發布時間：2023-06-26 16:14:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的生物醫藥的概念樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：生物醫藥；產業集群；高科技園區；張江
中圖分類號：F207文獻標識碼：A文章編號：1003-4161(2008)03-0099-04
生物醫藥產業是張江高科技園區重點發展的科技產業，是上海市實施“科教興市”主戰略、提升區域自主創新能力的重要載體。張江生物醫藥產業以“國家上海生物醫藥科技產業基地”的建設為契機，經過十多年的迅速發展，現已集聚了328家生物醫藥企業，形成了初具規模的生物醫藥產業集群，對上海的生物醫藥產業發展起到了巨大的帶動作用。從2001～2005年，張江生物醫藥產業以28.8%的年均增長率高速發展，規模不斷擴大。短短十年內，3平方公里的張江藥谷內已集聚了32家研發中心、42家大型醫藥生產企業和120余家中小型創新科技企業，園區內的生物醫藥企業累計已達到210家。2005年突破40億元，達到44多億元，生物醫藥產值占上海生物醫藥產業的30%，生物醫藥是張江繼電子信息產業之后最有活力的產業。探討張江生物醫藥產業集群建設對于提升上海自主創新型產業的國際競爭力具有重要意義。
1. 生物醫藥產業集群的概念與特征
生物醫藥產業是指將現代生物技術與新藥研究、開發、生產以及各種疾病的診斷、防治和治療相結合的產業。生物醫藥產業的研究和開發過程較長，包括從基礎研發、實驗室的試驗、臨床前研究、臨床研究、獲取新藥證書到正式生產等主要階段（見圖1）。生物醫藥產業作為典型的知識與技術密集型產業，行業進入壁壘高，具有高技術、高投入、高風險、周期長、高收益、壟斷性等基本特征。
生物醫藥產業集群是指處于以生物醫藥產業為核心、相關輔機構為支撐，在擁有同一產業文化的地域范圍內高度集聚，相互之間存在著密切的垂直和水平聯系，區域綜合競爭力不斷提升的生物醫藥企業和相關機構所構成的地域產業綜合體。其中，制藥企業是產業集群最終產品的生產者，科研機構和生物技術企業是為藥品生產所需的中間產品的供應者，公共平臺等相關服務機構是為成品商、供應商提供服務的金融、保險、運輸、教育、培訓、行業協會等機構，政府管理部門是為集群內企業服務的本地政府部門、技術監測與監督機構等。
從空間形態和內外聯系兩個方面看，生物醫藥產業集群具有如下特征：
①高度集聚性。從空間形態看，生物醫藥產業集群表現為大量企業以及相關人才、資本等要素的集聚（Cooke,2001; Feldman,2003）。Coenen等學者提出用生物技術企業的數量、生命科學家的數量、每年用于研發投入的風險資本、大型制藥企業每年用于生物技術研發的資金等指標來衡量生物醫藥產業集群的發育程度（Coenen,2004）。
②網絡互動性。互動性則是產業集群的綜合競爭力不斷強化的前提。產業集群內的企業之間既競爭又合作，進而促進區域創新能力、產業能級的提升。與IT等高新技術產業不同，生物醫藥產業很大程度上依賴于基礎科學研究，生物醫藥產業集群內的企業在垂直維度上與大學、科研機構的合作十分活躍，信息、技術、人才、資本交流十分頻繁（Martha Prevezer, 2001; Zucker/Darby/Brewer,1994）。同時，從生產的角度來看，生物醫藥產業集群的發展嚴重依賴產業鏈建設。化工企業、中間體企業、原料藥企業和制劑企業、包裝及輔料生產企業之間的合作配套是維系區域生物醫藥產業強勁競爭力的前提。研究機構、企業、相關服務機構空間臨近對產業集群的健康發展非常重要。
此外，非正式交流網絡對生物醫藥產業集群發展也具有一定影響。這種網絡并不是契約式的，而是建立在非正式的人際信任、自愿的結網行為。這種水平的、非等級化的合作更容易加強人們之間的交流，促進非編碼化知識的傳播，使得知識和技術在集群成員之間流動，激發強大的技術創新能力（曾剛/文，2004；王輯慈，2001）。
③資源共享性。生物醫藥產業具有周期長、風險高、投入巨大的特點，而區域專業人才、市場、資金、技術、信息、設備等要素條件的共建共享能有效地降低成本和風險。孵化器、信息、培訓、研究開發、融資擔保、政府行政審批等便捷化服務對中小規模的創新型生物醫藥企業的發展具有重要的作用。
2. 張江生物醫藥產業集群發展的外部環境評價
生物醫藥產業集群的發展需要有資金、政策等外部條件的支撐。張江生物醫藥產業發展的外部環境總體上較好，政府對生物醫藥產業的扶持力度大、服務功能完善，但資本市場的不健全、知識產權保護力度不足等弊端，影響了集群的發展。
2.1 投融資體系尚未建立
生物醫藥產業高投入、高風險的特點，使得企業的嚴重依賴于外部投資。張江的生物醫藥企業建立時間不長，自有資金實力有限，對風險資本需求大。目前張江生物醫藥企業資金來源渠道不多，主要通過政府資助、企業自籌和投資機構來融資。浦東新區科技發展基金對張江生物醫藥企業的資助額度逐年增加。2005年張江高科技園區內的87家在孵的生物醫藥企業中，有16家得到中央和浦東政府的資助。2006年59項新藥開發項目獲得浦東新區科技發展基金共計1 477.9萬元的資助。政府無償資助促進了企業發展，受到企業好評。但單一政府資助并不能滿足生物醫藥研發項目對巨額資金長久發展的需求。
張江高科技園區內復旦張江醫藥公司等部分生物醫藥企業得到政府設立的風險投資公司（張江高科）的支持，但民間風險投資極少，2005年上海生命科學風險投資僅為10萬元（摩立特咨詢報告，2005），加上產權交易和生物技術價值評估等體系缺失、創業板資本市場尚未設立，風險投資體系尚待建立。在實地調研中我們發現，很多公司資金來源渠道非常狹窄，股東資金、商業貸款、個人借款、國外借貸是企業主要資金來源。根據國外經驗，一項生物技術從基礎研究到產業化的整個過程中，前、中、后期的資金需求比例為1∶10∶100（王琳等，2005）。而浦東政府投資集中于基礎研究，而對于中、后期研發的風險投資不足，導致張江許多研發成果無法順利進入臨床階段，阻礙了產業化的進程。
2.2 優惠激勵政策多，但知識產權保護不夠
張江生物醫藥產業集群享有很多優惠激勵政策。1996年8月2日，由科技部、衛生部、中科院、食品藥品監督管理局和上海市人民政府共建的“國家上海生物醫藥科技產業基地”設在張江高科技園區。市政設施、資金信貸、稅收減免、人才引進等配套措施逐步完善，生物醫藥領域的重大產業項目和科研開發項目得以優先進入張江，教育、科研、醫療等優勢資源也進一步向張江集聚，新藥快速審批、行業協會建設、對外交流等方面優勢明顯。
新藥研發周期長、耗費大、存活率低，只有建立完善的知識產權制度，生物醫藥產業的發展才能形成“創新――保護――促進――再創新”的良性循環。浦東政府在鼓勵和支持企業自身創造知識產權方面做得比較好，但在制定完整法律法規來保護企業的知識產權不受侵犯方面著力不夠。在實地調研中，許多企業抱怨張江知識產權服務少，導致他們難以有效地開展研發創新。
3. 張江生物醫藥產業集群發展的內部機理
3.1 科研機構密集，但知識溢出效應不明顯
