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首頁 優秀范文 招商引資工作總結

招商引資工作總結賞析八篇

發布時間:2023-03-13 11:13:55

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的招商引資工作總結樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

——××鄉2005年上半年招商引資工作總結

今年來,我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發揚“四千”精神招商,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底,已簽訂招商引資意向書12個,投資額3800萬元,已有5個招商引資企業正式落戶我鄉,到位資金1900萬元。

一、強化責任,加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《××鄉招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。同時,我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資100萬元以上的項目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

我們成立了優化投資環境領導小組,簡化辦事程序,優化政務環境;加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全鄉營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時間,把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化,實現村村通水泥公路。目前,投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業園區,采取“盡我所能,不計成本”的優惠政策,增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬元以上的企業提供全程代辦和協辦等全方位服務,為投資100萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業企業,土地費用(含征地費)全免,企業無償取得土地使用權,并負責搞好水、電、路三通一平,企業不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業,鄉政府負責建好廠房,由企業租賃使用。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路,積極開展招商引資。年初,我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉干群發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導,以身作則,親歷親為,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一,黨委書記××主動上門給回鄉過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉,拜訪老板,參加商洽會,尋求商機,以誠招商。今年來,鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設意向籌資近200萬元,許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業,支持家鄉建設。目前,××村的×××回鄉投資1200萬元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬元興辦了×××采石場;×××投資300萬元成立了×××有限公司;××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。

第2篇

一、加強組織領導,細化招商引資目標職責

經濟要發展,招商引資是關鍵。我局圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以局長為組長,分管副局長、服務中心主任為副組長,局各股室負責人為成員的領導小組,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是細化目標,明確任務,局要求班子成員每人要有1-2個有效招商項目信息,下達招商引資職責目標,并納入個人年度目標考核。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,我局從實際出發,以市區、各鎮工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照市委、市政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育全體干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務。二是制定獎懲規定,調動招商用心性。為調動我局招商工作用心性,結合我局實際,制定了招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為保項目的落實,局領導定期對項目落實狀況進行掌握,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。一是對未落實的項目,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。二是工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,局領導多次外出考察,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前江蘇中斗高科集團智慧教育項目已獲得市委領導批準,雙方達成協議。

第3篇

一、采取的工作措施

(一)解放思想,再掀招商引資新。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經濟發展的關鍵措施,放在經濟工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續對招商引資工作升溫加壓,確定、年為招商引資年,通過一月一檢查,一季一督辦等措施,廣泛發動群眾,充分利用各種社會關系,挖掘招商潛力,加大全民招商力度,努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任狠抓落實。繼續實行招商引資目標責任制,把招商引資任務指標層層分解,層層落實,充分調動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核督辦力度。年后每年春節后召開的全市經貿招商工作會議上,按照有關文件規定嚴格兌現獎懲,對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰,累計頒發獎金近萬元,對鄉鎮前三名和市直前五名單位的主要負責人進行了獎勵,對沒有完成任務的單位和個人進行了通報批評。

(二)強化措施,活化招商引資形式。一是不斷創新招商方式。突出抓好重點地區招商,進一步加大國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。連續兩年市委、市政府抽調十余名市級領導組成招商專班,重點抓好某省、某省、某省、某省、某省、武漢片區的招商工作。二是立足現有骨干企業和優勢產業,重點抓好載體招商。充分發揮已引項目的作用抓好以商招商,進一步完善了節會招商、敲門招商、網上招商、電話招商、函件招商、委托招商、商招商等招商手段,不斷鞏固和擴大招商成果。三是繼續采取“走出去”與“請進來”相結合的戰略。通過參加全國青年企業家經貿洽談會、海峽經貿交易洽談會、遼鄂經貿洽談會,舉辦福州投資洽談會、香港招商會心及某省客商來麻城開招商會等多種方式,不斷加強與外商的聯系,邀請他們對麻城的投資環境進行實地考察,增強他們對麻城投資的信心和決心。

