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首頁 優秀范文 供電所工作匯報

供電所工作匯報賞析八篇

發布時間:2023-03-08 15:28:21

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的供電所工作匯報樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

一是制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度;各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高,各類數據基本與公司形成了鏈接化;推行了“6S”管理,所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范;申報了創四星級供電所,明確了下階段創建目標。形成了自上而下、全員參與的創建態勢,確保了創建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創建工作基本達到了常態化運作,逐步向日常化的軌道上運行。

二是安全工作穩扎穩打,大安全格局基本穩定

聯合了鄉政府用“寧愿聽罵聲,不要聽哭聲”的工作態度,將工作做實、做細,對轄區內抗旱抽水用電,“三線”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進行了大力整治,對10kV合龍分支線路進行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動,開展了全員反習慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩定,順利實現了安全生產無考核責任事故目標。

三是營銷指標超額完成,經營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。

其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查,目前基本達到了“三位一體”(即現場、抄表卡、微機一一對應)要求,為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。

其三線損穩中有降。提高了獎勵標準,對完成線損指標以外的電量,按照公司返還給所內的標準,全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度,今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;加大了對非標表計的淘汰力度,在確保穩定的前提下,共計淘汰了298塊非標表計,目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經濟損失共計:2200元;在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下,售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據、有節、有度,在電費調價非穩時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

四是堅持為民辦實事,企業形象大幅提升。

大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務,投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當,服務到位,“三種”關系得到進一步優化,企業形象得到大幅度提升。

五是敢于創新,班組建設得到了進一步優化。

積極推行了班組建設“三種管理模式”,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,獨立經營的管理模式,使班組的權力得到進一步集中,班長的責任感和職責權力得到了充分體現,避免了以前班組政令執行不力,班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來,直接從事對本班轄區內大用戶、動力用戶、商業及非居用戶的管理,加強了對臺區管理員及各大用戶的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結,讓員工找準了工作側重點,使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。

六是開展行業對標,員工隊伍綜合素質進一步提高。

積極采取了“走出去,請進來”的做法,保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標,并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習,從而豐富了學習內容,激活了學習形式,使員工增長了見識,找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高,上進心明顯加強,工作作風有了明顯好轉。

總之,2011年的各項工作都取得了令人自豪的成績,得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司正確領導的結果,是地方政府及各部室關心支持的結果,也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果,在這里,我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!

回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價:

德:能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執行;謙虛隨和,比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營造和諧共事的工作環境。政治思想和道德品質好,敢于負責任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。

能:自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強的組織管理指揮協調能力,工作思路清晰,有解決處理實際問題能力,善于處理協調所內外的各種關系。

勤:能帶頭遵守勞動紀律,吃苦耐勞,實干精神強,對本職工作積極主動,精益求精,踏踏實實,任勞任怨。

績:正確的把握了社會效益和經濟效益,講究工作效率和看更多范文請搜索浙江秘書網質量,工作業績有明顯好轉,各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

廉:嚴格按照廉政規定的要求約束自己,以身作則、不、不,作風正派,遵紀守法,廉潔自律。

第2篇

根據會議安排,營銷部就近期重點工作匯報如下:

一、重要工作開展情況

1.業擴報裝情況

上兩周,公司累計受理業擴報裝容量5.50萬千伏安,環比下降40.67%;完成業擴報裝容量7.04萬千伏安,環比上升75.10%。

2.客戶投訴情況

5月23日-6月5日,公司共發生投訴3個,環比下降50%,服務投訴1起,反應為計量人員服務態度;供電質量投訴2起,反應為頻繁停電。

單位

南城

蓮都

云和

景寧

遂昌

松陽

龍泉

慶元

縉云

青田

投訴數

2

1

3.全市綜合能源服務營收完成情況

單位

南城

蓮都

云和

景寧

遂昌

松陽

龍泉

慶元

縉云

青田

完成率(%)

100 

100 

43.95 

96.64 

100 

100 

100 

100 

24.63 

0.00 

截至5月底,全市完成綜合能源服務營業收入(含合同金額)10456萬元,其中空調進教室工程項目合同總金額9174萬元。青田公司仍然為0,縉云、云和、景寧3個公司未達到100%,其它公司均超額完成。

4.完成公司2018年電力業務許可證(供電類)信息更新

按照能監辦關于電力業務許可制度的工作要求,牽頭開展公司2018年度電力業務許可證(供電類)相關報告和數據資料的報送工作,公司及其下屬9個單位于6月19日完成所有內容的電子版報送。