臨近研發中心是生物醫藥企業獲取智力資源和技術來源的重要途徑。研究機構密切合作，集群的技術創新能力才能得到提升。與國外許多地區不同，張江的生物醫藥產業集群并不是圍繞大學和科研機構自發產生的，而是在一片田野上通過政府引進知識機構等方式而著力培育起來的。現已形成了中科院上海藥物研究所為核心、以上海中醫藥大學為基礎、以國家人類基因組南方研究中心、國家上海新藥安全評價研究中心、國家新藥篩選中心等30家研究中心和美國禮來、羅氏制藥、安利、霍尼韋爾、諾華、和記黃埔、羅門哈斯、日本榮研等10余個跨國企業研發中心為主體以及210家中小型科技企業所組成的研發創新體系，它不僅涵蓋了新化合物、新功能基因、新作用靶點的發現，還包括了從新藥篩選到安全評價、臨床研究、工藝研究、中試放大整個新藥創新的全過程。此外，位于上海的復旦大學醫學院（含藥學院）、同濟大學醫學院、上海交通大學醫學院、醫藥工業研究院、華東理工大學藥學院、上海理工大學醫療器械學院、上海第二軍醫大學、中國科學院上海生命科學研究院等也成為張江生物醫藥產業發展的有力支撐，為張江生物醫藥企業發展創造了良好的“智力場”，但它們與生物醫藥企業之間并不具有“天然”的聯系。張江跨國企業的技術溢出效應弱，張江本地企業在國際合作中仍處于不平等的地位，擁有核心技術的跨國企業更多地與母公司聯系，而并不與張江園區內的企業進行技術交流。雖然跨國公司的入駐會帶來相應的資金和本技術人才，但技術壁壘使得張江本地企業難以進入跨國公司的技術領地。從我們的實地調查中發現，由于彼此間不信任、交流障礙和文化沖突、研發成果與產業化脫節等原因，許多企業仍然處于與本地的高校、科研機構相“隔離”的狀態，合作網絡尚未形成，園區的產學研聯合開發的氛圍還尚未形成。
3.2 公共服務平臺運營機制有待優化
公共技術服務平臺不僅是生物醫藥科技成果轉化的加速器和催化劑，而且也是科技成果轉化的重要途徑。張江生物醫藥公共服務平臺經歷了從無到有、從有到全的發展，現已擁有行業協會、法律和財務咨詢機構以及臨床服務等服務機構，孵化器的功能逐步完善。在扶持園區中小創新企業，鼓勵企業的自主創新中發揮了積極作用。平臺已為艾滋病、腫瘤、內分泌等領域14個項目的藥品注冊和申報提供了專業技術服務。法瑪勤醫藥科技公司作為政府服務功能的延續平臺，為創業企業提供實驗場所(孵化單元)、實驗設備和實驗技術服務(公共實驗室)和新藥申報、臨床研究服務(CRO)等一系列技術服務以及工商注冊、稅務、法律、知識產權保護、專利申請、商務拓展和人力資源管理等中介服務。但以政府為主體的運營模式和管理體制存在著后續建設乏力，資源整合、功能優化不到位的情況，產出效益沒有達到預期目標。
張江生物醫藥孵化器為創業企業提供孵化場地、技術支持、孵化資金、公共服務設施的服務，并著力營造良好的創業氛圍。張江用于生物醫藥產業的孵化基地的建設面積達 16萬平方米、設有45個生物及化學孵化單元，引進項目單位已超過120家。平臺的公共實驗室與超過20家園區企業建立了穩定的服務關系，已有技術測試項目超過500個。
張江生物醫藥科研設備共享網絡信息化服務平臺、設備共享網絡等張江生物醫藥技術支撐平臺為集群內的企業提供了更為優越的軟環境。但是，由于不同主體的職能和目標不同，在投資方式、資源建設、資源供給、質量監督、共享協調與評估、后臺管理等方面的運行機制都不同，導致技術服務平臺沒能充分發揮其應有的作用，有的功能空放、儀器設備閑置，急需對管理體制進行優化（見表1）。
4. 小結
隨著項目的大量引進、企業的高度集聚，使得上海張江生物醫藥產業規模不斷擴大，“藥谷”的品牌效應迅速提升，產業群體、研究開發、孵化創新、教育培訓、專業服務、風險投資六個模塊組成的現代生物醫藥創新體系初步建立，產業集群已初現端倪。
從企業所處的研發、制造、銷售和服務價值鏈的幾個環節來看，張江生物醫藥產業集群的研發功能是最突出的，集群內有37.3%的企業以研發為主、27.6%的企業以提供咨詢等服務為主、19.9%的企業以物流銷售為主、15.2%的企業以制藥為主（摩立特咨詢報告，2005）。從新藥研發的若干環節來看，從早期的靶點發現等基礎環節，到中晚期的臨床階段，介入的企業數呈現明顯的下降趨勢。集群內的企業更多的是從事前期的研發環節，尤其是有一部分企業承接跨國企業的研發外包業務，而介入到后期環節的企業不多。
張江的產業化能力不強，下游工程技術的發展落后于上游生物技術的發展，在下游工程設備、材料和新生產工藝研制開發與世界先進水平差距很大。中上游生物技術比國際先進水平落后3～5年，而下游工程技術至少落后了15年以上。造成張江生物醫藥的產業化低下的原因主要在于產學研合作不足、上游和下游工程科技人員比例不合理、研發項目的市場前景不足等方面。據實地調查，張江上游研究成果轉化成為生物技術產品的比例還不到0.5%。2006年本地開發的一類新藥中只有一個在上海金橋實現了產業化，其余的技術成果都流入外地產業化。
張江生物醫藥產業集群內的垂直聯系、水平聯系較弱，與發達國家的制藥企業與大學、科研機構及生物技術企業的頻繁合作相比，張江生物醫藥的產學研合作尚處于起步階段。擁有技術的一方――大學、科研機構及生物技術企業與擁有資金的一方――制藥企業未能形成長期穩定的合作伙伴關系，而往往出現科研成果轉讓到外地實現產業化，而本地的企業卻在集群外尋找合作伙伴的現象，這種現象造成了本地資源的浪費和集群內的網絡關系松散，影響了創新資源整合的效率。
張江生物醫藥產業集群是在政府主導下，通過大規模引進高校、研究機構、知名跨國藥企而逐漸形成的，集群的外推力很強，但內動力不足，基礎研發實力較強，但持續研發能力和成果轉化的能力不足。為了加快張江生物醫藥產業集群的建設，迫切需要在引進風險資本、完善知識產權保護法律制度、整合公共研發資源、強化企業之間以及產學研一體化網絡聯系等方面做出不懈的努力。
基金項目：國家自然基金項目（編號：40371033）部分成果。
華東師范大學資環學院.張江高科技園區實地調研報告（上海 2006年）。
參考文獻：
［1］ Cooke P. Biotechnology Clusters in the U.K.: Lessons from Localisation in the Commercialisation of Science［J］. Small Business Economics, 2001,（17）.
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［5］ Zucker L, M Darby, M Brewer. Intellectual Capital and the Birth of U.S. Biotechnology Enterprises［R］. National Bureau of Economic Research Working Paper, 1994：4653.
［6］ 曾剛，肖勤. 上海浦東生物醫藥產業集群研究［J］. 中國產業集群，2006，（5）.
［7］ 王輯慈. 創新的空間――企業集群與區域發展［M］.北京:北京大學出版社，2001.
［8］ 王琳，肖勤，曾剛. 上海浦東新區電子信息與生物醫藥企業創新合作網絡比較研究［J］. 地域研究與開發，2005，（5）.
