發布時間：2022-09-27 17:00:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的個人作風建設主要內容樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、第一階段工作回顧
1、組織發動到位：
⑴、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風建設年”活動，局黨委書記張能放同志提出我局從三個結合入手，并與圍繞“兩創基礎年”找差距相結合，開展作風建設年活動。為我局開展作風建設年活動找準了思路，明確了方向。
⑵、局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各部門負責人為成員的“作風建設年”活動領導小組，并成立了領導小組辦公室，全面指導、檢查、協調活動的開展。
⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關于開展“作風建設年”活動的實施意見》，以亭水管字[2007]11號文件形式下發局屬各科室單位。
⑷、進行了多層次、全方位的宣傳發動。4月29日召開全局職工大會，學習傳達了市委、市府和市水利局關于開展作風建設年活動的精神，對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風建設年”活動，達到“促進六個管理”的目的，即促進工程管理，促進資源管理，促進安全管理，促進經濟管理，促進綜合管理，促進職工全員素質的提高。為全面完成07年工作任務保駕護航。同時各科室（單位，下同）結合實際分別召開會議，提出“作風建設年”活動的具體措施。同時，為了落實黨風廉政建設責任制，局長與副局長、副局長與分管部門負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。
2、廣泛開展學習培訓：
1、制訂了《“作風建設年”活動計劃》，分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學習培訓。
2、組織開展機關干部改進作風大討論。從“三個結合”出發，針對“兩創基礎年”找差距活動中發現的問題，逐個予以解決。如為了改變學風和工作作風，大興求真務實之風方面，就水環境治理調研和林場資源調研作了安排；為了落實黨風廉政建設責任制，就制訂和實施《機關車輛管理制度》作了探討。
3、輿論宣傳全方位：利用局網站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具，大力宣傳開展作風建設年活動的意義、目的和要求，激發廣大干部職工參與活動的積極性和主動性，形成比較濃厚的活動氛圍。
4、活動開展有特色：
根據亭下水庫管理工作的特點，用“三個結合”來統領我局的“作風建設年”活動，即與先進性教育回頭看相結合，對全體黨員開展作風建設教育；與黨風廉政建設相結合，著力解決干部的作風問題；與“兩創基礎年”（即創建國家一級水利管理單位和創建寧波市級文明單位打基礎）相結合，對全體職工開展作風教育。
5、提高認識見成效：通過宣傳發動，使干部職工思想上充分認識開展“作風建設年”活動的重要性和必要性，參與活動積極性較高；能自覺執行機關效能建設的“四條禁令”、“五條紀律”、“五個不準”等規定，職工的自律能力有較大提高。
二、下階段工作計劃
1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”，擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯分別召開一次專題會議，就思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面，按照“兩創”標準找差距。對本科室、特別是個人作風方面存在的問題進行剖析，提出整改意見。并以書面形式上報局“作風建設年”領導小組辦公室。（此項工作2007年6月底前完成）
2、各支部召開一次專題會議，結合先進性教育回頭看要求，學習黨的建設理論最新成果，提高黨員的政治思想素質和求真務實、為民服務意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內容的“民主對話”、向局“黨員關愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。（此項工作2007年7月底前完成）
文章標題：干部作風集中整頓建設活動查找問題階段小結
市區供電局
干部作風集中整頓建設活動查找問題階段小結
公司作風整頓辦公室:
深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉變。現將有關情況總結如下：
一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。4月初，我局在辦公樓五樓設置了意見征求箱；在局域網上公布干部作風集中整頓建設活動第一責任人的電話，電子郵箱；4月中旬，先后召開了黨內外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議，為開好專題民主生活會奠定了基礎。
二、組織開展“切實轉變作風，促進和諧發展”大討論活動。
1、認真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關要求，進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規定時間內向公司作風辦上報了活動計劃。
2、高度重視，搞好調研工作，形成討論提綱。局領導班子結合單位在實際工作中存在的執行力偏弱和當前構建和諧社會、和諧企業的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主題：一是“轉變作風、強化執行力、建功十一五”；二是“關愛員工，共創和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調研和分析，了解情況，找準問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發言提綱。使討論活動言之有據，針對性強，切實能起到了效果。
3、認真組織，深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中，局黨政領導帶頭發言，暢談搞好干部作風建設對企業工作的積極作用，梳理和總結了作風建設中存在的問題和值得繼續應用的經驗，探討作風建設的新思路，新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論，針對轉變作風、強化執行力等提出了措施13條，提出關愛員工、共創和諧的建議和辦法6條。
三、認真做好專題民主生活會前準備工作。
1、認真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為6個方面：一是領導班子要以督促安全生產規章制度制度的落實為重點，繼續加強安全生產基礎管理，徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務、大營銷”理念方面，領導班子還需要加強教育和引導，不斷拓寬服務領域，創新服務方式，提高服務水平。三是在學習作風方面，班子成員合理利用業余時間學習新知識，新技術、先進管理理論不夠，運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創新不夠，辦法不多。五是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。
2、認真組織開展專題學習，4月16日局領導班子集中學習了公司黨委下發的《基層各單位領導班子召開作風建設專題民主生活會的通知》掌握干部作風整頓建設活動的精神實質，為開好專題民主生活會打好思想基礎。
3、領導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達到了增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。
4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎上，局領導班子成員分別就干部作風建設涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領導班子成員的剖析材料進行了審核把關；
5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發各參會人員。
四、召開專題民主生活會。
1、4月20日，市區局召開干部作風整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助，局領導班子成員全部參加。
