發(fā)布時間：2022-10-28 00:41:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的高企交流材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：信息情報；鋼企；供給
一、鋼鐵企業(yè)信息情報的形成
在當今信息化的社會，信息情報無處不在，但由于其廣泛性、復雜性又難以給它一個具體的定義，主要表現(xiàn)形式為文字、圖表、數(shù)據(jù)、影像等。鋼鐵企業(yè)的信息情報根據(jù)其內(nèi)容主要分為國家政策、行業(yè)動態(tài)、經(jīng)營生產(chǎn)、技術產(chǎn)品研發(fā)、市場行情等。信息情報形成的主要過程又分為信息采集、信息加工、信息分析、信息提供。針對信息數(shù)量大、內(nèi)容多、時效性強等特點，鋼鐵企業(yè)建立自己本身的信息情報系統(tǒng)，生產(chǎn)和提供針對本企業(yè)需要的信息情報，為鋼企在日益激烈的競爭環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展提供引領方向，為企業(yè)本身精益管理、新技術產(chǎn)品、市場開發(fā)等提供有力的支持。下面就鋼企信息情報主要生產(chǎn)過程進行簡要說明：
（一）建立鋼企信息情報的信息源
信息來源范圍廣泛，包括電視媒體、報刊雜志、公司網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站等。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，以及信息化的發(fā)展建設，網(wǎng)上獲取信息的途徑變得越來越便捷。鋼企可利用網(wǎng)絡等手段建立共享信息源，根據(jù)自身行業(yè)特點建立信息分類體系，如國內(nèi)外宏觀環(huán)境、原材料主要供應者、同行對標企業(yè)、技術產(chǎn)品的新研發(fā)、創(chuàng)新管理、市場變化以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)動態(tài)等。信息情報收集的對象主要分為：
1、重點鋼企：針對重點鋼鐵企業(yè)作為跟蹤對象，如國內(nèi)外競爭力較強的韓國浦項、日本新日鐵住金、美國紐柯、印度鋼鐵管理局、塔塔等，中國寶鋼、沙鋼、鞍鋼、武鋼和馬鋼等，借鑒和學習其管理手段提高效益，分析投資決策研究其發(fā)展重點、追蹤新產(chǎn)品技術，掌握其研發(fā)近況等。
2、上下游企業(yè)和產(chǎn)品：上游影響鋼企成本的主要生產(chǎn)因素-鐵礦石，中國鋼企鐵礦石多數(shù)進口，影響最大的全球三大鐵礦石生產(chǎn)商巴西的淡水河谷、澳大利亞的必和必拓和力拓，持續(xù)報道該三大鐵礦石生產(chǎn)商的動態(tài)，對調(diào)整鋼企原料儲備和鋼鐵價格調(diào)整有著重要意義。而與鋼鐵冶金關系密切的下游行業(yè)包括汽車、建筑，以及近年來對鋼鐵要求越來越高的能源產(chǎn)品等，對鋼企產(chǎn)品的研發(fā)和市場開拓都具有方向指導的意義。
3、網(wǎng)絡媒介：通過國內(nèi)外主流媒體，包括國家商務部、經(jīng)濟司、發(fā)改委；新聞財經(jīng)、行業(yè)網(wǎng)站；行業(yè)報紙與雜志；政府網(wǎng)站；專業(yè)協(xié)會等，通過各種渠道滿足企業(yè)對信息監(jiān)測的需要。
4、交流考察：企業(yè)間的交流考察所取得的信息情報，是最真實、最直接、最具有針對性的信息來源，充分利用交流訪問等機會，制定收集信息目標，有計劃、有組織的對其進行交流調(diào)研。
企業(yè)可將上述信息源建立共享信息數(shù)據(jù)庫，使信息搜集工作有序化，提高信息搜集效率，便于整理、加工及利用，并為信息人員的培養(yǎng)提供方便的途徑。
（二）鋼企信息情報的生產(chǎn)
信息情報部門在掌握一定信息資料和具備一定的物質(zhì)條件的基礎上，通過搜尋、收集，經(jīng)過鑒別、挑選、分類、分析、整理、創(chuàng)新等過程，信息情報人員將這些基礎信息材料經(jīng)過腦力和體力的勞動，創(chuàng)造出新信息產(chǎn)品，提供給企業(yè)相關部門和人員使用。
1、確定信息方向：由于信息情報量大且內(nèi)容復雜，加上信息收集人員的思維方式和對信息情報的敏感意識不同，范圍有限，需要信息規(guī)化人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和重點，信息情報的需求與供給方向，策化生產(chǎn)具有針對性的信息產(chǎn)品。
2、信息收集與分析：信息情報人員在確定收集信息的范圍和主要類別的基礎上，開始采集鋼鐵行業(yè)相關的信息情報，采集到的原始信息數(shù)量大、加工程度低，加上公共信息的易得性，使得信息情報的附加價值不高。信息情報人員結合國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、國內(nèi)外產(chǎn)品的差距和差異，對產(chǎn)品研發(fā)和利用需求做出匯總，進行分析，跟蹤競爭對手的研發(fā)近展，支持企業(yè)在制定和調(diào)整戰(zhàn)略，進行研發(fā)管理的過程所需要借鑒和對比的資料。
3、規(guī)范信息標準：采集的信息情報格式不規(guī)范，計量單位和符號未統(tǒng)一，存在著各種細小的問題。一份信息情報應具有最基本的特性，即整潔，使情報閱讀者在視覺感官上具有可閱讀性，由零散的、粗糙的、信息轉(zhuǎn)化為有序、簡潔、系統(tǒng)且有價值的資料。
4、信息查詢和反饋：專業(yè)科室和技術人員提出檢索目的、檢索要點、需檢索項目的現(xiàn)有技術等，信息人員根據(jù)委托，檢索文獻、數(shù)據(jù)及各類新聞等，提供知識性和技術性較強的專業(yè)信息，提高了信息供給在時間和空間上的優(yōu)勢，并根據(jù)反饋資料對其提供的信息內(nèi)容是否滿足需要提出進一步的修正，改善信息供給的效果。
（三）鋼企信息情報的供給
如今具有一定規(guī)模的鋼企都有自己獨立的網(wǎng)站，并加強了公司信息化的建設，信息情報的供給可借助以下途徑：一是利用公司網(wǎng)站公布各種信息及信息產(chǎn)品，及時地在企業(yè)內(nèi)部流通，讓員工最大程度地、持續(xù)地獲取信息，擴大信息覆蓋面；二是通過企業(yè)辦公自動化手段，信息需求者和供給者及時進行溝通交流，消除傳遞時差；三是直接報送信息產(chǎn)品，特別是一定時期標桿鋼企的動態(tài)總結分析及行業(yè)發(fā)展變化趨勢的資料情報，直接送達公司領導和相關人員手中。
