發布時間：2022-05-13 02:53:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的理清工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：內部審計；思路；創新
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-0
內部審計工作在企業管理中有著舉足輕重的作用，它對企業的管理起著監督、防范、警示和促進的作用。作為企業的審計人員，應當轉變觀念，從以前陳舊的審計套路中解脫出來，不僅僅要開展后續審計，更重要的是要事前進行監督審計，防患于未然。為此，我們應該從以下幾方面來考慮審計工作的新思路。
一、不斷創新、建立新型的審計形式
在審計信息化建設的推動下，造成危害的局限性脫穎而出的傳統審計，計算機領域的會計舞弊和犯罪，以及與“非法功能”的會計軟件，如果不能有效地發現問題及時隱藏的風險是非常巨大的。審核員將面臨著各種情況，而且無法獲得帳戶，不能順利的打開賬戶，不能讀帳戶等損失的審計資格的挑戰。因此，努力探索新方法在信息環境審計中，而且對現在來說找到一個合適的信息環境、先進的審計是時代的要求。由速發展的計算機網絡、遠程網絡對主流的計算機審計已經出現。這種新型的審計不僅是適應審計信息的要求，也是對傳統審計具有重要的作用，同時，它將面臨巨大的風險和問題，研究證明策略，積極回應新的審計方法――計算機審計的挑戰。
二、優化流程、構筑立體的審計網絡
構筑立體化全程規范審計執法、審計管理是新形式下審計的必然模式。審計工作首先要著眼事前，防患于未然。《大唐山東發電有限公司內部審計管理規定》從來源，保證系統的內部控制、審計法律、法規的規定，確保執法人員資質、質量執法和審計的要求來適應，提高透明度在法律的實施。其次是要著眼事中，保證審計質量。建立了公司內部的省份通過信息網絡體系、實踐的審計執法責任、宣傳、審計系統的作戰經驗交流、審計程序精制、清楚執法責任，嚴把了質量關口，及時發現、解決了執法過程中存在的各種問題，促進了審計執法水平、審計質量的不斷提升。三是要著眼事后，促進依法審計。公司已經建立了審計執法檢查員、執法責任，優秀的審計項目質量檢查，記錄和審核工程項目評估、重大審計的懲罰，審計的獎懲體系，例如，在此基礎上綜合監測的審計執法，規范審計人員審計要根據法律。
三、突出重點、重大項目的和諧統一
我們必須有一個核心價值規范，把握審核工作的特點，把握需求的干部和人的全面發展的審計、凝聚力、個人素質提高和改善了審計工作水平的集成、統一審計個人發展和職業發展，熱情鼓勵審計人員的整體工作有助于實現個人價值。重視加強忠誠審計、堅持依法的原則、工作作風的實事求是、誠實和自律，發展和構造過程。注重人文關懷，密切結合解決思想問題與解決實際問題，創造一個互相關心、互相理解、團結和共同進步的審計的和諧的氣氛。
四、加強培訓、完整健全的審計制度
沒有規矩不成方圓，審計人員的言行舉止也離不開制度的制約。審計人員除具備基本的業務能力之外，既要按照制度的要求開展工作，又要具備高度的綜合能力。在材料數據中在審計和分析，綜合分析，確定審計判斷標準的品質，依靠綜合評判的審計，和判斷的力量和直接影響到最終實現審計的目標。微觀與宏觀分析，在此基礎上綜合判斷自己，提出了寶貴的意見和建議。審計人員具有很高的綜合素質，的確是審計質量提高的一個關鍵因素，它反映的是一個人自身修養與業務實踐的完美結合，更是一個人職業道德與專業知識的完美結合，在審計工作中牢記自己的責任，用制度來約束自己的行為，用行動來體現自己的社會價值。伴隨著經濟活動及其業務拓展領域的不斷增加，內部審計人員的素質要求也提高一個層次，在努力改進審計手段的同時，審計人員也需要培養發現風險的能力，這樣才能防范風險隱患。在用人機制上，要重視審計人員的技術資格和業務能力，優秀的審計人員可以充實內部審計隊伍。除外還要加強內審人員對審計工作的感性認識，學習掌握必要的工作方法，如內部控制的定位、識別、監督與評價等，最重要是要建立一個多元化的內審工作方法機制和體系，從事后問責轉變為事先監督和事中防范，不僅能夠防范宏觀上的審計風險，將風險降到最低，還能減少審計成本，而且還能提出針對企業經營的合理化建議，使審計工作向高層次發展，發揮出現代審計的指導作用，使內審工作真正成為受企業各級管理人員歡迎的“智囊”。
總之，在現代企業制度下，企業內部審計的作用越來越重要，促使企業內部審計工作也被重視起來，內部審計也逐漸變成企業管理的一個重要手段，每一個企業都應該不斷加強和完善企業的內部審計建設，使企業有條不紊的高速運轉，提高企業的獲利空間。
參考文獻：
[1]黃建華.關于企業內部審計信息公開的思考[J].會計之友,2011(12):67-68.
