發布時間：2023-06-22 09:32:16
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的建筑工程安全評估樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
在改革開放之后，我國建筑市場發展的速度越來越快，建筑項目的規模也在不斷擴大。在建筑工程項目施工時，難度明顯增大，安全管理工作也更加困難。做好建筑工程的安全管理工作，不但能夠提升建筑企業的形象，還能夠提高其經濟效益，為其發展創造更大的空間。
2安全管理工作中存在的問題
2.1法律法規體系存在問題
隨著建筑行業的進步和發展，各種法律法規也在不斷完善，有很多法律法規還是在計劃經濟下建立起來的，它們很難滿足目前建筑行業發展的需要。這就直接導致在出現傷害事故時，沒有相關的法律法規可以作為依據；再加上現在法律方面的人才比較缺乏，所以，其中也存在很多疏漏。
2.2安全業績評估存在問題
在建筑行業中，做好安全評估工作是非常重要的。安全評估工作一般都是由政府相關部門完成的。在做好安全大檢查后的一段時間內，我國建筑行業施工安全管理形勢會有明顯的提升，但是，在安全大檢查后，安全事故出現的概率會再一次升高，無法完全根治這種情況。
2.3安全生產管理體系存在問題
目前，建筑工程安全管理機構體系還存在很多問題，并且解決這些問題是比較困難的，需要的時間也比較長。反復性的改革和管理體制的不完善也會直接影響建筑安全生產管理工作的有序進行。同時，在管理相關工作時，存在職能分散的情況，致使管理效果比較差。將安全生產管理與工傷保險分離開，直接影響了利用工傷保險來提高施工企業安全生產水平的效果，對其造成了較大的影響。
2.4業主沒有履行安全管理職能
在相當長的時間內，建筑工程安全管理都是由建筑工程企業完成的，在這個過程中，建設單位僅僅需要承擔很小的一部分責任。在建筑工程施工時，建設單位僅重視成本、工期和工程的實際質量，當出現傷亡事故時，則是由施工企業來承擔。這種情況也會使很多建設單位認為，安全管理應該由施工單位負責的，自己無需重視。這種情況的出現也給建筑工程安全管理工作的落實帶來一定的阻礙。
3做好建筑工程安全管理的措施
3.1完善法律法規體系，重視立法工作
在建筑工程施工的過程中，相關施工單位應該根據需要制訂安全生產計劃，全方位地做好建筑工程建設項目的管理。法律部門也應該根據實際需要和將來的發展情況完善相關的立法工作，不斷完善相關的法律法規體系。這樣，當出現安全事故時，才能夠真正做到有法可依和執法必嚴。
3.2評估好建筑工程的安全業績情況
評估安全業績的最終目的不是為了懲罰施工單位，而是為了盡快找到建筑工程中存在的問題和安全隱患，這樣才能夠在這個基礎上落實相關的安全防范工作。在進行安全業績評估時，具體風險主要包含2方面，即安全性評價和風險評估，這對建筑工程安全管理現代化的實現是非常重要的。這就要求相關人員必須要正確、全面地評價施工單位施工的安全情況，重視對危險因素的評估，這樣才能夠保證業績評估的有效性，提高建筑工程安全管理的效率。
3.3樹立正確的安全管理意識
3.3.1明確安全生產管理理念在建筑工程施工的過程中，必須要遵守相關制度，無論是在控制工程質量、施工工藝還是工程進度方面，都必須嚴格依照相關制度執行。在安全管理中，必須高度重視每一個可能會產生安全隱患的環節，否則很容易發生安全事故，不僅會給建筑企業造成損失，還會對施工人員的生命安全造成威脅。鑒于此，相關主管機構必須認識到建筑工程施工的重要性，并將其放在首要位置。3.3.2建立企業崗位風險評價系統在建筑工程中，工程項目本身就是比較復雜的，它涉及的方面比較多，而其中存在的風險也有一定的差別。這就需要企業必須根據實際情況來全面評估其所面臨的風險，根據風險等級采取相關的安全管理措施，切實提高項目工程安全管理的效果，進而實現安全管理的目標。3.3.3政府和相關部門要強化管理根據市場經濟的發展和其專業化分工的相關原則，建筑工程安全管理工作不應該僅通過建筑工程企業展開，政府在這個過程中也必須充分發揮自身的職能。但是，隨著政府職能的轉變，政府也不可能直接進入市場中干擾建筑市場，所以，應該全面審核檢驗、檢測和安全性評價等工作，保證相關工作的客觀性和公平性。與此同時，這個部門還應該獨立于政府監督部門之外，應該由建筑市場中的中介組織進行，這種做法也是國際上使用比較普遍的一種做法。隨著市場經濟的發展和完善，我國的意外傷害保險也越來越成熟，在安全生產過程中，保險公司也會時刻監督建筑工程的安全情況。
4結束語
關鍵詞:建筑工程；施工管理；制約因素；對策
Abstract: In recent years, with the continuous progress of our country economy, the construction industry has been greatly developed, but the construction management has exposed many problems, which seriously affected the stable development of the construction industry. How to correctly handle the influence factors of construction management, and put forward scientific and rational strategy is an important topic in the construction and management workers need to face. In this paper, through the analysis of restricting factors of construction management, puts forward the corresponding countermeasures.
