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首頁 優秀范文 產品質量調查報告

產品質量調查報告賞析八篇

發布時間:2022-05-03 04:37:24

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的產品質量調查報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

市場需求調查報告

主要內容包括產品銷售對象的數量與構成,消費者家庭收入水平,實際購買力,潛在需求量及其購買意向,如消費者收入增加額度、需求層次變化情況,消費者對商品需求程度的變化、消費心理等。

市場供給調查報告

主要內容包括商品資源總量及構成,商品生產廠家有關情況,產品更新換代情況,不同商品市場生命周期的階段,商品供給前景等。

商品銷售渠道調查報告

主要內容包括渠道種類與各渠道銷售商品的數量、潛力,商品流轉環節、路線、倉儲情況等。

商品價格調查報告

主要內容包括商品成本、稅金、市場價格變動情況,消費者對價格變動情況的反映等。

市場競爭情況調查報告

主要內容包括競爭對手情況,競爭手段,競爭產品質量、性能、價格等。

寫法和要求

1。標題。一般來說,市場調查報告的標題沒有嚴格的格式。它要求與文章的內容溶為一體.是文章內容的高度概括,用精練簡潔的文字去表現文章的中心思想。市場調查的標題有:在標題里直接寫明市場調查的地區、調查的項目和“市場調查”這一文種;在標題里直接提出某一種商品在市場上的問題,點明文章的中心,如《×牌冰箱被冷落》;用主標題點明文章的中心,再用副標題說明市場調查的項目、地區和文種;用大標題點明市場調查的項目、范圍、內容和情況,用小標題說明全文的主要內容。

2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調查報告撰寫的依據,報告的研究目的或主旨,調查的范圍、時間、地點及所采用的調查方法、方式。

第2篇

GGII認為,受益于LED球泡燈產品質量越來越穩定,產品價格持續下降以及各企業渠道布局逐步完善等因素影響,未來中國LED球泡燈市場仍可保持快速發展趨勢。

高工產研LED研究所(GGII)通過對國內幾百家主要LED球泡燈企業的實地調查,結合對國內外LED球泡燈行業領軍人物的面對面采訪,收集了大量的第一手資料,為本報告的編寫提供了堅實的基礎依據。

在充分調查的基礎上,GGII編制了《2015年中國LED球泡燈行業調研報告(第六版)》。本報告對中國LED球泡燈的發展特點、主要產品、市場規模、價格變動、投資機會及建議、市場發展趨勢等進行了詳細的研究和分析。高工產研LED研究所(GGII)希望通過切切實實地調查,深入研究分析,為企業、投資者、證券公司以及想了解LED球泡燈行業的人士,提供最準確最優參考價值的LED球泡燈行業數據及調查報告。

第3篇

消費者導向型食品企業績效審計可分為如下四個階段。

一、計劃階段

1.審前調查。內部審計人員首先對企業被審計年度的經營情況進行調查,摸清企業經濟性質、管理體制、財政財務隸屬關系、財務狀況、經營方向、高層管理人員異動、重大會計政策選用、內部控制制度等,重點關注管理層對食品安全問題的態度及風險防范機制的設立與運行。

2.經初步分析,出具審前調查報告。內部審計人員找出審前調查的信息中不符合經濟性、效率性、效果性、社會性、環境性的行為,出具審前調查報告,并確定審計重點、難點等重要審計事項。

3.組成內部績效審計小組。確定審計目標、審計重點和難點后,按照審計計劃所規定的時間和期限,由董事會牽頭組織,內部審計經理負責選擇合適數量的內部審計人員,組成績效審計小組,并且充分考慮內部審計獨立性、專業勝任能力和團隊協作能力。