5.組織全市“服務之星”勞動競賽和集訓工作

6月12日-13日,組織開展全市“服務之星”勞動競賽,全市9個縣市區、南城供電所和市供電服務指揮中心共11支隊伍33人參加,通過競賽評選出十佳服務之星。同時選拔6名參賽選手進行集訓,為7月上旬省公司競賽作準備。

6.保供電工作情況

一是6月11日-12日,公司圓滿完成2019年全市中考保供電工作,此次中考全市共有考點學校52個。二是6月20日公司圓滿完成在麗水市政府召開的全省山海協作工程推進會保供電工作。

6.舉辦優化營商環境政策宣貫專項培訓

5月30日上午,全市優化營商環境政策宣貫會議在青田公司舉行,省公司營業處處長侯素穎參加會議作宣貫講解。全市各單位營銷分管主任、專職等共60余人參加。會議對《持續優化營商環境提升供電服務水平兩年行動計劃》等相關政策文件進行了深入解讀,并介紹了《重要活動場所電力設施配置與電氣運行管理規范》和《家庭屋頂光伏電源接入電網技術規范》兩項技術規范。通過培訓,提高了營銷各級人員對優化營商環境專項工作的理解和認識,切實提高電力接入效率和服務水平。

7.開展營銷專業網絡與信息安全培訓調考

為落實省公司2019年營銷專業網絡安全重點工作,提升營銷專業業務人員網絡與信息安全意識和防護技能,6月5日營銷部組織開展全市信息化專職及營業廳業務骨干開展網絡與信息安全培訓及調考,共涉及55人。

8.布置落實全市范圍2019年定量定比核定工作

根據《關于印發國網浙江省電力公司營業業務規范補充意見的通知(浙電營字〔2014〕51號)》文件第四大點、《供電營業規則》第七十一條明文規定,要求全市各單位嚴肅對待定量定比用戶管理,組織開展現場核定工作,6月15日前完成核定工作。

10.供電所管理相關工作情況

一是匯總編制《供電所管理及鄉村電氣化推進情況月報》、《建設“生態型”供電所創新與實踐》管理創新月報,對供電所管理重點工作情況進行了通報。二是承辦召開省公司月度鄉供例會,會議在縉云東渡供電所舉行。三是配合省公司開展定點扶貧工作,編制上報《國網浙江電力服務脫貧攻堅白皮書典型經驗做法》、《2019年參與定點扶貧試點示范基地建設活動扶貧點信息表》。

二、下階段重點工作計劃

1.完成并下發營銷專業線損治理推進方案。

2.組織開展全市“服務之星”競賽活動。

第3篇

一、安全目標完成情況

截至8月1日,全局安全累進日319天。

二、安全工作具體情況

最規范的文秘資料網寫材料的都知道!

(一)、安全基礎管理工作。安全管理先進縣資料現達42種,其中24種檔案類已按要求歸檔;18項安,全記錄在平時的工作中已做即時記錄;《各級人員安全崗位責任制》、《安全生產管理制度》(包括18種分類制度)、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下,根據工作的需要做了進一步修改和補充。2005年5月出臺了綏中縣農電局《生產各專業人員、生產領導現場作業到崗到位標準》(試行)。

(二)、安全性評價工作。全局有27個供電所、10個變電所參評,總計查評66kv線路120.3km,主變14臺,總容量57250kva;10kv配電線路1885km,配電變壓器2619臺,容量為111885kva;0.4kv低壓線路3781km,截止7月3日,歷時78天,已基本完成企業自評價。在自評價過程中我們發現了不少問題,其中勞動安全和作業環境發現問題19項、安全管理部分發現問題11項,變電專業發現問題30項,配電專業發現問題22項,27項能整改的重點問題已完成整改。

7月21日,兩錦農電局安全性評價檢查組對我局安全性評價工作進行了為期2天的初步檢查和驗收,抽檢了土頭山變電所和西平供電營業所,提出了安全性評價查評工作中存在的不足,我局歸納總結出5項問題在下一步工作中進行整改。

(三)、安全管理年工作。針對“三個活動”編制、印刷了7萬份《水田、經濟田安全用電宣傳單》下發到用戶,5萬份《中、小學生安全用電常識》宣傳單,聯合當地教委下發到53個農村中、小學校,并開展中、小學生安全用電專題教育活動。同時與當地電視合制作安全用電宣傳教育片,在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續播放。另外,現正在趕制安全用電宣傳掛圖板,完成后下發到24個供電所,加強農村安全用電宣傳教育。

