發布時間：2023-05-16 10:36:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的職工經濟技術創新樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、組織領導
組長：*
副組長：*
成員：*
*
日常工作辦公室設在工會。
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結束。
三、活動范圍
工區全體管理、生產崗位。
四、總體要求
緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和公司發展的互利雙贏。
五、活動內容
緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合專業、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。
調動職工積極性和創造性入手，立足本崗，以推進技術進步和提高職工素質為重點，緊緊圍繞安全生產、電網建設、節能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網建設爭先創優競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調考》、《變電運行崗位人員知識及技能調考》等2項技能調考工作。深入開展職工合理化建議、技術革新等活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。
2、鞏固創新，推動活動的深入開展。
圍繞“安全生產、提高技能”等方面內容，認真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；
3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。
（1）、建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責本單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督。
（2）、加大安全生產的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現的事跡及圖片）。
（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當好賢內助、吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發揮先進典型示范作用，筑起安全生產第二道防線，以保證全年安全生產指標的順利完成。
（4）、積極開展“十佳班組”創建活動
中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01
摘 要 河鋼宣鋼設備能源部既是宣鋼公司的能源介質供應樞紐，也是水、電、低壓蒸汽等能源轉供、自耗大戶，“節水”、“節電”、“節低壓蒸汽”一直是關系到部成本完成情況的重要環節。部工會以階段性勞動競賽為平臺，從日常生產中最基本的能源介質管理抓起，在工中深入開展“微競賽”活動，充分發揮和調動廣大職工的參賽積極性、創新主動性、挖潛責任性，為部全面完成各項目標任務增動力、添活力。上半年陸續開展了“節水勞動競賽”、“發電量攻關勞動競賽”、“系統技術改造勞動競賽”、“節約低壓蒸汽勞動競賽”等小型勞動競賽活動，累計節能創效400萬余元。
關鍵詞 微競賽 職工 經濟 創效
一、廣泛發動，鼓勵“職工圍著競賽轉”
為了加強生產系統供水管理，降低自耗水量，部工會在熱力一作業區等5個相關作業區開展了節水勞動競賽。成立了由部長、書記親自掛帥的競賽領導小組，按照自耗水和鋼軋系統泵站耗水兩個考核部分分別制定了競賽指標，并嚴格細化考核、獎勵標準。
參賽作業區按照部競賽方案要求，自上而下層層宣傳發動，層層分解節水指標，層層制定推進措施，通過強化過程督導和控制，在保證生產用戶供水需求的前提下，認真落實各項節水措施，取得了明顯成效。
二、過程控制，確保“競賽圍著生產轉”