(三)明確方向,確立招商引資重點。一是突出存量資產招商。繭絲綢公司成功引進了滬鑫服裝有限公司、雄峰絲綢有限公司。滬鑫公司去年臘月廿八日開始洽談,今年正月十四即簽訂了正式投資協議;雄峰公司去年十二月份開始洽談簽約,今年正月初九正式動工,新上條亞麻生產線。兩個公司共投入資金余萬元,安置職工余人,預計銷售收入余萬元,稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業招商成效顯著,一批批客商接踵而來,全市資源類招商正式協議投資額就達萬元。僅石材類一行,就匯集某省、武漢等地客商余名,新辦石材加工類項目個。三是突出優勢產業招商。汽配行業今年先后有某省鐵牛集團、諸暨興達公司、某省安達集團等紛紛前來洽談汽車配件項目合作事宜。四是突出機遇招商。利用國家重點投資建設項目即將開工的機遇,著重對其上下游產業進行招商。

(四)加快園區建設,充分發揮載體效應。近年來,全市集中力量抓好以黃金橋工業園為重點的園區建設。重點加大了園區的基礎設施投入,配套完善載體功能,不斷提高建設檔次和水平,突出抓好園區內供排水、供電、供熱、污水處理、路面硬化等基礎設施建設,確保園區內企業的水、電供應及道路、排污暢通。在抓好重點園區建設的同時,搞好鄉鎮園區的規劃和發展,為招商引資項目提供載體保障,目前白果石材工業園、福田河工業園、鹽田河建材工業園建設初具雛形,龍池工業園已由省有關部門審批。積極探索園區建設經營管理新體制,認真落實了“特區特管”和“一個漏斗”收費政策,營造政策性“洼地”,吸引企業向園區集中。

(五)優化環境,全力創造相對優勢。一是提高了辦事效率和服務質量。加快政府服務與國際慣例接軌步伐,轉變職能,提高效率,推動各項工作全面提速。建立了一站式服務工作室,認真兌現服務承諾,進一步簡化辦事程序,縮短辦事時限,提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和項目總負責人制度,由引進項目的單位負責提供審批、登記、協調等全程跟蹤包攬式服務。二是相關市領導和部門一月召開一次碰頭會,專題研究外來企業的重點、難點問題,以專題會議紀要的形式解決客商實際問題,近年來共解決外來客商實際困難余件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強了安商、親商工作。在元旦、春節、五一等重大節日利用召開聯誼會,舉辦專題文藝晚會等形式,聯絡與客商的感情,聽取他們的意見,解決他們的實際困難。

二、下一步工作打算

(一)進一步提高對招商引資工作的認識,在深度解放思想上謀求新突破。

全市上下必須從實際出發,進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想,樹立“敢為天下先,敢用天下錢,敢招天下賢”的勇氣和膽識,切實增強招商引資的緊迫感和責任感,把解放思想作為招商引資的“第一動力”,把招商引資作為加快市域經濟發展的“第一要務”,把優化環境作為招商引資的“第一要素”,把推介麻城三大優勢作為招商引資的“第一名片”,樹立科學的發展觀,搶機遇爭進位,聚精會神謀發展,一心一意抓招商,形成全市上下人人招商引資的新局面。

(二)強化園區招商,在把握發展關鍵點上謀求新突破。

突出重點抓園區,就是要按照“高起點規劃,高標準建設,分步驟實施”的要求,著力打造工業發展平臺。麻城是經濟欠發達地區,自身驅力不足,必須構筑招商引資的“洼地”,通過打造園區比較優勢,集聚各類資本投入。一是要堅持招商產業園區化。二是要堅持園區投入多元化。三是要堅持園區發展可持續化,一方面要引進那些產品科技含量高、市場前景好的企業,另一方面要引進關聯度強、支撐帶動能力強的企業,下步就要做好伊利集團、佑威集團和與集團配套的包裝廠和彩印廠的引進工作。在招商中要注意引入無污染企業,使園區經濟可持續發展。

(三)改進工作方法,在創新招商方式上謀求新突破。

一是必須樹立超前意識,增強對接意識,強化包裝意識,具有接納意識,立足長遠意識。二是要構建寬松的政策平臺,構筑良好的法制環境,創建一流的安商環境,打造誠信政府,建立行之有效的激勵機制,營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優勢招商,依托產業優勢招商,依托重點項目優勢招商,依托盤活企業存量資產招商,依托國家重點工程,特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機遇招商。四是要搞好內資與外資相結合,數量與質量相結合,項目與市場相結合,引商與安商相結合。五是要完善園區招商,以商引商,網上招商,委托招商,電話招商,函件招商,節會招商,商招商等招商手段,不斷鞏固和擴大招商成果。月份,市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類商舉辦一次懇談會,請他們提供各大企業投資信息,抓住機遇招商。