醫改是世界性的難題,在一個13億人口的中國,解決醫改確實不是一件容易的事情。有關醫改路徑的文獻報道絕大多數都也只是從宏觀層面介紹各地醫改的方案、規劃、目標,但從推進醫改工作的方法這個微觀層面上講,工作方法創新還不夠,對醫改相關政策落實的措施和辦法不多。因此,在今年全國衛生工作會議上,衛生部黨組書記、副部長張茅指出,醫改任務艱巨復雜,亟須創新工作方法,改進工作作風,提高工作效率。
理清醫改工作路徑和程序就是將國家醫改政策和本地實際情況相結合,深入研究各項醫改工作目前存在的主要問題,通過定性和定量分析,明確工作的關鍵環節和目標,經過系統的統籌分析,對各項工作的工作時限、內容、方法、實施步驟進行綜合管理。工作路徑主要是明確各項改革的具體工作內容;工作程序主要是明確各項工作實施的先后步驟、工作時限。這對有序推進醫改,確保改革盡快取得明顯成效具有十分重要的作用。
國家醫改方案已經明確提出了建立基本醫療衛生制度的總體目標、“四梁八柱”的總體改革框架[7],以及近3年的五項重點改革任務[8]。如何將國家的相關政策落實為推進醫改的具體工作思路,這就首先需要理清醫改工作路徑和程序,只有明確了各項工作的具體內容、工作步驟,才能提前謀劃具體的工作部署和工作舉措。
醫改工作涉及到多個方面,各種利益關系非常復雜,各項改革緊密聯系、相互依托。只有理清醫改工作路徑和程序,明確各項改革先后程序,才能統籌協調、安排部署各項工作,才能夠讓各項改革有條不紊、循序漸進的穩步推進。只有先解決一些關鍵性的前置問題,相關改革，！才能水到渠成、順利推進。否則,就會出現顧此失彼、敷衍了事、相互掣肘、互相推諉的被動局面,嚴重影響醫改進程。醫改的關鍵是要積極推進體制機制創新,著力破解難題。
只有理清醫改工作路徑和程序,才能充分發揮創造性、主動性,加強重大問題的前瞻性研究,創新工作思路和政策舉措。否則,只能是按部就班,照抄照轉國家的相關文件,不會形成開拓創新的良好局面。
理清醫改工作路徑和程序的方法
理清醫改工作路徑和程序是一個綜合管理的過程,是各級醫改辦和相關職能部門推進醫改的一項重要工作內容。理清醫改工作的路徑和程序有以下5種方法。
1加強知識學習
推進醫改工作不僅要有醫藥衛生方面的專業知識,還要有宏觀經濟方面的戰略思維和統籌平衡的協調能力。(1)要認真吃透中央醫改精神,深入分析各項改革的內在機理,搞清楚改革的目標是什么,相關政策界線和要求是什么,需要做哪些具體工作,切實做到各項政策心中有數并能融會貫通。(2)要認真學習有關職能部門的工作,熟悉相關工作的現有政策、發展規劃等,為推進改革奠定基礎。(3)要虛心向基層工作者和廣大群眾學習,基層醫藥衛生機構的實踐經驗和群眾的需求是推進改革、制定政策的第一手資料,也是改革政策能否結合實際、順利推進的根本所在。
2深入調查研究
改革就是要打破現有不合理的體制機制,實現利益的重新合理分配。深入調查研究是推進改革的一項非常重要的工作方法。要理清工作路徑和程序,就必須深入調查基層醫藥衛生單位人、財、物的基本現狀,人民群眾的醫藥衛生服務需求;通過定性和定量分析,摸清各項改革中存在的主要問題;通過政策發展、倫理分析,明確改革的工作內容,從而提出解決問題的主要政策舉措。
3診斷樹分析法
以樹形圖的方式,應用調查數據和資料,以循證為基礎,從結果開始層層尋找其原因、原因的原因,不斷向后追溯“原因鏈”,直至找到可操作的變量。這種方法可以直觀、清晰地表達理清工作路徑的診斷過程、發展政策的過程和相關的邏輯關系。
4任務分解法
通過診斷樹分析法理清了各項改革的內容后,還需要進一步理清各項改革舉措的工作程序。任務分解法就是將各項改革內容按先后次序進行排列,明確牽頭部門(責任人)、配合部門、完成時限的過程,最后以工作任務分解書的形式下達執行。
第一、思路扶貧要先行。困難企業要實現脫貧致富，必須要有正確的戰略發展規劃，選準發展項目，理清工作思路。也就是說，要從戰略層面去考慮扶貧，引導困難企業確立正確的發展方向，建立和優化適應市場需求、適合自身實際的支柱產業。大方向選對了，才不會走彎路白忙活。近年來，區局從全局的戰略高度統籌謀劃，從實際出發，因地制宜，為各困難企業指明了發展道路，確定了產業結構調整的方向，并扶持上馬重點項目。我們欣喜地看到，困難企業以區局的戰略部署為指南，將工作思路具體化、明細化，積極整合現有資源，優化產業結構，真抓實干，努力工作，經濟社會發展呈現出轉機和生機。
第二、觀念扶貧要注重。困難企業中，悲觀、消極、畏難情緒嚴重，等靠要思想大有市場。為此，思想觀念扶貧猶為關鍵。必須注重引導干部職工徹底改變陳舊、落后的思想觀念，正視眼前面臨的困難和存在的問題，堅信辦法總比困難多，樹立信心，鼓舞士氣，振作精神，努力奮斗。思路決定出路，行動源于信念，只有更新觀念端正思想，迎難而上，干部職工團結合作，全力以赴搞建設謀發展，才有可能打贏脫貧致富這場攻堅戰。
