發布時間：2023-10-05 10:39:59
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【關鍵詞】土建施工；現場管理；優化策略
引言：土建施工，是我國所有施工里最普遍也是最重要的施工項目之一，包括鐵路施工，道路橋梁施工在內的很多施工項目里，都有一樣的特點與管理制度，為了讓施工的進行更加安全且保持高效，現場的管理就成為了最重要的因素，在土建施工，建筑材料與建筑設計和技術人員的素質都是保證施工質量的關鍵，而現場秩序的穩定與合理是這些單項指標有效進行的基本要求，下文在分析土建施工現場管理的重要意義后，細化探究了各項管理的方向與目標。
一、土建施工現場管理的重要性
眾所周知，土建施工是我國重大項目施工里工期較短的一種類型，然而由于其材料的多樣性以及人員的龐雜性，施工里會有更多的細碎問題，這也就要求土建施工現場管理必須做到萬無一失?，F場管理，包括很多層面，例如安全管理，技術管理，質量管理和材料管理等等，只有保證施工質量，施工才有意義，才能確保其投入使用的安全性；只有保證了施工過程中的安全性，才能在沒有人員傷亡與設備損的情況下完成施工目標，減少成本；只有在保證材料的合理使用管理，才能在質量上做好把守，維持施工現場的安定秩序，所以，由此可見，土建施工現場管理具有重要意義，無論是對施工質量還是效率而言，現場管理都不容小覷。
二、加強土建施工管理的優化策略
（一）加強土建施工現場的安全管理
土建施工現場管理包括很多方面，這其中最基本的就是安全管理，只有保證施工現場的安全，才能讓其他措施有效的開展。安全管理，顧名思義 就是對于現場的人員已經設備進行安全防護管理，為了在安全管理上達到標準，一下優化策略必須落實，首先最重要的就是嚴格規范安全管理制度，我國目前很多施工場地，安全管理規范不是很完善，這也就讓技術和施工人員的防范意識不夠強，進而導致施工現場出現問題時，不能有良好的解決制度，所以，嚴格規范的安全管理制度是土建施工現場安全管理中最基本的環節。
在安全制度規范后，還要讓專業人員負責施工方案。眾所周知，在施工過程中，從前期的土建施工設計勘察，到施工的預算與概況了解，再到施工進行中的方案設定，都是極其復雜且具有專業性的，只有讓這些重大方案都是經過專業人員審查，才能確保施工現場的安全與合理，除此之外，土建施工現場的安全管理還要重視安全技術交底工作，所謂安全技術交底工作，也就是施工過程中安全的系列檢查工作，只有嚴格把關檢查工作，才能在工程交付時達到優良的效果。
對于土建施工現場的安全管理工作，最后但是同樣重要的，就是定期對現場施工人員進行安全培訓，施工人員的素質與安全防患意識是安全管理的關鍵，更是安全管理有效進行的重要手段，所以，無論施工項目多繁忙，施工團隊管理者都應該定期進行培訓，讓作業人員時刻保持警惕，從而在安全管理上達到最好的優化效果。
（二）加強土建工程現場的質量管理
土建施工現場管理除了安全管理外質量的監督也是非常重要的，這種質量包括施工質量和外在因素的組織管理。要想把土建施工現場的質量管理層次提高，第一個優化策略就是建立有力的施工組織管理機構，只有施組織工管理機構完善了，才能在各個層面進行有效的管理，形成良好的管理階級模式，讓每一個項目單元都有細化的負責人，也讓每一個細節的紕漏都有相關人員對其負責，這樣的完善機構會加強施工現場的質量管理，除此之外，還要保證工程質量管理相關手續齊全，對于任何一個施工組織而言，其完備的管理手續都是進行施工的必要因素，只有手續齊全的組織才能有能力肩負施工的質量，才能在有法律保證的情況下進行土建施工現場的規劃與施工順利的進行，所以，要想在施工現場把質量抓緊抓牢，就要保證工程質量管理的手續齊全。最后，還要完備建筑結構施工管理，我們都知道 土建施工，最基本的就是建筑結構的控制與規劃，土木建筑中，各種力學知識結合構造結構模型，這其中包括結構力學、理論力學等很多建筑理論，所以，要想優化施工現場的管理，質量管理中的建筑結構管理也是非常重要的。
（三）做好現場材料的管理