關鍵詞： 生物醫藥產業園珍奧核酸生物谷 共生思想
中圖分類號： R 文獻標識碼： A
1.引言：
共生思想是日本建筑師黑川紀章在20世紀80年代提出來的建筑理論，該理論涵蓋了歷史與未來的共生、部分與整體的共生、內部與外部的共生、人與自然的共生等多個領域，主張對被現代建筑所拋棄的雙重含義和多重含義的性質進行重新評價，并發展繼新陳代謝時期形成的中間領域理論，是對世界建筑趨于多元化潮流趨勢及對技術的永恒性和普遍性信仰的修正并將城市、建筑與生命原理結合起來，尋求傳統文化與現代文明的結合點。該思想的發展經過了三個階段（如表1），（1）已成為當代建筑計師及規劃師新的參考理論。
時間 理論框架 理論實踐
20世紀60年代 新陳代謝、開放結構概念 以面向未來的高技術建筑來表現“成長”和“代謝”
20世紀70年代 中間領域和模糊理論 開創了城市和建筑中的“灰空間”
20世紀80年代 共生思想 開始對“共生”的概念進行補充、完善和發展
表1“共生思想”形成的三個階段 ―筆者自繪
大連市金州新區于2010年7月正式組建大連先進裝備制造業園區，規劃建設面積31平方公里，以“五園一區”的規劃模式進行產業布局（如圖2），著力打造以珍奧核酸生物谷園區為重點的生物醫藥產業發展規劃等項目，力求形成符合園區特點的、獨具園區特色的主導產業發展模式。大連珍奧核酸生物谷（以下簡稱為“生物谷”） 是集研發、生產、銷售、健康管理于一體的現代生物制藥產業基地。以“產業園”的開發模式，作為促進環境、資源、經濟的協調發展的載體。
2.生物谷規劃設計思考：
2.1場地訴求：生物谷位于大連金州新區，規劃范圍為丹大高速公路以東、金七路以西的三角地帶，臨拓展8、9號城市干道，北側臨廣闊的農田綠地（如圖1），總用地面積38萬平方米，分為A. 圖B兩區，A 區30萬平方米、B區8萬平方米。地形為緩坡丘陵，呈西高東低、南北高中間低地貌。場地要求合理解決場地排水及土方量的豎向設計，北側未開發農田土地的利用與保護，注重園區與城市相交界面的對話表達。 2.2功能訴求：分析現代生物醫藥產業園發展的各項資源制約因素，明確園區主導產業和特色，將產業特色與園區的生產、游憩、生態和圖（1）生物谷微觀區位
服務功能有機結合，既要合理的劃分各產業功能區，又要避免功能區的純化所帶來的空間單調性，在功能的“集”與“散”中取得平衡，生物谷用地由生產用地、輔助設施用地、行政辦公用地、生活區用地及綠化組成，對應功能區即生產區、物流區、辦公區、生活區及綠化景觀。功能要求綜合考慮生物谷產業鏈條順承與場地規劃的優化關系，兼顧生物谷功能區與市政網絡的關系。
2.3空間訴求：生物谷是集研發、生產、銷售、健康管理于一體的生物產業基地，產業鏈條涵蓋細胞工程、基因工程、蛋白質工程、發酵工程，酶工程五大生物工程技術，兼作為全國工業旅游的示范園區，每年接待游客數量達20萬人次。園區空間形態因產業特點而種類多樣，性格特點力求整體空間的共生性、產業功能空間的承接性、共享空間的易達性及趣味性。
2.4生態訴求：生物谷基地位于大連市東偏北方向，呈緩坡地貌，周圍植被良好，北側臨未開發農田，有較好的自然景觀，南側瀕臨缸窯河干流，南北發育匯水支，沖溝發育良好。生態要求對場地原有生態系統做合理保護的同時，結合基地氣候特點及場地功能布局，探究綠色節能設計的可實施性，促進生態平衡。
3.生物谷規劃設計對策
3.1基于“原場地(歷史)與新規劃（未來）”的共生，明確技術需求，合理選址布局
黑川紀章在“共生思想”里強調：“功能的純化、廣闊的空地、綠化、陽光和新鮮空氣被當做現代化的口號為人們所接受，進而成為世界共同的現代化城市目標，但是在現今生命原理的時代，這種合理的功能分離受到了越來越多的批評。” （1）避免功能的不合理分離，生物谷由辦公區、生產區、生活區、物流區組成。生產區是園區的核心區，占地面積較大；辦公區是園區與城市交流的平臺，是園區的形象窗口，將其置于園區 主體軸線的最高處，突出其宏偉的氣勢；物流區是為生產服務的后勤區域，根據生產需求分布在生產區周圍；生活區包括療養院及健康管理中心，位于場地的北側區域，瀕臨城市道路和農田，具有便易的交通和優美的環境。場地南部為集中的景觀綠地帶，以延展的水面為主體，附設公共交流與游走空間。幾大功能區相互依附共同組成了生物谷的總體功能布局。
3.2基于“局部與整體”的共生，突出產業特色，促進功能完善
3.2.1功能布局
黑川紀章在“共生思想”里強調：“功能的純化、廣闊的空地、綠化、陽光和新鮮空氣被當做現代化的口號為人們所接受，進而成為世界共同的現代化城市目標。” （1）避免功能的不合理分離，生物谷由辦公區、生產區 、生活區、物流區組成。生產區是園區的核心區，占地面積較大；辦公區是園區與城市交流的平臺，是園區的形象窗口，將其置于園區 主體軸線的最高處，突出其宏偉的氣勢；物流區是為生產服務的后勤區域，根據生產需求分布在生產區周圍；生活區包括療養院及健康管理中心，位于場地的北側區域，瀕臨城市道路和農田，具有便易的交通和優美的環境。
3.2.2交通規劃
結合產業鏈條及城市的市政系統，交通分為內部交通和外部交通兩部分，并以“人車分流”的方式組織。內部交通主要指產業內部的物質傳遞、副產品的交換交通需求，以及廢棄物的運輸；對外交通主要指產業與外部產業聯系的交通需求，包括辦公區的人員流動、展覽中心和健康管理中心對外商業部分。“內”“外”動流線的分區合理布局，使不同功能區達到“動態均布”的布局模式。 場地內道路分為兩個等級，主干道路寬為12米，呈南北向，次干道寬為7米，沿各廠房、建筑群周圍布置成環形路，與三個出入口協同滿足功能的需要。廠區道路的布置滿足生產、運輸、安裝、檢修、消防及環境衛生的要求劃分功能分區,并與區內主要建筑物軸線垂直或斜交設置，呈環形布置。辦公區的交通系統為人車分流模式，車行系統在建筑結合機動車道布置，步行系統通過廣場、步行道、連廊組成有機體。集中停車規劃為兩個區域，北部辦公區設地下停車空間，滿足日常內部職工與外來客流的停車需要；北部生產區規劃大型機動車停車場，滿足生產運輸的要求 。
3.2.3景觀設計
現代生物醫藥產業園的景觀格局主要以生物制藥生產功能特色為出發點，采取“雙軸四區一帶”的布局模式。通過線性的帶式景觀，突出強調景觀軸在生物谷空間的統領作用，在“線性”景觀的基礎上嵌入“點式”景觀，在景觀的肌理上，采取“軟景”與“硬景”結合的策略。著力打造 面積充足的開放性景觀空間，通過沿街水面的設計，形成廠區內靈動的水面景觀，并向東西逐漸延伸，以點帶線、以軸帶面，與原有自然生態資源共同構筑完整的綠化網絡，形成點、線、面結合的綠地系統。
3.3基于“人與技術”的共生，塑造生態產業鏈的屬性空間
生物谷的空間布局實質是生物醫藥產業的空間物化，（2）根據功能的布局，生物谷打造的性格空間主要有生產區的產 業鏈條物化空間及可供游人參觀的通透的線性流動空間、辦公區域及沿主體景觀軸延續的開敞性共享空間、南側水面的 園 區向城市滲透的過渡空間。在城市干道金七路的城市空間界面上 ，布置科技館、健康中心、接待中心三組不同性格建筑，作為廣場過渡的表達。圖（2）生物谷總平面圖
3.4基于“人與自然”的共生，促進生態園區持續發展
基于與自然共生的理念，將生態設計引入園區規劃，環境因素成為設計的關鍵點，它要求在產品開發的所有階段均考慮環境因素，從產品的整個生命周期減少對環境的影響，最終引導產生一個更具有可持續性的生產和消費系統（2）。生物谷基于大連地區四季分明、空氣濕潤、降水集中、季風明顯、風力較大的氣候特點，在設計初期，根據場地的高差分布，合理的布局園區功能空間，使土方量達到最少，從而減少對原始地貌的破壞，在產業運營期間，生物谷產業內部形成生態可視的可持續設計策略，堅持產業鏈條的運營主線，通過原材料物質、能量的循環利用及廢棄物的合理“變質”，促使“生物鏈”的自然合理流動。通過軟景、硬景與生態設計的結合，踐行生態產業園的生態效應。結合大連地區氣候特點，附設雨水收集裝置，與中心水域景觀結合，形成良好的水循環利用。生物谷內的道路照明系統均附設太陽能板，通過太陽能與電能的轉換來提供照明。
