發布時間：2023-05-28 09:40:15
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的科技創新與企業發展樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
論文關鍵詞：金融創新 科技型中小企業 融資 對策
論文摘要：文章通過分析科技型中小企業融資存在的問題，找尋造成融資障礙的原因，最后從金融創新角度探求沖破科技型中小企業融資障礙的新路徑，從而推動科技型中小企業的進一步發展。
作為自主創新主體中最活躍的科技型中小企業，不管是產品的研發還是成果的轉化，長期以來都受到融資瓶頸的嚴重制約，對其自主創新能力和企業間以及企業與研究機構間資源共享、相互合作的能力、知識流動的效率產生重大的阻礙。為此，須從多方面、多層次對科技型中小企業的自主創新進行融資支持。
一、科技型中小企業融資與金融創新的理論分析
第十一屆中國風險投資論壇上，科技部副部長劉燕華表示，科技與金融的有機結合是促進科技開發、成果轉化和產業化，提升產業創新活力的必要條件。
1.金融創新的概念及理論
所謂金融創新是指各種金融要素的新的組合，是為了追求最大利潤而發生的金融改革，其表現形式是金融機構、金融業務、金融工具的創新以及金融制度的創新，既有微觀層次的創新，又有宏觀層次的變革。“制度改革論”認為，金融創新是一種與經濟制度相互影響互為因果關系的制度改革，與社會制度緊密相關。而政府的管制和干預本身也構成了金融創新的內容，當微觀主體的創新行為威脅到政府的管制時，政府必然會進行新的制度創新。
2.高科技中小企業的特征
科技型中小企業的成長分為種子期、初創期、早期成長期、高速成長期、穩定成長期，在企業發展過程中，其融資呈現出以下幾個特征：(1)資金需求量大。從企業最初的成立到形成一定產業規模，都是以大量資金投入為先導，且投資規模從研究階段到規?；A段越來越大；(2)融資風險高。由于技術創新的不確定性，投入的初始階段只是凈收入，后階段增大投入后才有可能產出；(3)高科技企業生命周期各階段的風險程度、收益狀況、資金需求以及融資方式不同。
二、科技型中小企業融資存在的問題分析
由于科技項目具有高投入、高風險和潛在高回報的特性，致使高科技企業在發展中經常會遇到比傳統產業更加多的困難和挑戰。特別是高科技產品研發的高投入使其對資金的需求更加迫切，但該類科技產品所面臨經營風險及收益的不確定性使其融資更加困難。
三、科技型中小企業融資難的原因分析
1.從宏觀層面分析
(1)國有大中型銀行對中小企業的融資采取排斥態度：我國四大國有商業銀行的貸款對象主要為國有大型企業機構，對于中小企業，銀行放貸意愿不強。
(2)國家仍然采取金融抑制政策，專為中小企業服務的地方小型金融機構尚不發達。
(3)創新基金、融資擔保體系等尚處起步階段，還需要進一步發展。
(4)社會化支撐體系不健全。主要表現在社會信用制度不健全、融資中介機構不規范、融資擔保體系不完善等方面。
2.從微觀層面分析
(1)企業規模小，自有資本缺乏。
(2)企業財務狀況不透明、財務制度不健全。
(3)資金需求的“貸款急，次數多，單次貸款額度小”的特點也會使銀行選擇緩貸或不貸。
四、通過金融創新推動科技型中小企業的發展
1.融資工具的創新
(1)貸款證券化，使貸款成為具有流動性的貸款，改善資產質量，分散銀行風險，提高金融系統的安全性。
(2)金融期權，銀行在貸款的同時購買企業的期權，從而降低銀行貸款的風險。
(3)實行融資租賃。高科技產業在創業之初，通過融資性租賃解決資金短缺難題。
2.融資機構的創新
(1)發展并規范民營金融機構，提高儲蓄向投資轉化效率，以便更好地為融資服務。
(2)進一步規范信托公司、財務公司、保險公司、證券公司等非銀行金融機構。
(3)合理推進資本市場對外開放。
3.融資制度的創新
(1)利率市場化，使民營科技企業與國有企業在市場上平等融資，提高資金使用率。