土建施工現場，除了宏觀上的安全與質量管理，還要注意現場的材料管理。在目前我國的土建工程中，占據主要比例的有房建施工和橋梁施工，由于其建筑材料豐富多樣的特點，施工現場的管理中材料的控制也是非常重要的 無論是對于建筑本身而言還是現場資金的有效管理方面，施工材料都是最重要的因素之一，只有建筑材料的質量得到保證，施工的質量才能在根本上保證工程質量，也只有嚴格控制建材的使用與進出，才能讓資金的利用恰到好處，才能讓施工人員有序的使用材料，做到建筑材料的不外流與不浪費，因此，綜上所述，為了優化我國土建施工的現場管理，建筑材料的優化管理勢在必行，有關部門可以在政策與策略上進行改善與完善，施工人員也應該采取更好的掌控與規章制度，從而進一步推薦土建施工現場管理的秩序。
（四）加強施工現場進度的管理
施工現場的管理是多樣化的，也是很復雜的。這其中現場進度的控制與管理是特別重要的，只有把進度控制好，才能讓施工以科學的方式進行下去，對于土建這種大型項目來說，在其籌備階段與設計階段，進度就應該是已經規劃好的，無論是對于其施工季節或施工材料相對于氣候的變化，都與進度管理息息相關，為了讓土建施工的進度按照計劃進行，就應該學會工期優化，進而要求項目負責人在工期方面更好的規劃與掌控，工期優化的細則包括很多細節，只有把這些細節做到環環相扣，才能在土建施工的整體上做到最合理與最科學，才能達到施工現場管理的大優化。
（五）加強施工現場技術管理
對于土建施工而言，最重要的仍然是技術問題。無論對于建筑結構的設計與建筑材料的選取，還是工程相關問題的掌控，技術都是實施項目的最根本要求與保證，所以對于施工現場的管理，技術管理也是重中之重，無論是在施工進行或者任何階段，所有細節的進行都是和技術息息相關的，只有技術達到標準才能保證施工質量，也只有在每一個階段都運用科學技術去控制與管理，項目才能順利進行，施工現場管理才能達到真正的優化，科學是指導發展的最有力力量，所以，技術的科學管理與運用是土建施工管理的重要步驟與不可忽略的部分。
結語：土建施工是我國基礎設施建設的重要部分，其質量更是民生的保證，上文分析了目前土建施工現場管理的實際情況，從加強土建施工現場的安全管理、加強土建工程現場的質量管理、做好現場材料的管理、加強施工現場進度的管理和加強施工現場技術管理這五種方法分析了土建施工現場管理優化策略，相信在科學的指導下，我國土建施工的現場管理會越來越完善。
參考文獻：
[1]宋思明.土建施工現場管理問題的思考[J].建筑報，2013（13）.
一、市場集中度定義
市場結構，是指市場狀況和競爭程度，也稱市場類型。目前公認的劃分市場結構的標準主要有以下幾種：交易者數量、商品的同質性、企業進出市場的難易程度和信息的完全性等。在經濟學領域，產品的市場結構一般劃分為完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭四種類型，再依據“結構―行為―績效（structure-conduct-performance，S-C-P）”的思路進行分析，則將審計市場劃分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷4種市場結構。那么，在分析行業競爭環境和發展階段時，我們用市場集中度這一重要指標來反映行業內壟斷及競爭狀況。因此本文以市場集中度作為分析工具，以下詳細分析。
在描述市場結構的各類指標中，集中度是最重要的指標之一。審計行業是連接資本市場和投資者的金融中介產業，隨著資本市場的發展審計市場也逐漸壯大。因此，在中國資本市場的不斷完善的大環境下，維護更加規范和高效的審計行業就是當務之急。以下本文從國際和國內兩個角度來分析審計市場集中度。
目前，“貝恩分類法”是目前國際上較為通行的關于審計行業集中度的分類方法，常用指標是CRn指數（N-concentration），CRn是指審計市場上最活躍的幾個大事務所按照某些指標統計的市場占有率，通常取前4家的市場份額。但如若出現CR4（指前四大企業的市場份額之和）不足以說明問題時，則再取前8家的集中度。那么如果行業集中度CR4
我國審計市場集中度是指市場中主要著名事務所的集中程度。一般我們以某區域內、某行業內規模最大的前幾位事務所的業務收入、客戶數量、客戶資產等相關數值占全行業的份額來表示。
二、加強集中度的建議
中國目前的這種審計市場結構在現實中已暴露出很多問題。例如，“新老三大案件”中撤銷了相關會計師事務；2001年后的一系列上市公司造假案，例如銀廣夏、麥科特等幾十家上市公司受到中國證監會的嚴厲查處，同時為造假公司出具審計報告的會計師事務所、注冊會計師也受到相應的處罰。這一系列案件的發生，不但對中國審計行業的聲譽造成巨大損害，同時也嚴重打擊了投資者對資本市場的信心。
