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業務調研報告賞析八篇

發布時間:2023-03-15 15:02:20

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的業務調研報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

業務調研報告

第1篇

一、加強學習,增強檔案管理意識

(一)加強檔案管理法律法規的學習、宣傳,增強全員檔案法制意識,特別是領導干部的檔案管理意識。檔案管理是藥檢業務管理的重要組成部分,領導重視是做好檔案管理的前提,要把檔案管理納入重要議事日程,與藥檢業務建設同規劃、同發展。要大力宣傳檔案工作,使全體干部職工都能充分認識到檔案管理的重要性,更好地支持檔案管理工作。

(二)加強培訓,不斷提高檔案管理人員的專業知識水平、業務能力和管理水平。一要組織檔案人員認真學習《檔案法》及其《實施辦法》和《管理條例》等法律法規;二要積極輸送檔案工作人員走出去參加培訓和學習,學習一些實驗機構或發達先進藥檢所的檔案管理工作經驗,拓寬工作思路,促進管理科學化,不斷提升檔案管理水平,適應檔案工作特別是新形勢下藥檢檔案工作發展需要。

二、科學發展,建立健全檔案管理制度

建立科學的檔案管理體系,健全檔案管理的規章制度,是檔案管理的關鍵。隨著科學技術的發展,檔案管理手段的更新和管理水平的提高,必須建立與之相應的、科學的檔案管理體系。在檔案管理工作中,檔案工作人員要明確檔案管理范圍、管理原則和管理方法,使檔案管理工作做到有章可循。一是制定歸檔制度。歸檔制度應明確規定各種文件材料的歸檔原則、歸檔范圍、文件的要求及歸檔時間,使其能夠全面地反映檔案管理情況,以便提供利用。二是安全保管制度。檔案保管工作是實現維護檔案完整和安全的重要環節和主要手段,安全保管制度必須充分考慮現有客觀條件,制定與之相適應的安全保管措施。三是建立檔案保密制度。保密制度主要是利用檔案的保密措施及對檔案人員的保密要求。四是建立檔案借閱制度。借閱制度應明確規定借閱檔案時所應具備的各種手續及借閱時對檔案保護等的要求以及復制、抄錄、反饋登記等制度。從而使藥檢檔案從形成、收集到整理、編目、歸檔、保管、借閱、保密、利用等各個環節都得到保障,確保藥檢業務檔案文書資料的完整性和系統性,進而提高檔案對藥檢、藥監事業發展服務的效能。

三、重視利用,發揮藥檢業務檔案作用

藥檢業務檔案是藥檢所科學技術和藥品檢驗工作的歷史,它不僅真實地反映本單位藥檢活動現狀,還為藥品監督管理工作提供具有權威性的科學技術依據,是藥檢檔案發揮效益的關鍵,是藥檢機構生產力的具體體現。因此,藥檢業務檔案管理人員要樹立服務意識,可通過做好查(借)閱登記、建立用戶聯系制度,拓寬藥檢檔案資源利用渠道,為藥檢所業務、管理及監管相對人服務,從而提高檔案的利用率,充分發揮藥檢檔案的使用價值其社會效益

四、開拓創新,不斷探索檔案管理工作的新領域和新途徑

創新是一個民族進步的靈魂,檔案事業要發展,就必須大膽開拓、不斷創新,進一步確立與時俱進的發展觀,堅持一切從實際出發,大膽改革那些與時展不相適應的工作理念和工作模式,不斷探索檔案工作的新領域、新內容、新方法、新手段,建立健全有利于檔案管理和開發利用的運行機制,主動改變舊有的工作方式,變被動為主動,多途徑、多渠道地開發檔案信息資源,超前思維、超前決策,抓住重點、熱點,尋找突破口,使檔案信息利用由封閉型走向開放型,為藥檢事業發展服好務。

第2篇

一、組織員業務培訓工作基本情況

全面從嚴治黨以來,我縣組織員業務培訓工作緊緊圍繞貫徹黨的基本路線,堅持以實現高唐縣高質量發展為服務方向,堅持思行合一的原則,著眼于提高黨員隊伍的業務素質,注重黨務知識培訓的實用性,加強黨員發展、教育、管理等專業知識培訓,探索教育培訓新方法、新形式、新途徑,切實提高黨員隊伍教育培訓工作質量和效果,為我縣造就一支思想堅定、政治過硬、作風務實、服務優良的的高素質黨員隊伍發揮了重要作用。

組織員室每年定期召開組織員培訓會、發展對象培訓會,不定期召開組織干事業務探討會,2019年縣級層面培訓已達到300余人次。同時要求縣直機關工委、各鎮(街)黨(工)委采取講座、“紅色”教育等形勢對入黨積極分子、計劃發展對象、預備黨員進行黨性教育培訓。當年培訓內容應根據上年黨員隊伍建設及管理工作中出現的新情況新問題進行科學分析,合理調整。培訓內容涉及多層面、多領域。培訓內容以尋查黨員發展細則及相關規定為依據,結合征求上級組織部門專業意見為參考,立足高唐縣實際縣情為基礎,做到針對性和規范性。

二、存在不足

(一)思想認識不到位。一方面,部分組工干部對黨員教育培訓工作的重要性和緊迫性認識度不夠,存在著盲跟風、走形式的傾向,對黨員教育管理工作抓的不緊、不實。另一方面,由于黨員隊伍老齡化凸顯,文化水平偏低,自覺介紹黨性教育的意識不強,組工干部未正確認識到黨員隊伍建設的緊迫性和嚴峻性,思想認識停留在眼前,為做好長遠打算。

(二)教育培訓時間緊促。組織員業務培訓是項系統性工作,鑒于黨員隊伍建設的特殊性和專業性,要求培訓內容面面俱到,從發展黨員到黨員組織關系轉接到黨員處置,每一項內容組工干部都應掌握。尤其是在社會發展“新常態”中新出現的矛盾問題時刻考驗著組工干部的業務能力。反觀當前,由于組織員均有本職工作,大面積、長時間培訓不符合實際,在短時間內要求掌握各類專業知識顯得捉襟見肘。特別是事業單位、“兩新”組織員,“工學”矛盾較為突出。

(三)培訓內容枯燥、形式單一。語言是內容的表現形式。黨員隊伍管理專業性較強,尤其是發展黨員、黨員處置程序上不得出現一絲偏差,必須做到“照本宣科”。因此,內容枯燥還是基于黨務知識的專業性而定。由于組織員業務培訓人員較多,培訓形式的選擇上需要考慮眾多不確定因素,既要注重培訓效果的落實,又要關注每名工作人員的人身安全,導致培訓形式的可塑性較差。

三、下一步工作打算

(一)增強責任意識。建立健全黨建工作責任制,完善組工干部考核激勵細則,進一步強化“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責任意識教育,促進組工干部牢固樹立黨建觀念。由于組織員業務培訓是一項系統性工程,涉及面廣,須整合現有資源,建立工作倒逼機制。充分協調紀檢、宣傳等工作部門,建立懲戒宣傳機制,對組織工作進行量化積分管理,倒逼組織員樹立責任意識,促進全縣組織員隊伍實現高質量發展。