(2)實現國有銀行產權制度創新，建立商業銀行公司治理結構。國有銀行通過股份制可以提高自由資金比率，一方面增強抵御風險的能力，另一方面使銀行在經營決策、監督方面相互制約，從而更好地保證資金到位。
五、結論
科技是第一生產力，金融是現代經濟的核心，促進科技和金融的有機結合，加快科技成果轉化為現實生產力的速度與效率，通過金融創新，推進科技型中小企業的發展，對國民經濟的持續、快速、健康發展有十分重要的作用。
參考文獻
【1】李俠：推動科技金融結合促進科技創新【J】，金融時報，2009，(12)：9
【2】鄧長春：關于金融創新內容的思考【J】，河北經貿大學學報，2000，(1)
【3】唐雙寧：在防范風險的前提系大力支持金融創新lJl，中國金融，2006，(13)
[關鍵詞]新時期；企業經濟管理；創新途徑
[中圖分類號]F270[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）18-0063-02
企業經濟管理是企業開展所有業務活動的基礎，任何項目一旦缺少資金的支持將無法順利開展。企業經濟管理主要包括人力資源管理、企業內部審核以及其他多方面的管理活動，在新的發展形勢下各企業只有建立一套完善的經濟管理體系才能夠推動企業市場競爭水平的提高，因此在現階段企業相關負責人應該加強對經濟管理重視，并逐步落實好經濟管理創新體制。
1可持續發展背景下企業經濟管理創新的重要性分析一個企業的構成不僅需要專業的人力資源，更需要資金的支持，資金的科學管理是提高資金的有效利用率的基礎。在新的發展形勢下企業之間的競爭力逐漸加劇，創新企業經濟管理是指在管理制度、管理手段以及組織結構等方面不斷進行完善，使企業現行的各種管理模式能夠適應市場的需求。同時對企業經濟管理的創新也是資金在科學管理模式下的一種有序運轉，這種資金管理模式可以為企業贏得更多的經濟效益，提升企業在市場經濟下的競爭能力。在新形勢下對企業經濟管理實施創新可以通過內部管理機構的完善，使企業的決策更加科學合理，滿足企業在市場經濟下的發展需求，因此加強對企業經濟管理具有重要意義。
1.1創新是企業發展的靈魂
當今時代，歸根結底是企業間創新性的競爭。創新，不但能使國家進步，同樣是企業生存與發展的重中之重。加強企業經濟管理的創新，是企業持續發展的必然舉措，是企業參與市場競爭的必然選擇，企業只有堅定不移地進行創新，才能保障企業在競爭中不斷地發展壯大。
1.2企業經濟管理創新符合經濟不斷發展的要求
我國企業在我國的社會主義市場經濟背景下，尋求的是實現經濟效益和社會效益共贏，而最主要的還是要實現利益的最大化。企業經濟管理創新是實現利益最大化的首要方法，只有依靠創新，才能夠保證企業在生存發展環境不斷變化的前提下，做到最優目標的實現。隨著市場經濟的不斷完善，我國大部分企業在市場中都以獨立的身份成為市場主體，這就更需要創新的經濟管理，維持企業的獨立主體形象和持續的發展。
1.3經濟管理創新能夠使我國企業更好地面對市場競爭
經濟全球化的不斷深入發展，我國企業的競爭已經不單單是國內企業間的競爭，國內國際企業間的競爭，給企業帶來了更大的挑戰。在全球化的市場競爭中，迫使企業不斷對自己的企業進行改革，才能夠跟上全球化的步伐，保證企業發展，不被淘汰。通過對經濟管理上的創新，采用先進的管理技術手段，能夠增加企業的市場競爭能力，從而適應全球化的發展趨勢，更好地面對市場競爭。
2企業經濟管理現狀分析
由于不同地區、不同經濟管理水平等因素的影響，我國的企業管理模式存在著靠經驗管理的管理模式與靠科學管理的管理模式并存的現狀。由于中小企業的數量較多，因此在經濟管理模式上，我國存在著很多不科學的經濟管理現狀。
2.1我國大部分企業關于經濟管理模式的理念較為落后
經濟的不斷發展，促使我國的大部分企業進行了經濟管理的一系列改革。但是對于新時代的創新管理模式，他們的思想觀念還較為落后，跟不上時代的發展步伐，許多企業改變了經濟管理模式，卻依舊不能使企業較快地融入到市場經濟中，對于新型的經濟管理模式，他們不能夠吸收其精華，而產生抵觸心理，造成了企業經濟管理模式的落后，不利于發展。