4.結語與展望
生物醫藥產業是一個復雜的系統工程，其規劃帶有極大的綜合性，不只是簡單的土地利用規劃，還要涉及到生物醫藥技術、景觀、生態、旅游宣傳等多方面，因此要加強多學科之間的交流及跨學科的實踐。使得現代生物醫藥產業園能更好的發揮其帶動醫藥產業騰飛的作用，以建立更完善的現代生物醫藥產業格局。珍奧核酸生物谷是生物醫藥產業發展進程中的產物，本著尊重自然原貌、發揮自然優勢、與自然和諧發展的理念，著重考慮人為因素與場地的關系。對園區功能分區合理布局，妥善解決內外交通流線的互干擾問題，結合景觀對場地進行合理規劃。本次設計僅是對現代生物醫藥產業園規劃方法的初探，在某些方面仍需進一步探究及調整。
參考文獻：
（1）[日]黑川紀章新共生思想覃力北京：建筑工業出版社，2008：:12-13
時隔一年，我們再次見到了金城醫藥（300233.SZ）董事長趙葉青，這次見面的地點不是會場，也不是金城醫藥的山東本部，而是金城醫藥新成立的北京“根據地”。
“我們在這里建北京管理中心，成為醫藥產業的研發、投資和管理總部，這表明了我們的決心。”趙葉青對《英才》記者表示。為什么會做這樣的投入？未來，金城醫藥會變成什么樣子？趙葉青到底有什么決心？我們帶著這些問題開始了對話。 產業多元化
看過去年報道的讀者一定還記得這樣兩個時間節點：2009年金城醫藥開始進軍生物制藥領域，2012年生物醫藥公司就已經開始為金城醫藥帶來盈利。
金城醫藥最初的主營業務是頭孢類抗生素醫藥中間體的研發、生產和銷售，進軍生物醫藥就是金城醫藥多元化發展的重要一步。可以說，金城醫藥多元化是自身優勢的延展。從單一制藥企業向多元健康產業集團的發展過程中，金城醫藥的業績并沒有出現大幅波動，最近幾年的業績一直處于穩中有升的狀態之中。
為什么金城醫藥可以做到轉型不亂，多元化且有業績？趙葉青認為：這得益于我們堅持“多元化發展，專業化管理”，以及據此推動組織結構的持續完善。金城醫藥采取了事業部制的方式，對于原有的醫藥中間體業務由專業的平臺管理，而進入的生物制藥領域則有另外平臺管理，相對獨立的事業部管理機制，使得金城醫藥發展更多新業務時可以并行不悖，齊頭并進。
當然，轉型肯定也不是一帆風順的，比如2016上半年，金城醫藥的業績就出現了一定程度的下滑，對于這種情況趙葉青解釋說：“業績下滑并不是金城醫藥產品市場出現問題，而是生物制藥下游客戶出現偶發性問題，造成短暫的需求影響，不過這也提醒我們需要注意客戶集中度的問題。另外一個原因是公司新設立的各子公司均處于設立初期，資金需求擴大，費用增加。”
同時趙葉青也表示，這些都是短期因素，公司處于戰略投入期，長期看對公司經營不會產生影響。
金城醫藥通過最近幾年不斷收購及自身發展形成了以中間體為基礎，生物制藥、婦科用藥、保健品為條線的多層次發展局面。公司2014年收購上海金城，控股廣東金城金素，之后收購北京朗依（證監會審批中），2015年成立北京金城海創，構建創新藥投資研發平臺，搭建公司研發總部，積極從歐美等發達國家引進創新品種。2016年成立北京金拓為生物科技公司，推進生物醫藥的研發合作步伐。
這些都是圍繞各個產業鏈構建大健康產業集團的必要步驟，很容易讓人理解。但是2016年3月公司公告投資設立石墨烯公司的消息一度讓投資者費解，不明就里的人甚至認為金城醫藥不務正業亂搞概念。
那么事實到底如何呢？
2016年3月31日，金城醫藥公告子公司匯海醫藥以自有資金1200萬元與自然人郭愛華（出資800萬元）共同出資設立山東金城石墨烯科技有限公司，金城方面持股60%，該公司成立后將致力于石墨烯相關產品和應用研究與開發工作。
就是這樣一條消息讓投資者誤解了。而趙葉青解釋說：“我們并不是炒作概念，而是做了一個和我們有相關性的戰略投資。”趙葉青說的相關性不是簡單的產業相關性，公司優勢產業醫藥中間體屬于化工產業，從技術工藝來說與石墨烯的研發生產有相通之處，從這個角度說，涉足石墨烯新材料領域也是金城醫藥關聯多元化的一部分。
趙葉青認為隨著石墨烯產品的廣泛應用，其終端產品將會在醫用新材料、新能源等領域發揮重要作用。趙葉青笑言：“我們這絕不是搞概念，是在為未來拓展發展空間，而且股價也確實沒有出現大幅上漲。” 資本布局
金城醫藥最近幾年不斷通過并購、投資的方式開疆擴土，經過最初的懵懂，金城醫藥在并購過程中逐漸積累了不少經驗。
趙葉青總結認為：金城醫藥的并購主要集中于婦科免疫調節制劑、抗生素、肝病藥物這三個方向上。利用上市公司平臺將這三個方向做大做強。
到具體標的上，趙葉青則表示，標的要有一定的規模，特別是在品牌上有一定的影響力，要有自己的核心產品和技術。一個標的資產，盈利能力可以是次要的，甚至可以容忍其虧損，但其必須擁有自己的核心價值，能夠與金城醫藥形成互補和協同。
除了單純的利用上市公司這個平臺，金城醫藥還積極參與產業基金的建立。2016年7月25日，金城醫藥公告：山東金城醫藥股份有限公司擬使用自有資金人民幣5000萬元，與達孜東方高圣秋實資產管理有限公司以及其他出資方簽署《合伙協議》，擬共同發起設立上海仟德股權投資合伙企業（有限合伙）。
雖然金城醫藥只是仟德的LP，但是能夠積極參與其中，也對金城醫藥益處多多。
“本次投資設立合伙企業，符合公司發展戰略，能夠借助專業投資管理機構的投資經驗和專業能力，投資國內外優秀生物醫藥企業、互聯網醫療企業，拓展投資渠道，獲取投資收益。同時，公司也能夠接觸到更多的優質企業和具備較好成長性的企業，為公司未來發展儲備更多的項目資源。”趙葉青認為。
金城醫藥最近幾年的發展受到了市場及機構的認可，其中東興證券的研究報告就指出：公司是頭孢中間體龍頭老大，目前已成為國內領先的抗生素制藥生產企業，價格優勢和品牌優勢使公司在抗生素醫藥中間體上的市場占有率穩步提升。
關鍵詞：生物產業 產業集聚 發展模式 策略
中圖分類號：F062.3
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）04-060-03
一、生物產業的發展概述
生物產業是生物技術產業融合效應的具體體現，包括從生物技術產品的開發、生產、流通直至服務的一系列行業，涵蓋生物醫藥、生物化工、生物農業、生物能源和生物環境等多個領域。生物產業作為知識與技術高度密集的產業，與其他產業相比，具有高技術、高投入、周期長、高風險、高回報的特點。生物產業集聚密集度要求高，包括資本密集、技術密集、智力密集，往往需要實體產業園承載。
近年來，國際上生命科學研究取得重大突破，產業化步伐不斷加快，產業規模迅速擴大，其增長速度25%～30%，是世界經濟增長速度平均數的8-10倍，成為繼信息產業后全球經濟社會發展又一重要推動力。隨著體細胞克隆、干細胞、基因治療等新技術不斷突破，新興生物醫藥產業蓬勃發展。2009年，全球生物藥品銷售額達到1300多億美元，占整個醫藥市場比重達到15%。目前，全球研制中的生物技術藥物超過2200種，80%進入臨床試驗。預計未來5年，生物藥品市場進一步擴大，占全球藥品市場比重超過25%。與此同時，創新化學藥物和以核技術為基礎的大型診斷醫療裝備也取得重大突破，攻克了一些重大的健康醫療難題，推動了生物產業發生了革命性的變革與發展。
生物技術及其產業化得到各國政府、科技界和企業界的重視，被各國作為提升產業競爭力的戰略重點，予以大力扶持加快形成產業集聚。生物產業將成為全球增長最快的產業之一，成為拉動世界經濟發展新的重要的增長極。
二、全球生物產業發展歷程
