發(fā)布時間：2022-05-13 11:55:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的創(chuàng)業(yè)文化論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1創(chuàng)業(yè)的教育理念
高校化學課程及專業(yè)是一門實踐性非常強的學科，通過理論與實踐的有效結合，強化實際操作能力，進一步提高學生分析和解決問題的能力，全面提高學生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)素質，為以后創(chuàng)業(yè)的需要和發(fā)展打下基礎。目前，一些高校側重于理論學習，側重于對學生進行碩士研究生考試的宣傳上，沒有把創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)理念融入到專業(yè)的教學和實踐中去。在創(chuàng)業(yè)教育的具體實施上，雖然一些高校也意識到創(chuàng)業(yè)的重要性，但創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育并沒有有效地結合，缺乏結合化學專業(yè)特點的有效的創(chuàng)業(yè)設計，沒有對未來有個明確合理的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，不能把專業(yè)和創(chuàng)業(yè)形成一個有機的整體，使專業(yè)知識不能成為創(chuàng)業(yè)的基礎和堅強后盾。
1.2創(chuàng)業(yè)教育的范圍
創(chuàng)業(yè)教育的宣傳、開展沒有形成氣候，一些相關創(chuàng)業(yè)活動僅局限于少數(shù)學生的參與，范圍較小。從教師的角度，沒有給相關教師更多的時間和機會去深入高新技術企業(yè)，缺乏體驗創(chuàng)業(yè)的直接感受。化學專業(yè)教師講授的是化學專業(yè)知識、實驗技能知識、實驗基本操作，并沒有深入實地考察和了解到創(chuàng)業(yè)者如何走向社會創(chuàng)辦工廠、企業(yè)的實踐過程。
1.3創(chuàng)業(yè)教育的師資力量
缺乏訓練有素、創(chuàng)業(yè)經驗豐富的教師，雖然有一部分老師直接或間接參與創(chuàng)業(yè)學生的授課和培訓，但并沒有真正把創(chuàng)業(yè)的理念、實際經驗、實際案例，一并融入到學生的創(chuàng)業(yè)教育中，還是局限于傳統(tǒng)的理論教育。
1.4創(chuàng)業(yè)教育的講授課時
很多高校的相關化學專業(yè)課程占據(jù)了大量課時，而結合創(chuàng)業(yè)的教育課時很少，教師因為課時的限制無用武之地，學生因為課時較少而不加重視，因此也對創(chuàng)業(yè)教育產生一定的影響。
1.5創(chuàng)業(yè)教育的效果
大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成功的案例很少，當然，這其中影響因素很多。大學生有較系統(tǒng)的專業(yè)知識，有較高的熱情和激情，容易接受新鮮事物，有闖勁和拼勁，可塑性大。但畢竟大學生主要是在校園里接受的課堂教育，沒有真正走進社會，缺乏商業(yè)、財經、營銷方面的知識，尤其是創(chuàng)辦化工企業(yè)還需要大量的資金投入，在當今激烈的市場競爭中，這會對一個在校或剛畢業(yè)的大學生產生很大的發(fā)展限制，勢必對創(chuàng)業(yè)效果有一定的影響。
1.6創(chuàng)業(yè)教育的實踐環(huán)節(jié)
化學本身是一門實踐性很強的學科，生活中處處離不開化學，從高尖端科技到我們身邊的食品、洗滌用品、化妝品等等，化學知識都起著一定的指導作用，同時給化學專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)提供了更多的機會。化學專業(yè)的學生在四年級有化工見習的實踐環(huán)節(jié)，學生到化工企業(yè)了解公司的概況，到車間參觀產品生產的工藝流程，從而對所涉及化學的基本概念、原理、方法、設備等有進一步的了解。但這個環(huán)節(jié)時間短，僅僅局限于參觀瀏覽，對化工企業(yè)只是從表面上有一些認識，并沒有從創(chuàng)業(yè)的角度對學生進行適時的引導和教育。
1.7創(chuàng)業(yè)教育的心理引導
在校大學生的心理狀況多受情感糾葛、人際關系、考試壓力、家庭事務、經濟條件等多種因素的影響。對未來職業(yè)及創(chuàng)業(yè)的謀劃和發(fā)展，并沒有一個科學且切合實際的分析和規(guī)劃以及足夠的心理準備，這就要求教師要關注學生創(chuàng)業(yè)心理方面的變化并進行有效的心理輔導。
1.8創(chuàng)業(yè)教育的經費投入
盡管國家和各高校逐漸重視并加大創(chuàng)業(yè)教育的經費投入，但真正落到實處的創(chuàng)業(yè)教育的經費投入還是有些欠缺。
2如何提高化學專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)
2.1提高大學生對創(chuàng)業(yè)教育的認識和重視
創(chuàng)業(yè)教育是我國實施創(chuàng)新和素質教育的重要組成部分，高校不僅要教會學生掌握專業(yè)理論知識體系，更重要的是教育學生有效地利用所學的專業(yè)知識走向社會進行創(chuàng)業(yè)實踐，全方位引起對創(chuàng)業(yè)教育的重視，提高大學生創(chuàng)業(yè)理念的認識，尤其是應用性極強的化學專業(yè)，給學生提供了更多的實踐機會。例如，在實驗室經過設計合成路線，以及實驗過程的具體實施和操作，合成了某種性能較好的鋰電池材料，可以繼續(xù)經過小試、中試、大試，將這種產品進行大規(guī)模生產和應用，從而轉化為生產力，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤。
2.2充分發(fā)揮教師和輔導員的作用
高校除了專業(yè)教師外，還有一批年輕優(yōu)秀的輔導員隊伍，他們和大學生更容易溝通交流，對大學生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育和輔導有著明顯的心理優(yōu)勢。專業(yè)教師在上課過程中經常和學生見面和交流，深得學生信任，在大學生思想工作方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。因此，要充分發(fā)揮專業(yè)教師和輔導員的作用，加深大學生對創(chuàng)業(yè)教育的理解，使專業(yè)知識教育和創(chuàng)業(yè)教育相互交叉滲透。
2.3系統(tǒng)地進行創(chuàng)業(yè)教育課程的指導
對在校學生進行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育，增補相關創(chuàng)業(yè)課程的課時，合理安排每年的創(chuàng)業(yè)實踐。如以白色污染為主題的環(huán)保調查，以食品中添加劑對人體危害的調查等，從中啟發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)思路。考查方式可以多樣化，比如筆試、寫小論文、走入企業(yè)、聽典型創(chuàng)業(yè)報告、寫感想、設計論證創(chuàng)業(yè)項目等，定期舉辦創(chuàng)業(yè)教育方面的一些大賽，鼓勵學生參與，通過這些競賽促進學生對創(chuàng)業(yè)教育的重視和理解。
2.4培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)教育指導教師
盡管高校有許多優(yōu)秀的人才，但在創(chuàng)業(yè)方面精深的老師畢竟還很少，應加大對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)教育指導教師的培訓力度，對這些教師進行創(chuàng)業(yè)的運營、組織、技術等方面的系統(tǒng)培訓，對如何延續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，增強企業(yè)的戰(zhàn)略管理和競爭優(yōu)勢等有更深刻的認識，打造出一支具有活力且經驗豐富的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