2.2我國大部分企業的經濟管理體系不完善
經濟管理工作是企業發展的重中之重，在市場經濟的競爭下，完善的企業經濟管理體系能夠為企業在市場競爭中提供有力的保障。目前我國大部分企業的經濟管理體系不健全，不完善，不能科學合理地對企業的經濟管理活動進行指導和分析。
2.3我國企業在經濟管理中的人才不足
我國經濟管理方面人才的不足以及大部分經濟管理人才大量流入外國的現狀，導致我國的經濟管理起步較晚，并且在企業中，大部分的經濟管理人員的知識儲備比較陳舊，綜合素質跟不上時代的發展，在企業中也沒有相應的指導學習交流的機會，促使經濟管理模式的創新不夠，經濟管理的決策不適應社會經濟的發展。
3基于可持續發展的企業經濟管理創新途徑
創新是一個企業發展的力量源泉，在企業的管理中不斷融入創新的思想，才能夠促使我國企業的持續發展，從而帶動我國經濟的整體向上。但是目前的企業管理創新現狀并不是非常的樂觀，需要引起企業的足夠重視，從而優化企業經濟管理創新模式，保障企業經濟管理創新的發展。
3.1創新企業經濟管理手段
在傳統的管理手段中控制員工、指揮員工是一種最常用的管理模式，這種強制性的管理理念會讓很多員工產生逆反的心理，反而會降低企業的生產效率。社會的進步正在推崇人性化的管理模式，這也是管理手段的一個創新目標，人性化管理模式主要是更多地考慮員工自身的利益，通過激勵機制的實施激發企業員工的工作積極性，從而提高企業的經濟效益。同時制度也是實施管理的一種有效途徑，企業要實現經濟管理的創新在制度方面也應該有所體現。制度是指導員工合理開展工作的準則，一般制度的頒布會具有強制性，無法落實人性化管理理念。對制度創新可以根據企業發展目標一方面形成激勵的管理體系，讓員工感受到人性化管理的自在；另一方面企業還應該制定一些約束性的條款，和激勵性制度進行有機結合，這樣既能夠利用制度約束員工還能夠體現人性化管理，提高企業的經濟效益。
3.2創新企業經濟管理的理念
管理理念是企業負責人根據企業的發展現狀以及經營目標而形成的一種思想，通過這種思想開展管理活動。首先作為企業負責人應該落實人性化的管理理念，并用這種理念指導自身的工作，更多地考慮員工的經濟利益，這樣才能夠讓員工更努力地開展各種工作。其次，企業負責人應該打破傳統的管理理念，借助發散性思維、逆向思維等形成新的管理模式，從而采用全新的管理視角、管理模式指導企業經濟管理的創新，提升企業的綜合實力以及企業的市場競爭水平。另外企業要實現經濟管理的理念創新，需要根據企業實際的發展情況完善自身的人力資源管理，聘用一些在經濟管理方面具有豐富經驗的員工，形成一股有能力、有創新意識的新型管理隊伍，為企業實現經濟管理的創新打下堅實基礎。此外，企業應該加強全球化國際化的發展理念在經濟管理中的滲透，保證企業在經濟管理策略制定方面放開眼界，對企業發展的國際化背景進行分析，擴大企業的發展需求。與此同時，樹立多元化的發展理念，保證企業在突出重點的過程中，能夠更多地滿足市場，加強競爭的渠道，適應新的市場形勢。同時要有新的風險意識，新的市場環境不僅給企業帶來了挑戰，還需要企業提高應對風險的能力，在經濟管理中要對風險進行合理地規避，降低甚至避免企業的損失。
3.3創新企業經濟管理組織
企業管理組織是否科學合理直接影響企業經濟效益的提升，管理機構作為一個企業的“核心”應該根據市場的需要及時地進行創新。我國傳統的企業管理結構在制定企業發展決策時更多的是借鑒以往的經驗，但是現如今市場的發展情況瞬息萬變，單靠以往的管理經驗已經不能滿足企業經濟效益的提升，因此決策者要結合多方面的參考意見，保證決策制定的科學化。同時對企業決策組織進行創新，應該盡可能地簡化傳統企業中存在的決策機構，為了保證企業組織形式的靈活性企業可以根據自身發展的需要建立一些臨時性的管理機構，通過組織結構的創新實現企業經濟管理的高效性，提升企業在激烈的市場環境中的核心競爭力。
3.4創新人力資源管理