(四)加大查處力度,在優化招商引資環境上謀求新突破。

我們要進一步優化招商環境,努力創造相對優勢。一是要提高辦事效率和服務質量。配套完善“一站式”協調服務工作室,加快政府服務與國際慣例接軌步伐,轉變職能,提高效率,推動各項工作全面“提速”。二是要進一步規范收費行為。近期要召開專題會,研究建立“兩卡”(即綠卡、收費明白卡)收費管理制度,堅決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話,健全處理外商投訴聯席會議制度,確保外商投訴事事有著落,件件有回音。

(五)加大招商力度,在引進招商項目上謀求新突破。

第4篇

       今年以來,我局把招商引資作為經濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。1-11月份,改建項目1個,總投資500萬元。

       一、主要工作情況

      (一)進一步充實力量,加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導,加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。

      (二)充分調動積極性,真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即:縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。

      (三)創新招商引資方式。一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優勢和行業特點,有針對性地與有志于畜牧養殖企業聯系,以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

      (四)加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯系,跟蹤項目做好協調服務,確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行;二是積極深入企業調查了解情況,及時為企業和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組,由分管機關的副局長陳少平同志任組長,全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。

      (五)加強對項目工作的領導,實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監督力度。

       二、存在的問題

       一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發現問題的少。

       二是項目配套建設不夠及時得力,如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產等不能按時進行。

       三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。

       四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設的情況時有發生,影響項目有效落實。

       五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破,其余進展緩慢。

       三、下一步工作打算

       (一)充分認識招商引資工作的重要性,增強緊迫感

       充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用,不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統招商引資工作推向新的。

       (二)切實加強對招商引資工作的領導

       各單位主要領導要親自抓招商引資工作,擔當第一責任人;領導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導,定期或不定期召開重大項目招商協調會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。共2頁,當前第1頁1

第5篇

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。

(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

二、今后的工作思路及措施

鎮黨委、政府結合我鎮的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。20__年我鎮招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。

第6篇

一、2007年工作情況

1、整合資源,加強了項目庫建設。自今年初以來,針對我縣招商引資工作起步晚,區位優勢和資源優勢不突出的實際,今年以來,我們按照縣委、縣政府的部署和要求,將全縣的資源狀況,包括礦產、糧食、山產品、中藥材以及旅游資源等進行了分類包裝,建立了項目庫,為縣領導和各相關部門對外推介木蘭,聯系洽談項目提供了依據。

2、落實政策,改善了招商環境。2004年成立招商局以來,縣委、縣政府對招商引資工作高度重視,全縣各相關部門也給予了大力支持,在全國各省市都在抓招商引資的大環境下,我們經過認真調研,分析全市各區、縣的招商引資政策和環境,編制了《木蘭縣招商引資資料匯編》,重新研究出臺了《木蘭縣招商引資優惠獎勵政策》和《木蘭縣優化招商引資環境實施意見》,于2007年3月1日起正式施行。從而對全縣的招商引資政策和環境建設進行了規范,通過優化環境,靈活運用政策,達到了讓投資者滿意。同時,精簡了各種行政審批事項,提供“領辦、代辦”服務,按照“合理、公開、有效、責任”的原則,全面清理了地方性法規,取消了不合時宜的行政審批事項,簡化了審批程序,規范了收費標準,提高了工作效率。

3、主動出擊,積極開展招商引資活動。今年,在資金比較緊張的情況下,我局積極參加哈洽會、廣博會,并陪同縣領導赴長三角和珠三角地區開展招商引資活動,通過鄉友及親朋的介紹,結識了南方的一些大企業老總,同他們取得了聯系,并有意向來我縣投資發展。(如哈爾濱野谷蘭生物制品有限公司,是香港斯創集團上海(斯創)公司在木蘭注冊的內資公司,意向投入澳資5億元分兩期在木蘭進行生物制品廠、中藥材基地、旅游度假村等項目建設。計劃一期投資2億元,其中生物制藥項目投資1.6億元,藥材基地建設投資4000萬元。

