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好青年事跡材料賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-15 15:00:29

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的好青年事跡材料樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

好青年事跡材料

第1篇

該所自青年文明號創(chuàng)建以來,緊緊圍繞以“誠信收費,服務社會”這個宗旨,以“服務一流、管理一流、業(yè)績一流、人才一流”作為工作目標,在創(chuàng)建青年文明號工作中,注重隊伍建設,堅持以人為本、夯實基礎、內強素質、外樹形象,使征費各項工作開展有序,取得了豐碩成果。主要事跡如下:

一、幾年來的工作管理成果

幾年來,在上級各有關部門的正確領導下,廣大團員青年以積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),適應新形勢,研究新情況,解決新問題,確保了全所整體工作的穩(wěn)步推進,健康發(fā)展,出色地完成了各項任務目標。

(一)創(chuàng)建工作成績顯著:順利通過歷年“文明窗口”建設的檢查驗收,文明服務受到社會各界的廣泛贊譽。幾年來,榮獲各級集體榮譽稱號30個,個人榮譽稱號近200人次,錦旗5面。

(二)隊伍建設:隊伍穩(wěn)定,團結奮進,健康發(fā)展,無嚴重違章違紀行為。

(三)綜治工作:自開征以來無“三亂”,無重大矛盾激化事件,無新聞曝光事件,無重大治安刑事案件,無火災事故和其它責任事故,無違反計劃生育政策等問題。

二、與時俱進,強化措施,深化管理,促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)為確保收費任務圓滿完成。廣大團員青年嚴格執(zhí)行收費政策和收費標準,切實做到該免不征,應征不漏;進一步加大稽查力度,加強征費現(xiàn)場管理,認真檢查核實過往車輛繳費情況,及時糾正車輛違章行為,積極維護征費秩序;認真做好保暢工作,全面落實保暢方案,精心部署各種保暢措施,車輛多時,及時開啟備用車道,及時疏通車輛,保證車輛在征費區(qū)排隊不超過5部。

(二)開展教育培訓工作。該所把青年團員思想政治教育和業(yè)務培訓放在首位,每年年初,進行深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪大討論等活動,廣泛開展批評與自我批評,從而轉變了部分青工不思進取、得過且過的不良傾向,進一步增強事業(yè)心和責任感,在職工隊伍中掀起了一股剎歪風、樹正氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發(fā)展的工作氛圍;同時,大力宣揚時代先進典型及身邊典型,深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“愛我交通,我為路橋做貢獻”等活動,有力地增強了青工愛崗敬業(yè)的意識,提高了高標準嚴要求的工作理念。

(三)強化業(yè)務培訓。組織團員青年進行崗位練兵,進行車型、噸位、票價的辨別,真假幣的識別;進行站崗、敬禮、攔車姿勢的訓練和進行執(zhí)法中的詢問技巧以及研究在執(zhí)法過程中遇到產生違法問題的處理對策等。通過培訓、練兵,所有青工都熟練掌握崗位知識和業(yè)務技術,進一步提高了服務水平和質量,相當數(shù)量的青年成為本崗位的工作能手、業(yè)務骨干,成為了征管所工作的中流砥柱,甚至有些青年團員還當上了中層領導。

(四)管理規(guī)范。建立了崗位目標管理責任制、首問責任制、辦事時限制、公示制、承諾制、教育培訓制、責任追究制、年度考核制度、獎優(yōu)罰劣制度等,采取領導評、股室評、群眾評的做法,進行定量定性考核,激勵了廣大團員青年爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時,堅持以人為本,以制度管人。根據(jù)《——市國道征管所征管人員工作考核標準》和《福建省公路通行費征管工作專項監(jiān)察若干規(guī)定》,每月進行績效考評,促進工作自覺性和主動性。