4.制訂審計實施方案。對審計依據、目標、對象、內容及重點、績效審計方法、步驟和時間、審計人員分工、工作要求等內部績效審計項目實施方案進行擬定。

二、實施階段

1.內部控制制度測試。運用詢問、審閱資料或問卷調查,對被審計企業內部控制情況進行測試。

2.收集審計證據。由于企業績效審計需要的資料內容復雜詳細,因而常采用一定的證據收集方法減少取證工作量,例如適當抽取樣本量等。

3.審計評價。(1)收集財務指標與非財務指標。可結合平衡計分卡思想收集六大指標的信息:①財務指標,包括盈利能力、資產質量、債務風險、經營增長等四方面狀況;②消費者指標,包括市場份額、顧客滿意度、顧客參與度等三方面狀況;③內部流程指標,包括設計合理性、流程執行力、部門協調力、技術創新力等四方面狀況;④學習成長指標,包括員工滿意度、人才流失度、領導力發展、信息系統效率等四方面狀況;⑤食品安全成本指標,包括單位原材料成本質量、單位產品添加劑成本、單位產品質量檢測成本、質量管理成本等四方面狀況;⑥食品安全環境指標,包括品牌信譽及企業員工素質、法律法規健全度和執行力、銷質量管理控制水平、專業安全檢測技術等四方面狀況。同時審計人員還需收集同行業的平均數據以作基準分析。(2)消費者導向型食品企業績效審計評價指標體系的運用。利用網絡問卷調查及層次分析法,對于上述的六大指標23組數據進行權重分配,可以看到消費者導向型食品企業績效審計評價指標體系中食品安全指標的權重最大,并且顧客滿意度、質量管理成本、法律法規及健全度和執行度,以及銷質量管理控制水平這4個二級指標,是23個二級指標中權重最大的。(見表1、圖1及圖2),我們將收集到的信息分別乘以相應的權重,最后得到的分值就是審計報告的依據。

4.對審計工作的復核。復核包括審計程序、目標、證據、工作底稿等事項。

5.得出審計結論,提出審計建議。審計人員根據獲取的審計證據得出初步結論。如安全生產和食品安全風險控制不到位,需給予建議:(1)安全生產方面,為防范安全生產風險,公司需制定《安全手冊》,加大對員工安全理念、安全文化的培育,持續對設備進行檢修,排查安全隱患,確保安全生產。(2)食品安全方面,實施《食品安全法》,對食品生產要求更加嚴格,公司要貫徹安全理念,制定并實施產品質量考核方案或質量關鍵點管理規范等,確保食品安全。

三、報告階段

內部審計機構在績效審計報告中需體現審計結果、反映審計目標實現程度,包括前言段、基本情況、審計結果及評價、審計查出的問題、處理意見及責任界定和審計建議等。

第4篇

    1.1加強技術培訓,定期或不定期進行技術巡回指導農業環境質量現狀監測評價技術性強,工作繁瑣,要求每一步都要按照規范進行。如采樣布點要求有代表性,每個樣點所代表的面積和種植(養殖)現狀要清楚明了,現場檢測有時間規定,必須在規定的時間內完成檢測,相關現場調查、檢測記錄表要填寫規范等。我們常說,“一個錯誤的數據比沒有數據更為可怕。”因此,在采樣、制樣、樣品前處理的過程中,積極與州、市站對接,及時派出技術人員進行現場指導,以確保數據的準確可靠。

    1.2加強督促檢查該項工作云南省農環站領導極為重視,多次進行督辦。在云南省農環站定期或不定期的站務會議上,多次聽取項目組的工作匯報,及時解決項目組工作中碰到的問題。并常常利用出差檢查工作機會,督促州、市按項目計劃進行,

    1.3組織相關人員集中編寫評價報告大量的調查、檢測數據產生后,編寫報告就成了一項重要的工作。如何將大量的檢測數據實實在在為農業生產服務、為管理服務、為領導決策服務,成了項目實施效果的關鍵。為此,云南省農環站專門舉辦了全省農業環境質量現狀調查與評價報告編寫培訓班,召集州、市、縣業務能力強、有一定文字能力的同志參與培訓。由于有的放矢、學習目的明確、學完就干,各地拿著本區域的調查及檢測結果,在云南省農環站項目組的指導下,各地報告編寫進展順利。云南省農環站項目組則側重于解決各地報告編制過程中遇到的問題,并最終負責報告的編審。