人才對于一個企業的發展有著至關重要的作用。優秀的人才勢必能夠完善企業的管理，促進企業的發展，帶動企業的進步。提高企業的綜合實力必不可少的就是要不斷地完善企業的人力管理制度。對于企業的人力管理制度，企業要做到對人才的培養和激勵制度的不斷完善。企業要結合自身的發展特點和發展規劃，選取適合企業發展的人才，并且對其要進行定期的發展培養，增加其知識的廣闊面，更好地為企業服務。同時完善企業的激勵制度，調動職工的積極性和工作熱情，提高人力管理制度對企業人才的激勵效果，促進人才對企業發展工作的不斷創新。
3.5創新經濟管理體系
科學合理的經濟管理體系能夠保證經濟管理工作的正常有效運行。對經濟管理體系建設進行創新，要明確企業自身的經濟管理目標，實行經濟管理的責任制度，將經濟管理分別落實到不同的企業部門。對于企業經濟管理制度要不斷地完善、細化，使制度在企業間能夠得到落實，并且還要加強企業的日常監督，從而實現對企業的經濟管理體系的創新。
4結論
我國企業在全球化的背景下對經濟管理的創新，符合經濟發展的需要。企業經濟管理的創新對于企業進行全球的市場競爭以及企業各項工作的順利發展，都有著不可忽視的意義。加強企業經濟管理的創新，是時展的大勢所趨。激烈的市場競爭環境下企業要獲得發展就必須不斷對自身的管理模式進行創新，企業經濟管理創新的實現需要從創新企業經濟管理手段、創新企業經濟管理理念以及創新企業經濟管理組織等方面實施，通過制度和理念的創新激發員工的工作積極性，提升經濟管理的水平。但是在進行經濟管理創新的過程中，各企業應該充分考慮自身的實際情況，從而保證經濟管理創新的實效性。
論文關鍵詞：可持續發展 電力企業 職工培訓
論文摘要：為改善電力企業職工人才數量、質量和結構上的不足，電力企業職工培訓中需要有目的、有意識地采取一系列的活動，以促使電力企業員工潛力的發掘和利用，文章結合電力企業實際。創建出可持續發展型的電力企業員工培訓模式，并較為詳細的分析了各個環節的的方法和技巧。以培養出復合型、高精尖型電力企業人才。
縱觀電力企業職工發展現狀，主要呈現出以下幾個方面的問題：一是規模不足，實用人才不能滿足電力企業發展需求。二是整體質量不高，在電力技術高速更新情況下，電力企業員工的質量依舊不能同步。三是培養速度較慢，由于電力企業長時間注重企業實際利潤的增長，而忽略了企業職工人才的培養，導致電力企業職工人才培養耗時長、效率低。
文章立足于電力企業的可持續發展，建立基于員工素質與能力水平、著力于培訓職能長期強化和提高的新模式，形成符合電力企業發展實際的獨特可持續發展員工培訓模式。在此文章對可持續發展型員工培訓模式的各個階段進行詳細的分析和論述。
1 評價培訓需求
電力企業培訓實踐中，評價培訓需求由培訓需求調查和培訓需求分析二個部分相互獨立又相互聯系的過程所組成，在時間上有先后之分。
1.1 培訓需求調查
在電力企業內部全面、客觀、公正地收信培訓需求信息。充分考慮調查對象、調查方法及調查主題三個方面因素。在實踐中針對不同的崗位不同層次的員工，采取了不同的方法。
1.2 培訓需求分析
在進行培訓需求調查的基礎上，電力企業可采取各種方法進行系統的鑒別和分析，以確定是否需要培訓、準備培訓、何時培訓、需要何種培訓的一種活動或過程。它既是確定的培訓目標、設計培訓方案的前提。也是進行培訓評估的基礎。
一般對于基本知識、技能和素質，盡早在員工上崗前就進行培訓。即新員工培訓。對新任務所需要的技能培訓既不能太早也不能太晚，選擇在項目進行前一、二個月進行。
2 培訓計劃設計
電力企業培訓計劃體系包括培訓規劃、年度和月度培訓計劃。在制定計劃時，按需求進確定培訓項目，本著員工、管理者共同參與的原則在規定的時間內制定。年度計劃要求在前一年的12月份制定出來，月度培訓計劃每月20日左右制出。
2.1 培訓規劃
電力企業必須將職工培訓規劃納入了企業發展戰略規劃管理，作為個經營目標進行實施。在企業分析的基礎上，制定出切實可行的規劃來宏觀指導長時間跨度的職工培訓工作全方位地實施，為制定年度培訓計劃提供了培訓目標。
