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首頁 優秀范文 外科醫生工作計劃

外科醫生工作計劃賞析八篇

發布時間:2023-01-24 17:08:14

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的外科醫生工作計劃樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

臨近年終之際,大家應認真做好年終工作總結,積累更多的工作經驗,那么醫生年終工作總結如何寫呢?下面是小編給大家帶來的2021醫生年終工作總結報告5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧

醫生年終工作總結報告(一)時間真的很快,我一直都在思考過去一年來我還有哪些要加強的,這一年來我認真貫徹院里的工作方針,落實好每一項制度,我能夠很負責任的去做好自己的本職工作,在這過程當中還是有很多地方等著我去完善處理好的,作為一名醫生我在工作當中很是用心,做好的自己本職工作,一切以病人為先,醫務工作人員就是需要有一個好的態度,到了年底了,我會好好的去回顧一下,堅持醫院的領導方針,展望20_年我依然時刻準備著。

一、強化業務學習,堅持為病人服務

我一直都知道在醫學上面自己所掌握的不過爾爾,其中之博大精深足夠我一輩子去學習,我對自己業務能力還是比較認可的,但是也有一些事情還做的不足,這一點讓我現在感覺非常深刻,在__醫院工作了這么久的時間我還是能夠認清自己的方向的,這一點我一直都非常清楚,一稿自己的業務水平這一直都不變,在工作上面我認真負責,每天多工作一會自己也能夠學習到不少,我們醫院有很多精英這都是我所要學習的對象,作為一名醫生就應該有責任心,醫務工作是不能有什么閃失的,每一個病人都應該做好全面的服務,讓病人能夠安心踏實,這一年來我在工作當中沒有絲毫的松懈,我認為一旦松懈了就會出問題,這是必然的,所以現在我堅持用心服務這幾個字,醫者就是無私的,這過去的一年我業務水平有了一定的提高,可我依然要更加努力。

二、強化個人作風,嚴格要求自己

這一年來,我時刻都在遵守醫院的規定,不敢忘記了我們的醫務人員的工作素養,保持端正的作風,在工作上面時刻保持著低調,但是現在我也是能夠非常清楚的意識到,自己還是做的不夠,我要繼續嚴格要求自己,保持著好的心態,不管是工作還是什么時候都應該是這樣,這一點是毋庸置疑的,一年來的工作我都有很負責任的去完成,這一點我還有清楚的認識到的,我想無論是做一件什么事情其實都是有方向的,這些都是可以去認真完善好的,現在我也是充滿著動力,20_的工作已然逝去,我會保持好狀態積極的做好醫務工作。

三、不足之處加以改善

我很多時候都會認真的去思考一些問題,在工作的時候我是不是應該做的更好,回顧這一年來我是有很多地方處理的不夠好的,這一點我能夠清楚的認識到,我有一些缺點還是要去糾正的,我比如說在工作當中我做的不是很好,現在我有的時候經常會忘記一些事情,這樣長期下去是不行的,我一定加以改善。

醫生年終工作總結報告(二)本人,畢業于__學院__專業,于_月至今在__鎮醫院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下:

一、端正工作態度,熱情為患者服務

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規范化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平

參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力。

嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規范熟練進行各項基礎操縱,能規范書寫各類文書,并能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年里,要再次感謝院領導、護士長。帶教老師__醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年

我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。

醫生年終工作總結報告(三)時光如水、歲月如歌,轉眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學到很多知識。一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫生不難,但要做一名優秀的醫生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終工作總結:我認為:一名好的兒科醫生要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業;在思想政治上、業務能力上更要專研。

一、這一年的工作內容

我今年主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯系托幼機構及指導工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在醫療業務方面,我一貫樹立敬業精神,遵守職業道德履行職責,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名住院醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅持業務、學習不放松。在工作中我盡最大可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業務、更新知識,提高專業技術;嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經常閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,不斷加強業務理論學習,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,樹立了自身良好的醫德和公眾形象。

二、思想修養

要想完成工作的責任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的,作為一名臨床醫生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。

三、素質提升

積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用于實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。

遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

四、展望

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。

醫生年終工作總結報告(四)作為一名外科醫生,我的工作職責是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷。作為一名基層醫務工作者,我有強烈的社會責任感和敬業精神,愿意為了醫療事業奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,我保持自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時,通過認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

二、恪盡職守,重視自身道德修養

當年我步入神圣的醫學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生。

時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術,無德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱醫乃仁術,仁者人也,意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說你不行了,而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現實。

在工作時應經常有一種如臨深淵,如履薄冰的感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感,我們做手術,出一次意外或手術并發癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:醫生是苦盡,病人則是甘來。

四、勤學苦練,不斷提高專業技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。年受醫院領導委派,本人就讀于__,師從于主任等,并以優異成績獲得。積極參加等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班,聆聽專家學者的學術講座,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,并通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關衛生知識,即時寫下相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。