第3篇

在西方銀行業發達的國家,銀行中間業務收入幾近總收入的50%,有的甚至已經超過了利息收入。在我國,這種風險小,收益高,服務性強的中間業務近年來才逐漸被重視,開發、開展起來。2001年我國加入了WTO,如何面對全球金融經濟一體化的挑戰,拓展國有商業銀行的中間業務,滿足金融市場的客觀需求,盡快適應世界經濟發展,隨之成為擺在我國國有商業銀行面前亟待解決的問題。

一、目前我行存在的問題

1、商業銀行的理念仍不到位。部分同志對股改后面臨的形勢認識不清,沒能跳出農行看農行,思想觀念、經營理念落后于新形勢新要求,成本核算觀念不強。習慣向上級要人,要費用,不考慮自身承受能力和盈利水平。

2、市場份額處于落后位置。從同業橫向比較看,我行的人員是工行的1.3倍,建行的2.2倍,中行的2.4倍,機構數是工行的1.8倍,建行的2.1倍,中行的1.9倍,但是2009年第一季度,我行存貸款在同業四大商業銀行同比出現“雙降“趨勢。其中:存款增量份額為23.33%,同比下降5.4個百分點,余額份額下28.08%下降0.77個百分點。貸款增量為20.02%,同比下10.77個百分點,余額份額24.92%,下降1.25個百分點。人均存款比中行少648萬元,比建行少496萬元,比工行少200萬元,點均存款比工行少11355萬元,比建行少8392萬元,比中行少7842萬元。從系統內縱向比較看,一季度,我行人民幣各項存款增量和增幅分別排名全少第6和第10,各項存款計劃完成率排全省第9,比全省農行平均值低28.75個百分點。

3、中間業務發展不快。第一季度全行中間業務收放只完成當期計劃的92.45%.基金銷售,新增網銀個人注冊客戶數等完成數與計劃有較大差距。

4、財務盈利能力較弱。一季度我行信借資產規模和擴張速度都處于同業及系統內各行的后列,特別是收益較高的個人信貸業務占比不高,

5、客戶結構散小差的狀況比較突出,優質客戶占比少,經濟資本占用低的個貸業務,中間業務占比偏低,價值創造能力較弱。

二、當前商業銀行中間業務的現狀

當前發展中間業務的呼聲多于行動,尤其是國有商業銀行,習慣傳統的經營管理模式,普遍存在等待觀望的現象,缺乏勇于開拓,大膽創新的精神。這些商業銀行的中間業務主要是結算業務,電子通兌業務,少量的保險業務和保管箱業務,而代收代付業務,咨詢業務則多為免費服務,其他類型的中間業務則相對較少。究其原因,不外乎以下幾種:

1、受傳統觀念的影響太深,對中間業務認識不夠。由于人們對銀行帶來收益的中間業務卻沒有成為銀行行業競爭的目標,而盲目致力于提高存貸市場份額,變象提高經營成本卻成了目前國內銀行業的競爭手段,使得一些中間業務陷入失控的發展狀態,這種現象在內地欠發達地區顯得尤其突出,這種非正?;内厔荼厝徊焕谥袊y行業的未來發展及與外資銀行的競爭。

2、缺乏有效的管理,使中間業務處于盲目的自發性發展狀態。一方面人民銀行監管并不是十分到位,中間業務收費混亂,各行其是,尚未建立專門有效的管理體系。另一方面,各家商業銀行雖然都有中間業務管理部門,但大多為兼顧性質,沒有完整配套的中間業務的近期和長遠發展計劃、實施措施、決策模式、激勵辦法、品牌戰略、人才戰略等等。

3、缺乏行業間信息資源共享的統一規范性制度。我國金融業實行分業經營和管理,一定程度上制約了商業銀行間充分利用信息資源共享和體現市場公平競爭的原則,所以,有關管理部門應首先逐步建立規范行業間信息資源共享的統一管理制度。

4、缺乏中間業務的專業營銷隊伍。沒有人才,與外資銀行競爭等于是一句空話。我國商業銀行普遍受計劃經濟的影響,盡管近幾年銀行業的人力資源結構有所改善,但還有不足。新的東西接受不快,一些舊的東西又拋舍不開,創新更是不足,這種現象在縣級及其以下網點顯得尤其明顯。年輕,懂業務,會管理,能從事創新的復合型人才實在是太少,這使得財務顧問,評估審核等高層次的業務品種難以開發。

5、缺乏良好的社會誠信環境。由于長期受計劃經濟的影響,我國社會信用意識淡薄。不完善的社會信用體系使銀行缺乏發展業務必備的社會誠信環境,一些信用類中間業務的開展使銀行要承受更大的風險。

6、商業銀行尚不完備的服務手段難以適應中間業務發展的需要。中間業務的發展必須依托強大的電子服務網絡和相應的營銷策略,目前我國各商業銀行在電子網絡的軟硬件開發方面,各行其是,重復建設,銀行間互不兼容,規模效益較差,人力、財務浪費大、技術力量遠不能滿足市場發展的需要,這個問題實際已成為商業銀行發展的瓶頸,體現得最為明顯的是信用卡及銀行卡業務,時有客戶抱怨或投訴。

7、我國利率、匯率商品化程度低,阻礙了金融衍生產品的開發和發展。

三、發展中間業務勢在必行

1、我國加科WTO后,金融業面臨嚴峻挑戰。我國十大股份制商業銀行已實現全國聯網,并開通電話銀行、網上銀行、手機銀行、無人銀行等新型網絡服務形式,一個以顧客為中心的全新的網絡銀行服務框架體系初步形成。我國四大國有商業銀行也正在加緊建設全國電子服務網絡,金融電子化的迅速發展給中間業務的發展帶來了前所未有的良好契機。

2、隨著城鄉居民生活的改善和提高,企業規模的不斷擴大,商務范圍和中間業務市場的需求不斷擴大,并面臨廣闊的發展空間和挑戰。

3、我國國有商業銀行必須從上到下充分認識到中間業務的重要地位,并充分利用已有的資源不斷加大投入力度,采取種種方式方法,向社會推介宣傳,掀開中間業務的神密面紗,從大公司大企業等優良客戶入手,逐步向全社會鋪開,邊實踐、邊宣傳、邊完善、邊開拓、邊發展。

4、中間業務的發展是現代商業銀行的重要標志之一,商業銀行調整經營理念,突出重圍,增強實力,提高效益的有效途徑,把中間業務辦成我國商業銀行的支柱產業之一,勢在必行。

四、聯系我國商業銀行的一般實際情況,逐步確立“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念,對癥下藥,有步驟按計劃推動中間業務的開展