Davis和Meyer于2000年時代周刊上提出了生物經濟概念。生物經濟始于1953年以DNA雙螺旋結構的發現為標志，為孕育階段，到2001年人類基因組破譯完成，標志著孕育階段的終結，在2001年后的20多年是生物產業的成長階段，預計到2025年生物產業將進入成熟階段。世界生物產業目前處于孕育階段與快速成長階段的過渡期。具有生物經濟時代特征的是最初的4大產業——制藥、健康醫療、農業及食品，并且與環境、能源、信息和化工等領域融合，甚至滲透到原來與生物無關的各個領域，從而引起一場產業革命，世界將進入生物經濟時代。
全球生物產業市場仍以歐美為主，日本緊追在后；但未來十年歐洲及日本將比美國具有較高的成長率。在全球生物產業結構方面，仍以醫藥為主；就未來十年的成長率來看，農業領域將具較高的發展，這是由于各國將根據自有的特色發展生物產業，如歐洲發展農業、日本發展食品產業。
三、全球生物產業的發展模式及其成功經驗
（一）新加坡模式
上世紀80年代新加坡就開始致力于生物制藥產業的發展。90年代初，經濟發展局成立生物技術投資風險基金，開始關注生物醫藥業并向其投資。到2000年，新加坡決定將生物醫藥業作為戰略產業，予以重點扶持和優先發展，政府宣布將逐漸從高度依賴的電子制造業向生物醫藥轉移，制定了把新加坡建成國際生物醫藥制造與生命科學研究中心的遠景目標，決定將外匯儲備的5%至10%用于生物技術及其產業發展。目前新加坡已經從眾多大力發展生物醫藥產業的亞洲國家中脫穎而出，生物醫藥產業已經成為新加坡的四大支柱產業之一。具體推動新加坡生物產業跨越式發展的模式可以用“兩局、兩園、兩公司”來概括。
所謂“兩局”是指具體負責生物產業推進的兩個政府部門，即新加坡科技研究局和新加坡經濟發展局。為推動生物產業的發展，上述兩個政府部門進行了大幅度的重組、優化、協調，把生物產業從源頭到上、中、下游的推進發展工作有機地整合到一起。具體表現是，科技研究局主席直接負責生物產業，同時兼任經濟發展局的聯合主席；經濟發展局下屬的生物產業管理機構接受其領導，工作對其負責。在這樣的兩局架構下，新加坡出臺了多項推動生物產業發展的具體政策與優惠措施。這些具體措施涉及人才引進與培養，科研經費管理與科研成果轉化推廣，風險投資與創新企業孵育，國際頂級生物醫藥巨頭的引進、合作與合資等方方面面。所謂“兩園”是指生物醫藥管理機構、研究機構、風險投資公司、生產企業相對集中的兩個區域。其一是大士生物醫藥園，其二就是啟奧生物園。所謂“兩公司”是指生物醫藥管理機構在推進生物產業發展時所依托的兩個主要公司。其一是裕廊集團，其二是風險投資公司Bio One資本有限責任公司。
總體而言，新加坡采取的是“研發模式”來實現產業集聚。其成功在于：多為生物醫藥公司，以研發為主且規模普遍較小；科研機構集中，高端人才優勢明顯；產業園區規劃完善；孵化體系健全；產業資本雄厚。
（二）日本模式
上20世紀80年代以來，日本政府充分認識到生物技術在未來經濟中所具有的戰略作用和自身在生物產業化方面所存在的差距，采取了一系列的政策措施奮起急追，這些政策措施主要包括以下幾個方面：
一是政策、計劃引導。1988年，日本提出以信息、生物技術等產業為主導的口號。日本生物技術研究開發投入明顯增加，1997年，各省廳對生物技術研究開發投入達2508億日元，大大高于高技術項目平均投入。二是政府對生物產業高度重視。1999年1月，日本簽署了《開創生物產業的基本方針》，該文件提出和確立了把日本“生物產業立國”戰略作為日本新的國家目標。為此，日本政府成立了以小泉首相為首的“生物技術戰略委員會”，并于2002年頒布了長達200多頁的《生物技術戰略大綱》。三是強大的財政支持。日本政府從2002年開始逐步加強了生物技術方面的研究投入。重點放在加快生物基礎技術開發和人才培養以及產業化步伐等方面。目前，日本的生物研發經費在科技預算中約占13%。四是研究機構和高校的改革。日本政府采取的一系列有利于本國生物產業發展的方針政策，給日本的國立高校和研究機構更多的競爭壓力，使它們向自治、具有獨立管理權限機構的方向轉變。五是促進產官學合作。推出了產學合作的產業研發促進計劃、風險企業實驗室計劃和面向未來的研究計劃。六是金融市場改革。經過政府一系列政策的推動，日本的風險投資市場方興未艾，從2000年到2001年，生物風險企業的投資猛增到540多億日元。生物風險公司也從1995年的60家左右上升到2002年底的334家。
總體而言，日本采取的是政府主推模式來推動產業集聚，其成功在于：政府高度重視，采取了一系列推動生物產業發展的措施；經濟基礎雄厚，電子等產業基礎好，向生物產業延伸能力強；科研機構集中，高端人才優勢明顯；風險投資和產業資本雄厚。
（三）美國圣地亞哥模式
早在1912年，圣地亞哥成立了第一個生命科學研究機構。隨后，加利福尼亞大學圣地亞哥分校等機構也相繼迅速發展壯大，迅速提升了圣地亞哥在生命科學領域的研究水平，吸引了大量生物技術領域的專家和學者。因此，在第一家生物技術公司成立前，圣地亞哥地區已經建立了大量的專業研究機構，并且儲備了大量世界一流的專業人才，為后來生物產業的發展奠定了技術和人才基礎。2007年Milken Institute的評估報告中指出，從研發能力、美國國立健康研究院基金投入額、在技術增長最快的“500強企業”所占比例以及生物技術企業的規模和成長速度等方面綜合考慮，圣地亞哥在全美生物技術集群地中名列第一。
圣地亞哥生物技術集群不僅是本地企業和機構自發發展的結果，同時也有政府的推動作用。因此，圣地亞哥生物技術集群不能簡單地歸為自發型或者政策驅動型，而是兩者共同作用的結果。民間自發力量是圣地亞哥生物技術創新集群發展的動力，一些歷史文化因素和科研基礎誘發了創新集群的產生和發展。這些自發因素包括了雄厚的科學技術基礎、濃厚的創業文化氛圍、大批的專業人才聚集、風險投資介入。
美國聯邦和加州、圣地亞哥地方政府的政策和資本支持有力地推進了圣地亞哥生物產業的發展，主要的政策和措施有以下四個方面。一是政府研發投入。圣地亞哥吸引了大量的公共研發資本，如國家自然科學基金和美國國立衛生研究院基金等，為基礎研究提供了資本支持，有力地推動了圣地亞哥生物技術集群的科研水平，從基礎研究環節入手為整個生物技術集群的發展奠定了基礎。二是稅收優惠政策。除了直接增加研發投資外，聯邦和地方政府還制定了相關的稅收優惠政策，如減免高技術產品投資稅、高技術公司的公司稅、財產稅、工商稅等。三是制定相關法律，形成了強有力的法律保護體系，為生物技術知識產權、技術轉讓、技術擴散等提供了法律支持與保證，有利于生物技術集群中的各方參與者，尤其是生物技術公司獲得相應的社會資源和法律保證。四是打造公共服務平臺。以UCSD CONNECT為代表的公共服務平臺，將包括大學、科研機構、企業和中介服務機構等各方參與者聯結在一起，形成一個社會關系網絡，便于各參與者之間相互聯系、溝通與合作，促進集群內資源的合理配置。
總體而言，圣地亞哥采取的是自發型及政策驅動型疊加的綜合模式來推動產業集聚，其優勢在于：大多為生物醫藥公司，且規模較大；集合研發、生產、銷售及CRO等各種業務類型的公司；大量的人才資源——既有科學家，又有企業家；產業園基礎建設完善；大量的風險投資做后盾；擁有多個全球領先的生物醫藥研究機構，可獲得大生物產業500強企業大量的研發資本投入，同時向這些大生物產業500強企業提供大量的高端研發人才。
（四）美國北卡羅萊納模式
北卡羅萊納州的生物產業以“研究三角園”為核心，覆蓋大部分北卡地區。“研究三角園”被北卡羅萊納大學、北卡羅萊納州立大學和杜克大學三所高校包圍，于1959年開始建設，由于選址合理，政府扶持得宜，周邊教育科技資源豐富，研究三角園區吸引了眾多國際知名商家，園區產值目前雄踞全美科技園區第二位，僅次于加州硅谷。