二、信息情報在鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的作用
鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟低迷、技術產(chǎn)品競爭激烈的條件下，對信息情報的重視程度也越來越高。信息情報為提高企業(yè)綜合競爭力、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了信息支持。在單點信息跟蹤，多點信息連線后，對一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個國家的鋼鐵技術水平和發(fā)展方向進行匯總，并分析其戰(zhàn)略部署，把握主要趨勢與次要趨勢，輔助公司制定長期戰(zhàn)略與近期目標，做出趨勢判斷、前景研判等。
信息情報在鋼鐵企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過程中提供著以下幾大基本作用：（一）為企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供支撐和引領的作用，在對鋼鐵行業(yè)綜合信息的搜索、分析后，對企業(yè)自身的經(jīng)營活動狀況及未來規(guī)化進行調(diào)整和管理；（二）加強了在產(chǎn)品、工藝改進的研究和發(fā)展，通過對國內(nèi)外先進技術和新產(chǎn)品的了解和研究，加快企業(yè)本身對技術發(fā)展的滲透、吸納和開發(fā)能力；（三）加強企業(yè)在產(chǎn)品、銷售、競爭能力的分析和研究，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)量、銷售增長和縮減的可能范圍，配合相關部門調(diào)查產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格、服務等方面的情況；（四）加強企業(yè)在經(jīng)營管理的能力，借鑒其它企業(yè)在管理方面的經(jīng)驗，為我所用；（五）加強了信息情報人員的培養(yǎng)，通過一系列信息工作程序和步驟的改進，增強了處理信息情報的能力。
一、指導思想和主要任務
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，以推進“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、銀企交流、經(jīng)貿(mào)洽談、互惠共贏”為主題，以舉辦“第二屆山東*風機制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”及“*區(qū)2009年銀企交流座談會”為載體，充分展示我區(qū)對外開放新形象、投資發(fā)展好環(huán)境、招商引資新成果、經(jīng)濟發(fā)展新舉措、城鎮(zhèn)建設新面貌，吸引更多的國內(nèi)外客商到*投資，積極推動產(chǎn)業(yè)、定點招商，在更大范圍、更寬領域、更高層次借助外力，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
主要任務：一批招商項目，結識一批有效客商，達成一批投資意向，簽訂一批合作項目，吸引更多的國內(nèi)外機構和客商來*創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
二、活動名稱、日期及辦會單位
（一）活動名稱：第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會
（二）活動日期：2009年9月18日至20日（農(nóng)歷七月三十至八月初二，星期五至星期日）
（三）主辦單位：*區(qū)人民政府
三、組織領導與工作機構及職責
為加強對本次投洽會的組織領導，區(qū)政府成立第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會組織委員會（以下簡稱組委會），成員名單如下：
主任：*
大會組委會下設指揮部和10個工作組。指揮部全面組織、協(xié)調(diào)和落實“第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會”各項籌備工作，指導各工作組抓好各項工作的落實。
指揮部指揮：*
副指揮：*****
各工作組組成人員及主要職責：
（一）綜合組
組長：*
副組長：**
成員單位：區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）
主要職責：1、具體負責大會整體籌備工作；2、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、落實組委會及指揮部安排的各項工作；3、制訂活動籌備工作方案；4、審核各工作組上報活動方案及其他文字材料；5、起草領導講話材料及重要文稿；6、負責區(qū)領導參加大會活動的組織安排。
（二）會務組
組長：*
副組長：***
成員單位：區(qū)機關接待處、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）
主要職責：1、制訂會務接待工作方案并上報綜合組審定；2、負責參會人員的簽到、參會客商的食宿安排；3、負責會議期間車輛的安排調(diào)度；4、負責投資環(huán)境說明、簽約儀式及答謝宴會的會場布置；5、負責邀請客商返程機票、車票的預訂；6、制作大會請柬；7、大會所需材料的印發(fā)，資料袋、各類證件的設計、印制及大會所需各種物品的采購與供給；8、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（三）項目組
組長：*
副組長：**
成員單位：*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、各鎮(zhèn)街
主要職責：1、負責中外客商的聯(lián)絡邀請、客商及簽約項目等情況的調(diào)度統(tǒng)計；2、負責編制印刷重點推介項目冊及投資指南；3、組織協(xié)調(diào)項目洽談及安排有關單位參加市、區(qū)政府組織的項目簽約儀式；4、負責落實有關客商參加市里的統(tǒng)一活動；5、負責招商、投資政策的解答咨詢；6、負責項目洽談成果的統(tǒng)計調(diào)度工作；7、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（四）宣傳組
組長：*
成員單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)廣電局、《*周訊》編輯部、區(qū)信息中心