為了更好更快地發展我國國有商業銀行的中間業務,不妨把中間業務分成二大類。即第一類為必備中間業務,至少在縣級行必須具備的中間業務,如票據承兌,擔保類業務,貸款承諾,保險,發行,承銷,兌付政府債券,各類匯兌業務,政策性銀行業務,資金清算,各類見證業務,信息咨詢業務,企業,個人財務顧問業務,代收代付業務,保管箱業務等等。這類業務可以因地制宜,為一些帶有普遍性,市場潛在需求較大,易為消費者接受的品種。第二類為或有中間業務,這類業務是一些收益大,技術含量高,條件要求特殊的業務,如金融衍生業務,證券業務,投資基金的注冊登記、認購、申購、贖回業務,企業投融資顧問等等,一般這類業務適于經濟環境較好的城市。這種分類有利于銀行進行市場定位,確定目標,匹配品種,盡快地建立起規范的中間業務體系,使一些中間業務盡早面市,滿足廣大金融消費者的需要。

五、發展中間業務應注意的幾個問題

1、結合自身情況,立足市場,統籌兼顧,要分清前后輕重緩急,進行必要的市場調查和可行性研究,也可以宣傳先行,尋找市場,適時推出,規??梢杂尚〉酱?,檔次應有所分別,因地制宜地進行。

2、商業銀行應有各自的品種優勢,著力打造中間業務的優良品牌。應鼓勵制度創新,產品創新,依托金融超市,向社會推介新型經濟便民的中間業務,塑造我國國有商業銀行的新形象。

3、盡快加強和完善信貸電子管理網絡系統,充分有效地利用現有的資信資源,逐步建立一個與其他業務管理相通的中間業務電子服務系統,為謀求未來中間業務的拓展打下良好基礎。

第4篇

1、物業服務公司小、弱、散突出。隨著房地產業的迅速發展,近幾年來物業公司數量急劇增加。但從總體看,發展參差不齊。由于企業管理規模過小,綜合實力差,專業化水平低,造成物業服務社會資源浪費,服務效率低、經營效益差。

2、物業服務企業生存環境存在缺陷,經營困難。由于我區物業行業還處于起步階段,許多業主對物業收費都表示不理解,業主繳費意識薄弱,造成物業服務收費率低,有的企業因難以全額收取物業管理費,只好被迫撤離所服務的樓盤,自行“夭折”。

3、拒絕繳納物業服務費現象普遍。有的業主僅比文秘雜燴網較其物業收費標準,而未比較物業服務質量,業主對收取物業服務費表示抗拒。特別是對停車收費及車庫及儲藏間、雜物間交物業費表示不理解,導致拒絕繳納物業服務費的現象比比皆是。

二、物業服務收費現狀

新入住業主要交下列費用:物業服務費、裝修垃圾清運費、裝修保證金(裝修無損壞公共設施后全部退還)、電梯運行費4項。大多數業主對裝修垃圾清運費、裝修保證金收費意見較大,導致出現:

1、物業服務費收取難。主要表現在:一是物管企業一些服務人員責任心不強,服務質量差,服務不到位,導致住戶有意見而拒絕繳費。二是住戶無力繳費。如安置房、經濟適用房,業主很多是低保戶,以生活水平低為由拒交物管費。三是工程遺留問題隨著物業交接,將問題轉嫁給物業服務企業,成為住戶不繳費的借口。四是由于業主自身的原因,如業主內部糾紛、業主出租房屋等原因致使繳費不及時等。五是業主物業繳費意識淡薄。

2、水、電收費難。一是二次供水、電梯使用費分攤收取矛盾大。二是受各種因素的影響,有些業主覺得分攤不合理而拒繳水、電費。

三、物業管理服務企業經營成本現狀

經營成本購成:人工工資福利占70%,公共水電占6%,設施維護占3%,清潔費占4%,綠化費占3%,辦公費占3%,交通、培訓、服裝、社區文化等費用占3%,稅費占8%。

1、吉州區作為××市中心城區,由于鄰近縣居民到我區投資購房置業者較多,有的購買多套住房不急于入住等因素導致空房率高,小區入住率不高,由于規定未裝修入住按50%交納物業服務費,不交納電梯運行費,而這部分人員未入住,并未減少物管企業的服務成本,造成物業管理企業難以為繼。

2、由于已入住業主交費意識薄弱,應交的物業費也收不上來,導致許多小區由于收費率低處于微利狀態,甚至產生虧損。據統計,大部分住宅小區物業服務收費率僅達40-60%,極個別達到90%以上。

3、當物價部門根據經濟發展水平、物價上漲水平和業主服務水平提高等情況,對物業收費標準作出調整后,部分業主不愿按提高后的標準交費。

由于物業費收入收不到位,小區設備維護、清潔、綠化投入只能打折扣,造成惡性循環。

四、明確服務類型,對物業服務收費實行類別管理。

多層、高層住宅和經濟適用、福利房、商鋪、寫字樓等住宅物業服務費實行政府定價。小區車位租用管理服務費、電梯綜合運行費、二次供水費、裝修垃圾處理費等應實行政府指導價。特約服務費實行市場調節價。

五、加強完善物業服務收費管理的意見建議

1、完善收費標準,規范物業服務收費行為。建議盡快研究制定質價相符的物業服務費指導價格體系。如《省物業管理條例》中雖明確了各等級物業服務的收費范圍,可細化明確規定在各收費檔次對應物業企業應達到的具體標準。

2、未使用或不入住的房屋,“業主不交納設備運行專項服務費”不合理,也不符合實際,比如:電梯運行服務費。

3、應明確高層住宅另行收取的電梯運行費是否包含電梯維修、年檢費,電梯費用各樓層間的分攤比例問題。

4、房屋公共維修基金的使用問題。按條例規定:當確需使用房屋公共維修基金的時候,由業主委員會提出,經2/3以上的業主同意后,方可申請使用。但實際上,如果修繕部位只涉及到少數業主的利益,那么就很難獲得小區2/3的業主通過,給實際使用造成了困難。另外物業公司預算的維修費用沒有專業機構對其作鑒定和監督其使用,容易讓房屋公共維修基金造成不法利用。隨著大量房屋開始進入維修期,當房屋需維修,當年收取的大修基金如何提取使用的問題。目前,我區的房屋公共維修基金從未提取過。

5、應明確私家車庫、儲藏間是否要交物業服務費。

6、應明確當業主惡意拒交物業費時,現行辦法是由物業企業業主,耗費了物業企業大量的人力、財力,通過法律途徑追討的物業費都不足以支付訴訟等相關費用。建議明確物業企業催繳物業費更為簡單措施或程序。

7、建議二次供水費由供水公司統一管理,由供水公司上門直接向業主收取。

第5篇

然而,近幾年來,由于化肥、農藥和地膜的大量使用,農業污染和食品安全問題已成為人們茶余飯后議論的熱點、社會關注的焦點、政府工作的難點之一。我區農業污染現狀如何?通過一年來對種植業、畜禽養殖業、水產養殖業等1000多個普查對象調查分析,農業污染雖然小于江漢平原和長江流域,但農業面源污染日趨嚴重,應引起足夠重視。