2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題，在開展自我批評的基礎上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條，相互之間提出建議或意見共24條，并就自我剖析的內容制定了相應的整改措施。局領導班子就存在的問題，制定了相應的整改措施六條：一是領導班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產現場管理，徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高優質服務水平。在教育和引導員工樹立“大服務、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進學風，在堅持中心組學習制度的同時，建立領 導班子周末學習制度。組織班子成員充分利用業余時間進行集中學習，學習內容要將重點放在黨的方針政策、法律法規上，運用理論去指導實際工作；四是加強員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強民主集中制建設的同時，不斷拓寬廠務公開渠道；六是班子要做廉潔從業的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構建廉潔文化。
3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領導班子成員結合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風建設8個方面良好風氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內容，做了補充完善。干部作風整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報，認真接受黨內外群眾監督。
截止4月24日，我局已出《干部作風集中整頓活動簡報》15期，真實全面的反映了我局在作風建設方面所做的工作、取得的成績。
目前，查找問題階段目標任務已基本完成，局作風整頓建設領導小組請示公司干部作風集中整頓建設活動領導小組轉入下一階段工作。
市區供電局黨總支部
一、主要目標
全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用社會主義法治理念指導執法實踐的意識進一步增強，嚴格、公正、文明、廉潔的執法要求得到全面落實；要精通業務知識和崗位技能，適應崗位需要，提高執法公信力；嚴格執法執紀各項硬性規定，進一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風、執法作風進一步轉變；基層基礎工作機制進一步健全，基礎工作進一步夯實，建立長效機制，為維護社會穩定和促進轄區經濟社會發展作出新貢獻。
二、基本原則
1、重點突出，分類實施。抓住目前存在的突出問題，立足崗位實際，科學制定實施細則，推進各項活動，做到有特色，出亮點，見成效。
2、豐富載體，扎實推進。開展多層次、多形式的培訓、練兵、便民等活動，探索司法行政隊伍和法律服務隊伍建設有效載體，增強使命意識、大局意識和宗旨意識。
3、著眼根本，注重長效。堅持“三項制度”建設長效機制建設，實現素質培訓、技能練兵、作風轉變制度化、常態化、長效化，全面提高全所司法干警維護公平正義、服務發展大局、構建和諧社會的能力。
三、主要內容
1、堅持社會主義法治理念，積極探索規范執法行為，促進公正執法。緊貼實際開展教育培訓，建立和落實司法行政干警和人民調解員定期培訓制度；緊貼實際全員開展技能練兵，把實戰演練作為技能練兵的重要形式，認真組織開展應對突發事件和處置演練。每季度在全所進行一次考核評比。
2、找準司法行政工作和服務經濟社會發展的切入點、結合點。健全多元化矛盾糾紛解決機制等。狠抓教育培訓建設，提高司法干警矛盾化解能力、快速反應能力和維穩處突能力，建設一支高素質的司法行政干部隊伍。
3、切實豐富和諧警民關系的感情線。緊貼群眾大力加強作風建設，嚴格執行首問責任制，推行限時辦結制、責任追究制和執法辦案告知制度。加強黨風廉政建設，進一步出臺司法便民利民新舉措，改進工作作風，提高執法質量和服務效率，密切警民關系，進一步提升司法行政機關形象。
四、具體做法
通過教育培訓，不斷提高基層司法干警的綜合素質；結合自身工作特點，堅持立足崗位，緊貼實戰，開展練兵活動；通過認真扎實的學習討論、查找問題、整改提高，努力構建“和諧東塔”、“法治東塔”。
1、堅持集中學習制度。個人學習培訓時間不低于60學時，其中集中學習的時間不少于40個學時。學習法律法規和國家政策、司法部《關于進一步加強司法行政系統隊伍建設的意見》、中央政法委書記同志對政法工作的指示和縣局文件精神。
一、當前領導班子作風方面存在的主要問題及其根源
