發布時間：2023-01-16 06:57:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的舉薦信樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1、相忘于江湖，不如相濡以沫，無論極夜多么漫長，太陽總會升起。
2、翻臉不如翻身，生氣不如爭氣。活著不是靠淚水博得同情，而是靠汗水贏得掌聲。
3、錯的人就是錯的人，從來不會因為你能忍，或者熬多點時間，就變成對的人。
4、有些事，就是在一次次失望之后，突然就想通了；有些人，就是在一次次看清之后，突然就看輕了。
（來源：文章屋網 ）
2009年歲末結束的兵團黨委六屆三次全委(擴大)會議是在國際國內形勢深刻變化兵團事業發展處在關鍵時期召開的一次重要會議。會議在對2010年正作進行部署時要求：必須按照中央對2010年經濟工作“五個更加注重”的總體要求，結合兵團實際，堅持貫徹落實科學發展觀的戰略思想不動搖，堅持經濟結構戰略性大調整和發展方式戰略性大轉變的基本思路不動搖，堅持深化改革、擴大開放的基本方向不動搖，堅持職工增收、團場增效的基本要求不動搖，堅持維護社會穩定的第一責任不動搖，堅持以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程不動搖，切實把經濟社會平穩較快發展的良好勢頭長期保持下去。這“五個堅持”是做好今年兵團經濟社會發展工作，順利完成“十一五”規劃任務和“十二五”規劃啟動的重要抓手。
已經過去的2009年是兵團歷史上極不平凡的一年。面對國際金融危機和烏魯木齊“7?5”事件的重大考驗，兵團上下團結一致，堅決貫徹中央的決策部署和總書記關于新疆工作的重要講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，經濟社會平穩較快發展，結構調整取得重大突破，職工生活明顯改善，改革開放不斷深化，發展后勁顯著增強，深入學習實踐科學發展觀活動取得了明顯成效，參與處置烏魯木齊“7?5”事件作出了重大貢獻，黨的建設新的偉大工程進一步推進，各項工作取得了新的重大成就。
尤為可喜的是，去年，兵團產業結構發生了歷史性的變化，三次產業結構由2008年的35：32：33調整為33：34：33，二產比重30年來首次穩定超過一產。在去年嚴峻復雜的形勢下，取得這樣的成績異常艱難，殊為不易。這不僅為今后一個時期兵團經濟社會發展奠定了基礎，也將極大地鼓舞兵團廣大干部職工群眾，為全面完成“十一五”規劃目標和順利啟動實施“十二五”規劃、實現兵團經濟社會又好又快發展而不懈奮斗。
會議明確了今年工作的重點任務，一是加大農業內部結構調整，進一步提高農業綜合效益，大力發展優質高產高效生態農業，逐步實現從數量增長型農業向效益增長型農業轉變，促進職工增收、團場增效。二是實施優勢資源轉換戰略，加快農業產業化和新型工業化步伐。要以優勢特色農產品基地為依托，加快農業產業化“6221工程”建設，以發展“六大產業”為重點，加快推進新型工業化進程。三是優化發展建筑業和服務業。培育壯大新的經濟增長點。四是加強基礎設施建設，改善經濟社會發展環境，逐步形成與兵團經濟社會發展水平相適應的現代化基礎設施體系。五是繼續辦好“十件實事”，推動社會事業全面進步。六是不斷解放思想，深化團場綜合配套改革。七是加強維穩工作，確保社會大局和諧穩定。
今年兵團經濟社會發展的目標任務已經確定，任務艱巨，工作繁重。在兵團事業發展的關鍵時期，兵團各級一定要堅定發展的信心，緊緊抓住有利兵團發展的各種機遇，積極應對困難和挑戰，把兵團黨委的決策部署落到實處，扎實工作，保持兵團經濟社會良好的發展勢頭，推動兵團各項事業在新的歷史起點上的大發展。
2、會盛客征文，如何憔悴人。生理不得論，日賞城西岑。快意言多忤，樂道復安土。
3、一個人時我害怕寂寞，兩個人時我害怕沉默。
4、有時候說不喜歡，是為了讓自己說喜歡的時候會顯得非常珍貴。
5、生姿絕色一嬌娘，日隱月羞花欲藏。快意時時前后伴，樂隨秒秒順風常。
6、我永遠都是你的插曲，但是我會用我僅有的雙手為你彈出最動人的旋律。
7、有些人存在溫是因為宿命。所以他不應該抱怨什么。
8、真正的愛情是不講究熱鬧，不講究排場，不講究繁華，更不講究嚎頭的。
9、生涯自古多蹉跎，日常總歸常繽紛。快活須知禍福變，樂觀方可度乾坤。