通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握診治及并發癥及合并癥處理,熟練診治。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生,工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。

注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,目前有數篇論文待發表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

醫生年終工作總結報告(五)在過去的一年里,我科在醫院領導的正確領導下,在各職能部門的大力幫助支持下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績,外科得到空前的發展,為在__市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。

一、20_年工作總結

(一)醫德醫風方面

我科遵守醫院各項規章制度,具備高度的事業心和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,不斷提高醫護質量,全年未發生一起醫療事故或差錯。科室內部醫護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力的戰斗集體。全科老同志愛護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業務上虛心好學。

我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累,但也經常被其他人的敬業精神感動著。我們還定期組織全科醫護人員聚會,協調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。科室負責同志經求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,努力改善服務態度和服務質量,牢固樹立爭創一流的思想,力爭社會效益和經濟效益雙豐收。

(二)業務方面

20_年外科在醫院領導的大力支持下,我們外科專業的救治水平得到進一步提高。20_年共收治病人700余人次,搶救病人100余例,各種手術病人214人次。取得了顯著的社會效益和經濟效益。全科醫護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。

因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時準確的急診處理,急診手術病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術的開展象征著我科已具備開展代表外科領域高難度手術的實力。

回顧即將過去的20_年,對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫院領導及有關科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關心、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲:謝謝!

二、2021年工作計劃

展望即將到來的2021年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

(一)進一步強化經營意識。

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,外科明年工作更上一層樓。

(二)進一步加強與我院市場部的合作。

提高社會影響力與醫院領導協商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。

(三)進一步完善服務流程。

新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯系。

(四)加強人文關懷,確保醫療安全。

提高病人滿意度要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

(五)開拓創新,科技興科。

2021年我科將要開展新技術是胃轉流手術(gbp)治療2型糖尿病,該手術在整個__市是首次開展的新技術。

(六)強化學習氛圍,提高業務水平

科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。

(七)講究奉獻,提高效率

我科的特點是危重病人多,工作無節奏,經常加班、加點,我們科室人員經常要一個人干兩個人的活,節假日從沒有過休息,平時加班不計其數,沒向領導說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性,希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

(八)存在以下問題

第2篇

這意味著什么?意味著患者的生命在質變早期被最大挽救;意味著患者不會在漫長的放療、化療中煎熬;意味著患者也不會在經濟上遭受更大的損失。

唯一一名女醫生成就了“小金手”的輝煌

1951年,李國渝出生于四川重慶一個知識分子家庭,父親是劍橋工程師,母親是教師。其實,在父親這一脈,除了父親這一代人外,整個家族是醫學世家。父親以建設鐵路橋為主,因此,李國渝從小隨父輾轉于北京、南京。中學畢業后,她來到的伊克昭盟上山下鄉,1973年被保送為工農兵大學學員,進入包頭醫學院,學習了三年的臨床醫學專業。

1976年畢業后,李國渝被分配到包鋼醫院普外科。或許,正是因為命運把她安排在了普外科,才得以成就她日后“小金手”的輝煌。

當時科里只有她一名女醫生,女患者來了尤其是看疾病,都愿意找女醫生看,這就給李國渝提供了很多臨床實踐的機會。當然,更為關鍵的一點是李國渝牢牢記住了老院長馬鳴祥(也是最早的普外科主任)的教誨。老院長說,醫生有四個基本功,即望、觸、叩、聽。只有把這四個基本功練得極其嫻熟,做醫生才算過了關。

從此,李國渝暗下決心,一定要苦練望、觸、叩、聽的本領。每來一個患者,她都一絲不茍地檢查,一方面體現了她對患者認真負責的態度,一方面,她從認真負責中掌握了越來越多的技能。

據1987年的一份美國的外科雜志介紹,每1000個誤診病例中,有80%是完全可以通過普通的望、觸、叩、聽就能發現的。而目前,隨著醫學科學的高速發展,人們過于依賴于機器,從而使最基本的檢查功能發生退化。似乎醫生們離開了醫療設備的檢查,就毫無辦法了,癱瘓了。

由此想來,李國渝感慨良多,老院長的教誨讓她受益一生。比如乳腺疾病的檢查,就得益于觸診的功夫。李國渝每周一至周五的上午都要出專家門診,每天的專家門診量按160人計算,一年按250個工作日計算,那么她一年觸診檢查的病人就達40000多人。不說她從前的觸診基礎,僅從她自1998年出專家門診以來計算,觸診量就達40萬多人。多年來,她的一雙手在這些上觸摸著,練就了一雙“小金手”。可以毫不夸張地說,凡經李國渝觸診過的患者,幾乎沒有漏診、誤診的。

李國渝介紹說,乳腺癌分為零、一、二、三、四期,零位癌就是原位剛剛發生的癌變,一期為2cm以內的癌變,以此類推。如果能在早期或更早期發現癌變,對患者和醫生來講都是幸事。