(四)、安全培訓、考核工作。對各級人員進行了安全生產知識、崗位技能培訓,對116人分別進行《危險點預測和超前預防事故》、《安全生產法》、《電力安全工作規程》、《安全性評價》、《八種作業標》培訓學習,共計3天課時。在兩錦局“三種人”新規程考核中,有159人參考,153人通過考試;6月25日,縣局對所有一線生產班組進行了新規程考試,330人參考,309人通過考試,21名考試不合格人員分別給予待崗一個月學習,學習期間只發待崗工資的處理決定。明確補考不及格人員躉售電工下崗一個月,集體職工、農村合同制電工辭退,不再錄用。同時,對考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎,每個單位獎勵2000元,個人每人獎勵500元,合計11000元。

(五)、配電作業的管理工作。按照市局配電作業管理工作的要求及標準,于2005年5月實行配電標準化作業,以王寶供電營業所為試點,對在實行標準化作業過程中存在的問題進行分析和總結;2005年截止7月3日,全局發行10kv第一種工作票367份,倒閘操作票291份,配電修理票86份,變壓器臺作業票12份,低壓第一種作業票及操作票各26份,工作任務單204份。

(六)、安全檢查工作。縣局成立了安全生產基金會,并投入5萬元作為起動資金,2005年截止現在,共下發通報13起,8個單位受通報批評,49名同志受到經濟處罰,一名變電運行人員待崗3個月,并調離原崗位,21名同志待崗一個月,8個單位受到嘉獎,11名同志受到獎勵。共計處罰金額4750元;獎勵15300元。

(七)、兩措落實情況

安措完成情況:

1、完成農村合同制電工(包括三種人)的安全知識培訓工作,計劃費用5000元,實際費用3萬余元。

2、5月份在全局各供電營業所開展了配電作業標準化,配置了38套安全遮欄,計劃費用1萬元,實際費用24718元。

3、從4月17日開始,全局范圍內開展安全性評價工作,就安全工器具一項在年初補充配置了14余萬元基礎上,又購進29萬元。

4、安全管理所用資金,在2005年也做了大量的投入。

5、年初,對各基層單位消防設施進行了更換和補充。

6、對車輛局辦公室進行了定試、及時維修,對不能保證安全運行了車輛及時進行了更換。

7、加強了年初李家、前衛、城郊供電營業所網改施工及日常維護、檢修的安全管理。

8、春檢、安全月、百日安全期間加強了消缺處理,對各種違章用電行為及危害或破壞電力設施的行為進行了宣傳教育和處理。

反措落實情況:

送電:綏前線爬梯丟失7節,綏黃線丟失8節,丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根;綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。

變電:

1、對高嶺變電所和王鳳臺變電所模擬圖板進行了小修,更換了圖板上的設備標示牌。處理了前衛變、土頭山變66kvsf6開關操作機構封堵不嚴的問題。

2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛變電所共計六臺主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網完好情況;處理王鳳臺變電所、前衛變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題,并更換了老化的密封膠墊;對高臺變電所高黃線4600刀閘和前衛變電所66kv刀閘進行了檢修。

3、對土頭山變電所戶外隔離開關和接地刀操作機構加裝了機械防誤鎖。,

4、對各變電所充油設備進行了取樣試驗。

5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關操作機構合閘線圈燒毀,聯系廠家進行了更換。

6、對土頭山變電所、高臺變電所和前衛變電所sf6開關進行了全面巡視檢查工作。

配電:

1、局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區對進了負荷普查,及時調整三項不平衡度。共計調換變壓3臺。

2、各供電所組織夜巡查看分岐開關及臺上跌落開關,更換跌落式60只,高壓熔絲400根。

3、各供電所組織對線路的拉線專項普查工作,補裝防風拉線70把。補裝ut線夾50把,補772塔料31根,小莊子更換水泥桿20基。

4、對城郊線、前衛線、大風口線的水泥桿進行扶正、回填土夯實共計160基;處理10kv高臺線6處線路對地不夠高,更換三組損壞的真空開關;補裝高壓避雷器436只,城郊321轉播臺線路加裝避雷器;調過載變壓器2臺(葉家、王寶)。