一、農業污染現狀

地膜污染。我區推廣地膜玉米歷史較長,地膜基本未有回收,殘留在土壤之中。近幾年農業結構調整步伐加快,高山反季節蔬菜技術的推廣,面積不斷擴大,用膜量逐年增加。高山反季節蔬菜每年至少2萬畝,每畝用膜量2公斤,僅蔬菜用膜量就達40噸,這還不包括其它地膜種植面積。通過調查,70%的蔬菜種植農戶,地膜大多都沒有回收,每年有幾十噸地膜殘留在農田中。

農藥污染。據不完全統計,全區年銷售農藥12~15噸。全區二輪土地承包面積近6萬畝,畝平用藥量達1~2公斤。其農藥對土壤的污染程度就可想而知了。

引種污染。隨著農作物種子市場的放開,全區農作物種子經營點就達近百家,而在種子管理部門培訓后辦證的僅有46家,還有50%的經營點是無證經營或一證多點經營。這些無證經營點,由于缺乏引種技術,對種子的抗病性、抗逆性、種植區域性不了解,盲目引種,導致近幾年農作物的病害大面積發生,用藥量增大,因種子引發的農民上訪案件逐年增加,造成了不穩定因素。在畜禽養殖方面,我區原來是一片凈土,近幾年隨著養殖業發展,養殖戶隨意在外面引種,造成了牲豬的多種疫病發生。其個別疫病傳播快、范圍大、根治時間長。既給養殖戶帶來嚴重的經濟損失,又給消費者帶來恐慌。

化肥污染。據不完全統計,全區化肥銷售量4000噸,全區二輪延包面積約6萬畝,畝平使用化肥量130斤,個別田快畝平300斤,創歷史之最。

工業“三廢”污染。陽日黃磷生產區域有6座冶煉爐正常運營,其空氣飄逸物均在5公里范疇,加之礦渣亂堆亂放,污水循環利用后依然流入河里,對周圍環境造成不同程度污染。

水域污染。據調查,松柏城鎮80%的單位住戶糞便污水未經無害化處理,直接排入河里和農田。在雨水季節,人們尚未有什么感覺,到了枯水季節,河里的水就臭氣熏天,惡心難聞。

二、農業污染的對策

治理農業污染,是每個公民的義務,更是農業和環保部門的責任。應該從現在做起,從身邊的小事做起,關心農業環境保護,治理農業污染,為子孫后代造福。

清理殘膜,回收殘膜。每季作物收獲后,農戶要主動把地里的殘膜揀凈,不要隨意堆放在田邊地角,以防造成二次污染。清理后的殘膜運到交通方便的地方,通過清洗后,低價由廠家回收。

輪季換茬,開展生物防治。眾所周知,同一作物,在同一地塊,連續種植數年其病蟲害發生呈上升趨勢。因此,要指導種植農戶,在同一地塊上,不同作物進行輪季換茬,以減少病蟲害發生。對于易發生的病蟲害,要指導農戶進行土壤消毒。對于已感病蟲害的農作物,要及時因病、因蟲對癥用藥,最好選用生物農藥,實行以物治蟲、以蟲治蟲,或使用高效低度農藥,把農藥污染降到最低限度。

科學引種,避免污染。不管農作物種子,還是畜禽良種,在引種時都應時刻注意良種是否優良、是否帶病、是否以次充優。只有真正引進了良種,加上科學管理,就能實現增產增收。

配方施肥,減少肥害。隨著退耕還林(草)工程的實施,我區人平耕地僅有1.2畝。由于部分農戶認為莊稼一技花,全靠肥當家,誤認為肥料越多,產量會越高,所以就成倍的施肥,往往是事與愿違,造成作物旺長,貪青遲熟和病蟲害重度發生,不但不增收,反而造成減產,甚至絕收。要指導農戶科學施肥,配方施肥,以農家肥、沼渣、沼液肥料為主,以化學肥料為輔,盡量少用化學肥料,減少土壤污染,降低生產成本,促進農民增收。

實施凈化工程,減少糞便污水排放。實施凈化工程,杜絕糞便污水直接排放,保護生態環境,還河流本來面目,既是人們的迫切愿望,也是各級人民政府義不容辭的責任。因此,各級人民政府要把凈化工程列入議事日程,責成各部門、各單位實施凈化工程,要把糞便污水通過沉池、過濾、澄清等工序然后再排放,以減少對河道、農田的污染。

第6篇

一、我縣服務業發展現狀

近年來,隨著工業化、城市化和現代化進程的不斷加快,我縣服務業邁入快速發展期,初步形成了“以商貿流通為基礎、金融房地產為支撐、旅游休閑為亮點”的產業架構,已成為提高人民群眾生活水平、推動經濟增長的重要力量。

總量持續增長,規模不斷擴大。20__年以來,我縣緊緊圍繞“服務富縣”戰略,通過構建社會化服務體系建設,加大招商引資力度,搭建融資和信息平臺,加強與縣外企業合作,改善了投資環境,營造了經濟發展的良好氛圍。全縣服務業呈現出總量快速增長,規模不斷擴大的良好局面,并成為我縣工業化、城市化建設的重要推力。20__年全縣服務業實現增加值47.5億元,同比增長14.6 %,占地區生產總值比重和20__年相比,提高了4.1個百分點,達到37.1%,拉動經濟增長5.2個百分點。20__年服務業國、地稅收入分別突破億元大關,達1.18億元和1.4億元,分別增長7.2%和31.8%,占全縣稅收比例達40.58%。服務業從業人員達到21萬人,約占全縣二、三產業從業人員總量的49%。20__年1-5月份,預計實現增加值32億元,比去年同期增長41%。

現代物流產業穩步發展。20__年,我縣加大對交通基礎設施建設的投入,道路建設步伐明顯加快,承運能力大大提高。全縣通車里程達到2800公里,全年完成公路貨物運輸量1596.3萬噸,貨運周轉量460290.4萬噸公里,完成客運量1052.8萬人次,客運周轉量74543.6萬人公里。今年全縣共有物流企業38家,1-5月份,完成公路貨物運輸量989.2萬噸,貨運周轉量271460.9萬噸公里,同比增長31%,完成客運量448.2萬人次,客運周轉量46570.5萬人公里,比去年增長39%,現代物流業發展穩中有進。

商貿流通產業保持快速增長。隨著流通領域競爭加劇,超市、連鎖店、專賣店、便利店等新型經營模式不斷崛起,多元化的商貿流通競爭格局初步形成。許多縣外具有一定實力、有一定知名度的大型商業集團如:東方、百姓、金鷹、百成匯等紛紛入駐我縣,搶灘占領市場。我縣商貿整體水平在一定程度上得到提升,消費環境明顯改善。農村消費市場體系進一步完善,“萬村千鄉市場工程”、“家電下鄉”深入推進,下鄉產品銷售數量、銷售金額持續攀升,為拉動我縣農村市場消費提供了有力的支撐。1-5月份,全縣共銷售家電下鄉產品59279臺部,銷售金額1.47億元,補貼資金0.1911億元,同比增長159%。預計全縣實現社會消費品零售額23.1億元,同比增長16.21%。全縣批發業商品銷售額2.06億元,同比增長8.64%,零售業商品銷售額15.66億元,同比增長13.39%,住宿餐飲業營業額5.35億元,同比增長29.08%,商貿流通已成為我縣服務業發展新的經濟增長點。

