發(fā)布時間：2023-03-07 15:06:29
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)創(chuàng)新工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
23號上午，企業(yè)創(chuàng)新服務中心各業(yè)務處室負責人分別就雙創(chuàng)科技信息應用服務項目、一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實踐項目、院士專家工作站建設、企業(yè)科協工作開展等情況以及2017年工作計劃向與會人員做了介紹。科技信息應用處和創(chuàng)新發(fā)展研究處重點介紹了科技信息應用服務、一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實踐項目的具體實施情況，包括在項目開展過程中發(fā)現的問題、需要改進的方向。會上，中機國H招標有限公司業(yè)務處副總經理張沛還為與會人員作了政府采購服務招標的專題講座，通過具體實例為與會人員梳理了政府采購的形式、流程，以及投標時注意事項等相關問題。
23號下午，中國汽車工程學會、中國復合材料學會，以及湖南省科協、上海市科協、鹽城市科協、泰安市科協和南京華格電汽塑業(yè)有限公司、上海形狀記憶合金材料有限公司、重慶川東減震制造有限公司等九家全國學會、地方科協和企業(yè)負責人進行了典型發(fā)言，交流了經驗。大家分別從自身現狀出發(fā)，介紹了各自科技信息應用和一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實踐方面的經驗和成果，并希望通過與中國科協的進一步合作，借助科協系統的組織優(yōu)勢、智力優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，推動企業(yè)科技創(chuàng)新事業(yè)的長足發(fā)展，在全國雙創(chuàng)浪潮中取得更大的成績。
宋軍在交流會上指出，我國正在加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，其核心是科技創(chuàng)新。要靠科技創(chuàng)新激發(fā)社會新動能，進而實現經濟發(fā)展穩(wěn)中有升。針對科技信息應用服務項目，他強調，科協系統要運用創(chuàng)新的思維，進一步加深對科技信息應用服務工作的認識，統一思想，明確專利信息推廣應用的重要性；在此基礎上要大膽創(chuàng)新，引入市場競爭機制深化改革；同時，緊抓科協、學會、企業(yè)合作的紐帶，通過平臺化的運作，引入社會資源，分析企業(yè)需求，做到精細化、精準化、規(guī)范化的對接服務，進而推動企業(yè)的全面發(fā)展。針對一線工程師的培養(yǎng)項目，他強調，在新形勢下我們要明確人才以及人才創(chuàng)新的重要性，加強人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，加強培養(yǎng)科技工作者的大國工匠精神，通過科協的組織優(yōu)勢，加強科協、學會、企業(yè)三方聯動，共同推動8100萬科技工作者向大國工匠轉變，助力中國夢的實現。
鄭浩峻在會議總結時表示，希望通過此次總結會的召開，搭建各項目承擔單位、各地市兄弟單位之間交流學習的平臺，充分交流、分享經驗，共同把服務企業(yè)工作做好。他提出，隨著市場化經濟的迅猛發(fā)展，科協服務企業(yè)的工作要加強改革力度，需要多方聯動發(fā)展，科協系統要為企業(yè)提供科技性、普惠性的產品和服務，學會要深入到企業(yè)中去大展身手，企業(yè)要主動參與到科協、學會的工作中來，三方形成互通有無的聯動式、紐帶式的緊密聯系，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才能基礎堅實，搶占雙創(chuàng)新高點，打造雙創(chuàng)新品牌。
黨的十六大報告中曾經：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。由此可見開展黨支部工作創(chuàng)新的重要意義。在當前的經濟形式下，企業(yè)面對新的形勢、新的任務、新的要求下如何組織開展好黨支部工作創(chuàng)新