三、下一步工作重點

1、安全工作“以人為本”,下一步我局將通過考核對較差人員予以辭退。

2、采取“雙管齊下”的方法,一是即要通過向政府部門提交報告,又要對違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。

第4篇

尊敬的各位行風監督員:

首先,我代表堯都供電支公司342名職工,感謝大家在百忙之中,來我公司檢查指導工作;感謝大家為我公司行風建設諫言獻策。下面,我就我公司的用電和行風建設做簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想,深入開展供電優質服務“民心工程”,全力確保城鄉居民生活和重點單位用電,塑造了良好的企業形象,為堯都區安全穩定和經濟發展做出了新的貢獻。

一、今年上半年全區電力供應緊缺情況

用電需求增加,電力供需矛盾加劇。近年來,我區經濟結構的調整取得明顯效果,經濟增長名列全省前茅,工業產值的增長速度位居全省前列,同時電力的需求迅猛增加。全區用電最大負荷的需求,接近達到12萬千瓦,市分配我區用電指標6—8萬千瓦,電力缺口約4一6萬千瓦左右。

電力缺口增大,限電明顯增加。1—9月份全市累計拉閘限

電6216條次,比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份,限電達到2204條次,五月份由于國家調產政策、煤礦整頓等因素,用電需求下降,限電減少,當月限電僅有512條次。但進入六月份以來,由于煤礦的復產和夏季空調的啟動,用電負荷進一步回升,加之電網發電出力減少等原因,高峰限電有所增加,近期日平均拉限電達到16余條次,限電負荷近4萬千瓦。

電力嚴重緊缺,用電持續增長。1—9月份全區供電量完成

62501.1萬千瓦時,比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時,比同期增長19.16%。

二、提升優質服務品牌,樹立行業新風,確保城鄉居民生活和重點單位用電

(一)、我們深入開展了“優質服務是國家電網生命線”活動,始終堅持“限電不限服務,缺電不缺真誠”,把計劃用電工作和優質服務緊密結合起來,完善常態運行機制,努力兌現優質服務“九項承諾”樹立誠信。同時,緊密結合供需矛盾緊張的實際,多渠道溝通,增進理解,創新服務形式,擴展服務內涵,提升服務品質,努力培育優質服務閃光點。

1、5月10日上午,我公司在平陽廣場舉行供電服務宣傳咨詢日活動。局領導帶領有關部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法,先后回答市民提出的各類有關缺電、用電及市民關心的電價及個別亂收費等問題30余件。

2、7月22日上午,我公司在平陽廣場舉行“節約用電、共渡難關”宣傳周啟動儀式,這是公司推出的加強行風建設、不斷優化發展環境又一舉措。啟動儀式后,2部宣傳車分頭在堯都城區開始進行了為期一周的“節約用電、共渡難關”方面的宣傳。同時,向全社會發出了節約用電倡議書,號召廣大群眾“從現在做起,從我做起,從生活點滴做起,每天節約一度電,共同用好電”。

3、7月23日局領導在分公司的帶領下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播,解答了廣大客戶關心的供電方面問題。

(二)、保證城鄉居民生活和重點單位用電事關社會秩序穩定大局。尤其是城市居民生活用電,雖然在全部用電量中的比重較小,但保證這部分用電對維護社會穩定意義重大。因此,我們按照“三個代表”重要思想和求真務實的要求,以人為本,全力做好電力供應工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動,及時上門為客戶排憂解難,深入客戶現場了解情況,及時滿足客戶用電各種需求,作到特事特辦,急事急辦,手續齊馬上辦,資料缺協助辦,要求急加班辦,難度大領導帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日,由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設在地下的電纜挖斷,造成706線路上的部分客戶停電,為了盡快恢復送電,在接到搶修電話后,我公司迅速發出指令,由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍,冒著大雨火速趕赴現場進行技術勘察,為不影響眾多客戶正常用電,搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃,在晚上12點進行施工作業。當一系列搶修工作結束后已是25日凌晨3時。

(三)、加強負控管理。負荷管理系統是“限電不拉路”的技術手段。我們加大了負荷管理系統的建設與運行維護工作,不斷擴大監控面積和可控容量,科學有序地管理和控制好用電負荷,真正做到確保正常用電。認真開展設備大檢查對于在春檢、秋檢期間發現的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點,認真安排了“過夏六防”撿查,對歷年防汛工作中存在的薄弱環節仔細檢查,對存在缺陷的設備進行維修,為今年電網的順利迎峰度夏提供了可靠保障,下一步我們將及時總結迎峰度夏的經驗,預測分析今冬負荷特點,提前制訂應對冬季用電高峰的各種預案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。