因此，到底怎么樣的審計市場結構是合理的值得探究，審計行業未來的發展和定位對上市公司和資本市場健康發展有著至關重要的作用。因此，為審計市場的結構選擇合適的發展策略和戰略就是首要問題。在工業經濟學中，確認市場集中度合理性的基礎是規模收益遞增。而在審計行業中規模收益是否具有代表性？美國審計學家Simunic等從審計規模構成的質量和品牌效應來印證審計行業的規模收益，另外Doogar & Easley（1998）的衡定規模收益模型，通過簡單的數學推導發現，合伙人越多的事務所，其杠桿比率（員工數/合伙人數）應越低，邊際成本也越低。
審計行業的集中度達到什么水平才是合理的呢？一個較為合理的判斷就是審計行業的集中度是否與它所服務的股票市場或資本市場的集中度相應，例如大企業是否相應由大事務所來審計，中企業是否由中事務所審計，小企業是否由小事務所審計？如果企業規模與審計行業的集中度相適應，則認為是一種較為合理的結構。而不合理的結構例如由較大的事務所審計較小的企業，較大的事務所分為若干小事務所，不但相對于小事務所沒有規模收益，還增加了競爭度，增加了效率。同樣的如由較小事務所審計較大企業，勢必需要幾個較小的事務所聯合才能審計一個較大公司。由于存在交易成本，幾個小事務所聯合必定會存在效率上的問題出現。
對于國際上的審計市場分析，在2005年周紅就對全球最大的40家會計師事務所和美國審計市場100強進行了分析，發現美、英、法審計市場的集中度與其各自國家的股票市場集中度都是較為匹配的，它們出現審計失敗的頻率遠遠低于我國審計行業。因此，審計市場結構優化應比較審計市場集中度與股票市場集中度的適應情況，不斷提高事務所整體規模和競爭力。
但由于中國的資本市場和審計市場相對于發達國家的資本市場和審計市場并不是很成熟，雖然目前中國的股票市場和審計市場結構和集中度大致能做到相適應，但從整體上看，中國審計市場的審計質量相對于發達國家差距還是較大，因此二者結構相匹配并不能完全解決目前審計市場的主要問題。
針對目前中國資本市場和中國審計市場發展緩慢的現狀，學者已經形成共識，認為寡占型的審計市場結構的形成，將有助于提高上市公司審計業務集中度。上市公司審計質量關系著大多數投資者的利益，但是事實上的審計市場狀況卻并不理想，一些會計師事務所依靠單純的價格競爭才爭取上市公司的青睞。這主要與我國資本市場的投資者群體總體不夠成熟、缺乏財務鑒別能力有關。而這一現狀的危害性較大。因此提高上市公司審計業務的集中度從而提高上市公司審計質量應該是當前的重要任務。
三、我國的審計市場結構分析
目前，有很多學者都對中國審計市場結構進行研究，有學者對我國審計會計師事務所各方面的情況進行了統計，認為我國上市公司審計市場集中度仍然很低。前10大事務所（按照上市公司審計客戶數量排名）的市場占有率僅有31.8%，前20家事務所的市場占有率為50.8%。另有研究者通過計算上市公司審計市場的集中度得出前4名的市場份額僅為30.32%，前8名為44.7%，前20名為64.21%。那么如果剔除國內事務所不可競爭業務（如境外上市公司的審計費用），數據顯示其市場集中度更低了。按照上述“一市場集中度定義”中“貝恩分類法”進行計算，計算出2002及2003年業務收入排名前4位、前10位、前30位會計師事務所的業務收入、注冊會計師人數占全行業總收入、總人數的比重情況來看看我國審計市場結構，當前我國審計市場應劃分為競爭型。
從上述數據分析統計中，從各項比重都可以看出雖然市場集中度在逐步提升，但就總體而言，集中度還是相對較低的。單純從相關的統計數字分析，似乎可以認定我國的上市公司審計市場屬于完全競爭型結構。但是實際情況卻并非如此，原因是由于我國的上市公司審計市場具有非常強烈的地域性特色。從上述的兩組數據中，“100余家有證券審計執業資格的會計師事務所本地客戶所占的比重平均為79.6%”，和“非前10位事務所的客戶本地化比例高達82%”，又可以看出市場并非屬于充分競爭型結構，只是由于在地方保護主義的作用下被嚴重分割的結果。
四、對于我國寡占型審計市場的建議