李國渝介紹道,20年前,我國的乳腺癌發病率在世界上還處于低水平狀態,而如今,竟然上升至高水平狀態。有數據表明,2001年我國乳腺癌發病率為27/10萬人,2009年為49/10萬人,而今年就是57/10萬人。李國渝不無憂慮地說,作為女性,我衷心地希望我的女性朋友們要定期做體檢,別讓癌癥的魔影籠罩我們原本燦爛的生活,要把癌癥消滅于萌芽狀態。同時她表示,她要鞠躬盡瘁,為乳腺癌而戰,為乳腺癌專家的名譽而戰。

前不久一位63歲的老太太前來就診,李國渝觸診后,高度懷疑是乳腺癌,就囑其家屬帶老太太去放射科拍個片子。放射科、超聲科等相關檢查科室對李國渝的申請單一向給予高度的重視,尤其在她重點標記的部位,更是不會掉以輕心。片子拍回來,果然證實了李國渝的診斷。

一位老病號的姐姐從北京來包頭,因乳部不適,這位病號就帶其姐姐找李國渝檢查。李國渝查完,告知她趕快住院吧,這位女士立刻明白了是怎么回事。但她回到北京就診后,有醫生認為她沒有惡變。消息反饋到李國渝這里,李國渝強調指出,還是要她認真對待。結果,她又找到一位著名專家檢查,這位專家認同李國渝的診斷并很快為她做了手術。術后病理證實,病灶果然為癌變。好在是早期,為術后治療贏得了寶貴的時間。

許多年輕的醫生在感嘆的同時,紛紛向她索取密訣。李國渝告訴他們,我沒有任何密訣,有的只是手上的功夫。而這種功夫真的是只可意會,不可言傳的。能言傳的東西書上早就寫得一清二楚了,手上的感覺則來自于實踐,來自于積累,甚至來自于一個醫生的靈性和天賦。

急診醫生17年

在做了16年的普外科醫生后,1992年李國渝被調到急診科擔任主任一職。沒想到,在這里她一干就是17年。就是在這里練就了她做事麻利、反映靈敏、勇敢、沉著的優良作風。

一次,一名五六歲的外來務工家庭的小女孩因一氧化碳中毒而急送至包鋼醫院急診科。當時,女孩已沒有了呼吸。李國渝接診后,立刻對她進行口對口人工呼吸。恰這時,李國渝的一個朋友前來找她辦事,看到此情此景,深受感動。事后朋友問她,我看那個小女孩臟兮兮的,你不嫌棄?李國渝答得好:人最寶貴的就是生命,當病人把她最寶貴的東西交給醫生保管時,她對醫生就托付了絕對的信任。你會漠視它嗎?

包鋼有一精神有點問題的工人在車間里自殺,被送到包鋼醫院急診科。患者用刀抹了脖子,來醫院時只有倒氣的份了。這時李國渝上前一把捏住他頸部汩汩流血的血管,遂囑護士趕快去手術室借一種特殊的止血鉗。在止血鉗借回來之前,李國渝就這樣創造了徒手止血的奇跡。

包鋼一位工人在工作中不慎被外力打傷內臟,后證實是雙腎被打成粉碎傷。送到急診科后,李國渝帶領急診科醫護人員爭分奪秒,在15分鐘內就成功將傷者送入手術室,從而贏得了搶救時間,最終贏得了生命的重生。

李國渝感慨萬千地說,在急診科的17年里,從未有過因自己的怠惰或失誤而造成醫療事故或醫療糾紛的情況,這也是她最為欣慰的。

醫生感言

在李國渝出生和生長的城市里,包頭是她駐留時間最長的地方。而包鋼醫院,是她一生工作而又成就一生的地方。自1976年至今,她沒有離開過包鋼醫院。盡管退休后,好多公立私立醫院前來“挖”她,但她從未動搖過,并且仍然積極參加醫院組織的扶貧義診活動和醫療健康行活動,彰顯了她對包鋼醫院的忠誠和感恩。

她還記得父親臨終前留下的遺愿:要做一個好醫生,要尊重生命,善待生命。如今,李國渝可以問心無愧地說:我做到了。

李國渝說:我熱愛自己的職業,惦念我的病人,我為我的職業而自豪,我希望我的病人因為我而重生。

·簡 訊·

內蒙古全球基金艾滋病社區組織參與項目啟動

為了擴大艾滋病預防、治療和關懷的服務范圍,促進高危人群、艾滋病病毒感染者和病人對艾滋病綜合防治服務的全面普及,全面提高社區組織在艾滋病防治工作中的組織管理和服務能力,促進全球基金項目的有效管理及提高自治區社區組織參與及實施艾滋病防治工作能力,按照全球基金艾滋病社區組織參與艾滋病防治項目工作計劃要求,日前在赤峰市舉辦了自治區全球基金艾滋病社會組織項目啟動、項目管理暨社區組織能力建設培訓班。來自全球基金艾滋病項目地區社區組織負責人、學會(協會)負責人和財務人員共37人參加了培訓。