主要職責：1、制訂“第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會”宣傳方案并報綜合組審定；2、編發(fā)活動宣傳材料、簡報；3、負責大會活動的宣傳報道；4、負責活動期間宣傳牌、宣傳標語的部署落實；5、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（五）銀企發(fā)展座談組
組長：**
成員單位：*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務業(yè)辦、區(qū)民營局、人民銀行*支行
主要職責：1、制定*區(qū)2009年銀企交流座談會工作方案并報綜合組審定；2、組織相關銀行、企業(yè)參加座談會；3、負責座談會的會場布置以及相關文字材料的準備工作；4、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（六）產(chǎn)業(yè)論壇組
組長：**
成員單位：區(qū)民營局
主要職責：1、負責制定山東*第二屆風機制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇工作方案并報綜合組審定；2、負責行業(yè)專家、教授、參會嘉賓和企業(yè)的邀請；3、負責論壇現(xiàn)場布置及相關文字材料準備；4、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（七）項目奠基組
組長：**
成員單位：*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務業(yè)辦、區(qū)民營局以及各鎮(zhèn)街
主要職責：1、制定奠基活動工作方案并報綜合組審定；2、負責奠基活動的路線制定、現(xiàn)場布置以及相關文字材料的準備工作；3、負責出席奠基活動的嘉賓、客商邀請；4、組織有關企業(yè)參加奠基活動；5、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（八）市容環(huán)境組
組長：**
成員單位：區(qū)建設局、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局
主要職責：1、制訂市容衛(wèi)生工作方案；2、負責城區(qū)市容及主要街道的美化亮化凈化；3、負責城區(qū)主干道過路橫幅的布點、懸掛；4、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（九）安全保衛(wèi)組
組長：*
成員單位：*公安分局
主要職責：1、負責接待場所、會場的安全保衛(wèi)；2、負責參會客商和有關領導的安全保衛(wèi)；3、負責交通指揮和疏導；4、負責接待場所、會場的防火、防盜工作；5、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
（十）衛(wèi)生保障組
組長：王繼亭*
成員單位：區(qū)衛(wèi)生局、*藥監(jiān)分局
主要職責：1、負責接待場所和餐飲經(jīng)營單位的食品衛(wèi)生檢查管理；2、負責與會客商的醫(yī)療防疫工作；3、落實組委會及指揮部交辦的其他工作。
四、日程安排
9月18日（星期五）
（一）上午客商報到
地點：薛國大酒店一樓大廳
區(qū)直邀請的客商由大會統(tǒng)一安排食宿、接待，入住薛國大酒店；各鎮(zhèn)街邀請的客商由會務組協(xié)調(diào)入住薛國大酒店，按大會日程安排組織參加活動，經(jīng)費由各鎮(zhèn)街自理；客商入住后，各項目單位與客商洽談、對接項目。
責任單位：會務組
（二）上午9:00—11:30舉辦*區(qū)2009年銀企發(fā)展座談會
地點：薛國大酒店二樓多功能廳
參加人員：市區(qū)有關領導，*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務業(yè)辦、區(qū)民營局負責人，相關銀行、企業(yè)及金融部門主要負責人
責任單位：銀企發(fā)展座談組
（三）下午2:30—5:00舉辦第二屆山東*風機制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，聘請國內(nèi)風機制冷行業(yè)專家講座
地點：薛國大酒店二樓南會議室
參加人員：市區(qū)有關領導，區(qū)直有關部門及各鎮(zhèn)街主要負責人，國內(nèi)風機制冷產(chǎn)業(yè)知名專家、學者及有關嘉賓、客商，區(qū)內(nèi)風機制冷企業(yè)法人代表
責任單位：產(chǎn)業(yè)論壇組
9月19日（星期六）
（一）上午9:30—11:30舉行*區(qū)項目簽約儀式
地點：薛國大酒店龍鳳廳
主持人：區(qū)委常委、常務副區(qū)長、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任韓驚濤
議程：1、區(qū)委副書記、區(qū)長*致歡迎辭
2、區(qū)政府副區(qū)長*作投資環(huán)境、投資政
策暨經(jīng)貿(mào)合作重點說明
3、項目簽約
參加人員：區(qū)有關領導，與會客商，簽約項目雙方代表，各鎮(zhèn)街、區(qū)直有關部門主要負責人
責任單位：綜合組會務組宣傳組項目組
（二）上午11:30區(qū)委、區(qū)政府舉行答謝宴會
地點：薛國大酒店龍鳳廳
主持人：區(qū)委副書記、區(qū)長*
議程：區(qū)委書記*講話
參加人員：區(qū)幾大家領導，各鎮(zhèn)街、區(qū)直有關部門主要負責人，全體與會客商
責任單位：會務組
（三）下午3:00組織重要客商及簽約客商到金尊國際酒店參加市簽約活動
責任單位：項目組
各單位與邀請客商對接洽談項目、現(xiàn)場考察
9月20日（星期天）
上午9:00—12:00舉行*區(qū)2009年重點項目奠基儀式
地點：各項目現(xiàn)場
參加人員：市區(qū)有關領導，*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務業(yè)辦、區(qū)民營局以及各鎮(zhèn)街主要負責人，奠基項目主要負責人及其他與會嘉賓、客商
牽頭單位：項目奠基組
五、籌備日程安排
8月24日前，確定大會籌備工作方案，各工作組人員到位；召開組委會成員會議，安排具體工作。
9月5日前，召開第二次籌備會議，調(diào)度大會各項工作進展情況，各工作組分別上報擬奠基項目、擬邀請參加銀企交流座談會的銀行和企業(yè)、擬參加風機制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇嘉賓和企業(yè)等情況。
9月15日，召開第三次籌備會議，聽取各工作組工作進度匯報，完成會前各項準備工作。