(五)塑造文明征費形象。該所把文明服務擺在各個崗位的首要位置,把“誠信收費、樹立新風”貫穿在整個征費工作的全過程,認真履行文明服務承諾,落實省廳八項利民便民措施。在實際工作中,廣大團員青年自覺遵守各項規(guī)章制度,衣著整潔,佩帶標志,熱情服務,舉止端莊,語言禮貌,文明服務,在車道上備有便民藥品、礦泉水、拖車鋼繩等,每年投入便民利民服務3千多元,積極為車戶、駕乘人員提供優(yōu)質服務和排憂解難。如,20__年8月21日凌晨1點40分,一位駕駛著車牌號閩G20869小貨車的駕駛員,在購票時,因車輛出故障不能啟動。當他下車掀開車頭蓋欲查找故障原因時,不慎車頭蓋掉下,頭部剛好被車頭蓋壓住,掙扎著掀不開車頭蓋。就在這危險的緊急關頭,被當班稽查員__*發(fā)現(xiàn),立即趕到車前,奮力掀起車頭蓋,救出該車駕駛員,同時幫忙該車駕駛員聯(lián)系車輛維修人員。20__年10月1日上午9點15分,一輛摩托車從征費區(qū)經(jīng)過,不小心碰到征費區(qū)防護欄,失去重心,連人帶貨一起滾入路邊的香蕉園內,駕駛員被車和貨緊壓在下面,不能動彈。值班人員發(fā)現(xiàn)情況,及時到香蕉園內把駕駛員救出,并從急救箱中拿出止血藥水和包扎帶,幫助包扎傷口,然后把他送到附近的醫(yī)院救治并通知其家人。20__年12月30日0點06分,一輛車號為鄂C16434的外省籍東風車滿載貨物經(jīng)過征費區(qū)時,車輛的底箱突然起火,該車司機慌張著不知所措,跑向征費員求救,當班征費員及時拿起滅火器幫其滅火。十三年來,團員青年共為幫助壞在車道上的車輛提供拖車鋼絲繩1710次,為過往群眾提供咨詢服務745人次,為駕乘人員提供茶水、礦泉水1083桶,金額約8千多元,提供外傷藥水2517人次,金額約4千多元,為警方提供查案錄像資料

第2篇

4、抓特色,構建優(yōu)質服務亮點。不斷推出特色服務是創(chuàng)建全國"青年文明號"的重要舉措。

首先開"紅馬甲"服務方式。每當用戶走進躍進橋營業(yè)處,"使用電信業(yè)務有困難,請找紅馬甲"這句話便映入眼簾。只見一名思想素質好、業(yè)務水平高、(1) 你們處處為客戶著想

家住城北三星村吳玉林客戶打來電話要求上門辦理裝機業(yè)務,天下著雨,又是寒冬季節(jié),青年團員薛斌同志接到電話后冒雨騎車近十公里為用戶辦理了裝機業(yè)務。在跟蹤業(yè)務流程時,發(fā)現(xiàn)三星村已沒有線路了,他又積極與線路部門聯(lián)系,想方設法使客戶在十天之內通上了電話,客戶非常滿意,感慨地說,你們不怕苦,不怕累,真是處處為客戶著想。

(2)我是試試看的

1999年10月,揚州汽配城的一位客戶打來電話要求給他送一張僅10元面額的"998電話卡",青年團員、營業(yè)班長賈蓉蓉同志接到電話后,課件下載[*]細致為他介紹裝機優(yōu)惠政策,并針對老人的實際情況,幫助他選擇了合適的優(yōu)惠辦法。為了滿足老人希望能在子女出國之前裝上電話的愿望,他又對流程進行跟蹤,與相關部門進行協(xié)調,確保電話及時開通。老人連聲謝道"現(xiàn)在電信服務真是太好了。"

象這樣感人的服務事跡,在創(chuàng)建"全國青年

文明號"活動中不勝枚舉,他們?yōu)橹袊娦炮A得了忠誠客戶,使"青年文明號"牌匾光彩奪目、熠熠生輝。

三、開展爭當"青年崗位能手"活動,立足崗位爭奉獻。

開展爭當"青年崗位能手"活動,是提高青工服務技能,苦練內功,外樹形象的重要途徑。

第3篇

一、強基固本,全面抓好創(chuàng)建活動的基礎性工作

青年文明號是以青年為主體,在生產、經(jīng)營、管理和服務中創(chuàng)造出一流工作業(yè)績、體現(xiàn)了高度職業(yè)文明的青年集體。在創(chuàng)建活動中,區(qū)局高度重視,專門召開了創(chuàng)建工作布置協(xié)調會,成立了以局長為組長,副局長為副組長,部室主任為成員的創(chuàng)建領導小組,為區(qū)局創(chuàng)建工作提供有力保障。支局還把創(chuàng)建省級青年文明號列入郵政工作奮斗目標之一,制定激勵措施,支持和鼓勵干部職工大力開展省級青年文明號創(chuàng)建活動,對能在工作上為企業(yè)踏實工作,為郵政事業(yè)發(fā)展中起到了積極作用的青年職工給以獎勵,做到有計劃、有經(jīng)費,有措施,形成黨、政、工、團齊抓共進局面。