目前項目可研、環評等前期準備工作正在緊張有序的開展,待粵資到位后馬上到我縣辦理土地征用等相關手續,明春有望啟動建設;水稻精深加工項目和甜玉米種植加工項目意向投資5000萬元,分兩期實施,有望年底前簽約確定;哈爾濱東寶公司是專門從事銅鐵及稀有金屬開發的民營公司,2007年年初在我縣白楊木河上游勘探發現礦石中含有銅和鉬,其品位達到或超過國家開采標準,有很高的開采價值,為了能盡快探明儲量,哈爾濱東寶公司從內蒙古調來勘探隊進行勘探詳查,預計10月末完成初探和槽探,11月上旬采用鉆探最后確認儲量。如勘探儲量能夠達到開發的最低投資要求,即可于今冬全力做好詳查、可研、環評、電力及道路等前期準備工作,預計明春開工建設。該項目投資1億元,當年投資當年建成投產,2年可收回投資;五味籽種植加工項目,是由我縣東興鎮翔泰農場公司法人李廣信通過美國喬伊斯&邁克投資基金有限公司,融資開發的項目。李廣信是經營林地的,近幾年已全部開發成經濟作物用地,現有五味籽種植面積800畝,準備再融資開發3000畝。美國喬伊斯&邁克公司來木蘭實地考察多次,已與李廣信簽訂正式開發合同。項目投資概算是6000萬元人民幣,合作期限10年,后期依產量確定五味籽深加工項目,目前融資前的各項準備工作已基本就緒,資金到位后明春就可開發建設。廣州李老板等“三來一補”企業轉產及哈爾濱青波集團有限公司電力設備制造項目,廣博會期間,我同司縣長和廣州李老板等幾位企業家,就現有的“三來一補”企業轉產到東北建廠一事,進行了廣泛的洽談和探討,并達成共識,李老板表示十一長假后親自帶幾個有意向轉產的企業老板一起來木蘭考察并確定項目和投資規模;另外,哈爾濱青波集團老板已來我縣考察多次,只待園區道路建設結束便來我縣投資建設兩個項目:一是投資2000—3000萬元建電纜廠;二是投資2000萬元投資建設干式變壓器廠。截止目前正式合同文本已敲定,只待最后簽約,明年春天有望開工建設。

4、積極協調,為投資企業做好服務。招商局的職能就是落實政策和為企業服務。今年,我縣已落地和基本落地的項目11個,即:東興劉忠溝鐵礦開發及鐵粉深加工項目、海外民化炸藥擴產項目、生物有機肥建廠項目、金橋啤酒遷址新建項目、綠華園蔬菜保鮮庫建設項目、蒙古山風車山莊旅游開發項目、灃源牧業牧草加工項目、哈爾濱北農大畜禽飼料加工等項目,一年來,我們為這些投資企業做了大量的前期協調和服務工作得到了主管領導、縣主要領導以及企業老板的認可和滿意。

5、幾個重點企業的進展情況

1、哈爾濱海外民爆化工有限公司。是由黑龍江省海外集團獨資收購的民爆器材定點生產企業,也是哈爾濱市唯一一家民爆生產企業,新上的8000噸膨化硝銨炸藥和7000噸乳化炸藥生產線運行良好,其技術工藝及設備水平居同行業首位,今年,該公司全面改造了環保、消防及其它附屬設施,現擁有兩條自動化生產線。截止10月末,已實現炸藥產量7831噸,銷售收入3849萬元,利潤875萬元,稅金311萬元。預計今年炸藥生產總量能達到8000多噸,完成產值4500萬元,利稅1400萬元。

2、哈爾濱市金橋啤酒有限公司年產3—5萬噸咖啡啤酒遷址新建項目,設計總投資為8600萬元,現主體工程已竣工驗收,設備全部安裝完畢,12月末前可投入試生產。項目達產后,年實現銷售收入可實現3億元,實現利稅7500萬元。

3、滬哈木蘭生物有機肥項目,由上海萬圣集團和華日公司出資建設,總投資1250萬元,項目技術工藝采用先進的發酵法生產工藝,具有污染小、能耗低、高效安全等特點。現已到位資金800多萬元,土建工程已全部竣工,明年初投入生產,達產后,年可生產生物有機肥1萬噸,實現銷售收入2100萬元,利稅760萬元。