    2初步成效

    按照項目的總體要求,緊緊圍繞云南省農業主要優勢產業,以縣農業生產區域為評價單位,采用實地調查與布點監測相結合方式,2010年對紅河州、麗江市、文山州、保山市等12個州(市)的18個縣,按照《云南省無公害農產品產地環境調查、監測評價導則》的要求和該縣農業產業化和無公害農產品基地認證需要,開展以縣為單位的優勢農產品區域環境質量現狀調查監測,并以項目縣為單位編制全縣的無公害農產品產地環境質量現狀調查報告、檢測報告和評價報告及相關圖表。該項工作歷時近1年時間,云南省農環站為該項工作共舉辦培訓班4期,省站技術人員現場指導24次,省站共有10位專業技術人員參與了此項工作。整個工作全省共采集土壤樣品3502個,檢測參數6項;采集農業灌溉用水247個,檢測參數10項;采集漁業用水148個,檢測參數17項;采集畜禽用水樣品126個,檢測參數17項;動用原子吸收儀、原子熒光儀、氣相色譜儀等檢測設備72臺套,共取得檢測數據27290個,評價面積達75萬hm2,編寫相關報告及圖表144套。該項工作得到了云南省農業廳及相關州、縣農業局的大力支持與配合,為云南省無公害農產品基地建設提供了技術支撐,也為云南省無公害農產品基地認證提供了大量的基礎數據(見表1)。

    3存在問題

    (1)短時間內樣品量大,檢測項目多,所有樣品由云南省農環站承擔,云南省農環站化驗室檢測壓力相當大。土壤檢測項目還可以放置一段時間,但水樣樣品量較大,還分灌溉用水、漁業用水、畜禽用水,不同用水的水質檢測項目不同。一些水樣的檢測項目要求采樣后6h內測定,個別地方路途遙遠,檢測難度較大。(2)有的地方對這項工作重視程度不夠。由于項目經費直接下達到縣,有的縣農業環保工作較為薄弱,不知道該項工作的專業性和繁瑣,給云南省農環站工作帶來了一些困難。(3)有些農業生產區域具有特殊的地形地貌,如滇南的紅河、文山部分地區,土壤背景值高,而無公害的產地環境標準又是全省統一的,這些地方不合格區域面積相對就大些。在無公害農產品產地環境質量現狀評價中,如何把握,有待商榷。

    4幾點思考

    (1)應加強州(市)、縣農業環境和農產品質量安全檢測體系建設。目前,云南省農業環保站省級1個,州(市)級16個,縣(市、區)級102個,現有編制724人,現有人員699人。其中有化驗室的州(市)農業環保站有14個,縣(市、區)農業環保站30個。只有云南省農環站和楚雄、大理等州(市)農環站配有原子吸收、氣(液)相色譜儀等分析設備,其他州(市)及縣(市、區)農環站化驗設備均較少,不能開展簡單的現場測定工作。

    (2)應督促縣級質檢站盡快通過計量認證。近年來,在農業部和云南省農業廳的關心和支持下,云南省農業環境和農產品質量安全檢驗檢測體系建設有了較快的發展。除了省級農產品質量安全檢驗檢測綜合中心已列入農業部建設外,云南省第一批19家縣級質檢站已按項目要求購買了儀器設備,第二批21家縣級質檢站正在進行儀器設備的招投標,第三批35家縣級質檢站已完成省級的申報工作,正積極向農業部爭取列項。對已建設的縣級質檢站,應要求1年建設,2年通過計量認證。計量認證項目循序漸進,可采取以無機項目為主,有機項目為輔的策略。因為無機項目檢測成本低,檢測技術相對不復雜,基層有較大工作需求;而對檢測成本高、技術復雜的部分有機項目,可以在將來計量認證復審中逐步擴項。在平時工作中也可批量送省站檢測,上下互動,可降低檢測成本。