在創(chuàng)建活動中,區(qū)局成立了包括區(qū)局所有員工在內的創(chuàng)建小組,制定年度創(chuàng)建計劃,主要負責本區(qū)局創(chuàng)建省級青年文明號具體工作,區(qū)局還定期在周例會上進行創(chuàng)建工作布置,做到人人有分工,人人有參與,全員積極投入創(chuàng)建活動;其二還專門成立愛崗自律組,倡導工作積極、態(tài)度誠懇、服務第一、效率最高、業(yè)績最優(yōu)、員工凝集力,局領導每周進行評比,增強了我局內部員工競爭意識,不斷地發(fā)展,努力地向更高層次前進;其三是把創(chuàng)建工作與青年員工、集體的績效考評結合起來,從制度上保障創(chuàng)建計劃及措施的落實,使創(chuàng)建活動經(jīng)?;?、日?;?。

二、立足本職,全力打造服務型青年文明號

倡導愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務是創(chuàng)建青年文明號活動的一項主要內容。青年文明號創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質、高效、安全的工作業(yè)績和服務質量上。我們結合生產實際情況,在青年文明號活動中大家集思廣益,互動交流,以強化青年職工職業(yè)道德、崗位練功為抓手,大力建設服務型青年文明號。

良好的服務環(huán)境和信用的服務氛圍是企業(yè)的形象,體現(xiàn)企業(yè)的素質,也是優(yōu)質服務的重要內容。在區(qū)局領導組織管理和重視關懷下,我們在營業(yè)大廳設有書寫臺、宣傳架、飲水機等。為了讓客戶直接,有效地監(jiān)督我們的工作,我們在青年文明號監(jiān)督臺中張貼員工的工號、照片等,讓客戶對我們的工作進行監(jiān)督和幫助。讓用戶能夠在一個輕松、自然的環(huán)境中享受到我們一流的服務,從而促進了營業(yè)部的信用建設和文明建設工作順利開展。在軟件建設上,要求窗口員工緊密圍繞本行業(yè),認真執(zhí)行各項服務規(guī)范,恪守職業(yè)道德,自覺使用文明服務用語,提倡儀態(tài)大方,微笑服務,注重使用文明用語,在堅持做好迅速、準確、安全、方便服務方針的同時,強化了三聲服務、首問責任制,站立服務,做到來由迎聲,問有答聲,走有送聲,并在受理業(yè)務當中做到微笑服務,真正把客戶的需要看成自己的需要,把營業(yè)部建設成彼此尊重,彼此信用的服務氛圍,努力營造讓客戶滿意且有行業(yè)特色的企業(yè)服務環(huán)境。

隨著社會發(fā)展和用戶需求的多元化,用戶要求的服務質量也在不斷提高。為了能滿足用戶需求,區(qū)局在不斷探索創(chuàng)新服務方式,自覺接受社會監(jiān)督。支局還結合省級青年文明號創(chuàng)建工作,全面貫徹落實開展青年文明號示范月活動,做到活動有部署、有措施、有宣傳,組織開展青年文明號信用建設示范活動、青年文明號服務卡助萬家等活動,樹立了郵政良好形象。這次青年文明號服務卡助萬家活動,我們本著方便用戶,解決用戶難點、熱點問題,提供優(yōu)質服務的原則,引導廣大團員青年弘揚良好的職業(yè)道德,講質量、講信譽、講效益,形成群眾性精神文明建設的生動局面,充分發(fā)揮團員青年的模范帶頭作用,促進創(chuàng)建省級青年文明號活動深入的開展。

三、著眼長遠,全心做好創(chuàng)建活動的管理和監(jiān)督

第4篇

一、以人為本,提素強基,建設“學習型”青年文明號

在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術素質,提高創(chuàng)新能力。

一是堅持理論引導,增強政治素質。我們以提素質、促發(fā)展為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習內容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法:每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。

二是依托書架建設,提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想,在集體中建立了“三好書架”,通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個環(huán)節(jié),搭建了青年職工學習交流舞臺,大興“講學提素”之風,并通過成立各類學習小組,強化讀書效果。其中,“宣傳報道小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學考試小組”自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學歷,曾翠花還取得了中級預算員資格證書;“練功比武小組”也為段培養(yǎng)了一批技術尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強了青年文明號的感召力和凝聚力。

三是開展技術練兵,夯實業(yè)務基礎。我們把提高業(yè)務技能作為建設“學習型”青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場,面對國外進口的熱熔斑馬劃線車和引進的先進劃線施工工藝,組織全體職工進行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學技練兵新熱潮。

二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設“自控型”青年文明號

對于交通設施施工一線來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質、高效、安全、文明的工作成效上。近年來,按照****提出的“自控型”集體建設的工作重點,我們結合生產實際,在建設“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。

