發布時間：2023-03-13 11:14:49
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的重點工作舉措樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、工作計劃
加強領導，切實把安全、綜治工作列入黨和行政領導的重要議程，納入局總體工作布局，完善和落實各項制度和措施，繼續加大安全、法制、綜治宣傳活動力度，深入開展“五五”普法，每季度達到一次辦好安全、綜合宣傳欄，認真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識，消防常識的宣傳教育，與當地公安消防隊聯合進行開展一至兩次滅火實地演練，進一步提高全體干職的這全消防知識。同時加強全體干職的法律法規的學習，主要學好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規，提高全體干職的安全和綜治意識，確保我局實現“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災事故、無一次損失20__元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達標。
二、工作重點
進一步健全各稽查中隊，卷煙倉庫、財務、單位車輛等重點部位以及現金、出納員、車輛駕駛員，倉庫保管員等重點崗位的相關制度，倉庫及稽查中隊要堅持24小時值班制度，經常開展防火知識教育，特別是加強對司機的安全行車知識的教育，嚴禁司機酒后疲勞超速違章開車。對原有的“三鐵二器一機”進行一次全面清理，按照規定及時補充更新、配齊、全面落實人防、物防、技防措施。領導小組人員堅持“崗位日查、科室（中隊）周查，單位月查”制度，按規定作好檢查記錄和事故隱患登記記錄，對查出的事故隱患認真整改，嚴防各類事故的發生。
一、加強組織領導，保證專項行動有序開展。
根據管委會領導批示要求，部署全山政務公開“六提六促”專項行動工作。著眼“全過程推進公開、全方位回應關切、全流程優化政務服務、全鏈條加強政務信息管理、全環節夯實工作基礎”的目標，結合管委會各單位職能和重點工作任務分工，制定管委會政務公開“六提六促”專項行動工作方案。明確全山重點工作任務內容，并將專項行動重點工作任務進行分解，具體到各責任單位。
二、加強監督檢查，確保政務公開工作質量。
根據“六提六促”專項行動工作方案，督促各單位對照《中華人民共和國信息公開條例》、《風景區管委會政務公開“六提六促”專項行動工作方案》中主要內容，對照分解表，梳理本單位政府信息公開情況。
一是全面排查主動公開方面信息。
主動公開肺炎疫情防控、三大攻堅戰、六穩六保等重點領域信息。保障疫情防控統籌和旅游經濟發展信息公開，有序推進復工復產方面的相關政策及舉措信息公開。公開對口扶貧村幫扶情況信息、污染防治和防范化解重大風險信息。主動公開基礎信息。全面公開履職依據、機構簡介、招考（聘）及錄（聘）用、財政預決算、政府集中采購、行政執法信息公示、雙隨機一公開、建議提案辦理情況等信息。政策文件各要素齊全，提供文本下載功能。政府信息制作、獲取、保存、公開等相關流程，實行規范化操作。及時規范性文件制定、備案、清理結果信息。通過排查，個別單位補充精準扶貧情況、項目績效目標情況等信息，及時刪除涉及個人隱私信息，提高信息時效。公開決策和執行公開信息。集中向社會依法公開行政執法職責、執法依據、執法程序、監督途徑和執法結果等信息。
二是排查政策解讀方面。
做好三大攻堅戰、深化“放管服”改革優化營商環境、持續擴大內需、推動創新驅動發展、保障和改善民生等有關重大政策解讀材料的編寫和審核把關，全面闡釋做好“六穩”“六保”工作各項政策舉措，重點體現決策背景和依據、制定意義和總體考慮、研判和起草過程、工作目標、主要任務、創新舉措、保障措施和下一步工作等實質性內容。解讀采取新聞會、主要負責人解讀、圖片解讀、動漫解讀等多種方式，注重解讀內容全面。注重執行政策文件、解讀材料、解讀方案三同步，并關聯相應文件。重點解讀疫情防控宣傳、市場監管、安全知識等內容。新聞會召開前預告，及時回復社會關切問題。