2.2 計劃制定
制定電力企業職工培訓年度計劃突出了它的可操作性和效果。沒有年度計劃的點滴落實，企業的長期培訓目標就會成為空中樓閣。一部分由公司所屬各單位根據各自實際情況及年度培訓計劃實施情況制定出現場培訓計劃：另一部分根據電力企業生產經營的需要，制定職工培訓計劃。電力企業在實施一個培訓項目時，充分考慮其資金成本來源可靠。使培訓規模、水平及培訓程度達到平衡，確保培訓管理人員及學員能夠擁有一個良好的培訓心態。
2.3 月度計劃制定
電力企業應將年度計劃的目標詳盡分解，具體落實到培訓性質、培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人員及授課教師、注意事項等培訓細節以供培訓管理人員及實施人員監督考核。
3 設計培訓方案與課程
在實踐中電力企業依據培訓目標進行選課，針對不同的培訓對象采用不同的授課方式，以實現培訓效果的最佳化。
3.1 培訓方案的設計原則及手段
根據學習能力、個體差異及培訓實效的原則設計培訓方案。由于歷史的原因及職工文化素質存在差異，造成運行人員學習自主性較強，檢修人員相對較弱，因而形成培訓能力的差異。追求積極轉化培訓成果，盡可能使培訓情境與工作情境相一致；因而，在設計培訓方案時，運行檢修人員常常采用集中授課統一考試的形式，而管理人員自主學習的積極性較高，因而多采用網上授課、網絡教學的形式，讓管理人員自主安排培訓時間。
在采取強化培訓方法時，多獎少罰，最重要的是學員單位的表揚；采取練習的方法時，倡導學員主動練習、擴大學習范圍、有比較長的實踐期。另外，在培訓中充分考慮激勵在培訓中影響培訓熱情(強化因素)、保持對培訓的注意力(指導因素)，鞏固培訓中所學的知識和技能，甚至可以抵制回到工作崗位后倒退回去的壓力(維護因素)。
3.2 行為改造模式
在培訓過程中注意要求學習過程本身有注意力、記憶力、重復所學知識或技能的能力以及激勵?？梢圆捎眯袨楦脑炷Ｊ?，具體包括下面學習步驟：
(1)建立示范模型。利用各種公開會議向學員表揚獎勵典型人物。(2)角色扮演。給學員分配角色，讓每個人在模擬的情況下練習這種正確方式處理問題，像反事故演習。(3)社會強化。電力企業根據學員在角色扮演活動中的表現，用表揚和建議的方式給予行為強化。(4)培訓轉化。鼓勵學員在回到本職工作崗位上時，將培訓中學習到的行為有效地應用于工作中。
3.3 培訓課程設計
(1)在培訓課程設計時，嚴格遵循以下程序：課程決策一課程設計一課程改進一課程評價四部分。(2)遵循課程設計準則。課程的選擇與培訓目標一致；設計固定與機動二種形式的課程，課程設計時照顧大多數人的需求，密切聯系公司實際，慎重選擇任課老師，具有極強的可操作性。
4 實施培訓
培訓實施是培訓工作的主要階段，是實施培訓目標和計劃，并根據目標和計劃，對培訓過程中出現的問題及時做出調整，控制整個培訓過程的順利開展。
4.1 培訓實施的重點
為確保培訓實施順利進行，在實施時注重強調三方面的因素。
(1)做好培訓準備。做好培訓氛圍、培訓人員及培訓工具的準備工作。
(2)重視分工配合。培訓項目的實施不是一蹴而就的，特別是一些大中型的培訓項目，組織工作非常復雜。因此企業將培訓實施過程所有涉及的工作按照類別進行分工，然后安排在該項目具備專長人員具體負責相關工作的落實，培訓管理人員隨后及時跟進和溝通。以便及時發現問題并采取糾偏措施。
4.2 掌握培訓進程
(1)掌握控制方法。電力企業采用具體控制方法有收信相關培訓資料、比較目標與現狀之間的差距、分析實現目標的培訓計劃，設計培訓計劃檢查考核方法、培訓計劃糾偏、明確職責，落實責任到位。
(2)培訓實施是培訓工作的關鍵過程，在實施中要給項目起一個好的名字，具體明確、清晰。即時檢查教室、儀器、設備狀況，確保培訓正常進行。對學員的參與及時給予認可、表揚和獎勵，培訓管理者特別注意不扮演上帝的角色，而努力成為培訓工作的協調員和促進者。在培訓結束后要對培訓內容客觀真實的總結。
4.3 培訓人員的準備