六、有關要求
（一）提高認識，加強領導。本次活動是進一步宣傳推介*、促進對外開放的一次大好機遇，是展示*形象、振奮精神、鼓舞斗志的一次盛會，也是我區(qū)全年招商引資工作的重頭戲。各級各部門要高度重視，增強大局意識、責任意識，圍繞“邀請有效客商、抓好項目落實、保證活動實效”，切實加強組織領導，按照分工做好各項籌備和組織工作。
（二）抓緊組建班子，迅速開展工作。各工作組要根據(jù)各自承擔的任務和職責要求，抽調(diào)精干人員，組建工作班子，嚴格分工，責任到人，精心制定工作方案，明確時間進度，迅速開展工作，特別是對擬定奠基的項目，要高度重視，提前準備，確保活動實效。
“行業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)，沒有強的企盟隊伍，就難以建設紡織強國。”正如中國紡織工業(yè)協(xié)會名譽會長杜鈺洲所說，面對建設紡織強國的新期待、新要求，創(chuàng)建和發(fā)揮新優(yōu)勢，成為廣大中國紡織企業(yè)的肩頭重任。
2月24日，中國紡織工業(yè)企業(yè)家管理協(xié)會(下文簡稱中紡企協(xié))成立三十周年紀念座談會暨八屆四次理事擴大會議在北京釣魚臺國賓館召開。國家工業(yè)和信息化部消費品司副司長王偉，中國企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行副會長尹援平，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱、名譽會長杜鈺洲以及中紡企協(xié)老領導、會員企業(yè)負責人等140余人參加了會議。
王天凱、杜鈺洲等領導在會上作了重要講話。中國恒天集團有限公司董事長劉海濤、山東如意集團董事長邱亞夫等代表就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制改革、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及對協(xié)會工作建議和意見發(fā)言。會上，中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會新老執(zhí)行會長進行了年度交接，吉林化纖集團有限公司董事長王進軍擔任2012年執(zhí)行會長。
會上，無錫一棉等六家獲得首屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”的企業(yè)進行頒獎。
“中國紡織業(yè)家聯(lián)合會青年企業(yè)家委員會籌備會”座談會也是本次會議亮點。江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司董事長周海江等20多位青年企業(yè)家代表就青年企業(yè)家委員會應發(fā)揮作用以及如何開展活動等發(fā)表看法。
三十而立再續(xù)輝煌
中紡企協(xié)成立于1981年，不僅是紡織行業(yè)成立的第一家綜合性協(xié)會，也是全國各部委中最早成立的行業(yè)管理協(xié)會。30年來，中紡企協(xié)因貼近企業(yè)的服務，其發(fā)展也見證中國紡織30年變化軌跡。
王天凱在會議發(fā)言中說，中方企協(xié)走過的30年，恰恰是中國改革開放步步深入、世界經(jīng)濟格局深刻變化、我國紡織業(yè)發(fā)展強大的30年。在波瀾壯闊的國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展背景下，中國紡織行業(yè)在30年間經(jīng)歷變化大、變化快、變化多。中紡企協(xié)緊貼形勢，各階段工作緊密跟進企業(yè)需求，為我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻自己應有的力量。
秉承貼近企業(yè)、貼近企業(yè)家、想企業(yè)所想、辦企業(yè)希望之事的宗旨，中紡企協(xié)根據(jù)時代特有針對性開展管理培訓工作，先后舉辦過現(xiàn)代化管理、企業(yè)管理咨詢、質(zhì)量管理、廠長(經(jīng)理)工作研究等各種培訓研究班，并還通過表彰樹立企業(yè)家先進榜樣，推動企業(yè)提高管理水平。此外，還積極為企業(yè)家開展內(nèi)外交流創(chuàng)造條件，組織企業(yè)家參加產(chǎn)業(yè)鏈對接活動、赴國外先進企業(yè)學習成功經(jīng)驗等，培育企業(yè)家隊伍。
王天凱指出，行業(yè)管理工作大有可為。“十二五”是重點實施建設紡織科技強國、品牌強國、可持續(xù)強國和人才強國四大戰(zhàn)略任務的關鍵時期。行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家聯(lián)合會應為實施紡織強國目標提供更加有效的服務。一是提升服務意識，把握企業(yè)需求，更好的提供有效服務：二是加強創(chuàng)新引導，對行業(yè)中的管理創(chuàng)新，同時也包括體制、機制、技術、人才等方面的創(chuàng)新，要有積極有效的措施來引導和推進；三是加強政策服務，加強對事關行業(yè)平穩(wěn)運行的重要關鍵問題的研究和推動，建立能夠及時研究有效應對的體制機制。
管理創(chuàng)新強國必需
王偉在致辭中說，增強創(chuàng)新能力、提升紡織管理水平是建設現(xiàn)代紡織體系的必須任務。他認為新時期管理創(chuàng)新應從以下方面入手：開拓思路、推動理念創(chuàng)新，不斷改革、加強體制創(chuàng)新，與時俱進、推進管理手段創(chuàng)新。據(jù)他介紹，2012年國家工信部將推進公共服務平臺建設等六項與紡織緊密相關的行動計劃。
從與會發(fā)言企業(yè)的表述中，不難讀懂時下企業(yè)家們對管理創(chuàng)新的重視與急切，管理創(chuàng)造價值成為共識。
2011年，如意集團收購日本瑞納集團，這讓如意對于日本先進管理經(jīng)驗深有感觸。邱亞夫舉例說，在日本99％的企業(yè)會進行財務預算咨詢，但是中國對此卻毫不重視，僅此一項管理缺失，就會導致重大風險。此外，如意打造高端產(chǎn)業(yè)鏈、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)都凝聚管理創(chuàng)新力量。