5、東興鎮劉忠溝鐵礦,距東興鎮約16公里,位于劉忠溝屯東北山。繼遼寧建平天寶礦業有限公司概查后,先后有5、6家鐵礦企業前來取樣化驗,最后河北遷西縣鐵選廠老板韓曉生,經過近8個月的前期概、詳查工作,并經過6次選礦試驗,決定與河北欒縣安泰鋼鐵公司合作,計劃一期工程投資5000萬元開發建設。劉忠溝鐵礦礦區面積約10平方公里,經過概查分析測算,礦石品位在15%—35%之間的總儲量約為1億噸,工業品位以下的約占60%。經采用地球自震接收儀對0.2平方公里的一條礦線進行詳查分析,在工業品位(20%)以上的儲量為100萬噸,并通過了延礦線5個探測點實地挖探坑取樣化驗確認。目前,鐵選廠基礎設施已建設完畢,并安裝了設備。12月中旬可完成套磨,進行試生產,待生產設備調試完成后,明年春再上8套磨,總生產能力可達20萬噸,總投資規模可達2億多元。

6、綠華園保鮮庫建設項目(氣調庫項目)是山東扶遠礦業公司投資建設的大型蔬菜保鮮儲存基地,是我省首家采用國內外先進氣調貯藏設備,通過中空纖維制氮機實現調節氣體萬分達到蔬菜保鮮的基地。項目建設總投資1280萬元,建三棟庫房,其中:氣調庫一棟、冷風庫二棟,現主體工程已基本完成,設備正在運往木蘭。該公司年可貯藏鮮菜及水果3000—5000噸,實現銷售收入1600萬元,利稅750萬元。明年該企業準備再投資1000多萬元建3000畝蔬菜種植基地和100棟暖窖,進一步擴大保鮮庫規模。

二、招商引資工作存在的問題

    隨著我縣交通條件的改善和省級開發區的確立,其招商引資的環境建設和對外資的吸引力已明顯增強,但行業部門條條框框的制約仍然是我縣招商引資的最大瓶頸,其共性問題主要是三方面。一是投資軟環境尚需進一步優化。主要表現在有的部門服務意識還不夠強,辦事效率還不夠高。在外來投資者辦理各種手續的過程中辦事拖拉,門難進、臉難看、事難辦的情況仍然存在。部門間協調不一致,尤其是直管部門與地方政府部門工作協調難度較大,一個項目要投入建設,涉及政府、土地、規劃、環保、建設、工商、稅務、金融等諸多部門,由于在政策口徑、辦事程序、工作效率上不相統一,常常出現卡殼、短路現象;二是招商項目匱乏且缺乏深度。在近幾年的招商引資過程中,我縣雖然通過收集、編制了一批招商項目,建立了招商項目庫,但由于經費、人才、技術等因素,新項目的編制工作缺乏力度,項目更新進展緩慢,有的深度不夠,有的項目不成熟。三是引進的項目構成不優,實現可持續發展成效不顯著。近幾年我縣雖然引進了不少項目,但投資規模大、產業帶動能力強、綜合效益好的項目不多,資源綜合利用率低雖然改變了過去單純利用能源的單一模式,引進了商貿、房地產開發、農產品加工等項目,但仍然對我縣調整產業結構的促進作用不大。

三、2008年工作思路及目標

2008年招商引資的總體思路是:以黨的十七大和縣十四次黨代會精神為指導,按照縣委提出的“加快發展速度,提升發展水平,全面建設小康,構建和諧木蘭”這一思路,全面貫徹落實科學發展觀,堅持發展抓項目、經濟抓稅源、產業抓規模、龍頭抓招商的方針,突出滬哈南北合作和園區建設,完善招商引資優惠獎勵政策,制定優于周邊市縣的具有極強吸引力的優惠獎勵政策,靠政策拉動吸引外來投資者依托資源優勢,招商引資上項目,以情招商、以誠招商、以商招商,創造性的開展招商引資工作,緊緊圍繞種植業、養殖業、山產品、礦產和旅游資源,招商引資上項目、培植地方財源圍繞財政增收、經濟增長,積極穩妥的引進“規模型”、“注冊型”企業,做好“邊緣”項目,引進財源。                     