根據*市解放思想擴大開放大討論領導小組《關于深入查找差距和問題的通知》（渝解發〔20*〕5號）精神，按照局黨組扎實推進“解
放思想、擴大開放”大討論深入開展的要求，現對全局深入查找差距和問題的有關要求如下。
一、明確查找差距和問題的重要意義
“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴大開放”大討論取得實效
的關鍵。能否把差距和問題查準查實查到位，直接反映思想解放的程度，直接關系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把
差距和問題查準查實查到位，才能進一步營造更加濃厚的學習討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發展；才能促進思想大解放、觀念大
更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產監督管理工作服務開放、促進發展的目標和措施更加符合實際；才能真正弄清解放
什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現建設“西部領先、全國一流”奮斗目標奠定
堅實的基礎。各單位、各處室要在繼續抓好學習和宣傳，不斷提高思想認識的同時，把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上
，充分認識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實效，切實把自身的差距和問
題查準查實查到位，確保大討論收到預期效果。
二、突出查找差距和問題的重點
查找差距和問題，要堅持以科學發展觀為指導，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各
單位、各處室及其領導班子為主要對象，重點從五個方面入手，緊密結合安全監管工作實際，深入查找影響擴大開放、加快發展的“痛
點”、“難點”問題，深刻剖析產生問題的原因。
一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監干部隊伍特別是各級領導干部中，有哪些不
適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發達地區的成功經驗和做法，看本單位、本處室在開放意識、世
界眼光、創新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學發展觀，是否堅持做到了
以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執政為民、服務發展”的要求做到了依法行政。在思想解放上
，是否存在顧及突破法律法規可能帶來的風險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關的消極懶惰思想等問題。
二是深入查找服務開放、促進發展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務對外開放、促進經濟社會發展的方向和目標是否明確
，是否自覺把安全監管事業的發展融入到了經濟社會發展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左
右，看與先進省市區相比的差距和薄弱環節在哪里，有哪些經驗做法應該學習借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責任和使命是否明確
，在服務對外開放、促進*發展上，以及內強素質、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。
三是深入查找工作目標、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發展的總體構想、工
作目標、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現了市委、市政府和國家安監總局的工作要求。從明確責任使命、