第5篇

原因是敗壞行業信譽的人和事不斷出現:

1,大量的小公司通過OEM的方式,加工一批產品參加展會,甚至找到熟悉的客戶,拿到首批訂單馬上消失;

2,廠家實力有限,在市場真正啟動前就倒閉,商沒有辦法得到后續的市場支持和穩定的貨源;

3,廠家在與商談判時,承諾的市場支持在實際運作中不能兌現;

4,OEM過程中,不能對制造商有效監管,出現過多的產品質量問題,拖累商在零售店的信譽;

5,廠家在各地的銷售人員為追求短期的銷量目標,大量壓貨,庫存不合理;

等等層出不疊,使得日化商選擇越來越謹慎,他們更愿意選擇有實力,有水平的廠家(請見拙作《日化商如何選擇新品牌》)。

在如此的情況下,廠家如何開發商,利用商的資金和網絡將自己的產品銷售給消費者呢? 通過與多個廠家銷售人員和商的溝通,總結出在實戰中證明有效的商實地開發方法。

一,廠家需要確定目標商的標準,這樣實地操作的市場開發人員才有依據可循,有利于迅速確立目標客戶。

1,資金水平,對于新進入市場的品牌、資金不充足的廠家來說,這是最重要的標準。商能夠在本品牌投入的資金越多,可以投入當地市場的費用越多,市場啟動就越順利;

2,零售網絡,與零售商店的關系如何,是否擁有多而優質的零售網絡,這也是與資金同等重要的標準,健全的零售網絡,有利于產品快速進入零售渠道,爭取到好的陳列位置和面積,獲得有利的促銷場地,最終有效傳遞到消費者手中;

3,對產品的態度,重視不重視本品牌決定廠家與商是否能夠有效溝通,而合作雙方有效的溝通能夠促進產品的良好銷售;

4,管理水平,商對自己公司的管理水平,對供貨商的管理水平,對零售網絡的管理水平都將影響到該商的生意,所以這也是一項重要的標準;

5,基礎設施,例如物流配送的車輛,倉庫,辦公地點等等,也需要考察。

二,確定下商標準,就可以進行實地開發商。

第一階段,進入市場初步調研階段

一、目標:

進入市場,并同時了解、觀察市場信息,競品信息。通過前期了解,對相關人員進行初訪,初次接觸商。

二、工作內容

(一)、進入市場進行初期的調研工作。

1、目的:

了解競品運作成果,確定目標商名單,確定市場開發方案。

2、方法:

a、詢問各大、中、小零售商店營業員、促銷、導購人員

b、詢問購買競品或參與促銷的消費者

c、詢問競品銷售人員

(二)、當地零售商店調研

方法:

1、觀察競品陳列貨品,生產日期、整齊、豐滿程度,及擺放方法。

2、堆頭擺放方法、位置及陳列品種、數量、面積。

3、默記產品價格、品種、著重注意特價產品。

4、向促銷導購人員提出產品質疑,了解其專業程度。

5、向貨架主管了解競品銷售代表的拜訪頻率及店內規范陳列標準

6、向營業員或導購人員了解貨架補貨要求及每周淡旺季補貨頻率和其它情況。

7、拜訪終端采購負責人,了解進店手續、費用明細、折扣及其它情況并邀請向我們提供信譽、實力較好的供貨商名單。并探問競品情況,索要負責人名片。

8、尋找競品業務人員向其了解詳細情況。

第二階段,前期調查匯總、商篩選階段

一、目標:

匯總前期調查結果,初步篩選出我們要求的商。

二、工作內容

1,整理各種信息表格;