北卡羅萊納的生物產業集群得益于其龐大完善的健康產業社區教育系統。北卡政府于上世紀90年代設立北卡生物技術中心，先后投資近兩億美元用于當地生物產業的硬性和軟性的基礎建設。其投資設立的北卡社區學院系統通過“生物網絡”等項目培訓大量生物技術的專業人才：包括生產制造、質量控制、加工處理、車間管理和生產支持等領域。這些人才的存在通過以下三方面直接促進了北卡地區生物產業的快速發展：一是涌現了大量的生物技術的CRO公司，目前北卡地區擁有美國數量最多的服務外包公司。二是形成了較大規模的醫療設備、化學試劑、醫藥前體、保健品產業集群。三是承接波士頓等地區的生產型生物技術企業或企業的生產部門。這些產業的快速建立反過來又進一步促進“研究三角園”的生物科技產業化和創新，最終形成了一個良好的生物產業生態系統。
總體而言，北卡羅萊納采取的是職業教育模式來推動產業集聚，其優勢在于：以CRO、醫療設備、醫藥中間體及保健品公司主；培育大量的專業人才，滿足當地集中的生物醫藥企業需求；產業園區規劃完善，有較大吸引力；承接波士頓地區溢出企業；低勞動力成本優勢；較多的風險投資。
四、對加快我國生物產業集聚的策略建議
（一）加強生物醫藥研究開發基地建設
在生物技術領域，吸引企業進入本地區產業集群的最重要因素是一個實力強大的研究開發基地，如美國生物技術集群都是在優秀的研究中心周圍形成的。為此，有必要把我國本地生物技術領域強大的科研力量充分發揮出來，并且有針對性地引進技術創新平臺和研究開發機構，改善科技基礎支撐條件，為產業發展提供關鍵要素。
（二）注重引進和建設生物產業服務機構
引進和建立服務于生物醫藥產業的科技中介機構，具體承擔項目跟蹤管理、新藥申報、市場調研、技術交易、知識產權服務等工作，提供配套專業化服務。一是依托高校和研究院所和中介機構，逐步完善和健全整個體系，為科研單位的生物醫藥創新活動提供服務，并通過服務體系強化產學研合作。二是建立生物技術的知識產權中心。與國際社會合作，完善生物技術知識產權保護法律體系，加強國際間知識產權法律保護協作與聯合，制定統一的國際規則，把知識產權法律保護作為執行生物產業政策的有效工具。三是建立先進的技術產業化中心。鼓勵有條件的高等院校和科研機構與生物企業合辦技術中心、中試基地，或通過聯營、投資、參股等多種方式實現與企業的聯合，增強企業的技術創新能力和實力，增強科技成果的轉化率。并且對技術服務中心及整個體系的運作方式和經營機制進行創新的探索，尋求使該服務體系發揮最大功效和實現良性循環發展的途徑。
（三）培育有特色的生物醫藥產業集群
培育有特色的生物醫藥產業集群可考慮兩種途徑，一是把握生命科學領域的新技術、新發現不斷涌現的機遇，圍繞一種或一組關鍵技術，沿著技術創新和擴散的路徑來培育產業集群，即形成以特定技術為中心的集群，例如基因技術企業集群；二是結合現有的優勢產業進行相應的延伸，比如IT、電子產業就可以向醫學領域延伸，形成電子醫療器械產業集群。
（四）做好基于產業集群的招商引資
政府應系統評估本地區的生物技術發展環境和戰略，處理好三方面關系。一是生物醫藥產業發展規模與質量的關系。應從培育產業集群和提高產業競爭力的角度出發，注重所引進項目的質量和發展潛力，不宜過分注重產值和規模，或以短期利益為導向過多發展“短平快”的項目。二是吸引跨國公司和培育本土中小生物醫藥企業的關系。在引進跨國生物醫藥企業工廠和研究機構的同時，要積極培育本地中小企業，鼓勵生物科技人員創業，并加強跨國公司與本地企業、研究機構的聯系，加強新技術新知識的引進、消化和創新。三是招商引資外生比較優勢與內生競爭優勢的關系。在現有園區開發模式特點和已享受的優惠政策基礎上，以營造良好的創新環境和完善專業技術支撐與產業服務體系為主，提升招商引資水平，培育園區自生長和自增強能力。
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關鍵詞:網絡組織;產業集群;張江高科
中圖分類號:F22
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)07-0003-02
0 前言
醫藥產業是21世紀發展最快的產業之一,在世界各地呈現集群式發展。產業集群之所以稱為集群,而非簡單空間上的集聚,本質在于集群內部的企業有著緊密的網絡聯系。產業集群內各種聯系的密度、質量和類型是解釋集群內企業從集群中獲得經濟利益的關鍵。上海張江高科技園于1992年掛牌,1999年上海市政府實施“聚焦張江”戰略至今,園區醫藥產業得到了快速的發展,集聚效應不斷增強,形成了初具規模的醫藥產業集群,目前在全國科技園區發展中保持了領先的水平。本文將從網絡組織角度考察上海張江高科技園醫藥產業集群。
1 產業集群網絡組織的經濟學分析
威廉姆森(1975)提出了最接近網絡概念的中間組織,認為它是比市場有效、比企業靈活的協調方式,其后續研究更進一步認為,介于企業和市場中間混合型規制結構大量存在,而且是相對穩定的。威廉姆森認為,從企業的外部市場交易行為到企業內部的等級控制體系,是一個連續漸變的組織結構演化譜線,譜線的一端是完全自由競爭的市場,另一端是完全受權威控制的企業內部管理等級結構,企業制度化的交易行為必定處于這個從市場到等級的漸變的譜線上的某一點,在該點上該企業的市場交易成本與內部管理控制成本之間達到平衡,所有這些處于市場與等級之間的組織形態。威廉姆森統稱為網絡。
威廉姆森的網絡概念局限在企業間的貿易關系上,格蘭諾維特(Granovettor,1985)引入根植性(embeddedness)概念來描述那些交易行為偏離利潤最大化目標的非經濟因素的影響,認為經濟行為是根植于網絡與制度之中的。通過企業在本地的扎根和結網所形成的地方集聚,可以使企業構筑起交流和合作的系統,從而增強技術創新的能力和競爭力。
企業的經營行為既受到威廉姆森分析的基于生產貿易關系的聯系,又受到格蘭諾維特分析的非貿易社會關系影響。企業在空間地理上的集聚,不僅僅意味著產業相關性、制度與組織的協調,以及社會文化背景的接近,使經濟本地化與社會化聯系交織在一起。企業集群的網絡組織是一種增值網,網絡中的大企業具有較高的生產效率和抗風險能力,但是靈活性不足;規模小的企業可以保持一定的靈活性,但是缺少規模經濟。企業集群網絡將大企業的優勢和小企業的靈活性結合起來在競爭與合作中求得平衡。
企業的集群之間既合作又競爭的這種準市場網絡組織,一方面提高了在一個區域內眾多企業之間的組織化程度,克服了純市場形式時高昂的外部交易成本,同時也克服了純企業科層制時的內部組織成本,網絡組織中的成員企業較為穩定的合作關系,協作競爭,優勢互補,提高了集群的競爭力。下表給出了企業、市場、企業間網絡組織的一系列比較,說明了企業網絡組織性質和特點。
表1 企業、市場、企業間網絡組織的比較
市場企業間網絡組織(產業集群)企業
配置資源方式價格機制價格機制和科層組織混合調節科層組織調節
調節參考點價值契約和隱合同權威
調節力量來源供求談判、博弈計劃
主要的相對成本交易成本交易成本、組織成本內部組織成本
交易成本比較大適中小
組織成本對比小適中大
穩定性對比小較強強
業務關聯性無較強強
合作性差強最強
競爭性強較強弱
2 上海張江高科技園醫藥產業集群網絡組織分析
2.1 產業集群網絡組成
根據角度的不同,我們將產業集群的網絡分成三個組成部分,即網絡中的企業網絡、資源網絡和創新網絡。企業網絡是核心和基礎,資源網路連接集群內各主體交流的紐帶,創新網絡是集群保持長久競爭力的唯一源泉。三個子網絡只是從不同的側面對內部網絡的認識,它們的存在是相互包含、互為基礎的,是不可分割的主體。
2.2 上海張江生物高科技園企業網絡分析
園區內的醫藥企業大致可分為五個領域:醫藥研發外包、生物制藥、醫療器械、中藥、化學藥。其中,醫藥研發企業提供包括化合物篩選、藥理、安全性評價、臨床研究等方面的外包服務。生物制藥企業主要經營范圍在抗體藥物、重組蛋白藥物和基因工程等方面。醫療器械企業在心血管醫療器械、診斷試劑兩個領域形成了一定的技術和規模優勢。中藥企業多為現代中藥創新和生產企業,在中藥提取和創新中藥研發方面走在全國前列。化學藥企業多把研究中心放在園區內,生產基地在周邊省份。