(四)、認真貫徹落實國家發改委《關于做好電力供應工 作、確保城鄉居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神,按照“先生活,后生產”的供電原則,重新修訂了超計劃限電序位,全面實施了以限工業為主,少限農村用電,不限城市用電的限電序位,使城鄉居民生活用電基本得到了保障。

(五)、積極配合各級政府主管部門,制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位,充分運用價格杠桿,切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響,確保醫院、學校、金融機構、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響,另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度,對負荷率和拉限電情況綜合考核,千方百計減少拉路條次,把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業用戶,根據需要,區別情況,實行不同的供電方式。連續性生產的企業,采取輪停的辦法階段性生產;非連續性生產的企業,按要求實行錯峰避峰;對高耗能、高污染和不符合項目建設程序的企業停止供電。

(六)、經常與政府有關部門多聯系、勤匯報,求支持、得指導,給我們創造了一個寬松的社會環境,形成了全社會理解缺電、人人自覺節電、政府與民眾共渡缺電難關的良好氛圍。依靠政府繼續加強計劃用電和節約用電工作,出臺了《堯都區人民政府關于進一步加強城市節約用電的通告》,實施了對城市路燈、城市亮化、商業廣告等節約用電措施,初步形成了自我限電、自我節電、科學用電的節電意識。

三、強化責任,狠抓落實,加大行風建設監督考核力度

根據上級精神明確書記是黨風廉政建設第一責任人,經理是行風建設第一責任人,把行風建設與創一流工作相結合,做到同布置、同檢查,同落實、同考核。黨政密切配合,齊抓共管。典型引路,以點帶面,創建特色服務,推廣建設路上門服務、獻愛心做法。堅持定期做到發放問卷調查,認真征求社會各界群眾的意見和建議;走訪農村、廠礦和部分用戶,了解電力行風狀況;為把行風評議工作引向深入,切實加強行風建設,提高優質服務水平。我公司領導分別對16個農村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發現的接待客戶用語、舉止不規范、環境衛生差、營業場所便民服務設施不齊等問題進行了認真整改,并且積極開展了供電服務規范化活動,對營業場所人員進行強化培訓,及時出臺了《堯都區供電支公司優質服務考核辦法》,實行了“首問負責制”和每周領導接待日制度,有力促進了行風建設。農村供電所雖然條件比較差,但優質服務要求和標準不能放松和降低,經過全體農電職工的努力行風建設已初建成效,通過當地政府部門評議,我公司16個供電所,獲行風評議第一名的有9個所,第二名的有5個所,第三名的有2個所,全部進入前三名行列。

第5篇

貫徹落實國網公司大營銷、大管理思路,今年是開發區所實現新突破的一年。將原良田、開發區、白楊三個所合并成立了現在開發區供電所,自三月份擔任所長以來,為了搞好電網建設和改造,提高標準化供電所管理水平,始終遵循“打基礎、利長遠”工作要求,緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”工作方針以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵,各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎。現將一年來主要工作匯報如下:

一、狠抓安全管理強化安全意識

防范重傷和事故發生。強化安全生產監管力度。

一是抓好員工的安全教育。吸取經驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業務技能水平;轉變思想觀念,提高安全意識”基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發生各種用電事故。

二是抓好線路、設備管理。及時消除隱患;

三是抓好現場安全管理。嚴厲查處違章現象;

四是抓好安全性評價工作;

五是開展安全大檢查。評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規范用電秩序

狠抓線損管理,今年我所圍繞年初確定的管理目標。從臺區考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh比上年同期增長20%完成售電單價0.52元/kwh電費回收率達到100%認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步規范了用電管理工作。

推行了組包線,所自成立開始。人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,用電檢查過程中,對農家樂、商店等營業性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執行率達到100%今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當地派出所聯手,宣傳安全用電和依法用電,村道張貼宣傳標語1000余份、發放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了三電”三亂”嚴禁了跑、冒、漏、滴”等現象的發生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協商更換了電能表箱61處。通過規范管理,現已使在用電管理上逐步規范化。

三、落實服務承諾。

本著“優質、方便、高效、規范、真誠”服務方針,堅持“人民電業為人民”宗旨。不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1有計劃的定期對員工進行服務理念教育。來提高服務質量,并每月進行考核評比,不定期的進行現場抽查,全年來未發現投訴事件。

