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首頁 優(yōu)秀范文 四進四信團課總結(jié)

四進四信團課總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-08-02 19:43:44

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的四進四信團課總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

四進四信團課總結(jié)

第1篇

關(guān)鍵詞:“八德” 中職學(xué)生 健康快樂 德育 實踐

中圖分類號:G711 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2015)06-0128-02

中職學(xué)校的學(xué)生,大多數(shù)都是中考受挫者,有超過1/3的學(xué)生來自單親家庭,部分學(xué)生表現(xiàn)出了愛的缺失、思維方式缺失及快樂缺失等亟待解決的問題。英國著名教育學(xué)家、心理學(xué)家赫伯特?斯賓塞強調(diào):快樂是一種積極、豁達(dá)的人生態(tài)度,快樂的孩子心態(tài)是健康的,快樂的教育應(yīng)該是為學(xué)生提供快樂的最有效途徑。所以,我們的學(xué)生更需要健康快樂的教育模式。

多年來,我校以“質(zhì)量強校、特色興校、品牌鑄校”的發(fā)展戰(zhàn)略定位,通過文化引領(lǐng)、政策導(dǎo)向、制度保證,逐漸形成了以“八德”為載體的多維度、高實效的“健康快樂”教育體系。

一、信念立德,主題教育放飛學(xué)生理想

正確的職業(yè)理想,是學(xué)生奮發(fā)向上、健康成長的強大動力。

學(xué)校通過“二育一課”開展系列職業(yè)生涯規(guī)劃教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想。即入學(xué)前的招生宣傳教育,剛?cè)雽W(xué)的專業(yè)職業(yè)教育,以及職業(yè)生涯規(guī)劃課,引導(dǎo)學(xué)生對自己未來將從事的職業(yè)進行正確定位,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。為筑牢學(xué)生職業(yè)理想的根基,我們建立起了理想信念和主旋律教育的一二二式長效機制,即:一會―每周一次主題班團會,二課―每年一次系列團課、系列黨課,二儀式―每周一次升旗儀式、每年一次18歲成人儀式。形式多樣、內(nèi)容豐富的班團會和升旗儀式,是全員性主旋律教育的重要陣地;面向廣大團員青年和其中優(yōu)秀分子的團課、黨課,是提升學(xué)生政治理論素養(yǎng)、使學(xué)生堅定理想信念的有力舉措,近年來學(xué)校共有24名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生光榮入黨,在學(xué)生中起到了良好榜樣示范作用;18歲成人儀式,強化了學(xué)生們的公民責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識。

二、師愛潤德,智慧教師培養(yǎng)學(xué)生美德

沐浴師愛陽光,是“健康快樂”的組織保障。只有沐浴在師愛的陽光下,才能讓學(xué)生們在愉快的生活環(huán)境中努力學(xué)習(xí)、健康成長。

學(xué)校高度重視對學(xué)生的人文關(guān)懷,著力建立良好的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,為培育學(xué)生健全人格營造良好氛圍。通過師生“連心餃子”、仲秋“團圓月餅”、元旦師生聯(lián)歡等多種活動載體,讓師生在共同參與的過程中進一步拉近距離、融洽感情。學(xué)生支部開展的“高舉團旗跟黨走”―黨建帶團建四個一活動,貼近了學(xué)生的思想、生活。學(xué)生們體驗到了老師親人般的關(guān)愛,感受到了學(xué)校家一般的溫暖,濃濃的師愛讓學(xué)生的心靈花園充滿了陽光。

三、疏堵正德,防御疏堵培養(yǎng)學(xué)生明辨是非的素養(yǎng)

辨是非、明事理,是學(xué)生健康快樂的思想基礎(chǔ)。我們靈活把握規(guī)律,因事而異,講究藝術(shù),通過管理與教育并用、獎勵與懲戒結(jié)合,疏堵有度,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值取向。

通過開展“禮儀規(guī)范進課堂”活動、“校園陋習(xí)”評選活動、主題班會教育活動,以及日常管理中及時總結(jié)反饋等教育疏導(dǎo)的舉措,幫助學(xué)生提高認(rèn)識,長善救失,不斷提升素養(yǎng)。對易引發(fā)嚴(yán)重后果的違紀(jì)行為,我們采取了封堵策略,建立了四條校紀(jì)管理“高壓線”,使紀(jì)律管理的“火爐效應(yīng)”得到了充分的發(fā)揮,對推動校風(fēng)建設(shè)、強化學(xué)生“何為不可為”的觀念起到了積極的促進作用。