相比國內其他醫藥產業集群內的產業鏈不同的是,張江高科技園區的產業鏈主要是體現在生物醫藥創新鏈上。以31家國家、市級應用性藥物研發機構為核心,形成了“疾病和藥物作用機制-先導化合物-候選藥物-臨床試驗-新藥審批”的新藥創新鏈。
在疾病和藥物作用機制-先導化合物方面,主要有睿智化學、開拓者化學、桑迪亞、美迪西等企業和研究機構。在候選藥物、臨床前試驗階段,主要中醫藥大學、新藥安全評價中心等研究機構,以及查士睿華、美迪西等企業。在臨床試驗階段,主要有精鼎醫藥、維歐醫藥科技、科文斯、藥源藥物化學等企業。在新藥上市后監測方面,主要有睿星基因等公司。園區內的一些CRO企業在發展迅速、技術含量高,在國內處于領先地位。
圖1 張江高科技園區醫藥產業鏈
資料來源:上海張江高科技園網站。
2.3 上海張江高科技園資源網絡分析
張江高科技園的優勢資源可歸為三個:政府政策的大力支持、優越的融資環境以及海內外人才的吸納。
政府政策的大力支持。張江高科于1992年掛牌,1996年8月2日,由科技部、衛生部、中科院、食品藥品監督管理局和上海市人民政府共建的“國家上海生物醫藥科技產業基地”設在張江高科技園區。1999年8月26日,上海市委、市政府針對高新園區過于分散,各種資源零落,在高新技術產業化進程中難以形成合力等問題,決定采用“聚焦”張江的方式,整合資源,集聚力量,發揮優勢,集成突破,加速發展。數據統計,在“聚焦”的兩年內,張江各項經濟指標超過開園8年的總和。
優越的融資環境。園區融資環境的優越主要表現在三個方面:一是政府扶持和引導資金。從2001年到2007年,浦東新區科技發展基金從9250萬元已上升至50200萬元,擴容5倍多,其中70%投在張江;2006年底,浦東新區在全國推出首個由地方政府設立的政策性扶持資金――浦東創業風險投資引導基金;2007年,首期投資規模為10億元的創業投資基金“張江世紀創投基金”正式啟動。二是金融服務產品的創新。張江集團、交通銀行上海分行和上海住房置業擔保等共同設立的張江企業易貸通,僅僅1年,授信或放貸額9850萬元。作為上海小額貸款公司試點之一,十方股東共同投資1億元設立的小額貸款公司,2008年底開業以來已支持71家中小企業。三是上海是我國的金融中心,為張江的融資提供了良好的融資環境。20世紀90年代初,上海第三產業增加值占到經濟總量的比重不到30%。在政府強勢主導的浦東開發帶動下,證券、期貨、產權、黃金等重要資本市場集聚上海。時至今日,其占經濟總量的比重已達50%。
海內外人才的吸納。從1992年掛牌以來,園區從業人員已經突破12萬,超過半數有本科以上學歷,其中兩院院士22名,博士3414名,碩士19093名,海外留學人員6000多人。園區大力引進國家級、市級科研機構,積極建設張江研究生聯合培養基地。
2.4 上海張江高科技園創新網絡分析
醫藥企業創新網絡的主要特點是技術驅動,與高校、科研機構的創新合作交流比較頻繁,這和電子信息產業不同,后者與客戶的創新合作交流十分緊密。張江醫藥企業創新網絡有以下特征:
母公司(跨國公司)是企業重要創新信息來源。外資企業是園區醫藥產業的重要組成部分,跨國公司的紛紛投資入駐是帶動醫藥產業發展的重要力量。和國內其他地區的醫藥企業相比,張江的醫藥企業比較積極參與到全球醫藥產業網絡中,利用各種方式與著名的跨國公司如與美國施貴寶、強生、德國西門子等建立聯系,在與跨國公司結網過程中,利用跨國公司的全球創新網絡,形成海內外聯動的產業體系。研發和產品生產仍以海外國家和地區為主,而本地的醫藥企業主要在全球產業鏈中對其中某個產品進行修飾等輔助作用。在這樣的產業鏈結構下,母公司的創新信息就十分重要,企業主要從母公司那里獲得創新信息,與母公司保持著較強的聯系。
產學研創新合作網絡已有良好開始,合作網絡逐步建立起來。越來越多的高校和科研機構進入園區,園區也與芬蘭Teknia園區、歐洲藥谷、美國圣地亞哥地區等建立了廣泛聯系,中藥創新中心和美國合作建立了藥物信息庫,加強了中藥、基因、生命科學方面的交流,從而達到資源共享的目的。目前,張江高科技園匯集了以中醫藥大學和中科院藥物所為代表的藥物研究機構,國家人類基因組南方研究中心、中國生物工程開發中心等數10家單位共同組建的,是高校、研究機構、政府資助、民間資本和風險投資的結晶。羅氏與這些機構合作進行精神分裂相關疾病藥物的研究表明,跨國公司也采取和國內研究機構、企業共同研發的方式,構建產學研合作的網絡。
3 張江高科技園生物醫藥產業集群網絡存在的問題分析
產業集群競爭優勢的實現取決于產業集群內企業網絡和資源網絡的具體性質,以及這些為學習和創新而組織的網絡形式。盡管上海張江高科技園發展在國內處于領先水平,但與國際上高科技產業集群相比,如硅谷的知識型企業集群,還有一定的差距。自上而下方式創立的上海張江高科技園存在以下問題:
3.1 企業網絡中,分工協作處于不平等地位
跨國企業的技術溢出效應弱,本地企業在國際合作中仍處于不平等地位。擁有核心技術的跨國企業更多地與母公司的入駐會帶來相應的資金和技術、人才,但技術壁壘使得本地企業難以進入跨國公司的技術領地。從我們的問卷調查和實地考察中發現,由于彼此間不信任、交流障礙和文化沖突、研發成果與產業脫節等原因,仍有許多園區內的企業,和園區內其他的企業脫節,游離園區產業鏈之外,僅享受政府一些補政策,所有的商業往來皆在園區之外。
3.2 資源網絡中,投融資體系尚未健全
園區內醫藥企業建立時間不長,自有資金實力有限,對風險資本需求大。企業資金來源渠道不多,主要通過政府資助、企業自籌和投資機構來融資。雖然,浦東新區科技發展基金對張江醫藥企業的資助額度逐年增加,政府無償資助促進了企業發展,受到企業好評。但單一企業資助并不能滿足醫藥研發項目對巨額資金長久發展的需求。民間風險投資極少,加上產權交易和生物技術價值評估等體系缺失,風險投資體系尚待建立,很多公司資金來源渠道非常窄,股東資金、商業貸款、個人借貸、國外借貸是企業主要資金來源。浦東政府投資集中于基礎研究,對中、后期研發的風險投資不足,導致張江許多研發成果無法順利進入產業化階段。
3.3 創新網絡中,產學研結合還不緊密
張江科研機構密集,但知識溢出效應不明顯。臨近研發中心是醫藥企業獲取智力資源和技術來源的重要途徑。研究機構密切合作,集群的技術創新能力得到提升。園區內已形成了中科院上海藥物研究所為核心、以上海中醫藥大學為基礎,以國家人類基因組南方研究中心、國家上海新藥安全評價研究中心等30家研究中心和美國禮來、羅氏制藥、安利、諾華、和記黃埔等10余個跨國企業研發中心為主體的研發創新網絡。但這些科研機構并沒有和企業形成“天然的”聯系。許多企業仍然處于與本地的高校、科研機構相“隔離”的狀態,合作網絡尚未形成,園區的產學研聯合開發的體制尚未完善。
4 結語
和國外自發形成的醫藥產業集群不同,張江高科技園醫藥產業集群是自上而下的。在國外,政府將大量資金投入高校或科研機構的基礎研究中,科學家們拿著研究成果與風險資本家合作創辦企業,“知識外溢”效應十分明顯。研究成果快速轉化成生產力,迅速推向市場,實現市場價值。張江高科是政府通過投入資金以及出臺一系列優惠政策,吸引一大批高科技醫藥企業入駐,形成產業的集聚。張江這種形成模式使得園區內的企業網絡、資源網絡和創新網絡體系較松散,集群外部經濟性不明顯。可喜的是,張江高科這些年來著力建設園區各種網絡的建立。如張江生物醫藥科研設備共享網絡信息服務平臺、設備共享網絡等,這些平臺和共享網絡促進了園區內企業的交流,促進了園區內網絡的加強和加固。
參考文獻
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[3]肖勤.上海浦東生物醫藥產業集群研究[D].上海:華東師范大學,2006.