一是樹旗幟,弘揚“富通”精神。我們長年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標,叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,規(guī)范各種圖表、職責、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗,使“青年文明號”創(chuàng)建工作向科學化、制度化、標準化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運用到“自控型”集體建設中,促使青年職工在工作中嚴格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質保量高標準的完成施工任務。

二是明職責,強化基礎管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團文明號”行為規(guī)范》,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設,加強對“青年文明號”的管理。在工作中,青年文明號號長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標準:單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標準化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領導在與領導不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終保持在95%以上,在上級主管部門標準化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。

三是選載體,引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況,精心制作了業(yè)務技術知識理論百題,組織職工進行日常業(yè)務學習;為防范職工“失控”行為,我們推行了質量監(jiān)督體系,成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網(wǎng)絡,聘請團支委、團小組長、技術尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業(yè)、安全質量隱患。

三、誠信為本,弘揚新風,建設“奉獻型”青年文明號

倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。

一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。通過推行“四個一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設問答題),時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。

二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示范行動》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻標兵”評選考核標準,通過對奉獻時間、奉獻業(yè)績等不同方面綜合評定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎金進手”,極大地調動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的積極性。

第5篇

(一)以人為本,提素強基,建設“學習型”青年團支部

我們始終把建設“學習型”、培育“學習型”青年職工作為建立活動的重要資料,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術素質,提高創(chuàng)新潛力。一是堅持理論引導,增強政治素質。我們以提素質、促發(fā)展為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習資料發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法:每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的“5。4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員職責和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。二是依托書架建設,提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想,在群眾中建立了“三好書架”,透過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個環(huán)節(jié),搭建了青年職工學習交流舞臺,大興“講學提素”之風,并透過成立各類學習小組,強化讀書效果。

(二)管理為本,創(chuàng)新理念,建設“自控型”青年團支部

一建立活動的最終落腳點是要體此刻優(yōu)質、高效、安全、禮貌的工作成效上。近年來,按照“自控型”群眾建設的工作重點,我們結合生產實際,在建設“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的建立新路子。一是樹旗幟,弘揚“富通”精神。我們在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標,叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理 。

二是明職責,強化基礎管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團禮貌號”行為規(guī)范》,堅持日督促、月檢查、季考評,強化群眾自身建設,加強對“青年文明號”的管理。并創(chuàng)造了工作“五化”標準:單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標準化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領導在與領導不在一個樣。

三是選載體,引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型群眾管理活動,幫忙職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設自控型群眾的氛圍,凝聚了群眾整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控潛力,我們根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,精心制作了業(yè)務技術知識理論百題,組織職工進行日常業(yè)務學習;為防范職工“失控”行為,我們推行了質量監(jiān)督體系,成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網(wǎng)絡

(三)誠信為本,弘揚新風,建設“奉獻型”青年團支部

第6篇

“青年文明號”是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的載體。全所現(xiàn)有干部18人,35歲以下13人,占全所72,平均年齡30.6歲。其中黨員5人,團員8人;本科及本科在學16人,占全所89,是一支朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新、公正執(zhí)法的年輕隊伍。在“青年文明號”這面旗幟的感召下,在地稅事業(yè)這條征途的凝聚下,在局黨組的高度重視和正確領導下,我所青年干部總是煥發(fā)著積極向上的朝氣,時刻保持燃燒智慧的光芒,釋放青春的熱情,始終堅持用實力贏得稱贊,用實干博得美譽,用溫暖凝聚人心。

一、誠信為本,立足本職,爭創(chuàng)一流。

作為“青年文明號”,我們始終在各級領導的關懷和指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立“四個一”治稅理念,以“誠信、敬業(yè)、廉潔、奉獻”為宗旨,積極實踐“五重五做”創(chuàng)新思路,認真履行“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”的青年文明號信用公約,并將爭創(chuàng)市級“青年文明號”作為提高效率、提升能力,完善服務、團結協(xié)作的不竭動力和有效途徑,為我所每名青年搭建起一個展示才華、實現(xiàn)自我的公平舞臺。

**稅務所自組建至今,曾先后被授予國家級“巾幗建功示范崗”;**縣“五四紅旗團支部”;**縣“精神文明單位”;辦稅服務場所達標單位;黨風廉政建設先進集體;**縣“鼓樓大街青年文明號”;市地稅系統(tǒng)級“青年文明號”等榮譽稱號。但我們深知,榮譽永遠是新征程的起點。只有立足本職,不斷的完善自我,才能更好的踐行“積極進取,與時俱進”的行為準則,才能更好的履行“依法征收,有效執(zhí)行”的工作職責,更好的實踐“全心全意為納稅人服務”的工作宗旨!

