序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的城鎮供水協會工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

第1篇

一、強勁的創建底蘊，為工作室提供優質平臺

勞動模范是工人階級中閃光的群體，民族的精英、人民的楷模，享有崇高的聲譽，備受人民尊敬。多年以來，桂林市自來水公司一直以創建“工人先鋒號”和“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，把“創建一流團隊，創爭一流業績”作為班組的努力目標，將弘揚勞模精神、發揮勞模作用融入到勞動競賽中，廣泛宣傳勞模事跡，持續開展“節能減排”達標競賽，通過技術創新、強化管理、加大投資等措施，合理降低各能耗指標。積極探索水質監測、供水設備選型最佳方案，淘汰高耗能設備，提高機組運行效率。公司水質監測技術、生產技術、生產管理得到不斷創新和提升，取得突破性成果，

僅2010年以來，公司就研發了《離子色譜法測定水中鹵乙酸等消毒副產物》法及《電感耦合等離子體質譜儀測定聚鋁中金屬》法等多項創新成果，論文《離子色譜法測定飲用水中二氯乙酸、三氯乙酸》在第二屆廣西給水排水學術交流會上獲二等獎，并和論文《聚氯化鋁中砷、鎘、鉛、汞、六價鉻的ICP-MS法測定》一起在《廣西城鎮供水》上發表。實施了《瓦窯水廠加氯正壓系統改造》、《瓦窯水廠取水2#機組改造》、《萬福加壓站直供機組安裝》、《東江水廠取水1#機組改造》、《科學調度輔助系統建設》等一系列技術攻關改造，取水能力及取水安全保障性明顯提高，為公司節能降耗開辟了節能新途徑，改造后的機組設備一年可節約電費達40萬元左右，創造了可觀的經濟效益和社會效益。

公司亦連續三次榮獲全國文明單位、2012年第九次蟬聯全國“安康杯”競賽優勝企業、還被評為全國“安康杯”競賽示范單位，期間，2012還榮獲桂林市創建學習型組織標兵單位，全國廠務公開民主管理先進單位、廣西五一勞動獎狀等數十項榮譽，96332清流熱線班組榮獲全國工人先鋒號、水質監測中心榮獲全國五一勞動獎狀、瓦窯水廠運行二班榮獲廣西工人先鋒號、生產技術部被評為全國職工節能減排優秀合理化建議、生產技術部調度中心被評為廣西學習型組織先進班組、信息中心、客戶服務中心被評為桂林市學習型組織標兵班組、眾多班組的榮譽不勝枚舉，職工的主人翁意識得到加強，他們立足本職，干一行，愛一行，專一行，精一行，形成了強烈的勞模責任意識氛圍。強勁的創建底蘊，為工作室提供了優質平臺。

二、強化工作機制，為工作室夯實創建基礎

2013年元月，我公司開始籌建，9月正式建立了先模創新工作室，在創建過程中，公司領導班子高度重視，多次召開辦公會專題討論，緊密結合公司勞動競賽、安康杯活動，將創建規劃納入公司重要工作內容之一，為創建活動開辟了綠色通道，成立了以公司總經理為組長，工會主席、廣西五一勞動獎章獲得者、全國五一勞動獎章獲得者以及三名高級工程師為副組長，勞動模范及先進標兵為成員的領導小組，詳細制定了創建目標、創建任務、工作制度、管理辦法及工作流程，設置了固定的活動場所，有滿足工作需要及用于創新活動的專項經費，同時，明確設定全國五一勞動獎章獲得者為領軍人物，三名高級工程師副組長為技術攻關帶頭人，將工作室成員組合成“師帶徒”及培訓團隊、信息技術攻關團隊、供水生產管理及技術攻關團隊、水質監測技術攻關團隊等四個專項創新團隊，工作室凝聚各方力量，整合優質資源，形成了黨政支持、工會組織、先模參與的良好創建格局。

三、明確創新目標，強化創新任務，落實創新內容

為確保先模工作室工作順利開展，公司明確了每年至少有1個創新課題或攻關項目，每兩年至少有1-2項成果得到有關方面（企業或市以上科研機構）的認可或認定，并產生一定的經濟效益和社會效益和力爭入選市級優秀技協會員，入選先進技協品牌人物的創建目標；強化了工作室以弘揚先模精神，促進標兵團隊創新能力的增強，解決本單位的技術、管理發展瓶頸，圍繞企業生產經營管理的重點、難點問題，開展攻關創新活動；及發揮先模”傳幫帶“作用，開展技術培訓、業務交流、師帶徒等活動為主要任務；落實了工作室以技術創新和管理創新為主要內容，最終達到生產工藝創新、優化作業流程、提高生產效率、降低能耗和通過管理創新來達到節能降耗增效的目的，使而減輕勞動強度，使全體員工從中受益的目的。