2.5創(chuàng)造和諧的創(chuàng)業(yè)文化氛圍
從教師、學生、周邊環(huán)境等多層次、多角度宣傳和重視創(chuàng)業(yè)教育的理念，創(chuàng)造一個和諧的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境，渲染出一個濃厚的創(chuàng)業(yè)文化氛圍，為提高化學專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)提供良好的周邊環(huán)境，減少大學生的就業(yè)壓力。
2.6創(chuàng)建良好的人際交往平臺
一、然而這種跟風式的教育改革，并沒有取得多大的成效。我認為主要問題出在企業(yè)文化課程基本建設上，現(xiàn)就目前企業(yè)文化課程的教學方法提出幾點不足之處：
1.企業(yè)文化授課內容空泛，學生理解有限在目前這種傳統(tǒng)的教學模式下，學生很難有機會與企業(yè)零距離接觸，因此，課堂教學就顯得尤為重要。然而現(xiàn)可供高校采用的企業(yè)文化課本有限，授課內容基本上是對企業(yè)文化表象的解讀，沒有緊貼企業(yè)及學生實際進行因材施教，實際應用的內容較少，且教材內容缺乏時代感。其目標僅僅是告訴學生什么叫企業(yè)文化，而沒有教學生企業(yè)文化對企業(yè)、對自身的發(fā)展有什么密切的聯(lián)系及影響，更沒有告訴學生怎樣才能適應企業(yè)文化謀求個人的社會生存及發(fā)展職業(yè)生涯，這就導致了學生對企業(yè)文化存在片面理解，缺乏理論聯(lián)系實踐，無法做到融會貫通。
2.校園文化與企業(yè)文化嚴重脫節(jié)畢業(yè)生要走進企業(yè)，開始工作，首先面對的就是“校園文化”向“企業(yè)文化”的轉變。然而學生長期受校園文化的熏陶，企業(yè)文化只是作為一種書本文化，學生不能通過校園文化感受到企業(yè)文化，使其對于剛畢業(yè)的學生來說變成全新的概念，形同虛設。但是對于企業(yè)而言，“企業(yè)文化”是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)興衰的關鍵因素之一，這種認識上的強烈反差自然會對高校畢業(yè)生和企業(yè)帶來許多難以調節(jié)的矛盾。現(xiàn)實表明，這種“校園文化”與“企業(yè)文化”的嚴重脫節(jié)，制約著企業(yè)和人才的發(fā)展。
3.校企合作運行機制不完善校企合作是完善實踐教學體系，提高教學效果的有效方法之一，也是學校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式。但目前校企合作仍處于以學校為主的合作模式階段，運行機制還存在諸多缺陷，主要體現(xiàn)在：高校教學計劃嚴謹與企業(yè)的市場動態(tài)性，使企業(yè)需求與高校教學安排不同步，高校不能及時服務于企業(yè)；校企合作受益最大的是高校，學生技能與經驗不足促使企業(yè)受益周期過長，而使校企雙方的資源付出不對等；政府指導力度不夠沒有給予合作企業(yè)政策優(yōu)惠或經濟補貼；國家沒有建立權威、完整的校企合作準則和法律法規(guī)用于監(jiān)督、考核和推行，即校企合作沒有法制保障，這幾個方面致使企業(yè)對校企合作的積極性不高，合作層次淺且難以持久。
4.課堂內容枯燥，單項式教學當前課堂教學仍然是學校教育的主要形式，也是培養(yǎng)學生創(chuàng)造精神和實踐能力的主要途徑之一。企業(yè)文化作為實踐性和社會性極強的學科，對師資隊伍建設也有一定的要求，教師豐富的實踐知識是不可或缺的，但大部分高校的老師，都沒有在企業(yè)的工作經歷，平時可利用的企業(yè)資源也很少，只能實現(xiàn)從書本到書本的往復，理論與實踐脫節(jié)。致使目前學生在學習企業(yè)文化課程的過程中不可避免的存在理論概念抽象、理論與實踐割裂、學習內容枯燥難以激起學生興趣的問題。究其原因，教學方法還是采用傳統(tǒng)單項式灌輸教學，教學改革力度不夠，學生長期處于被動狀態(tài)，其自主學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力較差。
5.案例庫不夠，內容不夠深刻案例教學法對于企業(yè)文化課程而言是行之有效的，感受鮮活且精彩的企業(yè)文化案例，更增加學生對企業(yè)文化的認識。但由于我國的市場經濟體制還不是很健全，一些優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展也同樣不夠成熟，今天還是企業(yè)明星，明天可能就隕落曇花一現(xiàn)，這給企業(yè)文化教學經常帶來尷尬和無奈，因此現(xiàn)階段可供教學選擇的國內外優(yōu)秀的企業(yè)文化案例較少。
二、案例庫不夠多，授課內容也就顯得有些蒼白無力，不夠深刻，教學質量不高，教學效果缺乏有效性。針對以上幾點不足之處，我認為企業(yè)文化課程的教學方法應該進行以下的創(chuàng)新：
1.進行教學大綱調整，強化實踐教學內容高校要想有效地實施企業(yè)文化教育，就要從企業(yè)文化課程開始著手。時刻關注企業(yè)文化領域的實踐和動態(tài)，校企共同制訂課程的教學計劃、實訓標準，讓課本內容緊跟時展步伐。根據(jù)各高校自身特點予以借鑒其企業(yè)文化課程教學經驗，結合企業(yè)需求對企業(yè)文化課程教學內容進行改革與梳理，制定各知識點與能力要求的定位分析，進行基礎知識模塊、學習能力培養(yǎng)模塊、創(chuàng)新能力培養(yǎng)模塊、專業(yè)技能培養(yǎng)模塊和實戰(zhàn)模擬模塊的系統(tǒng)劃分，使內容變得更加緊湊。再根據(jù)學生各專業(yè)特點制定不同學科職業(yè)素養(yǎng)訓練，這樣即能加強和提高學生的基礎知識又培養(yǎng)了專業(yè)素質能力。通過學習讓學生清楚意識到企業(yè)文化對擇業(yè)起著很強的導向作用，只有了解并認同企業(yè)文化，才能真正地將個人發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展之中。
2.構建企業(yè)化的特色校園文化一直以來高校與企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作關系，讓校園文化與企業(yè)文化對接早已不是什么新鮮話題。然而，要想實現(xiàn)真正意義上有成效的文化對接并不那么容易。我認為，高校應注重宣傳和吸納優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化理念和核心價值觀，在校園里營造企業(yè)文化氛圍，努力構建企業(yè)化的特色校園文化，為實現(xiàn)畢業(yè)時“零距離”適應企業(yè)、適應社會奠定基礎。如在開設企業(yè)文化課的基礎上，在校園樹立相關職業(yè)的名言展板和著名企業(yè)家的經典言論；邀請杰出的企業(yè)領導者或企業(yè)精英來校舉辦講座；校企雙方共建實驗室、培訓基地、組織實訓實習；開展策劃具有職業(yè)文化特點的校園文化活動；學習并吸納企業(yè)的管理方式，如在學習或生活紀律方面嚴格管理培養(yǎng)學生守時、守紀的習慣等幾種方式來傳播和實踐企業(yè)文化，這些都是樹立大學生企業(yè)文化觀的重要途徑。
3.協(xié)調完善校企合作運行機制目前，校企合作仍處于教育部門倡導，高校自發(fā)的狀態(tài)，政府對高校合作企業(yè)沒有給予政策優(yōu)惠，企業(yè)主管部門也尚未形成成熟的合作意識，對校企合作持有消極觀望的態(tài)度。種種不利因素都需要高校自己消化，這就需要高校協(xié)調企業(yè)完善合作運行機制。首先高校需從市場角度出發(fā)提高人才培養(yǎng)質量，并幫助學生完成校園文化到企業(yè)文化的過渡；其次有目標有定向的選擇合作企業(yè)，從而保證合作質量；再次校企雙方成立相應的校企合作小組用于開展合作項目的實施、管理、協(xié)調和監(jiān)督；最后努力爭取上級政府部門的政策支持如減免稅收用于提高企業(yè)的積極性，并完善相關立法工作讓校企合作有法可依，從而開拓校企合作的新局面。當然校企合作的成功更需要雙方的交流與互信，這樣才可以使校企合作長遠發(fā)展下去，實現(xiàn)雙贏的目的。