二、文明踐諾,科學管理,積極推進依法行政。

稅收征管一線的“青年文明號”,是為實現(xiàn)“風雨兼程、聚財為民”神圣宗旨,嚴格執(zhí)法,科學管理,充分弘揚地稅文化,創(chuàng)造一流工作業(yè)績的納稅服務窗口。我所為爭創(chuàng)市級“青年文明號”,首先制定行之有效的《實施方案》,成立爭創(chuàng)領導小組,提出“以奉獻揚青春,與地稅同進步”的服務口號,并嚴格制定《納稅服務規(guī)范》、《**稅務所工作制度》和《服務標準》等11項規(guī)章制度,為推進“依法行政、有效執(zhí)行”打下了堅實的基礎。

1、結合稅收征管改革,建立健全工作《規(guī)程》。近年來,我們始終以“回饋納稅人100的期望”為切入點,堅持科學發(fā)展觀,按照“健全制度是基礎,落實規(guī)程是關鍵,提高水平是目標”的工作思路,立足實際,制定了科學合理的工作《規(guī)程》,分別設置了全程辦稅、契稅征收、發(fā)票發(fā)售、代開貨運發(fā)票、代開二手房交易發(fā)票等崗位,明確了每個崗位人員的職責,并對舊文書進行了清理,防止新舊混淆,對計算機傳遞審批、紙質資料傳遞要求等也作了詳細的規(guī)定。而且,為了提高征管水平,我們還推出了納稅人回訪制、執(zhí)法過錯責任追究制等監(jiān)督機制。工作機制的建立完善,使我們的服務更加規(guī)范,更加貼近納稅人的需求。

2、規(guī)范服務行為,樹立地稅一流行風。

為了進一步落實“稅收服務觀”,我們秉承著那火一般的熱情,把“青年文明號”的服務規(guī)范貫穿于納稅服務工作全過程,將愛心、熱心和耐心融入我們的每一項服務。我所從干部的著裝禮儀、服務態(tài)度、坐站姿勢、電話禮儀、服務時限等方面都作了嚴格的規(guī)定,并組織干部定期進行禮儀知識的培訓,從基礎上規(guī)范了干部的服務行為,從點滴中營造了良好的服務環(huán)境,為樹立地稅一流行風打下了堅實的基礎。每當夕陽西下,面對最后一位辦稅人充滿感激的目光,望著辦稅人滿意而歸的背影,耳畔還回響著那句由衷的“謝謝”時,“為納稅人服務,為納稅人服好務”的思想深深扎根在了每名干部的心中。

3、利用信息化手段,積極推行政務公開,提高工作透明度。

信息化手段的應用,使納稅服務工作更加系統(tǒng)化。除全所干部掛牌上崗外,在每個窗口前還擺放標示,我們還利用滾動屏、觸摸屏和青年文明號網(wǎng)站等多種方式,向社會公示了行風建設的具體內容和制度,明示了“青年文明號”信用公約、明晰了收費標準、服務時限、服務標準、處罰依據(jù)、處罰標準、工作人員崗位職責和監(jiān)督舉報電話;同時,也可根據(jù)我局的工作需要隨時向納稅人插播重要信息并提供有關稅收政策的宣傳材料等內容。政務公開制度的建立,充

分體現(xiàn)了對納稅人的尊重,體現(xiàn)了“以人為本,效率為先”的納稅服務理念。

三、開拓創(chuàng)新,陽光服務,構建和諧有序的征納環(huán)境。

**故有“北京山水大觀,首都郊野公園”之稱,三面環(huán)山,地域面積廣,但稅源數(shù)量相對貧乏,征收難度大,這些不利因素直接影響到全局的稅款征收。為此,我局提出“向環(huán)境要稅收,向服務

要稅收”的口號。我所積極響應局黨組的號召,始終緊緊抓住全心全意為納稅人服務這一根本出發(fā)點和落腳點,強化細節(jié),不斷創(chuàng)新活動方式,不斷豐富活動內涵,全方位拓展服務渠道。我們利用本單位青年人多、熱情高、干勁足、不怕苦的特點,在納稅服務這一特殊工作崗位上率先推出了“陽光服務二三六工程”,從而豐富了納稅服務工作的載體,延伸了納稅服務工作的內涵,作為市級“青年文明號”的爭創(chuàng)者之一,我們成就了納稅服務有為之所。