Key words: Construction Engineering; construction management; restricting factors; Countermeasures
中圖分類號: TU712.3
長期以來的國內建筑企業間的激烈競爭，使得建筑工程的施工管理成為企業間的競爭核心，因而建筑工程施工管理水平的高低決定著企業在行業中的地位，甚至決定著企業的存亡。企業期望通過對建筑工程施工的管理來獲取企業的效益最大化。
建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作對企業的經營效益、信譽以及發展均有非常大的作用，甚至影響到企業的存亡。建筑工程施工應基于先進的技術和設備條件，對整體項目進行科學管理。其次，因建筑的樣式繁多，規模大小不一及客戶的要求各不相同等特殊性。所以，施工過程中受多方面的影響，如何保證施工的有序進行，及保證其預期的施工質量、使用功能并能降低成本等，這需要企業建立有良好的工程管理系統。最后，隨著新材料、新科技、新技術的產生，使得建筑工程的結構和功能呈現多樣化和復雜化的特征，這些促進了科技水平額提高，同時也促進了施工管理的發展，凸顯了施工管理的重要性。
建筑工程施工管理的制約因素
2.1建筑工程施工管理的成本制約
建筑工程施工的整個項目的各個環節都存在著管理的成本制約，其表現在以下幾個方面：
(1)在投標環節的制約。由于在投標過程中，企業為中標相互之間的競爭日益劇烈，使得投標報價時相互壓低報價，造成出現超出預算成本接受范圍的造價，不僅制約了企業的效益，而且使得投標報價的風險增加。
(2)項目評估環節的制約。由于企業是通過評估編制成本核算的，并通過評估結果編制明確的利潤指標和其他經濟指標。在評估中因評估依據的不統一；選擇評估思路和方法的隨意，有時會為提高評估效益指標，人為的降低應承擔的政策性費用，違反國家的政策規定，同時損害了國家和員工的利益。
(3)獎懲考核環節的制約。項目成本核算的基礎工作薄弱，造成預算和成本的不對等，不能滿足成本分析和考核的需要。經常由于某些原因使決算工作滯后，造成績效考核的不及時，項目完工后的費用控制失控，存在或有支出的發生，給項目效益帶來重大的影響。
2.2建筑工程施工管理的質量制約
建筑工程施工的質量通過建筑物的使用壽命來反映，相比發達國家建筑物的使用壽命，我國建筑工程施工的質量引起了人們的關注。制約建筑工程施工管理的質量主要從三方面考慮：首先是政府部門的監管，沒有對竣工驗收進行了嚴格把關。主管部門工作人員因缺乏責任感，而造成工程質量的制約問題。其次是企業施工的內部管理，要對其責任義務沒有進行明確的規定，并沒有對資源進行合理的配置，忽視了對實際施工能力的審查，而僅僅對承包施工隊進行了資質的審查。最后，對建筑材料質量的把關不嚴格，造成了對建筑物的安全性的影響。
2.3建筑工程施工管理的安全制約
雖然我們經常強調安全的重要性，但是在建筑工程施工現場仍然存在不同程度的安全隱患。首先是高位癱瘓的脫節管理模式。在項目的多層次轉包和分包過程，施工現場對落實建筑施工的安全文件存在短缺和不足，致使施工現場失去管理。又因企業對安全施工管理工作的忽視，對其安全生產和文明生產的檢查僅僅是表面形式，而沒有存在的實際意義。再次，是建筑現場的安全措施和技術的制約，主要體現在安全設施架設的不規范，安全資料作假，并不進行規范的存檔建檔等。
建筑工程施工管理的對策
3.1加強成本的控制
加強成本控制是建筑工程施工管理的重要方面。主要從以下幾方面進行成本的控制：
(1)對投標環節的成本控制。首先，應建立工程信息的跟蹤和篩選機制，并對市場上的投標信息進行分析，辨別項目立項和審批文件的真偽，對其具有的跟蹤價值進行評估。其次，建立投標報價壓價的警報機制，根據本身的實際情況和同行業的歷史報價數據資料，參照投資項目類別、投資地域的差別，分別制定造價的最大承受量。再次，建立可行有效的績效考核制度，結合企業當年的工作目標和歷史數據編制年度投標費用預算，設置可行的明細科目進行對比分析和控制管理。
(2)堅持科學合理的原則進行項目評估。根據國家預算的定額，堅持科學合理的原則，編制符合企業管理水平的施工成本定額，以此作為指導項目評估的管理文件。并據此編制分部分項的目標責任成本預算，測算項目的盈利水平，結合評估結果和其他因素簽訂項目目標責任合同，并明確利潤指標和對項目考核、獎懲的標準等。
(3)竣工后的成本獎懲和考核。一是對完工后的項目進行及時的竣工審核，根據項目責任合同中確定的各項指標，依次進行核實、對比、分析，精確計算各項考核標準，并進行客觀公正的評價，作為項目績效考核提供依據。二是依據評審結果進行獎懲，并對遺留問題抓緊時間進行追蹤處理，避免因時間長久造成懸案，致使發生不必要的損失。切實做到及時對完工項目的清理、考核和獎懲。
3.2建立質量保證體系
在建立質量保證體系時，首先，應建立健全監管工作制度，加強工程質量監督的政府職能，工程質量的監督不能因工程監管制度的推行而削弱，尤其是政府的監管職能，應落實監管人員的崗位責任制度。尤其是現場監管人員應嚴格執行對關鍵工程的重要工序、關鍵部位的監管和驗收準則。其次，建立規范、健全的審核批準程序制度。對承包著進行資格審查，并對其設備、材料和混凝土的質量，及分項工程、工程設計的變更和工序質量進行嚴格的檢查，復核審查，尤其應嚴格執行審批和驗收程序，并對其進行相應的質量評估。最后，施工企業應該變其管理方式，依據企業的組織結構和分工體系建立工程秩序。從企業管理制度入手，清晰崗位職責并逐級逐崗落實責任；接著從考核和獎勵機制入手，根據崗位標準和目標，進行業績考核評價；最后從培訓教育和知識更新入手，使企業得到發展和人員素質得到提高。
3.3重視安全生產教育