在設備能源部的生產組織模式中，“發電量”是部完成公司目標任務的關鍵項目，部工會以“發電量攻關”為主題，在熱力一作業區、熱力二作業區、燃氣作業區開展了“發電量攻關”勞動競賽。在競賽活動中，熱力一作業區在鍋爐系統根據煤氣壓力情況，勤調整，保證蒸汽參數在正常范圍內（3.2-3.5PMa，420-450℃），并與生產調度及時溝通，做好煤氣、蒸汽參數平衡工作的基礎上，發電系統根據蒸汽參數調整負荷，并參考煤氣壓力與鍋爐溝通，共同配合進行負荷的升降。作業區對每班的發電量、汽耗及煤氣壓力、蒸汽壓力、溫度等參數進行統計分析，查找生產組織過程中存在的問題，及時完善、改進，力爭多發電。燃氣作業區煤氣系統加強設備日常維護，保證機組運行在最佳狀態，杜絕各類設備事故和故障發生，合理調整機組運行臺數和頻率，轉爐煤氣做到堅決不拒收，同時根據調度指令做好高爐熱風爐、混配站和區域高爐、轉爐摻混使用，提高轉爐煤氣外供能力。
同時，部競賽領導小組做好競賽過程控制，根據高爐及熱力、TRT發電機組運行情況不斷對競賽指標進行調整，使競賽始終與生產同步。
三、注重實效，達到“競賽圍著效益轉”
開展勞動競賽的目的就是為了提高職工的生產積極性，為部完成各項成本挖潛目標任務提供支持和保證。1―2月份圍繞冬季生產模式，部工會開展了“節低壓蒸汽”勞動競賽，從杜絕跑冒滴漏，加強計量管理入手，及時調整生產組織模式，在滿足用戶的前提下，盡量降低低壓蒸汽外供量；同時根據溫度要求，減少或停用低壓蒸汽采暖，有效避免“過度采暖”現象。根據天氣變化，在保證不凍堵的情況下，對低壓蒸汽管網工藝疏水做到專人定時排水，徹底改變不必要的蒸汽外排，降低介質損失。
通過這些措施，以競賽為杠桿，緊緊盯住每一個挖潛增效環節，把控每一個挖潛增效因素，為強力推進降本增效做出了積極貢獻。
四、調動了職工參賽積極性
以“微競賽”為抓手，緊扣某一項生產指標，賽程短，見效快，極大調動了廣大職工的參賽積極性。在競賽活動中，參賽班組自覺開展技術培訓，提高節能意識，杜絕浪費；崗位操作人員加強設備點檢，特別注意對管道、閥門處跑冒滴漏現象進行逐一排查；維護檢修人員對各個截門進行電動閥改造，方便崗位的操作控制，減少不必要的浪費。同時，作業區技術人員牽頭，實施了大量的技術改造和優化革新。部動力能源科、專業設備科、工會作為競賽考核責任部門，不僅加強了競賽的過程管理，對參賽作業區指標進行統計，還站在專業角度給予參賽車間提出了許多技術性建議，勞動競賽也成為職工開展崗位練兵、技術攻關、摸索先進操作法的有益嘗試。
五、提高了職工成本意識和創新意識
通過“微競賽”，職工熟悉各系統生產過程的同時，也對“成本”和“責任”有了更深刻的認識和理解，從而積極投身系統優化改造，為保證設備長周期穩定經濟運行創造了積極的條件，大力提升了職工的經濟技術創新活力。2500m3高爐區5#循環水泵站主要負責為1#、2#2500m3高爐配套AV80-16型汽輪鼓風機組及兩臺25MW汽輪發電機組凝汽設備提供循環冷卻水，系統總循環水量為30000 m3/h。開展節水勞動競賽活動以來，班組職工緊扣“成本”這個關鍵環節，調整設備運行方式，采取停運一臺水泵，由原來的6臺水泵供3臺機組改為5臺水泵供3臺機組，合理控制1#、2#風機循環水進口閥門，關閉15%左右，滿足了系統運行的需求，每天節約電量約16000kWh，僅此一項就年可創效104萬元。
企業創新具體來說有三點，一是解決方案的創新，二是管理的創新，三是業務模式的創新。
深圳日海通訊技術股份有限公司第一副總裁 王大慶
“表面上看配線行業技術含量不高，門檻較低，但其中的創新則永無止境。”深圳日海通訊技術股份有限公司第一副總裁王大慶認為，有的事情并不是看起來簡單就沒有創新。在配線領域日海始終非常注重研發方面的投入。生產的產品中單就戶外機柜就有上千種類型，適用于街區、樓道、山頂、高鐵沿線等等各種應用場景。配線產品是離客戶最近的，這就要更多的創新來滿足客戶的使用，將需求與應用達到最好的匹配。但提品并不是服務的終結，在商品交付使用之后的售后維護、保障方面，日海都力求做到最好。力求客戶在使用產品的整個生命周期都能得到非常完善的保障，保證產品10到20年的使用壽命。