四、讀書養(yǎng)德,知識涵養(yǎng)奠定學(xué)生發(fā)展的底蘊

讀書學(xué)習(xí)是學(xué)生健康快樂的力量源泉。“我讀書,我快樂”―這是我們輕校師生的共同感受。一直以來,學(xué)校以學(xué)習(xí)求發(fā)展,通過好書推薦、讀書比賽等活動,提倡師生共學(xué)習(xí)、同讀書。

每天早晨7:30,每個教室里都會傳出朗朗的讀書聲,這是我們的晨讀活動。通過組織學(xué)生誦讀名篇佳作、國學(xué)經(jīng)典、唐詩宋詞、禮儀常識、勵志故事等,不僅提升了學(xué)生的精氣神和人文素養(yǎng),也使學(xué)生們汲取到了精神力量,從“讀”中堅定理想信念,樹立自尊自信和積極樂觀的精神。學(xué)校倡導(dǎo)的讀書、學(xué)習(xí)還從課堂延伸到了課外。課內(nèi)外讀書學(xué)習(xí)相結(jié)合,提升了學(xué)生的知識底蘊和專業(yè)技能。

五、管理育德,精細(xì)化管理助力學(xué)生成才

“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”,通過精細(xì)化管理培養(yǎng)學(xué)生良好思維習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),是學(xué)生健康快樂的行為保證。

精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對崗位負(fù)責(zé),工作要日清日結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理。我們“大處著眼、小處入手、實處落腳”,從統(tǒng)一宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范書本文具擺放、設(shè)計制作“提升職業(yè)素養(yǎng)從這里開始”的清掃工具架這些小事入手,將企業(yè)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的“6S”管理文化融入日常管理的各個環(huán)節(jié),通過以評促育、以評促改,日復(fù)一日的教育、指導(dǎo)、檢查、評比、反饋、強化,學(xué)生們逐漸養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)了“6S”管理進班級、進寢室、進實訓(xùn)室、進課堂,實現(xiàn)了校企管理的近距離對接和文化的有機融合。

六、服務(wù)筑德,服務(wù)式教育助力學(xué)生健康成長

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),會為學(xué)生健康快樂地學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

學(xué)校一直堅持“自上而下層層服務(wù)和自下而上層層負(fù)責(zé)”的運行模式,致力于為學(xué)生的健康成長營造一個寬松、溫馨、健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。“服務(wù)式教育、服務(wù)式管理”理念的落實,使教師實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,即從“管理學(xué)生”向“管理為了學(xué)生”轉(zhuǎn)變,從單純的“工作責(zé)任”向“為了學(xué)生健康成長的使命感”轉(zhuǎn)變。這些“轉(zhuǎn)變”提升了教育者的思想境界,教師更加關(guān)愛學(xué)生;學(xué)生“親其師,信其道”,也更加信賴教師了。我們還格外關(guān)注弱勢群體學(xué)生,通過開展“點亮曙光,照亮希望”心靈燈塔關(guān)愛活動、偏差生“突出進步獎”評選活動等舉措,多維度地激勵、引導(dǎo)學(xué)生們健康成長,讓很多偏差后進學(xué)生品嘗到了進步的喜悅,體會到了被賞識的幸福,重新燃起了他們心中進取的希望。

七、實踐修德,校內(nèi)外活動讓學(xué)生在感悟中升華

實踐是學(xué)生自我教育的有效途徑,將使學(xué)生產(chǎn)生健康快樂的強大內(nèi)趨力。讓學(xué)生“在實踐中體驗,在體驗中感悟,在感悟中升華”,是我們的成功經(jīng)驗。

每天一小時的陽光體育運動,讓學(xué)生在活動實踐中強健了體魄;已連續(xù)舉辦多年的校園文化節(jié)、職業(yè)技能競賽節(jié)、迎新生聯(lián)歡會、慶元旦聯(lián)歡會、體育運動會、校園歌手大賽,給學(xué)生們搭建了展示的舞臺;“走進社區(qū),傳遞輕校學(xué)子正能量”志愿服務(wù)活動、“凈化環(huán)境、美化校園”愛校實踐活動、學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”實踐活動等,讓學(xué)生們在展示自我、鍛煉自我、教育自我的同時,感受到了充實的快樂、成功的快樂、奉獻(xiàn)的快樂。近年來,學(xué)校還與326家企業(yè)密切了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過企業(yè)實踐,讓學(xué)生們切身感受到:圓夢,先要用技能為自己插上騰飛的翅膀!