三是排查政府信息公開工作年度報告方面。
年報內容要素全面，重要數據準確，按照《條例》要求，及時，沒有與往年內容類同、嚴重脫離工作實際、統計數據造假等問題。
四是排查依申請公開方面。
2020年依申請公開截止今日共12件，均按照《省政府信息公開申請辦理答復規范》要求，及時答復無超期，按照申請人要求提供完整統計數據。無涉及第三方利益。
五是排查政府信息公開平臺建設方面。
按照《國務院辦公廳政府信息與政務公開辦公室關于規范政府信息公開平臺有關事項的通知》要求，統一政府信息公開平臺名稱，統一格式。在線互動平臺在3個工作日內完成回復。建立政務公開與管委會網站工作聯動配合機制，充分發揮管委會網站作為政務公開第一平臺的重要作用，及時疫情防控、旅游管理、景區保護和發展等管委會政府信息，指引干部職工疫情期間有序開展工作，引導國內外游客有序入園。
三、加強問題整改，促進“六提六促”專項行動常態化、長效化。
各單位對照《風景區管委會政務公開“六提六促”專項行動工作方案》，逐一梳理本單位信息，本單位“六提六促”問題清單，落實整改措施，明確整改結果和時限。
全省“深化三項重點工作實戰大練兵”活動開展以來，在各級黨委、政府的高度重視和支持下，在省、市司法行政機關的有力指導下，通過全區廣大司法行政干警、法律服務工作者和人民調解員的共同努力，區司法局“深化三項重點工作實戰大練兵”活動扎實推進，逐步深入，取得了初步成效。現將我局“深化三項重點工作實戰大練兵”活動開展情況匯報如下。
一、加強組織領導，保障“活動”有序開展
自4月13日上午全省開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動視頻動員大會召開以后，我局立即行動起來。一是迅速貫徹會議精神。4月13日下午，顧坤局長主持召開黨組成員會議，進行專題研究和部署，決定把此項活動作為全局一項中心工作來抓，作為20xx年司法行政工作的“龍頭”來抓。為深入貫徹落實省廳開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動各項要求和孫廳長講話精神，4月14日召開了基層司法所長、機關全體人員參加的動員部署會，對活動開展進行了具體的安排部署。4月15日，顧坤局長向區委、區政府分管領導作了專題匯報，區領導對我局開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動分別作出批示或提出明確要求。二是及時成立領導組織。為切實加強對此項活動的組織領導，我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、有關職能股室負責人為成員的埇橋區司法局開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動領導小組。領導小組下設辦公室，負責此項活動的日常工作，具體承擔組織協調和業務指導。三是認真制定實施方案。參照省廳、市局活動方案，結合埇橋實際，制定下發了《埇橋區司法局關于開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動的實施方案》，明確了此項活動的指導思想、工作目標、參加人員、活動目標與內容、方法步驟和工作要求；同時為進一步推進信息化應用，提高全系統人員信息化業務技能，更好地發揮信息化在“深化三項重點工作實戰大練兵”活動的牽引作用，制定下發了《埇橋區司法局開展信息化知識大學習、信息化技能大培訓、信息化應用大練兵活動實施方案》。四是召開觀摩會。為進一步推進“深化三項重點工作”實戰大練兵活動，培育亮點，充分發揮典型示范作用，5月27、31日，6月1日，埇橋區司法局分南、北、中片分別在桃園、灰古、西二鋪司法所召開埇橋區司法局司法所規范化建設暨“深化三項重點工作”實戰大練兵活動觀摩會。省廳視頻會與我局動員部署會召開后，各司法所也迅速向當地黨委、政府匯報，積極爭取支持，分別建立活動組織，結合實際，制定了各具特色且又便于操作的實施方案，召開了有關人員參加的會議進行安排部署。
二、積極宣傳造勢，營造開展“活動”氛圍