恒天集團和浙江富潤均對國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)表了各自經(jīng)歷和經(jīng)驗、體會。“改革、轉(zhuǎn)型是紡織企業(yè)自身的需求。”富潤集團發(fā)言代表何海清說，“今天不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，明天就會被產(chǎn)業(yè)結構所調(diào)整。”基于這樣的認識富潤集團主動實施轉(zhuǎn)型，通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鞏固提升、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、其他領域拓展，富潤集團實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
劉海濤介紹，恒天集團轉(zhuǎn)型是規(guī)避紡機行業(yè)強周期性風險的必然選擇。單一行業(yè)在行業(yè)低谷期面臨較大風險，因此恒天選擇做強主業(yè)、拓展其他業(yè)務的策略，構建“三大主業(yè)六大業(yè)務單元”，目前已形成紡機、紡織、汽車三大主要業(yè)務，紡織機械、紡織貿(mào)易、新纖維材料、貨汽車、地產(chǎn)和投資六大業(yè)務單元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
青年力量繼往開來
一百年前，梁啟超發(fā)表著名的《少年中國說》，“少年強則中國強”的觀點振聾發(fā)聵。而今，越來越多年輕身影已經(jīng)活躍在紡織行業(yè)舞臺，他們的勢力不容忽視，青年企業(yè)家的成長關乎企業(yè)命運，同時關乎強國大計。
為加強紡織青年企業(yè)家之間的交流探討、促進啟發(fā)、共同提升社會責任感，同時為了加強他們之間開展產(chǎn)業(yè)合作搭建平臺，中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會特籌備成立紡織青年企業(yè)委員會。在籌備會上，青年企業(yè)家們傾述各自成長中的苦惱、喜悅，對于交流和合作的愿望十分強烈。
本次展共300多家臺Y企I和臺u繞I⒄埂U熱菀|莞的臺Y企I生a的高端消M品和臺意a品、特色食品櫓鰲＜s2f平方米的展[面e，分槊品形象展^、流行r尚a品展^、F代居家生活展^、新意展^、特色食品展^、特色美食展^六大^，展品涵wl明＠、科技新、文化意、流行r尚、F代居家和臺趁朗車取
臺企D型升重ü獠
臺博作樘ㄉ唐ID型升、U大蠕N的平臺，吸引了磣蘊潮就戀鈉I110家，展位360多；磣源籜地^的臺Y企I158家，展位490多。在臺商精品^，聚焦著臺商各行I特色a品，展出面e378平方米，⒄蠱I42家，展出臺商精品85件，分展^：oB展示^涵w智慧家居用品、智慧家、文商品、意家具、t保健、生物科技等十多a品；B展示^包括VR/ARF鯰w^、智慧o人Cw^、3D印表Cw^、C器人互芋w^和智慧\有蓍f健康w^。
S著近年斫大h境的化，鶻y的大臺商u造I正在承受巨大的毫Α＿M入大l展20多年，在新形Bn糲攏老~的企I^D型升，K於「胎Q骨、重ü獠省Lㄉ探^@啄甑霓D(zhuǎn)型cl展，在自主品牌l展和科技新等方面的成@著。以|莞臺商槔，以松山湖臺掣嚦萍@櫬表，是|莞松山湖高新^面向臺掣叨水a(chǎn)I0傅鬧黝}@^，已成樘ㄉ唐I在|莞的新d力量。
松山湖臺掣嚦萍@在招商引Yr就非常注重引入企I的科技含量，同r也利用「高科技@牌eO取家、省用嫻惱策支持，例如申蟆負{砂渡物科技caI合作示^等。截至目前，@^累投Ys35|元，已完成30余工程，建B面e量_55f平方米，共引M140多生物技gaI目，I疹型涵w新研l(wèi)、t器械、中成、w外\唷⑺品生a、保健品、生物酶u┑取
此外，本玫|莞臺博，不H是吸引砹新、D型的企I，臺博本身也在自我新，|莞臺商投Y企If照明aI委T新⒄鼓J劍市臺f照明委T中的10家臺Y照明企I抱F⒄梗搭建了一酷炫多姿的臺商照明aI展^，K在展期gek了行I新I大，檎彰髕I搭建了交流展示平臺，更M一步推有I技g、研l(wèi)、人才培的深度Y合，形成了供的op接。
推砂肚嗄新I合作
橥砂肚嗄甑新I合作，本次|莞臺博特eO立砂肚嗄新I^，展出面e180平方米，集中展示海{砂肚嗄新理念、文化意和科技成果，包含G色h保、t生物科技、新材料_l等具＠技g的新d行I，臺北LUNA、珠海y通o人C、彩天科技等30家新型企I⒄梗共展出青a品32。
值得一提的是，磣蘊ūLUNA公司研l(wèi)的360度全景直播VR相C，全球H有2臺，一臺在美，另一臺就在本次展上亮相；珠海y通rI科技有限公司生a的用於rII域的o人C，是大池o人Cd重量最高的，_到45公斤。
一、目標任務完成情況
1—11月，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為三產(chǎn)經(jīng)營者或從業(yè)者人數(shù)為7862人，完成目標任務94.2%。預計全年農(nóng)民轉(zhuǎn)化為三產(chǎn)經(jīng)營者或從業(yè)者人數(shù)8400人，完成目標任務的100%。第三產(chǎn)業(yè)社會從業(yè)人員總數(shù)將超過28萬人。
二、主要舉措
1.重視三產(chǎn)企業(yè)對就業(yè)的基礎性作用。以項目引領企業(yè)發(fā)展壯大。引進世界500強企業(yè)法國歐尚超市，大力發(fā)展品牌連鎖商業(yè)，城區(qū)大型連鎖超市、購物中心不斷涌現(xiàn)。加快發(fā)展汽車服務貿(mào)易，一汽大眾4S店正式投入運營。與建國汽車、天牛車業(yè)等4戶汽貿(mào)企業(yè)合作開發(fā)的汽車綜合服務園區(qū)項目開工建設。成功引進紅星美凱龍實業(yè)，城北建材家居市場項目迅速推進。組織企業(yè)參加西博會、夏洽會、廣交會等國際會展，積極搭建外資合作平臺。截至目前，全縣限額以上商企達202戶，為促進農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)經(jīng)營者或從業(yè)者奠定了堅實的基礎。
4月1日起，歐盟正式取消對中國皮鞋征收16.5％的高額反傾銷稅，為業(yè)界再添利好。與此同時，國內(nèi)推行了一連串政策進一步擴大內(nèi)需市場，并將在未來5年著力實施擴大內(nèi)需特別是消費需求的戰(zhàn)略，鞋企轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的熱情更為高漲。伴隨著中國制鞋業(yè)的升級蛻變，東莞春季鞋展盛大舉行，本屆展會定位更加鮮明，特色更為明顯，緊緊圍繞“品牌、渠道、時尚”三大主題，演繹“促品牌提升，助渠道開拓”的主旋律，旨在為業(yè)界打造引領潮流、建立品牌、開拓渠道的最佳商貿(mào)平臺，助力業(yè)界人士把握無限商機。
本屆展會聚集了500多家的知名中外展商，展出面積達20,000平方米，包括成品鞋專區(qū)、皮革及材料專區(qū)和鞋機專區(qū)，展示各種男女時尚鞋、童鞋、各類皮革、配飾和制鞋設備等等。此外，主辦方精心推出增值買家服務及精彩同期活動，為買家打造豐富的采購之旅。