八、激勵明德,成功體驗讓學(xué)生享受快樂

激勵是學(xué)生成長路上的陽光,有陽光學(xué)生的心情才會燦爛,健康快樂才有了動力和方向。學(xué)校注意創(chuàng)造機會、搭建平臺、多元評價、科學(xué)激勵,讓學(xué)生們享受進步的喜悅、成功的快樂。

為充分挖掘?qū)W生的閃光點,構(gòu)筑助推學(xué)生“全面發(fā)展、人人成才、盡展其才”的多元評價體系,我們開展了“校園之星”評選活動。設(shè)立了涵蓋德育內(nèi)容的勤奮好學(xué)之星、突出進步之星、友善互助之星等“十星”。活動的開展,讓學(xué)生們找到了展示的平臺、燃起了進取的希望,充分調(diào)動激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心深處的正能量。在已開展多年的“爭做文明學(xué)生、爭創(chuàng)先進班級、展示學(xué)子風(fēng)采”活動中,通過 “正儀容、美心靈”儀表評比檢查、“潔、齊、美”綠色教室評選、“我愛我家”文明寢室評比等一系列常態(tài)化的評比活動,激發(fā)了廣大學(xué)生展示自我、完善自我、關(guān)愛集體、奮發(fā)向上的熱情,同時也培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。

對中職學(xué)校而言,讓“學(xué)生健康成長、快樂學(xué)習(xí)”幾乎是奢望,我們正在把它變成或已初步變成現(xiàn)實!“八德”式“健康快樂”教育體系的構(gòu)建,創(chuàng)新了德育實踐,豐富了學(xué)校文化內(nèi)涵,整體提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),促進了學(xué)生健康快樂的學(xué)習(xí)成長,逐漸形成了育人特色和德育品牌。其成效在獲得企業(yè)高度評價的同時,也得到了家長的一致認(rèn)可,為學(xué)校贏得了良好的社會聲譽。幾年來,省內(nèi)外有近百所職業(yè)院校來交流學(xué)習(xí)。扎實有效的德育工作也促進了學(xué)校事業(yè)全面發(fā)展。學(xué)校被列為國家首批改革發(fā)展示范校,先后榮獲全國教育系統(tǒng)先進集體、全國職業(yè)指導(dǎo)先進學(xué)校等榮譽稱號。

第2篇

【關(guān)鍵詞】彈劾 任課教師 和諧 師生關(guān)系 策略

一、泛風(fēng)波

新時期的班主任,在學(xué)校中的作用是十分重要的,他擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)的重任,同時也是溝通學(xué)校、家庭、社會的橋梁,是聯(lián)系各科教師的紐帶,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是一個班級的靈魂,更是維系全班幾十個孩子的中心紐帶和學(xué)校工作得以正常開展的關(guān)鍵。有人說“班主任是封疆大吏,手下幾十員大將,手握班級大權(quán),一呼百應(yīng),班內(nèi)班外,絕對靈通。”然而,當(dāng)我們走進班主任工作,卻發(fā)現(xiàn)在表面風(fēng)光的背后,深埋著班主任的另一番愁苦滋味。筆者利用高二新組合的班級發(fā)生的一件真實事情------彈劾數(shù)學(xué)老師,談?wù)勑聲r期班主任的班級管理和學(xué)生心理輔導(dǎo)的一點看法。以下是本班級發(fā)生的事情:

案例:

“班主任,我們班能換一位數(shù)學(xué)老師嗎?”開學(xué)兩三個星期后,突然有一位學(xué)生走進辦公室,悄悄的對我說。我馬上問:“為什么想換數(shù)學(xué)老師呢?”該學(xué)生說:“我們班的數(shù)學(xué)老師一點都不好,上課如果我們提出問題,他就會罵我們的,而且平時我們?nèi)枂栴},不同時間,同一問題,會得出不同的答案。”