綜合上述的研究內容，本文結合部分發達國家的相關原則，如與資本市場緊密結合原則、金融中心能夠促進事務所集聚的作用、國家適當引導干預等的相關原則，為建立我國審計市場提供相關依據，再綜合分析我國的審計市場同資本市場關系現狀，本文認為有必要在我國構造“寡占型”的上市公司審計市場結構。具體而言包括，逐步形成規模較大的會計師事務所，從而產生成規模經濟效應。大規模事務所的建立不僅能有效提供審計質量，也能提升國內大規模事務所的競爭力，從而在逐漸開放的審計市場與實力雄厚的國際會計公司有力競爭，而且這也是當前我國審計市場結構優化的方向。
那么寡占型市場結構的優勢有哪些，以下詳細論述：首先，有利于打破地區封鎖和部門壟斷，形成一種統一的、公平競爭的審計市場規范。其次，提高上市公司審計的可信度。寡占型市場結構可以有效阻止上市公司利用不正當的手段減弱審計的獨立性。再次，有助于形成一些大規模會計師事務所，形成強大的抗拒風險能力和議價能力，從而提高市場整體審計的獨立性。最后，有利于形成人才培養、網絡聯系等相關優勢，從而不斷提高審計市場服務水平和審計需求。
五、優化審計市場結構
關鍵詞： 施工現場管理工程；安裝；調試；施工管理
Abstract: at present, construction site management more standard and perfect, which also improve the construction of the automation and intelligent, on site management complexity construction becomes more and more high requirements, construction site management quality plays a decisive role, for a building construction site management need attention from first to last. This paper studies the scene management of various quantitative about some work experience.
Keywords: management of engineering construction site; installation; TESTING; construction management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
建筑施工現場管理是一項系統性工程，需要進行合理的規劃與設計，施工現場涉及到施工的各個方面，現場的布置，各工種的安排等工作，都需要統籌進行協調，本文結合多年建筑施工領域施工現場管理實踐經驗，對當前建筑施工工程中的施工現場管理進行深入分析，施工現場管理提出量化的意見和建議，希望可以有借鑒。
一、施工現場關于量化的設置
在基本的建設工程領域，施工現場管理工程部分貫穿于項目的立項、方案的論證、可行性的研究，直到初步的設計和施工圖設計以及施工的全過程，所以可以對這些環節進行量化管理，提供必要的材料[1]。對于現場管理量化總分為100分考慮，施工前的分值設置為30分。
一是對施工現場管理委托書進行量化（占10分）。其中應包括施工現場管理要求的，委托書中應明確的將施工現場管理的要求、功能描述進施工圖的設計中，要包括各種的技術指標，以及主要設備情況和建設位置，電源提供的位置和方式等，還有各相關的專業和其他建筑物的施工現場管理連接要求以及連接的條件以和使用性質等，并包括工作制與工作時間，以便決定供配電的級別和設備用電計算利用的系數這些都需要占據一定的分值。
第二部分把審圖部分進行量化（占10分）。主要量化兩個階段，一階段是看是否著眼總體性和方案性問題。第二個階段是審圖技術交底與開工前準備，進行量化，分析設計單位向施工單位說明圖紙情況，施工現場管理部分的審圖主要包括：現場布置是否合理可行；設備的位置是否合理；施工圖的大樣和做法及施工圖的說明是否完備；是否有合理配管線；是否清楚說明設備型號規格等。
第三是設備選型進行量化（占10分）。建設單位要保障系統定貨，控制質量，選擇供貨的單位。施工現場管理管理人員要熟知施工現場管理設備及材料的種類、型號和規格，掌握程度作為量化評分的要素。要求嚴格檢驗設備或者和材料，要對材料和設備說明書、合格證、試驗報告和裝配圖等有關資料進行核實。察看“工程材料報驗單”是否完備，是否附上材料清單和材質證明等，檢驗合格，才許用于工程。