首先要充分認識到開展黨支部工作創(chuàng)新不是空穴來風，它是黨建工作的重要組成部分。在創(chuàng)建創(chuàng)新型國家和創(chuàng)新型企業(yè)的大背景下，建立社會主義市場經濟體制、構建和諧社會和和諧企業(yè)已經成為洶涌的大潮，改進和加強傳統的思想政治工作如滾滾的洪流勢不可擋。作為黨建工作的重要組成部分，黨支部創(chuàng)新工作更是勢在必行。黨支部工作創(chuàng)新是服從和服務于生產經營的需要，是黨建工作自身建設與發(fā)展的需要，是不斷提高黨支部書記工作能力的需要，是造就一支高素質黨員隊伍的需要，是促進企業(yè)改革發(fā)展的需要，是黨支部工作目標管理的進一步量化和要求。上個世紀90年代初已經開始實施《基層黨支部工作目標管理》，當時的作用是將黨支部工作在傳統的宏觀管理基礎上進行規(guī)范，制定了黨支部工作目標管理的量化指標，開展黨支部工作創(chuàng)新就是對這一目標管理的進一步提升和的新要求。
然后是如何解決好在過去開展工作中遇到的實際問題。一是黨支部書記要主動克服畏難情緒，主動解決好開展黨支部工作創(chuàng)新中存在的問題，所謂的創(chuàng)新，實際上只要解決了以往工作中存在的實際問題就是創(chuàng)新。例如，車河選礦廠從*年～20*年，連續(xù)12年的時間，生產技術指標和經營業(yè)績一直保持較好水平，生產成本平穩(wěn)下降，經濟效益和社會效益如此的好?實際上就是始終堅持了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新所取得的成果，才帶來了車河選礦廠今天方方面面如此大的變化。集團公司現在正在開展的局部破產，整體改制上市工作，不僅是生產經營方式的轉變，同時也是制度上的改革與創(chuàng)新;但是也要認識到創(chuàng)新不是一蹴而就的事情，必須有一個過程，要從加強思想意識提高對創(chuàng)新的認識。二是大家要充分認識到黨支部工作創(chuàng)新不僅僅是黨支部書記一個人的事情，它也不是一項簡單的主專題實踐活動，它是一個完整體系在運轉。因此，①黨委要高度重視，充分發(fā)揮引導支持工作的作用;②黨委職能部門要發(fā)揮職能作用;③黨支部書記要發(fā)揮關鍵作用，想辦法、出點子;④支委要充分發(fā)揮參謀和參與的作用，建設性意見，支委會上制定創(chuàng)新方案，使本單位黨政領導班子成員達成共識;⑤全體黨員要發(fā)揮積極貫徹落實的作用。
其次是緊緊圍繞企業(yè)各個時期不同工作重點開展黨支部工作創(chuàng)新，切實解決好選項、立項要新穎有創(chuàng)意存在的問題。當前企業(yè)工作的重點是什么——集團公司的工作重點是全面完成或超額完成全年生產經營任務，實現凈利潤超過3.5億元，確保局部破產和整體改制上市目標的實現。車河選礦廠的工作重點是實現創(chuàng)建花園式現代化新型礦山和全國文明單位的目標。因此，黨支部就應該緊緊圍繞這些工作重點開展創(chuàng)新，在針對如何加強本單位生產經營管理、科研、進一步提高生產技術指標，降低成本上做足文章。特別是在挑選項目，立項目的時候要把握好以下幾個方面的注意事項：
1、選項、立項要有針對性。要針對企業(yè)(廠)各個不同時期的工作重點，緊緊圍繞生產經營中心和本單位工作存在的突出問題進行選項、立項。首先是要選準項目，然后項目選準了才能出新意。在選項、立項中要注意充分體現本單位特色，不能照抄照搬別人或其他單位的東西，項目不能類似或雷同。
2、收集、整理、準備好選項、立項的背景資料。主要是指選準項目和立項前后所需要的各種原始背景資料。立項前要有針對性地組織有關人員進行摸底調查，掌握好第一手原始資料。例如立項前的材料成本、生產技術指標等各種原始數據;立項經過開展工作以后達到的效果所反映出來的各種數據，以便今后對比驗證效果如何
3、選項、立項“益精不益濫”。主要是選準項目，講求立項的把握，可靠性、可性和實效性，最關鍵是要以提高成功率和影響力來取勝，項目不要貪多，要精益求精，以“精或成功率”為突破口。完成項目在時間上可以是“長線”的也可以是“中短期”項目，時間長短不作統一或硬性規(guī)定。
4、做好宣傳動員工作。做好宣傳動員很重要，要向全體黨員說明開展工作創(chuàng)新的目的和重要意義，特別是要想辦法或是采取強硬的措施及方法才能充分調動廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能更有效的開展好工作。