過了幾天,我們班長和副班長也一起來找我了:“老師,我們能不能換一位數(shù)學(xué)老師呀?”我說:“為什么?”班長說:“我們班的同學(xué)都不喜歡這位數(shù)學(xué)老師,他們想集體簽名,要求學(xué)校換數(shù)學(xué)老師。”我問班長,這是全班同學(xué)的想法還是部分同學(xué)的想法,你們兩個代表是什么立場呢?然后對班長說“作為班主任,我只能告訴你們,換老師的可能性不大,因為據(jù)我所了解的,我們班的數(shù)學(xué)老師除了年紀(jì)大一點,教學(xué)經(jīng)驗、閱歷,工作態(tài)度肯定是不差的,更何況,同一個數(shù)學(xué)老師教的另一個班根本沒這回事,也許是因為現(xiàn)在部分學(xué)生還沒有適應(yīng)數(shù)學(xué)老師的教學(xué)方法吧,一段時間適應(yīng)后就好了。而作為班干部的你們應(yīng)該能看清一些問題所在,不應(yīng)和這些同學(xué)嚇起哄。”我總以為這是一件小事很快會過去,但是事實上是事情并沒有這么簡單,后面的事情還在接二連三的發(fā)生。

二、查風(fēng)波

1.單元一:結(jié)合年級組和學(xué)校

學(xué)校校長接到家長電話投訴,根據(jù)她們女兒對數(shù)學(xué)老師的描述,要求學(xué)校給我們班換數(shù)學(xué)老師,因為女兒說該數(shù)學(xué)老師不行。針對這一問題,年級組舉行了一次教師課堂調(diào)研活動,活動結(jié)束后讓學(xué)生對教師進行民主測評,結(jié)果讓我大吃一驚,我們班的學(xué)生給數(shù)學(xué)老師評價最差,A、B、C、D四個等級中數(shù)學(xué)老師的C、D率占到了25%之多。這事數(shù)學(xué)老師不高興了,他來找我,對我說:“你看看你們班的學(xué)生,我這樣認(rèn)真工作,還給他們輔導(dǎo),結(jié)果他們對我的評價這么差,這讓我太傷心了。以后我再也不想管他們了。”雖然說這是老師的一句氣話,但是能折射出老師對學(xué)生的失望和無奈。為了安撫老師,我馬上對數(shù)學(xué)老師說:“你不要急,這件事讓我去了解一下,回頭給你一個答復(fù)吧?”

2.單元二:結(jié)合學(xué)生家長

沒過幾天,G學(xué)生的家長打電話給我了,說:“班主任,我是G學(xué)生的家長,我女兒說,數(shù)學(xué)老師上的課她一點也聽不懂,她們班的所有學(xué)生都不喜歡這位老師,現(xiàn)在是高二了,學(xué)習(xí)很緊張的,我擔(dān)心女兒的成績跟不上去,我想讓她換一個班級她又不同意,她說她喜歡這個班級,你能不能和學(xué)校講一下,換一位數(shù)學(xué)老師呀!前幾天,我還給你們學(xué)校校長打過一個匿名電話反映情況,你不要讓另外的人知道,我怕對我的女兒不利。而且聽女兒說你們進行了進入高二后的第一次階段考,結(jié)果是你班的數(shù)學(xué)平均分比平行班級中最好班級低9分之多,這有點不正常吧!”

3.單元三:結(jié)合班級的管理

班級的數(shù)學(xué)平均分比平行班級中最好班級低9分之多,而同一個數(shù)學(xué)老師所帶的兩個班級平均分也相差5分,總分年級六個平行班級排在第五名。同一位數(shù)學(xué)老師教的不同班級差距如此之大,我在心里一直問自己難道是我們班的學(xué)生“笨”一點的嗎?還是班級管理方面哪里出了問題?數(shù)學(xué)成績的差距和班級發(fā)生的一件一件事情提醒了我,部分學(xué)生要求換數(shù)學(xué)老師的事件,并不是簡單的不適應(yīng)老師教學(xué)教法的緣故,肯定另有隱情。于是,我和年級組商量解決問題的辦法,分兩條路線緊鑼密鼓的展開。年級組組織教師進行隨堂聽課,而我開始了班級的部分學(xué)生談話調(diào)查。