工程施工管理中加強人才的培養，提高創新的意識，切實落實安全生產是企業高層管理的首要重任。在施工中要做到事事有專人負責，能及時處理和糾正違章作業，及時消除不安全因素，并能保證施工人員的人身安全。應做到以下幾點：①建立完善的規章體系，進行層層把關，并逐級簽訂安全生產責任書。②建立完善安全生產教育培訓制度和安全生產責任制度，監督人員對施工企業的生產規章制度和安全生產操作規程進行監督。③對施工中的不良行為和作風進行歸檔記錄和公布通報，并對其進入市場進行嚴格審查，對情節嚴重的予以處罰。④對企業建筑工程施工的相關人員進行安全生產知識教育，并對其安全生產的管理能力進行考核，確保人員持證上崗。⑤制定相關的安全生產應急救援方案，加強處理安全生產事故的效率和效果。
總結
綜上所述，建筑工程施工管理是所有人都關注的問題。如今，我國建筑工程施工企業的迅速發展，使得在建筑工程管理方面形成了具有現代化的管理特征。做好建筑工程施工管理這項復雜而繁瑣的工作，需要企業結合自身的實際情況，充分發揮自身的優點，選擇科學合理的管理方法，提高自身企業的施工管理能力，并在實際的工程項目中，根據特定項目的特點，對施工管理工作進行細化，確保項目保質保量的完工。總之在施工管理中，只有嚴格制定相關規定，嚴格按章程操作，才能在安全生產的條件下增強企業的核心競爭力。
參考文獻:
[1] 梁橋森. 淺談建筑工程施工管理及措施[J].城市建設理論研究,2013, (8):26-27.
一、鋼筋混凝土建筑結構中抗震評估和加固技術的概念
因為2008年以來汶川地震、雅安地震、云南地震的影響。我國的鋼筋混凝土建筑結構的抗震功能引起了社會大眾的廣泛重視，并且已經成為考核建筑工程質量標準的檢測方式之一。現今為止，我國新建的建筑樓盤在建筑壽命已經超過兩年的鋼筋的建筑物及其墻體自身發生變化的建筑物都是我國進行抗震檢測重點建筑物。為了確保人們的財產人身安全，需要建筑物的建筑結構進行檢測看其結構是否滿足抗震系數，一般情況下，是采用分析和計算的監測方法，看其是否能達到建筑物所要求的抗震容量指數，以此判斷建筑結構是否符合抗震標準。若是出現不符合的情況，則需要對建筑物本身進行加固處理。并對基于性能既有鋼筋混凝土建筑結構的評估分析，并在分析中將建筑物中的所有構件受力強度進行綜合的考慮[2]。
二、鋼筋混凝土建筑結構中抗震評估和加固技術的特點
隨著建筑市場的發展，鋼筋混凝土的建筑結構的應用也逐漸的廣泛起來，目前我國的建筑市場的發展已經出現了多樣性的融合趨勢，使得鋼筋混凝土的建筑結構融合以下特點。
（一）鋼筋混凝土的建筑結構的抗震加固技術重要性強
建筑物的自身建筑質量的優劣取決于建筑結構的抗震功能。建筑物自身的抗震系數越高，建筑物的質量越是安全，人們的財產和生命就越能得到有效的保障。因此，建筑工程又是一個關乎到廣大人民生命財產安全的重要工程，與此同時建筑工程本身也帶動著建筑行業的發展以及建筑市場的完善，所以建筑質量的優劣對于整個國家的經濟走向也有非常重要的影響。
（二）鋼筋混凝土的建筑結構的抗震加固技術工作量大，涉及范圍廣
現代建筑工程中鋼筋混凝土建筑結構的抗震加固技術，其涉獵范圍較廣，而且工程的跨度大，是一項非常艱巨的建筑任務。此外，我國部分地區的建筑企業還存在施工技術低、建造標準較弱以及墻體薄，并且用在建筑中的建設材料也出現老化程度嚴重的現象，使得建筑結構自身的抗震性能較差，這就為后期建筑工程的加固處理增加了建設難度，并且因為很多建筑物因為年代較為久遠當時的施工技術較為落后，從而造成建筑抗震加固技術向多樣化的形式發展，直接造成工程量的龐大，也加劇了工程管理的困難程度[3]。
（三）鋼筋混凝土建筑結構的抗震評估
因為地震造成的人員傷害是無法用金錢來衡量的，因而在建筑工程竣工后需要對建筑工程的建筑結構的抗震進行科學有效的評估，并且國家也出臺了相應的法律法規，以此檢驗地震評估人員的監測工作。根據我國的《抗震建筑標準》規定使用年限將其分為三大類：使用三年的為A類，建筑物使用年限4年的為B類。若是年限達到五十年的則為C類。根據建筑物本身使用年限的不同，其抗震系能的評估和鑒定標準也存在很大的不同。現今的鋼筋混凝土建筑結構的抗震性能的評估一般分為兩種級別進行鑒定。一級級別鑒定是對鋼筋混凝土建筑結構進行抗震鑒定，并根據所鑒定的數據進行綜合的評估判斷，看鋼筋混凝土建筑結構是否滿足抗震功能的各項指標系數；二級級別的鑒定則是在一級抗震性能評估鑒定的基礎之上，利用精密的計算儀器對鋼筋混凝土建筑結構進行再次的抗震性能的評估，這一次的評估標準無論是在數據的測量標準上還是測量儀器的使用上，相比于一級的抗震評估都比較的嚴格[4]。并且在加固鋼筋混凝土建筑結構之前還需要對建筑結構的抗震功能進行分析評估，若是鋼筋混凝土建筑結構滿足各項抗震性能指標，可以不用對該建筑結構進行再次的加固，反之，若是不符合各項抗震性能的指標系數，就需要對該鋼筋混凝土建筑結構進行加固處理。
三、基于性能的既有鋼筋混凝土建筑結構抗震加固技術
（一）增大鋼筋混凝土截面積的加固技術
采用增大鋼筋混凝土截面積的方式進行抗震加固，其原理則是利用建筑物的受彎構件的表面進行混凝土澆筑的方式，進而達到提升建筑結構構件承載力的目的。這種加固技術一般是建筑工程中經常使用的加固技術，但是在施工中應該注意建筑結構上所澆筑混凝土一定要表面平整。
（二）鋼筋混凝土建筑結構抗震加固技術
除了增加鋼筋混凝土的截面積來增大其承載力之外，結構加固技術也是建筑工程中經常采用的加固技術之一。然而建筑結構的加固技術多數是對一些已使用的樓層的抗震加固，所以在采用結構加固技術前要先選擇加固的樓層及其具體的單元，此外因為地震的發生是一個隨機事件，因此在抗震參數的計算中不能百分百的確定其抗震系數。因而，在建筑樓層的結構加固中需要根據樓層承載力、截面尺寸的不同，以及基礎鋼筋混凝土建筑結構強度的不同，對樓層的薄弱地區進行加固處理。采用這種加固技術的目的就是為了使樓層的抗震加速度大于目標地震的加速度，從而保證樓層居民的安[5]。