主要工作目標是:用好、用足政策,緊緊圍繞財政增收、經濟增長,積極穩妥的引進企業,確保到2008年實現招商引資3.6億元(比2007年增長20%)的工作目標。

四、保障措施

抓好招商引資工作,必須從木蘭的實際出發,一手抓環境建設,一手抓項目推進,做好做實合作項目,提高合作質量,努力在全縣營造想發展、盼發展、謀發展、快發展的良好氛圍。

1、解放思想,提高招商引資的地位。認真貫徹落實縣委、縣政府發展抓項目、經濟抓稅源、產業抓規模、龍頭抓招商的發展戰略,全力打造誠信木蘭、開放木蘭、發展木蘭、富裕木蘭的良好投資環境。堅持把全民招商、全社會招商與專業招商、委托招商等方式結合起來,切實提高對接率和成功率。

2、強化領導,調動招商引資的積極性。繼續實施招商引資“一號工程”和獎懲制度,進一步調動全社會參與招商引資活動,充分發揮農業農村、工業流通、城市建設、基礎設施、旅游開發、廣電文化、科技衛生7個專業招商領導小組的作用,在政策制定和把握“尺度”的前題下要敢于突破,盡可能在資金、土地、廠房、設備、稅金等方面多給投資者一些實惠,以增強吸引力,落實好優惠政策,不斷改善和提高服務質量。牢固樹立以投資者為中心的思想,全方位、全過程、全天候、全身心地為投資者服務,讓投資者能安心、放心地在木蘭創業發展。

3、優化環境,增強招商引資的吸引力。把優化投資環境做為招商引資、實現經濟發展的“生命”工程來抓,視投資者為上帝,視引薦者為功臣,甘當投資者公仆。努力營造三個全國最優:“讓投資者享受最優惠的政策、給投資者創造最優良的環境、為投資者提供最優質的服務”。實施招商引資項目前期工作領辦制、代辦制、幫辦制和重大項目全程跟蹤服務督辦制及嚴格推行首問責任制、再問終結制的工作原則,以健全完善的工作機制和執行制度的鐵的紀律,創建木蘭招商、親商、愛商、扶商、富商的投資環境。

4、創新思路,提高招商引資的工作實效。實現招商引資工作目標,必須在“三項重點工作”上實現突破:即工業發展靠項目來支撐,項目建設靠招商引資來投入,招商引資靠優化環境來保障。通過多種宣傳媒介,在全社會樹立起“保護發展環境光榮、破壞發展環境可恥”的觀念,努力營造“人人都是環境,事事關系發展”的濃厚氛圍。把創造環境、優化環境、維護環境變為自覺行動。總結經驗教訓,不斷健全各項規章制度,完善管理辦法,防范破壞發展環境行為的發生。進一步完善落實政策,加強誠信建設,為全縣經濟社會又好又快發展奠定基礎,提供保障。進一步加大宣傳力度,充分利用廣播、電視、報刊和網絡等現代化傳媒工具,廣泛宣傳、強力推介木蘭的歷史、人文、地理和資源環境政策。利用一切可以利用的傳媒手段,加強宣傳、擴大影響,提高木蘭知名度。

第7篇

(一)招商引資任務完成情況。1-5月份,全市招商引資在建項目1935個,同比增長30.9%,形成固定資產投資總額830.78億元,同比增長18.5%,占全社會固定資產投資的84.4%;全市實際利用內資999.2億元,同比增長12.4%;實際利用外資77874萬美元,同比增長23.6%,其中外商直接投資總額77874萬美元,同比增長23.6%。新開工億元以上招商引資項目130個,其中5億元以上項目54個,同比增加了15個,增長38.5%,其中10億元以上項目18個。

(二)各載體單位招商引資情況。1-5月份,全市新開工億元以上招商項目130個,其中項目較多的縣區為無為縣20個、區19個、區19個;完成招商固投總額較好的縣區為區105.8億元、縣99.8億元、弋江區99.2億元,其中開發區、縣為負增長;實際利用外商直接投資完成較好的縣區有區26444萬美元、區9740萬美元、區8697萬美元。