4.單元四:結(jié)合學(xué)生中的調(diào)查

我最先找的是學(xué)習(xí)委員小邵,也是本班數(shù)學(xué)“高材生”。我問他:“班級的學(xué)生說數(shù)學(xué)老師不好,要求換老師,你也是這么認(rèn)為的嗎?你覺得數(shù)學(xué)老師上的課怎樣,能聽懂嗎?”小邵說的很直接:“不是的,我覺得挺好的,要換老師就是一部分學(xué)生的事,主要是喜歡起哄的那幾個人”。然后,我又找了一位平時不愛讀書,但又對別人要求比較高的小童學(xué)生,她說:“這老師一點都不好,上課總是那么兇的,上課一定要按自己備好的課講的,我問一個另外的問題,他如果回答不出來,就會說,這種問題不需要弄懂的。”然后,在周六放學(xué)后,我又找了一位平時不聲不響的,成績一般的女生,和她聊起了數(shù)學(xué)老師的事,她說:“老師,其實數(shù)學(xué)老師并沒有他們說的那么不好,班里的同學(xué)要求換老師,主要是因為班級的某個人原因,它老是在我們面前說她高一的數(shù)學(xué)老師教書有多好,又年輕又漂亮,而現(xiàn)在的數(shù)學(xué)老師又老普通話又不標(biāo)準(zhǔn),只要讓我們大家寫封聯(lián)名信就可把數(shù)學(xué)老師換掉的。還有,我再告訴你一個秘密,你千萬不能讓別人知道是我說的,這次階段考之前,她要求我們故意把數(shù)學(xué)考的差一點,民主測評給數(shù)學(xué)老師評的差一點,這樣就可以換老師了。”聽到這里我太震驚了,竟然會有這事,于是我急不可待的問:“那他是誰呀?”“老師這不好說的,萬一她知道是我說的,會恨我一輩子的”學(xué)生瑟瑟的說。我說:“只有我一個人知道,我向你保證,絕對不會有第二個知道。”于是,她猶豫了一會兒告訴我是班級的小G。

這太讓我吃驚了,因為G學(xué)生是學(xué)生會的主席,開始我怎么也想不通?因為平時在我面前好像也沒表現(xiàn)出對老師有意見呀?后來再仔細(xì)想想,有一定的原因,因為高一的時候,該學(xué)生的數(shù)學(xué)老師是一位年輕的女教師,深得她的喜歡,現(xiàn)在換了一位男老師而且年紀(jì)又是比較大的,心理的落差較大,所以產(chǎn)生了這樣的想法。這時我心里的石頭終于落地了,因為我找到問題的癥結(jié),也就意味著我找到了解決這件事的辦法。

三、平風(fēng)波

1.處理事件的流程圖:

班級突發(fā)事件學(xué)生中調(diào)查尋求和研究解決辦法歸納具體的措施總結(jié)反思

2.具體的實施步驟:

當(dāng)班級發(fā)生事情,作為班主任對事件的處理需要一個流程,而不是武斷的否定。于是,我利用周末時間整理了一下解決該問題的思路,初步定出來解決問題的步驟:

單元一,用好讀報課時間

我先和學(xué)習(xí)委員小邵交流了一下想法,讓他為班級學(xué)生介紹學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的經(jīng)驗,同時還帶有另一個目的就是改變學(xué)生對數(shù)學(xué)老師的看法。我對學(xué)生說,“從本周開始的每個周末讀報課時間,我將為同學(xué)們提供一個展示你個人魅力舞臺,請同學(xué)們好好珍惜這次機會,內(nèi)容不限可以是才藝表演也可以是學(xué)習(xí)方法的介紹等等”。當(dāng)然,今天因為臨時決定所以我只能先請我們的“數(shù)學(xué)王子”給我們介紹一下學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方法。于是小邵在我的指點下介紹了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的經(jīng)驗,解題的技巧。最后小邵說:“其實我們的數(shù)學(xué)老師挺好的,也很有經(jīng)驗的,只是年紀(jì)稍大點,和我們比反應(yīng)是會慢一點,因為我們擁有年輕的資本,所以我希望同學(xué)們能給數(shù)學(xué)老師一點時間,我相信老師能解決你提出來的問題。數(shù)學(xué)學(xué)不好與老師是有一定的關(guān)系,但更應(yīng)該反思自己,別人能學(xué)好,我為什么學(xué)不好呢?……”

單元二,與任課教師的溝通

借助學(xué)校為班主任提供的會餐平臺,和數(shù)學(xué)老師談起了G學(xué)生的數(shù)學(xué)課堂問題。數(shù)學(xué)老師說:“G學(xué)生其實挺有靈性的,就是課堂不太聽的。”我對數(shù)學(xué)老師說:“課堂里你多關(guān)注點她吧,多給她點信心,她是很有潛力的一位學(xué)生。”