4.改進教學方法，靈活教學企業(yè)文化課是一門全新的，具有時代性，社會性和實踐性的課程。根據(jù)企業(yè)文化的特點，在教師自身能力素質得到提高的基礎上，可以運用以下五種教學方法：第一，創(chuàng)設企業(yè)環(huán)境，開展模擬實踐。利用現(xiàn)有案例，老師與學生或學生與學生互動，模擬創(chuàng)建企業(yè)環(huán)境，并自行提煉企業(yè)文化，不斷總結，讓學生在理解中記憶和運用；第二，學生還可以模擬授課、課堂討論、辯論等，老師再對學生的所談所講進行分析總結，這種探究式學習培養(yǎng)了學生的語言表達能力，并加深對內容的理解；第三，請進優(yōu)秀企管人員，宣講企業(yè)文化。通過面對面的交流和探討，讓學生感受企業(yè)家的成功之道和精神魅力，并認識企業(yè)文化對自身發(fā)展的影響；第四，開展策劃有針對性的企業(yè)文化相關活動，如：展覽企業(yè)文化展板、企業(yè)宣講、企業(yè)名人訪談、參加校園招聘會、優(yōu)秀畢業(yè)生經驗交流會等，以此讓學生更好的了解人才市場需求狀況及優(yōu)秀企業(yè)的文化；第五，通過短期見習、工學交替、頂崗實習及參觀等方式將學生送進企業(yè)讓其零距離的直觀感受企業(yè)文化氛圍。
5.開拓創(chuàng)新企業(yè)文化案例利用案例庫，可以幫助學生加深對企業(yè)文化現(xiàn)象與實踐的認識。雖然現(xiàn)階段各高校已經形成自己的案例庫，但不得不承認企業(yè)文化案例少的現(xiàn)象仍普遍存在。因此，在我們多角度利用現(xiàn)有國內外教學案例的同時，可以利用多媒體技術教學平臺的優(yōu)勢，播放一些描寫優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展史的影片，能充分體現(xiàn)企業(yè)文化的影視劇或不錯的求職節(jié)目，借此加深學生對企業(yè)文化的理解；提倡教師極力推薦一些關于企業(yè)文化、企業(yè)管理方面的雜志或書籍供學生閱讀；學生還可以利用現(xiàn)有案例，搜集處理資料，發(fā)散思維創(chuàng)造新的案例，這樣既豐富更新了案例庫，同時也培養(yǎng)了學生的自主學習能力和創(chuàng)新能力。
三、總結
1.1文化產業(yè)創(chuàng)新相關概念及內涵
從人工自然過程論的視角看，產業(yè)創(chuàng)新是動態(tài)地反映人工物變成制造物的過程。在經濟學中，產業(yè)通常被定義為“一定區(qū)域內生產同類或同一產品的所有企業(yè)的集合”。從現(xiàn)代產業(yè)經濟學的角度看產業(yè)是生產和經營同類產品的企業(yè)群。據(jù)此觀點可以把文化產業(yè)定義為生產和經營文化產品的企業(yè)群。但是從文化產業(yè)的本質屬性上看文化產業(yè)生產出的產品兼有私有性和公共產品特征的一類特殊的“混合產品”，所以文化產業(yè)又是區(qū)別于所有其它產業(yè)的一種極其特殊的產業(yè)部門。單世聯(lián)（2001）的研究認為文化產業(yè)提供的產品不同于商品生產在物質領域的產物只承載單一的“實用”功能，而是同時承載“審美”與“實用”的雙重功能，具有的特殊“文化屬性”。目前學術界對文化產業(yè)的定義并沒有一個統(tǒng)一的表述。因為各國國家戰(zhàn)略，傳統(tǒng)文化，文化政策，地域特征等方面的差異，出現(xiàn)不同的見解也在所難免。但綜合起來說，他們不管如何定義，文化產業(yè)的內容和關注重點基本是一致的。
1.2文化產業(yè)的金融制度創(chuàng)新
由于文化產業(yè)項目具有高風險、難量化的特點，所以一直面臨著融資難的發(fā)展瓶頸。為解決文化產業(yè)的融資難問題，部分學者對這一問題進行了一些探索性研究。從文化產業(yè)宏觀角度出發(fā)，俞曉敏（2008）指出國有文化產業(yè)投融資體制和機制的單一性，是導致文化產業(yè)融資難的重要原因。還有學者指出金融機構的缺乏和金融的創(chuàng)新性不足，阻礙了地區(qū)文化產業(yè)的融資。高宏存（2013）認為中國文化產業(yè)引進風險投資雖然是文化企業(yè)融資的一個有效途徑，但是在具體運用上也存在一些問題。并針對研究發(fā)現(xiàn)的以上問題，從政府，風險投資機構，文化企業(yè)等方面提出了一些探索性建議。另外還有一些學者從相對微觀角度對融資難問題進行了一些探索。賈瑛瑛（2011）認為目前文化產業(yè)的無形資產比重大，加之對無形資產的評估結果的不確定性，導致了大部分抵押擔保機構對無形資產抵押這種貸款方式的信心不足。于孝建，任兆璋（2011）的研究認為單個或多個知識產權集合質押擔保貸款方式更為靈活，能有效降低銀行貸款風險，為文化企業(yè)融資提供了一種新思路。劉德良（2013)等創(chuàng)新性提出6個模型評估方法，通過評估模型的系統(tǒng)分析，就有了具體的考核指標。這就相當于對整個文化項目或產品進行了一次全方位的體檢，可以有效地規(guī)避政策風險，制作風險和市場風險等。總的來說，以上相關文獻從宏觀和微觀兩個角度對解決文化產業(yè)融資難問題提出了新的解決思路。本文認為文化產業(yè)項目要想解決融資難問題，一方面應該加強文化產業(yè)項目本身的質量，了解項目的潛在價值，評估項目的風險；另一方面要規(guī)范健全文化產業(yè)行業(yè)法律法規(guī)，要有政府的政策支持，民間資本的參與支持，融資方式的創(chuàng)新等等。
1.3文化產業(yè)集群創(chuàng)新
本文結合國內外相關文獻主要從集群企業(yè)間互動、創(chuàng)新動力兩個角度對文化產業(yè)的集群創(chuàng)新方面的研究進行了梳理和分析。
1.3.1集群企業(yè)間互動。
Kieron、Mark(2004)研究發(fā)現(xiàn)，集群創(chuàng)新企業(yè)之間通過創(chuàng)新網絡組織，不僅有利于創(chuàng)新企業(yè)向同行或上下游企業(yè)以拆借、購買等方式籌措到實施創(chuàng)新所需的設備、零部件、資金和原材料等硬件資源，而且有利于創(chuàng)新企業(yè)獲得實施創(chuàng)新所需的技能、知識等軟件資源。Jerez-Gomez(2005)研究發(fā)現(xiàn)高效學習的方式最終會影響到集群企業(yè)的創(chuàng)新行為。王錚(2004)等人進行的知識網絡動態(tài)學研究，把主體間的廣義距離和互動狀態(tài)變量結合起來，通過構建數(shù)學分析模型創(chuàng)新性的把網絡主體間的接近性耦合與互動強度結合起來，很好的解釋了區(qū)域企業(yè)集群創(chuàng)新實現(xiàn)的機理。
1.3.2創(chuàng)新動力。
Freeman&Rothwell(1991）指出，創(chuàng)新早已不是單個企業(yè)的活動，與外部的知識資源的關聯(lián)已經成為創(chuàng)新的主要因素，系統(tǒng)整合網絡資源是創(chuàng)新的重要動力。Martin&Michae（l1999）認為，產業(yè)集群發(fā)展動力相對于生成動力來說具有更高的穩(wěn)定性和層次性，因此，產業(yè)集群強大競爭力的體現(xiàn)，要靠一些相對比較穩(wěn)定的驅動力的作用。還有一些學者認為區(qū)域知識創(chuàng)新、學習新技術的能力、互信度和信息共享等可以增強產業(yè)集群的競爭力。Saxenian(1994）發(fā)現(xiàn)良好的社交氛圍有利于新知識的產生與傳播；Enright(1996)認為集群的發(fā)展依賴于知識成果共享程度和熟練技術勞動力的推動；Debresson(1996)認為區(qū)域化的知識創(chuàng)新是集群發(fā)展的主要動力。國內對文化產業(yè)集群創(chuàng)新動力方面的研究文獻也比較多，總的來說主要集中在外部經濟，技術創(chuàng)新，合作效率，社會資本整合，競爭效應，創(chuàng)新收益，創(chuàng)新積累，地域分工和市場需求等中的一個或多個作為創(chuàng)新驅動力來進行的研究。對比國內外現(xiàn)有的研究文獻，很多學者都認為文化產業(yè)的集群創(chuàng)新的動力需要很多方面的驅動力。也有學者認為在很多驅動力中，核心驅動力最重要，而核心驅動力包括技術，資源，學習能力，知識，信息的獲取和分享等等。至于最終如何選擇驅動力，要視具體情況而定。