2,初步接觸商

1)準備工作

企業簡介、產品說明書、營業執照、樣品、質檢報告、衛生許可報告、各種認證、各城市調查報告等文件。

2)注意事項:

a)和商初次接觸不要談及雙方敏感的話題,像貿易條款、首批進貨資金等。

b)要充分的講解公司的背景、產品的特點。

第三階段,談判簽約

一、進行小組公關會

1、準備;

企業簡介、產品說明書、營業執照、產品上市方案、銷售計劃、商銷售合作方案、樣品、質檢報告、衛生許可報告、各種認證、分銷政策、合同范本、年度媒體推廣計劃、年度終端促銷計劃和各城市調查報告

2、選擇地點:由市場部確定。

3、公關會人員:由市場部與當地銷售人員共同確定。

4、講解內容

銷售合作計劃、年度媒體投放計劃、年度終端促銷計劃、上市方案、商政策、銷售計劃

目的:

和商達成初步意向,進行深入談判。

注意事項:儀容儀表、談吐、舉止規范;熟練掌握和運用業務對答錄談判部分;

反復演練所展示內容并靈活運用

三、談判:

內容:協議、銷售計劃、雙方責權。

目的:簽訂合同、明確雙方責權。

四、簽約、督促商打款進貨。

注意:

第6篇

其實,迪豆產品質量問題由來已久,為什么迪豆公司不引起注意呢?在2005年12月,迪豆就曾在安徽遭遇了一場“危機”,當然,也要佩服迪豆的處理危機的能力,在那場風波之后居然安然無恙。可令他沒想到的是事隔一年之后,迪豆再次因產品質量問題,而被曝光。這一次看來沒有上一次那樣僥幸,難逃一劫。不過迪豆的這次對待危機的態度還是比較誠懇的,可惜的是,誠懇是在謊言被揭穿之后不得易的情況下而作出的選擇。當然,消費者是不會因為這一次誠懇地道歉而原諒你的,消費者也不會因為迪豆這一次誠懇地道歉而像昔日那樣歡迎他。這一切都歸咎于誰呢?但從迪豆品牌整個營銷過程和歷程也不難看出,出現這種事件都是謊言惹的禍。

2003年,恒泉機構在中國市場上推出自己的功能性化妝品——迪豆痘速消,通過短短3年時間的快速發展,迪豆從福建泉州區域市場開始向到全國市場發展,2005年迪豆的主要市場還集中在廣州等南方三個省,2006年迪豆將進入北京、上海市場,從區域領導品牌走向全國的領導品牌之路。2005年迪豆單品銷售達到1億元,2006年迪豆單品銷售將達到3億元。根據來自南方醫藥經濟研究所的一份《2005年祛痘類產品藥品零售市場調查報告》表明,2005年,在廣州市場上迪豆的銷量達到3659萬元, “迪豆”一舉占領了“銷售額第一”“銷售量第一”“市場份額第一”“市場占有率第一”等四項“第一”,其中,占有的市場份額高達48.8%,幾乎是其他所有祛痘類產品的總和;市場占有率高達28.4%,相較位居第二的邦力迪維霜還要高出16.1%。可以說,“迪豆”占據了絕對的行業壟斷地位。

迪豆這個品牌創造了祛痘市場的奇跡,他為什么能在這么短時間內,用什么魔法取得如此驕人的業績呢?筆者對迪豆的品牌的營銷過程進行料研究分析,發現迪豆的確有出奇的“高招”,就是它不僅是編故事的高手,而且還十分善于圍繞產品和品牌編織美麗動人的謊言。

第7篇

關鍵字:特種設備;安裝;收集及檔案管理

所謂特種設備的定義是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、電梯、客運索道、大型游樂設施。

特種設備的管理在企事業單位的日常工作具有重要的地位,甚至關系到企業的效益和發展,因此,一定要結合單位實際情況加強特種設備的檔案管理工作。作為施工單位我們有責任提供系統、完善的特種設備竣工檔案給建設單位。