拓展職能空間、提升團隊效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只
當口號喊等現象。
四是深入查找制度保障、制度建設上的差距和問題。按照擴大開放、跨越發展對發展環境的要求，認真查找本單位、本處室在政策體系
、建章立制、機關作風、廉政建設等發展軟環境方面的問題。特別要認真查找權力運行、責任分解、激勵機制等方面存在的與擴大開放
、加快發展不相適應的差距和問題。
五是深入查找隊伍建設、工作能力上的差距和問題。對照建設過硬安監隊伍的要求和服務對外開放、促進經濟社會發展的現實需要，深
入查找領導班子、領導干部科學決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養、
人才選拔、人才使用機制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發揮，始終保持良好精神狀態方面
的差距和問題。
三、把握查找差距和問題的基本方法
為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實效性，各單位、各處室要注意把握有效的方
法，通過領導重視推動、抓好典型促動、學習討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法，切實把差距和
問題找準，努力把整改措施落實。
一是要深入搞好調研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監局提出的60個抗震救災應急工作反思建議，擬制調研提綱，引導干
部職工認真思考、深入討論，切實使差距查得更準、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細致的調查研究，全面掌握本單位、本
處室的實際情況，深入了解和掌握先進發達地區的成功模式、典型經驗和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關情況，做到
知己知彼，找準“標桿”。
二是要廣泛征求意見。要切實開門解放思想，認真聽取部分人大代表、政協委員和企業的意見和建議；要主動到區縣、企業上門征求意
見，切實把集民智、看民愿、納民策、聚民心的各項工作做好做實、做出成效。
三是要理清整改思路。查找差距和問題的過程，也是理清發展思路和制定整改措施的過程。各單位、各處室要堅持立說立行、邊整邊改
，主要負責同志要通過安排中心組學習或講黨課等形式，帶頭查找本處室、本單位及其領導班子自身存在的差距和問題，切實做到邊查
在數據中心領域，這種加法的理論也十分盛行。例如，數據中心在運營的過程中出現了問題，計算能力不足或制冷效果不佳，用戶通常的作法是購買新的服務器，或更換新的更大功率的空調。增加新設備就一定能夠解決問題嗎？“據統計，我們現有的40%～50%的數據中心實際運行的時間已經超過了5年。這些舊的數據中心出現了相同的問題，雖然數據中心內還有空間，但是客戶已經不敢再增加新設備，因為能源供應不足，空調的制冷效果不佳，機房的管理不善……”伊頓電氣集團電能質量業務部大客戶及解決方案總經理張廣宏分析說，“在很多情況下，人們的思維定式是采用加法，即購買更多的設備來解決問題。如果我們能夠換一種思路，運用減法的原則，可能就會找到更多、更有效的解決問題的辦法，其結果也會大不相同。”
加法變減法
廠商在銷售其產品和解決方案時通常用加法，因為這樣可以銷售出更多的產品。從商務的角度看，這無可厚非。但是從解決用戶的實際問題的角度看，運用減法可能會達到事半功倍的效果。以數據中心機房的制冷為例，以前人們大量使用機房精密空凋，目的是降低整個機房內的溫度，這也是為什么我們一進入機房就會感到涼颼颼的原因。降低機房的溫度其實最根本的目的還是想降低機柜內設備的溫度，避免因設備過熱而宕機。
知道了制冷問題真正的癥結所在，人們就開始了從房間級制冷到設備級制冷的轉變，比如新出現的行間制冷空調，可以更有效地消除機柜內的熱點。“從房間級制冷到設備級制冷，這就是一個有效運用減法原則的典型例子。”張廣宏表示。