為使全區廣大人民群眾知曉開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動的目標和內容，了解司法行政工作職能，自活動開展以來，局機關和全區35個司法所在辦公地點、集市、交通要道等顯著位置懸掛開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動宣傳橫幅近50條，設立咨詢點40余次，發放宣傳資料8000余份，解答咨詢近500余人次；為進一步擴大宣傳，我局在專網開辟了“深化三項重點工作實戰大練兵”活動專欄，共編發工作動態4期，上報信息近20條，其中被省廳、市局專網分別采用1條、5條。
三、強化督促檢查，推動目標任務落實
為確保此次活動不走過場，收到實效，我們切實加大督查和指導力度。4月中旬，市政協副主席胡興超率隊先后深入朱仙莊司法所、西關街道環宇社區調研人民調解工作；4月底，區政協副主席陳瑞培率隊先后深入朱仙莊、三里灣和西關司法所調研刑釋解教人員安置幫教工作；5月上旬，顧坤局長帶領督查組成員先后對三里灣、桃園、西寺坡、朱仙莊、城東和道東等司法所開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動進行了明查暗訪。為加強對“深化三項重點工作實戰大練兵活動”和司法所規范化建設的指導，我局還建立了“深化三項重點工作實戰大練兵”活動和司法所規范化建設聯系點制度，局領導班子成員率相關股室負責人分別負責聯系2個司法所開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動和司法所規范化建設，加強指導，了解掌握有關情況，解決工作中出現的問題，保證活動目標順利開展和各項工作任務全面完成。
四、多措并舉，確保“活動”取得實效
為 確保開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動取得實效，我局將開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動和爭創市“十佳司法所”活動緊密地結合在一起，凡在開展“深化三項重點工作實戰大練兵”活動中工作不力、成效不顯著的司法所一律不得申報參評市“市級示范司法所”。同時將各司法所開展此項活動取得的成效與辦公經費、副科級所長、硬件設施的配備、年終評優考核等方面直接掛鉤，通過各項舉措，相信將有效地調動司法所開展此項活動的積極性。在組織實施階段初期，我局統一制定了司法所“深化三項重點工作實戰大練兵”活動工作日志樣式并下發各基層司法所。各基層司法所也不斷強化措施，積極創新。4月18日，埇橋司法所舉辦了轄區內人民調解員業務培訓班；4月25日，蘆嶺司法所召開了社區矯正對象考核考評會議；5月3日，三里灣司法所與揚州市小紀司法所聯手成功調處了影響重大的民工維權糾紛；沱河司法所采取“三確保 、三結合”措施，積極做好社區矯正人員的學習教育工作；大部分司法所在“五一”勞動節前后扎實開展了矛盾糾紛大排查、大接訪、大調處活動和重點刑釋解教人員、社區矯正對象走訪活動。
一、加快安全生產基礎管理體系建設，尤其是安全生產管理標準化、信息化、規范化、制度化建設，努力實現安全生產的專業化、精細化管理。
二、突出安全生產超前管理，抓實抓細公司常態化專業管理和定期檢查評比，強化安全生產的事前預防、事中監督、事后總結整改的全過程安全保障體系。
一是結合電網十八項反措及相關生產管理標準，加強對基建工程及改造工程設計、設備招標選型、監造、安裝驗收的把關，在基建工程及設備改造時徹底杜絕裝置性違章，實現關口前移；并高度重視電網建設期輸變電工程投產前的人員組織、電網及生產運行準備、標準化管理，確保一大批重點工程投運后電網管理、運行維護的順利進行。
二是*年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業標準化創建工作，恢復變電站“達標”工作機制，制定嚴格的標準化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業標準化管理，逐級推動、責任上肩，加大公司層面的標準化抽查，*年內從嚴、高標準對公司所有生產班組組織進行“達標”驗收；并以此樹立各專業“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業及班組的標準化水平和生產技術自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標準化檢查評比，并進行通報及獎勵考核。