2一如繼往的堅持所長接待日。這樣確保了能在第一時間了解我所存在問題及客戶的需要,做到企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3加大了對企業、群眾的服務力度。不讓群眾跑冤枉路。

4將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知。確保廣大群眾的正常生產生活用電。

5定期走訪五保戶。為特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛生,全年累計共走訪34戶。

第6篇

同志們:

剛才中心組集體學習了國網公司劉振亞總經理在國網公司系統黨政主要負責人會議上的講話。下面,結合公司實際,就貫徹會議精神,我講三個方面:

一、深刻領會國網公司系統黨政主要負責人會議的精神實質,切實增強加快發展的緊迫感和責任感

在黨的十六屆六中全會勝利閉幕不久,,全國公務員共同的天地!國家電網公司專門召開會議學習貫徹十六屆六中全會精神,集團公司也對學習貫徹提出了明確要求,充分體現了國家電網公司、集團公司對學習貫徹十六屆六中全會精神的高度重視。在國網公司系統黨政主要負責人會議上,劉振亞總經理作了題為《認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,努力創建和諧企業,在構建社會主義和諧社會中發揮表率作用》的重要講話,就學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,圍繞構建社會主義和諧社會這一重大戰略任務,切實提高認識,轉變思想,更新觀念,以科學發展觀為指導,加強公司內質外形建設,解決公司發展中存在的突出問題,創建和諧企業,促進行業和諧,服務社會主義和諧社會建設的問題,作了深刻闡述。劉總的講話,對于我們深刻領會十六屆六中全會精神,全面落實科學發展觀,加快“一強三優”現代公司建設,努力創建和諧企業具有十分重要的指導意義。

深入學習貫徹十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神,是公司當前和今后一個時期的重要政治任務。要在這次中心組學習的基礎上,認真組織好中層干部、管理人員的學習活動,同時要加大宣傳力度,充分利用陽光信息港、宣傳欄、日照電力報等載體,全方位、多途徑宣傳會議精神,努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習,把班子成員的思想和認識統一到十六屆六中全會、國網公司系統黨政主要負責人會議精神上來,把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實現全年奮斗目標、加快建設“一強三優”現代公司上來,在公司迅速興起一個學習貫徹會議精神的,以會議精神統領我們的各項工作,奮發進取,與時俱進,推動各項工作邁上新臺階。

二、以十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神為指導,大干四季度,確保全面和超額完成全年各項目標任務

作為基層供電企業,學習好、領會會、落實好十六屆六中全會和國網公司黨政主要負責人會議精神,就是要嚴格按照國網公司、集團公司部署,圍繞公司年初“兩會”確定的堅持“五個第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個重點”、實現“三個提升”、做到“四個確保”的工作思路,動員全體干部職工堅定信心,振奮精神,大干四季度,確保全面和超額完成“六大目標”。當前,要突出抓好以下工作:

一是要加強安全生產。貫徹落實“三個百分之百”的要求,嚴格落實各級安全生產責任制,深化“無違章企業、個人”創建活動,以“兩票”執行和作業現場安全管理為重點,深入推進硬指標查禁違章,以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實抓好秋季設備檢修和清掃工作,認真開展冬季安全生產大檢查,抓好冬季培訓,做好冬季“四防”,確保電網迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強電力設施保護,依法打擊盜竊破壞電力設施和竊電犯罪行為。

二是要加快電網建設。認真貫徹落實日照電網發展《會談紀要》精神,全力以赴加快電網建設。確保220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運,110千伏××輸變電工程年底投產;加快推進220千伏××、110千伏××、××工程前期工作,確保按計劃開工建設。加快電氣化鎮和電氣化村建設,提高農村電氣化水平。加強工程管理,推行典型設計,實施標準化建設,確保建設項目全部達標投運。

三是要強化經營管理。加快“一系統四中心”建設,確保電費結算中心、需求側監測中心年底前建成。繼續發揚“三千精神”,加強電費回收工作,加大計劃結算力度,保證電費計劃結算率70%以上,確保電費月結月清、年底結零。推進低壓線損分臺區考核,降低低壓線損率。完成營銷大修項目實施和防竊電技術改造。加強農電管理,扎實推進供電所專業化改革,確保年底前全面完成農村低壓電力資產接收工作。

