發布時間：2023-06-14 16:20:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的安全生產技術創新樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
生產技術部在2020年認真貫徹技術創新精神，全面發展科學發展觀，堅持以人為本、科技領先、科學管理、爭創一流的科技興企戰略和可持續發展戰略，本著科學技術是第一生產力的觀念，進一步體現我礦的發展必須依靠科學技術的方針。以實現安全生產、提高科技水平為思路，充分調動全礦技術人員和職工的積極性、創造性，全身心的投入到技術創新工作中。
在領導們的關懷下，負責礦井安全技術管理工作，組織貫徹執行黨和國家有關安全生產方針政策，認真落實《礦山安全法》、煤礦三大規程和技術措施，掌握全礦井安全生產部署，為礦井提供安全生產的技術資料。編制和審定作業規程、措施、年度生產計劃和安全技術管理制度，并負責參與編制災害預防及處理計劃，安技措施工程計劃、盤區設計、工作面設計等技術工作，督促檢查掌握各項工作的安技措施執行和安全標準化的貫徹情況。
負責采掘工作面的頂板管理和礦壓觀測工作，為安全生產提供準確數據，掌握各生產地點安全技術管理狀況，督促執行安全技術管理有關規定，定期研究安全技術管理工作，審查修改作業規程和技術措施，使其能夠安全可靠指導生產。
為確保能夠準確發現現場問題，提高地面工作效率，每一位組員都成為學習型職工。在日常工作中，我們從實際需要出發，干什么學什么，缺什么補什么，井下需要井上學，井上學完井下用，用的不好回頭再學，如此往復，做到了學習促進工作，工作促進學習的良好循環，讓每一位組員都充分掌握了業務知識，提高了工作水平。
根據實際工作過程中的總結和分析，我們針對當前頂板管理的薄弱項和當前集團公司安全質量標準化檢查及準入驗收標準的要求，制定了各類管理考核辦法。實時根據集團公司下發文件要求，對管理考核辦法進行修訂，把安全生產責任落實到個人，真正做到了事事有人管、人人都管事。
[關鍵詞]船舶制造；安全生產標準化；管理體系
實際的船舶生產制造是非常龐大而系統的下程，尤其對適應現代水上交通運輸和海洋開發等不斷發展需要的船只制造對技術含量、勞動力和資金儲備的需求越來越高，一艘船從設計到總裝下水需要很長的生產周期，期間涉及各種高精、復雜和繁多的下藝流程，而且作業環境機械化程度一般不會很高，條件非常艱苦對生產人員的勞動強度要求非常大。國防科下委嚴重申明和認定船舶建造企業屬于危險作業行業之一，近年來船舶生產中人員流動性很大，安全管理下作存在各項嚴重的隱患，雖然在每個員下的共同努力改進下，安全管理下作已經有所改善，但是船舶生產下作涉及人員實在太多，每年仍然存在重大安全事故發生，因此船舶生產活動中對安全技術和生產的規定理念需要進一步加強認識并貫徹落實到位，提高所有生產人員的安全意識。
1船舶建造企業生產過程中的安全風險分析
船舶生產制造下程復雜而系統，整個生產周期中都存在各種安全風險，主要可歸納如下:
1.1火災隱患
在實際生產過程中需要很多易燃易爆物品用于對零件和中間產品加下，包括天然氣、乙炔甚至下業氧氣等作業下業燃料一，這此氣體材料一的活性很高在存放和輸送過程中很容易發生爆炸而引起火災事故。
1.2觸電風險
船舶生產車間環境非常復雜，需要各種儀器儀表和電纜電線輔助生產，車間內存放有各種機械生產類設備，生產人員在實際作業操作時不慎失誤或日常保養維護疏漏很容易引起線路短路、絕緣保護失效或漏電現象，進而導致觸電事故發生。
1.3高空作業風險
生產過程中的分段裝焊和分段總裝環節中作業人員通常遠離地面，在這期間作業人員搭建腳手架時很容易出現高空墜落安全事故發生，而且分段組裝時一般要求拆除防護欄，沒有防護欄保護作業人員稍有不慎便會高空墜落。
1.4擠壓碰撞
各種機械設備在生產過程中會高速的運行，可能操作人員的失誤或是其他現場流動的作業人員一時避讓不及便會導致擠壓和碰撞等嚴重安全事故。為了做好船舶企業的安全生產，避免安全事故發生造成人員傷亡，影像下程進度，企業需要加強作業現場管理，建立配套的安全生產管理標準體系，強化現場人員的安全意識，穩定船舶制造企業安全生產環境，這樣才能給下程進度和質量提供充分保障，促進企業效益穩定提升，對企業可持續的長遠發展具有重要的意義。
2實施安全生產標準化的意義
實施安全生產標準化需要建立完善科學系統的安全生產責任制度，規范下藝生產流程和作業操作流程，對生產活動中涉及的安全隱患和危險源有效地預防、及時排查和改善處理。從而促使船舶制造生產活動規范有序的進行，為現場施下人員、管理人員和質檢人員以及產品提供安全保障，同時促進企業生產經營符合國家相關法律規定，建立科學規范化的生產環境，使企業生產效益進一步提升，生產活動更加規范有序。船舶制造企業建立安全生產標準化體系不僅僅是對生產過程中環節明確規定相關作業規范和標準，另外包括搭建安全生產標準化平臺和實施途徑，規范了企業生產經營活動達到相關安全生產標準，為船舶制造生產下藝改進和技術創新提供基礎性保障，為生產現場監督管理提供了可行的依據，同時是每個船舶制造企業長期發展的必經之路。
3船舶建造企業安全生產標準化管理體系分析
3.1標準化安全管理體系策劃
實施安全生產標準化管理體系制定的標準化指標必須具備有效性、合理性和科學性，首先需要明確項口建立人員與參與人員培訓口的和要求，結合實際生產需要嚴格劃分生產環節中標準化操作規范，以相關法律法規下對船舶制造企業安全生產標準和指標要求為基本前提，從企業安全生產現場管理和企業安全生產技術等方面著手制定相關規范指標，其中包括以企業安全生產標準化基本規范為基礎將安全管理內容細化為員下素質、車間班組安全、安全事故應急預案、生產管理組織構建、安全信息標識和安全回憶等細則內容，以船舶建造標準和下水標準及規范制度為藍本融合船舶生產車間下藝元素將生產作業現場管理細化為生產技術標準管理和現場技術管控等內容。
3.2安全生產技術體系
船舶制造企業安全生產技術體系的運行是一個動態過程監控，主要通過加強危險源識別、和評估為防范途徑，主要強調事故發生的分析判斷，方便及時采取針對性的技術手段有效控制和改善;以生產技術體系為基礎，持續規范化改進技術指標強化安全能力建設，保證生產技術不斷提高更安全有效。影響船舶生產技術安全能力建設的主要涉及安全生產理論研究、監測監控技術、勞動防護技術、下藝水平、安全生產培訓技術和設備下具技術等。但在制造生產過程中發揮事故防控作用的安全生產技術主要依靠下藝技術水平、勞動防護技術和監測監控技術。因此，需要以下藝下裝技術、勞動防護技術和監測技術為核心建設安全生產技術體系，以安全生產培訓技術、安全生產理論研究和設備下具技術為支撐不斷完善安全生產技術體系。