用戶在建設數據中心時如果能有效利用周邊的自然環境，也會讓數據中心的制冷與節能降耗等難題迎刃而解。“我們公司在美國新建了兩個數據中心，其旁邊就是氣象站。氣象站可以實時監測氣候的變化，并提前做出預測。我們的數據中心可以根據氣候的變化，做出制冷方式的調整。”張廣宏介紹說，“現在，人們在為數據中心選址時，都愿意將數據中心建在北方高緯度且水源充足的地方。這樣，數據中心就可以充分利用自然環境進行更有效的制冷。沒有轉換就不會有消耗。直接利用自然界的各種資源進行數據中心的制冷，這其實也是一種減法。”
現在，國內很多用戶對建設高等級數據中心傾注了極大的熱情，宣稱按照數據中心建設最高等級T4標準建設的數據中心有很多。以前，高等級數據中心的標配是高架地板。鋪設高架地板，主要是為了空調下送風以及方便布線和維護。但是，現在有很多數據中心都采用了水冷的制冷方式，將水引入數據中心，一旦發生泄露，部署在地板下的線纜就會產生安全問題。現在，很多機房都采用了上走線的方式，不僅避免了水害的威脅，而且線纜部署更加便捷，維護和管理也更方便。在很多機房內，下送風的空調也不再是唯一的選擇，水平送風的空調正逐漸得到廣泛應用。
由于新技術、新思路的采用，高架地板不再是高等級數據中心的標配，這為用戶節省了資金，同時減輕了管理上的負擔。這也是運用減法的成功案例。
數據中心用好是關鍵
現在，許多廠商都慢慢從單純銷售產品轉向銷售端到端的解決方案。這是不是也在做加法呢？“企業進行集采，目的是消除產品的差異化。廠商提供端到端解決方案，目的是實現產品的差異化。從目前情況看，提供端到端的解決方案是一個發展方向。但是端到端解決方案一定能實現1+1等于大于2的效果嗎？”張廣宏提出了他自己的疑問。
是不是要提供端到端解決方案取決于各個公司自己的戰略。廠商提供端到端解決方案一定是來自客戶的需求，以解決客戶的實際問題為目的，而不是單純為了增加產品的銷售量。但是現在，有些廠商提供整體解決方案的一個出發點就是推銷更多的產品，所以才會導致“銷售解決方案”，而不是“解決方案銷售”的現象。張廣宏表示：“我們的優勢在于，能夠幫助客戶解決實際的問題。我們的產品和銷售戰略全部是為此目的制定的。以山特UPS為例，雖然山特UPS主要是小功率的產品，一臺UPS才幾百元，但是山特UPS能夠贏得大量用戶的關鍵就在于其高品質和高穩定性。試想，像山特這樣的小功率UPS在運行中如果經常出問題，那么我們的維護工作就是一項不可能完成的任務。我們為所有600kVA以上的UPS提供原廠支持服務，如果我們不能保證產品的高品質，那么企業將無法生存。”
不同的市場、不同的客戶，其需求不同。為了滿足用戶的多樣化需求，伊頓在設計每一類產品時都會提供3～4個不同等級的產品。“對我們來說，最大的挑戰是如何進一步完善產品線，讓我們的技術團隊和銷售團隊能夠更加了解用戶的需求，能夠將高品質的產品交付給客戶，既注重用戶的感受，又不冒進。”張廣宏表示。
在數據中心市場上，伊頓不會做一個端到端解決方案供應商。張廣宏表示：“我們的定位很清晰，就是作一個市場領先的以動力管理為核心業務的多樣化的綜合管理服務商。我們的業務將圍繞動力管理展開，而不會與那些集成商的業務沖突。我們將集中精力關注自己的優勢領域，在數據中心供應鏈上找到自己的位置，充分發揮我們的價值和能力，這樣自然而然就能吸引更多的合作伙伴。”一些IT廠商，比如IBM、惠普等現在也開始提供數據中心的整體解決方案，其中就包括電源、制冷等機房物理基礎設施。張廣宏認為，這并不會影響伊頓與這些IT廠商的合作，“大家做共同的東西，才更容易相互理解，找到可以合作的點。我們只要能夠發揮各自的優勢，堅持做好自己的產品，就一定能實現合作共贏”。
在數據中心物理基礎設施領域，一體化機房解決方案已經有十年的歷史了。現在，不論是國外還是國內的數據中心廠商，都熱衷推廣高度集成的包括UPS、配電、機柜、空調、監控在內的一體化機房解決方案。這種基于模塊化構建思路、采用一體化設計理念的整體解決方案突出了方案的靈活性、部署的快速性以及標準化的連接。“一體化的機房解決方案在用戶的規模達到一定程度時是非常好的解決方案。”張廣宏表示，“其實，一體化的機房解決方案也是在沿用減法的思路。一個比較典型的例子就是集裝箱式數據中心。利用集裝箱式數據中心，人們不必建造一幢大樓，而且只需幾周時間就能擁有自己的數據中心。為了滿足特殊場合的應用需求，集裝箱式數據中心還能移動，跟著客戶跑。”