東莞鞋展作為優(yōu)秀的交流及商貿(mào)平臺和展示世界鞋業(yè)潮流的基地，于展會同期安排精彩紛呈的潮流活動。其中有多場新品會形式的時尚表演。為讓業(yè)界人士搶先領略歐洲潮流趨勢并為鞋類設計帶來更多的靈感和國際元素，展會將獨家播放德國GDS最新2011春季時尚秀實況錄像，主題包括高端經(jīng)典專場、緊跟潮流、健康鞋及舒適鞋專場、城市休閑及童鞋專場。
作為國際潮流權威在中國指定的基地，全球潮流趨勢會已成功舉辦兩屆。在展商和買家的熱烈支持下，大會于今屆繼續(xù)請來世界潮流權威WGSN及德國鞋展GDS官方流行趨勢會機構Ytrends為觀眾帶來多場全球潮流趨勢會。國際水平的同期活動，引領業(yè)內(nèi)人士將最新的流行趨勢元素融入設計，為買家的采購之旅增添附加價值。此外，為協(xié)助國內(nèi)企業(yè)專營和提升競爭力，大會特邀資深的品牌及零售顧問吳偉鴻先生舉行“OEM廠家轉(zhuǎn)營零售攻略”專題研討會，與業(yè)界分享轉(zhuǎn)營零售之道，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供支持。
同時，為讓鞋企掌握零售店鋪的設計及貨品的有效擺設，展會特邀專家在現(xiàn)場搭建出一間示范鞋店，解釋如何從店鋪裝修、燈光及擺設等多方面的配合來吸引客戶的目光。值得一提的是“履之泉”首次于國內(nèi)展示香港設計師的最新設計鞋款。買家可于現(xiàn)場與相關設計師及制鞋廠商負責人當面交流，洽談合作，開拓原創(chuàng)品牌的新商機。
作為第一家在中國提供私人定制的著名意大利鞋坊，Cesare Baroli 1947代表Ermanno Orsina先生將親臨展會，為各同行和觀眾買家展示如何為客人度身并根據(jù)顧客個人生活、著裝環(huán)境等，提供專業(yè)意見及頂級意式皮鞋定制服務，讓觀眾體驗傳統(tǒng)意式奢華。此外，以個性、時尚、休閑風格為主日本時尚男裝品牌Billet亦首次亮相東莞國際鞋展，剛登陸中國的Billete總部設在日本東京，打算在展會中招商加盟，為行業(yè)開拓商機。展會還吸引了德國的品牌Haflinger、葡萄牙的Tatuaggi等品牌參展，韓國國際尖端鞋功能競技大賽中脫穎而出的功能鞋款更是首次于中國展示, 為行業(yè)帶來驚喜。
此外，本屆鞋展還首創(chuàng)了“潮牌匯聚東莞?品牌貿(mào)易配對會”的活動，邀請眾多知名鞋類品牌如巴羅利1947 Cesare Baroli (意大利)、Wozzup Sneaker（美國）、Qwaruba Sheepskin （美國）、CIRCA（美國）、OSIRIS（美國）、FALLEN（美國）、UGG（澳大利亞）、HAFLINGER（德國）、TATUAGGI（葡萄牙）、BILLETE（日本）、LAURENDIA LAND（香港）、SABATINA（香港）、VOODOOSOUL（香港）、ARUBA（香港）、ANGIE GIRLS（香港）、 ALE Shark（香港）、Marilyn Shoes（中國）、YARMILLA（中國）、DAICY（中國）、iagomai（中國）等數(shù)十家中外知名品牌參加商務配對。
有來自日本的時尚男裝品牌Billet擎行內(nèi)“時尚潮流領先者”美譽登陸東莞；有意大利傳統(tǒng)手工制鞋工坊的代表巴羅利第三代傳人親臨展會，介紹頂級意式皮鞋定制服務；有攜獲獎尖端功能鞋首次亮相的韓國產(chǎn)業(yè)資源部“韓國鞋業(yè)振興中心”加盟；也有上海哈夫林鞋業(yè)有限公司帶來德國的品牌Haflinger欲籍東莞鞋展搶灘中國龐大內(nèi)銷市場。
與之同臺競技的還有港澳臺、廣東、福建、浙江等地的企業(yè)，爭相推出最新中高檔時尚鞋款。包括溫州市立人鞋業(yè)有限公司、汕頭邁進鞋業(yè)有限公司、迪歐(香港)國際貿(mào)易有限公司、潮安縣泓利鞋廠、金泰萊(香港)有限公司等、伊夢莉莎、丹森等。
王勇：提升管理苦練內(nèi)功的時候來到了
近日，國務院國資委主任王勇在接受某周刊專訪時表示，當前世界政治經(jīng)濟形勢劇烈變化，各種不穩(wěn)定不確定因素較多。除此之外，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍很突出，在這種形勢下，一些在經(jīng)濟形勢好的時候容易被掩蓋、被忽視的薄弱環(huán)節(jié)和深層次問題更加顯露出來，對中央企業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
王勇說，宏觀經(jīng)濟形勢趨緊，正是企業(yè)加強管理，提升管理水平的有利時機，既對企業(yè)解決矛盾和問題形成倒逼壓力，又為企業(yè)強化管理創(chuàng)造相對好的環(huán)境。同時，在這個時候進行管理變革，阻力和成本相對降低，變革的效果可能更好。一些中央企業(yè)在應對國際金融危機中，通過強化管理、深化體制機制改革，成功化危為機，實現(xiàn)新發(fā)展的成功案例，就充分證明了這一點。我們必須充分認識當前開展管理提升活動對企業(yè)應對復雜形勢、保持健康發(fā)展的重要性和緊迫性，通過強化管理來降低成本、提升效益，增強抵御風險的能力。
邵寧：社會責任是培育世界一流央企的需要
近日，國務院國資委副主任邵寧在舉行的中央企業(yè)社會責任管理提升專題培訓班上表示，加強企業(yè)社會責任管理是做強做優(yōu)、培育世界一流中央企業(yè)的需要。隨著中央企業(yè)“走出去”步伐的加快，國際社會對中央企業(yè)履行社會責任的關注度和要求的標準也會越來越高。中央企業(yè)必須認真研究國際標準和國際社會的要求，通過加強社會責任管理，提升中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力和水平。
邵寧說：企業(yè)履行社會責任并不是要求企業(yè)解決所有的社會問題，而是要根據(jù)企業(yè)業(yè)務特點，關注與企業(yè)經(jīng)營活動最為相關、對利益相關方具有重大或潛在影響的實質(zhì)性議題。同時要加強與社會各界的溝通，推動利益相關方參與，這不僅能夠增加運營透明度，增進利益相關方對企業(yè)的了解，增加共識，也有利于企業(yè)聽取和吸收利益相關方的意見和建議，更好地改進各項工作。”
隆國強：國企“走出去”應建風險應對機制
國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長隆國強17日表示，中國企業(yè)“走出去”需注意風險防范，如商業(yè)風險、國企準入風險等，這都要求國企建立成熟有效的風險應對機制。