3.3現場安全管理體系
船舶制造每個項口需首先搭建現場管理頂層設計方案，根據設計方案按步驟有序地規范現場下藝布局、設備設施布局和完善現場環境，從而保障生產現場管理條件滿足規范管理需要。同時將現場管理方案納入企業管理層決策范圍，建立出責任劃分清晰、管理渠道通常的管理體系，以此為基礎結合現場需要逐步完善各生產環節規章制度，包括現場作業人員標準、設備設備管理標準、原材料一使用標準和現場環境標準等方面的統一規范要求，同時建立配套的安全生產長效責任機制實現從環境、設備、技術和生產作業的規范標準化，為火災、漏電、高空墜落和擠壓碰傷等安全隱患提供及時排查和處理執行參考。
4結語
安全生產標準化管理體系構建是動態的持續內部改善過程，是船舶制造企業長期發展戰略下的必然需求，隨著水上交通和各種水上下程不斷提出的更高要求，對船舶生產的質量需求日益上升，因此船舶行業需要保持一個開放進取狀態構建符合生產需要的安全生產管理體系并且在下藝和規模不斷改善的情況下持續的保持和自我完善更新下去。
參考文獻:
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我國目前正處于經濟的轉型期，受生產力發展水平和從業人員素質等因素的制約和影響，安全生產基礎薄弱，安全生產投入不足，安全生產科技水平相對落后。中央企業安全生產狀況總體上好于國內企業的一般水平，但是，近年來隨著中央企業管理體制的改革創新，在安全生產工作上也出現了一些新情況。
在進入市場、參與競爭的過程中，一些單位不能正確處理安全與生產、安全生產與改革發展的關系，強調了效益優先，忽略了安全生產；在企業兼并重組、優化結構和改制、改革過程中，一些單位削減了安全工作力量，甚至撤銷了內部安全機構；在企業不斷做大做強，子公司、分公司越來越多的情況下，一些單位安全管理出現了“高位截癱、層層衰減”現象，越到基層安全工作越薄弱。
中央企業生產集中度高，設備功率大，生產經營活動涉及面寬，一旦發生事故，往往損失慘重。根據國家局調度數據，2003年中央企業發生傷亡事故303起，死亡535人，受傷162人。2004年上半年發生各類傷亡事故168起，死亡142人，受傷93人。近年來，中央企業相繼發生了一些重特大礦山事故、油田井噴事故、危險化學品泄漏事故、交通運輸事故等等，給人民群眾生命財產帶來巨大損失。2001年以來在國內外影響嚴重的3起一次死亡百人以上事故，全部發生在大型、特大型企業，其中兩起發生在中央企業。此外，因各種人為因素造成的停產、停運、停供等事故相當頻繁，經濟損失巨大。
分析中央企業安全生產工作中存在的問題，其深層次原因正是由于中央企業缺乏安全科技創新能力。《安全生產法》明確提出：“國家鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產水平。”國務院《關于加強安全生產工作的決定》中強調：“要加大政府投入，扶持大中型企業進行安全生產技術改造；要推動安全生產科技進步，加快先進技術的引進、消化、吸收和自主創新。”
中央企業關于安全生產工作的總體思路中，提出“依靠科技進步，實現本質安全，建立預防為主、持續改進的企業安全生產長效機制，全面提升中央企業安全生產和職業安全健康水平。”中央企業在安全工作制度中，也提出“安全生產與企業改革發展‘三同步’制度，強調要把安全生產納入企業發展戰略和規劃的整體布局，做到同步規劃、同步實施、同步發展；安全投人和‘三同時’制度，企業要保障安全投人，安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。”中央企業的安全生產工作，要充分發揮科技第一生產力的作用，提高安全技術創新能力，走“科技興安”之路。
2中央企業安全技術創新存在的問題
隨著經濟全球化進程的不斷加快，高新技術及其產業的迅猛發展，加快建立企業技術創新機制，提高技術創新能力已成為企業發展的重大戰略問題。而解決好這一問題，對于中央企業加快現代化、國際化的進程尤為重要。安全科技創新屬于科技創新的一部分，安全科技創新能力必然依賴于企業的整體科技創新能力的提高。目前，中央企業進行安全科技創新仍存在一定的問題。
2．1企業安全技術創新的環境不夠完善
企業技術創新的動力來源于對經濟利益的追求和外部市場的競爭壓力，由于我國正處于經濟體制轉軌期，市場經濟體系不夠完善，部分企業尤其是部分國有企業依賴政府的思想依然存在，技術創新的意識不強。安全技術創考新則更缺乏動力。從企業內部環境看，企業還沒有有效的技術創新機制，尤其是研發激勵機制和研發經費。目前，在我國大中型工業企業中，有研究與試驗發展活動的企業僅占30％，有技術開發機構的企業僅占25％。大部分企業的技術創新活動仍處于一種松散狀態，缺少必要的積累，企業自主創新能力很難提高。
2．2企業安全技術創新投入明顯不足
企業研究與試驗發展投入是衡量企業技術創新投入的重要指標。我國大中型工業企業研究與試驗發展投入占銷售收入的比重為0．75％，僅相當于發達國家平均1．5％水平的1／2，而發達國家大企業一般在3％以上。與之相比，我國存在明顯的差距。而安全技術創新的投入則更是微乎其微。雖然國家制定了一系列的政策，但忽視安全生產、忽略安全投入的現象仍十分嚴重。中央企業具有資金雄厚、設備先進的優勢，并擁有強大的技術力量和高素質的人才，最具安全技術創新的基礎和實力。中央企業能否率先提高安全技術創新能力，對于我國的安全生產工作具有舉足輕重的作用。
3國內外優秀企業技術創新經驗借鑒
目內外優秀企業，以世界500強最具代表性。世界500強大致可分為兩類企業：
一是高新技術企業，這類企業通常改變了行業游戲規則，甚至創造了一個新興行業；
另一類是在傳統行業里不斷開拓創新，使傳統產業脫胎換骨，并保持企業的競爭優勢。
世界500強企業產值的70％—80％是科技和文化創造的(而我國這一指標僅為30％左右)。世界500強企業始終不斷地在現代技術領域投入大量的資金，以實現設施的現代化，使用最先進的設備和質量上乘的操作系統，保證最快的加工過程，生產最好的產品，掌握最新的最先進的通信手段等等。它們往往拿出企業資金的6％—7％或更多，用于外出調研、設備和系統的更新及發展新產品。安全技術的創新則緊密融合于企業的登體技術創新工作之中。
3．1中國石油天然氣集團公司把科技創新作為企業發展的動力和源泉