(三)重大招商項目進展情況。一是5億元以上項目簽約情況。上半年,全市新簽約5億元以上項目65個,計劃總投資971.57億元。其中,10億元以上項目35個,20億元以上項目15個。集團總投資80億元的智能科技園項目、聯盟投資股份有限公司總投資70億元國際科技產業園、玻璃集團總投資60億元的光伏基板深加工及節能玻璃深加工項目、投資實業有限公司總投資47億元和科技園項目、國際物流有限公司總投資25億元鐵路綜合物流基地項目、防水技術有限公司總投資15億元的新型建筑防水、防腐和保溫材料生產項目、減速機公司總投資15億元的欣益杰裝備制造項目等一批最新重大項目成功簽約。二是5億元以上項目開工情況。1-5月份,全市新開工5億元以上招商項目54個(已納入市統計庫),同比增加15個,計劃總投資489.9億元。其中,10億元以上項目17個,20億元以上項目4個。公司總投資10.6億元CCA節能板材項目、致養食品有限公司總投資10億元植物蛋白飲料產業園項目、材料技術有限公司總投資10億元電線電纜再制造基地項目、東旭光電科技有限公司總投資22.1億元的年產195萬片平板顯示玻璃基板生產線項目、順榮汽車部件股份公司總投資19億元重組“三七玩”網絡文化創意項目、三一商砼咨詢管理有限公司總投資10億元的三一環保型商砼產業園項目、紙業有限公司總投資10億元的年產12萬噸高檔生活用品紙項目、重科股份有限公司總投資10億元的年產5000臺液壓挖掘機和500臺旋挖鉆機項目等一批重大招商項目開工建設。

上半年,全市招商引資整體形勢明顯好轉,全市招商引資形成固投增幅達到18.5%;全市新開工5億元以上項目大幅增長,增幅達到38.5%。但工業投資增速僅為10.0%,續建招商項目形成固投增幅僅為2.3%等一些深層次問題需要高度重視,采取有效措施應對。

二、上半年招商引資重點工作

(一)大力開展各類招商推進活動。一是舉辦和參加各類經貿合作活動。上半年,我市通過省與臺資企業(東莞)經貿合作懇談會、省與跨國公司()經貿合作懇談會、省與跨國公司(上海)經貿合作懇談會、2014浙商大會、2014市海外聯誼會蘇州企業家懇談會等活動,與戴爾中國、卡特彼勒中國、ABB中國有限公司、浙江萬豐奧特集團、萬馬集團、海亮集團等150多家企業對接,收集了一批項目投資線索。二是開展“招商項目推進月”活動。活動期間,提請市領導多次赴長三角、珠三角、京津地區開展“點對點”的項目推進工作。活動期間,全市累計拜訪全國知名企業達300多家,簽約5億元以上項目48個。

(二)強力推進核心培育產業招商。上半年,突出加強工業機器人、通用航空配件產業、新型平板顯示等全市核心培育產業的招商工作,采取了提請市領導親自帶隊招商、招商引資考核大幅加權等措施,強力推進核心培育產業招商。截止目前,機器人產業的埃夫特工業機器人主機項目、翡葉伺服電機項目、固高驅動器項目、大洋電機項目等一批機器人及核心零部件項目已開工建設。福德工業機器人主機及核心零部件研發與產業化項目、楊森精密機械工業自動化機械手及多關節工業機器人項目等一批項目已完成簽約。航空配件產業的中電科鉆石飛機制造有限公司總投資13億元的通航制造項目、總投資3億元的航空發動機項目,項目備案資料已上報國家發改委,正開展項目開工前期準備工作。臺灣祐祥直升飛機股份有限公司總投資1.5億美元的法國HELLISMART直升機、德國CTLS固定翼飛機制造、銷售及新型電動飛機研發中心項目、上海卡爾帕航空咨詢有限公司設立的航空咨詢機構項目等項目已完成工商注冊。

(三)強化重大招商項目調度管理。一是促進5億元以上重大項目新開工。將全市新引進5億元以上項目分為已開工項目、具備開工條件項目和年內開工項目三類,定期匯總全市各載體單位三類項目總數。4月份,在全市重大項目調度會上,對全市5億元以上招商進行了通報。特別加強了促進具備開工條件項目開工的調度工作,現場查看項目開工準備工作,按月督促項目盡快開工入市統計庫,提請市領導親自參加項目開工典禮。1-5月份,新開工5億元以上項目54個,三季度將重點推進具備開工條件的30個5億元以上項目開工。二是促進5億元以上重大項目新簽約。利用“招商項目推進月”契機,針對具備簽約條件的5億元以上項目,提請市領導上門拜訪,加大項目推進和協調力度。1-6月份,全市新簽約5億元以上項目65個。