三是從各單位到公司都應在安全生產中時刻樹立電網意識，逐級高度重視電網停電計劃的管理，突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴肅性，并加大可靠性指標的管理和考核，尤其是3-5年內公司電網建設、設備改造任務繁重，電網安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應建立停電及檢修計劃預評估分析制度，結合停電計劃分析把關，加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術措施和方案的審查把關，切實實現責任下移。
四是建立生產技術管理的工作計劃體系、工作督導問責機制。
其一是建立科學的生產技術工作計劃體系，以年度生產技術重點工作安排、季度專業生產技術重點工作計劃、月度生產技術重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預試計劃、年度反措執行計劃、月度設備檢修計劃及設備消缺計劃等，使各項常態工作、例行工作納入計劃體系，減少事務性管理，借助生產管理信息系統進行實施，建立生產技術計劃的閉環管理平臺。
其二是職能部室通過周期性專業檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產任務的組織落實情況及基層生產管理到位情況、規程制度制度執行情況，從班組抓起、從基礎抓起，檢查評估計劃及重點任務的執行情況，加大計劃執行的閉環管理和督導問責，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務通知書進行警示，要加強規程制度落實和紀律執行的考核、決不能姑息遷就，體現100%剛性，對執行生產指令不力或出現管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產管理常態機制，以此逐步推動安全生產管理重心和安全生產關口的逐級下移。
各縣（市、區）教育局，經開區文教體局，市局直屬各學校、單位、機關各處室：
為進一步激發教育系統干部、教師干事創業活力，確保全年各項目標任務順利完成，推動xx教育趕超發展，經研究，決定在全市教育系統開展"三問三思三比"活動。現就有關事項安排如下：
一、主要內容
（一）"三問" ,即問動力、問目標、問擔當。 為謀好"十三五",干好"十三五",需要教育部門各級干部和全體教職員工深入思考、認真回答三個事關xx教育發展全局的重大問題：一問動力：xx作為改革的前驅者，xx教育能否成為教育改革的領跑者，"十三五"的xx教育靠什么領跑全省、全國？二問目標：經過"十三五",xx教育能否實現趕超發展，達到全省的中上乃至領先水平？三問擔當：面對"十三五"的艱巨任務，我們要有怎樣的擔當和狀態，肩負起歷史使命和責任？面對"三問",全市教職員工必須要結合xx教育實際，認真思考，積極應答。
（二）"三思", 即思為什么、思做什么、思留什么。一是思考當干部當教師為什么。重溫入黨、入職的初心，反省一言一行是不是符合黨員、干部、教師的標準，想一想有沒有丟失奮斗的目標、偏離前進的方向，堅定理想信念，堅守精神家園，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，切實把個人的價值追求融入到黨和人民的事業之中。二是思考現階段做什么。認清崗位職責，如何立足本職崗位，補短板、育亮點、樹標桿，堅守干事創業的志向，把心思集中在想干事上，把膽識體現在敢干事上，把能力展現在會干事上，把目標落實在干成事上，努力做到知責明責擔責、守責履責盡責，在本職崗位上創造出一流業績。三是思考為后人留什么。牢固樹立大局意識、長遠意識，把握發展的歷史方位，把眼光放在長遠處，將心思用到打基礎上，自覺服務大平臺、融入大格局、把握大趨勢、順應大變革，努力為本校本單位的發展打實基礎、蓄足后勁。