單元三,充分利用自修課和課外活動時間

在自修課和課外活動時間,我開始大范圍的找學(xué)生談心,目的是和學(xué)生進行情感交流,同時也為了保護給我信息的學(xué)生,談對數(shù)學(xué)老師的看法,聽取他們的意見。最后我找到G學(xué)生,直接問他:“你覺得數(shù)學(xué)老師怎樣?”她說:“一般般,我聽不太懂,反正我們班的很多同學(xué)都不喜歡他上的課,他們都希望換老師?”我馬上問:“你呢?”她吞吞吐吐的說:“我們高一的數(shù)學(xué)老師既年輕書又教的好,而且和我的關(guān)系很好的,而這位老師年紀(jì)這么大,反應(yīng)又遲鈍,我不太喜歡他”我說:“那就是說數(shù)學(xué)老師的課沒有優(yōu)點嘍,你是一點也聽不懂是嗎?”她說:“那倒不是,只是我不喜歡這位老師,所以上課我就不想聽,也就聽不進去了。”我馬上趁熱打鐵說:“你不聽課,怎么會懂得知識呢?你不試著去接受這位老師,怎么可能會適應(yīng)他的教法?怎么知道數(shù)學(xué)老師的教學(xué)優(yōu)點呢?你的數(shù)學(xué)成績怎么可能會好起來呢?更何況時間不等人,你是拖不起的。相信我對你說的話,我們班的老師都是最優(yōu)秀的。你能擔(dān)任學(xué)生會主席,說明你是聰明的、明事理的孩子,也懂得其中的利害關(guān)系。還有一點,數(shù)學(xué)老師對你印象很好的,你為什么不珍惜呢?”在長時間的談話中,我始終沒有讓她感覺到彈劾教師風(fēng)波的始作俑者就是她。

單元四,利用周三的班團活動課

我充分利用了周三的班團課,開設(shè)了一堂以班風(fēng)建設(shè)和和諧的師生關(guān)系的主題班會課,讓學(xué)生暢所欲言,談?wù)撊绾谓⒘己玫陌嗉墝W(xué)習(xí)氛圍,和諧的師生關(guān)系對班級班風(fēng)建設(shè)的好處,以及對我們學(xué)生有那些切身利益,討論非常激烈,這讓我相信這是一堂成功的主題班會課。最后我給他們進行了小結(jié):

(1)學(xué)校安排任課教師的時候,充分考慮到你們一年后的高考,所以不可能具有隨意性.尤其是重點班的教師,都是精挑細(xì)選的。作為學(xué)生,你都不相信老師,那你坐在教室里還能信誰呢。

(2)站在講臺上的是一位老師,他面對的是我們班的49位學(xué)生,青菜、蘿卜各有所好,他不可能讓每一位學(xué)生滿意,但老師會盡可能的改變自己來適應(yīng)你們,而對于你們來說,更應(yīng)該主動去適應(yīng)老師。從開學(xué)到現(xiàn)在,我們班發(fā)生了很多事,事情的來龍去脈我都已清楚,在這里我不想再提,但是有一點,我要提醒喜歡跟風(fēng)和起哄的同學(xué),你來到學(xué)校的目的是什么?別人既然有那么多的缺點,那你自己身上又有多少呢?你換位思考了嗎?

(3)對于我們學(xué)生來說,你們知道和諧的師生關(guān)系是多么的重要嗎?和諧的師生關(guān)系能帶動老師的上課激情,激發(fā)教師的發(fā)散思維,提升你的學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)你的各方面的能力,增加你的見識,所以我希望我們班的同學(xué)從今以后能處理好師生關(guān)系,一味的強調(diào)別人的缺點,那在你的眼中只有你自己,最后傷害的肯定是自己。作為班主任也代表任課教師,都希望看到你們美好的未來,所以我會盡可能的為你們尋找展示你們才華的機會,比如說爭取讓老師的公開課在我們班開設(shè)等等。

(4)最后我希望同學(xué)們能帶著一份真心,為我完成一個調(diào)查:

1、對我來說,班級是

2、進入這個班集體,我感到

3、我信任的人是

4、我最擔(dān)心的是

5、我期望在班中

……

單元五,再次與G的溝通

有事沒事常常和G聊聊家常事,談?wù)剬W(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和生活情況,同時又安排G為我們班的心理委員。