培訓班介紹了自治區全球基金艾滋病社區組織項目概況、項目最新進展、項目協議和社區組織參與全球基金艾滋病社區組織項目申請技能及執行方法等方面;講解了自治區全球基金艾滋病社區組織項目管理及相關要求和項目管理手冊,自治區全球基金艾滋病社區組織項目財務管理及相關要求。

學員以本次項目啟動及培訓班為契機,認真學習并積極討論,充分了解社區組織項目和相關要求,面對全球基金艾滋病社區組織項目時間緊、任務重的情況,通過培訓,學員們將能夠有條不紊地執行項目,推動我區社區組織在艾滋病防治的發展,提高社區組織的能力。 (遲富利)

包鋼醫院引智工作再受表彰

日前,包頭市外國專家局在青山賓館召開了包頭市鹿城友誼獎頒獎大會,會議表彰了近幾年在引智工作中表現突出的先進單位和個人,并對“十二五”期間的引智工作提出要求、制定規劃。包鋼醫院獲“包頭市外國專家工作先進單位”榮譽,武宇赤院長受到“先進個人”表彰,美國奧卡拉心臟外科專家卡邁克爾博士榮獲“2010~2011年包頭市鹿城友誼獎”,并推薦參評“中國政府友誼獎”。

包鋼醫院自2002年與奧卡拉心臟中心開展技術合作以來,在引進國外智力,并對其進行有效管理方面做了大量工作,每年的引智項目有計劃、有記錄、有總結,采取“請進來,走出去”的方式逐步建立和完善與外國專家的溝通交流渠道。10年來,共有21批100余人次外國專家來醫院開展工作,包鋼醫院也相繼派出10余人到國外先進單位學習考察,引智交流由心臟外科逐步拓展到心內介入、社區醫療、整形美容、神經外科等領域,與美國、韓國、日本的醫療院所展開技術合作交流。

與外國專家的技術合作交流在各方面給包鋼醫院帶來積極影響,在帶來新技術的同時,擴大了醫院在本地區的知名度,造福了周邊患者,提高了影響力。(齊國帥)

第一屆西部消化內鏡新技術論壇在包頭舉行

7月下旬,為期三天的第一屆西部消化內鏡新技術論壇暨第三屆內蒙古消化內鏡學術會在包頭市舉行。本次大會由中華醫學會消化內鏡學分會、包頭醫學院第二附屬醫院主辦,內蒙古醫學會、包頭醫學會和中華醫學會消化內鏡學會官方網站承辦。來自美國、香港、北京、上海等眾多國內外消化內鏡專業領域的知名專家,和來自西部地區、內蒙古地區的300余名醫師參加了大會。包頭市政府副市長高志勇出席了大會。

第3篇

關鍵詞:績效管理 公立醫院 應用 績效改革

一、醫院簡介

H省人民醫院前身是中華基督教內地會1904年創辦的“K福音醫院”,1950年更名為“H省人民醫院”,1955年隨省政府遷址Z市,2010年增名“Z大學人民醫院”,2012年被確定為“部省共建”醫院。院本部占地140畝,開放床位3900張,ICU床位249張;年門急診量300萬人次,年出院17萬人次,年手術例數9萬余例。在建的H省心血管病醫院(即F心血管病醫院、國家心血管病中心H分中心)占地面積250.08畝,規劃床位1000張;H省立眼科醫院規劃床位210張。

醫院擁有心血管內科、心血管外科、內分泌科、臨床護理、呼吸內科、神經內科、眼科、腎病科、感染科、急診科、醫學影像科等國家臨床重點專科建設項目11個,H省臨床重點學科18個,院士工作站5個,國家級培訓中心17個,H省質控、診療與研究中心42個。

二、績效管理改革介紹

(一)以工作量為基礎

為了解決以收支為導向的傳統獎金分配模式,杜絕醫務人員獎金與收入掛鉤,同時激勵員工工作積極性,H省人民醫院從2012年起開始實行以工作量為基礎的績效分配管理方案。

1.RBRVS理論概述

“以資源投入為基礎的相對價值比率(RBRVS,Resource Based Relative Value Scale)”理論,是一個為醫務人員勞務價值單獨定價的世界公認的科學系統,能夠公正地評估醫師執行每個診療項目的付出及相應的勞務報酬。RBRVS是根據服務的相對成本進行分級的,一是醫生的工作量即所需的技巧及強度,例如工作時間和勞動強度、臨床判斷、技術技能及體力消耗等;二是醫療項目所需的成本例如水電、房租和人力成本等;三是開業成本或者責任成本即可能產生的醫療事故及醫師的醫療事故責任保險。對比不同服務間的成本水平,確定醫務人員的工作量和績效水平。