第三、人才扶貧是保障。由于種種原因，困難企業職工隊伍年齡普遍老化，管理干部和技術人員極為缺乏，人才斷層現象非常嚴重，這已經成為企業發展最主要的阻礙。區局安排優秀中青年干部到困難企業掛職，正是實施人才扶貧的重要一環。實踐證明，掛職干部能夠將原單位好的工作經驗帶去，以銳意進取的精神風貌，腳踏實地的工作作風，出點子，想辦法，抓生產，積極推動扶貧項目建設，有力地促進了掛職單位工作的開展，掛職干部本人也從中得到了鍛煉和學習，提高素質增長才干。人才扶貧的成功經驗，值得認真總結和繼續發揚，有必要建立和完善中青年干部掛職扶貧的長效機制，為扶貧工作提供人才和智力保障。
第四、扶貧工作應從職工的切身利益抓起。扶貧幫困不是空洞的口號，不是形象工程，而是一項實實在在的惠民工程、發展工程。扶貧要講究工作的方式方法，要從職工最關心的熱點、難點問題抓起，設身處地為他們解決實際困難，切實改善生產生活條件，引導和幫助職工優化產業發展生產，讓他們真正感受到幫扶工作所帶來的實惠和變化，爭取得到職工的理解、配合和支持，從而打開幫扶工作的新局面。
一、明確查找差距和問題的重要意義
“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴大開放”大討論取得實效的關鍵。能否把差距和問題查準查實查到位，直接反映思想解放的程度，直接關系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把差距和問題查準查實查到位，才能進一步營造更加濃厚的學習討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發展；才能促進思想大解放、觀念大更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產監督管理工作服務開放、促進發展的目標和措施更加符合實際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現建設“西部領先、全國一流”奮斗目標奠定堅實的基礎。各單位、各處室要在繼續抓好學習和宣傳，不斷提高思想認識的同時，把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上，充分認識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實效，切實把自身的差距和問題查準查實查到位，確保大討論收到預期效果。
二、突出查找差距和問題的重點
查找差距和問題，要堅持以科學發展觀為指導，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各單位、各處室及其領導班子為主要對象，重點從五個方面入手，緊密結合安全監管工作實際，深入查找影響擴大開放、加快發展的“痛點”、“難點”問題，深刻剖析產生問題的原因。
一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監干部隊伍特別是各級領導干部中，有哪些不適合、不利于XX“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發達地區的成功經驗和做法，看本單位、本處室在開放意識、世界眼光、創新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學發展觀，是否堅持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執政為民、服務發展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規可能帶來的風險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關的消極懶惰思想等問題。
二是深入查找服務開放、促進發展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務對外開放、促進經濟社會發展的方向和目標是否明確，是否自覺把安全監管事業的發展融入到了經濟社會發展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左右，看與先進省市區相比的差距和薄弱環節在哪里，有哪些經驗做法應該學習借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責任和使命是否明確，在服務對外開放、促進XX發展上，以及內強素質、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。
三是深入查找工作目標、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發展的總體構想、工作目標、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現了市委、市政府和國家安監總局的工作要求。從明確責任使命、拓展職能空間、提升團隊效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只當口號喊等現象。