5、管理辦法要新穎得當。基層黨支部確定工作創(chuàng)新項目或開展工作之后，廠黨委職能部門有關人員要定期深入基層進行檢查、監(jiān)督和指導工作，切實幫助基層黨支部解決確實存在的實際困難，以此促進基層黨支部書記對開展工作的高度重視。同時要明確每一位黨員參與支部工作創(chuàng)新的職責，明確分工與考核量化指標。
6、取得行政的大力支持和幫助。在工作中，黨政上下必須形成合力，取得行政的大力支持和幫助是關鍵，否則工作不好開展，關鍵是行政的認同和支持與幫助。
2019年礦開展質量管理小組活動工作總結
（一）組織結構：領導小組，組長：礦長，副組長：副礦長、總工程師、工會主席，成員部門：生產技術部、安全管理部、企業(yè)管理部、財務部、人力資源部、宣傳部、紀委、工會、團委等。辦公室設在工會，辦公室主任由工會生產部長擔任，辦公室負責對開展班組質量管理（QC）小組活動的指導協調工作。安全管理部、生產技術部（技術科）分別負責各單位開展現場型、攻關型班組質量管理（QC）小組活動的申報、活動、考核、評比等日常工作。基層單位也成立以區(qū)科長為組長的領導組織機構，負責組織本單位開展班組質量管理（QC）小組活動的宣傳培訓、考核獎勵等日常管理事務。成員組成：班組質量管理（QC）小組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。（QC）小組的設立原則上以自愿參加、自由組合為基礎。（QC）小組由組長和組員構成，一般為3-10人為宜，組長由民主選出，具有較高責任感和全面質量管理知識強、有一定組織能力的成員擔任。現階段以現有班組長和創(chuàng)新工作室?guī)ь^人為組長，成員為原有班組成員。
（二）年度推進情況：今年以來，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產和技術創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組和提升職工技術創(chuàng)新質量為目的，組織開展了現場型、攻關型班組質量管理（QC）小組活動。現場型質量管理（QC）小組，主要以穩(wěn)定生產工序質量、改進施工質量，降低消耗，提高安全保障能力，提升服務質量為目的，圍繞安全管理標準化示范班組創(chuàng)建，制定目標和規(guī)劃，把安全管理標準化示范班組評定標準推進落實到位，實現“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”，務必確保班組安全管理目標實現。攻關型質量管理（QC）小組，主要以技術創(chuàng)新帶頭人、技術骨干和職工為成員，進行跨部門、跨單位組合，圍繞職工（勞模）創(chuàng)新工作室，制定目標和規(guī)劃，以解決實際生產技術問題和有一定難度的質量難題為目的，對職工（勞模）創(chuàng)新工作室的攻關創(chuàng)新項目進行研究和推進，確保各項職工技術創(chuàng)新項目的質量和價效。
（三）重點創(chuàng)新工作：1、后溜矸石充填放煤工藝。2、鄰架操作移架法。3、創(chuàng)新了23°扇形調斜技術。4、護軌處撇道岔工藝。6、木制臺階。7、自制“電改風”節(jié)能離心泵。8、膠帶快速更換裝置。9、煤礦皮帶過通風設施防漏風裝置。10、綜掘機二運皮帶行走運輸輔助裝置。
一、過去一年的工作
（二）積極協助科長工作，不斷提升工作能力。協助科長制定全年科室工作計劃，分解全年工作目標任務；統計每月業(yè)務收入、增減員數據，為科長及時準確把握科室經濟收入和業(yè)務進展情況提供有力數據參考；協助科長籌備客戶聯誼座談會、勞動保障政策講座、組織科室政策學習和測驗；協助科長撰寫勞務派遣政策講義，制定員工和派遣員工告知書，根據收費標準的變化制定三方協議；協助科長整理其他文字材料，為科室發(fā)展建言獻策。
（三）帶領業(yè)務組開拓創(chuàng)新，努力完成目標任務。根據年初制定的業(yè)務指標規(guī)劃和主攻方向，加大業(yè)務開拓力度，確保完成任務。一是建立業(yè)務分工機制。將各系統分塊分類，每周重點開拓一個系統，每周召開一次業(yè)務分析會，總結進展和收獲，協調進程。二是建立業(yè)務回頭看制度。每周末對業(yè)務臺賬進行梳理篩選，抓重點、促成效，對重點客戶、意向客戶進行重點跟蹤突破。三是建立業(yè)務、經辦、后勤協作機制。四是創(chuàng)新業(yè)務拓展新模式。在原有電話聯系、上門拜訪、傳真郵寄資料等方式上，逐步創(chuàng)新運用電子郵件、QQ資料傳送、客戶聯誼、培訓講座、網絡博客等方式。五是創(chuàng)新業(yè)務范圍。根據市場需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢，探討勞務派遣轉外包、工資、勞動保障醫(yī)生、招聘面試培訓派遣一條龍服務等業(yè)務模式。全年我個人聯系新單2639家，上門拜訪896家次，重點跟蹤企業(yè)572家，簽約新單位21家。