但是，集裝箱式數據中心在應用中也必須注意一些問題。張廣宏舉了一個例子：“我們的一個合作伙伴建立了一個集裝箱式數據中心，設備投入僅幾百萬元，而讓這個數據中心真正運作起來，包括IT設備投入、應用系統和軟件的投入等，總投資要達到上億元。有哪個客戶愿意看到價值上億元的數據中心滿街跑呢？建數據中心，其核心還是滿足應用的需求。集裝箱式數據中心是一個好的理念，關鍵是看客戶如何去利用它。”
編看編想
莫以PUE值論短長
一提到數據中心的能效，大多數人直接想到的就是PUE值的高低。PUE值確實能從某個角度反映出數據中心用電效率的高低，但是PUE值能代表數據中心綠色化的全部內容嗎？
伊頓電氣集團電能質量業務部大客戶及解決方案總經理張廣宏表示，用戶應該從多個側面去了解PUE值的內涵：第一，數據中心在設計過程中的PUE理論值與數據中心建成后實際測量的PUE值是否能夠吻合；第二，數據中心PUE值分成靜態數值和動態數值，兩者之間可能有差異；第三，在保證數據中心具有一個比較低的PUE值的同時，還要保證數據中心具有符合應用要求的高可靠性。“PUE值究竟能夠在多大范圍內發生作用，關鍵還要看用戶對PUE的定義。PUE的數值計算起來十分復雜。人們也很難對數據中心的PUE值進行實時評估。實際上，人們只是想用PUE值將數據中心能效這個復雜的問題用一個簡單的數值表現出來。”張廣宏表示，“現在，很多用戶將PUE值作為評估和選擇一個數據中心解決方案的標準，這有些偏頗。”
世界上最遙遠的距離不是天涯海角，而是兩顆冷漠的心無言地相對；世界上最近的距離不是彼此之間在一起，而是兩顆心在沉默之中能夠彼此了解。
其實，每個人的心靈都是純潔無暇的，它們就像一泓清水，清澈而透明。然而，這些都讓名利、功權和妒忌取代了，它們不再那么天真，它們表面上依然如一，然而心理已變得混濁不清。它使人無法融入別人的世界，它在人的心靈上蒙上了一道灰塵，封閉起來，不讓別人打開。它就像一道無形的墻，筑在人們之間。空氣里只剩下一股郁悶、壓抑的氣味，憋得人心里發慌。這一切，都是因為名利、富貴引起的，它們使世界上的一切披上了虛偽的面具。
功名達利的人不再樂意與寒酸的老友打交道，整天與官臣喝酒，應酬，結果到頭來，只剩一群酒肉朋友；而依舊碌碌無為的人也不再接受成功朋友的友誼，認為他是在施舍自己、同情自己，認為他已不是昔日的真心朋友，他所做的一切都只是虛偽，于是，這樣的人陷入了是非的漩渦，總是在背后對別人指指點點，說三道四，他們只有籍此來寬慰自己受傷的心靈，才會覺得自己的生命還有一點意義和價值。最后，朋友都離他而去，他將終日生活在孤獨的世界當中。
打開心靈的一扇窗吧！讓窗外燦爛的陽光照亮你的心堂！讓你的世界不再寂寞！
我現在舉報無證開采礦場的礦主**，這礦產私占我們農民的山地，洗礦水（污水）未經處理就排入水榘和河流中，嚴重影響農作物的生產及河流的水質。農民們去阻止卻被礦主派xx來驅趕。
以及無視這些無證開采礦場的村官及以上的鎮官。
具體有以下證據（一定要拿出真憑實據，圖片，文件等等）：
1.
證據
2.
證據
3.
證據
...........
希望給予重視 根據國法給予處理
舉報人xxx
關鍵詞：移動信令數據;大數據中間件;研究
現階段，我國有很多企業都對移動信令數據進行研究分析，而且大多數企業都有自己的算法庫，但是因為沒有統一的規范與標準，移動信令數據的挖掘與分析存在著重復性，同時算法庫管理水平也不高，最為重要的是項目模塊幾乎沒有共享性，這使得很多資源沒有得到充分利用，大數據庫的管理工作也十分不方便。基于就這個現狀來說，企業的確應該制作大數據中間件。
1 移動信令數據分析的大數據中間件研究必要性
移動信令數據分析問題將是未來各界人士只要研究的問題，這主要是由于現代企業希望通過對移動信令數據的挖掘，來獲得更多更有價值的信息，從而推動企業發展。移動信令數據分析與研究的必要性體現如下：