四是深入查找制度保障、制度建設上的差距和問題。按照擴大開放、跨越發展對發展環境的要求，認真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機關作風、廉政建設等發展軟環境方面的問題。特別要認真查找權力運行、責任分解、激勵機制等方面存在的與擴大開放、加快發展不相適應的差距和問題。
五是深入查找隊伍建設、工作能力上的差距和問題。對照建設過硬安監隊伍的要求和服務對外開放、促進經濟社會發展的現實需要，深入查找領導班子、領導干部科學決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養、人才選拔、人才使用機制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發揮，始終保持良好精神狀態方面的差距和問題。
三、把握查找差距和問題的基本方法
為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過領導重視推動、抓好典型促動、學習討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法，切實把差距和問題找準，努力把整改措施落實。
一是要深入搞好調研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監局提出的60個抗震救災應急工作反思建議，擬制調研提綱，引導干部職工認真思考、深入討論，切實使差距查得更準、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細致的調查研究，全面掌握本單位、本處室的實際情況，深入了解和掌握先進發達地區的成功模式、典型經驗和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關情況，做到知己知彼，找準“標桿”。
現在開會。
參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領導班子全體成員，局機關全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長***同志宣讀《關于表彰***等機械操作能手的通報》、《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于對在2005年度創建文明行業競賽活動中做出貢獻的個人給予經濟獎勵的決定》、《關于表彰2005年安全生產管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長****作重要講話。
下面進行第一項，請***宣讀《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰2005年安全生產管理先進集體和先進個人的決定》。
會議進行第二項，頒獎。
請第一組上臺領獎。
請第二組上臺領獎。
請第三組上臺領獎。
請第四組上臺領獎。
會議進行第三項，請***作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進行第四項，請縣長***同志講話。
同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內容豐富、任務明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、瞄準新目標、實現新發展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用，希望在座同志們認真領會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標明確，措施有力，（來自）完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環節不護短、不避丑，問題找的準，說的到位，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學發展觀統領公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務理念，為高標準、高質量、全面完成今年各項工作任務，理清了思路，明確了奮斗目標，指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領會會議精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。
為認真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調幾點：