在“2012中國企業(yè)海外拓展峰會”上，隆國強表示，風險防范成為企業(yè)“走出去”能否持續(xù)、成功的關鍵。因此，企業(yè)需要制定一套應對機制，包括增強風險意識，提高風險防范能力；做好前期工作，盡職調(diào)查；履行企業(yè)社會責任，提升軟實力等。
張永軍：
經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極信號 可適當加大調(diào)控力度
中國國際經(jīng)濟交流中心研究部副部長張永軍27日在證券日報上發(fā)表文章稱，盡管經(jīng)濟增速可能仍然在繼續(xù)小幅下滑，但經(jīng)濟運行已經(jīng)出現(xiàn)一些積極的信號，經(jīng)濟下滑態(tài)勢有可能將在三季度結束，必要時可繼續(xù)適當加大宏觀調(diào)控政策力度。
文章稱，經(jīng)濟增速能否出現(xiàn)明顯反彈，還要看國際經(jīng)濟形勢的變化和國內(nèi)政策落實的程度及其效果。一是實現(xiàn)出口增長目標仍然需要做出很大努力。二是落實好擴大內(nèi)需政策對下半年經(jīng)濟形勢影響至為關鍵。根據(jù)目前的情況，下半年除了落實好上半年已經(jīng)出臺的宏觀調(diào)控政策之外，還需要密切觀察宏觀經(jīng)濟運行的走勢，必要時可繼續(xù)適當加大力度。
侯云春：中國經(jīng)濟積極因素正在積累
國務院發(fā)展研究中心副主任侯云春日前在中國上市公司協(xié)會舉辦的經(jīng)濟形勢報告會上表示，當前經(jīng)濟運行仍然面臨諸多不確定性，但積極因素正在逐漸積累，出現(xiàn)硬著陸的可能性不大。在政策選擇上應著力提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
在政策選擇上，他呼吁要“淡定應對市場變化”。短期宏觀政策重點是處理好經(jīng)濟趨勢性下降中的周期波動問題，既要防止過度刺激，使經(jīng)濟泡沫化，又要防止經(jīng)濟短期內(nèi)大幅下滑，風險和問題驟發(fā)。同時，短期政策應與中長期政策有效銜接，著力深化體制改革，釋放新的制度紅利，激活增長潛力。
動 態(tài)
國資委預警：停止純規(guī)模擴張
面對目前市場需求下滑，原材料、人工等成本上升，經(jīng)營壓力日益增加的現(xiàn)狀，國資委有關負責人在日前召開的一次內(nèi)部會議上再次對目前央企面臨的嚴峻形勢進行預警——以擴大規(guī)模為目的的投資必須停止。企業(yè)應該及時調(diào)整經(jīng)營策略，強化投資并購管理，所有投資必須轉(zhuǎn)向技術升級、產(chǎn)品升級和商業(yè)模式的升級。除此以外，央企要更加重視加強現(xiàn)金管理和鞏固資金鏈，特別是在經(jīng)濟形勢不好的情況下，不僅關注自己的現(xiàn)金流，還要關注上下游客戶的資金鏈，防止由于上下游資金鏈缺口引發(fā)連鎖效應。
去年下半年以來，國資委已多次公開提醒央企，要做好“過冬”的準備。國資委副主任邵寧在此前召開的中央企業(yè)強化基礎管理工作現(xiàn)場會上表示，中國經(jīng)濟已開始進入一個緊縮時期，央企要做好三到五年過“寒冬”的準備。
商務部：鼓勵內(nèi)地與香港企業(yè)聯(lián)手“走出去”
商務部部長助理李榮燦近日在港表示，商務部高度重視并鼓勵內(nèi)地與香港企業(yè)聯(lián)手“走出去”，共同推動兩地企業(yè)聯(lián)合開拓國際市場。
李榮燦表示，當前世界經(jīng)濟低速增長，中國企業(yè)“走出去”面臨新的機遇，商務部希望通過下述措施加強內(nèi)地與香港的合作，共同增強內(nèi)地與香港企業(yè)聯(lián)合“走出去”的競爭實力：一是雙方將建立聯(lián)合“走出去”的合作機制，同時加強對外直接投資的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息交流，為兩地企業(yè)聯(lián)合“走出去”提供信息服務；二是做好香港如何服務內(nèi)地企業(yè)“走出去”的調(diào)研工作；三是舉辦各種展會論壇等活動，加大內(nèi)地與香港企業(yè)的交流溝通。希望內(nèi)地與香港企業(yè)能夠緊緊把握機遇，真正做到同享香港優(yōu)勢，開拓海外市場。
武漢鐵路電信教育等行業(yè)將大規(guī)模向民資開放
論文關鍵詞：綠色環(huán)保；節(jié)能減排；節(jié)能增效
1 加強宣傳教育，增強節(jié)能意識，營造“節(jié)能減排”氛圍
（1）有計劃地組織專業(yè)人員參加節(jié)能減排技術的培訓學習，提高員工的節(jié)能意識和實際操作技能。成立節(jié)能減排課題科研小組，組織開展技術攻關，適時進行節(jié)能減排技術經(jīng)驗交流，促進節(jié)能減排廣泛深入有效地開展。
（2）制訂節(jié)能減排的評比相關制度，充分利用黑板報、墻報、宣傳欄、圖片、標語、網(wǎng)站、刊物等各種媒介，大力開展“節(jié)能減排，打造綠色環(huán)保船企”宣傳活動，號召員工從自身做起、從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水，節(jié)省一張紙，拾起一根焊條，收起一顆螺絲。
（3）積極開展“節(jié)能減排”宣傳知識普及競賽活動，激發(fā)員工的節(jié)能減排熱情，形成“人人關心節(jié)能減排、人人支持節(jié)能減排”的良好氛圍。
2 更新設備，改進工藝，實現(xiàn)節(jié)能增效
2.1 使用co2氣體保護焊機和變頻調(diào)速等新設備
船舶焊接技術作為現(xiàn)代造船模式中的關鍵技術之一，對我國船舶行業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的促進作用。公司非常重視應用焊接新工藝和焊接新設備來大幅度地提高焊接生產(chǎn)率并產(chǎn)生節(jié)能減耗成效。
（1）投入巨資購置co2氣體保護焊機。針對zxe1-500/400交直流多頭手工電弧焊機、bx1-630交流多頭手工電弧焊機都是采用手工電焊條來進行焊接生產(chǎn)，能耗高，生產(chǎn)效率低下的弊端，公司從2008年起大量淘汰能耗高且生產(chǎn)效率低的手工電弧焊機，投入600多萬元新購置了大批量額定功率較低（32kva）的co2氣體保護焊機，目前共有300多臺co2氣體保護焊機投入使用。
經(jīng)測算，co2氣體保護焊不但比普通手工焊生產(chǎn)效率高1～4倍，而且具有無焊頭、省電、節(jié)約填充金屬和質(zhì)量好的優(yōu)點，僅此用電每年就可節(jié)省300多萬元。