中油股份公司勘探與生產分公司“轉變觀念搞勘探，解放思想求發現”，以“創新管理和問題管理”為管理切人點，總結了“勘探開發一體化”、“巖性油氣藏精細勘探”等19項創新成果，取得勘探開發一系列重大突破，僅2003年就新發現5個億噸級油氣田和12個5000萬噸級油氣區塊，石油控制和預測儲量創近年來新高，確保了國內原油產量穩中有升。在西部大開發的標志性工程西氣東輸工程建設中，依靠科技進步，弘揚鐵人精神，把西氣東輸工程建設成為高科技工程、綠色工程、優質工程、陽光工程。
3．2中國石油化工股份有限公司積極治理隱患，努力創造安全文明的生產環境
中國石化對已建成的裝置、設施和公用工程開展風險評價，積極進行隱患治理，按照分級管理、分步實施的原則，從隱患的檢查評估、制定方案、立項審批直到竣工驗收的全過程，實施規范化、程序化管理。2003年隱患治理項目557項，投資10億元，一批隱患得到治理，有力地保證了裝置的安全生產。
重點加強對關鍵生產裝置、要害生產部位的安全監督管理，有針對性地制定重大事故防范措施及應急救援預案，并組織開展事故預案演練，提高應對突發事故的能力。
采用國際上先進的安全評價方法，對在役裝置的安全性進行評價，及時發現并消除生產裝置存在的缺陷和隱患，確保安全生產。
中國石化注重節能、降耗、節水、減污技術的開發與應用，積極推行清潔生產。2003年中國石化對系統內首批3家清潔生產示范企業進行了評估、審核和驗收，示范企業通過開展清潔生產，建立了開展清潔生產的正常秩序，其總體環境狀況、環保管理水平、資源利用水平有了明顯提高，取得了良好的經濟效益和環境效益。
在清潔生產過程中，評定了4項具有推廣價值的清潔生產實用技術。加強工業用水工作的管理，強化用水考核，注重水的回用和串級使用，在生產負荷大幅度提高的情況下，2003年工業用新鮮水量比上年下降了1％。
為向社會提供更加清潔的燃料，中國石化相繼開發了降低汽油烯烴的催化劑、助劑和汽油清凈劑及汽油選擇性加氫脫硫等多項技術。中國石化于2003年7月1日起，全面執行新的汽油國家標準，向社會提供清潔產品。
3．3杜邦以“零”為目標
200多年前，杜邦公司僅是一家生產黑色火藥的制造作坊，而今發展成為世界上歷史最悠久、多元化的跨國科技企業之一。杜邦是全球工業安全的標準，其他公司均以杜邦為參照衡量自己；同時，杜邦在全世界也以環保著稱。杜邦安全成就的取得，應歸功于它所堅持的十大安全信念：
(1)凡是工業意外均可避免；
(2)管理層必須對發生的意外負責；
(3)盡一切所能控制容易引起危險的工序；
(4)保持安全的工作環境，杜邦員工人人有責；
(5)員工必須接受嚴格的工業安全訓練；
(6)管理層必須時常檢查安全設施及系統；
(7)發現任何疏漏，必須立即糾正；
(8)員工無論在工作時還是在下班后都要注意安全；
(9)安全動作產生經營效益；
(10)安全系統以人為本。
此外，永遠從“零”開始是杜邦的信條。
4．4產品技術的轉化需要高額投入，但也會帶來豐厚的利潤
荷蘭菲利浦電器公司過去幾年技術老化，產品更新緩慢，經營失去活力，一度出現高額虧損。近幾年來，該公司制定和貫徹技術革命方針，依靠開發高新技術產品，不僅改變了高達20多億元內虧的狀態，而且使公司在未來5—10年內可實現250億美元的巨額利潤，從而使該公司成為西歐最富競爭力、也最有發展前途的大公司之一。
4．5加快新技術轉化
發達國家之所以走在世界的前列，除了注重研究開發新技術外，還在于能夠及時推行技術轉化，使新技術很快轉化成生產力，從而促進企業的技術進步。先進的技術固然是競爭的資本，但在一定的條件下，抓住時間和效率比利用技術本身更重要。時間的縮短，為企業爭得了更多的市場機遇，取得了更多的經濟效益，獲得更大的安全保障。
西門子公司的管理專家曾做過精確計算：產品開發的時間每縮短一天，便可增加0．3％的商業利潤，縮短5天可增加1．6％，縮短10天便可增加3．5％。據說，西門子公司僅縮短產品開發時間一項，每年便可獲取近6億美元純利潤。而這種
利潤卻不花費任何代價，只是時間利用得比別人更充分。
企業安全科技創新能力的提高，有賴于企業科技創新能力的總體提高。向技術要利潤、向技術要安全已成為現代企業的共識。國家出臺了一系列的優惠政策，中央企業的經濟效益已得到明顯改觀，使得中央企業在人、財、物、技術及管理等方面具備了安全技術創新的有利條件。
另外，做好中央企業的安全技術創新工作，也是企業生存發展、參與國際國內兩個市場競爭的需要。目前世界500強企業已有400多戶進人中國，187戶中央企業駐外機構和境外企業已多達2278個。中央企業要躋身于全球大企業之林，在日益激烈的市場競爭中立足、生存和發展，必須提高安全技術創新能力。在當前經濟結構調整和國有企業改革過程中，要首先培育一批技術創新能力強、市場效益好的大型企業和企業集團，以提高我國企業的國際競爭力。隨著經濟全球化進程
的不斷加快和高新技術及其產業的迅猛發展，加快建立安全技術創新機制，提高企業安全技術創新能力是中央企業面臨的一項重大課題。
5提高中央企業安全技術創新能力的建議
我國的安全科學技術發展目標為：到2010年，建立起適應市場經濟體制要求的安全科技發展運行機制，初步形成安全生產理論體系，建成安全生產科技支撐平臺，提高安全科技成果的轉化率，安全科技發展到一個新的階段。為實現我國安全科學技術發展的目標，必須率先提高中央企業的安全技術創新能力。
5．1安全科技創新與企業改革發展同步進行
實現安全生產工作與企業的各項工作總體推進，把安全生產納入企業改革發展的總體布局，同步規劃、同步實施、同步發展，使安全科技創新工作融人企業的整體技術創新工作之中。增強技術創新意識，努力為企業技術創新創造寬松的
環境。針對目前我國中央企業技術創新存在的問題，政府應加大對企業技術創新的財稅優惠力度，制定相應的信貸政策，鼓勵并引導企業自主增加技術創新投入，建立和完善風險投資機制，促進科技成果產業化。
5．2加大安全投入，推動安全生產科技進步
近年來，國家采取一系列措施調整優化產業結構，包括中央企業在內的國有企業經濟運行和效益狀況，普遍得到改善。應進一步加大安全費用提取和投入力度，完善安全基礎設施和基礎條件，以提高科技創新能力。強化企業技術開發的主體地位，必須采取有效措施落實國家有關的優惠政策，建立并完善對企業技術創新的激勵機制，鼓勵企業加大科技投入力度，加快企業為主體的技術創新體系建設。
5．3中央企業應發揮安全生產科技進步的示范作用