一、加強領導，提高認識。為全面完成會議確定的各項任務目標，再創一流的工作業績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創新工作思路，正確分析形勢，找準奮斗方向，創造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標，保持榮譽就很困難。
二、強化責任，狠抓落實。工作干好干不好，關鍵是看我們的責任心強不強，抓落實夠不夠，有了責任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責，進一步落實責任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。
三、不斷創新工作思路。創新是一個行業保持可持續發展的不竭動力。我們在積極推進科技創新的同時，也要不斷創新工作思路，增強工作的主動性和問題的預見性。在工程建設、公路養護、規費征收、路政管理等工作中，（來自）要主動加強與有關部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業行為轉化為社會行為，充分調動一切可以調動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發展展營造和諧的外部環境。
會議結束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結合本單位實際，認真分析形勢，理清工作思路，分解細化各項目標任務，制定出詳細可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于2月28日前報局辦公室。
下面通知幾個事情：
1、會后獲獎單位和個人留下合影；
2、個人獎品會后到局財務科領取；
元月3日，嘉陵聯社2014年首季“開門紅”動員大會在區聯社六樓會議室召開，聯社領導班子成員、各網點負責人、客戶經理、機關全體職工參加了會議。
會上，監事長張珉簡要回顧了2013年案件防控工作，并對下一步案件防控工作重點、分管工作作了部署，特別對黨風廉政建設和反腐倡廉工作作了強調。主任何懷喜通報了嘉陵聯社2013年業務開展情況和采取的主要措施，同時確定了2014年工作主線和工作思路，對2014年全年工作作了重點部署。副主任白成福提出了2014年首季“開門紅”任務指標并對分管工作進行了具體安排。副主任畢興武對分管工作作了強調。
最后，聯社理事長張偉做了《認清形勢 堅定信心 真抓實干奮力推進嘉陵農信新跨越》主題報告。他指出，去年全區農村信用社工作按照聯社統一部署，理清思路，多策并舉、奮力拼搏、共克時艱，經營目標取得了明顯成效。《報告》提出了2014年工作目標是：存款凈增13億元，余額達到60億元，貸款凈增4億元左右，余額達到30億元，實現各項收入5億元，賬面不良貸款余額控制在9000萬元以內，隱形不良貸款全部消化，實現撥備前利潤2億元，撥備覆蓋率達到200%。與此同時，《報告》還重點提出了未來三年工作指導思想是：以猛上臺階為基調，以改革轉型為主題，高舉團結奮進、改革發展兩面大旗，堅持服務“三農”方向，全面推進戰略轉型，以做好“三大一重”（大上存款、大增盈收、大降不良、重點防控風險）工作為重點，強化管理、調整結構、優化人力資源配置，為三年發展規劃打下堅實基礎。奮力實現“一變、兩翻、三提升”目標。一變即員工思想觀念的根本轉變；兩翻即存款規模翻番、聯社總利潤和員工收入翻番；三提升即員工素質、聯社整體形象、聯社核心競爭力全面提升。
張理事長指出：要完成上述目標，一要認清形勢，搶抓機遇，加快發展，增強完成全年工作的緊迫感和責任感，全面實現首季“開門紅”工作目標。二要理清思路，開拓目標，提高認識，緊密圍繞“六個著力”，即著力轉變理念、著力加強管理、著力提升質量、著力基礎投入、著力改革創新、著力合規建設。三要轉變作風，扎實工作，提速追趕，跨越發展，突出“三個強化”，強化形象宣傳，打造農信品牌；強化隊伍建設，狠抓治懶治庸；強化科學黨建，實現跨越發展。四要嚴抓風險，安全管理，落實安防，永續發展。突出做好三項工作，即，要認真做好“兩節”期間現金收付及安全保衛工作；要及時、深入開展“兩節”送溫暖活動；要繼續執行黨風廉政建設責任制，切實做好督查督辦和反腐敗工作，嚴格查處違法違紀行為，確保工作大局穩定。
隨著社會經濟的持續發展，人們的物質、文化生活越來越豐富，思想也變得十分活躍，多元化的經濟社會中各種現象、問題層出不窮，政工工作變得越來越重要。所以，在這樣的新環境情況下，要培養和造就一批素質高的、能力強的政工隊伍，高度重視和切實加強思想政治工作，加強政工干部隊伍建設，是新形勢下思想政治工作穩步發展的關鍵所在。政工干部在人事、組織、思想等工作方面都發揮著重要作用。如果事業單位沒有強有力的思想政治工作做為綱領，不僅工作將缺乏手段和動力，而且難以保證其社會主義方向。因此，要做好事業單位的思想政治工作，就必須建立一支精干、高效的政工隊伍，以此促進兩個文明建設。