在筆者所在醫院的測算過程中,成本主要基于能夠量化的各項指標進行測算,可以采取以下途徑。

(1)專家咨詢。筆者所在醫院精心成立績效專家小組,不僅聘請國內知名專家、院內著名教授及資深護理人員,對臨床專業進行分級,而且將全院的醫護執行項目進行總體篩選評價,以確定最終計入績效核算的服務項目。

(2)技術方法。采用了“定量估”的方法,用相對尺度,來對某項服務的工作量進行評分,同時評分人可根據他們的看法對某項服務打分。

2.績效工作量的計量

醫師親自參與的有收費代碼的診療操作項目,直接按項目對應RBRVS的分值。醫師親自操作的沒有診療代碼的工作,如病歷書寫等,使用服務量作為評價依據。服務量之間宜建立函數關系,通過這個函數關系,激勵醫生提高效率,縮短平均住院日、調整病種結構和手術率。特殊項目,可以客觀評價醫師勞動強度的,特殊處理后納入工作量評價。醫師參與檢查結果研判的項目,需要依據科室特點、醫保政策調整參數,給予不同的結果值。如果DRGs數據完備,可以使用CMI因素評價(詳見圖1、圖2)。

筆者所在醫院將與醫生直接相關的執行項目、護理項目進行一一評價。以RBRVS理論為基礎,根據國家的手術分級標準以及診療項目技術難度、風險程度和勞動強度等綜合因素,對醫務人員從事診療活動的操作項目進行賦值。賦值的原則為向急危重癥、新項目、新技術給予傾斜;常見病、多發病或限制性病種降低點數,向支持鼓勵發展的病種傾斜,相應提高點數;調低設備類、資源類診療項目點數,勞動強度高、技術及風險高的診療項目的點數相對較高;藥品、可收費材料不計算工作量點數(見表1、表2)。

3.績效單價測算與確定

(1)測算原則。確定全院獎金預算總量,根據醫院確定的醫、護、技群體的分配權重再進行合理拆分。

(2)測算過程。測算績效單價相對更為復雜,主要有數據收集、初步分析、建模測算、分析模型和反復測算五項內容。

為確保歷史數據的完整性和準確性,筆者所在醫院收集了24個月的歷史數據,包括診療項目數據庫、自評的績效項目點數(見表3),各科在崗人數及平均在崗人數,歷史成本以及可控成本數據,內部定性分級數據。梳理、分析收集后的歷史數據,發現異常值,并剔除這些明顯的錯誤數據,保證準確性。

(3)建模測算。用測算的歷史數據建立模型,運用回歸測算的方法,進一步分析數據是否準確和口徑是否統一。找出波動明顯的科室并查找原因,確認其數據是否與實際業務吻合(分析業務量、工作強度、主要項目的風險等因素,是否與新方案的設計目標一致),測算結果是否滿足約束條件。

(二)關鍵績效指標考核

關鍵績效指標KPI主要從四個維度對醫、護、技、管進行考核。其中臨床醫生設11個二級考核指標,護理設8個二級考核指標,醫技科室設8個二級考核指標(詳見表4-表6)。

(三)分類管理

依據醫生、護理、醫技、管理不同崗位的績效薪酬體系,根據他們在醫療服務過程中的價值、責任、貢獻,其職業成長周期、價值貢獻以及市場化薪酬水平等方面,合理確定不同類別崗位的分配級差或分配權重;統籌考慮工作量、技術難度、服務質量、學科建設、臨床帶教等多種因素進行二次分配。

1.醫生

(1)一級分配

醫生績效獎金=∑工作量點數×點單價×KPI考評%

其中醫生工作量=醫生執行項目點數+出院人次點數/手術臺次點數

手術臺次和出院人次點數的計量:手術臺次計入外科醫生工作量,按照外科手術分級難度、風險系數確定手術臺次點數;出院人次作為內科醫生工作量,根據不同專業病種平均住院日、以及DRGs評價系統中CMI值等綜合因素確定出院人次的點數(見表7)。

醫生總項目執行點數:5489.75+1099.73=6589.48

醫生手術臺次點數:37臺×35.356=1308.172

肝膽外科某病區醫師組績效獎金=∑工作量點數×點單價XKPI及綜合考評%=(6589.48+1308.172)×9.8808×98%=76474.42元

因此該科室某月的醫生總績效獎金額為76474.42元。

(2)二級分配

醫生的二級分配采用科主任負責制下的二次分配模式。

科主任擁有10%的獎金分配權,可自主分配,主要用于教學、分級診療、科研及學科建設等。總住院醫師、質控員、教學秘書等管理崗位可按其承擔工作量由科主任自主確定。余下90%須按醫師組績效核算結果進行分配,三級醫師組內各級醫生按系數進行分配。三級醫師、二級醫師、一級醫師分配系數為2:1.6:1.4,科主任管理績效系數為0.4,副主任管理績效系數為0.2。