四、廣泛宣傳，營造濃厚的創建氛圍

根據公司制定的《先模創新工作室創建方案》，工作室多次召開項目負責人會議，通過統一領導、分級負責、團隊合作，職工參與、合力推進的方式，確保工作室各項工作落到實處。同時，為加強活動的輿論宣傳，提高創新工作室的知曉率和參與率，公司通過OA辦公網創建方案，并舉行隆重揭牌儀式，在揭牌儀式上給力推出工作室創新項目之一“師帶徒活動”，公司所有勞模及技師均參與這項活動，以簽訂“師帶徒”合同書的方式將師帶徒活動落實到位，并將此項工作與公司技能提升和職工技能競賽相結合進行考核。我公司還充分利用OA辦公系統和《桂林供水》等媒介，對活動開展情況和取得的成果進行報道或專題報道，各創新團隊還根據活動開展情況在公司《桂林供水》上發表心得體會。以此營造濃厚的創建氛圍，激勵廣大職工參與活動的熱情。

五、建立工作室激勵機制，鼓勵先進，鞭策后進

為充分發揮先模創新工作室作用，我公司根據實際，建立了《先模創新工作室獎懲制度》，鼓勵先進，鞭策后進。獎懲制度主要從“師帶徒”和“技術創新”兩個方面，設定了特定獎項和懲處措施。其一：凡是在師帶徒期滿后，徒弟在理論和操作技能考核中達到預期的水平，在公司的技能考核和競賽中進入前15%的，無論是徒弟還是師傅，均給予一定的獎勵；反之，如徒弟在理論和操作技能考核中不合格，落于后10%的，根據考核結果，無論是徒弟還是師傅，均給予相應的處罰。二：凡是在開展技術攻關、技術改造、發明創造、管理創新等活動中，推進職工技術、管理創新成果轉化；成果得到有關方面（公司或市以上科研機構）的認可或認定，并產生一定的經濟效益和社會效益的，均給予相應的獎勵。

六、充分發揮先模示范引領作用，技術創新取得新突破

在短短的幾個月時間里，工作室充分發揮先模示范引領作用，按照創建工作計劃，積極開展技術攻關創新活動，2013年取得了兩項技術創新突破。

一是供水生產管理及技術攻關團隊開展的《聚鋁投加量關系曲線繪制》攻關項目，通過繪制聚鋁投加量關系曲線，明確投加量與流量、濁度、PH值的關系，繪制聚鋁投加量關系曲線后，將改變我公司自來水生產中聚鋁投加完全依靠經驗的傳統，將經驗轉化為數據，用數字指導生產，提高聚鋁投加準確度，提高出水合格率，提高水廠規范化管理水平，縮短員工培訓周期，保障安全優質供水。

二是信息技術攻關團隊開展的《具備實時冗余備份功能的生產辦公網絡互聯實施方案》攻關項目，通過軟路由技術，將DDN專線、ADSL寬帶撥號網絡、3G無線網絡進行整合，實現低成本、多網絡線路實時冗余備份，保障公司生產、經營和管理過程中基礎數據傳輸功能正常運行，在不大幅增加公司通信費用的前提下，可以實現生產、經營和管理過程數據傳輸網絡實時冗余備份，提高公司基礎數據傳輸安全，避免由于網絡故障引起的業務中斷。

先模創新工作室的創建，在一定程度上滿足了職工對創新的需求，實現了職工對自我價值的渴望，同事也體現了企業對職工需求的尊重和認可。我們體會到，在創建活動中，堅持“三個結合”尤為重要。一是將創建活動與職工素質提升活動緊密結合，以先模創新工作室為載體，組織職工技能競賽和勞動競賽，舉辦專業技能培訓，極大地發揮職工的積極性和創造性，形成濃郁的學習練兵氛圍，促進職工的全面發展。二是把創建活動與搞好企業科技創新緊密結合，緊貼生產中的難點，堅持開展群眾性技術攻關、技術核心活動。三是把創建活動與節能降耗活動緊密結合起來，通過對設備的改造，降低機器的能耗，力求有效解決企業生產中的難點推進企業降本增效，取得實效。