王大慶介紹道，今后日海還將要不斷創新。企業創新具體來說有三點：一是解決方案的創新，要將恰如其分的解決方案提供給客戶。這涉及到加大投入研發資金，注重多場景的研究專利建設。二是管理的創新。內部管理要不斷精細化。如何以最小的代價得到最好的產品，這本身就是一道需要攻克的難題。現在廠家比較多，競爭激烈，就更要從內部上提升、優化。三是業務模式的創新。通信行業也在逐漸向民資開放，一些業務也不局限于運營商招投標。在向互聯網+公司轉型方面，日海也做了一些嘗試，在網絡平臺商店上去開展一些業務。這些都為充分利用資源，開展多樣化的業務模式探尋途徑。在生產配線產品的同時，在旗下組建了十家工程公司，形成了產品與施工系統化服務，更有效地滿足客戶的需求。所以從創新這方面講，它是永無止境的。
對于企業發展的未來，王大慶充滿了信心。“現在非洲和一些海外的國家也在找我們的認證機構，找我們制定標準，提供解決方案。”他說，中國的無線基站建設量和寬帶接入建設量可以說是全球最大的，并且面對建設網絡的復雜性也是最大的。能夠把中國的業務做好，在全球都有競爭力。日海作為一個在國內配線行業中有影響力的企業，將來還會更多地走出國門拓展海外市場。
在新世紀來臨之際,全國總工會提出“經濟技術創新”工程,這是一項具有戰略意義的工作目標。企業工會要把“經濟技術創新”活動列入工會工作的重要議事日程,精心組織、認真實施,努力促進企業的發展與進步。
1提高思想認識是前提
1.1開展“經濟技術創新”努力實踐“三個代表”工人階級是先進社會生產力和生產關系的代表,勞動者是生產力中最活躍的因素。實踐“三個代表”重要思想,就要在全社會牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想,更好地發揮工人階級的歷史主動性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質,努力用高科技知識武裝自己。而企業工會組織職工群眾開展“經濟技術創新”活動,有利于培養職工的創新精神,提高職工的整體素質,充分發揮職工的聰明才智,推動企業的兩個文明建設。1.2開展“經濟技術創新”提高企業竟爭力“十五”期間,中央堅持要把發展作為主題,把結構調整作為主線,把改革開放和科技進步作為動力,把提高人民生活水平作為根本出發點,而經濟發展和結構調整都要靠體制創新和科技創新來推動。盡管國有企業的改革和發展現在已經取得重大進展,但仍然面臨很多問題,其中很大的一個困難是一些企業經營機制轉換滯后,創新能力、競爭能力和贏利能力不強,造成企業生產經營困難。在這種情況下,工會組織職工開展“經濟技術創新”活動,有利于團結動員企業廣大職工充分發揮工人階級的主力軍作用,努力完成企業的各項改革和發展任務。從而促進企業的技術進步和產業升級,實現企業的體制創新、技術創新和管理創新,提高企業的科技開發能力、參與國內外市場的競爭能力和抗御風險的能力。1.3開展“經濟技術創新”創造性做好工會工作當前,工會工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強”,最大限度把廣大職工組織到工會中來,最大限度地保護和發揮職工的積極性、創造性。而工會組織職工開展“經濟技術創新”活動,本身就是最大限度地發揮職工積極性、創造性。因此,開展“經濟技術創新”活動,是當前工會工作的一項重要工作,更是創造性做好工會工作的有效途經。
2多種形式的勞動競賽活動是載體
在開展“經濟技術創新”活動中,企業工會以開展多種形式的勞動競賽活動為載體,豐富“經濟技術創新”活動的實際內容。2.1深化傳統意義上的勞動競賽工會要圍繞“中心”,針對效益、科技進步、安全、質量、服務等重點工作,每年制定相應的勞動競賽方案,層層細化競賽實施方案,一級抓一級,同時把勞動競賽工作列人企業年度目標中,作為對各單位工作目標完成情況的考核依據,直接與各單位的經濟效益掛鉤,與各單位的工作任務結合,以保證勞動競賽規范化和程序化。在具體操作上,每項競賽活動都要有具體的競賽要求和規則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評比,組織職工廣泛參與。實踐證明,開展勞動競賽活動是增強廣大職工主人翁責任感,調動職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調動職工的積極性和創造性,對促進企業各項目標任務的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運動會職工技能運動會是工會根據企業發展需要,開展“經濟技術創新”活動的有效載體。