當前，在干部作風方面主要存在以下幾方面的問題。一是一些黨員干部不重視理論學習，不能自覺地運用理論來研究解決現實問題。有人以工作繁忙為由逃避學習，熱衷于迎來送往；有人對理論學習不重視，只相信自己的直覺和經驗；有人只學理論詞句，但學而不思、不信、不行。二是一些黨員干部法制觀念淡薄，依法行政能力較差，不習慣依法辦事，甚至以情代法、以言代法、以權壓法。三是一部分黨員干部的素質不高，不適應帶領群眾發展團場經濟和與日趨激烈的市場競爭的需要。有的干部不認真領會黨的政策，不講大局；有的缺乏鍛煉，缺乏駕馭復雜局面、解決復雜矛盾的能力；有的不熟悉現代科技和現代管理知識，缺乏寬廣的眼界和創新思維能力，不能從政治高度分析和解決問題。四是黨內在思想作風上存在著不符合甚至違背黨和人民利益的問題。有的領導干部的群眾觀念非常淡薄，滿嘴群眾是自己的衣食父母，遇到群眾的疾苦卻不聞不問；有的沉湎于文山會海，不深入基層調研，卻熱衷于“轟動效應”；有的對黨的路線政策采取實用主義態度，根據自己的需要取舍執行。
二、加強黨的作風建設的途徑和做法
1．要加強領導干部的理論學習，堅持把思想政治建設放在首位。抓好領導干部的理論學習，著力提高領導干部的理論素質和思想政治素質，使領導干部正確分析、判斷、處理改革、發展、穩定中出現的新情況、新問題，并自覺地繼承和發揚黨的優良傳統、作風。
2．要大膽創新、建立與時俱進的加強黨的作風建設的工作機制。要堅持黨的民主集中制原則，規范黨委議事規則，不斷推進決策的科學化、民主化。要嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針，對屬于“三重一大”的問題都必須提交常委會集體討論決定。要在領導班子中堅持“三講”，即講學習、講政治、講正氣；在工作中做到“四多”，即平時多通氣、遇事多商量、工作多協調、相互多補臺；在團結上做到“五互”，即互相信任、互相理解、互相支持、互相幫助、互相維護；在思想上堅持“六靠”，即靠學習統一思想、靠制度約束行為、靠信任加深感情、靠真誠配合工作、靠談心消除矛盾、靠民主增進團結。
要規范干部管理制度。即要堅持擴大干部工作中的民主，進一步深化干部人事制度改革。要按照干部“四化”方針和“德才兼備”的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人。要加強對黨員干部的培養、教育、管理、考察和監督，積極推行民主推薦、民主測評、任前公示、公開選拔、競爭上崗等制度，進一步擴大干部工作的民主程度和群眾參與程度，以解決干部“能上能下”為突破口，做到“能者上，平者讓，劣者撤”，建立干部競爭激勵機制。
要堅持黨風廉政建設責任制，嚴明黨紀政紀，維護黨紀國法的權威性，嚴肅查處腐敗行為和違法違紀案件。要教育領導干部增強廉潔從政意識，加強對“一法兩條例”的學習，用“一法兩條例”規范自己的行為，清正廉潔，勤政為民，幫助領導干部筑起拒腐防變的思想防線；要進一步建立健全黨風廉政建設的各項制度，認真落實黨風廉政責任制，嚴格責任追究；要敢于碰硬，對群眾反映強烈的腐敗行為和違法違紀案件要嚴肅查處，達到“處理一個人，教育一大片”的作用，遏制腐敗行為的發生，促進各級領導干部廉潔從政，嚴格自律。
一、總體目標
以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標，深入實施深化干部作風建設“一二三行動計劃”，著力解決機關工作人員存在的工作不實、干勁不足、執行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題，在全縣努力形成講學習、重細節、求效率、爭一流的良好氛圍，為建設和諧小康新僑鄉提供堅強有力的作風保障。
二、主要內容
（一）建立一項制度
建立“一線巡查，現場辦公”工作制度。要求廣大領導干部要下移工作重心，把基層一線作為工作的主要陣地；要創新工作機制，把巡查作為了解鄉情民意的根本方法；要提高工作效率，把現場辦公作為提能增效的重要形式；要明確目標，把解決問題作為推動發展的根本目的。
1、推行“一線”工作方法。黨員干部要深入基層，深入一線，做到情況在一線了解，決策在一線落實，問題在一線解決，形象在一線樹立。并在具體工作中要做到堅持五項辦事原則：堅持下去辦事原則，深入基層，把化解一線矛盾放在第一位；堅持主動辦事原則，敬業奉獻，把推動工作落實放在第一位；堅持馬上辦事原則，提高效率，把高效解決問題放在第一位；堅持公正辦事原則，依法行政，把維護群眾利益放在第一位；堅持清白辦事原則，廉潔自律，把樹立自身形象放在第一位。
2、搭建“一線”工作平臺。推行“網格化管理，組團式服務”。認真落實“駐鄉進村、組團服務”工作機制，深入實施農村“135”工程，著力解決農村增收難、建房難、貸款難等難題，積極推進中心村培育、后進村轉化、生態文明村創建等各項工作。深入開展基層黨建“百千工程”活動，努力實現強班子、謀發展、轉作風、解民憂、促和諧五大目標。