1.4文化產業(yè)創(chuàng)新評價體系
對于文化產業(yè)創(chuàng)新評價體系的研究，目前學術界主要集中在對評價方法、評價模型和評價體系等方面結合具體事例，說明研究方法的創(chuàng)新性，可靠性，實用性的研究上。魏亞平(2009)等對文化企業(yè)選擇EVA評價方法的原因做了分析和說明，得出EVA評價方法要優(yōu)于基于利潤的企業(yè)績效評價方法，更能實際地反映文化企業(yè)投入情況。臧志彭、解學芳(2013)等通過建立三維評價模型和創(chuàng)新指標評價體系研究得到以下結論：①網絡文化產業(yè)制度體系得以確立，但制度效力、權威性尚待加強；②網絡文化產業(yè)制度創(chuàng)新能力已經基本建立，能夠根據(jù)產業(yè)的發(fā)展演化從層級、范域以及強度方面進行適應性的制度創(chuàng)新。孫彤(2012）等在綜合考慮文化產業(yè)融資環(huán)境影響因子的基礎上，構建文化產業(yè)融資環(huán)境評價體系，得出某市的文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境瓶頸在于科技創(chuàng)新環(huán)境方面。張潤清（2014）等在遵循科學性，可度量，客觀性，可比性，可操作性等原則的基礎上建立文化產業(yè)綜合評價指標體系，并結合河北省農村的集體數(shù)據(jù)進行了具體的操作演示。從定性和定量兩個角度說明該體系具有相對廣泛的實用性，可以針對不同地區(qū)的不同狀況，從縱向和橫向兩個維度進行比較分析，進而針對不同地區(qū)的情況提出不同建議。
2結論與展望
“文化模式”是指一個社會中的文化構成要素或文化復合體，簡單的說就是事物存在的一種穩(wěn)定的形式。大體上可以將企業(yè)創(chuàng)新文化模式劃分為“個人文化模式”與“集體文化模式”兩種類型。“個人文化模式”就是傳統(tǒng)意義上的“歐美模式”，這是一種以“個人主義”為典型代表的企業(yè)文化模式。這種企業(yè)文化的突出特征是注重企業(yè)員工的個人意識，提倡個人的獨立、解放，富有創(chuàng)新精神。在擁有個人文化模式的企業(yè)中，企業(yè)員工以“獨創(chuàng)性”為榮，企業(yè)也充分尊重員工的個性特征，提倡員工的自我發(fā)展，尊重員工自我需求的滿足。“優(yōu)勝劣汰”、“適者生存”的競爭機制存在于企業(yè)員工的文化意識之中，因此他們崇尚個人奮斗，注重事物發(fā)展的結果。在這種類型的文化模式之下，員工之間的“人際”及“血緣”關系相對淡漠，人們更注重的是一種平等的“合作”與“契約”關系，人人都站在同樣的起跑線上，只有通過個人的不懈奮斗才會取得成功。同樣，企業(yè)對員工的束縛也很小，采取各種激勵機制來鼓勵員工們創(chuàng)造性的開發(fā)，并不以統(tǒng)一的模式對員工進行要求，重視對員工需求的滿足。與之相反，“集體文化模式”就是以“團體”為特征的文化模式。在這樣的模式氛圍之下，員工們更多的是一種對“集體”的責任感與歸屬感，它強調“公眾”責任意識。更加強調對整個團體的奉獻精神，最典型的表現(xiàn)就是當個體與群體產生矛盾的時候，作為企業(yè)的一員，員工則更應該傾向于選擇后者作為貢獻的主要對象。這也是傳統(tǒng)中國文化所注重的“個人利益服從集體利益”。這種企業(yè)的明顯特點是用一種整體的價值觀來對員工進行精神層面的“滲透式”約束。
那么，這兩種企業(yè)創(chuàng)新文化模式究竟是哪一種更適用于企業(yè)創(chuàng)新活動的展開呢？由于兩種企業(yè)創(chuàng)新文化模式都有其自身的特點，不能簡單的從表面現(xiàn)象來進行選擇。比如，“個人文化模式”雖然擁有寬松的創(chuàng)新氛圍，是一種積極向上、鼓勵創(chuàng)新的文化模式，但是卻容易使員工過多的重視自我從而忽視整個企業(yè)的利益，不容易在員工之間建立起良好的溝通橋梁，在需要解決團體問題的時候不容易相互協(xié)調與合作；反之，在“集體文化模式”中，雖然缺乏一些個體的創(chuàng)新與發(fā)展，但是卻可以擁有很強的集體觀念與協(xié)作意識，可以憑借合作的團體力量來處理實際中所遇到的問題。因此，現(xiàn)代企業(yè)家都力求建立一種新型的企業(yè)創(chuàng)新文化模式來為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的發(fā)展環(huán)境與文化氛圍。也就是說，力求在兩種企業(yè)創(chuàng)新文化模式之間尋求一種平衡, 即“中和文化模式”。我們以海爾企業(yè)為代表來進一步分析。
海爾人的價值觀是創(chuàng)新，正是帶著這種海一樣的包容與創(chuàng)新精神，海爾企業(yè)創(chuàng)新文化模式集合了“個人文化模式”與“集體文化模式”的特點，結合中國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境來創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢。當海爾企業(yè)決定合資的時候，曾經有許多國外的企業(yè)想與之合作，如日本、美國、德國等企業(yè)在技術上都不相上下，很難做出選擇。張瑞敏在進行考察分析后得出如下結論：日本企業(yè)設計的冰箱成本很低，但是壽命相對要短一些，不適合中國的國情；而德國人辦事嚴肅認真，雖然有些刻板，但是講求理性，能夠較好的與原來的企業(yè)相融合，促進企業(yè)文化的觀念轉變。就是帶著這種對企業(yè)文化的預期，他們選擇了德國的公司進行合作。這種技術性的引進對日后海爾的發(fā)展起到了無法估量的作用，海爾文化中一些規(guī)范嚴謹?shù)挠^念都深深的刻上了德國文化的印記。雖然張瑞敏認為日本企業(yè)的產品不適用于海爾，但是日本企業(yè)中的團隊精神卻成為了海爾吸收的對象。“海爾應像海，一旦匯入海的大家庭中，每一分子便緊緊地凝聚在一起，不分彼此，形成一個團隊地整體，隨著海的號令，執(zhí)著而又堅定不移地沖向同一個目標，即使粉身碎骨也在所不辭。”正是這種追求卓越地精神滲透著日本企業(yè)文化的要素。在吸收他國企業(yè)文化的同時，海爾更加注重中國傳統(tǒng)文化的吸收來構建自己獨特的文化機制。例如：儒家文化的核心是“仁”，海爾就以這個為出發(fā)點闡發(fā)了海爾的文化價值觀，對海爾員工最大限度制約的同時又最大限度的解放，使人獲得真正的尊重與自我滿足，開發(fā)創(chuàng)新能力。在融合了日本、歐美和中國文化的基礎之上海爾獨創(chuàng)了自己的文化和特有的OEC管理法，從而使海爾企業(yè)獨樹一幟。可見“中和文化模式”的巨大作用！
參考文獻：
1.企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分
優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是指具有企業(yè)特色，其他企業(yè)無法模仿的能夠獲得經濟效益的能力。在激烈的市場競爭中，擁有較強核心競爭力的企業(yè)不僅可以獲得較高的顧客和職工忠誠度，還能提高企業(yè)在市場上的影響力。顧客和職工的忠誠度以及市場影響力是企業(yè)發(fā)展建設的關鍵因素，缺一不可。由此可見，企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有不可代替的作用，是增強企業(yè)核心競爭力的重要手段。
2.提升企業(yè)凝聚力，增強職工信心
作為優(yōu)秀的企業(yè)文化關鍵作用是有利于提高現(xiàn)代企業(yè)的凝聚力。現(xiàn)代企業(yè)文化融入職工日常生活管理中，讓每個職工相信企業(yè)的經營理念，這也是職工樹立正確人生目標的依據(jù)，每個職工都樹立了為企業(yè)創(chuàng)造價值，能夠實現(xiàn)人生的自我價值目標后，就能夠全心全意為現(xiàn)代企業(yè)的科學發(fā)展建言獻策。當然，企業(yè)將自己的奮斗目標與企業(yè)發(fā)展相融合后，職工會從企業(yè)文化中獲得極大的滿足感，從而增強職工的自信心，促使企業(yè)形成巨大的凝聚力。