其目的是在提高全員的技術素質和技能水平,以適應企業應對人世挑戰的需要。例如,針對企業增強參與國際市場的競爭能力,與有關部門和基層單位密切配合,有針對性的在職工中舉辦英語競賽、計算機知識普及和應用等多種競賽,動員職工參加相關知識的學習,提高廣大職工的技術素質和技能水平。通過競賽活動,企業也能發現一批技術精、業務能力強的優秀人才。2.3組織開展合理化建議活動這是工會結合企業實際,每年都要組織開展的一項活動。工會要對合理化建議活動的開展做出具體安排,并進行廣泛的發動和動員;要制定合理化建議獎勵的實施細則,設置“合理化建議”信箱,規范“合理化建議”的申報、落實、評比、獎勵、存檔、反饋等程序,確保“合理化建議”活動的開展有序進行,進一步激發廣大職工關心企業、熱愛企業,人人為企業發展獻計獻策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業”竟賽活動“雙文明建功立業”競賽活動是企業工會組織女職工開展“經濟技術創新”活動的主要載體,號召女職工立足本職崗位,愛崗敬業,爭創一流成績;通過制定自我達標成才目標,崗位鍛煉,提高女職工的素質;充分發揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業發展中的生力軍。
3建立健全有效的工作機制是保證
“經濟技術創新”活動是一項系統工程,做好這項工作,必須建立一套適應“經濟技術創新”活動開展的工作機制。3.1建立“依靠”機制“經濟技術創新”活動所依靠的對象是企業的全體職工,只有把職工充分調動和發動起來了,“經濟技術創新”活動才能在企業有聲有色、持久地開展。開展“經濟技術創新”活動有堅實的基礎。3.2建立管理機制開展“經濟技術創新”活動自始自終應有明確的管理程序,一級抓一級,形成網絡化、制度化。特別是在組織活動過程中要重視管理程序:一是年初下發競賽文件,做出具體安排意見,各基層單位拿出具體實施意見。二是工會具體把住申報、檢查、考核、總結、評比、表彰等具體程序。三是堅持必須申報制度,組織活動的措施要具體,中間階段組織檢查,年終進行考核、總結、評比和表彰。如果事先不申報或沒有具體措施,年終則不能參加評比。只有重視組織開展活動的管理機制,才能保證其質量和效果。3.3建立激勵機制要搞好“經濟技術創新”活動,必須建立激勵機制,堅持物質獎勵和精神激勵相結合。要通過企業內部的各種宣傳媒體,對在“經濟技術創新”活動中涌現出的先進集體和個人進行大張旗鼓的表彰,營造學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。對在“經濟技術創新”活動中涌現出的先進集體和個人,要撥出專項費用給予物質獎勵,使這項活動具有長期的示范效應。
進入新千年以來,我們現河采油廠按照勝利石油管理局的總體部署,圍繞經濟技術創新工程組織職工開展了形式多樣的創新競賽活動。以企業發展為中心,以推動全心全意依靠職工辦企業為主線,以最大限度地發揮職工的積極性和創造性為目標,以提高企業效益為目的,以創新為動力,使群眾性經濟技術創新競賽活動常賽常新,取得了明顯的效果。
一、適應油田企業體制改革的新變化,實現群眾性經濟技術創新競賽活動形式的創新
我們在組織廣大職工開展經濟技術創新競賽活動時,逐步地放開競賽活動形式,辦法由三級單位自定,實現了群眾經濟技術活動形式上的創新,形成了創新上水平的競賽新格局。11各個層次富有特色。在經濟技術創新競賽活動中,從各三級單位到基層小隊,從機關科室到直屬單位,都緊緊圍繞采油廠總體目標的要求,結合本單位實際,層層組織有自己特色的競賽活動。年初由采油廠勞動競賽委員會制定出全年的經濟技術創新活動目標。各級單位積極響應,從采油廠到三級單位(科室)、項目組、基層小隊層層請戰,層層立項,分別同黨政領導簽訂合同,各自展開競賽。21活動載體豐富多彩。各級工會結合采油廠生產經營工作中心探索出了許多行之效的群眾性經濟技術活動載體。