科技信息產業飛速發展。經濟全球化和信息網絡化的大發展,使科技信息業成為服務業乃至國民經濟中最為突出的行業之一。1-5月份,我縣郵電業務總收入4422萬元,同比增長13.6%。通信網絡實現了由人工向自動,模擬向數字、小容量向大容量、單一業務向綜合業務的轉變。全縣固定電話用戶達到9.88萬戶,移動用戶達到12.11萬戶,寬帶用戶達到5.08萬戶;1-3月份累計申請授權28項,專利60項,同期遞增81.82%,從事科技成果研究的廠辦、民辦科研信息機構87家??萍夹畔I已成為引人注目的高增長行業,對經濟增長的貢獻逐漸增大。

房地產產業逐年增大。隨著城市化的推進,房地產開發建設步伐明顯加快,商品房消費持續擴大,居民購買房產繼續成為消費熱點。房地產開發投資逐年增大,20__年,我縣房地產開發投資11.7億元,占規模以上固定資產投資額的比重為25.2%,全縣新上房地產開發項目38個,開發面積83.57萬㎡,同比增長31.7%,銷售面積23.1萬㎡,銷售額4.12億元,同比增長45%。進入20__年以來,隨著我縣《鼓勵低收入家庭進城購買商品房》政策的實施,房地產開發更加火爆,1-5月份審批129萬㎡,開工建設房地產項目21個,開發面積49萬㎡,預計全年完成房地產開發面積110萬㎡。

文化旅游產業迅猛崛起。近年來,我縣堅持把發展文化旅游業作為轉方式、調結構的著力點,采取“政府推動、市場運作、民 間參與、多方受益”的旅游開發模式,努力將旅游業打造成國民經濟的動力產業、優勢產業,并以此為經濟結構調整的切入點、發展服務業的突破口,確立了“打文化牌、唱生態戲”的旅游業發展戰略。截至目前,已建成開放景區10處,其中aaaa級景區2個、aaa級景區4個,省級工業旅游示范點1個、省級農業旅游示范點3個,打造了“智圣故里、紅嫂家鄉、溫泉之都、休閑勝地”的旅游品牌。到沂南“逛漢街、游竹泉、受教育、泡溫泉”已成為一張名片。20__年全縣共接待國內外游客396萬人次,實現旅游業總收入19.8億元,增長230%,全縣服務業產值占比提高了1.5個百分點。今年1-5月份,全縣共接待國內外游客185萬人次,實現旅游業總收入9.25億元,增長18%。文化旅游業的蓬勃發展,已成為我縣現代服務業發展的重要推動力量。

金融保險產業穩步發展。隨著臨商銀行入駐沂南,目前全縣共有金融機構9家,保險機構27家,各種與金融機構發生業務的中小擔保民間融資機構7家。1-4月份,全縣金融機構各項存款余額達121億元,同比增長12.7%,各項貸款余額53.34億元,同比增長6.1%。保費收入1.561億元,同比增長38%。

服務業重點項目投入加大。近年來,我縣不斷加大對交通、通信、城鄉電網改造、房地產開發、城鄉基礎設施建設、旅游開發等方面的投入,服務業對一、二產業的支撐作用越來越強,投資成倍增長,竹泉、湯泉、諸葛亮城等一批重點工程相繼完工。今年1-5月份,全縣36個服務業重點項目,總投資達34.3億元,其中新開工項目15個,續建項目21個,截至目前已完成投資4.6億元。服務業投資增長成為擴大需求、促進增長的重要因素,更重要的是為一、二產業的發展提供了有力的支撐。

二、我縣服務業發展中存在的主要問題和制約因素

(一)主要問題

近年來,我縣服務業雖然得到了較快發展,但與全省及周邊兄弟縣區相比,仍存在著速度不快、層次較低、比重偏小、支撐力不強等突出問題。一是總量不足、比重偏小。20__年全縣實現地區生產總值131.5億元,其中第二產業完成工業增加值56.69億元,同比增長16.1%。第三產業完成增加值47.5億元,同比增長14.6%,占地區生產總值的比重為37.1%,與先進地區比較,占比偏小。二是服務業的發展相對滯后,服務企業的基本狀況是“低、小、散、弱”,即檔次低、規模小、分布散、競爭力弱,缺乏具有帶動區域性發展的規模企業。多數企業是自發投資形成的,小規模經營,服務內容仍主要集中在傳統服務等行業,較高層次的知識、技術型服務業包括現代中介咨詢、物流、信息等較為落后。三是我縣服務業行業之間發展也不平衡,傳統型、消費業一直處于主導地位,而金融業、信息傳輸、計算機服務和軟件業、租賃和商務服務業等高技術含量的現代服務業發展緩慢。

(二)制約因素

制約我縣服務業發展的因素,主要有以下幾個方面:一是城鎮化水平和居民收入水平不高,制約了服務業的快速發展。服務業發展必須以城鎮化水平的大幅提高和居民收入水平的快速增長為基礎。我縣城鎮化進程較慢,目前縣城城區人口僅為15萬人,人口集聚度不夠,居民收入水平也不及周邊縣區,導致對服務產品的需求不夠旺盛,制約了服務業快速發展。二是缺乏科學的規劃引導,服務業發展仍處于自發狀態。我縣服務業發展缺乏專門的規劃引導,絕大部分處于自發狀態,空間布局不合理,區域分工不明確,空間資源開發無序,發展重點不夠突出,同質化競爭嚴重,特別是生產業遠未形成集聚發展態勢。三是缺乏龍頭企業帶動。服務業發展需要有載體,需要有龍頭企業、特別是大企業集團的帶動,但我縣沒有叫得響的服務業企業集團。四是缺乏專業類人才?,F代服務業發展需要大量的專門人才,像企業管理、市場服務、科技研發、技術推廣、信息技術、電子商務、金融保險、綜合物流等知識密集型服務行業的發展,更離不開高端人才的支撐。長期以來,由于我縣受地理位置和經濟條件的影響,多數服務行業人員主要由農村進城務工人員和城鎮下崗人員構成,文化程度普遍偏底,其素質和能力不能適應服務業迅速發展的需要。特別是高技術等級的人才短缺,多數從業人員缺乏專業技術培訓,服務水平低,成為制約服務業發展壯大的重要因素。