3.有利于企業(yè)提高核心競爭力
企業(yè)管理的最終目的是為了提高自身的市場競爭力，獲得最大的利益，在當前市場競爭如此激烈的背景形勢下，必須進行企業(yè)管理創(chuàng)新。目前，很多企業(yè)已經開始反思應該如何在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力是最直接，也是最有效的方法。比如海爾、聯(lián)想等知名企業(yè)之所以能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，具有良好的發(fā)展前景，主要是由于這些企業(yè)擁有和其他企業(yè)特別之處，核心競爭力不一樣。究其原因是由于這些企業(yè)領導者清楚的認識到企業(yè)的發(fā)展和進步不僅僅是需要一些有形、物質的激勵手段，同時也需要借助一些無形的手段作為新時期企業(yè)發(fā)展的堅實基礎。
4.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力
對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來說，創(chuàng)新是其核心動力，那么創(chuàng)新的主體就是所有的職工。如何發(fā)揮每一名職工的潛能，使員工努力創(chuàng)新應該是我們一直研究探討的關鍵問題，相反，如果現(xiàn)代企業(yè)不注重創(chuàng)新，不去吸收管理、技術創(chuàng)新因素，那企業(yè)怎樣發(fā)展只會停滯不前，最后走向衰落。因此，作為當代企業(yè)想要發(fā)展，就必須要源源不斷地注入創(chuàng)新活力，大力發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)文化，充分調動員工的積極性。
二、企業(yè)文化不斷創(chuàng)新，促進企業(yè)管理創(chuàng)新
1.建立完善的企業(yè)保障制度
企業(yè)制度是企業(yè)運行的保障，因此要建立完善的企業(yè)制度。首先要根據(jù)企業(yè)的實際具體情況，健全行之有效的規(guī)章制度，建立良好的領導體制，形成策略型領導風格。其次要完善企業(yè)組織架構，使之與企業(yè)文化相匹配。再次要完善企業(yè)的管理制度，管理制度要以人為本，尊重員工、理解員工、關心員工、最大限度地調動廣大員工工作積極性，引導員工自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，更好地激發(fā)每一名職工強烈的責任感和事業(yè)心，更好地促進當代企業(yè)的全面發(fā)展，使廣大員工能自覺地執(zhí)行這些規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
2.企業(yè)文化創(chuàng)新與人力資源開發(fā)相結合
企業(yè)文化的建立在企業(yè)中除了領導者的參與，更多地應該是人力資源部門的參與，這需要人力資源部制定相關的企業(yè)文化制度，同時也是培訓企業(yè)員工企業(yè)文化的主導部門，人力資源部門通過對企業(yè)全體員工培訓企業(yè)文化，同時根據(jù)學習情況進行最終考核，對于成績優(yōu)異的員工要有鮮明的獎懲制度，這不僅能激勵員工的積極性，還可以在員工思想觀念上進行轉變，加強培訓工作的開展，使企業(yè)文化創(chuàng)新知識深入員工群體之中。
3.企業(yè)文化創(chuàng)新應與企業(yè)營銷有機結合
企業(yè)文化創(chuàng)新主要是為了提高員工的行為準則以及價值觀，這些僅僅是企業(yè)內部文化建設，并沒有體會出市場化、社會化。然而企業(yè)作為社會的重要組成結構，其主要宗旨也是為社會服務，促進社會經濟的發(fā)展，因此企業(yè)文化建設過程中，也應該加強對外營銷宣傳，能夠向社會傳播自己的企業(yè)文化，不僅可以達到一種宣傳效果，也可以在社會上樹立一種良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度。因此在企業(yè)文化建設過程中，應與企業(yè)營銷相結合。
三、結束語
高速公路管理企業(yè)安全文化促使企業(yè)全體員工對安全生產的高度關注，確保人們的生命安全，強調以人為本的理念，將人的生命安全放在管理的首要位置，促使員工提供自身的安全意識和安全文化素質，形成良好企業(yè)安全生產環(huán)境。這樣在高速公路管理企業(yè)安全文化的影響下，就實現(xiàn)了安全第一，預防為主安全原則，確保高速公路運行的安全暢通。高速公路管理企業(yè)安全文化建設的必要通事故頻發(fā)帶來安全文化建設的壓力我國特別重視安全生產問題，并且建立了相關的法律體系和監(jiān)督管理網絡。企業(yè)為提高生產安全投入了先進的技術設備和安全資金投入，但是，一些安全生產事故仍然頻發(fā)。
對于高速公路管理企業(yè)來講，這些企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度來保證道路交通的安全運行，但卻難以規(guī)范每個員工的行為。很多員工對安全管理存在漠視行為。高速公路管理企業(yè)不得不進行安全生產責任教育，提高員工的安全意識。高速公路的安全運行的需要高速公路安全管理具有復雜性，其安全管理內容包括人、車、路、環(huán)境。這樣就需要高速公路安全管理必須采取多樣性的管理方式，以適應高速公路動態(tài)安全管理的要求。為此，高速公路安全管理企業(yè)必須塑造一種具有高度安全管理責任意識，形成約束力量。這種安全意識逐漸融入員工的日常工作行為中，成為員工和團隊的行為準則和價值取向，最終行為高速公路企業(yè)文化。這樣就促使高速公路安全管理思想貫徹到企業(yè)各部門，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。高速公路管理企業(yè)安全文化是全體員工共同的價值觀念，必然在員工的思想深處形成一種定勢和響應機制。具有安全意識的員工可以帶動團隊投入到安全生產中，確保高速公路的安全運行。
實施高速公路管理企業(yè)安全文化建設的路徑高速公路管理企業(yè)應重視企業(yè)的企業(yè)安全理念構建，完善安全管理制度，規(guī)范企業(yè)員工的安全行為，打造具有符合企業(yè)實際的企業(yè)安全文化，使安全管理成為企業(yè)和員工的必須工作內容。提升員工的安全價值觀高速公路管理企業(yè)應重視對安全方面的管理，提升企業(yè)的道德規(guī)范和思想，從而提升員工的安全價值觀，這成為企業(yè)的安全文化管理的核心，這里面應涵蓋企業(yè)安全理念、安全體系以及安全目標的建設內容。高速公路管理企業(yè)應實施“以人為本”的安全理念，加強“六大安全”的管理安全重點，包括人員安全、車輛安全、資金票據(jù)安全、設施設備安全、施工安全和飲食安全。高速公路管理企業(yè)管理體系要加強安全生產的具體管理工作，建立健全安全管理體系，形成與之配套的管理、責任、應急救援體系網絡。這樣才能更好地進行安全生產協(xié)調工作，促使企業(yè)的各部門、單位分工協(xié)作，有效避免出現(xiàn)安全工作只是分管領導和專職部門的事的不利局面。
高速公路管理企業(yè)管理體系必須強化目標管理，實施安全的逐級負責，目標到人的原則。公路管理企業(yè)明確當年的安全工作主要任務，再進行簽訂《年度安全生產目標責任書》，明確每位員工的權利義務與獎懲辦法，層層分解落實工作責任到人。完善企業(yè)的安全管理制度高速公路管理企業(yè)管理的安全制度成為企業(yè)安全工作的指導，發(fā)揮規(guī)范安全工作的職能。高速公路管理行業(yè)具備了健全完備的安全制度。高速公路管理企業(yè)各部門應重視安全制度，定期進行檢查，使其成為企業(yè)安全工作的管理規(guī)范，員工的安全行為準則，充分發(fā)揮安全制度的安全管理價值和作用。企業(yè)應不斷創(chuàng)新安全管理制度，提高其可操作性和標準化程度。其修改應與相關法律法規(guī)保持一致，使實際工作內容與制度條款相對應，這樣使安全管理制度更充實，具有很強的可操作性。例如：在規(guī)范員工的行為方面、崗位安全操作規(guī)程等，引入“標準化”有效規(guī)避了一線工作人員“不安全行為”風險。