建立中央企業的自主創新機制，培育一批技術創新能力強、效益好的大企業。在當前經濟結構調整和國有企業改革過程中，確立企業技術創新主體地位，使企業成為技術創新的投資主體、利益主體、風險主體、研究開發主體和決策主體，逐步建立起“企業主動、政府推動、科技服務體系聯動”的技術創新運行機制，形成一批自主技術創新能力強、市場效益好的大型企業和企業集團。中央企業應及時淘汰危及安全的落后設備和落后工藝，率先采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，以大公司、大集團為依托，探索建立產、研、學一體的安全生產科技創新基地。
5．4進一步深化科技體制改革，加快以企業為主體
的技術創新體系建設，積極進行科技成果推廣我國圍繞著建立安全生產長效機制進行了積極探索，已經制定出臺了安全費用提取、安全技術改造等政策措施，為提高中央企業的安全技術創新能力提供了政策支持。據第二次全國基本單位普查，在我國1萬余家科研行業單位中，有3000家為企業單位，占33％，企業比重不高。表明除國家辦基礎性和公益性研究單位外，還有部分科技機構游離于市場之外。
筆者認為，必須進一步深化科技體制改革，在確保基礎研究得到加強的同時，促使更多的科研機構進入企業或與企業聯合。對于一些產業共性技術、關鍵技術，國家應統一引進，然后組織產、學、研進行聯合消化吸收，最后再轉移到企業。
實現中央企業安全工作思想觀念、體制和機制、方法途徑、科學技術和安全文化“五個創新”。開展重要工業領域安全生產中亟待解決的共性、關鍵性、公益性技術難題的科學研究，促進重大安全科技成果轉化，建立安全科技示范工程。對于能夠明顯改善安全生產狀況、經濟和社會效益較大的科技成果，采用召開推廣會、成果展覽、科技成果信息等多種形式進行重點推廣。
6結束語
筆者通過對中央企業的安全生產現狀及安全科技創新能力的分析和研究，特別強調，中央企業是公有制經濟的命脈，是窬梅⒄溝幕V醒肫笠檔陌踩純觶砹斯倚蝸螅砹宋夜紙錐偉踩芄淮锏降淖詈盟健L岣咧醒肫笠檔陌踩際醮蔥履芰Γ侵醒肫笠瞪婧頭⒄溝男枰彩僑聳籃笥餃蚓靡惶寤牡蔽裰保?nbsp;
(1)有利于發展生產力，是工業文明的需要；
(2)體現了珍惜生命、以人為本的時代要求；
(3)世界500強的成功經驗，企業生存發展之道；
(4)是適應工業現代化思想、觀念、技術創新、高效、發展的需求；
(5)依靠先進的安全技術是建立安全生產長效機制的重要基礎和有效手段
關鍵詞：煤礦機電技術；技術管理；煤礦安全生產；煤礦資源開采
0引言
在煤礦資源的開采過程中應用大量煤礦機電技術的同時，也需要進行適當的技術管理。針對煤礦開采的具體過程而言，無論是參與煤礦開采作業的工作人員、管理人員或者是煤礦開采的各方面技術以及開采器械都需要進行嚴格有序的管理，這不僅僅是為了提高煤礦資源的開采效率，更重要的是為了保證煤礦資源的安全生產。
1煤礦安全生產過程中機電技術管理存在的問題
1.1煤礦機電技術的相關機電設備比較落后
隨著煤礦資源開采量的逐漸增大，越來越多的技術研發工作者將技術創新的目光投向了煤礦機電技術的研發領域。盡管如此，依然有許多煤礦機電技術在使用的過程中存在著各種各樣的問題。經過大量的研究與調查之后不難發現，煤礦施工和開采工作都面臨著非常復雜的作業環境。也正因如此，一部分煤礦機電技術的使用要求比較高，針對于比較復雜的煤礦作業環境而言，依然有一部分技術人員難以掌握煤礦機電技術的正確使用方法，這也是導致煤礦作業常常發生安全事故的重要因素之一。但是在此過程中也有一個值得我們深入思考的問題，煤礦機電技術在經過長時間運用之后的確也需要及時的技術改進與技術創新，但是一部分煤礦開采企業并沒有意識到改進煤礦機電技術的重要性，依然采用的是較為原始、較為落后的煤礦機電技術，這也就意味著這些比較落后的煤礦機電技術也為煤礦開采以及相關的煤礦井下作業活動帶來了較大的安全隱患。此外，一部分煤礦開采企業的相關煤礦機電設備也存在著設備老化或者是設備年久失修甚至是設備損壞等問題，然而有些企業為了節約所謂的“生產建設成本”而選擇放棄維修煤礦機電設備，或者是對于煤礦機電設備方面的一些問題“視而不見，聽而不聞”。這種情況雖然說起來非常地聳人聽聞，但是實際上此類現象并不算少見。
1.2施工技術人員的專業化技術水平不高，技術操作能力不強
部分煤礦開采企業由于自身規模比較小或者是建設資金不足等方面的原因，往往并不注重對施工建設人員或者是煤礦井下工作人員素質方面的要求。一部分施工技術人員的專業化技術水平不高，并且技術操作能力不強，并不能夠熟練地掌握煤礦機電技術以及相關的配套設備的使用情況。無論是因為何種原因導致煤礦開采工作人員在自身的專業化素養方面出現問題，都應該得到煤礦開采企業的足夠重視。
2改善煤礦機電技術管理在煤礦安全生產當中的應用策略
2.1不斷增加煤礦機電技術的資金投入的力度
所有的煤礦開采企業應該注意煤礦機電技術的技術改進以及技術創新的力度，這不僅僅是為了更好地利用煤礦機電技術，更重要的是也可以保障煤礦開采作業，尤其是煤礦井下開采作業的安全。第一，煤礦開采企業可以不斷地加大技術改進以及技術創新的資金投入力度，通過投入大量的生產與技術創新資金來幫助煤礦機電技術進行持續的技術革新。第二，煤礦開采企業應聘請煤礦機電技術方面的相關技術研究人員組成專業化的技術研究團隊，針對煤礦機電技術的不合理使用情況以及相關的技術問題進行一定程度上的改進與創新。第三，煤礦開采企業也應該加大購買新型煤礦機電設備的資金，將本企業內部的一些已經老化或者是已經損壞的煤礦機電設備進行翻新處理或者是報廢處理。然而針對新購入的煤礦機電設備而言，煤礦開采企業也要選擇質量較好的煤礦機電設備，不要為了貪圖一時的“節約生產成本”而購買一些價格低廉但是質量一般或者不適用于企業現狀的煤礦機電設備，避免日后“遺患無窮”。
2.2全面提高煤礦開采工人對專業化技術水平以及技術操作能力
煤礦開采企業應該從參與煤礦開采過程的一些施工技術人員入手，著重分析全面提高煤礦開采工人對專業化技術水平以及技術操作能力的方法與途徑。首先是在選拔煤礦開采技術工人這一環節之上，煤礦開采企業需要嚴格的考察相關施工技術人員的專業從業資質，隨后選擇專業化業務操作能力較強、責任心較強的煤礦開采技術人員。其次，針對于本企業內部的一些煤礦開采技術人員而言，也要探索出一套自成體系的技術人員測評體系，對于一部分專業化技術操作能力不強的技術人員要及時地撤換掉。最后，煤礦開采企業也要定期派遣相關的技術人員參與各種實踐技能的培訓活動，進而達到全面提高煤礦開采工人對專業化技術水平以及技術操作能力的目的。
2.3制定定期檢修方案，正確使用煤礦設備