二、工作經驗總結
一年來，在中心領導和科長的領導下，取得了一定成績，使自身能力得到不斷的鍛煉和提升，現將獲得的經驗總結如下：
（一）目標任務明確，責任分工明晰。年初將業(yè)務目標進行分解，找出業(yè)務增長點，將業(yè)務開展目標和任務分配到人，做到有的放矢。
（二）與時俱進，及時調整市場方向。根據市場變化，下半年及時將業(yè)務重點方向調整到行業(yè)系統，在確保今年任務完成的情況下，為明年業(yè)務開展打下基礎。
（三）樹立風險防范意識，確保業(yè)務安全運轉。新簽業(yè)務均進行風險評估，把風險降到最低，確保業(yè)務能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。
（四）貼近客戶需求，創(chuàng)新服務方式。客戶的需求就是我們工作努力的方向，想客戶所想，為客戶打造量身定制服務。
三、存在的不足
1、工作開展不夠大膽。需要進一步解放思想，勇于嘗試，創(chuàng)新工作思路，改進工作方式方法；
2、對勞動保障政策知識掌握不夠。需要一步加強學習，深入研究，爭取政策知識與業(yè)務開展能夠融會貫通，相互促進；
3、與科室同志交流不夠。需要進一步加強與同志們的溝通、合作。
四、明年工作思路
（一）抓重點，促增長。抓住行業(yè)、系統等重點，突破重點大客戶，力促中心經濟增長。
根據**市總工會《關于開展2010年**市“安康杯”競賽活動的通知》（柳工字〔2010〕44號）文件精神及要求，為推動我縣建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識，做好職工人身安全和身體健康保障工作，促進健康和諧發(fā)展，結合工作實際，開展工作，現將開展“安康杯”競賽活動工作總結如下：
一、成立領導機構，明確指導思想
為確保競賽活動的順利進行，成立了由人大副主任、**主席任組長、由黨組書記、副主席、縣安監(jiān)局局長擔任副組長、由**、縣安監(jiān)局相關部門組成的“安康杯”競賽領導小組成員，并設立了安全檢察小組辦公室，負責指導活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧社會發(fā)展做出貢獻。
二、以“安康杯競賽活動為載體，提升工會勞動保護工作整體水平
根據**市總工會《關于開展2010年度**市“安康杯”競賽活動的通知》（柳工字[2010]）12號文件要求，我縣工會積極開展“安康杯”競賽活動，印發(fā)《關于開展2010年度**縣“安康杯”競賽活動的通知》（**工字[2010]15號）組織全縣企事業(yè)單位開展競賽活動,有15家企事業(yè)單位上報競賽方案,各企事業(yè)單位根據本單位的實際情況,始終把“提高企業(yè)管理人員安全生產意識,提高廣大職工安全生產知識和自我保護能力”作為競賽主題的出發(fā)點,有效地提高企業(yè)領導者的高度重視，形成了企業(yè)黨、政、工、團組織齊抓共管的格局。**糖廠工會組織開展“安康杯”安全生產知識競賽活動，并組織全廠職工觀看廠工會舉辦的安全生產知識競賽活動比賽，使“安康杯”精神深入人心，轉變?yōu)槁毠と罕娮杂X執(zhí)行“安全生產”的實際行動。今年11月我會與縣安監(jiān)局聯合下發(fā)《關于開展2010年度“安康杯”競賽活動工作檢查的通知》（**工字[2010]31號），并組成檢查組深入到各參賽企業(yè)開展檢查指導工作。做到了有組織、有評比、有總結、有表彰，通過開展“安康杯”競賽活動，一是達到了鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，掌握自我防護技能，有效地遏制重特大事故的目的。二是我們培育典型，推廣經驗，表彰先進，推行并引導競賽工作的不斷深入。三是不僅健全了安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大職工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由不重視安全轉變成我要安全、大家安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了基層工會和群眾監(jiān)督，加強了對安全工作生產知識的培訓；提高了各企業(yè)部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；達到無重傷事故，無死亡事故，無安全生產事故發(fā)生的目的。