(四)強化招商引資考核引導作用。修訂2014年全市招商引資目標管理考核辦法,圍繞“突出大項目考評”、“強化招商項目獎勵機制”、“強調招商考核科學務實”、“突出經濟工作升級版的重點產業”等核心內容,進一步提升全市招商引資工作的質量和效益。一是修訂市直部門招商考核辦法。成立了12個市直招商協作組,市四大班子、市委宣傳部、市委組織部、市經濟主管部門分別為牽頭單位,其他市直單位為成員單位,市委、市人大、市政府、市政協領導為協作組聯系人,全面整合市直單位招商資源,全力推進大項目招商工作。以項目質量作為唯一評價標準,對所有市直部門引進的5億元以上項目進行綜合評分,按項目評分高低進行評優獎勵,并進一步加強了線索管理、招商過程控制,提升市直部門招商的真實性和有效性。二是修訂載體單位招商考核辦法。著重提升載體單位大項目真實性考核。提高了大項目的考核權重,減少固定資產投資考核權重,通過現場認定、日常調度、專家評審等措施,突出大項目真實性考核,提升大項目質量。

(五)市直駐外招商工作取得明顯成效。截止目前,深圳、、上海、、成都等五個市直駐外招商辦事處累計獲取有效項目線索84條,其中在談的5億元以上項目19個,投資總規模205億元。實際形成簽約項目10個,計劃總投資58.11億元,其中5億元以上項目4個,10億元以上項目1個,已有7個項目完成工商注冊。駐深圳辦引進的總投資80億元的智能科技園項目、總投資5.5億元的廣東粵研機械人自動化裝備項目、駐京辦引進的總投資6億元的承泰淇真空鍍膜設備項目、駐成都辦引進的總投資5.8億元的東信印務研發生產基地項目等一批重大項目成功簽約。

(六)完善招商引資平臺建設。一是創新招商方式。進一步強化了以商招商工作,出臺了全市以商招商先進企業家評選辦法,評選一批為我市招商引資做出突出貢獻的企業家,公開予以表彰和獎勵,建全以商招商工作體制和機制。二是完善招商平臺建設。與國家工業和信息化部中小企業發展促進中心建立戰略合作關系,參照中小企業國際合作園和成都蒲江中德中小企業合作園合作模式,建立中德()中小企業國際合作園,依托可耐福、大陸、博世等現有外資企業,由工信部中小企業發展促進中心牽線搭橋,搭建我市的外資招商平臺,該協議將于近期簽約。三是探索建立境外招商平臺。3月底,赴德國、奧地利等地考察機器人企業,與德國庫卡機器人、意大利CMA等企業嘗試建立戰略合作關系,促進境外招商工作。四是嘗試建立了市級招商項目及對接合作平臺,對全市服務業及民生等重點領域的招商項目進行梳理、評估,通過有效的信息平臺,采取公開競爭機制吸引一批投資實力雄厚、管理經驗豐富的企業參與投資,充分拓展招商領域,創新招商方式方法。

(七)加強經濟合作交流工作。一是加強與長三角城市經貿合作。組織參加了長三角城市經濟協調會第14次市長聯席會議,和長三角協調會辦公室第33、34次工作會議。長三角協調會辦公室撥付專項經費委托我市牽頭承擔本年度長三角課題研究任務,與上海、南京、合肥、舟山、蘇州、泰州、寧波等市合作,專項研究《長三角地區加強江海聯運發展戰略構想》。二是完善經合工作平臺。借助長三角城市協調會、南京都市圈及政協海聯會等平臺,充分發揮區域經濟合作及異地商協會的橋梁和紐帶作用,與發達地區建立長期合作關系,促進“回歸”及“鳳還巢”工程。三是擴大華東地區影響力。參加了浙商最佳投資城市評選,并在2014浙商大會成功獲得“2014浙商最佳投資城市”獎項,成為省唯一獲得此項殊榮的城市,進一步擴大我市在浙江省的影響力。四是加強商會管理工作。先后參與了泉州商會、阜亳商會、徽州商會、合肥促進會等商會活動,并與新成立的徽州商會、合肥促進會、池州商會建立聯系。截止目前,全市已成立各類異地商會11家,上半年新成立徽州商會和池州商會2家商會。

第8篇

一、工作成效

一年來共引進項目 10個,其中已完工投產的項目9個,續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元,占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101 %。具體情況是:

(1)已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

(2)續建項目1個

二、工作舉措

一年來,堅持走借力發展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

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