（三）粘貼鋼板加固技術
粘貼鋼板加固技術一般是用于鋼筋混凝土建筑結構受彎承載力的加固。粘貼鋼板加固方式是通過加固鋼筋混凝土建筑結構表面的粘貼鋼板。然后利用兩者的共同受力，達到提升建筑構件承載力的目的，進一步的提升建筑物本身的抗震性能。
四、結語
關鍵詞：項目管理質量成本進度
房屋建筑工程項目管理是以房屋建設項目為施工對象、目標、內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。鑒于建設項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建筑產品，加強并做細、做精房屋建筑項目管理尤為重要。
一、把項目評估與策劃作為加強工程項目管理的基礎
實行項目評估與策劃、項目經理負責制是堵塞項目效益流失的第一道關口。當前不少施工企業對項目評估與策劃認識不足，主要有以下幾種情況：一是評估、測算的權限不明確，方法不科學；二是評估、測算滯后，激勵、約束不到位；三是缺乏動態跟蹤考核，造成項目管理失控。
為了解決這個問題，要從以下幾個方面入手：一是要在思想上提高認識，切實把項目評估、測算放在加強項目管理基礎的位置，自覺地搞好評估和測算工作；二是要建立科學的評估、測算指標體系，加強評估、測算的組織領導，成立專門的領導小組，有專人負責；三是要依法簽訂承包管理合同，上繳風險保證金，委派主辦會計；四是要幫助項目經理及時糾正經營管理偏差，認真進行項目運行中的監督、檢查、指導和考核，以確保項目目標實現。
二、加強房屋建筑項目管理的方法與途徑
（一）房屋質量管理
建筑工程質量是建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，而且在項目建成后直接參與到人們的日常生產和生活中去，同時還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。
1.施工企業必須強化質量意識，建立健全質量管理制度，切實加強施工質量管理。加強技術培訓，嚴格執行管理人員、各工種作業和施工規范要求施工；樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質量通病。
2.建立完善的質量管理體系。工程質量體系文件按管理手冊、程序文件、作業文件三級編制。編制專門的程序文件，作業文件。管理文件后，項目部組織各分包商按照管理文件的要求，針對各自的施工任務編制相應的作業文件，如質量計劃書、現場檢查表等。
3.加強現場質量管理。控制好質量管理的全過程。每個項目都要有質量計劃、質量保證和質量控制，定期開例會檢查分析，并把質量管理的情況上報上級公司。尤其是要重視施工現場質量管理：首先要做好事先計劃；其次是要加強事中控制；最后是要重視事后檢查。根據筆者多年的實踐經驗表明，提高建筑工程質量加強施工現場的監督管理是關鍵，特別是施工中每道工序要一環緊扣一環，做到環環到位，不放過任何一個錯誤。事實表明，重視施工中每個工序質量的，對于提高整體質量大有裨益。反之，將大大增加整體質量問題出現的幾率。
（二）房屋成本管理
1.采取組織措施控制工程成本
首先要明確項目經理部的機構設置與人員配備。項目經理部是項目作業管理班子，不是經濟實體，應對企業整體利益負責，同時應協調好責、權、利的關系。其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責。
2.加強工程變更管理
嚴格控制工程變更 做到不準隨意變更批準圖紙，不準隨意提高設計標準。即使是必須進行的變更，也要嚴格按程序進行，避免發生工程管理人員只管簽證，不管算帳的問題，造成投資失控的嚴重后果。
3.采取技術措施控制工程成本
采取技術措施是在施工階段充分發揮技術人員的主觀能動性，對主要技術方案作必要的技術經濟分析，以尋求技術可行、經濟合理的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節約能耗，提高機械化操作等。
4.優化施工流程，合理壓縮工期，從而節約周轉器材租賃費和項目管理費等。同時通過優化施工流程、改進施工工藝，提高模板材的周轉次數，也會從根本上削減措施費投入。
（三）進度管理
1.要做好進度計劃并及時更新
進度計劃是表示項目中各個單位工程或各個分項工程中的施工順序、開竣工時間及相互銜接關系的計劃，為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。建筑項目以進度計劃為進度控制的標準。編制進度計劃的關鍵是計劃的選擇，及時更新的進度計劃指導了施工的順利進行。
2.建立流暢、有序的工程調度體系
把工作重點放在控制和協調整個項目進展上，以項目計劃為剛性指標，每月召開一次總結會，檢查分析上月計劃執行情況，安排部署下月計劃，并制定措施促使各項指標不折不扣執行。總之，流暢、有序的工程調度體系，可極大地促進工程協調平衡、整體推進。
（四）安全管理1．根據施工需要，及時落實作業部位的安全防護措施到位
檢查落實工作，應由總承包單位（或建設單位）組織、監理單位參加，對施工現場各工段的安全生產狀況和協調會議決定的落實情況進行日常檢查，督促相關單位認真落實。并對檢查結果進行評比，好的表揚、差的批評，問題嚴重的應責令整改，對拒不整改的采取強制措施，確保安全生產。2．堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態