對項目施工現場管理的量化設置
那么對于施工進行時的現場管理要占到總分值的40分。建設項目的工程是由幾個分部工程組成，只有每個分項目以及分部分工程按照比例占到一定量化分值，按照完成的質量合格或優良進行評分。因此從工程開工建設開始，管理人員就要經常進行檢查和指導，特別是未經驗收和簽認的一些隱蔽性的工程，要把握關鍵部位和工序質量。施工現場管理管理人員日常檢查、檢驗關鍵部位包括：結構施工中的建筑施工現場管理，要跟緊結構的施工進度開展預留和預埋作業。
工程在竣工驗收的階段，第一認真系統測試試運行工作，施工現場管理管理各種人員必須在現場，檢查各種測試的結果是否符合規范，所有的試運工作要服從指定的指揮。指揮人員和操作人員，要沉著鎮定，嚴格按方案、操作規程有關規定進行操作，確保有條不紊的開展整個試運工作。第二，收集和整理竣工資料。體現內在質量的文件是竣工資料，貫穿項目工程整個施工過程，是竣工階段重點抓的工作，務必客觀、準確反映出工程的施工內在質量。而施工現場管理工程的施工技術資料要統一管理，提高管理水平，施工過程中各種技術材料、文件要收集、審查并整理，作為依據在工程的驗收和管理以及使用等方面時常用到。
施工現場完成后對于調試和檢驗量化設置
這部分分值可以占到30分。調試是對前面大量的工作一次檢查。比如，明確控制配電箱柜做好標簽；按產品的說明書和設計圖紙要求進行設備調試要，對性能指標逐項檢查，空調機的制冷，溫度控制的范圍及安全保護等指標，特別有關安全各種控制和操作設備，要反復試驗，確保達到設計的要求[4]；調試過程是施工現場管理專業人員密切配合各專業管理及使用單位進行最后檢驗關鍵工作，不能僅由調試單位來進行，還要請到使用的部門有關人員同時參加。
最總就是要通過每一部分的量化結果來評價整個工程的現場管理質量，以及項目現場管理的薄弱環節，為下步做好施工的現場管理做好的基礎性工作，就是要通過不斷的完善現場管理水平來提高建筑施工的質量和檔次。
參考文獻
[1] 陸善輝,杭磊. 淺析新建住宅施工現場管理工程施工的管理與質量控制[J]. 現代物業(上旬刊), 2011,(01) .
[2] 劉日國. 建筑工程中低壓施工現場管理安裝施工質量控制措施[J]. 知識經濟, 2011,(09) .
關鍵詞：水利水電工程；施工；安全管理；質量控制；
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
0引言
水利水電工程施工點多面廣，規模較大，工程多處于交通不便的偏遠山谷地區，受地形、地質、水文、氣象等自然條件的影響較大。施工多為露天和地下施工，施工環境潮濕，導致施工現場系統安全管理難度大，且現場施工工序多，作業范圍廣，安全隱患分布廣; 技術要求高，施工難度大，易造成安全隱患。因此，工程現場的安全管理就應采用多極化、多角度、多方位的綜合措施來控制施工安全與質量。
1水利水電工程施工現場安全隱患
1.1安全隱患的形成
水利水電工程施工現場安全隱患主要有兩個來源：（1）施工環境或施工構成要素中原有的危險因素，這些因素隨人或物進入工程施工現場，成為施工現場安全隱患；（2）在施工的起始階段處于安全狀態人或物，隨著施工進程的不斷推進，逐漸劣化為危險因素，影響了施工的安全開展。簡而言之，進入與劣化就是施工現場安全隱患的重要來源，二者均是由于管理缺陷導致。
1.2施工現場安全管理難題
(1)水利水電工程規模相對較大。由于現場工作面較為分散，致使各個工作面之間聯系不緊密；施工工種、工序較多，各個工種、工序之間協調合作不到位，給施工現場安全管理帶來了較大的困難[1]。
（2）由于水利工程施工條件復雜多變，且單項管理形式多樣，對安全管理極為不利。例如，有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期進行，在施工時必須確保每個特殊時段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，會運用大量的雷管、炸藥，如果管理不善，就將埋下潛在的爆破安全隱患。