文化創(chuàng)意產業(yè)是文化產業(yè)和創(chuàng)意產業(yè)的子產業(yè)，是指依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對文化資源進行創(chuàng)造與提升，通過知識產權的開發(fā)與運用，具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的產業(yè)。文化創(chuàng)意涵蓋面廣，既指文化公益事業(yè)活動，也指文化產業(yè)經營，同時包括其他產業(yè)生產經營中提升文化附加值在內的各種創(chuàng)意活動，它們共同推動著當代社會文化、經濟、政治等的協(xié)調發(fā)展和共同進步。
2文化創(chuàng)意企業(yè)融資的模式
文化創(chuàng)意企業(yè)融資模式主要有國家與政府投資模式、民間融資模式、銀行信貸支持和基金資助模式。
2.1國家與政府融資模式在文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的初期，作為創(chuàng)意產業(yè)投資主體的國家和政府在幫助文化創(chuàng)意企業(yè)獲取投入資金方面給予了積極的支持和幫助。基于中小型文化創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模小而且處在發(fā)展的初期，政府和國家制訂了多項資助計劃，拓寬了中小型文化創(chuàng)意企業(yè)的籌資渠道，國家和政府在文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展初期發(fā)揮了積極的作用。對于有較高成長性和質優(yōu)的文化創(chuàng)意企業(yè)，可以通過政府擔保的方式讓中小型文化創(chuàng)意企業(yè)得到更好的信貸支持，同時政府也可以為這些企業(yè)提供優(yōu)惠的政策。
2.2民間融資模式文化創(chuàng)意中小型企業(yè)很難獲得銀行的信任，申請貸款時要通過嚴格的資格審核，要獲得銀行的資金支持更加困難。所以，文化創(chuàng)意小企業(yè)融資以民間融資模式為主。雖然民營投資模式與政府的政策緊密結合，體制也比較靈活，但是對于文化創(chuàng)意小型企業(yè)來說，為了更快收回自己的成本，就得放棄后期創(chuàng)意產品的研發(fā)，不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.3銀行信貸支持中小型文化創(chuàng)意企業(yè)自身的資產規(guī)模小，無形資產占的比重大，缺少廠房、機器設備等固定資產作為有效的抵押物。無形資產很難評估其價值而且易貶值，目前又缺少權威的無形資產評估機構，所以銀行不愿意輕易冒險給這些中小型文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)放貸款。隨著我國文化產業(yè)投融資機制的不斷發(fā)展與成熟，文化產業(yè)與銀行信貸的聯(lián)系得到加強，加之政府和國家的引導與支持，使得文化產業(yè)信貸融資渠道得到了有效的拓展。
2.4基金資助模式基金會投資是以非營利組織為主體的投資模式，基金會選擇的投資對象帶有更多的公益性，不是以市場盈利能力為主要衡量標準。大力推進文化創(chuàng)意產業(yè)基金發(fā)展，通過組建文化創(chuàng)意產業(yè)投資基金等方式，促進風險機構和資金管理機構的結合，吸引風險資金進入文化創(chuàng)意產業(yè)，有助于完善文化創(chuàng)意產業(yè)投融資服務體系的建設。
3文化創(chuàng)意企業(yè)融資存在的問題
3.1企業(yè)規(guī)模小，經營風險大文化創(chuàng)意產業(yè)正處在發(fā)展的過程中，中小型企業(yè)占的比重大，而中小型文化創(chuàng)意企業(yè)在融資方面相對于大型的有高成長性和潛力的企業(yè)沒有優(yōu)勢。而經營的高風險是制約文化創(chuàng)意企業(yè)融資的主要原因之一。文化創(chuàng)意產品的價值容易受多種因素的影響，不確定性很大，市場需求比較難以預測，此外，文化創(chuàng)意產品主要以符號及標志體現(xiàn)其價值，比較顯性，和新技術產品相比更容易被模仿。這些特點在增加經營者風險的同時，也給文化創(chuàng)意產品的投資者帶來了更大的風險。文化產業(yè)投資項目含有很多運氣的因素，運氣好可以獲得收益；運氣不好，就可能沒有收獲。
3.2金融擔保機構機制不健全文化產業(yè)的融資因銀行執(zhí)行的信貸制度中受到了制約。隨著銀行業(yè)的改革，信貸制度日益嚴格，文化創(chuàng)意企業(yè)一般都規(guī)模偏小，難以達到銀行的信貸支持標準。在我國的一些地方已經開始建立信貸機構，這些信貸機構的資金來源同樣以政府財政資金投入為主，信貸機構的規(guī)模也較小，適用的法律范圍較小且不夠完善，不能適應文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。其次，商業(yè)銀行一般要求以廠房設備和土地等不動產實物作為信貸擔保，而文化創(chuàng)意企業(yè)的資產多以知識產權、品牌價值等無形資產為主，而我國缺少權威的無形資產評估機構以及完善的評估標準和方法，無形資產的流轉渠道不暢通，如果貸款不能按期償還，作為抵押物的無形資產難以及時處置和變現(xiàn)。無形資產評估難、處置難直接導致銀行對文化創(chuàng)意產業(yè)的貸款難。
3.3無形資產難以評估價值易貶值文化創(chuàng)意企業(yè)除了存在中小企業(yè)融資困境的共性外，還具有文化領域自身的特點。文化企業(yè)本身存在規(guī)模小、風險大、無形資產難評估、經營獨立性不足的特點。其中無形資產難以評估成為制約文化創(chuàng)意產業(yè)的重要因素。文化創(chuàng)意產業(yè)的核心市場價值是商標與技術等無形資產。而無形資產都存在著價值不穩(wěn)定，流動性大等特點，主要表現(xiàn)在其價值會隨時間的變化而發(fā)生波動，而且這種波動目前為止還無法在文化創(chuàng)意企業(yè)的財務報表上非常明確地體現(xiàn)，使得投資方有關債權保障的要求無法得到滿足。
3.4文化創(chuàng)意企業(yè)融資政策不完善文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展需要完善的配套政策的支持，政府雖然加大了對文化創(chuàng)意產業(yè)投資的關注度，但政府的投入資金分散，起不到拉動社會各界投資的效果，沒有起到促進文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的作用。創(chuàng)意企業(yè)的人才是創(chuàng)意產品研發(fā)的核心資源，人才引進機制的缺乏，無法吸引相關人才，人才的流失使得文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展受到阻礙。在我國大型的高新科技企業(yè)可以享受國家給予的相關優(yōu)惠政策，但是文化創(chuàng)意企業(yè)大多數(shù)都是中小型企業(yè)，有的甚至是小微型企業(yè)，這些中小型的文化創(chuàng)意企業(yè)很難享受到相關的優(yōu)惠政策，我國的文化創(chuàng)意產業(yè)配套政策還需要完善。
4文化創(chuàng)意企業(yè)融資對策建議
4.1加快金融創(chuàng)新文化創(chuàng)意企業(yè)的市場規(guī)模要做大，同時要拓寬產業(yè)的融資渠道，使金融機構支持高成長性和優(yōu)質的文化創(chuàng)意企業(yè)。應積極參與構建金融服務咨詢平臺，持續(xù)推動產品創(chuàng)新，不斷豐富文化創(chuàng)意企業(yè)的金融產品，提供金融服務方案，切實提高對客戶的服務水平。總之，金融機構應密切關注文化創(chuàng)意市場的發(fā)展，不斷積累經驗，不斷加強金融創(chuàng)新，完善融資體系，為我國文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展提供強有力的金融支持。