分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。3．編制安全措施，執行科學程序。
按照建筑施工安全法規標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
三、結語
隨著項目法施工的不斷發展和深入，房屋建筑工程項目逐漸演變成建筑企業的管理中心、效益中心，更是企業展現給社會的一個窗口，因此，建設項目管理的成敗直接決定著企業的發展。而房屋建筑工程項目的管理則是一個系統工程，它包括質量、成本、進度等多方面的工作，涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。而只有各方通力合作，才能保證建筑工程項目的順利實施，為企業創造良好的經濟效益。
參考文獻：
1. 劉新濤：《淺論建筑工程項目施工管理》，《山東煤炭科技》，2009年第6期。
關鍵詞：工程施工；管理；對策分析
1.當前我國建筑工程施工管理存在的問題
在社會經濟顯著發展，國民生活水平迅速提升的今天，作為我國基礎性產業之一的建筑業起著舉足輕重的作用，而建筑工程施工的過程直接關系到當前建筑企業及單位能否在房地產市場和建筑業市場日益激烈的競爭中獨樹一幟，迅猛發展；在建筑業日新月異的變化中，企業怎樣能夠尋求到滿足人們內心需求的同時促進社會大環境發展，全面保證建筑工程施工的質量安全成為了建筑企業越來越關注的話題。
1.1 建筑工程的施工管理存在的安全隱患
當前條件下，大多數的建筑企業都是過分的依靠項目的承包單位，都是在被動的條件下進行著建筑工程的施工管理工作，而承包單位同樣把項目轉包或者分包給其他負責人，這樣的情況就導致了無法從根本上解決建筑施工存在的一系列安全秩序問題，更不能保證我們的施工安全法律法規及時有效的貫徹實施下去，所以在施工管理的起步就已經出現了一定的安全隱患。同樣在施工的過程當中，我們的現場的施工管理人員自身對了解施工安全的方律法規及相關信息的程度不夠，導致了他們對于施工安全的重視程度不高，并沒有良好的安全管理的常識和方法，大多數都是在放任自流，這很大程度上決定了我們的施工過程中的安全管理的各項措施無法真正的落實下去，正是由于我們的建筑企業并沒有真正意識到建筑工程中施工管理的重要性，沒有切實的感覺到施工安全的重大責任，所以并沒有真正落實好我們的施工管理中的安全工作。而在建筑工地施工的施工人員中，我們缺乏技術性的人才及專業的管理人員，更多的施工人緣來自于農民工群體，而施工企業缺乏對農民工進行系統性針對性的培訓和指導，這也形成了我們的施工團隊的綜合素質不高，安全意識差，更大程度上增加了建筑工程的施工安全隱患，進而影響了建筑工程企業的工作進度和經濟效益，甚至會出現一系列的法律糾紛。
1.2 建筑工程的施工管理存在的質量問題
在建筑工程行業，建筑企業的建筑工程使用年限越來越低，甚至直接出現偷工減料的情況，以次充好，通過降低建筑材料成本來獲取經濟效益，是我們的建筑工程的質量后患無窮。我們的質量監管部門的管理系統和監管方式有待提高，監管部門應該加大其監管力度，發揮其重要的作用，做到真正意義上的質量把關；而在當今條件下，真正進行項目竣工后建筑驗收的是我們的建筑企業本身，它承擔著建筑最后把關的重大責任；所以我們不能夠僅僅重視開工前對于其各種證件的要求而忽略了建筑本身的實際質量，我們的管理人員更要在最后的驗收建筑時做好建筑質量的檢測，從而保證建筑質量。
2.建筑工程施工管理過程中的對策分析
就目前建筑管理過程中存在的一系列問題，我們應該找出其所在的原因，并且能夠進行系統完整的分析，使這些問題能夠真正積極的解決并且讓我們的建筑企業防微杜漸，促進建筑工程的施工管理工作的順利開展。
2.1重視建筑安全，加強人員培訓
在建筑工程施工過程中，我們的建筑企業首先要辦證安全施工，這就要求建筑企業內部擁有一個完整的管理體系，從而能夠進行層層監督，時時跟蹤，專人負責，才能夠真正意義上保證工人的施工安全，防止事故的發生。企業內部的監管人員特別是安全管理人員要至迪昂好安全管理制度冰有效的實施到各個層面，能夠做到切實的貫徹下去，并且要積極進行明確的分工，做到事事有人負責，時時有人監管，建筑企業要加強管理人員自身的管理意識，讓他們真正重視建筑安全的責任，從根本上杜絕事故的發生，把建筑工程施工的安全問題真正的重視起來。
作為建筑安全的保證，首先最應該做到的是人員的安全知識的培訓工作，從而徹底解決不安全因素帶來的安全隱患。我們要對不同工作性質施工人員進行專門的針對性培訓，首先，建筑企業要對企業內部的管理人員及技術監督人員進行定期的指導，讓技術人員更多的學習接觸先進的技術方法，管理人員更應該學習法律知識以及相關的管理知識，使企業內部人員整體素質進一步提高；其次，針對施工人員，我們要進行系統的崗前培訓，讓他們切身意識到施工安全的重要性，使施工人員擁有自我防護的意識的同時擁有自我防護的能力，真正做到安全第一。
2.2完善管理體系，保證施工質量
建筑質量的好壞與建筑企業的存在發展息息相關，我們在保證建筑施工安全地前提下，最重要的是保證建筑的完成質量，作為建筑企業，我們在降低建筑成本的同時更應該考慮如何保證施工質量；我們最應該做的是從企業內部出發，健全企業內部的質量監督機構，完善管理體系，在企業內部結構完整合理的前提下，把其監管功能發揮到最大化，并且是企業內部的工作人員明確自身職責，能夠明確工作目標，使管理工作有條不紊的進行；我們更要加強建筑企業的監管力度，特別是對施工現場的建筑質量的監督，只有從細節抓起，才能夠真正確保施工建筑的質量。
2.3做好項目評估，嚴抓生產環節