(一)兩條咨詢熱線:即開通了自動語音功能的**納稅服務熱線的遠程坐席和專人職守的納稅咨詢服務熱線??茖W化、精細化的深度管理,全面提高了稅收征管的質量和效率,為納稅人提供了規(guī)范、熱情、周到的咨詢服務系統(tǒng)。12366納稅服務熱線主要提供納稅咨詢服務、查詢服務,受理涉稅舉報和違規(guī)投訴,通過接收傳真和留言功能提供24小時系統(tǒng)自動受理服務,此外,納稅人還可以隨時通過系統(tǒng)的發(fā)送傳真功能和播放錄音功能獲取自己所需要的稅收資料;納稅咨詢服務熱線專為納稅人進行業(yè)務咨詢而開設,由兩名專業(yè)骨干專門接聽,八小時隨時暢通解答納稅人疑問,成為稅收政策宣傳和稅企信息溝通的又一紐帶。

(二)開辟三條綠色通道:殘疾人綠色服務通道;納稅信譽a級企業(yè)綠色服務通道;下崗職工辦稅綠色服務通道。

1、殘疾人綠色服務通道。服務是公務機關和公務員的基本要求,作為窗口行業(yè)的稅務部門,更要強化“服務惟先”的思想觀念。服務工作做得好,稅收任務也就自然完成得好。自我所成立以來,本著“情為殘疾人所系,利為殘疾人所謀,權為殘疾人所用”的原則,推出了“殘疾人檔案”制度,并對其定期走訪,提出三項承諾:一是電話預約上門服務;二是在提供的涉稅資料準備齊全的前提下優(yōu)先代辦各種涉稅事宜;三是以共青團組織名義負責具體實施,保證此項活動不斷線。這項活動的開展,讓廣大殘疾人真正感受到黨和政府的關懷,真正感受到社會主義社會的溫暖。**電視臺在獲悉此事后也對此進行了深入報道,在群眾中引起了極大反響。

2、納稅信譽a級企業(yè)綠色服務通道。納稅信譽a級企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定,年納稅額較大,相關涉稅業(yè)務復雜。為a級企業(yè)提供優(yōu)質服務是保證稅收收入完成的關鍵。據(jù)此,我所開通了a級企業(yè)綠色服務通道,并設立了a級企業(yè)服務小組,負責對其辦理涉稅事宜進行全程服務指引,全程業(yè)務指導,實現(xiàn)了優(yōu)質高效的服務,在贏得a級企業(yè)極大好評的同時也帶動一般企業(yè)的誠信納稅意識。

3、下崗職工辦稅綠色服務通道。根據(jù)國家相關政策規(guī)定,我們有專人負責為下崗職工提供稅收服務,凡是下工職工持有有關證明,既可享受到綠色通道的服務:各項減免審批將在規(guī)定的審批時限內縮短一半,下崗職工在享受國家優(yōu)惠政策的同時,得到了優(yōu)質高效的服務,感受到了切實的實惠。

以上三條綠色通道的開通,既加強了稅企之間的聯(lián)系,又做到及時掌握重點稅源戶的實際經(jīng)營情況,從而豐富了納稅服務工作的載體,延伸了納稅服務工作的內涵,使我們的納稅服務有側重、稅收征管做有重點。

(三)創(chuàng)品牌服務,實行六個拓展。即:

1、從服務廳內向服務廳外拓展。稅務工作者,是稅法的執(zhí)行者,更是稅法的宣傳者,在做好本職工作、依法征稅之余應該積極拓展服務領域,回饋社會,這是實踐“三個代表”的要求,也是社會賦予我們的責任。為了讓稅法進入千家萬戶,做到家喻戶曉,我們在有關部門的領導和大力支持下,全面推行“青年文明號服務卡”工程,發(fā)放于工商局登記窗口、房土局交易所等處,開展上門服務和小區(qū)集中服務,所內12名青年干部利用業(yè)余時間多次走入社區(qū)為居民普及稅法知識、發(fā)放稅法宣傳資料。

2、從八小時內向八小時外拓展?!凹奔{稅人所急、想納稅人所想”,是全心全意為納稅人服務的體現(xiàn),也是“青年文明號”賦予我們的光榮使命。我們始終本著“納稅人利益無小事”的原則,從細微做起,實行征期中午和雙休日值班制度,為納稅人提供了準確、高效、便捷、完備的服務。