煤礦工作人員在實行安全生產期間通常會進行事后控制工作，因為開采工作之前或進行開采期間進行安全生產控制工作無法達到預期效果。對于此，煤礦管理層人員就一定要合理擬定科學有效的定期檢修計劃。一方面，在進行煤礦開采工作之前盡力避免因設備自帶問題導致的安全隱患問題；另一方面更要杜絕由于設備使用錯誤引發的系列安全事故，發生操作人員無法及時反應導致人身安全受到損害等嚴重后果。可配備大量監控設備進行實時監控，這樣一來既能提升工作的安全性，又能不斷強化開采設備的運轉自動化性能，將保護工作與控制工作同時進行。
3結語
隨著煤礦開采企業規模的進一步擴大以及煤礦開采量的不斷增長，煤礦機電技術以及煤礦機電設備等方面的問題都應該成為煤礦開采企業所要重點關注的問題。筆者經過大量的研究與調查之后也探索出了關于改進煤礦機電技術對一系列方法與途徑。希望通過本文的研究可以促進我國煤礦開采技術的進一步改進與創新，不斷為煤礦開采作業尤其是煤礦井下開采作業提供技術方面的安全保障。
參考文獻
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造成我國安全生產形勢嚴峻的原因十分復雜,除了生產力總體水平較低,監察體制不夠完善、法制不夠健全和國家企業安全投入強度較低之外，企業安全技術裝備水平落后也是一個非常突出的問題。長期以來，國家和企業在安全生產基礎建設方面投入嚴重不足，安全欠賬太多，尤其是像煤炭等重要的基礎工業問題更為突出。由于設備老化，技術落后，一些重大危險源得不到有效治理，形成了特大事故隱患，時時威脅著廣大職工和人民群眾的安全與健康已成我國安全生產工作中的瓶頸。安全技術裝備改造問題如不能及時解決，企業本質安全現狀無法改變，安全生產條件很難保障，也不利于盡快扭轉安全生產形勢嚴峻的不利局面。
我國安全生產技術改造的指導思想和發展目標應是：以企業為主體，以控制重大危險源，治理事故隱患為主線，以科技進步為動力，積極采用高新技術和先進適用技術裝備改造提升企業安全技術裝備水平，逐步淘汰落后工藝和技術裝備，合理調整地區經濟布局，優化安全技術裝備籌資結構，努力提高我國工業系統的整體安全生產水平。堅持安全第一，預防為主，減少傷亡事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟與社會的可持續發展。
近期安全技術裝備發展應堅持以下六條基本原則：
1、突出重點。
支持的重點應是對全國安全生產形勢具有有重大影響的高風險行業，主要目標是國內廣泛存在的重大危險源監控和重大事故隱患治理技術或安全措施，以及企業安全生產急需關鍵設備。對一些產業關聯度高、帶動性強、有可能成為新的經濟增長點的技術或產品，應將其作為近期的發展重點。集中資金與技術力量，重點解決問題突出、危害嚴重，受益面較大的安全技術裝備改造項目。與此同時，要堅決制止不合理的重復建設，一般情況下不搞填平補齊和以擴大產量為主要目的的一般性改造。通過支持優勢企業上能力、上水平、上質量，推進安全技術裝備結構調整。整頓市場經濟秩序，建立健全優勝劣汰機制，加快淘汰浪費資源、污染環境的落后生產能力。
2、技術進步與技術創新。
堅持自主創新與技術引進相結合、硬件改造與軟件改造并重，支持具有工業共性、關鍵、前瞻性技術的聯合開發。優先采用技術先進，安全可靠和相對成熟的技術裝備。加快人才隊伍培養，增如必要投入，提高企業安全技術裝備研究、開發、維護和管理水平。要加快用高新技術和先進適用技術改造提升基礎工業、制造業和其他在國民經濟中占有重要地位傳統產業的本質安全水平，加大對具有廣闊市場需求的安全技術裝備的改造力度，優化產品和技術的安全技術裝備現代化結構，提高勞動生產率，發揮規模經濟優勢，提高工藝和技術裝備水平，增強企業以技術進步推進安全生產能力。結合本行業和企業生產實際發展本質安全型產品，運用自動控制技術，計算機技術，從根本上改善勞動條件，保障安全生產。
3、深化改革和全面技術改造同步實施。
安全技術改造應與行業和企業的工藝改革、設備更新及產品更新換代密切結合。爭取做到能夠同時計劃投資、同時設計施工、同時驗收使用。通過企業的深化改革和全面技術改造，完善技術改造的系統性和有效性，加大安全技術改造的規模，促進安全技術裝備整體水平提升。
4、以企業投入。
依據安全生產法規定，生產經營單位必須達到安全生產條件的要求，否則不得從事生產經營活動，生產安全投入必須得到保證和必須保證生產設備設施安全運行。企業對安全生產負有全面責任，其中包括對安全技術設備、使用、更新、改造和完善等。企業要保證安全技術裝備的投入，應把安全技術裝備資金投入納入生產的成本和全面的生產規劃之中，通過對企業自身的技術改造，提高企業安全技術裝備水平和防止事故能力，保證安全生產。
5、堅持市場導向。
20世紀90年代以來，我國經濟發展的市場環境由賣方市場轉變為買方市場，“供給制約”轉變為“需求制約”。買方市場的形成，標志著我國工業經濟開始進入一個全面競爭的環境，經濟發展過渡到新的階段。安全技術裝備產業必須加強市場環境的分析，預測國內、國際技術經濟發展趨勢，根據市場需求確定安全技術裝備產業發展和結構調整的重點方向。
6、注意協調發展原則。
在國家安全生產中長期發展規劃指導下，充分發揮企業的積極性，注重發揮工業行業整體優勢，提高重大安全技術裝備自主化生產的比重，滿足其它制造業降低投資成本、提高技術水平的要求；努力建立從設計、制造到推廣使用的技術裝備體系，并盡早形成產業化規模，拉動國內經濟需求；加大技術攻關和改造力度，注重消除產業鏈中影響整體競爭力的“瓶頸”約束；充分利用國內外技術資金和管理資源，為安全技術裝備產業的持續發展提供保障；充分發揮比較優勢，引導東、中、西部安全技術裝備產業協調發展，支持老工業基地和西部地區加快結構調整和產業升級。
為加快我國安全技術改造的步伐，提出以下四點建議：
1、加強安全技術裝備方面的規章制度建設
安全技術裝備涉及到國家、地方、行業、企業等許多方方面面和計劃、財政、科技、經營管理等各個領域。為進一步明確各有關方面的職責、權限和利益，保證安全技術裝備工作能科學有序的良性發展，應依據安全生產法和其他法律法規的要求，盡早制定有關安全技術裝備的規章制度，依法規范安全技術裝備計劃、投資、組織、監管等各種功能，以及設計、制造、使用、維護、推廣等各類活動的行為。這些法規應包括《國家安全技術裝備項目管理辦法》，《安全技術裝備專項資金管理辦法》和《安全技術裝備重點項目、評價、驗收技術準則》等一系列綜合或專項的管理制度。
這些法規嚴格安全技術裝備項目的管理程序，從立項、審批、組織和監管及驗收等各個環節加強計劃和管理，確保項目順利實施。積極營造一個快速發展和良性循環的環境條件。
2、研究提出《國家安全技術裝備指南》