建筑企業，應該根據本企業的管理水平以及自身經營狀況，運用科學的評估方式對于建筑實施項目進行施工的成本和效益進行預算及評估；通過評估結果，建筑企業從而制定科學系統的建筑施工方案，是建筑能夠在規定時間內分期分段的完成施工任務，并且保證了建筑質量和施工安全。在建筑施工生產的過程中，我們要根據施工階段的不同特點進行分析，從而能夠及時發現施工過程中出現的問題并且能夠即使有效的解決。同時，我們要更好的完善建筑企業的管理制度以及質量監督制度，在實際的建筑工程施工的過程中，進行嚴格的執行，完成好建筑項目的施工評估目標。
關鍵詞：工程施工；安全管理
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2016年4月25日
隨著社會的運轉，人們對生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發展，其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發展、成長的過程中，建筑工程也出現了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。
一、什么是建筑工程施工安全風險
由于建筑工程規模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產品生產工作，建筑工程要比其他產品生產面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態。同時，為了社會的發展，政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關風險管理的專業團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
二、建筑工程施工安全風險是如何產生的
建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產生問題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風險呢？
第一，施工人員能力不能夠得到保證。現在的建筑工程一般都是經過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手――這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經驗的農民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了――這些人沒有工作經驗，更沒有什么施工技術，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。
第二，建筑工程作業環境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業發生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。
第三，各種施工要素之間的配合易出現問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環境，長此以往各要素之間的配合必然會出現問題，安全事故的發生也就會成為必然。
三、建筑工程施工安全風險管理策略
第一，不管是企業的法定代表人還是施工現場的施工人員都必須自覺培養自身職業素質，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發現施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內部訓練，逐漸解決所有相關人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。
第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風險的同時實現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。當然，如果公司自身的技術能力不足、管理經驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過程中的安全風險。
第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業，安全風險都還只是個假設，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發生之前就去發現這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發生，把風險降到最低。具體的，相關企業可以通過在企業內部或者是企業之間舉行安全風險評估相關的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性；還有就是企業間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
主要參考文獻：
1.1建筑工程監理作用