四是要加快多產發展。加強陽光集團機關建設,充分發揮服務、管理、協調、考核職能,確保完成全年經營承包合同。加強財務管理,制定完善企業往來帳清理辦法,加大往來帳清理力度。深化銀企合作,拓展融資渠道。確保陽光佳日年內開工建設。完善客戶工程服務制度,建設優質高效的電氣產業鏈。加強熱電運行管理,加快熱網規劃建設,積極開拓供暖市場。

五是要深化創一流同業對標。認真開展指標“四項分析”,全面梳理完善業務流程,學習最佳實踐,落實改進措施,突出加強對關鍵指標的分析和控制,積極做好對標成果的吸收轉化。繼續深化車間、班組、崗位、縣供電企業創一流同業對標工作。要嚴格調度例會制度,加強監督檢查和動態管理,確保指標的科學性、真實性,確保在集團公司綜合評價排序中提高一個位次。

六是要深入推進績效管理。進一步強化績效評價工作,嚴格執行工作日志和主管點評制度,加強各單位績效管理的指導、檢查和考核,進一步理順管理程序,將績效管理真正融入企業日常管理,確保10月份通過集團公司階段性評估驗收,力爭年內實現常態運轉。

七是要加強優質服務工作。進一步深化服務文化建設,開展好“××進萬家”活動。進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設,提高95598服務熱線運行管理質量。加強行風建設,全力以赴做好行風測評工作。分層次向各級黨委、政府進行工作匯報。邀請市人大、政協來公司視察。召開第10次客戶關系委員會會議和彩虹聯絡員座談會。

八是要強化隊伍建設。繼續推進“111人才工程”和“三支隊伍”建設。健全全員教育培訓體系,抓好生產一線人員和跨工種、跨專業、轉崗人員以及新員工的教育培訓,切實加強外聘工、農電工教育培訓。加強兼職教師隊伍建設,提高公司自主培訓能力。深入開展技術比武競賽活動。

九是要加強黨建精神文明建設。深化社會主義榮辱觀教育,加強黨的思想、作風、組織建設。落實黨風廉政建設責任制,加強反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作,深入開展治理商業賄賂專項工作。認真貫徹落實《關于進一步加強思想政治工作的通知》,加強思想政治工作。繼續深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”,努力營造安全、穩定、和諧的良好局面。,全國公務員共同的天地!

三、結合實際,超前謀劃,認真做好工作調研和明年指標預測工作

一是認真做好工作調研。為切實搞好2006年總結,超前謀劃2007年工作,公司將于10月下旬11月上旬開展工作調研。公司各部門、單位要本著實事求是、反應特色的精神,對公司2006年工作成績、經驗和體會進行全面回顧和總結,著眼公司的持續、快速、協調、健康發展,結合工作實際,研究制定2007年工作思路、工作重點和保證措施,做到思路清晰,重點突出,措施精細,為明年工作開好頭、起好步奠定基礎。生技部、企劃部、政工部、陽光企業集團等4個單位要高度負責,牽頭開展生產、經營、黨建精神文明建設、多種產業等4個專題調研,研究新情況、分析新形勢、制定新目標、實現新突破。公司各單位、各部門在調研工作匯報時,要堅持說實話、講真情,言簡意賅、思路清晰、突出重點、務求實效,真正達到發現問題、解決問題、促進工作的目的。公司將適時召開總經理辦公會議,專門聽取專題調研匯報。

第7篇

一、善于學習

大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的,因此從事電力行業后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。雖然大多數時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到了會計從業資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學習文秘相關知識,努力學習公司各部門的業務知識等。經過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規,為日常處理群眾事務,做好、調解、法律事務及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎;除此外還積極學習電力系統知識、營業管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。

二、敏于思考

思考是一種力,體現的是人的精神活動狀態和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業中存在的問題,結合工作實際,善于深入基層實地,開展調查研究。針對會計業務、多產業變革、電費回收、線損管理、優質服務等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內部人控制與企業改革》、《優質服務應該有個“度”》、《重構企業用工制度之設想》、《臺區精細化考核的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農電公司發展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業務推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內、行業內有影響力的媒體網站所轉載,具有一定的影響力和現實指導意義。也正是勤學敏思,我結交了不少網上和現實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和,并相互切磋,結下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀,針對無符合實際、具有可操作性的現行考核辦法,我結合公司實際,結合文件上的指導性意見,成功設計了一套農電工工資考核模版,并實用至今。三、勤于工作學思的結果體現于工作業績。自調入辦公室工作以來,我的工作能力和業績不斷提升。