2.護理

傳統的護理績效是將醫生與護理捆綁式一起核算,嚴重影響了護理人員工作的主動性和積極性,制約護理團隊的發展。同時,護理人員也不能真正了解到其真實的工作量。H省人民醫院采用了與醫生核算模式相同的核算方式即以工作量為核心的分配模式,建立具有筆者所在醫院特色的基于勞動價值的護理績效分配方案。

(1)一級分配

護理績效獎金=(項目點數+出院人次點數)×點單價×KPI考核

護理單元的點單價不同于醫生的點單價的測算方法,護理電單價與護理分級直接掛鉤,依據同一類別護理單元績效點值相同,不同類別護理單元績效點值不同,類別高的護理單元績效點值越高。

護理單元分級。全院護理單元包括臨床病區、門診診區、醫技科室共計132個核算單元,凡設有護理崗位的科室,全部納入分類范圍。根據客觀數據和主觀評價以及所占權重將護理單元劃分為三類六級。工作量大且技術難度與風險程度高的科室,護理分級就高;工作量少且技術難度及風險程度低的科室護理分級就相對較低(見表8)。

在確定護理分級后,根據同一護理分級同一點單價的原則進行測算,并最終制定出護理點單價(見表9)。

(2)二級分配

筆者所在醫院績效核算到護理單元后,其按護理人員的崗位、工作量、服務質量和患者滿意度進行二次分配。

個人績效獎金=護理單元實際獎金總額×護理人員個人績效得分/科室所有護理人員個人績效總得分夜班獎勵總額滿意度考核獎勵金額護理工作質量、患者滿意度考核扣款

護理人員個人績效得分與護理人員的崗位、每月班次、年資系數密切相關。崗位責任大,班次任務重,崗位績效得分高;同一崗位班次,年資、職稱越高,個人年資系數高,其績效得分越高。年資系數的確定是根據護理人員工作年限、職稱區分不同的護理層級,不同的護理層級對應不同的年資系數。

班次獎勵。在護理二次分配的過程中,增加對班次的獎勵,如夜班獎勵:按照科室分類定額發放夜班獎勵,根據夜班工作強度和風險程度分為三類六級。連班每班次獎勵0.05分,法定節假日每班次獎勵0.3分,周日每班次獎勵0.1分。在有夜班崗位的科室,年齡50歲以下的護士:N0-N2級護士每年完成夜班數不低于60個;N3級護士每年完成夜班數不低于40個;N4A級護士(45歲以下)每年完成夜班數不低于24個;N4A級護士(45-49歲)和N4B級每年完成夜班數不低于12個。當年未完成規定夜班者,取消個人年度評先u優及職稱晉升資格,次年層級低聘一年。

護士長作為護理垂直管理的關鍵人員起著舉足輕重的作用,激勵她們發揮主觀能動性,創新護理管理工作也是本次績效改革的一個重點。按照護士長管理年資、管理崗位、護理質量、工作滿意度、指令性任務完成情況等。全院各級護士長績效獎金由護理部負責考核,結果上報核算辦統一發放。

3.醫技

績效獎金=(50%工作量績效+50%運營績效)×KPI考評%

工作量績效主要指的是醫技的執行項目,同樣根據相對價值比率RBRVS原理進行內部定價。運營績效是指科室刨去成本后科室結余與費率的乘積。納入績效考核的成本有折舊是按醫院會計制度提取的固定資產折舊和科室發生維修費;材料包括從各類倉庫領取的衛生材料、低值易耗品、其他材料費;可控成本包括工資、水電費、差旅費、學費版面費、消毒藥品、保潔費、洗滌費、消毒診療包、加班餐費。

4.管理

職能部門無法準確地用量化指標衡量其績效,因為這些部門相對于臨床來講屬于醫療單位的“軟實力”部門,它無法像臨床科室那樣通過治愈病人數以及手術人次、以及門診人次等可以衡量計算的指標來進行確定其工作量從而進行績效分配。因此,管理科室采用系數制的分配方式即按照不同分類制定類別系數。管理科室按照其職能分為:管理類、技術類、服務類三大類。

績效獎金=臨床科室平均獎×科室系數×KPI考核

KPI考核主要有三大方面:一是執行力(45分)包括工作例會按時到會率、工作計劃和績效月報按時提交率、主要工作任務數量和質量完成情況、批辦事項完成時效、督辦事項完成時效、“結對子”工作,共六個方面。二是綜合評價(35分)包括院領導評價、職能部門評價、臨床醫技部門評價、本處室工作人員評價,共四個方面。三是處室管理(20分)包括廉潔自律合格率、勞動紀律達標率、履職及人員定期培訓教育情況。

三、績效管理改革取得的成效

(一)醫院運營情況

H省人民醫院基于勞動價值的績效分配制度改革經過四年多探索與實踐,基本建立起科學的薪酬分配體系,反映了醫學發展規律,體現了醫療行業的特點,凸顯了公立醫院的公益屬性,適應并促進了大型綜合醫院由常見病、多發病向疑難急危重癥的轉型和內涵發展模式的轉變。