4.2加強對文化創(chuàng)意企業(yè)的政策扶持中小型文化創(chuàng)意企業(yè)在發(fā)展的過程中需要政府的引導和支持，特別是在融資方面。一方面，加大政府對文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的財政支持，國家設立文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的專項基金。政府每年拿出一定的資金用于支持信用機構的建設，補貼文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展，也鼓勵金融機構貸款給符合要求的文化創(chuàng)意企業(yè)，對文化創(chuàng)意企業(yè)的服務和項目給予政策扶持。以此鼓勵文化創(chuàng)意企業(yè)技術創(chuàng)新，促進文化創(chuàng)意產業(yè)的較快發(fā)展。另一方面，政府積極鼓勵銀行等金融機構對中小型文化創(chuàng)意企業(yè)的貸款，為了使中小型文化創(chuàng)意企業(yè)能夠較快成長與發(fā)展，需要完善和加強對中小型文化創(chuàng)意企業(yè)貸款的政策性支持。
4.3建立文化創(chuàng)意中小企業(yè)融資補償機制對于文化創(chuàng)意產業(yè)融資難的問題，政府相關部門應當有針對性地對企業(yè)進行資金支持，來保障文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展。具體來說，可適度降低中小文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款的利率或政府給予一定的貼息，同時成立文化創(chuàng)意小企業(yè)融資擔保基金，用于分散擔保機構的貸款風險，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供融資平臺，使文化創(chuàng)意企業(yè)尤其是中小型創(chuàng)意企業(yè)能夠獲得充裕的資金。在創(chuàng)意產業(yè)融資方面，發(fā)達國家的政府為文化創(chuàng)意產業(yè)投入大量資金，還通過其他方式幫助文化創(chuàng)意產業(yè)籌集資金，如發(fā)行彩票，使更多的文化創(chuàng)意產業(yè)項目得到資金支持。
同全國一樣，西部地區(qū)以為標志的農村改革已經邁出了農業(yè)經濟制度創(chuàng)新最成功的一步，然而西部農業(yè)及農村發(fā)展滯后，農業(yè)產業(yè)化進程緩慢又是不爭之實。以下試從組織創(chuàng)新角度對西部農業(yè)產業(yè)化問題作初步探討。
一、農業(yè)產業(yè)化經營是解決西部農戶生產經營"小農戶大市場"尖銳矛盾的有效途徑。
所謂農業(yè)產業(yè)化是指以市場為導向，經濟效益為中心，農戶為基礎，龍頭企業(yè)或農民自主決策的合作社等中間組織為紐帶，通過市場機制將農業(yè)在生產過程的產前、產中、產后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結為一個有機的產業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)種養(yǎng)加、產供銷、農工商一體化經營的經濟運作方式。
隨著家庭聯(lián)產承包經營責任制改革的進行，農戶成了農業(yè)生產經營的主體，有了獨立的經濟利益要求，但長期以來對農戶的組織和利益約束機制沒有真正建立起來。農業(yè)家庭經營的內容、范圍、水平等一直沒有大的變化，大多數(shù)農戶就像一盤散沙，無所謂向心力和疑聚力，農業(yè)生產沿用傳統(tǒng)模式。另一方面，隨著社會主義市場經濟體制的確立，國民經濟各生產部門、社會再生產各環(huán)節(jié)之間都逐步形成了市場交換關系，社會對農產品的批量、花色、品種、檔次、質量、加工深度以及流通方式等的需求都發(fā)生了很大變化，客觀上要求農戶應以市場為導向，并從傳統(tǒng)的農業(yè)生產上升為現(xiàn)代產業(yè)化經營。這兩方面共同作用的結果必然導致西部地區(qū)較全國更為突出的農業(yè)發(fā)展上的"小農戶大市場"的矛盾。
西部地區(qū)農業(yè)發(fā)展突出存在的"小農戶大市場"矛盾可概括為以下幾個方面：
（1）大市場要求的以規(guī)模經營為特征的社會化大生產與小農戶分散、小型化生產之間的矛盾；
（2）大市場需要現(xiàn)代科技支撐與小農戶傳統(tǒng)落后的生產技術之間的矛盾；
（3）大市場條件下資本擴張的無限性與小農戶資本積累的有限性之間的矛盾；
（4）大市場經營的強風險與小農戶生產的封閉性之間的矛盾；
（5）大市場經營的強風險與小農戶的弱抗風險之間的矛盾；
（6）大市場要求完全競爭、利益均等的市場經營關系與小農戶市場主體地位不相稱之間的矛盾。諸多矛盾的交織使西部地區(qū)農戶的生產經營在市場競爭中處于不利地位。
農業(yè)產業(yè)化經營通過對生產要素的優(yōu)化配置和產業(yè)的重新整合，形成商品性生產產業(yè)流，大規(guī)模組織分工業(yè)生產，把分散的家庭經營納入一條龍的生產經營體系，最大限度地發(fā)揮整體效應和規(guī)模效應，將市場和價格風險降低到最低程度，形成自我發(fā)展機制。如果說造就了億萬個生產經營獨立的農戶，那么農業(yè)產業(yè)化經營用市場機制再一次把農戶組織起來。
二、農業(yè)產業(yè)化中間組織發(fā)展滯后，制約了西部農業(yè)產業(yè)化進程。
我國的農業(yè)產業(yè)化經營率先在東部沿海、大城市郊區(qū)等商品經濟比較發(fā)達，消費層次較高，城市工商業(yè)輻射大，城鄉(xiāng)聯(lián)系多的地區(qū)孕育發(fā)展，并逐步向中部及西部擴展，農業(yè)產業(yè)化水平呈東、中、西梯級遞減。根據(jù)農業(yè)部產業(yè)化辦公室對全國29個省、自治區(qū)、直轄市的查，到1996年底，與農戶有利益聯(lián)結機制的農業(yè)產業(yè)化經營組織共有11824個，它們的地區(qū)分布見表1所示，西部的農業(yè)產業(yè)化中間組織處于明顯落后水平，僅占7.4%。依據(jù)我們對云南貧困山區(qū)的調查，中間組織更是風毛麟角。
沒有一批形式多樣的農業(yè)產業(yè)化中間組織的支撐，西部的特色農業(yè)資源就無法商品化、市場化。
表1我國農業(yè)產業(yè)化中間組織的地區(qū)分布狀況
分布
東部地區(qū)
中部地區(qū)
西部地區(qū)
合計
個數(shù)（個）
百分比(%)
6611
55.9
4336
36.7
877
7.4
11824
100
三、農業(yè)產業(yè)化經營模式具有廣闊的組織創(chuàng)新空間
在市場經濟條件下，構成農業(yè)產業(yè)化經營系統(tǒng)的主體主要有用戶群、中間組織及農戶群。盡管它們之間的聯(lián)結構多種多樣（從簡單的層狀到復雜的網狀），但經營主體的功能以及相的基本關系可用圖1所示。(圖略)
1、農戶群的獨立市場主體地位是農業(yè)產業(yè)化經營的基礎。
分散單一的農戶群作為經營主體盡管在市場競爭中處于不利地位，但這并不能說明要恢復到先前的生產隊組織模式，相反，通過農村家庭聯(lián)產承包經營責任制的改革，農戶有了較明晰的產權，并因此形成了追求自身利益的激勵機制和自負盈虧，自擔風險的約束機制，這一條件使農戶得以將經營跨出家庭的范圍，得以有效地利用外部的各種中間組織成產業(yè)化經營系統(tǒng)并與市場連接。可見農戶群的這種家庭經營形式不僅是我國農村改革的重大成果，而且是農業(yè)產業(yè)經營最可靠的制度保證。
2、中間組織的形式具有廣闊的創(chuàng)新空間。
具備哪些條件的組織或個體可成為農業(yè)產業(yè)化經營的中間組織呢？根據(jù)中間組織在農業(yè)產業(yè)化經營組織模式中的基本地位和功能，一種行之有效的中間組織應同時具備以下基本條件：
（1）要有較強的市場開拓與產品銷售能力，能為農戶群的生產提供較穩(wěn)定的市場，保障商品流的暢通；
（2）要有較強的資本運作能力，能給農戶群生產提供必要的資金支持。西部農村的農戶尤其是貧困戶，溫飽問題尚未解決，也就缺乏最基本的生產性資金，因此必要的資金支持才能保障農戶群的生產得以持續(xù)進行；
（3）要有較強的技術開發(fā)與培訓能力。隨著農業(yè)技術水平和復雜程度有的不斷提高，單個農戶很難具備適用農技的應用能力和接受科技輻射的能力。只有這樣才能推動農戶提高農產品技術含量，生產出質優(yōu)價廉的產品滿足市場需要；