3、從單一服務向全方位服務拓展。(1)加大硬件投資力度,全面改善辦公環(huán)境,配備了休息椅、飲水機、宣傳欄等,給納稅人以“家”的感覺,積極營造“溫馨服務廳”。(2)為了解決部分不具備在單位或家里上網(wǎng)申報或政策查詢的納稅人的困難,**稅務所在大廳設立了1臺自助上網(wǎng)申報計算機,并有專人負責輔導納稅人上機操作。(3)為進一步營造和諧的納稅環(huán)境,拉近稅企間的距離,縣局協(xié)調兩家稅控服務商進駐服務大廳,最大限度的方便納稅人,提升整體的服務品位。

4、從硬件服務向軟件服務拓展。為進一步夯實青年文明號的文化內涵,不斷深化納稅服務內容,提升納稅服務水平,切實方便納稅人,同時緩解征收窗口工作壓力,提高工作效率,首席咨詢臺進駐大廳,建立了所長值班制度,開辟了黨員示范崗和團員窗口,切實落實“首問責任制”原則,節(jié)省納稅人辦稅時間,切實提高納稅人滿意度。

5、從“以征收為中心”向“以服務為中心”拓展。為了保證給納稅人提供更加完善的服務,打造廉潔、高效、依法行政的服務型單位,我們以納稅人的需求為出發(fā)點,牢固樹立為綠色**經(jīng)濟建設服務的意識,率先開展了“綜合辦稅服務窗口”,首次推出的全程辦稅服務事項35項,負責行政審批全過程的受理、承辦、回復等辦稅服務工作,形成了全方位、多功能的納稅服務模式,為納稅人提供了便捷、優(yōu)質的全過程服務,在行政中心27家單位考核評比中多次奪得**名。

6、從日常服務向高質量服務拓展。為逐步降低窗口工作差錯率,我們結合納稅服務實際情況,多次組織所里有經(jīng)驗的專業(yè)骨干講解具體事例、交流服務體會,并在廳內設置納稅人意見箱、定期向納稅人發(fā)放“納稅人反饋意見單”,征求納稅人的實際需求,從而不斷提高青年干部的工作能力和服務意識。

“陽光服務二三六工程”的推出,一方面切實方便了納稅人,使納稅人能夠享受到溫馨而個性化的服務;另一方面也激發(fā)了青年干部的工作熱情,納稅服務理念得到了進一步升華。

四、率先垂范,團結協(xié)作,以青年志愿活動促文明創(chuàng)建。

創(chuàng)建“青年文明號”要以倡導高度的職業(yè)文明為核心,要努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,同時更要充分發(fā)揮青年人的聰明才智,最大限度的為社會做出積極貢獻。當一個組織一個團隊,擁有同一種精神風貌,同一種價值取向的時候,這個集體必將形成合力,無往不勝。**稅務所人員年紀輕,思維活躍,面對艱巨的工作任務,必須又有一支高素質的干部隊伍來支撐。因此,我們確立了“誠信、敬業(yè)、廉潔、奉獻”的“青年文明號”戰(zhàn)略發(fā)展思路。堅持以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點,在遵守基本行為準則的基礎上,追求更高的思想道德目標,逐步展現(xiàn)團結、和諧、奮進的一流的地稅干部新形象。

(一)形成合力,打造學習型組織

1、所務會學習交流制度?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。只有實施文化育人,才能成為“學習型”的精品團隊。我所的舉措簡單實效:每周所長協(xié)調會、每季組長匯報會,重點月份每天下午實施小教員制度,每季度“崗位輪換”,每兩個人結成“一幫一”互助小組,堅持不懈,集思廣益,在學習中求發(fā)展,在學習中求進取,在學習中求創(chuàng)新,使“團結進取、學習創(chuàng)新、敢為人先、勇創(chuàng)一流”精神成為傳統(tǒng)并得以沉淀,實現(xiàn)了從“要我學”到“我要學”的轉變,“學知識、比素質”則成為為我所的良好集體風尚。

2、所長談心制度。平等與互信是人與人團結協(xié)作的重要前提,尊重與理解是人與人溝通交往的重要紐帶。我所始終以“群策群力、營造**氛圍”為中心目標,制定了所長與干部談心制度,制度的實施得到了所內干部的積極響應。及時、適宜的溝通與反饋,調動了所內干部的工作積極性,呈現(xiàn)出“積極向上、熱情肯干、團結互助”的工作氛圍。