（2）廣泛使用變頻調(diào)速機械設備。公司原有的用電大戶是電機設備，約占總用電量的40%。新會船舶建造基地的舾裝碼頭、船臺、船體車間、梳式滑道系統(tǒng)（斜船架）、400t及32t龍門吊、40t門座吊和橋吊等大型起重設備的大車、小車行走、起升電機均采用變頻調(diào)速控制，可以實現(xiàn)無級調(diào)速，其節(jié)電率約為30%，節(jié)省的電量為總用電量的9%，則此全年就可節(jié)省約40多萬度電，即每年可節(jié)約40多萬元，這給公司產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.2 改造現(xiàn)有的變壓器式交流弧焊機
公司在變壓器式交流弧焊機上加裝一臺節(jié)能裝置，減少空載損耗，這既達到節(jié)能，還可以預防工人因焊機二次觸電和保護焊機的作用。經(jīng)生產(chǎn)現(xiàn)場測試，一臺bx1-500型額定輸入功率為32kva的交流弧焊機，其空載損耗電流為6.4a，在加裝該裝置后，其空載損耗電流為2.25a。該焊機一天累計空載時間（更換焊條、工人小休）為2小時，其空載損耗電流為12.8a，加裝節(jié)能裝置后其空載損耗電流為4.5a，故技改后每天每臺交流弧焊機可節(jié)約電流8.3a。目前，公司擁有這樣的焊機約500臺，加裝了節(jié)能裝置后，大大提高了焊機的功率因素。
2.3 改進焊接工藝
據(jù)統(tǒng)計，船體焊接工時占船體建造總工時的30%～40%，焊接成本占船體建造成本的30%以上。因此，焊接技術水平對提高船舶焊接生產(chǎn)效率、縮短船舶建造周期、節(jié)能減耗降低成本、提高企業(yè)競爭力具有舉足輕重的作用。
對建造的8000噸半潛駁船焊接施工技術進行創(chuàng)新，大膽采用了新工藝。技術人員針對該船施工要對大量鋼構件進行焊接的特點，認真開動腦筋，想方設法提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，專門設計了一套多快好省的施工工藝，確保該船的施工、工期、質(zhì)量的順利完成。
（1）利用現(xiàn)有生產(chǎn)設備的埋弧焊機對工字鋼的四條角焊縫進行船形位置的埋弧角焊，焊一道焊縫就能直接焊出滿足圖紙要求的焊腳尺寸，并且熔深大，焊道表面光滑，不需打磨，焊接變形量達到最小程度，利用這種工藝的施工效率相對于普通手工co2氣保焊的3倍。
（2）因不耗用價格較昂貴的藥芯焊絲，采用新工藝后，通過對96條工字鋼的裝焊實踐，耗用焊接材料和施工工時可節(jié)省成本30%，生產(chǎn)成本大大降低。
（3）利用這個工藝焊接時不用劃線，就能保證工字鋼的腹板對準面板的中心線并垂直于面板，滿足設計圖紙的裝配要求，從而提高了生產(chǎn)效率和施工裝配精度，同時減輕了裝配工的勞動強度。
3 加強管理，節(jié)能降耗，促進資源回收循環(huán)再利用
（1）公司領導帶頭重視節(jié)能減排工作，堅持推進公司綠色環(huán)保經(jīng)營生產(chǎn)建立節(jié)能減排相關制度，完善公司的節(jié)能減排監(jiān)測體系，明確部門責任人，確定公司的節(jié)能減排監(jiān)測點，并對節(jié)能減排監(jiān)測點實施監(jiān)測，將節(jié)能減排真正落到實處。
（2）對維修原材料進行及時歸整，節(jié)約利用，實現(xiàn)資源回收再利用生產(chǎn)車間或設備維修現(xiàn)場，所用原材料諸如鏍絲冒、鏍絲桿、焊條……每次維修設備、建造構件后都有所剩余，對于這些剩余的原材料進行及時回收、歸類、儲藏，下次再利用，一改往日的隨用隨丟、隨丟隨棄的浪費毛病，養(yǎng)成良好的節(jié)儉習慣。
一是公司集中制作了一批垃圾斗，通過不同顏色區(qū)分不同的功能，包括廢鐵斗、電纜斗、其他廢料斗等，并在垃圾斗上做了明顯的文字標識。督促現(xiàn)場施工人員，將不同的廢料裝入不同的垃圾斗，便于資源的回收利用。二是針對原來工人到倉庫領用電焊材料沒有限制，浪費現(xiàn)象較為突出。為此，制訂了《電焊材料管理規(guī)定》，明確規(guī)定了焊工在領取電焊材料時，必須回收焊條頭或焊絲輪才能領取新的用量，并將其與班組的工作考核掛鉤。該《規(guī)定》自實施以來取得了明顯的效果，據(jù)統(tǒng)計，實施的當年，焊料的節(jié)約率為15%。三是提高邊角料的再利用率。在船體加工過程中，產(chǎn)生最多邊角余料的應該是數(shù)控下料工段。對這些余料進行充分的再利用，能達到提高材料利用率、節(jié)約能源、減少余料對場地的占用。為此，公司在已有的液壓剪板機的基礎上，專門添置了兩臺體積小、占地小、操作簡單，俗稱“小蜜蜂”的簡易火焰數(shù)控切割設備，對數(shù)控火焰切割機和等離子切割機開料后產(chǎn)生的邊角料進行再利用，將一些以前在整板上切割的零件如吊耳、三角板、補板、法蘭等零件利用余料用“小蜜蜂”進行加工，既節(jié)省了大型切割機的加工時間，又節(jié)省了材料，達到了一舉兩得的效果，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，同時也節(jié)約了資源。據(jù)生產(chǎn)車間的統(tǒng)計，每月兩臺小“小蜜蜂”可消耗邊角余料30～40噸，連同剪板機加工的余料約60噸，每月處理的余料已接近100噸。
4 控制環(huán)境污染，以“減排”促進“節(jié)能”，不斷提高社會效益
作為船舶制造企業(yè)，在生產(chǎn)中客觀上存在一定的污染物，主要有除銹產(chǎn)生的廢砂、漆皮，噴涂產(chǎn)生的油漆、溶劑殘渣及廢油漆桶，材料切割中產(chǎn)生的廢渣、廢料，發(fā)電機組發(fā)電產(chǎn)生的廢氣等。
（1）建立嚴謹、全面的污染物排放、回收制度和集中處理的場所，同時落實節(jié)能減排工作責任制，對排放工作進行嚴格管理和考核，細化指標，層層考核，獎懲分明，較好地調(diào)動了各個部門控制環(huán)境污染，以減排促進節(jié)能工作的積極性。
（2）在造船涂裝工藝上，為有效地控制廢氣、廢物、粉塵的排放，減少環(huán)境污染，改善作業(yè)環(huán)境和廠區(qū)周邊的生活環(huán)境，公司專門劃出地面為8560m2建設一座現(xiàn)代化的涂裝車間。該涂裝車間除按二噴三涂的要求配置相關的雙缸雙槍打砂機、噴涂機等生產(chǎn)設備外，還特地配置了丸塵分離機、真空吸砂機、真空吸塵機、廢氣處理裝置等“減排”設備。為減少對環(huán)境的污染及改善噴砂房的空氣質(zhì)量，在設計時采用噴丸混合磨料，盡量減少粉塵的產(chǎn)生；配備了旋風式除塵器及濾筒式除塵器，確保廢氣的排放達到國家的有關要求。
5 科學管理，實現(xiàn)綠色環(huán)保
廠房及土建工程，首選節(jié)能型建筑。新建的船體車間、舾裝車間、數(shù)控車間和涂裝車間鋼等建設工程均選擇節(jié)能環(huán)保型建筑，在廠房各側面、頂部均勻分布多個采光帶，大面積安裝復合材料制作的彩鋼瓦，突出自然采光效果，以持續(xù)節(jié)約照明用電。