為確保成功培訓，在實踐中采用不同方式，例如：充分關注學員；使用各種培訓技巧來吸引學員的興趣，并適應他們不同學習風格；鼓勵學員提問，并有效地回答問題；利用視聽設備及有吸引力的視覺手段，提高學習和演講效果等。
5 評估培訓
這一過程中涉及培訓效果問題，確定培訓方案的推廣應用價值。評估是培訓管理工作的難點在于數據無法量化，因此盡量將培訓項目細分、量化，用數字來衡量培訓效果。在進行評估工作時一般采用建設性的評估和總結性評估。
6 結語
文章根據理論研究和實踐分析，針對電力企業的實際問題，創造性的提出了適合電力企業的職工培訓模式。達到了系統性、經濟性、通用性和有效性要求，并將不能量化的指標盡可能地量化，為電力企業員工培訓及人才培養提供幫助。
參考文獻：
1.紀多多，王曉松.企業培訓：提升人力資源質量的有效途徑[J].成人教育，2005，(5). 轉貼于
何為科技創新？通俗而言就是技術創新和科學原創的一種總稱。人類在認識自然的過程中，會發現新的知識以及發明出一些器具，這就是科學原創。而技術創新，實際上是人類發明新的技藝，這些新技藝主要是為了改造自然?？萍紕撔?，從另一個角度而言，也是勞動技能和人力素質的創新，以及生產的物質技術條件和科技知識的創新。在科技創新中，也存在著風險意識。在科技創新中，是否有風險意識則主要看人們對這些事物掌握是否多，明白該事物風險發生的地方以及存在的風險有多大。也就是說，在科技創新過程中，并不是想怎樣就怎樣。在科技創新中，作為創新人員，必須要明白前人在該領域中所探索的情況，才能夠理解自己的創新處于何種階段中。與此同時，在科技創新中，畢竟是一種科技創新，必然存在一些問題和矛盾，故而要在創新中不斷地對比和修正自己的創新。
二、當前企業科技創新的現狀和差距認識
只有準確地把握住市場的脈搏，同時依賴科技創新，對自己的產品進行不斷地開發，一個企業才能夠得到良好的發展。作為企業，要想自己的產品質量不斷提高，以及本企業的產業得到不斷地升級，單一地依靠制度創新必然是不全面，還需在科技創新上花大力氣。中國的產業，只從改革開放以來已經得到了逐步發展。但是也是以前，主要是依賴于引進技術等一些方式獲得了成功。不過，中國的經濟在迅猛發展的過程中，如果始終如一地依賴于引進別人的技術，而不發展自己的核心技術，勢必會影響中國的經濟進一步地發展。要改變這種狀況，企業就必須不斷地積極地創新自己的科學技術，堅持自主創新和科技創新這一重要的戰略。只有這樣才能夠適應經濟發展的步伐。
三、科技創新的主角應當由現代企業來擔當
科技創新是企業的生命力，沒有科技創新的企業是沒有希望的企業。一個企業在提升產業層次和經濟增長中，就必須依靠自主創新和科技創新。一個企業要發展，就必須大力引進消化吸收再創新能力和提高集成創新能力、原始創新能力，花大力氣對新產品、新裝備、新技術進行開發，然后擁有知識產權的大量的品牌產品，真正轉變企業生產發展的模式———產品組裝和技術引進模式向自主制造和自主創新模式轉變。我們單從企業自身而言，要想企業能夠得到發展，積極樹立“科技創新就是生命”的觀念，并且在企業中不斷地對危機意識給予強化，對企業的科技創新加大投入，能夠擁有屬于自己知識產權的核心技術，只有這樣才能夠確保企業立于時代前列。其一，一個企業中的發展，其動力就是創新。創新也是該企業在市場中能夠始終保持競爭力的最堅實的保障力量。而企業家，則是企業科技創新的靈魂，關系著企業創新是否得以推動的保障。當前，在我國的創新型的企業家，他們雖然在經歷層面不一致，但是這些創新型的企業家都有一個共同點，即都具有敢于承擔風險和山雨創新、大膽創新的特點。所以，他們在市場拼搏中，能夠精準地把握住市場。其二，科技創新在企業的經濟增長中占據重要的位置，也關系著企業生產力高低，本質上是企業的競爭力重要體現。我們通過對國內外的眾多成功企業進行調查研究，發現，積極通過對本企業的技術實現技術創新，不斷地提升技術水平，有助于對本企業的產品機構調整，有助于企業結構的積極優化。有助于規模經濟的發展。與此同時，在使用新技術后在能耗上得到了降低，有助于原材料、交通、能源上的緩解。其三，當前，擺在企業管理者面前的重要課題，就是如何在本企業中加快科技創新。作為企業的管理者，要想企業能夠擁有源源不斷的發展動力，在進行企業戰略規劃中，有必要將科技創新作為本企業發展的重要內容，并狠抓不放。為此，積極地加快對后備人才的積極引進和培養，以此滿足本企業的發展需要。