(二)加強黨團建設,弘揚時代文明。

我所緊緊圍繞窗口服務工作的特點,始終將提高納稅服務工作水平作為出發(fā)點和落腳點,積極開展多項“青年文明號”創(chuàng)建活動。為了增強主人翁責任感和“愛國、敬業(yè)、為民”意識,在相關部門的支持下,組織了莊嚴的團員宣誓活動;為了給青年干部搭建起展示才華的平臺,建立了內容豐富的黨員檔案、團員檔案;為了鼓勵青年干部積極實踐、勇于創(chuàng)新,開展了題為“向納稅人致敬,弘揚地稅文化”的征文評比活動和“學身邊先進人物”、“爭當青年崗位能手”、“爭當服務標兵”等形式多樣的團隊活動。通過開展各項黨團活動,多層面的“青年文明號”創(chuàng)建工作已經(jīng)與稅收中心工作緊密融合,大家的政治素質和業(yè)務能力得到雙重提高,“團結協(xié)作、積極進取”的良好氛圍得到不斷鞏固、“以奉獻揚青春,與地稅同進步”的文化理念得到不斷升華。

長期的教育和鍛煉,為我們的集體培養(yǎng)了眾多的青年先進典型:紅旗標兵曹軍英、先進黨員丁得強、優(yōu)秀團員曹雨、微笑天使果素仿,他們認真鉆研業(yè)務,將人性化管理知識運用到實際工作中,積極向周圍同事傳授服務經(jīng)驗,帶動周圍同志共同做好窗口服務工作。積極與納稅人溝通,多次藝術性的解決了征納雙方的矛盾,贏得了納稅人的交口稱贊。以自己的誠心、耐心、熱心和愛心贏得了納稅人的一致好評,多次受到納稅人的表揚。

**稅務所的工作辛苦,但他卻是培養(yǎng)干部的最佳搖籃,我所先后為其他部門輸送了10名優(yōu)秀干部,各個是崗位的骨干,先后有2名同志走上了中層領導崗位。去年,2名同志入選了**地稅局人才庫。

(三)熱心公益事業(yè),爭做青年先鋒。

獻愛心,熱心公益事業(yè),是“青年文明號”先進集體的一項傳統(tǒng)。我們積極參與各項社會公益活動,以自己的綿薄之力,匯聚整個社會的新風尚。在每年的植樹造林活動中,在學雷鋒義務稅法宣傳中,在為社會弱勢群體捐款捐物中,在資助兩名山區(qū)貧困學生接受義務教育等活動中,都可以看到我所干部的身影。也許這些事情不夠轟轟烈烈,但卻體現(xiàn)了一個優(yōu)秀青年全體應有的素質。集體共同的參與和體驗,使同志們加深了彼此間的了解和理解,年輕而活躍的心,激蕩起熱愛生活、熱愛工作、熱愛集體的脈搏。

第7篇

一、勤學苦練,努力提高業(yè)務技術水平

ICU科收治的病人涉及多個學科的疾病,而急危重癥醫(yī)學的發(fā)展日新月異,這就要求醫(yī)護人員全面掌握本學科專業(yè)知識,時時更新所學的知識。為此,科室制定了學習計劃:每月進行新知識、新技術的業(yè)務學習;每個季度進行操作技能考核,做到人人過關;還定期派出人員去上級醫(yī)院進修學習。在2006年我院評“二級甲等醫(yī)院”的過程中,全體工作人員更是勤學苦練,并以優(yōu)異成績順利通過了專家的考核。

ICU科還被作為醫(yī)院醫(yī)護人員的業(yè)務培訓基地,醫(yī)教科、護理部每月指派醫(yī)院各科的年輕醫(yī)生護士輪流到ICU科進行業(yè)務輪訓。為此,科室制定了詳細的培訓計劃,由科里的業(yè)務尖子悉心指導,使前來輪訓的醫(yī)生護士的業(yè)務水平得到了提高。另外,近兩年,為了加強其他科室的技術力量,從ICU科共抽調出十余人,他們目前都已成為各科室的負責人或業(yè)務骨干。

二、注重服務禮儀,體現(xiàn)人性化服務

我們十分注重禮儀文化修養(yǎng)和溝通能力的培養(yǎng)。有許多病人由于建立了人工氣道(如經(jīng)口氣管插管、氣管切開)而不能說話,無法正確表達其主觀愿望,我們?yōu)椴∪藴蕚淞藢懽职濉⒓垺⒐P等工具,通過書寫交流思想,或者通過病人的表情、眼神、手勢等來分析病人的需求,并盡可能給予滿足。有時病人無法準確表達,我們要猜上十幾次才能知道病人想要表達的事情,這就要求我們格外的細心和耐心。

我們從來不以床號來稱呼病人。有一位86歲的退休老教師方xx在我科住院期間,我們一直稱他“方老師”。方老師非常高興地說:“你們很尊重我,我在其他醫(yī)院治療,有些護士直呼我姓名或者床號,感覺很不舒服。”后來他還特意寫了一封表揚信。

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