采油廠提出全方位管理創新,實現持續穩定發展的工作目標,工會以班級為落腳點,把各項工作有機地引入群眾性經濟活動中來,并同有關職能科室聯手在廣大職工中開展了提一條合理化建議、學一門新技術、改進一項新工藝、創一個新紀錄、找一個增效點的五個一活動和三學三創三爭當活動(學理論、學科技、學業務,創業、創新、創效,爭當技術能手、管理能手、增效能手);采油、作業戰線和生產后勤單位還廣泛開展了我廠采油五隊首創的今天我來當老師活動,在轉變職工學習上動腦筋,下功夫,利用換位思維的方式,探索實施以職工為主體、以職工自我教育為主要形式,最大限度地發揮廣大職工的主觀能動性,由職工輪流登臺講授時事政治、業務理論、實踐經驗、技術絕活,使職工由被動聽課變為主動授課,在教與學的過程中提高思想素質和業務技術素質。31組織方式靈活多樣。我們采油廠在開展群眾性經濟技術創新活動中,以解決生產經營中急、難、新問題為重點,以提高質量、降低成本、增加效益為目標,不受崗位、工種和職工身份的限制,采取靈活多樣的組織方式。一是以崗位為基本單位開展創新。每個職工立足本崗,參加五個一活動,形成了8千名職工、8千個崗位、8千人參加創新的局面。二是采油系統的管理和創新。圍繞提高油田最終采收率這個總目標,在開展管理的各個環節上,建立起投資管理運行機制,實行項目承包,切塊負責,全過程監控,確保投資能夠最大限度地轉化為優良資產,使全廠穩升井組達到6%以上。三是作業系統的管理和創新。針對作業一次合格率還不夠高、低功無效井較多的實際,抓好作業運行機制創新、作業管理模式創新和作業后勤配套管理創新,作業一次合格率達到85%以上。四是百個女子班組。針對采油廠女職工多的特點(女職工占全廠職工總數的3816%),廠工會常年組織百個女子班組開展以技術創新為主要內容的練本領、強素質,巾幗雙文明立功競賽活動。
二、適應職工新形勢下價值觀念變化,實現群眾性經濟技術活動機制的創新
第一,典型引導法。我們采油廠把選樹先進典型作為激發職工主人翁精神積極性和創造性的重要措施,多年來,在采油廠各條戰線選樹了十大標兵,還培養出油田鐵人式職工、全國先進女職工姜素芹、油田地質尖兵王新征、油田三八紅旗手標兵劉珍等許許多多不同類型的典型,同時進行大張旗鼓的宣傳,以此激發全廠廣大職工的技術創新熱情。第二,成果鼓舞法。為了用職工自己創造的成果來鼓舞全體職工,激發職工發明創造、技術革新的積極性,從而創造出新的優秀成果,我們在經濟技術創新競賽活動中通過分系統成果會、成果展示會大力進行宣傳推廣;同時對創造成果優秀的職工通過電視、報紙等媒體廣泛宣傳,形成了良好的輿論氛圍;還在成果突出的單位召開現場會和經驗交流會,力求更大范圍的傳播。第三,學習推動法。一是堅持練與學相結合。通過技術練兵比武,選樹崗位技術比賽能手,技術標兵,在職工中掀起大規模的學習技術業務熱潮,增強了職工的崗位意識和競賽意識。二是堅持鞏固與提高相結合。采油廠組織基層干部培訓班、三級技術培訓班,到全國知名企業參觀學習,充實職工的技術知識,為開展技術創新活動打好基礎。第四,獎勵促進法。包括獎金激勵。對經濟技術創新比賽評出的技術標兵、技術能手和重大技術項目給予獎金鼓勵,并加大取得重大科研成果人員的獎勵力度;落實特人特薪薪酬制度,對采油廠提高經濟效益具有突出作用的崗位,參照勞動力市場價格給予特殊津貼。這些方式,深受職工的歡迎,有效地推動了全廠群眾性經濟技術創新競賽活動的深入開展。
江巴吉才強調:今后五年,各級技協組織必須把智慧和力量凝聚到實現轉方式、調結構和促發展的戰略目標上來,在推動企業技術進步,促進科技成果轉化、提高職工技術素質等方面做出新的貢獻,促進全省職工技協創新發展。一是要始終強化使命意識,切實增強工作的責任感和緊迫感。二是要始終強化大局意識,切實找準工作的切入點和著力點。三是要必須始終強化責任意識,切實增強工作的針對性和有效性。