3、完善“一線”工作機制。創新破解難題機制，各單位要建立完善在“一線”了解情況、落實決策、破解難題的工作制度，并對領導干部在“一線”的工作情況實行績效考核，建立相應的激勵約束機制和基層群眾評議制度，對單位和個人實行績效問責。
（二）實行二項承諾
開展科局長民生民計承諾和站隊所公正效率承諾。分別圍繞民生民計熱點難點問題和站隊所為民辦事公正效率問題，向社會作出公開承諾，主動接受群眾的監督。
1、科局長民生民計承諾。科局長對事關民生民計的熱點難點問題做出陽光承諾，回應民生訴求，解決民生問題。
明確民生承諾內容。今年是“民生和諧年”，承諾內容要重點圍繞事關群眾切身利益的民生問題展開。要努力破解農民增收“難”，有效緩解城區“行車難”，著力化解環境整治“難”，切實解決群眾看病“難”，積極應對群眾住房“難”。同時，還要高度關注教育、就業培訓，以及基本養老、基本醫療、最低生活保障等其他民生熱點難點問題。
搭建民生承諾平臺。開展科局長民生承諾活動，在電視、報紙、網絡等媒體上搭建平臺，陽光承諾民生工作。完善“效能110”運行機制，按照“群眾有訴求，我來面對面”的要求，在報紙、廣播、電視上搭建“民生面對面”平臺，讓職能部門以媒體為中介面對面疏導民意，解決民生關切。讓輿論監督、社會監督介入民生問題的解決和推進過程中，確保民生民計問題得到有效落實。
2、站隊所公正效率承諾?；鶎诱娟犓蠖季哂袌谭唷z查權、審批權，直接面對群眾，公正和效率是基層站隊所的生命線。
承諾公正執法，提高執法效率。加強規范執法建設，杜絕執法不公正、執法不作為、執法不文明等不規范執法現象。要明確執法主體，規范執法程序，做到主體合法、程序規范。要嚴格執法制度，推行首問首辦責任制、限時辦結制、服務承諾制等制度。要提高執法效率，嚴格在規定的時限內執法和審批，克服不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題。要強化執法監督，加強內部和外部監督，內部要加強制度監督，外部要拓寬渠道，公開執法，加強輿論監督和社會監督。要加強執法責任追究，實行執法責任制和執法過錯追究制。
（三）開展三項評議
開展社會評機關、領導評干部、干部評領導活動。各部門各單位一定要把改進黨政機關作風作為切入點，以領導機關和領導干部為重點，以改進服務、提高效能、落實責任為主要內容，深入開展“三項評議”工作，促單位部門和廣大領導干部進一步轉變作風，提高辦事效率，千方百計為青田經濟社會發展服務。
1、社會評機關。是指社會各界評議各機關單位，主要是為了評價社會各界對機關單位的滿意度問題。評議內容為依法行政、服務態度、工作作風、辦事效率、廉潔自律等五個方面。根據服務職能、服務方式的不同，將評議對象分成兩類：第一類，具有行政執法、行政審批等職能的機關單位；第二類，除上述單位外的其他各機關單位。
科學合理設置評議。根據不同的評議對象采取不同的評議方式，第一類單位的評議方式包括群眾評機關、干部評機關、公述民評、服務對象評基層站所、辦事群眾評辦事窗口、特邀監督員評議、副縣以上領導評議等7種評議方式。第二類單位的評議包括群眾評機關、干部評機關、公述民評、特邀監督員評議、副縣以上領導評議等5種評議方式。
注重評議結果運用。依據評議結果，將兩類評議對象確定為先進單位和不滿意單位，按照縣委縣政府年度工作考核實施意見進行考核獎懲，對不滿意單位實行效能問責。
2、領導評干部。是指各單位領導班子成員評議單位干部，主要是為了評價工作人員的工作效率問題。評議內容為辦事效率、依法行政、服務態度、工作作風等四個方面。對評議后1-3名進行批評教育，責令整改;根據各單位的評議結果情況，對部分評議后進干部進行辦班學習教育；根據學習教育情況，對部分思想認識不足、整改措施不力的干部進行待崗處理。
3、干部評領導。是指各單位中層及以下干部對單位領導班子成員進行評議，主要評議領導班子成員公平公正問題。評議內容為依法行政、公平公正、工作作風、廉潔自律等四個方面。對評議最后一名進行批評教育，責令整改；根據各單位的評議結果情況，對部分評議后進領導干部安排到鄉鎮基層鍛煉半年；根據基層鍛煉情況，再作出安排。
三、步驟要求
（一）動員部署，制定方案，宣傳發動階段。（5——6月）
召開全縣深化干部作風建設動員大會，部署全縣深化作風建設“一二三行動計劃”；在青田僑報、青田電視臺、青田有關網站開展“一二三行動計劃”專題宣傳報道；各鄉鎮各部門要加強組織領導，制定工作方案，明確責任分工，建立獎懲制度，把“一二三行動計劃”動員好、部署好。
（二）強化督查，破解難題，全面推進階段。（7——11月）