一段時間后,彈劾教師的風(fēng)波漸漸平靜下來,班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)開始發(fā)生明顯的變化,學(xué)校組織的第二次階段考數(shù)學(xué)單科成績進步明顯,班級的總分從第五名排到第四名。每次有一點進步我都覺不吝嗇,堅決要好好的表揚一下。班級的公開課上學(xué)生表現(xiàn)的也非常活躍,得到聽課教師的好評,平時的課任課教師也經(jīng)常表揚他們。我對學(xué)生說:“我們班的成績一直在進步,同學(xué)們對班級的集體榮譽感越來越強了,我們有沒有信心趕超年級第一名的班級?”過程是好的,結(jié)果我相信也絕對不會差的,在高二第一學(xué)期的期末杭州統(tǒng)測中,我們班總分躍居到年級第一名,在以后的每一次大考中我班的成績基本能保持年級前三名,并且在高三第一學(xué)期獲得了“縣先進班集體”的榮譽稱號。

四、思風(fēng)波

彈劾教師風(fēng)波已經(jīng)平息,看著這個不斷進步的班集體,我也由衷的慶幸,沒有使用簡單、粗暴的方式處理班級生活中的矛盾與問題,沒有扼殺學(xué)生的天性和成長過程中迸發(fā)出的叛逆的火花。作為班主任,能成功的處理這件事,應(yīng)該歸功于以下幾點;

⒈寬容呵護,不留痕跡

古人云:“人非圣賢,孰能無過。”任何一個孩子在其成長的過程中都會犯這樣、那樣的錯誤。作為班主任在問題得到妥善解決后要學(xué)會遺忘,錯誤也好,失敗也罷,都只是孩子成長中的朵朵花瓣,可以作為前車之鑒,但千萬別因此給學(xué)生貼上各式標(biāo)簽。學(xué)會用發(fā)展的眼光看待一切,你會發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生都是可塑之材,每個學(xué)生都會創(chuàng)造精彩。

⒉當(dāng)好裁判,不盲從

作為高中的孩子雖然他自己認(rèn)為他是成人,如果從生理上看確實是成人,但心里的成長看其實還是孩子,由于年齡小,社會閱歷淺,自控能力不強,容易被一些表面現(xiàn)象迷惑,被一些道聽途說的傳聞蠱惑,而使行為過于偏激以至發(fā)生沖動的行為。因此作為班主任,應(yīng)以旁觀者和裁判員的雙重身份出現(xiàn),在學(xué)生的思想或行為即將“短路”時,及時喊“暫停”,巧妙地把學(xué)生從“歧途”引入“正軌”。“山窮水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。”這樣的引導(dǎo)無疑畫龍點睛,讓結(jié)局更圓滿。

⒊頭腦清醒,不武斷

班主任是人,在處理班級事務(wù)時難免會參雜個人的情感與好惡,對于學(xué)生可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。但在處理這件事的過程中,我能時刻保持冷靜,用清醒的頭腦看清問題的本質(zhì),不輕率的作判定,不武斷的下結(jié)論,真正的做到運籌帷幄、總攬全局。把握了主動權(quán)后,班主任的主導(dǎo)作用就得到凸顯,而不是被牽著鼻子走。如果當(dāng)時問題不能得以解決,矛盾必將激化,對班級的發(fā)展和學(xué)生的個人成長都會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。所以我認(rèn)為,解決問題的方法很多,為學(xué)生創(chuàng)造平等和諧的氛圍,才是通向成功的捷徑。

五、小結(jié)

在學(xué)生的成長過程中,其生命的流程是快樂的、是痛苦的,是提升、是沉淪,教師尤其是班主任起著至關(guān)重要的作用。從某種意義上說,班主任是掌控學(xué)生的第一人。作為學(xué)生都有強烈的自尊心,他們都希望得到老師的呵護和尊重,班主任的工作是一門藝術(shù),只要懷揣著一顆愛心,時刻保留一份童真,能急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,真誠地幫助遇到困難的學(xué)生,學(xué)會傾聽,學(xué)會思考,不斷提高協(xié)調(diào)能力,就一定能滋潤每一個學(xué)生的心田,達(dá)到心與心的融通,能在班級這一方塘中如魚得水,品嘗到教育的幸福和快樂。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳洪慶,杜宇編,《新時期班主任工作指南》,[M],陜西師范大學(xué)出版社,2006年,12月

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