我施工單位在積極創建安全生產先進單位過程中,初步建立了符合特種行業安全生產要求的設備檔案管理體系,在全面加強企業檔案管理的基礎上,重點加強了對特種設備的檔案管理,配備了特種設備的檔案專門管理人員,重點負責特種設備檔案管理,有效地加強了特種設備的綜合管理,防止了重大生產事故、設備事故、傷亡事故的發生。

施工過程中使用的主材、焊材、主要測量機具等至關重要,必須在檢查范圍和具有可追朔性,做好每一環節工程資料的編制和管理,對公司今后的維修、改建和擴建、招投標工作(擴大業務、承接任務)等都有十分重要意義。

針對特種設備制作、安裝許可證每一周期(每四年一次年審)還要進行資格認證的換證,對其資料歸檔和質保體系的運行都有較高的要求,因此公司制定相關條例對特種設備資料整理,要求單獨組卷整理歸檔,在原有基礎資料上進行規范整理。

1、特種設備安裝工程檔案的資料收集

1.1特種設備安裝前期資料收集范圍應該包括:安裝合同、合同評審、施工圖紙、向施工當地的特種設備質量技術監督局申請材料(備案)-填寫特種設備安裝維修告知書(鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道等);現場管理、專業、作業人員情況登記(并附上相應的特種設備操作人員的有效證書);企業安裝資質文件;特種設備制造許可及安裝許可證;安全、技術規范要求的設計文件、產品質量證明書、產品合格證、安裝及使用說明書、制造廠家提供的安全性能監督檢驗證書;施工方案、工藝評定文件等材料。

1.2特種設備安裝中期資料收集范圍應包括:相應的專項施工方案、施工技術及安全技術交底資料、施工過程記錄、無損檢測報告等。

1.3特種設備安裝后期及完工資料收集范圍應包括:自檢報告、焊接工藝評定報告、隱蔽工程記錄、向施工當地的特種設備質量技術監督局-填寫“特種設備安裝監督檢驗申報表” 并提供安裝告知書;施工圖紙;產品質量證明書;安裝施工方案;施工合同;施工記錄等質量控制資料。所有施工記錄等質量控制資料齊全、手續完善后由特種設備質量技術監督局出具“特種設備安裝檢驗合格證及驗收報告”、工程檔案移交清單。

1.4特種設備安裝維修保養期間資料收集范圍應包括:維修合同、維修計劃、維修記錄、自檢報告(年修)、特種設備檢驗合格證及驗收報告(年檢)、顧客(指建設單位或業主)滿意率調查報告等。

2、企業常規特種設備分類(鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重機械)安裝工程檔案的資料收集具體詳述

2.1鍋爐的項目劃分(編制整理依據)

鍋爐應把每單臺鍋爐本體作為一個單位工程,如果含汽機時,汽機安裝可作為一個單位工程,全部工程可合為鍋爐本體安裝。根據特種設備監督檢驗院要求的鍋爐安裝施工單位需提供的施工過程資料散裝鍋爐安裝監檢安裝單位需提供的安裝竣工資料目錄:

2.1.1、安裝質量證明書封面(或竣工資料封面)

2.1.2、工程驗收會簽(含鍋爐相關基本技術參數,必須三方簽字蓋章)

2.1.3、鍋爐產品質量證明書、出廠合格證

2.1.4、鍋爐產品安全性能監督檢驗證書

2.1.5、鍋爐鋼架復查記錄(監檢人員簽字)

2.1.6、焊絲、焊條質量證明書(復印件、包括安裝使用的所有規格并蓋紅章)

2.1.7、安裝或使用單位采購(非鍋爐制造廠提供)的給水管、主蒸汽管、排污管、彎頭、大小頭等管材的質量證明書復印件(蓋紅章)

2.1.8、安裝單位或使用采購(非鍋爐制造廠提供)的法蘭、緊固件的質量證明書復印件(蓋紅章)