三、我縣服務業發展面臨的機遇

新一輪經濟增長為我縣服務業發展營造了良好的發展環境?!笆濉逼陂g,我縣將加快產業調整速度,大力發展服務業已列入“十二五”規劃,服務業將成為沂南經濟的支柱產業之一。外部條件和內部環境都為服務業快速發展提供了機遇,我縣產業規模的不斷擴大,必然對生產業提出更多的要求,從而促進物流、金融、研究開發、市場營銷、廣告咨詢等現代服務業的發展。面臨的機遇是:

消費結構升級,有利于服務業領域的進一步拓展?!笆濉逼陂g,我縣人均gdp將從20__美元向3000美元邁進,居民消費結構加快升級,并逐步過渡到發展和消費需求的新階段。消費需求和消費結構的變化將直接推動教育、旅游、醫療保險、住宅、汽車服務等行業的發展。

城鎮化進程加快,有利于促進服務業水平和結構的提升。城鎮化過程提供的結構轉換空間將為服務業產業規模擴張提供新的條件。到2015年,隨著我縣城市化進程和工業化的加快,戶籍制度的改革,農村人口向城市不斷集聚,我縣城鎮化水平將達到50%,城鎮人口進一步集聚,將有力推動城市房地產業、現代商貿業、教育、文化、體育、衛生等相關行業的發展和提升,將推動我縣消費需求總量的擴大和結構的調整。

市場需求,為服務業發展拓展了空間。近年來,伴隨著電動車產業園、制鞋產業園等一批重點園區的建設,沂南自身加工業的快速發展,對各類服務產品的需求旺盛,這給生產業帶來了發展機遇。同時,隨著人們收入水平的提高,生活質量飛躍,已開始追求高品味的休閑旅游、高檔住宅、綠色健康等高品質的生活方式,這又給發展生活業創造了機遇。

政策支持,為服務業發展提供了發展機遇。黨中 央、國務院高度重視服務業發展。國家《“十二五”規劃綱要》把加快服務業發展擺在非常突出的位置,國家、省、市分別出臺了《促進服務業加快發展的若干意見》等文件,20__年我縣也出臺了《關于加快服務業發展的意見》,這為服務業的發展提供了政策依據。

四、發展服務業的對策和建議

1、依托工業產業化,促進生產業的發展。今后較長時間內,工業產業化將是我縣經濟發展的主流,工業化的發展離不開服務業的支持。要正確處理工業增長與服務業增長之間的關系,依托工業的發展,提升服務業的等級,形成協調發展的互動機制。在新一輪經濟發展戰略中,必須以第二產業與第三產業聯動發展帶動經濟的全面、持續發展,突出服務業為第二產業尤其是為工業服務的力度。依托第二產業結構調整和產業升級,大力發展與之相匹配的交通、通訊、信息、物流等服務業,構筑完整的、統一的和競爭性強的資源配置市場平臺。

2、改造提升生活業,培育發展新興服務業。一方面,要對交通運輸、商貿流通、住宿餐飲等生活業進行改造提升。對這些傳統行業要通過創新,完善商業零售業態的結構和布局,推進連鎖經營、物流配送、電子商務等組織形式和服務方式的發展,大力培育龍頭企業和引進品牌企業,轉變只注重物質層面的傳統經營理念,積極塑造企業文化,打造服務業品牌,提升服務質量和城市品位。另一方面,加快培育和發展新興服務業。加快發展現代信息服務,大力推進領域信息化、區域信息化、企業信息化和社會信息化進程。第三,加強農村商品市場體系和商業網點建設,改革農村流通體制,活躍農村市場,促進農村流通業的快速、健康發展。

3、積極推進城鎮化進程,創造新的消費群體。一方面,擴大城市規模,提升城市功能,集聚城市要素,在縣城西部繼續加大漢城建設的同時,結合東部新城區建設,規劃一片歐式建筑群,達到“古洋”結合,升華城市影響力,加快城市化建設。另一方面,要加快工業園區建設。引導鄉鎮企業合理集聚,不斷降低農民“進城門檻”,使進城農民在教育、衛生、就業、社會保障等公共服務上享有同等權力。第三,加快改革現行戶籍管理制度。打破戶籍壁壘,進一步促使農民到城市、到城鎮落戶,不斷擴大小城鎮服務消費群體,增加服務業就業人口。

第7篇

一、企業基本情況

該企業全稱是XX縣XX機械有限公司,屬民營企業,占地面積近1萬平方米,職工200余人,生產產品為紡織機械,年產值5000萬元,經濟效益與職工待遇在當地屬于中等。企業人力資源管理歸屬企業辦公室管理,由企業辦公室主任兼管人力資源管理。企業人力資源管理權在公司,辦公室是具體操作和管理者。

二、企業人力資源管理現狀

1、缺乏高素質的經營管理人才

企業需要人才,更需要高素質的經營管理人,否則企業的發展只是一句空話?!翱茖W技術是第一生產力”,專業技術人才受到重視是理所當然。但是,經營管理人才的重要性也不可小視。該企業管理者是技術起家,存在重技術、輕管理。他們認為經營管理人員不能直接創造經濟效益,是“吃閑飯”,因此不予重視和培養。所以,該企業缺乏高素質的經營管理人才,即使有也往往留不住。

2、人力資源流失嚴重

隨著市場經濟體制的建立和人才主體意識的增強,人力資源流動逐漸頻繁。合理的人力資源流動不僅是正常的,甚至是必須的。但是,如果企業的人力資源在大量流失的同時又缺少補充,無疑是一個嚴重的問題。特別是中高級經營管理人才和技術人才的流失,不但使以前對這些人員的培養投入得不到回報,而且重新招聘、培養相應人員所花費的成本也非常高。由于種種原因,該企業人力資源流失嚴重,特別是優秀技術人才與經營管理人才流失比一般人員要多。

三、企業人力資源管理中“培訓與激勵”存在的問題

1、人力資源培訓落后

在對人力資源的使用上,該企業沒有認識到人力資源是一種通過不斷開發而不斷增值的增量資源,沒有認識到人力資源像所有資源一樣會發生損耗,只關注對其使用,而沒有考慮到補給和折舊,不舍得把人力資源培訓作為重點投資與投入對象。另外,企業重視對廠房、設備的投入,認為這是自己的財產,看得見。對人力資源培訓不重視,一是認為生產忙還是生產要緊,不肯抽出時間培訓;二是認為資金緊張,不愿安排資金培訓。總之,人力資源培訓落后有多種因素,但最根本的一條還是企業領導不重視人力資源培訓。

2、激勵手段單一,缺乏科學的激勵機制

該企業在員工激勵認識上存在誤區:注重人力資源職位的提升,忽視人力資源專業技能的發揮。該企業往往以專業技術作為提升行政管理領導的依據,存在重技術輕管理的現象。此外,該企業基本上還是執行按職能分工設置的組織管理體制下的分配制度,經營管理者和廣大員工的積極性、創造性因為不能得到合理的激勵,沒有最大限度地發揮出來。