核心業務持續增長:門急診人次由2012年的240萬人次增長至2015年300萬人次,增幅25%;出院人數由12.8萬人次增長至17.7萬人次,增幅38%;手術量由5.8萬例增長至9萬例,增幅55%。

(二)職工滿意度

基于工作量核算的薪酬分配方案在經歷近四年多的運行和改進后,患者的滿意度明顯提高,同時更得到了醫務人員的認可。衛生部醫院管理研究所對全國112所優質護理服務重點聯系醫院護士滿意度調查結果顯示,筆者所在醫院各項排名名列前茅。

(三)醫療質量的評價

建立基于勞動價值的績效分配制度,其激勵向工作量大、質量控制好、運行效率高、資源消耗合理、服務滿意度高等方面傾斜,實現了醫院醫、教、研協調發展和各項指標良性運行,醫院收治病種技術難度持續提高,t療質量與安全持續提升,H省20家綜合醫院運行績效評價,H省人民醫院收治患者技術難度(CMI,病例組合指數)最高,CMI值達到1.379,中低風險病例組死亡率最低,控制在0.07以內。

四、結論

目前國內各級各類醫院積極探索新的績效分配改革方案,尚無公認簡單有效的改革措施。本課題研究建立一種以工作量和工作負荷為基礎,保持公立醫院公益性為導向、充分調動醫務人員積極性為目標、滿足醫院發展需要的績效分配方案。筆者所在醫院作為國內大型的綜合醫院,此方案成功實施,得到業內同行的認可,近年來,國內有80多家醫院500余人次來院參觀學習,并有多家醫院借鑒筆者所在醫院做法對本單位實施了績效改革,因此醫院績效改革方案對國內大型綜合醫院具有普遍的適用性和指導性。

參考文獻:

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[5]徐霞,金則選,黃行芝等.臨床護士分級管理績效考核的實踐與效果[J].護理管理雜志,2012,(9):681-682.

[6]吳劍葉,金松,高峰&王好.RBRVS評估系統在醫師績效管理中的實踐和體會[J].中國醫院,2013(2).

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[9]孫愛紅,姚雅紅.我院護理人員績效薪酬改革的做法與成效[J].中華護理雜志,2011,(2):141-143.

第4篇

一年時間過去了,身為兒科醫生在工作的中你一定有進行過很多的思考和準備,好好的總結匯報一番,讓準備更進一步!一起來了解一下吧!下面小編為大家整理2021兒科醫生個人年終述職報告5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!

兒科醫生個人年終述職報告(一)尊敬的領導:

您好!

內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。

共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

二、科室設備、物資運行及相關制度情況

1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態。

所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班__專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。

2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。

半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿意度調查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

四、科室業務學習及引進新技術開展情況

1、在吳院長、_主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。

科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

兒科醫生個人年終述職報告(二)尊敬的領導:

您好!

首先,感謝院領導對兒科工作的關心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病癥的壓力,工作期間,我收獲了很多:實現了理論與實踐的有機結合。

同時也成長了很多:提高心理素質,增強了責任感,逐漸成長為一名具有較好業務素養、高度責任心、愛崗敬業、關心病患、恪守職責的合格醫師。將來的從醫道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業業、恪盡職守,努力做一名合格的兒科醫師。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

一、以醫德為中心,加強學習,提高自身政治理論素質

為了不斷提高自己的政治素質和業務水平,首先是不斷加強政治學習。牢固樹立做好本職工作的決心和信心,增強自己的事業心和責任感提高服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。

其次是加強自身的業務理論學習,提升醫風醫德。多年的從醫經歷使我深刻地認識到:對醫生而言,醫術只是根,醫德才是魂,患者的利益高于一切。按醫院安排,我從去年九月到今年十月,到省人民醫院兒科進修學習,我非常珍惜院領導所給的這次進修機會,在進修期間,我嚴格按照省級醫院的工作標準嚴格要求自己。

為了把更多更好的先進業務技術帶回來,我積極主動地向老師學習,向同事學習,協同診療各類臨床病例600余例,一年來共記寫學習筆記四本三萬余字,下載查閱兒科學電子書籍40余部,每天利用業余時間細心揣摩,結合平時臨床經驗化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務的能力。

二、以病人為中心,提高業務水平,構建和諧醫患關系

一是在臨床診斷上認真施治。兒科自古稱作“啞科”,內兒科服務對象主要為兒童,意識行為發育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班,晚下班。把病人對我的信任當成工作的動力。

無論是第一個患兒,還是最后一個,都一樣耐心仔細檢查,認真施治,撰寫病歷。發現疑難險重的病例,積極查閱資料和相關病歷檔案,積極向主任匯報病情,尋求科室領導和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯,不出事,看好病。

在醫患關系上加強溝通。在臨床業務方面,我把醫患溝通做為構建和諧醫患關系的第一步,在為病人治療過程中,學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當親人,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關系。