依據國家經濟社會發展總體規劃，以及我國安全生產現狀和安全技術裝備水平的實際情況并比較借鑒國外安全技術裝備方面的先進技術，由國家安監局每年應研究提出年度的《國家安全技術裝備指南》（以下簡稱技術指南）。在該技術指南中應提出：我國安全技術裝備發展目標；安全生產技術裝備發展的重點領域；繼續解決的關鍵技術與裝備；采用先進技術的推廣計劃和淘汰落后生產力、不安全生產設備的清單，并列出優先選擇的項目類別與范圍等。技術指南還應提供專業附錄，具體介紹一些先進技術，有推廣價值的技術設備或在這個領域中成功的運行經驗。技術指南既是安全技術裝備發展戰略的技術指導性文件，又是企業和其他相關部門制定安全技術裝備計劃和申請立項的主要參考依據。
3、設立國家安全技術裝備改造項目規劃
國家安全生產監督管理局在國家經貿委、國家計委和國家財政部等有關單位支持協調下，設立《國家安全技術裝備改造規劃》（以下簡稱規劃）。要在廣泛征求各行業企業、各地方與主管部門意見基礎上，根據企業對安全技術裝備的需求和市場導向，以及資金，技術等資源配置的能力，提出當前或中長期的安全技術裝備規劃，要求做到計劃清晰，目標明確、突出重點，注重實效，從國家與企業兩個方面列出項目的具體內容與資源配置作為在全國范圍內組織開展安全技術裝備改造工作的實施計劃是推及安全技術裝備工作中項目組織實施、監管和驗收的主要依據。
4、完善安全技術裝備改造運行機制
注意總結多年來我國安全技術改造措施經費合理經驗，充分借鑒其他技術改造項目籌資的有效做法，充分發揮國家、地方和企業三個方面的積極性，建立符合市場經濟規律的資金籌集和運作機制。由于我國計劃經濟到市場經濟的轉型期較短，大多數企業，尤其是大中型國有企業技術裝備基礎較差，安全技術裝備水平落后，歷史欠賬太多，且安全技術裝備又是涉及到千萬職工安全健康的公益性事業，因此我國應設立國家安全技術裝備基金，在中央和地方財政部門設立專門科目，由國家撥款，專款專用。國家安全技術裝備基金，由國家撥款和貼息貸款構成，年度撥款數額應在2.0億元以上,地方年度撥款全國累計也應在3.0億元以上，貼息貸款的總強度應不少30.0億。該項基金主要用于：
1、支持一批技術創新性的推廣價值大，示范作用強，且投資少，見效快，影響大的重點項目。
2、主要面向一些安全技術裝備欠賬太多的隱患突出，且在國民經濟占有重要地位的行業和企業。
3、著重解決安全生產技術裝備中一些重大裝備和關鍵技術。該項基金不能用一般擴大生產規模和主要目的是提高生產力的方面。
【關鍵詞】煤礦技術；管理體系；對策
1引言
眾所周知，礦產資源是社會經濟發展與科學進步不可或缺的重要物質基礎，是構建人類文明社會的動力源泉之一[1]。對于煤礦資源生產來說，煤礦技術管理體系是整個生產質量控制與管理的重點與難點。由于煤礦資源開發的生產環節多、面向的安全工作范圍廣闊、整體的生產控制與監督的地方復雜等多種因素，煤礦技術管理體系必須設置明確的技術管理崗位、引進先進的科學設備技術以及合理分配生產資源，確保煤礦資源開發的順利生產。近幾年，為了滿足高速發展的時代需求，超負荷生產已經成為煤礦業增加產出的主要手段之一，煤礦安全生產的投入被削弱，煤礦安全事故層出不窮，給國家與人民的生命財產安全造成巨大威脅與傷害。因此，為了避免事故的發生，必須加強安全生產的管理，綜合運用多種生產技術與管理手段，完善煤礦技術管理體系，以此來指導煤礦的安全生產，以達到保質保量的生產效果。
2煤礦技術管理體系的發展現狀
當前國際形勢下，各國之間的綜合實力不僅僅是在經濟實力與科技水平上的競爭，更重要的是在技術人才上的比拼。煤礦總工程師是指導和協調整個煤礦生產過程的主要技術負責人，然而，在目前的煤礦技術管理體系中對該職位的定位卻是混亂、不明確的[2]。究其原因發現主要是來自兩個方面的影響，一方面是來自于人力資源的影響，現有的人才資源儲備滿足不了煤礦業對煤礦總工程師的需求與要求。首先，專業技術高的煤礦工程師資源緊張，在大部分的煤礦業中該職位的人才梯隊培養為空白狀態。其次，隨著社會日新月異的發展速度，煤炭開采行業領域的管理與技術也隨之更新換代，在職的煤礦工程師需要不斷學習先進的理念，及時更新自身的專業知識體系，然而，在現實生活里，由于受限于環境條件以及自身狀態等多種因素往往難以做到這一點。另一方面則是來自于思想意識形態與實際生產壓力的影響。首先，對煤礦安全生產的重要性意識程度不夠深刻，沒有正確意識到煤礦總工程師的崗位意義，原本的煤礦總工程師崗位職責成為空談。與此同時，煤礦總工程師一崗的具體崗位職責與工作內容缺乏整體、系統、規范性的文件綱領，導致該職位處于混亂的狀態。其次，由于社會發展對礦產資源的巨大需求，因此，部分企業在生產效率與生產安全發生沖突的時候，會報存僥幸的心理降低安全標準去遷就生產產量。總而言之，我國煤礦技術管理體系當前的發展現狀還存在著許多漏洞與缺陷，與標準化的煤礦技術管理體系還有很大距離。
3煤礦技術管理體系的對策分析
3.1提高煤礦生產安全意識，改善煤礦生產條件
由于煤礦資源自身的特點，導致在進行煤礦資源的開采時容易出現地面塌陷、爆炸、水淹以及自燃等多種危險情況，一旦發生煤礦事故，將會對采礦工人、周圍環境、附近居民以及礦業本身帶來無法估量的危害后果[3]。因此，必須把煤礦的安全生產放在整個煤礦技術管理體系的第一要任的位置。例如開展煤礦安全生產技術交流會、分發有關煤礦安全生產知識的小冊子等方式，采用這種面向全體的宣傳方式，提高整個從事礦產資源開采工作的作業人員煤礦安全生產意識。此外，在實際的采礦工作中，工作人員的煤礦生產作業條件是極為艱苦的。采礦人員不僅要在狹窄的作業空間里長時間的工作，還要根據采礦的進度不斷的移動與交替工作地點，其人身安全嚴重受到生產條件的威脅；尤其是在地下礦井中，工人受到瓦斯、煤塵、煤層塌落等多種危險因素的頻率更高。基于此，煤礦技術管理體系必須積極改善煤礦的生產條件，落實煤礦安全生產的職責，使煤礦生產技術有效的發展，以做到保障工人的生命財產安全以及保障整個礦產資源的順利生產。
3.2健全人才培養機制，明確煤礦技術管理體系崗位職責
通過查閱相關數據分析記錄得知，近幾年，從大、中、專職院校煤炭類專業畢業學生很少直接邁入煤礦資源的第一生產線，實際的礦業生產活動中的工作人員往往不具備專業、全面的礦業生產知識，尤其是煤礦技術管理體系中的中堅崗位長期處于工作人員職能效果不匹配甚至是空缺的現象[4]。基于此，煤礦生產必須健全人才培養機制。例如開設煤礦技術管理的培訓晉升課程、開展煤礦技術管理經驗交流會等多種方式，給從事煤礦資源生產活動的工作人員提供自我專業知識素養和專業技術能力水平提升的通道。我國從事煤礦安全技術生產管理的工作人員應積極主動的關注煤礦生產各方面的新技術、新資訊，及時更新自我知識體系，不斷完善自身的專業素養。與此同時，伴隨著信息技術的發展與成熟，教育部門隨之實施了與時共進的新課改政策，刺激了煤礦技術管理專業人才的培養機制，增加了從事礦業生產管理方面的技術人力資源，給我國煤礦生產行業提供了專業人才的技術供應鏈。此外，明確煤礦技術管理體系中各崗位的職責范圍，避免由于崗位職責不清而出現對發生的安全事故進行責任推卸的現象。