2.1.9、無損檢測報告

2.1.10、合金材料(含緊固件)焊接接頭(焊口)光譜核查報告或記錄

2.1.11、鍋爐本體水壓試驗報告(監檢人員簽字)

2.1.12、鍋爐范圍內管道水壓試驗報告或記錄(監檢人員簽字)

2.1.13、安全閥整定記錄

2.1.14、各項保護裝置整定記錄(包括高低水位報警、低水位聯鎖保護裝置整定值等調整記錄)

2.1.15、燃油(氣)鍋爐鍋爐配套燃燒器的型式試驗證書

2.1.16、鍋爐72(96、168)小時試運行記錄

2.1.17、鍋爐總體驗收報告或記錄

2.2根據特種設備監督檢驗院要求的壓力容器安裝施工單位施工過程需提供的資料

2.2.1、焊接及安裝施工記錄

2.2.2、基礎沉降觀測記錄、工藝評定報告等

2.3根據特種設備監督檢驗院要求的壓力管道安裝施工單位需提供的施工過程資料

2.4根據特種設備監督檢驗院要求的起重機械安裝施工單位需提供的資料

每臺起重設備可作為一個分部部工程來劃分,如果該工程起重設備臺數多,超過10臺可作為一個單位工程來劃分。軌道安裝、天車安裝,電器安裝作為分項或子分部。

2.4.1、起重機械(電動葫蘆、起重機)產品質量證明書、合格證

第8篇

據《朝鮮日報》報道,2012年4月,韓國主要生產熒光燈的水原工廠關閉。該廠曾年產數千萬個熒光燈產品,但受到中國低價產品沖擊后,決定將生產基地遷到越南。相關業內人士表示:“根本無法與比韓國產品價格低60%至70%的中國產品競爭。”

手表業也是“受害者”之一- - -韓國手表產業夾在高價進口名牌手表和中國產低價手表的雙重擠壓之間,不少廠家破產。2002年韓國手表制造企業有414家,到2011年減至80家,減少了4/ 5。

近年來,韓國各大超市大打商戰,競相銷售“半價電視”,中國產電視因為價格優勢而銷量直線上升。2012年,韓國從中國進口的彩電數量增加了近兩倍。

韓國媒體還不無憂慮地指出,中國每年生產7億噸鋼鐵,相當于全球總產量的50%。如果中國將10%的過剩產量轉移到鄰近國家,韓國和日本的內需市場就會受到重創。

除此之外,韓國媒體還特別指出,在國際市場上,中國產品并不完全是依靠低價驅逐韓國制造的。據《朝鮮日報》報道,韓國產業研究院首席研究員2012年11月的報告指出:2009年,韓國和中國同樣出口的3602個品種的產品中,有30. 8%的中國產品比韓國產品更貴,而2002年這一比率僅為26%。在他們看來,這意味著“韓國產品質量一定比中國產品好”的傳統觀念已經逐漸被打破。

綜合競爭力方面,“中國制造”與“韓國制造”相比,結果又如何?韓國商會在2012年底公布的《中國時代開啟和韓企應對戰略研究》報告中指出:“在各種產業領域,韓國和中國之間的競爭力差距越來越小。”

具體來說,如果將韓國產品的質量、價格和技術合計為100分的話,中國纖維產品的綜合實力為99分,手機和鋼鐵93分,化學產品92分,船舶85分,汽車78分,顯示器77分,芯片70分。

至于“中國制造”走強的原因,韓國學者認為,是中國對研發的重視。過去10年里,韓國的研發投入每年增長10%以上,而中國則是每年增長20%,并且中國已經成為世界第二大研發投資國家。

國家如此,企業亦不例外。據《朝鮮日報》2010年7月1日的報道《中國百強企業研發投資遠超韓國》,2009年中國百強企業的研發投資規模(337. 6萬美元)是韓國百強企業的2. 3倍。

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