2當前事業單位政工隊伍建設存在的問題
第一，對思想政治工作的認識不到位，工作方法守舊。一些政工管理者對思想政治工作認識不足，認為思想政治工作對單位的發展起不到任何實質性的幫助。一些因素影響和制約了政工隊伍素質提高，政工人員也不能很好地發揮思想政治工作作用，造成部分人員思想被動、不穩定，工作上缺乏向心力。不能全身心地投入工作，這不僅有損事業單位的社會形象，而且對單位的可持續發展極為不利。第二，人力資源結構不合理。目前，青年政工干部多以政工崗位為晉升跳板，鍛煉一段時間就申請調任，使得政工隊伍呈現嚴重的老齡化現象。第三，組織結構不合理。隨著事業單位改革工作的緩慢推進，政工隊伍逐漸呈現“倒金字塔”結構，領導層人員冗余，執行層人手不夠。而且，不透明的晉升機制使得政工管理工作難見業績，也無法量化考核，極大的挫傷了政工隊伍的工作熱情。
3事業單位政工人員素質培養要求
政工干部是事業單位思想政治工作的執行者，代表著事業單位的綜合價值。要讓事業單位在提高效益的同時還能夠在社會上獲得良好的口碑，樹立良好的社會形象，這需要加強政工人員的素質教育工作。具體來講，事業單位的政工人員應該具備幾項基本素質：良好的思想道德素質、較高的自覺能力和基礎的網絡技術操作能力。
4加強事業單位政工隊伍建設的對策
4.1堅定政治信仰，明確工作思路工作思路不清晰，缺乏責任感，這是政工工作長久以來得不到領導和社會認可的主要原因。事業單位的政工人員應該認識到，我們代表了黨的形象，我們的工作直接關系到國計民生，因此應該時刻保持自豪感和高度的責任感，客觀認識當前緊迫的思想政治工作任務，踏踏實實做好本職工作，努力提升單位形象。同時，要多關注不同群體干部員工的思想動態和利益訴求，旗幟鮮明地、全面準確地宣講上級的政策規定和改革舉措，堅定政治信仰，理清工作思路，為順利開展其他各項工作打好基礎。
4.2加強人員培訓，建設學習型政工隊伍事業單位應該繼續深化黨的群眾路線教育實踐活動，堅定理想信念，定期組織政工人員參加素質培訓工作，通過對黨政文件的宣講和教育，不斷提升政工干部擔當和進取意識，切實抓班子帶隊伍，強化服務意識，夯實基層基礎，從而營造風清氣正的管理環境，打造昂揚向上的“精氣神”。
4.3要牢固樹立創新意識創新是一個國家興旺發達的不竭動力，是一個民族進步的階梯。作為政工人員，應該客觀認識創新對日常管理工作的重要意義。首先要創新發展思路，深刻領會上級指導思想，認清大的形勢走向和政策導向，從本單位實際出發，明確任務、目標和工作思路，把大局的與局部的、上級的與下級的、共性的與個性的結合起來加以深刻的思考，深入調查研究，將各方面的有利因素有機整合；其次，要在思想觀念上創新，大膽沖破舊的條條框框以及舊的思維模式，善于判定和適應發展階段的變化，形成對新的發展階段的新認識，在觀念上實現理性的否定、歷史性的突破；再次要在解決難題上創新，不為個人的進退去留、名利得失所阻礙，面對棘手問題、難點問題和敏感問題，做到無私無畏、勇于負責、不怕失敗。
5結語
一、強化擔當意識
對照縣委、縣政府工作要求，在“擔當作為、狠抓落實”中扛起“關鍵責任”，發揮“關鍵作用”，明確年內重點工作事項并列出清單，明確責任領導和部門，統一全局干部職工的思想認識，高效推進落實各項工作。
同時，開展“講擔當、抓落實”專項學習教育，要求全體工作人員對各類工作部署要積極更新思想觀念，建立與任務要求相適應的工作思路和作風，主動解決工作中遇到的困難和問題，不等不靠，主動作為。并把“講擔當、抓落實”與黨建學習統一起來，聚焦工作中存在的懶散推拖等問題，通過自身找、群眾提等多種方式，對存在的不擔當、不作為、不落實問題進行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。
二、提高擔當能力
一是提高執行力，著力在“抓實”“抓細”上下功夫，對每項工作都要明確“任務書、時間表、路線圖、責任人”，做到令行禁止、真抓實干。
二是提高斗爭力，面對問題，不回避、不遮掩，深入研究，重點突破，尋求對策，以問題為牽引，進行深入反思，適時調整思路，改進工作措施。面對矛盾，敢于負責、敢于擔當、敢于動真碰硬，在過程中錘煉斗爭精神，增強斗爭本領，把各項工作推向前進。
三是提高號召力，既要“帶頭干”，一級抓一級、一級帶一級，也要“一起干”，強化獎懲考核、督察問責、容錯糾錯，把各個方面、各個領域的積極性都激發出來，形成齊心協力、眾志成城的工作局面。
三、狠抓工作落實
我局緊跟工作發展方向和特點規律，先后到濟寧鄒城、江蘇邳州等城市建設先進城市實地學習，結合自身工作實際，統籌謀劃發展目標，理清工作思路，明確具體的工作措施、方法任務，抓工作落實的關鍵節點，及時調整精力、調配人員、完善措施，圍繞城市規劃加大建設力度。
在基礎設施建設中，，開展橋梁欄桿裝飾工作，并新建改造城區雨污水管網，提高城市防汛抗洪能力。
在生態綠化建設中，開展創建國家級園林城市工作，推進公園廣場建設和道路配套綠化工程，大力推進等河道生態治理工程，提高民眾生活滿意度。