四、“培訓與激勵”存在問題的原因

“培訓與激勵”存在問題的原因一是對人力資源的理解存在片面性,缺乏科學的人才觀。企業應認識到,德才兼備、有創造力、有貢獻的就是人才。不僅高工是人才,技藝精湛的工人也是人才;不僅受過系統教育的人是人才,從基層摸爬滾打成長起來的技術工人也是人才。然而企業在人才認識上總是模糊的,沒有一個明確的標準。二是將現代的人力資源管理和傳統的人事管理混為一談,未能建立起有效的人力資源開發與利用的投資、保障體制。很多企業雖然把“人事科”或“人事部”的牌子換成了“人力資源部”,但思想上還停留在傳統的人事管理的層面上,換牌子仍然是換湯不換藥,換牌子不過是趕時髦,求新鮮。現代人力資源管理的核心是“以人為本”,它不僅涵蓋了傳統人事管理的內容,而且在理論上和操作上更加豐富、深刻和全面。現代企業的人力資源部門是為員工的自我發展提供幫助的服務部門。企業應當從人的自然屬性出發,視員工為最寶貴的資源,用科學的、人性的方式尊重員工的人格和選擇,關心他們的需求,幫助他們自我完善,實現自身的目標和價值。企業在員工成長的同時也得到了成長,實現了企業與員工的“雙贏”。而現在的企業很多還是以為人力資源部跟以前的人事部門一樣,是招人管人的,而沒有想到人力資源部主要是為人提供服務。

五、企業人力資源管理中“培訓與激勵”存在的問題的思考

1、重視人力資源培養與開發

成功的企業領導層都十分重視對人力資源培訓的投入。他們認為,只有人力資源的潛能得到開發,企業的潛能才會得到開發;只有人力資源的素質得到提高,企業的素質和競爭力才會得到提高。合理開發出現有人力資源的潛能,相當于在不增加人員數量的條件下,增加了人力資源的總量。這對企業效益的增加和員工自身素質的提高都是非常有利的。作為人力資源流失比較嚴重的企業,更是要重視人力資源培訓,把人力資源培訓經費列入年度預算,做到舍得投資,舍得開發,舍得培養,真正把人力資源轉化為人力資本,進而轉化為科技優勢和產業優勢。在進行人力資源培養之前,應分析企業現有人力資源結構,結合未來發展需要,科學地設計培訓體系,建立并完善培訓與用人相結合的機制。

2、人力資源的考評與激勵

在人力資源管理方面,企業應特別注意在人力資源的選拔、績效考核等方面應用科學方法和信息化手段,具體可以下兩個方面開展工作:

(1)建立科學的績效考核體系。使激勵更加有效和充分的基礎是對工作績效的科學考評。建立科學的績效考核體系,包括目標任務、任職標準、考核制度??冃Э己梭w系建立起來,必須公布實施,而不是僅僅裝潢門面。同時在實施時,應嚴格照章辦事,而不是說說一套,做做一套,還要防止企業領導的一句話隨意就改變績效考核體系,到最后,還是企業領導說了算。這樣,即使建立起科學的績效考核體系也是空的,沒有一個員工會相信它,當然也達不到績效考核的作用。目前凡是員工積極性高的企業,一般都建立了科學的績效考核體系,并真正實施,做到與個人收入掛鉤。

(2)建立適合企業的激勵機制。激勵,是指通過滿足員工的需要使其努力工作,實現組織目標的過程。激勵機制可以使員工清楚認識到自己在企業中的價值所在,清楚了解到在企業中應扮演的角色,最終實現人力資源的合理配置。激勵是企業人力資源管理的核心,是吸引人才、留住人才的重要手段。根據該企業的具體情況,主要有以下幾種激勵方式:

A薪酬激勵。企業可以通過工資、福利以及股權等方式,把員工的薪酬與績效掛鉤,以經濟利益的形式來激勵員工的積極性,讓他們感到個人利益與企業整體利益息息相關,愿意為企業整體利益服務。不過,這種激勵如果過量的話,會加大企業的負擔,對企業的長遠發展不利。因此,薪酬激勵必須與精神激勵相結合。在薪酬激勵中必須做到慎重,即考慮薪酬激勵仔細不輕易,薪酬激勵出臺必須實行,不得半途而廢,否則盡失民心,下次再實行薪酬激勵則無人相信。

B精神激勵。精神激勵包括對企業員工的尊重、理解與支持,信任與寬容,關心與體貼。正確運用精神激勵可以有效地培育員工對企業的忠誠和信任度。企業如果做到真心為員工著想,就能夠充分調動員工的積極性。當然使用精神激勵也要適可而止,不能長時間運用,畢竟精神激勵是務虛的,最好的方式是精神激勵和薪酬激勵交替使用,達到企業與員工的雙贏。

第8篇

關于鼓勵農民進城務工創業定居的調研報告

統籌城鄉發展的破題之舉

農業人口比重大,如何促使更多農民進城務工創業定居,盡快實現農民向市民的轉變,減少農民,富裕農民,進而推動新型工業化、城鎮化和農業現代化,已成為統籌城鄉一體化發展面臨的一個現實而又緊迫的重大課題。

一、鼓勵農民進城務工創業定居是統籌城鄉發展的突破口

隨著社會轉型的加速演進,農村勞動力向城市轉移、城市勞務市場主要是農民工的“兩個趨勢”不可逆轉。順應新形勢,暢通農民進城“管道”,既能開拓農民創業途徑,又能提高土地等資源的利用效率,進而形成“三化”互促聯動的良性機制,實現城鄉一體化發展。

1、推進新型工業化的客觀需要。新型工業化是全面建設小康社會不可逾越的階段。近年來,全市上下認真落實“工業強市”戰略,加快推進新型工業化進程,全市第二產業實現增加值76億元,增長19.7%,其中工業增加值40.25億元,增幅達23.8%。一批新崛起的農民企業家和大量的農民工,進入城鎮創辦企業或到中小企業務工,已成為工業經濟發展的重要力量。但用全市人均8795元的gdp、三次產業27:33:40的結構和工業15%以下的就業率三大標志性指標,對照經濟發展的一般規律,我市正處在調整產業結構,加速大上工業,讓農民進入城鎮發展創業的最佳時期。遵循客觀規律,乘勢鼓勵農民進城務工創業定居,已成為推進新型工業化的客觀之需。

2、加速發展城鎮化的有效途徑。農民進城不但直接轉變為城鎮的生產者,而且能帶動城鎮固定資產投資、社會消費的增長,成為推進城鎮化的直接動力。據研究表明,城市化率每提高一個百分點,gdp提高0.15個百分點,就業率提高0.33個百分點。近來,盡管全市以擴容提質為核心的城鎮建設快速推進,農村向城鎮轉移人口大幅增加,每年城鎮化率以1.5%的速度增長,但全市的城鎮化率仍然比全國的45.6%低14.6個百分點,比全省的40.6%低9.6個百分點。目前,市內進城務工農民10.3萬人,其中相當一批農民在城市生活多年,卻難以享受市民待遇,游離于城鎮化的邊緣和“門外”,如果能讓這部分人整戶進城居住,那么全市城鎮化率就能再提高約11個百分點。將有條件的農民工及其家屬轉變為城鎮人口,進而盤活農村土地及宅基地資源,擴大城鎮建設用地指標,無疑是提高全市城鎮化水平的一條捷徑。