文員試用期工作總結范文
XX年XX月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
今年以來我鎮(zhèn)工會認真貫徹落實了黨的十六大和十六屆三中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，在鎮(zhèn)黨委、縣總工會的正確領導下，緊緊圍繞黨委政府中心工作，按照縣總工會的總體要求，充分依靠社會各界力量，充分依靠各級工會組織和廣大工會會員，努力開展各項工作，積極探索新時期工會工作新思路、新方法，半年來較好地完成了上級工會交辦和預定的各項任務，現將具體工作總結如下：
一、職工利益放在首位，在維護權益上下功夫。
維護職工合法權益是工會的最基本職能，工會應當把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。
1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關愛。為職工排憂、為群眾解難既是工會組織的責任，更是工會干部的義務。為此，鎮(zhèn)工會充分發(fā)揮困難職工幫扶工作聯絡站作用，每當職工遇到病、困或婚、喪等大事之時，都能及時送去組織的溫暖和關懷。對病困職工實行生活上的關心和經濟上的幫助。半年來，我工會共扶助病難職工5人，投入扶助資金1000元；為真實而準確掌握職工情況，切實將扶助困難職工工作落到實處，近期，我們還在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展了一次調查活動，重點了解各企業(yè)困難職工基本情況。此次調查為開展扶貧救助工作提供了詳實的依據，我們將以此為基礎，建立職工信息檔案，實行網絡管理。
2、參與了執(zhí)法檢查。今年3月，鎮(zhèn)工會還參與了鎮(zhèn)人大組織的《勞動法》、《工會法》執(zhí)法檢查，先后檢查了創(chuàng)藝花炮廠工會、高超活性白土有限公司工會等單位的工作，認真翻閱了職工簽訂的勞動合同，聽取了所在單位工會主席的工作匯報。鎮(zhèn)工會還向代表們匯報了工作情況，人大代表們對工會還提出了強化基層工會建設、發(fā)揮基層工會作用、加大維護職工權益力度等工作建議。實踐證明，人大代表視察檢查《工會法》執(zhí)行情況，不僅推進了工會工作，同時還擴大了工會的社會影響。
3、做好愛心助學工作。愛心助學是幫助特困職工子女就學的有效手段，我們在年初新學年開學之際和中高高考結束之際，分別在基層工會主席會議上進行了認真的貫徹，要求各級工會充分發(fā)揮作用，幫助特困職工共渡難關。基層工會主席紛紛表示決不讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業(yè)。半年來，就結對助學28名，捐助就學資金8000余元。
4、抓好安全生產的督查。安全生產工作不僅是對企業(yè)財產的保護，更重要的是保護職工的生命安全，職工的生命是最珍貴的，我們將××花炮廠等家公司列為安全生產重點企業(yè)，同時兼顧其它企業(yè)，做到常檢查、常督促，使企業(yè)職工在思想上做到應知，行動上做到應會，由于該公司做了大量的前期工作，使該企業(yè)的安全生產得到了保證。
二、突出重點，在提高質量上下功夫。
我們認為，工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。
1、認真貫徹落實縣總十一屆八次全委擴大會議精神。
年初召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議，傳達貫徹了縣總會議精神，重點學習了05年工會工作目標。會上要求基層工會要以縣總工會的工作要求為指導，結合本單位的工作實際，認真地卓有成效地開展工會工作，做到與廣大職工更貼近，與實際更貼近。堅持解放思想，實事求是，與時俱進與調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性結合起來。