（3）施工技術復雜，施工難度較大，容易導致安全隱患。水利工程施工內容涉及到臨時用電、腳手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方開挖、線路架設、管道敷設、高空作業、深基坑作業等專項施工，同時還有新技術、新工藝、新設備、新材料運用和推廣。每一個施工現場都要涉及到諸多的安全問題，每一工程、每個分項工程、每個單項工程都需編制專項安全施工方案。因此，由于水利水電工程施工特有的難度和復雜性，增加了施工現場人員、材料、機電設備的安全管理難度。
2針對施工現場安全隱患的治理
水利水電工程施工現場安全隱患的治理，就是將安全隱患的載體從危險態轉化成安全態。施工現場安全隱患通常可以分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患危害較小，整改難度也相對較小，發現后可立即整改排除或邊整改、邊施工，不影響工程施工進度。而重大安全隱患危害大，整改難度也相對較大，發現后需要局部或全部停止施工，經過一定時期的整改，才能夠完全排除此類隱患。通常，水利水電工程施工現場重大安全隱患整改治理的方案包括以下內容：①整改治理目標與任務的制定；②整改治理方法與措施的確定，落實整改治理的物質與經費；③安排整改治理的負責機構與人員[2]；④制定應急預案和安全措施。
另外，施工現場的管理人員還應進行多角度、多元化的綜合管理，建立、完善現場施工的管理機制，完善安全管理用人機制，從根本上加強水利水電工程施工現場的安全管理，確保工程質量。
3施工現場安全管理的優化措施
3.1辨識和分析潛在的危險因素
辨識、分析危險因素是水利水電工程施工現場管理的首先環節。在辨識危險源時，應當遵循“縱向到底、橫向到邊，不留死角”的原則，充分辨識、分析現存的或潛在的危險因素。通常，可以采用下列方法進行危險因素辨識、分析。（1）施工現場觀察。觀察施工現場各種作業環境，從中找出現存的或潛在的危險源[3]。（2）利用工程類比法，分析、查閱相似水利水電工程施工中已發生的安全事故，并作為借鑒和參考依據，探尋潛在的安全隱患。（3）充分利用安全檢查表。利用安全檢查表，系統地對施工企業進行安全檢查。（4）加強與專業、施工人員的交流。通過和作業人員的溝通交流，找出施工作業中存在的危險源。（5）分析工作任務。通過分析周計劃、月度計劃、年度計劃工作任務中可能涉及的安全隱患，辨別相關危險源。。
3.2危險因素的預防控制措施
水利水電工程施工危險因素通常包括三種：物（設備、環境等）的不安全狀態，人的不安全狀態，管理缺陷。水利水電工程施工現場安全管理中對危險因素的預防控制，必須做到全天候、全網絡、全方位、全過程、全員的管理。在預防控制中，必須加強全體施工或管理人員安全意識，開展教育宣傳活動，提高施工或管理人員危險防范的意識，促使其自覺進行危險預防與控制。同時，還應加強監督檢查、將責任、措施落實到位。
3.3糾正違章慣性
違章慣性是水利水電工程施工現場安全管理中的違章傾向，包括員工思想上的違章和管理者態度上的違章。員工違章慣性是指對違章行為的后果沒有充分、合理的認識，嚴重欠缺遵章守紀的態度與意識；而決策、管理層的違章慣性，是指管理者的麻痹大意，忽視細節管理。施工現場員工的違章慣性和管理層的違章慣性，相互聯系、相互影響的。對于違章慣性，通常可以采取以下措施進行糾正：加大安全施工管理職責的監督考核力度；根據“考核辦法”與相關規定，嚴肅處理違章行為；明確決策者和管理者的安全職責，進一步落實施工現場安全管理的管理責任制；加強對管理人員的安全管理培訓教育，端正管理態度。
4結語
水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長，而且施工場地復雜， 施工條件較差等特點， 容易造成安全事故。在施工項目安全管理中必須樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。在具體的施工現場管理中，應當首先辨識、分析危險因素，發掘潛在的安全隱患及時采取合理的措施預防控制危險因素，將預防控制危險因素的工作落實到實處；同時，還應及時，糾正領導者和員工思想上的違章慣性問題。只有通過一系列的，預防、控制措施，才能徹底的排除水利水電工程施工現場的安全隱患，提高安全管理水平，確保施工安全和工程質量。
參考文獻
[1]彭冬芝,鄭霞忠.水電工程施工作業系統中的“四?！睜顟B辨識與控制[J].施工技術,2011(36).