要牢牢把握職工技協的正確方向。首先必須堅持為國分憂。就是要緊緊圍繞轉方式、調結構、促發展這一主題,充分發揮職工技協的組織優勢,團結動員廣大技協組織和會員充分認識其重要意義,切實把思想和行動統一到中央和省委省政府對當前形勢的分析判斷和決策部署上來,進一步增強責任感和主動性,做到籌劃工作以此為指導、部署工作以此為標準、落實工作以此為目標。此外,要堅持為企業解難。就是要緊緊圍繞企業發展中的技術難題,充分發揮職工技協的人才優勢,團結廣大職工,發揚工人階級主人翁精神,堅持同企業榮辱與共,攜手共贏,通過開展合理化建議和技術開發、技術革新、技術攻關、技術協作、發明創造等群眾性技術活動,組織開展技術咨詢、技術培訓、技術比賽、技術表演等群眾性技能提升活動,提高職工隊伍的整體技術素質,推動企業技術進步,增強企業自我改造、自我發展的能力。第三,要堅持為職工服務。就是要緊緊圍繞職工最關心、最直接的困難和問題,充分發揮職工技協社團組織的優勢,加強與政府相關部門、相關社團組織的聯系、協調、合作,積極參與有關政策和法律規范的制定工作,切實維護職工的學習權、發展權和知識產權等合法權益,幫助實現自身利益。要積極開展有償服務,主動參與技術市場,增強工會為職工說話、辦事,維護職工合法權益和改善職工福利設施的經濟物質基礎。要以職工經濟技術創新工程為平臺,以技術素質提升工程為牽引,積極為職工施展聰明才智、提高技術素質、增強創新能力創造條件,提供平臺,充分體現職工技協依靠職工、服務職工的本質要求。
江巴吉才要求:努力推動職工技協的創新發展,必須以技能大賽為平臺,深入開展職工經濟技術創新工程。必須以技能提升為牽引,持續開展職工技術素質提升工程。必須以技術協作為重點,積極開展群眾性技術幫扶活動。
云南省總工會黨組書記、常務副主席、中國職工技術協會副會長、省職工技術協會會長盧正國作省職工技術協會第五屆常務理事會工作報告。他說:五年來,云南省職工技協深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞省總工會中心工作和省職工技協五屆一次理事會確定的目標任務,按照“組織起來,切實維權”的工作方針,認真履行職工技協的職能任務,不斷加強自身建設,積極開展群眾性科技活動,在提高職工技術素質、推動企業科技進步、促進科技成果轉化、加強職工技協基層建設等方面做了卓有成效的工作。
首先是在圍繞中心、發揮優勢,重視用技術活動推動創新,經濟技術創新活動有新作為。省職工技協堅持把參與職工經濟技術創新活動作為圍繞中心、服務大局的出發點,充分發揮技協的人才優勢,深入開展群眾性技術創新活動。堅持把參與職工經濟技術創新活動作為服務中心、建功立業的切入點,充分發揮技協的骨干優勢,深入開展職業技術技能大賽。堅持把參與職工經濟技術創新活動作為體現特點、促進發展的落腳點,充分發揮技協的組織優勢,深入開展爭先創優活動。此外,省職工技協面向職工、突出特色,力求用務實作風狠抓落實,職工技術素質有新提升。一是以勞動競賽活動為牽引,不斷提高職工技術素質。二是以技能提升活動為載體,加大高技能人才培養力度。三是以企業自身需要為重點,努力拓寬技術培訓的方式。第三,省職工技協發揚傳統、強化管理,始終用創新理念規范運作,群眾性技術活動有新提高。五年來,各級技協堅持立足企業,按照推動技術進步的要求抓活動。堅持面向社會,發揚奉獻傳統抓幫扶。堅持走向市場,圍繞有償不唯償的原則抓規范。第四,適應形勢、科學定位,堅持用嚴格制度夯實基礎,技協組織凝聚力有新加強。五年來,各級技協組織堅持在發展中求規范,在創新中求發展,在服務中求完善,確保了技協組織在新形勢下組織機構日益規范、組織形式創新發展、組織作用更加明顯。截止2009年12月,全省技協組織共388個,會員42878人,與2005年相比分別增長22%和14.5%。此外,組織形式更加多樣,非公有制企業技協增長較快,事業單位技協組織穩步發展,行業間、地區間聯合技協實現重大突破。三是組織作用更加明顯。
盧正國指出:省職工技協五年來的經驗是:必須正確處理大局與局部的關系,堅持圍繞中心、服務大局,把爭取黨政支持作為推動職工技協發展的堅實基礎。必須正確處理當前與長遠的關系,堅持面向職工、以人為本,把提高廣大職工的技術素質作為加強職工技協全面建設的關鍵環節。必須正確處理繼承與創新的關系,堅持與時俱進、大膽探索,把不斷研究新情況,解決新問題作為推進職工技協改革創新的基本途徑。必須正確處理有償和無償的關系,堅持面向市場、求真務實,把弘揚工人階級的偉大品格作為職工技協創新發展的重要原則。
盧正國強調:省職工技協今后五年的工作任務是:一、用好平臺、主動作為,深入開展職工經濟技術創新工程。二、突出重點、發揚傳統,努力促進科技成果轉化。三、科學定位,開拓創新,不斷增強技協生機活力。四、強化管理、嚴格規范,努力提高技協工作質量。
一、企業文化建設與工會工作的內在關系