3.3增加煤礦安全生產投入，引進先進的煤礦生產設備技術
隨著我國經濟與科技水平的飛速發展，煤礦生產行業的生產技術與管理技術也隨之得到了很大的提升與發展。在生產技術上來說，出現了許多機械化與信息智能化方面的科技成果，如綜合掘進機械化技術、巷道掘進技術、液壓支柱、綜采支架、錨索支護等支護技術等等。基于此，在煤礦生產過程中，增加煤礦安全生產投入，將這些先進的科技生產技術設備力量引入到煤礦生過程中，能夠極大的提高煤礦生產的工作效率，提高生產作業的安全系數，與此同時，伴隨著機械信息化技術的投入，極大地方便了煤礦安全生產技術管理，實現了全方位、全過程的實時監控煤礦生產過程的愿望。在管理技術上來說，出現了許多新的煤礦安全技術生產管理的理念和體系。為此，我國安全監管總局在2011年的時候啟動了“萬名煤礦總工程師安全培訓工程”，為廣大中高級的煤礦安全生產管理技術人才提供了提升自我素養與技能水平的平臺。
3.4加強立法，健全煤礦安全生產技術管理的法律法規
長期以來，我國現有的煤礦生產安全法律法規大部分是針對國有大中型煤礦的，而在小型的（如：鄉鎮煤礦）的煤礦生產部分的法律法規上往往缺乏明確的條例與規定。因此，出現了一些鉆法律空洞、追求生產暴利的不規范生產的小型煤礦企業，造成了大量的煤礦安全生產事故的發生。基于此，相關部門必須加強對煤礦安全生產技術管理方面的立法力度，防止由于法律法規不健全而產生的法律空白現象出現，從而有效避免了鉆法律漏洞的不安全生產企業的產生。
4結語
面對日益激烈的市場競爭與安全生產的壓力，煤礦生產行業必須采取各種方法積極的培育煤礦技術管理體系的專業人才，保障煤礦安全生產對人力資源的需求與要求。此外加強安全生產的投入，及時更新煤礦安全生產的技術設備與管理體系，為從事煤礦資源生產的工作人員提供最大的安全保障的同時，最大限度地提高煤礦生產效率。綜上所述，當下我國煤礦技術管理體系還存在許多問題，距離標準化的煤礦技術管理體系還有長遠的路程。
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關鍵詞：化工;工藝技術;管理
對化工企業來講，安全生產是第一位的，因而加強安全生產管理是化工企業管理工作的重中之重。化工企業工藝技術管理主要是對生產活動中相關技術活動進行管理控制，是化工企業安全生產的基礎。
一、化工企業工藝技術管理概述
化工企業工藝技術管理是化工企業對其生產過程中全部技術活動進行科學管理的總稱，是化工企業管理的重要組成部分，也是安全生產的基礎和前提，在化工企業各類管理中占有非常重要的地位。簡言之，化工企業工藝技術管理工作主要是建立完善化工企業工藝管理的各類規章制度，并監督這些規定的落實，通過管理強化企業安全管理，實現化工企業安全生產。工藝技術管理水平的高低直接決定了企業能否安全生產，也直接關系到化工企業的經濟效益和可持續發展。
二、化工企業工藝技術管理的任務和意義
化工企業工藝技術管理主要包括技術規程制定、規程執行情況檢查、生產技術改進、技術引進、技術組織措施和經驗總結完善等方面的內容。化工企業工藝技術管理根據國家的相關法律法規和政策規定，依據化工企業的實際和企業生產的特點，建立健全企業生產工藝技術的技術標準、規章制度，重點是管好生產工藝技術規程，從而不斷提高技術水平。化工企業的技術管理工作，主要由總工程師全面負責，技術部門為技術管理工作的具體管理部門。化工企業技術管理工作的任務主要有三個方面：一是組織企業的技術工作，健全完善各項技術管理規定，維護好生產技術工作秩序，督促各部門嚴守規程進行生產，確保企業生產的安全正常進行；二是組織開展企業技術革新研究，推進技術創新進度，并負責新技術的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產上去；三是發揮企業員工的主觀能動性和創造力，立足企業現有物質技術條件，不斷總結經驗，通過采用新技術、新工藝、新材料，提高產品質量，發展新品種。化工企業工藝技術管理是企業生產的客觀要求和重要條件，是企業管理的重要組成部分之一，它與企業的生產、安全、質量、環保、能源管理等均有密切聯系。工藝技術管理水平的提高，直接關系到企業的技術進步和技術創新，關系到企業安全、穩定生產，同時會給企業創造巨大的經濟效益，甚至企業的盛衰。因此，化工企業必須加強和完善技術管理，不斷進行技術改造，從而提高企業的經營績效。
三、化工企業工藝技術管理的主要內容和要求
化工企業工藝技術的管理內容和生產中各個環節都有著相應的聯系，對化工企業的安全穩定生產也有著重要影響，其內容主要包括：對工藝的管理、對技術進行某方面或全面的改造、引進和創新以及對工藝技術管理進行全面、系統的改進和升級。
1.工藝規程的制定和修改。產品的工藝規程是在化工產品投入量產前根據前期的科研成果和生產經驗，在征求員工生產實踐意見建議基礎上制定出來的，工藝規程的制定，補充或修改，都是總結和吸收生產實踐的經驗而形成的。制訂工藝規程時，首先需要了解相關工藝技術發展狀況，并結合必要的工藝試驗，盡可能避免陳舊落后的工藝，采用先進的適用的工藝裝備。在設計制定工藝規程時，應根據產品的使用要求，提出性能的要求，保證產品的質量。另外還要充分考慮經濟效益問題，通過成本核算或對比分析，在保證質量的前提下，選擇經濟最合理的方案，力求提高生產效率，使能源材料消耗和生產成本達到最低，以擴大企業利潤。工藝規程的制定和修改，都應遵守嚴格的程序，最后必須經過總工程師的簽署批準方能有效，重大工藝路線的變更，按規定上報主管部門審批后方可實施。
2.技術改造管理。技術改造必須從企業自己的特點和條件等實際情況出發，應根據本企業的設備狀況，技術水平和資金多少，采用適用的技術，不要脫離客觀可能，片面追求最新技術。化工企業的技術改造，一定要以提高經濟效益為目標，不僅要考慮本企業、本行業的效益，而且更要考慮國民經濟全局的效益。化工企業技術改造是一個系統工程，應建立在內外部實際調研的基礎上，本著效能、效率和現代物流的基本原則，對包括現有工藝裝備的規格參數、功能結構或系統、工藝流程、工序布局、效能和廠房平面布置在內的諸多要素進行全面分析論證，分析本企業工藝裝備及其工藝流程的主要優缺點，發揮優勢，揚長補短，確定薄弱環節或瓶頸項，明確技術改造需求。