孔銘：生物醫藥中屢出牛股，從炒作的角度來說是題材想象空間巨大，既有國家政策支持，又有無限的產業發展前景，資金關注度自然高。值得留意的是，周四生產抗癌藥的江蘇吳中(600200)和華神集團(000790)雙雙漲停，上周文中提及的舒泰神(300204)也再創歷史新高，預示該板塊炒作的熱情有可能復制傳媒板塊，下周初，重慶啤酒復牌，大家可以關注一下。同時，醫藥工業“十二五”發展規劃在即，生物醫藥疫苗行業或成為持續亮點。
《動態》：上周你提到的大地傳媒(000719)周五首日上市果真是連番兩番的走勢，后市這股還能不能介入？
孔銘：出版傳媒板塊有國家扶持文化產業政策相助，未來市場空間還是值得肯定的。大地傳媒(000719)的大股東中原傳媒此次注入上市公司的資產包括9家出版社、1家印刷集團和1家物資集團100%的股權，1家紙業公司76%股權，1印務公司88.24%股權。但因土地證未辦理完畢和地市新華書店的管理體制等原因，中原傳媒利潤率頗高的新華書店等資產，未裝進上市公司。中原傳媒承諾，在2年之內，將集團資產整體裝入上市公司。因此，后續還有炒作的機會。
《動態》：本周有那些公司引起你的關注？
孔銘：水晶光電(002273)和漳澤電力(000767)本周的公告都值得留意。12月29日媒體報道“穿透式視頻眼鏡的光學及微型投影模組部件項目”已進入前期生產準備階段，不日就將投產。消息還透露，至明年產量將達到每月數十萬套，每套價格可達數百元。周三晚(12月30日) 公司澄清：公司與控股子公司晶景光電目前正在和國外一家公司國外公司一起合作開發穿透式視頻眼鏡核心投影部件項目，國外公司提供視頻眼鏡核心投影部件的研發設計方案及負責市場推廣，公司負責該產品具體的研發和生產組織。目前該項目正處于研發階段，預計半年左右可以完成該產品的研發。穿透式視頻眼鏡是一個革命性的產品，應用于穿透式視頻眼鏡的投影技術克服了微型投影與生俱來的所有缺陷。該眼鏡可以實現通過連接WIFI的可視眼鏡觀看YoTube、土豆視頻、導航、閱讀E-Mail或者瀏覽手機短信、查看股票實時行情等功能。業內認為此種新產品一旦成熟化量產將如同iPhone一樣帶來微型投影行業的顛覆性革命。
生物制藥是指運用新技術從生物體、生物組織、細胞、體液等提取“可用之物”，綜合利用微生物學、化學、生物化學、生物技術、藥學等科學的原理和方法，制造的一類用于預防、治療和診斷的制品。和傳統醫藥相比，生物醫藥在預防和治療疑難、遺傳、突發群體性疾病方面，其檢測手段、治療效果均有著不可替代的優勢。試想，倘若有公司研究成功癌癥、艾滋病、遺傳病等疑難雜癥的疫苗或者治療方法，那這個公司的股價可以飆到多高？生物制藥是一個極具爆發力的行業，難怪比爾?蓋茨預言：下一個首富可能是從事生物技術的投資者。
新材料
從我們穿的衣服、用的餐具、乘坐的交通工具、棲居的住宅到工作的場所，可能都正使用著新型材料；從大飛機、高鐵路、新能源汽車等重點工程，到三網融合、物聯網、節能環保等重要產業，都需要一系列新材料技術的突破和應用。新材料，是發展新興產業當之無愧的奠基石。新型環保材料包括環境凈化材料、能源凈化材料、環境替代材料和生物降解材料。由于節能環保是國家重點治理和投入的領域，因此新型環保材料也受到市場關注。
新能源
上世紀末，互聯網是全球最激動人心的商業亮點，但轉眼間成為虛幻的泡沫；房地產緊隨其后崛起，卻又步其后塵，“10年黃金”后步入冬天。隨著汽車行業的迅速崛起，“減排”、“節能”等聲音始終縈繞其間，傳統汽油車的使用，面臨成本與環保的詰難。人們最終發現，汽車行業的前途，關鍵在于發展新能源，新能源汽車將成為最有現實“錢景”的新興產業。
新消費
在最近一年多的中國股市，“消費”是最有號召力的概念。因為誰都明白，中國經濟高速增長30年后，在投資、出口與消費這三駕馬車中，過度依賴投資的粗放型經濟增長已經難以為繼，低附加值產品的出口拉動接近飽和，內需消費則被賦予了前所未有的意義。2010年中央經濟工作會議的關鍵任務就是“從消費結構入手，強勁拉動內需”。未來幾年，文化娛樂、旅游以及醫療保健這“新三大件”的消費將迅速增加，尤其是伴隨這三大產業衍生的新產品、新技術、新模式，將成為中國新消費時代最有“錢景”的投資領域。
新網絡
如果你到比爾?蓋茨家，會在進門的時候得到一個別針，這個別針將告訴屋內的計算機控制中心：你對于房間溫度的反應，電視節目和電影的愛好。一旦房間內的電視和音樂被選定后，它們會不離身地為你服務，就算你是在水池中，也會從池底“冒”出如影隨形的音樂。不用羨慕,隨著物聯網的普及和三網融合的推進，在新網絡時代，你家也能夠這樣“摩登”。
新節能環保
“十二五”期間，我國環保產業投資預計將達3.1萬億元，2020年環保有望成為國民經濟的支柱產業。在經濟結構轉型和提倡綠色GDP的時代，環保行業已經不僅僅局限于“三廢”處理，“新節能環保”逐漸形成一個更為寬泛的新興產業。污水處理、固廢處理、脫硫脫硝除塵、節能減排及智能電網這5大投資主題，蘊含著眾多投資機會。
新農業
在A股上市公司中，除重慶啤酒，還有華麗家族、天壇生物、廣州藥業等公司涉足治療性乙肝疫苗。此外，抗癌、抗艾滋病等也是市場熱衷炒作的概念。
在上述三大領域中，《投資者報》梳理出32只對此有所涉及的概念股。其實，他們大多數的項目仍處于臨床試驗階段，未來還存在著不確定性；而有的雖已有相關產品，但公司股價已被賦予過高的市盈率，同樣風險不小。
半數公司處于“概念”階段
在32只涉藥個股中，今年以來（截至12月12日，下同）跑贏滬深300指數的有17只，如果將時間延長至2009年以來，那么跑贏滬深300指數的個股有24只，其中18只股價已翻番。
然而，在市場熱炒的背后，有不少公司仍停留在“概念”階段。
在32只概念股中，有近半數公司的新藥仍處于研發或臨床試驗階段，并未在市場上銷售。如漲勢最兇猛的江蘇吳中，其國家一類生物抗癌新藥“重組人血管內皮抑素注射液”在今年3月獲準進入Ш期臨床試驗，但預計需要至少兩年左右的時間才能完成。
以紡織為第一主業的海欣股份也是如此。該公司同樣具備抗癌概念，前期走勢也不俗。但實際上，根據年初的公告，其控股子公司與上海第二軍醫大學合作研發的直腸腫瘤治療性疫苗仍在申請Ш期臨床批文，即使獲得批文也需試驗三年以上。
張江高科則更讓人疑惑。該公司被市場看做抗艾概念股，原因是其通過上海張江迪賽諾科技產業有限公司間接控股的上海迪賽諾生物醫藥有限公司擁有抗艾新藥證書。但張江高科2003年的公告，公司已將張江迪賽諾的股權全部轉讓。而恒瑞醫藥、太極集團、海正藥業等雖已有抗腫瘤類產品，但重要的創新藥仍處于生產前階段。
八只個股市盈率超100倍
有些公司雖已有相關藥品上市，但新上市的藥物需要一定的市場培育期，即使已有穩定收入，但市場給予了過高的市盈率，依然存在著較大的風險。
不管是何種情況，目前上述32只個股中的市盈率（TTM市盈率，即滾動市盈率，下同）普遍較高。除東北制藥、太極集團以及普洛股份這三只個股的市盈率缺乏比較意義外，其余個股的市盈率多在30倍以上，其中八只個股市盈率超過100倍。與行業整體市盈率相比，有24只個股的市盈率高于行業水平，其中15只高出50%以上。
根據Wind資訊的數據，市盈率最高的是四環生物，達到790倍，而其所處的生物制品行業市盈率僅34倍。
除四環生物外，張江高科、華北制藥、海欣股份、華神集團、美羅藥業、江蘇吳中、豐原藥業、蘭生股份、天方藥業九只個股的市盈率也比行業水平高出100%以上，其中華北制藥、海欣股份、江蘇吳中、豐原藥業的抗癌新藥均處于研發試驗中。天方藥業生產抗艾藥物齊多夫定，但卻不是唯一的生產企業。而華神集團的新藥利卡汀仍處于推廣期，公司市盈率卻已達264倍。
六家非藥公司涉藥
與重慶啤酒相似的是，一些公司的主業并不是醫藥生物類，但也沾上了“藥”概念。
以進出口貿易為主業的蘭生股份便是一個典型例子。通過持有中信國健15.18%的股權，蘭生股份成為抗癌概念股。由于中信國健是單克隆抗體領域的領軍企業，蘭生股份2009年以來漲幅達194%，市盈率為49倍，遠高于貿易行業整體水平。
該公司雖未有基金進駐，但在前十大股東中可看到不少機構，其中華潤深國投的信托產品便占了四席。唯一與重慶啤酒不同的是，蘭生股份的抗癌概念有產品支撐，多少有點真材實料。但需要注意的是，蘭生股份對中信國健的持股比例并不高，主營收入中仍是外貿占絕大比重。
江蘇吳中也與之類似。這家公司雖歸屬生物制品行業，也有部分醫藥業務，但在主營收入中的占比僅兩成左右。前面提到，該公司的新藥仍未完成，但市盈率已經很高，前期漲幅也十分之大。