作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織其以維權、教育、參與、建設的職能優勢，引導職工把思想和行動統一到企業發展的目標上來。因此，工會工作與企業文化建設在目標和原則上是一致的，部分內容和工作的方式方法也是相同的，這使工會工作的某些方面可以通過企業文化建設這種載體來實現。企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會組織的基本屬性和特征。這種關系說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的向心力、號召力。
二、工會在企業文化建設中的重要作用
如前所述，工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系，決定了工會不僅能參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分積極的作用，工作成效還可以通過企業文化建設這種載體來實現。
（一）凝聚人心，增強職工歸屬感的作用
工會工作的維權、教育、參與、建設等職能，就在于凝聚人心，增強職工歸屬感，使企業文化建設具有廣泛的群眾基礎。
（二）活躍職工文化生活，豐富企業文化活動載體的作用
企業工會是職工的“娘家”，對職工具有很強的號召力和凝聚力。在具體實踐中，工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會可以充分利用組織優勢和能動作用，充分調動職工參與群眾性組織活動，豐富企業文化活動載體，提高企業文化建設的品位。
（三）培養共同價值觀，凝聚發展正能量的作用
在企業文化宣貫教育工作中，典型帶動不失為一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過評選表彰先進集體、先進個人，做好正面宣傳，弘揚踐行企業文化、企業精神、企業價值理念等方面的典型事跡，培養職工的團隊意識和共同的價值觀，匯聚企業改革發展正能量。
（四）提高職工素質，營造和諧發展環境的作用
工會組織職工廣泛開展勞動競賽、職業技能比武、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠教育引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚，提高職工素質，營造和諧發展濃厚氛圍。
三、工會參與企業文化建設的途徑
（一）積極開展獨具煤礦企業特色的文藝活動，豐富企業文化建設內涵
群眾性文體活動是企業文化建設的重要組成部分，也是促進企業文化和諧發展的良好形式。工會參與企業文化建設，要最大限度地把職工群眾組織起來，以飽含獨特內涵的文化活動為載體，抓住重大節點，過好“我們的節日”，積極開展諸如職工球棋比賽、職工體驗式拓展訓練、書畫展覽、全民健身運動等獨具煤礦企業特色的文藝活動，把企業建成職工除家以外的第二個情感歸宿，使企業精神、企業價值觀念、職業道德觀念等更加深入人心，從而推動企業文化建設工作深入開展。
（二）大力開展群眾性創新創效活動，激發企業文化新的活力
工會組織職工開展群眾性經濟技術和勞動競賽活動，可以充分展示工會在促進經濟發展中的地位和作用，搭建工會與生產經營活動接軌的平臺。要在群眾性經濟技術創新工程中發揮重要作用，緊緊抓住企業安全生產的重點、難點、熱點問題，以推動技術創新為目的，掀起群性經濟技術創新熱潮，增強企業的經濟技術創新能力。 特別要在煤炭行業經濟下行的嚴峻形勢下，圍繞安全生產工作，通過開展合理化建議、勞動競賽、技術革新、崗位成才、技術比武、好師帶徒等群眾性經濟技術創新活動，大力營造比、學、趕、幫、超和尊重勞動、尊重人才、尊重創新、尊重技術的良好氛圍，引導職工主動參與經濟技術創新活動，把蘊藏在廣大職工中巨大創造力最大限度地轉化為推動企業發展的現實生產力。
（三）發揮橋梁紐帶作用，強化企業文化教育引導功能