近年來,兒科住院患者劇增,危重患者多,患兒家長不理解。加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強醫患交流,對患兒家屬做到三個“多一點”,即“多一點微笑、多一點愛護、多一點解釋”,營造一種體貼關心、愛心、同情心和責任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經濟效益和社會效益。

在業務工作上永不停步。沒有精湛的醫術,服務態度再好也不過是個空殼,為了提高自己的醫療水平,我經常對照臨床病例上網查閱相關資料,掌握兒科醫療的最新動態。對于危重疑難患兒親自診療,全面負責,不斷創新__難題。

新生兒肺炎發病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,經過多年探索,在綜合治療基礎上,大膽的應用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,減少并少癥,科學應用神經節干枝和納洛酮進行治療。

先后協助科主任在省級核心期刊發表學術論文3篇,多次參加省內外兒科學術年會。利用普米克聯合霧化吸入治療毛細支氣管炎,療效顯著,達到省內先進水平。協助科主任撰寫的《___觀察》,發表在《___醫學》雜志,受到了同行的一致好評。

在質量控制上嚴格要求。在兒科工工作以來,我十分重視醫療質量,認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執行三級查房制度,如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,杜絕拖欠病歷的現象。

嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

三、以工作為中心,克服困難,確保中心工作圓滿完成

首先是認真做好重癥監護室護理工作。為了進一步搞好兒科護理工作,兒科設立了重癥監護室,我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作,ICU工作量大,工作人員少,從此這里就成了兒科最忙的地方,常年人滿為患,最多時科室收治患兒40余人,加床率達100%,里面入住的都是重癥新生患兒,不能說話,只能憑感覺和豐富的經驗去護理。做為一名兒科醫生,我和同事們一起超負荷工作。

加班加點,為了工作,經常放棄節假日休息,只要患者需要就會在最短的時間內出現在患者的身旁,經常出現的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產低體重兒等病的治愈率達到百分之百,贏得了患者家屬的好評,患者為科室全體同志寫表揚信10余封,送錦旗多面。

其次認真做好手足口病防治工作。兒科做為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100余例,面對疫情,我和兒科同事們一起,冒著自己孩子被感染的危險,積極參與,加班加點,不耽誤工作開展。除此之外,按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中,我同事們一起克服重重困難,取得了無一例差錯發生,無一例院內手足口病交叉感染發生的好成績,得到了各級領導多次表揚和肯定。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,在上級領導的關心支持下,和全科醫護人員一起,團結一致,迎接新的挑戰。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

兒科醫生個人年終述職報告(三)尊敬的領導:

您好!

時光如水、歲月如歌,轉眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫生不難,但要做一名優秀的醫生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終工作總結:

一、這一年的工作內容

我今年主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯系托幼機構及指導工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在醫療業務方面,我一貫樹立敬業精神,遵守職業道德履行職責,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名住院醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅持業務、學習不放松。在工作中我盡可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業務、更新知識,提高專業技術;嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經常閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,不斷加強業務理論學習,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,樹立了自身良好的醫德和公眾形象。

二、思想修養

要想完成工作的責任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的,作為一名臨床醫生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。

三、素質提升

積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用于實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。

遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

四、展望

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

兒科醫生個人年終述職報告(四)尊敬的領導:

您好!

本人,__年7月畢業于醫學專科學院臨床醫學專業,于1月至今在__醫院內兒科實習。在工作過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的.指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況述職如下:

一、端正工作態度,熱情為患者服務

在工作過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規范化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風.

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平

參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規范熟練進行各項基礎操縱,能規范書寫各類文書,并能做好內兒科常見病的診療。

在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年里,要再次感謝院領導、護士長.帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持.過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。

在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

兒科醫生個人年終述職報告(五)尊敬的領導:

您好!

時光如箭,歲月如梭。本人任職兒科住院醫師工作已經一年,在這辭舊迎新之際,我回顧一年來忙忙碌碌的工作,總結如下。

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治上、思想上始終保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

同時,通過認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

二、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現實。

特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環境、經濟困難等家中鎖事,術前、術后多察看病情變化并及時處理。

如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于術后的一些常規并發癥就會了解并理解我們醫生的工作,也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發生。

三、恪盡職守,重視自身道德修養

當__年我步入神圣的醫學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術,無德不立。大醫有魂,生生不息。

古人稱“醫乃仁術”,仁者人也,意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了一位。而需要住院手術治療的女性患者,該類手術需要聯合臟器切除,手術難度大,并發癥多,屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天,患者家屬擔心沒有熟人手術醫生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,為打消患者的顧慮,我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定,更是醫生的職業道德,但作為一名外科醫生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天,當護士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術好、醫德也好的醫生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號。

我希望自己能成為一名優秀的“白衣天使”,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領導和同事對我的信任,我會虛心接受各方面的意見,努力改正自身的不足,不斷學習完善,勤奮努力,為科室貢獻自己的一份力量。

此致

敬禮!

述職人:___

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