各鄉鎮各部門要針對群眾反映的熱點難點問題，深入基層開展調查研究。開展深化干部作風建設大討論，認真組織學習，查找問題，剖析原因，制定整改措施。要突出重點，破解難題，實行破解難題責任制，集中時間、精力，破解事關民生的重點熱點問題。實行包案負責制，各單位主要領導干部領辦一個以上難題，做到一個難題、一名領導、一套人馬、一個方案、一抓到底。要把活動和推進全面工作結合起來，統籌兼顧，同步推進。作風辦將組織督查組對鄉鎮部門的活動開展情況進行監督檢查。6月11日前，各鄉鎮部門要把工作實施方案報縣作風辦（聯系電話：6822712，傳真：6822712，郵箱：qq@）。
（一）總體要求
落實科學發展觀，以深入貫徹實施“雙基”發展戰略為主線，抓細節，保質量，以加強領導班子和干部作風為重點，加強制度建設，傾聽意見改進工作，立足一線解決問題，提高工作質量和效果，推進學校教育教學改革順利進行，創建和諧、安全、文明校園。
（二）任務目標
1加強班子隊伍和黨員干部思想作風、工作作風、生活作風建設。結合學校實際。目光短淺，患得患失的問題出現；二是增強進取意識。杜絕滿足現狀，不思進取，無所作為，停滯不前的問題出現；三是加強責任意識。杜絕怕擔風險，推卸責任，避重就輕問題出現；四是增強創新意識。避免出現應付差事，照搬照抄，不動腦筋的現象；五是增強宗旨意識。杜絕辦事拖拉，工作效率低下，工作不落實，服務不到位問題出現；六是增強民主意識。避免出現個別領導一言堂，作風獨斷專行的現象。
2落實三方面工作。一是大力推進政務公開、黨務公開、校務公開。通過印發簡報，校園網及時報道學校教育教學等工作情況。校辦室牽頭。三是深入一線，解決教職工困難和問題，校辦室、教育處、教務處、總務處負責。二是加強信息公開透明，加大招生、收費等工作的監督檢查力度。校辦室、教育處、總務處負責。
3強化五種意識。一是強化責任意識。領導干部要始終保持蓬勃向上、開拓進取的朝氣和艱苦奮斗、敢做善成的勇氣。嚴謹細致，快捷高效，創造性開展工作，提高變思路為行動、變行動為效果的執行力，真正做到想干事、干成事、干成事、不出事，確保上級各項工作部署的貫徹落實。二是強化創新意識。解放思想、與時俱進，克服小成即安、小進即滿的思想，做到高起點謀劃、高標準要求、高效率推進、高質量完成各項工作精神，攻堅克難上下功夫，勇于創新上下功夫，狠抓細節上落實上下功夫，強化自身素質上下功夫，敢于爭先，善于爭先，逢旗必奪，逢先必爭，鞏固精神文明成果。三是強化服務意識。樹立為一線服務觀念，提高辦事效率，全力推進校務公開，積極營造公開、公正、透明、和諧的校園氛圍，打造和諧、穩定校園。四是強化發展意識。牢固樹立科學求實的態度和埋頭苦干的作風，堅持從實際出發，遵循教育發展規律，抓住發展機遇，認清發展方向，謀劃發展思路，知難而進，迎難而上，確保今年中高考區內領先地位。五是強化規范意識。建立健全作風建設長效工作機制，用制度管人，用制度管事，嚴格落實各項工作紀律，加大監督檢查力度，嚴明紀律，推進依法治校，維護省級全文明校園稱號。
二、主要措施
結合學校實際，按照上級工作部署。重點搞好“五項活動”建好“五項制度”
（一）五項活動
1搞好班子成員聯系點活動。將加強干部作風建設與鞏固“迎保促”維護安全穩定工作、三年大變樣工作緊密結合。定期進行走訪，幫助指導工作，解決各種困難和問題。
2搞好調研活動。校級領導都要深入一線進行調研。結合實際確定調研課題，研究制定提高服務水平，推進科學發展的具體措施。
3搞好接訪和懇談活動。校級領導每月要安排一次與一線教師懇談活動。廣泛征求教師意見和建議。
4搞好重大問題攻堅活動。圍繞學校發展難題以及涉及教師利益的熱點問題實施攻堅。明確包案責任。做到破解每個難題都有一名主要負責人、一套班子、一個方案、一抓到底。對涉及面廣的重大問題，要上下聯動、左右溝通，合力攻堅。每名領導干部都要撰寫破解難題工作紀實。
5搞好“送溫暖”活動。領導干部都要深入一線了解教師所思、所想。不定期開展“送溫暖”活動，取得支持，增進感情，維護穩定，同時深入社區，開展好“心連心”幫扶活動。
（二）五項制度”
1公開承諾制。學校辦學向社會公開承諾。接受廣泛監督。
2崗位責任制。按照崗位設置逐崗逐人明確職責。形成崗位工作標準，并進行公示。崗位責任制履行情況納入年終考核。
3首問首辦負責制。學校各職能部門第一時間受理咨詢和辦事事項。熱情服務，搞好銜接。
4限時辦結制。對向社會公開承諾事項都要有明確的時限要求。
5追究問責制。因工作作風原因出現和重大事故的對發生嚴重問題負有管理責任的要視情節給予追究。
三、方法步驟
干部作風建設年”活動，按照上級安排部署。共分為四個階段，即：
第一階段：強力啟動階段做到謀劃到位、啟動迅速。
1召開動員大會。月初制定活動方案。廣泛動員，部署學?；顒酉嚓P要求。
2搞好學習教育。以省市區主要領導關于作風建設年重要講話以及相關文件精神為主要內容。領導干部上黨課等形式強化學習效果，增強改進作風、推動科學發展的自覺性和堅定性，同時做好相關材料的搜集整理歸檔工作。