調動職工工作積極性，增強企業凝聚力，最根本的是著眼于解決深層次的思想問題。工會組織應發揮自己的獨特作用，緊密貼近生產經營實際，適時開展形勢任務教育。比如一季度結合貫徹“兩會”精神，對職工進行形勢任務目標教育，明確主要工作任務和保證措施，開好局，起好步；二季度結合時間過半、任務完成也要超過半的工作要求，對職工進行“雙過半”教育，總結半年以來取得的成績，分析存在的不足和問題，教育職工發揚成績，克服不足，堅決實現時間、任務雙過半；三季度結合煤炭銷售淡季和雨季度汛困擾生產經營的實際，教育職工出滿勤、干滿點，戰高溫、防洪汛，講奉獻、做主人，確保生產經營順利進行；四季度結合全面完成年度安全生產經營任務對職工進行安全、經營形勢教育，調動廣大職工生產和工作的主動性、積極性和創造性。
團結動員廣大職工充分發揮主力軍作用
一是圍繞重點工程建設，開展勞動競賽活動。在市職工經濟技術創新活動中，我區人獲市經濟技術創新能手，1項成果獲得xx市職工經濟技術創新成果。機械制造有限公司果漿線關鍵設備和市區機械制造廠職工的仰焊、立焊兩項“絕技”，得到市總工會充分認可。
創建工人先鋒號是進一步動員和組織廣大職工發揮主觀能動性，調動職工積極性促進企業發展，推動經濟社會又好又快發展的一項重要活動。目前全區開展此項活動的單位達家。家單位被評為xx市職工經濟技術創新示范崗，家單位被評為xx區首批“工人先鋒號”。 同時對已命名的市級“工人先鋒號”單位進行了復審。
勞動模范是一種崇高而神圣的榮譽。在做好XX年xx市勞動模范和先進集體的推薦評選工作過程中。區總工會嚴格按照勞模評選標準、要求和程序，規范操作，層層篩選，從全區各條戰線共評選出xx市勞動模范14名、先進集體1個。為了弘揚勞模精神，掀起學習勞模熱潮，在《陜西日報》、《xx日報》、《勞動者報》、《今日xx》和xx區電視臺對勞模和先進集體進行了宣傳。
開展了“我為節能減排做貢獻”活動。月日，區總工會在“千禧廣場”開展主題為“節能攻堅、全民行動”的“節能宣傳周”活動，向全區職工發放有關建筑、交通等行業節能新技術、節電、節水等方面的宣傳材料共余份，接待群眾咨詢余人次。在全區職工開展了“節能減排合理化建議”征集評選活動，共收到名職工的條建議，經過評選對獲得一、二、三獎的同志給予獎勵。
全面貫徹兩個普遍
一是強化工會組建和會員發展。完成了全區七個鎮街總工會組建工作，并在每個總工會選舉產生了專職工會副主席，建立健全了委員會、常委會、經費審查委員會和女職工委員會。由區總工會出資萬余元，為各總工會統一制做了牌子，配備了電腦及打印機。
扎實開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，成立了領導小組，實行了區總工會領導和機關工作人員分片包干制度和周報制度。采取了鎮辦自查，區總抽查的辦法，加強對此項工作的督促落實。對全區下落不明的企業，由區總工會抽調人員集中三天時間進行追溯排查。目前已全面完成了全區317戶非公有制企業的調查摸底工作，完成了數據庫的充實完善工作。截止月，組建基層工會個，完成全年組建基層工會任的405%，發展會員人，完成全年發展會員的。按照聯合制、代表制原則，選舉產生工會聯合會個，超額完成了全年任務，人以上基層工會法人資格登記達到90%。
加強基層工會規范化建設。在開展的規范化建設達標活動中，全區已建樣板工會家，先進工會家，合格工會家。開展了企業工會主席直選試點工作，直選工會主席1人。
積極開展了創建“六好”街道（鄉鎮）工會和標準化社區工會活動。武屯鎮總工會被授予xx市“六好”街道（鄉鎮）工會；新華路街道總工會被xx市推薦為陜西省“百家示范鄉鎮”工會；xx區百躍乳業有限公司工會被xx市命名為“樣板工會”。全區11個社區工會全部達到先進工會標準。
二是依法普遍開展工資集體協商。為扎實推進集體協商制度，努力開展了集體合同和工資集體協議的簽訂工作。舉辦了全區推進集體合同和工資集體協議培訓會，培訓工資集體協商指導員余人次。建立了“日報”、“定期通報”和抽查、督查制度，及時發現總結工資集體協商的好經驗好做法及存在的問題，增強指導的針對性和實效性。舉辦工資集體協商觀摩次。截止月底，全區已建會非公有制企業簽訂工資集體合同達家，簽訂率達到。有女職工企業家，女職工專項集體合同 個，簽訂率達到。
工會大學校有作為
“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動是以“創爭”活動為平臺，大力倡導人人學習、主動學習、終身學習的新理念，全區各級工會組織和廣大職工學習新知識，鉆研新技術，掌握新技能熱情空前高漲，職工整體素質較大提升。