（三）"三比",即比效率、比干勁、比業績。一比效率。看一看面對困難，誰的信心足熱情高；改革創新，誰的舉措好效率高；攻堅破難，誰的辦法多成效好；推動形成一級對一級負責、一級為一級擔當的良好局面。二比干勁。圍繞提升戰斗力、強化執行力，看一看誰的拼搏精神更強、干事勁頭更足、服務意識更優、發展思路更清、工作措施更實。三比業績。對照全年目標任務，曬一曬事業發展的成績單，排一排各項工作的座次表，比一比對發展大局的貢獻值，評一評各線各領域工作的閃光點，亮一亮新一輪發展的好思路、好舉措。
二、具體措施
（一）深入學習研討。堅持集中學習與個人自學相結合，堅持階段性學習與長效學習相結合，以推動思想解放、激發昂揚斗志、創新工作思路為導向，精心制訂學習計劃，合理安排學習時間，依托理論學習中心組、""、考察調研等平臺和載體，組織廣大教職員工帶著責任認真學習、帶著問題深入研討。各級領導班子，重點要以"問、思、比"為重要內容，對標先進，自我加壓，高質量開好"找短板、育亮點、樹標桿"專項攻堅會，并列出補短板、育亮點清單，明確任務書、時間表和責任人。普通黨員干部層面，重點要把"問、思、比"作為下階段黨員組織生活日的主題，結合本職崗位，暢談學習體會，明確努力方向。各校各單位要圍繞重點難點熱點問題，組建一批專題研究團隊，建立健全"師徒結對"傳幫帶等機制，不斷提升學習研討的實效。
（二）發動建言獻策。圍繞科學謀劃十三五發展思路，組織廣大黨員干部廣泛開展大走訪、大調研，問計于師生家長、問計于社會各界人士，掌握真實情況，總結實踐經驗，理清工作思路。各級教育行政部門和各校各單位要設計有效載體，開展"你來提意見、我來補短板"活動，發動廣大干部為本單位和全市教育發展出謀劃策。各級教育行政部門和各校各單位要開展為發展建言獻策活動，進一步明確發展的目標、路徑、責任及要求，厚植xx教育發展新優勢。
（三）亮曬工作業績。堅持"亮、曬、評"相統一，結合年底考核工作，組織開展亮曬業績，統籌硬指標與軟指標，兼顧工作亮點和業績排名，做到重要工作筆筆對賬，重要指標項項公開，在互學互比互評中把先進樹起來。堅持領導帶頭，各級領導班子成員分別領銜的年度重點工作，年底逐項進行對賬盤點。召開各類述職評議會等方式，亮出各級教育行政部門和各校各單位的重點工作實績、難點工作進展和特色亮點所在，廣泛接受評議和監督。
（四）選樹標桿典型。建立并推行年度重點工作承諾履諾制度，引導黨員干部增強責任意識，在履諾踐諾中創造佳績、多做貢獻。深入開展重點專項工作競賽，實行重點工作和項目認領包干制，推動重點難點工作取得突破。深入開展各類專業評比活動，選樹一批"敢擔當、樹標桿"的典型，營造"學先進、比先進、趕超先進"的濃厚氛圍。
三、工作要求
（一）精心組織實施，建立長效機制。各地教育行政部門和各校各單位要高度重視，精心組織，強化措施，明確分工，并分解落實到具體工作環節、崗位和人員，保證各項工作任務落實到位，扎實推進，確保形成長效機制。
（二）創新活動載體，增強活動實效。各地教育行政部門和各校各單位要結合工作實際，掀起"三問三思三比"活動熱潮，通過中心組理論學習、黨支部組織生活、干部職工政治學習等形式，在各個層面組織"三問三思三比"學習討論活動，在認真學習討論的基礎上，進行理性思維、冷靜思考、認真總結、完善思路，并轉化為推動各項工作落實的理念思路、目標舉措，凝心聚力謀發展，真正把辦好人民滿意教育的要求落到實處。
（三）加強典型宣傳，營造良好氛圍。各地教育行政部門和各校各單位要加強宣傳，營造氛圍，活動期間注意及時提煉亮點，報送活動新聞，擴大活動影響力，推進"三問三思三比"活動有效開展。廣大教育干部要以此次活動為契機，進一步統一思想、形成共識，振奮精神、鼓足干勁，繼續推進各項工作的落實，樹立教育現代化強市的新標桿，辦好人民滿意的教育。
各地教育行政部門和市局直屬各學校（單位）填寫《開展"你來提意見，我來補短板"征求活動意見建議匯總表》（附件1），市局直屬各學校另填寫《 "補短板、育亮點、樹標桿"專項攻堅活動"短板"項目清單》（附件2）、《 "補短板、育亮點、樹標桿"專項攻堅活動"亮點"項目清單》（附件3），并于3月12日前報送市教育局組織處。聯系人：姜曉眉，聯系電話：xx,郵箱：xx.