3分析梳理問題。堅持邊學邊查邊改。查找班子和領導干部個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在突出問題認真梳理，剖析根源，明確改進方向，提出改進措施，形成問題梳理報告，上報教育局干部作風建設年活動領導小組辦公室。
4明確領導干部聯系點。班子成員。并建立聯系點工作臺帳，及時掌握工作進展情況。
第二階段：整體推進階段著力在轉變干部作風、提高服務水平、健全工作機制上下功夫。
1開展領導干部作風評議。
2建立規范、便捷的辦事機制。提高辦事服務質量和效率。
3開展“送溫暖”活動。真正解決實際困難和問題，使“送溫暖”活動經?；?/p>
第三階段：攻堅克難階段要堅持協調聯動、密切配合。攻堅克難。重點抓好兩項活動：
1開展破解難題集中活動。采取分工負責。查找在落實“雙基”戰略，三年大變樣”抓細節，促規范等方面的問題，明確難題進行集中攻堅。
2開展作風紀律檢查活動。學校將采取突擊檢查。征求意見的基礎上，對查處的典型案例進行通報，情節嚴重的給予組織處理和紀律處分。
第四階段：總結深化階段建立完善加強作風建設的長效機制。認真總結活動開展情況。重點抓好四項工作：
1建立健全作風建設工作制度。將活動中行之有效的做法。形成務實、長效的作風建設工作機制，形成的制度規范，上報教育局作風建設年活動領導小組辦公室。
2制定崗位工作標準和行為準則。學校各部門都要制定部門和個人崗位職責、工作標準、行為準則。并上報教育局干部作風年活動領導小組辦公室。
3進行群眾滿意度測評。對班子和黨員干部在開展“干部作風建設年”活動情況進行群眾滿意度測評。就作風狀況進行民主評議，綜合打分，一定范圍內進行公布。
4認真做好總結。對開展作風建設的經驗、成效、存在問題以及改進措施。月日前上報教育局干部作風建設年活動領導小組辦公室。
一、創建活動范圍版權所有市科協行政部室、直屬事業單位。
二、創建活動主要內容
開展創建人民滿意處室活動，應堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞加強機關作風建設，創建人民滿意的服務型機關的總體目標和中國科協“三服務一加強”的總體要求，分解任務，細化責任，自加壓力，激發動力，形成合力，提高內部處室及干部職工的公仆意識、服務意識，把為發展服務、為基層服務、為群眾服務貫穿于工作的各個方面、各個環節，努力推進機關作風建設向縱深發展，為打造“魅力科協”，建設“繁榮、文明、和諧新徐州”作出更大貢獻。
市科協開展創建人民滿意處室，重點圍繞開展“五比”活動來進行：
（一）比業績。根據部門的職責范圍，年初制定工作計劃，按月排定序時進度，職責任務分解到人，忠于職守，勤奮敬業，不折不扣地按時完成工作任務；增強時間觀念、效率意識，工作主動，急事急辦，特事特辦，對外服務項目實行限時辦結制；工作不拖拉不推諉不扯皮，推行首問責任制，優質高效的處理各項公務，工作績效在省內同專業排名靠前。
（二）比奉獻。加強政治理論和業務學習，不斷提高個人修養和業務素質，牢固樹立社會主義榮辱觀，把本職工作視為人生中的重要事業，愛崗敬業，樂于奉獻，勤奮努力，顧全大局，文明辦公，服務周到；做到始終以工作為中心，不分份內份外，不計個人得失，克己奉公，淡泊名利，任勞任怨。
（三）比創新。解放思想，更新觀念，開拓創新，整合資源，打造精品，按照“三服務一加強”的新要求，以轉變職能、提高效能、強化服務功能為目標，積極探索新形勢下科協工作的新機制、新辦法，在工作思路、工作方法、工作內容等方面全面創新；加強工作調研，每年寫出1-2篇有探索、有見地、有新意的調研文章。
（四）比守紀。自覺遵守法律法規和各種規章制度，嚴格按照法定的內容和程序，秉公辦事；嚴于律己，廉潔從政，不得在公務活動中，為處室和個人謀取私利，吃拿卡要；忠于職守，杜絕上班遲到、早退、打牌、玩游戲、擅離崗位等違反機關勞動紀律的不良行為。
（五）比團結。為人坦誠，公道正派，有情有義，寬厚包容；發揚團隊精神，增強集體榮譽感，關心集體，工作上相互通氣，協調配合，虛心接受不同觀點和意見；不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，努力營造協調、寬松、融洽的工作氛圍。
三、創建活動工作安排
處室是機關全部工作的基礎，創建人民滿意處室，對于加強機關作風建設，提高機關服務水平，具有重要意義。機關各部門要高度重視，把這項工作擺上突出位置，加強領導，周密部署，精心組織，保證創建活動按計劃、有步驟扎實開展。
1、加強領導。市科協成立創建活動領導小組，黨組書記、主席孫建軍同志任組長，副主席石金銘同志任副組長，各部室主要負責人為創建活動負責人。制定《創建活動工作方案》，定期調度工作進展情況，分析存在問題，提出下步工作要求，一級抓一級，層層抓落實，形成創建活動的整體合力。