3.技術引進管理。化工企業技術引進是吸取外國先進技術的重要途徑之一，是迅速提高企業的科學技術水平的有效手段，它比開發新的技術所花的時間短，代價小，見效快。在技術引進項目中，技術標準具有多樣性，不同的國家在發展化工產業中總會有符合自己國家國情的特殊技術標準，這些標準與國際標準參雜在一起無疑會給引進項目增加難度。因此，在技術引進中，要進行有效的控制和管理，建立項目組織中要進行精細化管理，要做到事無巨細，按照現代化管理流程去部署每階段的任務，遵照流程辦事才能達到最佳效果。
4.技術組織措施。在工藝技術的組織措施能夠將化工企業的生產技術水平加以提升，不僅僅可以提高化工企業的產量，更加能夠提升產品的質量，并且確保生產過程的安全無事故。達到這些目的就需要對勞動的條件以及安全生產方面給予充分的重視，通過開發研究新工藝以及新技術等保證實際生產任務的完成。技術組織措施可以克服生產技術上的薄弱環節，充分挖掘企業內部潛力，使生產在新的水平上平衡，有利于改善員工勞動條件，消除生產中的隱患，保證安全和消除環境污染，并且可以提高企業管理水平，合理利用資源，擴大品種，提高產品質量。另外，在技術措施項目在提出后就要對其加強審查，以檢驗技術的先進可行性，在經過審查所選定的技術措施項目在上報相關的主管部門之后加以落實。
5.加強檢查和監督。經常檢查監督可以促進工藝規程的落實，也是對工藝技術管理的必要補充，是保障工藝技術管理水平提高的必要途徑，有利于促進工藝技術發展水平的不斷提高和完善。因此，要經常深入到現場實施指導，在進行工藝檢查時，要堅決樹立從嚴從細的原則，要嚴格按照規定的標準進行檢查監督，特別是對一些關系到關鍵問題的細節決不能放松，做到檢查不走過場，用檢查促進生產、有檢查促進安全，只有這樣才能做到防患于未然，從根本上解決問題、提高工藝技術管理水平。
四、結語
化工企業的工藝技術管理是一項復雜、全面的工作，涉及到化工企業生產的各個方面，進行工藝技術管理工作是化工企業安全生產的需要、是提高企業市場競爭力的需要。化工企業要把工藝技術管理工作作為一項基礎工作、核心工作來抓，積極探索技術管理的先進方法和理念，不斷提高和優化工藝技術管理水平，促進化工企業的創新發展。
作者:苗露 楊旭 于浩 單位:煙臺巨力精細化工股份有限公司
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隨著國際金融危機的到來，市場競爭日趨激烈，企業的生存越發艱難，要實現“全國優秀，中油排頭”的目標，最終要靠一支高素質的管理隊伍和高技能的員工隊伍。解決這個問題，已經成為保證和促進企業加快發展的當務之急，至少符合了企業兩個方面的需要。
一方面提高員工的生產技能是企業發展的需要。企業要靠高素質、高技能的員工隊伍發展壯大，而員工的發展又要靠企業提供機遇去實現。企業需要“技術精、業務通、能力強、素質高”的員工幫助企業實現效益，員工需要企業幫助員工實現價值，最終實現企業和員工的共贏和發展。
另一方面提高員工生產技能是實現員工自我價值的需要。通過開展生產技術運動會為員工提供了展示生產技能的平臺。通過創新建議、合理化建議活動為員工提供了展示聰明才智的平臺。通過開展節能減排和絕招絕技活動為員工提供了展現在生產實踐中積累經驗的平臺。通過檢修勞動競賽活動為員工提供了檢驗過硬技術本領的平臺。而建立一個平臺，使培訓得到了極好的延伸。
一是創建平臺，共享機遇，把競賽與員工培訓有效結合起來。企業要充滿活力并堅持實現平穩較快的發展，除了依靠技術創新外，關鍵是要有一支高素質的員工隊伍。在組織生產技術運動會的工作中，結合車間和各工種的實際情況，將技術能手指標下撥各分賽區，根據生產崗位實際情況進行指標分解。這樣選出的技術能手實際操作能力強，也有一定的理論水平。其次加大獎勵力度。增設了優勝單位和車間級“崗位能手”獎。通過獎勵機制的實施使廣大員工嘗到了甜頭，并在技術練兵中大大提高了員工實際操作技能。通過創新技術競賽形式，激勵了員工學習生產技能的熱情，為煉油廠的安全生產打下了堅實的基礎。
二是合理化建議和創新建議活動深入開展，成為發揮員工聰明才智的平臺。合理化建議和創新建議是干部員工聰明智慧的體現，這項工作對企業的發展有著很好的推動作用。隨著辦公信息網絡化的發展，增加了員工參政議政的機會。將合理化建議活動的方法進行了改革，在分廠網頁上開辦了“創新建議”專欄，下設生產經營、技術進步、安全生產、企業文化四個子欄目，每一名員工都可以把自己的好建議掛到相應的欄目內，很多增效的辦法和好的活動方案都是通過“創新建議”專欄提出后實施的。
三是通過開展節能減排和絕招絕技活動為員工提供了展現在生產實踐中所積累經驗的平臺。通過開展“獻計策、要效益”為主題的“立足崗位、節能減排”競賽活動，緊緊圍繞技術創新是實現節能減排的根本措施，通過優化操作、改進工藝和精細管理，通過推廣使用“新技術、新工藝、新材料和新設備，通過人人參與“節約一滴水、一度電、一噸油和一噸蒸氣”等活動。對各單位上報的節能減排建議或成果，按類上傳到煉油廠主網頁創新建議欄目內，我們以欄目內上報的建議或成果為準進行評選，使競賽活動更加公平和透明。
為了引導員工刻苦鉆研生產技術，把平凡的工作做到極致，把日常的工作做成經典，煉油廠開展了“人人手里有絕活”的“絕招絕技”競賽活動。要求干部員工結合生產實際，自主改進或發明提高工作效率、工作質量、降低成本、確保安全的生產工具；創新具有實用性、科學性的操作法；有益于本崗位工作，領先于同工種的絕招絕技。通過“絕招絕技”競賽活動，干部員工共展示絕招絕技40多項。
四是勞動競賽，成為檢驗員工過硬技術本領的平臺。通過勞動競賽活動，制定了裝置大檢修勞動競賽考核細則，并在網上公布，很好的處理好安全質量與進度的關系；生產與施工的關系；檢修與技措改造的關系；外委項目與自檢項目的關系；裝置大檢修與設備日常管理的關系；檢修與新建裝置開工的關系等。勞動競賽委員會加大宣傳力度，利用快報、視頻網絡、多媒體、宣傳板報和圖片展等手段，宣傳灌輸綠色理念，有力地打造了氛圍。
“藍天、白云、清水、綠地”是人們向往的生活環境，也是勞動競賽一直奮斗的目標。在加大員工的環保意識，努力實施綠色生產的基礎上。本著人性化做好服務車間的工作，發現問題及時解決整改，主動為單位服務，幫助車間和施工單位協調和解決困難，既保證了檢查監督又進行了業務指導。將每天各專業組檢查評比結果利用多媒體在每天的檢修會上播放，講清加扣分原因，并對其它檢修工作提出建設性建議，還對各檢修裝置累計得分情況掛在分廠網頁上，專門開辟了勞動競賽專欄，讓全廠員工都能及時了解裝置生產情況。