為貫徹落實**年度工作會提出的“123456”工作方略、年度主要奮斗目標及重點工作安排，抓實抓細深化改革三年行動、提質增效專項行動工作舉措，結合我司年度重點工作任務和發展實際情況，根據《**全面預算（目標）和業績考核管理辦法》以及《**關于2021年度中期預算調整工作的通知》相關規定，現就2021年度中期預算調整工作通知如下：
一、2021年度中期預算調整基本原則
中期預算調整目標要以年初批復下達預算目標及前五個月經濟運行狀況為基礎，結合對上半年預算目標完成情況的預計，認真分析部所或子公司生產經營形勢，并體現以下基本原則：
（一）確保實現穩增長。充分體現投入產出導向和價值創造導向，大力拓展經營開發，嚴控成本費用支出，努力有效治虧控虧，提高財務資源投入產出效率，新簽合同額、營業收入、凈利潤、營業收入利潤率、全員勞動生產率穩步提升，成本費用合理控制。
（二）不斷提升資產質量。扎實開展資產經營，積極處置低效無效資產；認真落實“兩金”管控三年行動方案，確保“兩金”增幅低于營業收入增幅，實現資產周轉效率穩步提升。
二、2021年度中期預算調整編報要求
（一）填報范圍：各職能部所及子公司
為認真貫徹落實年省、市質量技術監督工作會議精神，大力推進產品質量監督方式的轉變，強化重點產品及食品安全預測、預警、預防工作，提高質量監督工作地有效性。現就開展產品質量安全風險預測工作有關事項通知如下：
一、加強領導，設立專門機構。根據年市質監系統重點工作要求，成立“縣產品質量安全風險預測和質量鑒定工作管理辦公室”，辦公室設在監督稽查科。
二、規范程序，明確職責，完善機制。“產品質量安全風險預測和質量鑒定工作管理辦公室”主要負責：產品質量安全風險信息收集分析，提出風險預警預報建議；組建并管理風險預測專項咨詢委員會等。由于產品質量安全風險預測工作涉及面廣、專業性強、程序復雜、工作量大，必須形成一套科學完善的工作機制來保障工作有序實施。重點建立四個方面的工作制度：一是建立產品質量安全風險信息收集管理制度，加強風險預測信息收集，并對信息進行整理分類、分析研究；二是建立產品質量安全風險預測項目管理制度，科學確定預測項目、合理開展項目研究、規范管理項目實施；三是建立產品質量安全風險等級識別及預警制度；四是建立符合實際、具有可操作性的評價考核制度，用科學的方法和指標來衡量、考核產品質量安全風險預測工作。
三、突出重點，實施項目管理。產品質量安全風險預測工作是一項全新的工作，根據產業實際情況確定了《一般用普通V帶》作為年度重點關注風險預測項目，并爭取在今年取得重點突破。
四、整合資源，發揮技術優勢。產品質量安全風險預測工作技術性強、科技含量高，離不開技術機構、行業協會、龍頭企業的技術支撐和保障。為此，技術機構、行業協會、龍頭企業應當結合自身優勢，充分整合資源，有針對性地開展風險預測研究工作。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，通過科學組織、統一標準、明確責任、認真考評、嚴格獎懲等舉措，細化、量化管理職責，完善城市日常管理工作機制，提升城市管理水平。
二、考核對象
（一）各鎮辦；
（二）職能委局：區城市管理指揮中心、行政執法局、創建辦、建設局、市政局、環保局、交通局、林業局、房管局、衛生局、工商分局、規劃分局。
三、考核方法
采取統計月成績的方式，分別對鎮辦和職能委局進行考核。各種考核成績，必須評出分值，排出名次，并避免出現滿分和名次并列現象。
（一）對鎮辦的考核
1．日常考核（占月成績的70%），其中：
（1）區城市建設和管理工作考核委員會辦公室（以下簡稱區考核辦）日常考評占10%（參與區考核辦組織活動以及會議參加情況占2%；區考核辦交辦、督辦事務完成及回復情況占3%；區考核辦要求上報資料的完成情況占5%）。
（2）職能委局考核占35%
由各職能委局根據承擔的工作，制定明察或暗訪考評方案，對各鎮辦進行考核，考核成績按時上報區考核辦。
（3）督查考核占25%
由區創建辦每周對各鎮辦的城市管理工作落實情況進行督查，月督查成績按時上報區考核辦。
2．數字化考核（占月成績的15%）