1.1企業的創新主體地位不斷強化
一是企業在科研經費的投入上占主體地位。根據2014年11月公布的《2013年江蘇省科技進步統計監測結果與科技統計公報》數據顯示，2013年，全省科研機構、大學、企業和其他單位的研究與發展活動經費支出達1450億元，同比增長12.58%。其中，工業企業科技創新與研發經費投入1239.57億元，占總投入的85.48%。二是企業在科研機構的建設和科技人才的投入中占主導地位。截至2013年底，全省共有各類科技機構19335個，擁有研究與試驗發展人員37.67萬人，其中規模以上工業企業技術研發機構17996個，占機構總數的93.07%；企業擁有研究與試驗發展人員33.22萬人，占從業人員總數的88.18%。
1.2企業創新意識不斷增強
一是企業的科技創新活動的開展日益頻繁。最近5年，全省各地有關于各類型企業科技創新活動的交流座談活動不斷增加，江蘇省政府更是連續幾年組織江蘇省中小型企業科技成果展。二是企業的技術創新占主導。據調查，超過60%的企業正在或者準備投入資源用于提升企業生產技術的科技活動中。三是專利保護意識不斷提高。隨著企業參與國際貿易活動日益頻繁，越來越多的企業開始意識到專利保護的重要性?，F在有很多企業已經擁有幾百項專利，正逐漸在市場競爭中占據主動。四是注重人才引進。目前江蘇省各型企業中的科技人才已經占社會人才總數的90%以上，越來越多的高素質人才加入到了企業中，為企業發展提供智力支持。五是注重品牌的培育?，F在眾多企業開始培育自己的品牌，并加強品牌的保護工作，以便使自己更好地參與國際競爭，并逐漸開拓自己的市場，提升品牌知名度。
1.3企業創新環境不斷改善
最近5年，江蘇省各級政府都在大力推進科教興省戰略規劃，從財政資金支持、稅收優惠、人才培養等多方面著手，積極為企業創造良好的科技創新氛圍，建立能推動企業科技創新發展的新環境。在城市創新環境問題上，60%以上的受調查企業對“十二五”發展規劃、政府相關政策的支持以及計算機網絡普及程度等都給予了較高評價；超半數的受調查企業對本地人才市場培育程度、城市吸引和留住人才的條件、網上人才市場發展程度等環境因素都給予了積極肯定。
1.4企業創新發展成果豐碩
2014年江蘇省區域創新能力連續六年排名全國第一。其中全省企業共申請專利26.1萬件。高新技術產業發展較快，2014年全省高新技術產業實現產值57277.28億元，比去年同期增長10.36%；完成出貨值13232.93億元，比去年同期增長7.44%。其中電子通信設備制造、新材料制造和智能裝備制造占總產值的60%以上。全省按國家新標準認定高新技術企業累計達7703家。2014年認定省級高新技術產品10277項，國家重點新產品151項。已建國家級高新技術特色產業基地133個，科學技術和企業科技創新能力持續增強。
1.5民營科技企業正成為江蘇省企業科技創新的生力軍
隨著企業注冊資本限制的放開，越來越多的人陸續成立了自己的企業。在全省企業經濟發展中，民營科技企業已成為最具創新活力、最具創業精神、最具創優實力的重要組成部分，為加速科技成果轉化、發展高新技術產業、促進經濟發展方式轉變作出了重要貢獻，這也使得民營科技企業成為經濟發展中的新亮點。根據江蘇省2012年度民營科技企業統計快報數據分析，江蘇省民營科技企業發展呈現了以下特點。一是企業數量持續增長。截至2012年底，全省民營科技企業達53687家，同比增長45.4%，其中蘇錫常地區民營企業發展迅速。二是企業經濟效益不斷提升。截至2012年底，全省民營科技企業全年實現總收入35883.8億元、凈利潤達2588.2億元，為歷年最高。三是高素質人才的積極參與。借助靈活的運行機制和更加良好的發展環境，民營科技企業正不斷吸引著大量創新人才的加入，尤其是眾多高素質人才的引進使得民營科技企業科技創新人才儲備不斷增加。目前全省民營科技企業博士和碩士從業人員達1.1萬人和7.4萬人，并呈現高速增長的態勢，江蘇省民營科技企業在企業科技創新活動中正肩負著重要的任務。