（4）要有較強的抗風險能力。目前農業(yè)仍是風險較大的弱勢產業(yè)，農戶對自然災害的預測和抵抗風險的能力較弱，產品滯銷更是農戶難以承擔的經營風險，因此中間組織要義不容辭地為農戶分擔風險，解決農戶群的后顧之憂；
（5）要有較強的產業(yè)組織能力，實現(xiàn)各項優(yōu)勢資源的有機整合。農業(yè)產業(yè)經營過程中，產供銷、農工商以及產前、產中、產后各壞節(jié)都要有效銜接，因此中間組織必須具備較強的產業(yè)組織與管理能力。
不論中間組織的形式怎樣、規(guī)模怎樣，應該說凡具備以上基本條件的個體與組織均可成為聯(lián)接市場與農戶群的中間組織，并能推動農業(yè)產業(yè)化經營的有效運行。只不過能力越強的中間組織的運行效率越高。可見西部農業(yè)產業(yè)化經營在中間組織形式上具有廣闊的組織創(chuàng)新空間。
3、中間組織與農戶群的結合方式、內容具有廣闊的創(chuàng)新空間。
農業(yè)產業(yè)化的經營主體之間不能是簡單地聯(lián)接，二者必須視具體因素要有實質性的整合，并通過結合內容融為一體。這種結合的方式、內容和結合水平體現(xiàn)了中間組織的產業(yè)組織水平。有的是以產品的生產加工為紐帶方式結合；有的以產品的銷售為紐帶方式結合；有的以資金為紐帶方式結合；有的以技術服務紐帶方式結合……，而多數(shù)則在多方面實現(xiàn)結合。總之可視經營內容、范圍及其他實際情況靈活選擇而不能局限于某方面的結合，在結合方式上具有較為廣闊的創(chuàng)新空間。
總之農業(yè)產業(yè)化組織創(chuàng)新的核心是中間組織的創(chuàng)新以及經營主體之間結合方式的創(chuàng)新。
四、幾種常見中間組織的比較
自改革開發(fā)以來，我國特別是東部沿海一帶農民和農業(yè)參與都在實踐中創(chuàng)造了各種行之有效的農業(yè)產業(yè)化中間組織形式，推動了我國農業(yè)產業(yè)化進程，值得西部借鑒，見表2所示。
表2幾種常見農業(yè)化中間組織比較
類型
基本形式
與農戶的基本關系
在農業(yè)產業(yè)化經營中的作用
（一）公司
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市商貿加工企業(yè)、合資企業(yè)等
合同關系
（中間組織與農戶均為相對獨立的市場主體，以市場機制結合，互相依存，實現(xiàn)雙贏。）
產業(yè)化組織與經營，包括：
1、確定農業(yè)產業(yè)化經營取向；
2、市場開拓與產品銷售；
3、部分生產資料與資金支持；
4、技術開發(fā)與培訓；
5、風險分擔；
6、按合同價收購農產品；
7、產品深加工等。
（二）產銷一體化公司
農墾農場
緊密型關系
（農戶居被動地位）
集農產品生產、加工、銷售、聯(lián)營為一體
（三）合作組織
專業(yè)合作社、供銷社、農戶聯(lián)營體等。
互助合作關系
（是以農戶為主體的民辦或民辦公助互助組織。）
主要在生產外的流通、服務、加工環(huán)節(jié)等領域開展互助合作。
（四）協(xié)會、研究會
牲禽養(yǎng)殖或瓜果種值專業(yè)協(xié)會等
松散型關系
1、從事技術、經驗交流；
2、開展信息、技術服務；
3、為農戶牽線搭橋等。
（五）批發(fā)市場、商人
蔬菜、水果、花卉等農產品批發(fā)市場
批發(fā)、收購的買賣關系。
1、提供市場借需各種信號；
2、購買農產品；
3、市場組織者又有引導的功能等
（六）農業(yè)大戶
致富帶頭人或加工專業(yè)戶等。
合同或信譽關系
同類型（一），各項功能弱于（一）但運轉靈活。
（七）復合型組織
公司與類型（三）、（四）（五）、（六）等復合而成，如公司加合作社
取決于與公司的復合體類型。
公司起主導作用，另一復合體起輔助作用。合作社等組織維護農戶利益，又為公司減少組織成本。
應該說以公司作為中間組織并與農戶聯(lián)接的方式最能體現(xiàn)市場經濟原則，由于公司較其它形式的中間組織實力較強，往往使經營主體的功能發(fā)揮最為充分，是一種最有成效的較高組織模式，是西部地區(qū)農業(yè)產業(yè)化經營的目標模式。如云南兩煙生產所創(chuàng)造的公司加農戶的煙草生產經營模式在全國可算是經典之作，云南兩煙的生產經營分為三塊：一塊是烤煙種植，由千家萬戶煙農個體經營，第二塊是烤煙的收購和銷售，由地區(qū)煙草分公司經營，第三塊是卷煙生產，由卷煙廠承擔。后來又為解決生產企業(yè)不管供應，銷售單位不管生產，各自為政互相制約的矛盾，玉溪卷煙卷煙廠從1986年開始實行將卷煙廠、煙草公司、煙草專賣局合三為一的管理體制，豐富了農業(yè)產業(yè)化經營的組織創(chuàng)新。
但是，在實踐中，究竟選擇何種形式，要與當?shù)氐霓r業(yè)及社會經濟發(fā)展水平相適應，盲目拔高和助長是不可取的。即使就全國來講，以公司作為中間組織的也只占45%（見表3），非公司形式仍占較大比重。
表3我國1966年農業(yè)產業(yè)化中間組織結構狀況
類型
公司
合作組織
批發(fā)市場
其他
合計
個數(shù)（個）
5380
3384
1450
1608
11824
百分比（%）
45.5%
28.6%
12.3%
13.6%
100%
西部地區(qū)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢，農產品商品化率較低，農業(yè)產業(yè)化尚處初級階段，大力鼓勵與引導發(fā)展非公司型中間組織具有重要意義。值得一提的是重要視農業(yè)大戶在西部農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中的重要作用。待這些非公司型中間組織羽冀豐滿，發(fā)展壯大之后它們再轉變?yōu)楣臼撬角芍e。
五、促進西部農業(yè)產業(yè)化經營組織創(chuàng)新需要注意的幾個問題
1、政府資源應由向農戶直接傾斜為主轉變?yōu)橄蛑虚g組織直接傾斜為主
首先是由于農戶在市場經濟條件下的不利地位，致使過去政府對農戶的各項直接扶持措施收效甚微；其次是中間組織在整個農業(yè)產業(yè)化經營系統(tǒng)中居于龍頭地位，直接扶持中間組織容易收到較了效果。最后，中間組織興則農戶興，一個中間組織能帶動成村、成片的農戶，甚至能帶動一個縣、一個州的農戶，因此，各級政府資源應由向農戶直接傾斜為主向對中間組織直接傾斜為主轉變，這樣也有利于政府資源發(fā)揮四兩撥千斤之功效，政府的科技資源、資金供給以及財政、稅收等政府要有利于中間組織的發(fā)展壯大。
2、中間組織形式選擇上要堅持市場原則
不同的中間組織形式適應于不同的生產力發(fā)展水平，不同的經營范圍，采用何種結合方式也應視具體情況，因而各地采用的中間組織形式必然是靈活多樣的，來不得半點主觀臆斷，更不能照搬什么固定模式搞一刀切。政府的硬性組合不僅不能使中間組織有良好運作，甚至還會傷及廣大農戶的利益和積極性，一切要由中間組織與農戶通過市場機制作出自主選擇。
3、中間組織與農戶的結合上要體現(xiàn)雙贏原則
農業(yè)產業(yè)化經營本身就是適應市場競爭的需要而進行的經營主體之間的聯(lián)合，因此建立互惠互利的雙贏機制就成為產業(yè)經營的基本前提，只有這樣才能有效調動經營主體雙方的積極性，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與長期穩(wěn)定發(fā)展。這里特別要強調中間組織要充分顧及到農戶群眾的利益。如昆明市官渡區(qū)大板橋鎮(zhèn)華曦牧業(yè)有限公司在養(yǎng)雞生產上采取的公司加農戶模式之所以運作成功，它們的作法是堅持了六個統(tǒng)一：
（1）統(tǒng)一養(yǎng)雞技術培訓；
（2）統(tǒng)一供雞種（雞苗）；
（3）統(tǒng)一供飼料；
（4）統(tǒng)一技術服務；
（5）統(tǒng)一提供50%的流動資金；
（6）統(tǒng)一保價收購。
這六個統(tǒng)一原則基本解決了農戶在養(yǎng)雞過程中存在的困難，技術上得到保證，又為農戶分擔了風險，實實在在地保障和維護了農戶的利益，因而實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展，也帶動了近130多戶農民家庭致富。