由區城市管理指揮中心對各鎮辦落實相關案件情況進行考核，考核成績按時上報區考核辦。
3．群眾媒體監督（占月成績的15%）
由區考核辦組織，督促群眾舉報和媒體曝光內容所涉及的鎮辦進行整改，并依據曝光媒體的級別和整改情況進行分值評定：
（1）被省級（含）以上媒體曝光的，曝光1處按照考核細則（惠政文〔〕107號）規定分值的2倍扣分；
（2）被市級媒體曝光的，曝光1處按照考核細則規定分值的1倍扣分；
（3）在規定期限未整改到位的，每件扣3分。
4．市公開聯合抽查組考核（在總分基礎上加分或扣分）
（1）市公開聯合抽查組抽查的各鎮辦，其考核成績將列入各鎮辦月考核成績；
市考核成績
自報的鎮辦
未自報、被抽查的鎮辦
我區第一
獎勵鎮辦30分
獎勵鎮辦20分
我區第二
獎勵鎮辦10分
獎勵鎮辦5分
我區第三
獎勵鎮辦5分
不獎勵、不扣分
我區第四
扣鎮辦5分
扣鎮辦10分
我區第五
扣鎮辦10分
扣鎮辦30分
（2）對市考核辦每周周報、公開聯合抽查發現的問題，區考核辦將按考核細則扣分，同時下發整改通知書，對不按期整改或整改不到位、不回復的，加倍扣分。
5．重點工作的月落實情況
為解決城市管理工作中的突出問題，實現城市管理考核目的，特將市城市管理工作考核委員會確定的重點工作單列（可依據具體實際將扣分標準提高2倍），并依據完成比例對月排名成績進行二次核算，即：月排名成績=月成績×60%+重點工作綜合成績×40%。凡列入城市管理重點工作的項目，所涉及的各部門要重點落實，加大管理、檢查力度。
（二）對職能委局的考核
1．日常考核(占月成績的50%），其中：
（1）參與區考核辦組織活動以及會議參加情況占5%；
（2）區考核辦交辦、督辦事務完成及回復情況占10%；
（3）區考核辦要求上報資料的完成情況占5%；
（4）對鎮辦的月考核情況占20%；
（5）每周將對鎮辦業務考核中發現問題匯報至區創建辦的情況占10%。
區創建辦將每周對鎮辦的督查情況、各職能委局每周業務考核中發現的問題匯總后，形成《工作周報》。各職能委局每月按要求將當月城市管理工作情況匯報、重點工作落實情況、當月工作亮點、當月城市管理相關的工作圖片及下月工作計劃報區考核辦。
2．數字化考核（占月成績的15%）
區城市管理指揮中心對各職能委局的城市管理案件落實情況進行評定，評定分數報區考核辦。
3.公開聯合考核（占月成績的20%）
由區城市建設和管理工作考核委員會組織，參加考核的職能委局各選派1名考評人員組成公開聯合抽查考核組，在提前公布聯合檢查日期的前提下，本著公平、公正、公開的原則，依據考核細則，由區創建辦牽頭，對各職能委局承擔的工作進行抽項檢查（檢查的樣本、數量對等），抽查成績上報區考核辦。公開聯合抽查每月開展一次。
4．對市考核辦每周周報、公開聯合抽查考評發現的問題，區考核辦按考評細則扣分，同時下發整改通知書，不按期整改或整改不到位、不回復的，加倍扣分。
5．群眾媒體監督（占月成績的15%）
由區考核辦組織，督促群眾舉報和媒體曝光內容所涉及的委局進行整改，并依據曝光媒體的級別和整改情況進行分值評定（評定標準參照鎮辦此項標準）。
6．重點工作的月落實情況
參照鎮辦重點工作考核標準：月排名成績=月成績×60%+重點工作綜合成績×40%。
（三）其它扣分項
1．《工作周報》中出現的問題及其整改情況，將列入月底綜合排名扣分項，扣除相關單位分值。每出現1處（次）扣1分，整改不到位、同一問題連續出現的，加倍扣分。
2．每月省、市、區主要領導對我區城市管理相關工作的表揚，將列為加分項，對相關鎮辦、委局依次按8分、5分、3分加分，批評則相應扣分。
四、獎懲
（一）城市管理工作考核成績將納入各鎮辦、委局年度考核成績。
（二）各鎮辦、委局在城市管理工作中成績突出的，區政府將給予表彰；凡出現問題，影響全區城市管理工作大局的，要依照有關規定追究相關責任單位及責任人責任。
五、具體要求
（一）提高認識，高度重視。城市管理工作是一項長期而艱巨的工作，對城市管理工作量化評比，可以全面提高城市管理的針對性和有效性。各單位要高度重視，從我區城市管理的大局出發，重視考核工作，結合自身實際，對涉及本單位的各項任務，采取切實有效的工作措施，確保完成任務。