首先，現代企業所使用的數據分析方法比較落后，已經不能滿足大批量數據分析的要求，尤其是在互聯網時代，企業所需要的數據幾乎都來自于移動互聯網，而互聯網上的信息非常多，現有數據分析方式已經不能達到要求，因此企業有必要建立更先進的數據分析框架，以能夠滿足移動大數據快速有效的分析要求;其次，移動信令數據分析既可以為用戶提供更具權威性的感知，也可以為用戶提供實時的設備監測數據。新型技術的應用可以提高企業精細化管理的水平，為企業提供決策正確率奠定基礎;再次，現階段移動運營商正在努力的挖掘移動大數據但是并沒有形成系統，而此時，各個廠家也都在發揮自己的效能進行研究與信令監測，這就導致研究資源的大量浪費，同時無論是投資、研究，還是開發都具有重復性，因此需要大數據中間件進行研究，以減少這種浪費;第四，現階段各個企業所進行都沒有統一的標準與規范，所以有很多開發項目都不夠規范，盡管有很多廠家都具有自己的算法庫以及場景庫，但是卻沒有統一的標準來規范，所以管理比較混亂，而大數據中間件建立之后，標準與規范相對都比較統一，這為各個廠家也提供參照標準;第五，大數據分析由很多模塊構成，但是很多處理模塊卻沒有達到統一，也沒有實現共享。無論哪一類項目，挖掘數據、分析數據等都需要算法，但是現階段卻沒有統一標準來實現算法，再加之，項目與項目之間沒有進行良好的溝通，所以項目中的模塊只能在本項目中應用，無法應用在其他項目中，即共享性非常弱。
基于上述幾點，企業有必要對移動信令數據進行深入的分析，制作出共享性強、標準統一的中間性軟件，這樣才能實現大數據處理，便于大數據科學合理的管理與應用。
2 基于移動信令數據分析的大數據中間件
2.1 大數據中間件架構
企業在進行移動信令數據分析時，為了確保網絡與營銷分析更加真實可靠，研究人員嘗試著在制作大數據中間件，將其放于應用層與共享層之間。有關人員在共享層中挖掘數據，而應用層通過中間件，共享數據。中間件既要模型庫，也有算法庫，同時還有大數據分析系統化做支撐，所應用的模式，既有語言，也有接口。這種中間件，功能強大，尤其是共享性突出。
中間件具體的處理流程如下：應用類型分析。針對具體應用場景，對共享層的輸入數據進行抽樣，對抽樣數據進行主成分分析，提取感興趣的字段，遍歷模型庫，若存在該應用類型的應用模型，將感興趣的字段與模型庫中對應的應用模型關鍵字進行匹配，根據匹配結果進行下一步相關處理;按已確定的關鍵字提取原始數據，對提取的數據進行清洗、審核，輸出審核通過的數據;對海量原始數據進行分布式存儲，根據目標用戶，進行數據抽取，得到用戶數據文件，然后對用戶數據文件進行文件合并;在算法庫中選擇不同的算法對樣本數據進行挖掘分析，計算其準確率，用遺傳算法對算法進行組合，得出近似最優解，并對組合分類算法進行預評估;對組合算法模型進行初始參數配置，對樣本數據進行相應的數據變換。
2.2 并行數據挖掘算法庫
數據挖掘算法庫是大數據中間件的核心組成部分之一，它包括各類數據挖掘算法的實現以及組合算法的實現。其中，算法的并行化是算法庫的核心。為實現對多種并行數據挖掘算法的管理，更好地利用算法本身并行性以及整個數據挖掘算法流程上的并行性，在上述計算框架下增加對數據挖掘算法與服務管理，對數據挖掘算法的工作流進行定義，增加對各種數據挖掘算法的擴展性支持，靈活配置各種數據挖掘算法，對算法整個計算流程進行管理，優化算法各個流程所需要的計算框架的分配方式，實現對批量計算的流水并行。
2.3 大數據中間件應用效果
2.3.1 有效降低移動大數據研究項目的重復投資、重復研究和重復建設，為應用層決策提供強大的數據支撐，為后續大數據分析的發展提供基礎平臺。移動大數據分析處理中間件預計每年為湖北移動分公司網管中心節省大數據研究項目經費30萬。
2.3.2 大幅減少人力投入。本項目構建的移動大數據處理中間件，具有高效準確的數據挖掘算法支持，數據處理智能高效，提供各種大數據分析挖掘服務，提高應用層業務分析人員的工作效率，從而有效節省人力資源。應用層業務研究分析人員通過使用移動大數據分析挖掘服務，能夠快速、準確地進行移動信令大數據的統計、挖掘等功能，能提高數據分析人員工作效率一倍以上。
2.3.3 大幅提高大數據營銷的效率。本項目提供先進的數據挖掘算法和算法組合方法，為移動信令大數據分析挖掘提供快速、準確、全面的算法支持，提高營銷分析速度和成功率。以終端營銷為例，能將營銷成功率提高百分之六十以上。
結束語
綜上所述，可知對移動信令數據分析的大數據中間件研究十分重要。如果大數據中間件研究成功，并且應用在實際工作中，企業的潛在價值將會被充分的挖掘出來，不僅能夠提高算法效率，同時能夠提高算法的準確率。通過實驗研究，企業應該自大數據中間件之后，不僅減少了重復投資與研究，同時也減少了人力投入，另外，大數據營銷水平也得到了非常大提高，因此，大數據中間件完全值得嘗試應用。
參考文獻
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