第一，保障施工質量。建筑工程監理人員最基本的職責是控制施工質量，并對項目進程進行評價和調整，主要內容涉及全局控制、協調合作關系、審查方案和工程驗收四項內容。全局控制需要有執行效果強、詳細的監理規劃和細則；審查方案是針對開工條件是否符合國家規定、設計方案合理性進行的審查，包括承包商資質條件等內容；而在驗收工程工作中，監理人員以施工合同和技術標準為基本把關和驗收工程各關鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質量驗收權。第二，控制建筑施工進度。監理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤，根據內部要求的多變因素，以及業主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規等可變因素相應的調整，平衡建筑施工各項內容進度，從而保證建筑工程順利完成。第三，協調工程參建方關系。參與建筑工程的人員多，會涉及到不同的利益組織，監理人員工作之一就是協調多方利益關系，以及妥善處理施工安全事故和突發事件，正確解決問題，配合相關部門調查，從而保證施工現場工作人員人身安全，促使建筑施工穩定、協調進行。第四，控制建筑工程投資。建筑工程投資內容成本費用和造價，監理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調整需要貫穿于施工投資整個過程中，保證建筑工程進行，還要達到“綠色施工”目標，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業經濟效益的路徑。第五，管理工程建設資料。根據工程規模不同，建筑工程建設設計施工設計圖紙、資金流和各方協議等資料，監理人員應該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務和責任，通過這些信息資料，相應的調整建設細節。
1.2監理工作的重要性
建筑工程經濟利益主要涉及施工方、使用者和開發商，監理工作職責就是保證工程施工結果滿足各方利益，業主方完成預期施工目標，提升企業效益；施工方順利完成建設，確保自身利益；使用者獲得高質量建筑，滿足居住要求。監理工作貫穿于建筑工程各個環節中，是工程建設基礎性管理工作，需要高度重視。
2建筑工程監理控制措施
2.1整體提高監理人員素質
監理單位在確保工作精準度的同時，還要提高業務服務質量和服務水平，獲得業主方信賴，提高行業信譽和地位，才是監理單位積極作用的體現。提高監理人員素質水平，是企業獲得良性發展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術兼得的復合型人才，是行業順利發展的基礎。對此，國家著力培養和管理專業性強、高素質人才，提高教育質量，提高企業核心競爭力的同時，也為建筑行業提供更多的儲備管理人才，促進整個行業發展。另一方面，我國政府直接對建立人員進行垂直管理，對人才流動和市場培養帶來一些不利影響，但由非政府機構進行管理，就會避免主體在責任缺失問題，或者采用政府監管、行業自律結合方式進行管理，對監理行業發展也會起到促進作用。
2.2妥善處理利益關系
建筑工程業主和監理單位的關系本質是平等的，工程項目建設中實屬合同關系，同時也是責任授權和被授權、委托和被委托關系。監理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權利、責任和義務，合同一旦生成，未經雙方同意或協議，單方不可隨意撤銷或修改。監理單位在形式合同中的權利過程中，其工作應該是獨立進行的，業主或者是施工單位是完全干涉的。而監理制度作為建設管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監理工作重要性，切實提高監理工作地位和影響力，使監理行業走出瓶頸，促進健康的、健全的監理環境。
2.3安全控制措施
在建筑工程施工中，會使用輔機械設備。因此，建筑施工中輔機械設備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險系數高，監理難度會相對較大，故監理工作應圍繞塔吊安裝周期、正常運行安全。除此之外，施工現場的施工電梯也需要實施監理工作，重點檢查提升機鋼絲繩安全度，如果發現部件老化或損壞，應該要求施工方及時更換，吊籃處于工作最低位置時，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。
2.4優化經營結構優化和轉換
建立經營機制和結構，是現代企業管理的本質要求，監理單位明確企業經營地位，才能促使自身成為市場獨立主體，根據市場需求和發展方向，合理選擇工作內容。另外，監理單位需要根據自身實力和硬性要求選擇全程或者是部分監理，在不斷提升競爭力過程中，選擇面再逐漸擴大。重視培養和引進咨詢服務人才和風險控制性管理人才也會非常必要的，從而更新監理保險制度，對合理轉移責任風險方面有著非常重要的作用。
2.5工程竣工的監理控制
監理工作的最后一項環節是驗收工程，確定施工質量，并通過審核信息進行竣工驗收評估報告和檔案記錄，并在竣工報告中簽署監理工作的評估意見，附帶一份完整、全套質量評估驗收報告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質量驗收報告內容進行整改之后，監理單位應進行部分的、二次審核，做好驗收結束準備，完成監理工作。
3結語
關鍵詞：建筑工程；安全管理；現狀分析
中圖分類號：TE357.1+3 文獻標識碼：A
廣義上來看，安全管理主要包含兩方面的內涵。其一是對建筑工程本身進行安全管理，核實工程質量是否滿足合同要求、是否能夠在規劃的時間內被安全使用；其二則是對工程施工所需的人員、設備材料等進行安全管理。因此，對建筑施工企業來講，建筑工程的安全管理是一項包含內容較多的系統性的管理體系。要對我國建筑工程安全管理的開展現狀進行探討，首先我們應當對建筑工程的安全管理進行簡單了解。
1 建筑工程安全管理
1.1 建筑工程安全管理的特點分析