2、制訂了目標考核意見。鎮(zhèn)工會根據縣總目標考核意見，結合本鎮(zhèn)實際，制訂了2005年度工會工作目標管理考核意見。考核意見在組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、創(chuàng)新工作等方面都進行了明確，并定期開展工作督查，確保工作落到實處。
3、積極主動配合做好企業(yè)職工工資清欠工作，切實維護職工根本利益，維護社會穩(wěn)定。
三、加大宣傳力度，在擴大影響上下功夫。
1、積極做好《勞動法》、《工會法》的宣傳工作。通過運用板報、畫廊、有線廣播電視，還有發(fā)放宣傳資料等形式進行了大力宣傳，有力地推動兩法的深入貫徹，使兩法深入人心。
2、積極組織基層工會開展各類文體活動，以抓好重大節(jié)日活動為重點，進一步加強工會的宣傳報道工作。如慶元旦文藝晚會、“三八”女職工才藝展示活動、“五一”職工拔河比賽及六月份的全民健身月活支等，豐富了職工的業(yè)余文化生活，不斷加大了工會工作的宣傳力度，擴大了工會的影響面。
回顧半年以來工作，我鎮(zhèn)工會能夠認真學習貫徹上級工會和鎮(zhèn)黨委、政府的文件和指示精神，積極履行基本職責，各項工作基本實現上半年的目標任務。但與先進單位相比，我們的工作還有一定的差距，特別是工會創(chuàng)新工作做法不多，需要我們更加努力工作，以確保全年任務目標的實現。
下半年工作重點
1、進一步加大非公有制企業(yè)工會組建力度，實現8人以上企業(yè)工會組建率達到100%，實現相對穩(wěn)定企業(yè)職工入會率達到100%。同時，進一步創(chuàng)新和完善維權機制，25人以上企業(yè)集體合同工資集體協商簽訂覆蓋率達到100%，力爭50人以上企業(yè)建立（1+1）職工互助幫困基金達到100%。
一、基本情況
二、完善團組織建設
10年，是油化工程建設深入推進的一年，也是油化分指團委工作起步之年，能否將共青團工作融入到工程建設之中，發(fā)揮團員和青年的積極作用，切實推進和保障工程建設，是分指團委開展工作的中心問題。對此，分指團委首先從組織建設入手來展開工作，認識到只有建立一支與時俱進、作風過硬的團組織隊伍，才能帶領好團員隊伍在工程建設中開展好各項工作。10年3月，根據個人能力及表現，分指團委組織重新調整，撤換了一名團委委員。結合團員青年的分布，正式成立了8個團支部，在各單位抽選了8名思想進步，表現優(yōu)秀，各有特長的青年擔任團支部書記。經過一年來共青團工作的開展，各團組織作用發(fā)揮明顯，較好地完成了上級交給的各項任務。
三、建立健全各項規(guī)范制度
按集團團委的要求，為規(guī)范化、制度化開展共青團工作，油化分指團委從成立起便展開了整章建制工作。一年里，結合團青工作實際，陸續(xù)建立了《油化分指共青團工作考核細則》、《團委班子建設規(guī)范》、《團干部培訓制度》和《油化分指團委流動團員管理制度》，各項規(guī)范制度的建立和完善，為油化分指共青團工作的順利開展提供了堅實的制度保障。
四、積極開展、參與團組織活動
五、認真落實團青推優(yōu)和“五小”成果申報工作
10年，按集團團委文件精神，油化分指團委認真開展了團青推優(yōu)和“五小”成果申報工作。向集團團委推選“十佳青年”2人，申報“五小”成果4項。在評選“十佳青年”和申報“五小”成果過程中，團委本著實事求是的原則展開推選和申報，做到過程透明，內容真實。
六、組織團員、青年隊伍積極投入“十一五”工程建設
10年，油化分指團委以保障工程建設為著眼點，動員和鼓勵團員、青年投入油化工程建設。在分指黨委的組織下，通過對團員、青年思想素質、專業(yè)技能摸底，分別向分指各單位推薦技術人才。一年來，分指團委共推薦70名團員、青年參與到油化現場工程建設當中。充實了各單位骨干力量。
一年里，油化分指團委在集團團委的領導下，有序開展各項工作，圓滿完成了各項任務。在下步工作中，分指團委將不斷創(chuàng)新工作思路，以黨的十七大和團的十六大精神為指導，落實科學發(fā)展觀，和諧建團，推進團建工作與企業(yè)發(fā)展的最佳融合。
油化分指團委2012年工作計劃
2012年，油化分指團委將嚴格落實集團團委各項指示精神，全力推進分指團建工作再上新臺階。
一、進一步完善各項規(guī)范制度，做到制度化建團，規(guī)范化建團。