2、廣泛發動。召開動員會議，深入宣傳發動，統一思想，提高認識，使機關干部職工明確開展創建活動的重要意義、目的要求和主要任務，增強參與創建活動的自覺性和主動性。研究制定創建活動實施意見，細化工作要求，增強創建活動的針對性。版權所有
3、暢通監督渠道。創建活動領導小組定期檢查調度各部室活動開展情況，分析問題，研究對策，提出要求，切實發揮督導作用。市科協面向管理服務對象設立監督投訴電話，電話85697992，鞏一凌同志為創建活動聯絡人。完善機關崗位責任制、勞動紀律制度等各項規章制度，建立創建活動臺帳，按要求及時報送創建資料。
為全面推進學習型、創新型、務實型、發展型領導班子和干部隊伍創建工作并取得實效，建設局黨委結合自身行業特點，組織開展了“健機制、強作風、促管理”工作年活動。目的是通過活動的開展，達到全面加強基礎管理，健全完善工作機制，加快轉變工作作風，推動建設系統各項工作步入科學化、規范化、制度的軌道。
一、明確三個標準。制度建設、作風建設、效能建設是管理年的主要內容，也是推進“四型”領導班子和干部隊伍建設應有之意，為此，針對建設系統管理方面的薄弱之處，結合“四型”建設目標，確定了“管理年”三方面標準。一是制度建設要有針對性、嚴肅性。圍繞如何抓好黨務工作，機關政務、財務管理，優化發展環境，規范行政審批，建立責任追究，抓好接待，推行政務公開等重點，制定完善配套的管理機制，形成用制度管權、按制度管事、靠制度管人的良好局面。二是作風建設要有原則性和創造性。認真落實領導干部在思想作風、工作作風、學風、領導作風、生活作風等方面的要求，推動領導干部深入一線調研、接訪，扎實創新，保持奮發有為的精神狀態，真抓實干，樂于奉獻，履行職能時依法行政，秉公用權，為民服務，廉潔自律，既要繼承優良傳統，又要開拓創新。三是效能建設要有合法性、公約性。領導干部要帶頭執行機關效能建設、優化環境各項規定，嚴守行政執法責任制和各項工作程序規則，各部門對招商引資項目、園區項目、重點工程項目等，做到“規范審批、綠色通道服務、跟蹤服務”三到位，“職能職責、辦事程序、工作流程、辦理結果”四公開。對重點項目特別是招商引資項目，派專人提前介入，提供咨詢，定期回訪，跟蹤服務。
二、開展四項教育。以市委提出的“解放思想、更新觀念、轉變作風”要求為出發點，立足于加強“四型”領導班子和干部隊伍建設，組織開展教育整改活動。一是開展學習討論活動。通過學習領會市委、市政府各次會議關于經濟社會發展、城鄉建設的最新理念和措施，增強憂患意識和責任意識，樹立創新創業的信心和愿望，為“四型”領導班子和干部隊伍創建活動打下思想基礎。二是開展“五查五看”查擺活動。即：一查服務意識，看是否存在效率不高的問題；二查工作態度，看是否存在創新意識不強的問題；三查工作作風，看是否存在落實力度不大的問題；四查工作效果，看是否存在管理不到位的問題；五查工作紀律，看是否存在影響自身形象的問題。通過撰寫自查材料，深度剖析個人、班子隊伍在創建“四型”領導班子和干部隊伍建設上存在的差距。三是開展整改完善活動。各單位及每名領導干部根據自查自究查擺出的問題，有針對性的研究制定配套完善的管理制度和規定，促進系統全面工作水平整體提升。四是開展“無違紀”承諾保證活動。各基層主要領導與局黨委簽責任狀，各單位與每名干部職工簽訂責任狀，在教育、提醒的同時，為追究責任打好基礎，確保系統內領導班子和干部隊伍實現“零”違紀。
三、強化五項監督。切實解決領導班子和干部隊伍中存在的的問題，要落實到對職能的監督管理。一是加強內部經濟責任審計監督。局黨委依照有關法規和準則，對各單位領導干部在經濟決策、個人廉潔自律和遵守財經紀律情況、內控制度的制訂及執行情況等進行審計，保證系統領導干部隊伍的廉潔。二是加強對行政許可的監督。按照省建設廳要求，針對各部門職能特點，對從行政許可申請到決定、變更、撤回等過程的21種文書文本格式，制訂符合自身業務特點的格式文本，規范行政執法行為。三是加強對房屋產權產籍和產權交易的監督。建立健全房屋預銷售許可管理制度，完善房產管理工作流程、審批程序、監管制度，組建房屋交易大廳，消除機制因素、人為因素對房產管理可能造成的不良后果。四是加強對建筑領域的安全、質量監督。強化對建筑工地、拆遷現場、拆改結構、液化氣市場和物業管理的安全監督檢查，建立處置突發事件應急預案。面向廣大建筑業員工（包括農民工），普及安全法律法規和安全知識，強化施工企業管理人員的安全責任意識，確保不出安全事故；開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳貫徹《黑龍江省建筑工程質量監督管理條例》，加大對建筑工程質量監管力度，加強對參建“七方”責任主體的監督。五是加強對拆遷市場的監督。針對當前**拆遷市場存在的新問題和新情況開展調研，采取有效措施，促進**拆遷市場逐步走向規范化。