在我國，建筑工程的規模一般都比較巨大，但建筑施工企業的管理水平卻是參差不齊，安全生產與安全教育相對滯后，行業內部的從業人員組成具備較大的流動性特點。基于管理因素與人員因素的影響，我國建筑行業事故的發生頻率已經僅次于采礦產業，成為高層風險性的產業類型。也因如此，建筑工程的安全管理工作也具備了一定的特殊性：安全管理工作中人員的流動性相對較大，生產施工崗位固定性不足；安全管理作業的內容相對多變；安全管理工作普遍面臨人員技能水平層次不齊，工程施工勞動強度大的問題；露天作業相對較多，安全管理受自然環境的影響相對較大；安全管理與各建設方的協調過程相對較多，管理工作錯綜復雜，具備較強的綜合性。
1.2 建筑工程安全管理必要性分析
從整體上來看，建筑工程安全管理的必要性可歸納為以下三點內容：
1.2.1 建筑工程安全管理是建筑企業獲取利益的基礎性保障
安全管理與建筑施工企業的經濟效益之間存在一種相對統一的整體性關系，兩者相輔相成，彼此之間互為條件，同時也互為目的。
1.2.2 建筑工程安全管理是社會經濟穩定發展的重要性保證
建筑工程安全管理是關系我國經濟發展以及社會進步的重要性問題，同時也是推動我國國民經濟健康與穩定發展的關鍵性保證，只有在保證“安全”的基礎上，各項經濟活動才能有序推進，權益相關者的利益才能得到保障。
1.2.3 建筑工程安全管理是我國和諧社會構建的必要性組成
只要保證建筑施工處于安全的環境，才能夠從根本上保證參與到施工中的每一名施工人員的人身安全與健康，進而對維持其家庭的幸福平安提供保障。如此一來，我國人們才能夠在安全的施工環境和安全的居住環境中安居樂業，社會也才能夠處于安定和諧的狀態中。
通過以上分析，不難看出安全管理的重要意義。然而，結合實踐來看，目前我國建筑工程安全管理的開展現狀是怎樣的呢？
2 建筑工程安全管理開展現狀分析
根據我國住建部的數據統計來看，2010年上半年，我國房屋建筑與市政工程建筑的施工事故共214起，死亡人數高達276人；其中，較大的建筑施工事故13起，死亡人數63人次。由此看來，盡管近年來我國建筑安全生產的形勢基本穩定，但建筑工程安全管理工作中依然存部分漏洞，這主要體現在以下幾個方面：
2．1 相關部門安全監管力度不足
根據我國現行的相關法律及法規的要求來看，建設主管部門應該制定專門的安全生產責任體制與安全生產的管理體系，但實踐中，我國相關部門專職的監管人員相對較少，安全監管工作的覆蓋面相對較小，行政監管對于建筑工程安全監管的力度明顯不足。
2.2 工程責任落實不到位
結合我國建筑行業整體現狀來看，部分建筑企業并未將安全責任的問題提升到適宜的位置上，企業安全責任的履行意識相對缺乏，忽略安全管理、任意壓縮工期的問題普遍存在；其次，一些工程監理企業對于安全責任的認識不全面，不能對建筑工程施工中存在的各種安全隱患作出適當的處理；從施工主體方面來看，一些施工企業安全施工的責任意識相對匱乏，在重效益的思想觀念下，輕視安全管理的必要性，安全管理的基礎工作相對薄弱，安全培訓也流于形式，而安全防護工作自然也不符合標注要求。可以說，在安全生產及安全管理保證體系尚未形成的環境下，工程的安全責任落實存在較大問題。
2.3 安全管理缺乏系統的業績評估指標
在我國，對于建筑施工企業的安全評估工作主要由政府部門機構的安全檢查及執法部門通過“安全檢查評分表”的方式來進行評分。從某一角度上來看，這種安全檢查的方式實質上帶有一定的被動性與偶然性，只能夠對某一特定使其的安全問題進行靜態性的體現和反映，且安全檢查評分表中的實際得分，也不能對建筑施工企業的安全業績狀況進行最充分的反映，不同建筑施工企業的安全管理水平缺乏一種橫向的可比性。在取法業績評估指標的情況下，建筑施工企業自然無法自覺地加強對建筑施工的安全管理。
2.4 安全管理缺少有效的市場調節與激勵機制
實踐表明，僅僅依靠外部法律規范的強制性使建筑施工企業被動地開展安全管理工作，安全管理的效果并不明顯。要從根本上扭轉我國建筑行業施工安全管理的整體局面，還必須借助于市場經濟中的杠桿調節作用，變被動為主動，在調動建筑施工主體積極性的基礎上，使其基于市場競爭的影響，積極地開展安全管理工作、履行安全生產的職責，在市場動力的驅使下，自覺地去追求良好的安全業績。但目前我國建筑行業的安全生產中缺少這種有效的市場調節和激勵機制，因此，建筑施工企業的安全管理也往往處于一種被動的狀態下，始終沒有較為突出的轉變。
2.5 建筑工程安全管理投入不足
在激烈的市場競爭中，我國建筑施工企業為了求的自身的生存與發展，提升自身在資本市場中的整體競爭實力，往往會通過壓縮各項支出費用的方式降低成本，而首先被壓縮的則是安全性支出。因此在安全管理投入不足的狀況下，建筑工程施工現場的安全設施的標準通常都比較低，安全設備老化、陳舊，施工人員隨身的安全防護用品也相對有限。因此，施工人員往往處在一個充滿安全隱患的高危施工環境中，不僅工程安全得不到保障，施工人員的人身安全也無法從根本上得到保護。
由此來看，目前我國建筑施工行業安全管理工作的開展情況并不樂觀，各種危險性因素普遍存在。因此，從實踐中改善安全管理的開展和執行現狀對建筑行業乃至我國國民經濟整體的發展，都有著相對重要的意義。
結論
當然，發現問題并不是關鍵，重要的是積極采取相應的策略及時轉變我國建筑行業工程安全管理的基本現狀。因此，建議建筑施工企業在未來的發展中，不斷對內部安全管理的基礎工作進行強化，切實落實好企業在安全管理中的主體責任，增加安全管理的整體投入，使用先進的生產設備，以便于降低事故的發生率、同時，施工企業應通過對施工人員的安全培訓，提升施工人員的安全意識，將每一名施工人員都納入安全管理的體系當中。
參考文獻
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