一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領導和其他部門學習,仔細分析上級機關的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經驗。幾年來,在辦公室領導和同事們的關心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結,公司領導的講話、總結、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質量。此外還勤于動筆,就電力行業的發展和現狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網絡媒體、雜志、報刊。

二是牢固樹立服務意識,創造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務意識,不斷提高為領導服務的質量,努力做好領導的助手。我在工作中堅決服從公司領導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩;領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領導講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協助辦公室主任抓好文字把關和綜合業務工作,協助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務安排,協助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規范化管理、勞動競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時,對領導和組織上交辦的其他工作任務,都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經成為辦公室的業務骨干,07、08、被評為公司“先進工作者”稱號。

三是不斷強化內外協調,維護企業、員工的合法權益及社會穩定。

作為服務于千家萬戶的公益性企業,供電公司的法律事務也呈現出行業獨有的特點,即不可預見性、突發性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯系。對于惡意刁難或不規范用電用戶,及時聯系了法律顧問和電力警務室,積極增進了和政府電力設施保護部門的聯系,電力設施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續,起草、初審、修改、再審、簽訂等環節得到很好的控制,在合同內容上嚴把文字關,力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業公章的規范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權限,加強了公章使用的登記制度的執行。

第8篇

一、善于學習

大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的,因此從事電力行業后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。雖然大多數時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到了會計從業資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學習文秘相關知識,努力學習公司各部門的業務知識等。經過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規,為日常處理群眾事務,做好、調解、法律事務及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎;除此外還積極學習電力系統知識、營業管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。

二、敏于思考

思考是一種力,體現的是人的精神活動狀態和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業中存在的問題,結合工作實際,善于深入基層實地,開展調查研究。針對會計業務、多產業變革、電費回收、線損管理、優質服務等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內部人控制與企業改革》、《優質服務應該有個“度”》、《重構企業用工制度之設想》、《臺區精細化考核的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農電公司發展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業務推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內、行業內有影響力的媒體網站所轉載,具有一定的影響力和現實指導意義。也正是勤學敏思,我結交了不少網上和現實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和,并相互切磋,結下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀,針對無符合實際、具有可操作性的現行考核辦法,我結合公司實際,結合文件上的指導性意見,成功設計了一套農電工工資考核模版,并實用至今。

三、勤于工作

學思的結果體現于工作業績。自調入辦公室工作以來,我的工作能力和業績不斷提升。

一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領導和其他部門學習,仔細分析上級機關的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經驗。幾年來,在辦公室領導和同事們的關心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結,公司領導的講話、總結、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質量。此外還勤于動筆,就電力行業的發展和現狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網絡媒體、雜志、報刊。

二是牢固樹立服務意識,創造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務意識,不斷提高為領導服務的質量,努力做好領導的助手。我在工作中堅決服從公司領導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩;領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領導講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協助辦公室主任抓好文字把關和綜合業務工作,協助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務安排,協助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規范化管理、勞動競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時,對領導和組織上交辦的其他工作任務,都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經成為辦公室的業務骨干,2011被評為公司“先進工作者”稱號。

三是不斷強化內外協調,維護企業、員工的合法權益及社會穩定。

作為服務于千家萬戶的公益性企業,供電公司的法律事務也呈現出行業獨有的特點,即不可預見性、突發性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯系。對于惡意刁難或不規范用電用戶,及時聯系了法律顧問和電力警務室,積極增進了和政府電力設施保護部門的聯系,電力設施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續,起草、初審、修改、再審、簽訂等環節得到很好的控制,在合同內容上嚴把文字關,力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業公章的規范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權限,加強了公章使用的登記制度的執行。

穩定壓倒一切,企業的經營必須有一個良好、和諧的內外部環境。為了維護企業的穩定和群眾的權益,面對繁重的維護穩定任務,我進一步深化了對工作重要性的認識,把作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領導匯報工作,進一步完善信息網絡,始本文來自轉載請保留此標記。終把遏制集體上訪與重復上訪作為工作的重點來抓,切實解決和向領導反映群眾反映的問題,為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態始終保持穩定,沒有出現上訪和越級上訪;及時辦理和回復人大政協的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復,得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務及穩定報表、合同管理報表。幾年來公司內外和諧穩定,呈現出良好的發展態勢。

四、甘于平淡

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