3、實現農業現代化的必然選擇。破解“三農”問題,既要在農外下功夫,也要在農內找出路。就農內而言,就是通過發展現代農業,培育新型農民,使留在農村的部分專業農民,規模集約經營土地,實現土地產出效益的最大化。全市農村人口265.71萬,常用耕地面積287.2萬畝,人均只有1.08畝左右,戶均經營耕地4.5畝;97.2萬從事農業生產的勞動力,按集約經營計算只需50萬,還有47萬多處于富余狀態;農民人均純收入2770元,與城鎮居民可支配收入差距由的3057元擴大到7380元。農村人多地少、經營分散、效益不高和收入偏低的問題十分突出。只有千方百計促進農民進城,將大量剩余勞動力轉移到二、三產業,騰出有限的耕地資源,通過流轉的形式,讓有實力、有技術的產業大戶和龍頭企業規模集約經營,才能實現農業布局區域化、生產專業化,獲得較高的經濟效益,進而邁向農業現代化。

二、鼓勵農民進城務工創業定居的戰略舉措

就業是民生之本,居住是民生之托,收入是民生之基。這也是農民進城所要解決的必具條件。從我市現階段特征出發,更應堅持統籌城鄉一體發展,確立和推進大工業、大城鎮、大轉移聯動發展戰略,為農民進城務工創業定居創造基本條件。

1、發展大工業為農民提供創業就業條件。充分的創業就業環境,是農民進城立足的前提。從整體上看,全市工業經濟比重較少,企業規模偏小,產業鏈條太短,產業集群尚未形成,難以吸納更多的勞動力。目前城鎮規模以上工業企業提供就業崗位2.08萬個,鄉鎮企業二產從業者11.6萬人,工業提供的就業崗位比較有限。只有大辦工業、辦成大工業,才能為農民進城創業就業提供條件。一是做強大產業。以新型工業化為引擎,加快發展清潔能源、新型材料、富硒食品、生物制造等重點產業,集中力量打造培育產業鏈條,不斷擴大就業崗位。二是打造大園區。市上著力把高新技術產業開發區建成產業領先高地、市場投資洼地,吸引各類資源涌入,帶動全市開發一批市場容量大、經濟效益高、競爭能力強的新產業、新產品,開拓就業增容空間。三是興辦大企業。大力引進和發展產值過億、過十億、過百億的大型企業,注重發展勞動密集性企業,對現有規模以下企業,通過資本聯合、技術改造、擴大產能等辦法,逐步向規模企業邁進,提高工業的整體水平。力爭到2020年,全市工業新增就業崗位10萬個以上,使其真正成為接納農村勞動力的主渠道。

2、建設大城鎮優化農民進城定居環境。農民為了尋求更好的 致富途徑、更優的子女教育和生活環境,進城務工創業定居已成趨勢。堅持發展大城鎮戰略,同步解決農民進城住房問題,是推進城鎮化的首要任務。第一,突出規劃“龍頭”。充分發揮規劃在城鎮建設中的調控作用,高起點地從空間布局、城鎮規模、土地利用、基礎設施等方面做好城鎮發展規劃,擴大城鎮空間,提高增容能力。第二,構建城鎮體系。按照中心城市、小城鎮、新農村集鎮“三個100萬”人口布局目標,加快建設布局合理、功能齊全的三級城鎮體系。采取重點突破、分步實施、強勢推進辦法,到2020年,中心城市人口由現在的32萬達到55萬,向大城市邁進;小城鎮人口由現在的40萬達到65萬,向達標小城鎮邁進;新農村集鎮由現在的20萬達到40萬,向集鎮社區邁進,形成快速吸納農民進入城鎮的格局。第三,完善功能設施。加快以教育、醫療為首要的城鎮基礎性公共服務設施建設,盡快緩解農民進城帶來的子女上學和就醫設施壓力,為農民進入城鎮創造良好的環境。力爭到2020年,全市城鎮人口達到160萬人左右,城鎮化率達到50%以上。

3、實施大轉移增加農民收入。只有減少農民,才能富裕農民。全市目前大約尚有近50萬農村剩余勞動力,實施大轉移,讓多數農民從土地中徹底解放出來,走出農村,走向城鎮,進軍非農產業,是增加農民收入的戰略選擇。應堅持異地輸出、就地轉移、返鄉創業三措并舉,培訓、就業、維權三位一體,實現農民轉移數量突破、質量提升。一是異地輸出。建立勞務基地,強化定單對接,打造勞務品牌,不斷提高勞務輸出的組織化程度和務工效益。二是就地轉移。對接城鎮化、工業化的發展需要,著力在工業、旅游業和現代服務業領域開拓就業渠道,制定轉移規劃,擴大轉移規模,實現有序轉移。三是返鄉創業。完善農民工返鄉創業政策,加大幫扶力度,創造優惠條件,優化創業環境,實現以創業帶動就業。力爭到2020年,全市轉移農民到市內市外城鎮就業90萬人,其中市內就地轉移就業由現在的10萬人增加到30萬人左右。

三、建立促進農民進城創業定居的政策機制

農民進城務工創業定居,急需打破城鄉“二元”結構瓶頸,進行制度創新。但這項工作涉及面廣,情況復雜,應制定扶持政策進行引導,提供轉移崗位進行安置,完善社會保障進行解難。

1、制定鼓勵農民進城創業扶持政策。一是建立培訓體系。打破“專業雷同、縣縣都辦”的職教思維定式,制定統一規劃,整合培訓資源,以職業技術學院為中心,在全市范圍內分專業、按區域布局發展職業技術學校,啟動實施“素質+技能+創業”工程,推廣“一個不能少”的培訓模式,尤其應鼓勵引導農村初中畢業生選擇職業技校,加大免費培訓力度,培養一批懂技術善經營素質高的創業型農民,確保能進城、穩得住、會發展。二是加大資金支持。政府應多方籌資建立創業基金,主要用于為農民創業提供貸款補貼和貸款擔保。鼓勵農村合作金融組織創新貸款服務品種,積極推行以土地經營權、林權、大型農機具和農村房產作為抵押物的貸款業務,完善聯戶擔保貸款模式,加大小額貸款扶持力度。對農民新創辦的成功企業,政府可給予一次性獎勵。三是加強創業服務。建立城鄉統一的勞動力務工創業服務市場,在信息咨詢、職業介紹、維權服務等方面大開綠燈,提供個性化、保姆式服務,降低進入門檻,簡化各種手續,優惠減免稅費,廢除歧視差別,加強權益保護,營造更加公平的就業平臺和服務環境,真正讓務工者滿意、讓創業者放心。

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