2江蘇省企業科技創新的主要問題
2.1大部分企業缺乏真正有競爭性的核心技術
盡管我省企業出現了如富瑞特裝、常柴股份、江南電纜等自主創新的典型企業，但是絕大多數企業在核心技術方面主要還是依靠從國外引進為主，擁有核心技術的企業還不足1%，有近八成的企業沒有申請專利。在技術含量較高的航空制造、軟件開發和集成電路等領域，許多關鍵技術仍然被國外企業所掌握。這使得一些企業，尤其是剛成立的中小企業在發展初期，必須投入大量的資金用于買斷或者支付國外公司的專利，甚至有些只能成為科技企業的代工廠，從事低利潤、高成本的簡單加工，難以進行科技創新等科研活動。
2.2大部分企業研發投入仍然相對不足
從國際企業發展的角度來看，一個企業研發資金的投入一般不低于銷售收入的5%。但是根據江蘇省自主創新企業統計數據(2012)，約20%的企業研發投入占銷售收入的比例不足2%，僅39%的企業這一比例超過了5%。所以從整體來看我省企業科技創新的發展還低于國際水平。一方面，眾多的中小企業與大企業相比，缺少吸引優秀人才的條件。在企業性質、文化、科研技術條件、企業科技創新環境以及對個人發展前途等方面，多數企業不具備優勢。所以很難吸引有創新能力的人才。所以更多的只能依靠企業的技工，長期依靠僅有的一些人才自我摸索和實踐。另一方面，許多企業由于資金規模有限，僅有的一些資金難以引進先進的設備。裝備水平不高阻礙了企業對新技術的引進和吸收，限制了企業的二次創新。
2.3企業融資渠道少，內部管理不完善
伴隨著新一輪企業對外擴張和提升企業核心競爭力的要求，越來越多的企業開始從提高自己的科研水平入手，規劃企業科技創新發展的藍圖。但是，受多種因素的影響，企業科技創新仍然存在著諸多限制。第一，融資難融資貴。由于部分企業規模較小，經營穩定性差，信用等級低和可用于抵押給銀行的資產不足，這使得商業銀行不愿意對這些企業發放貸款，這樣就導致了企業不能從銀行獲取資金來用于自身發展。第二，管理思想和手段落后。許多企業規模已經擴大，人員已經增多，但是，在管理方式上仍然保留著創業時的方法，尤其是民營企業，許多重要的崗位大多被家族成員所占據，雖然從處理業務的角度依靠自己人較為可靠，但是從創新發展的角度，家族成員的專業素質和能力并不一定跟上企業的發展要求，直接成為企業發展的絆腳石。
3增強企業科技創新動力機制的建設思路
企業科技創新能力的提升是一個系統工程。為了提升企業的科技創新效率，需要建立一系列的科技創新動力機制來為企業科技創新活動提供保障。
3.1激勵機制
激勵機制包括企業內部激勵與外部政府激勵。企業技術創新的主體是企業員工。為了充分調動員工開展創新活動的積極性，企業一方面要為員工提供展示自己技能的舞臺，另一方面，建立健全企業內部激勵機制，對員工開展自主科技創新活動進行物質和精神上的獎勵，使員工在為企業創造價值的同時實現個人價值。與此同時，政府也應積極準備，通過出臺各項扶持政策和搭建一系列創新活動平臺，為企業科研提供包括人才、資金、項目等在內的社會資源，推動企業科技創新的順利進行。
3.2催化機制
隨著我國的科技創新水平的不斷進步，越來越多的企業和單位甚至個人都取得了具有自主知識產權的科技成果。我們現在專利申請量和商標申請量已經是世界第一。但是，如何將這些科技成果、專利轉化為現實生產力是當前的首要任務。解決這一問題的有效辦法之一就是知識產權的市場化。通過明確科技成果產權人、利益分配等關鍵因素，使這些科技成果和專利能夠為企業所用，并為社會創造價值。
3.3供給機制
企業的科技創新需要人力資本、技術資本、金融資本等眾多要素的支撐。其中，人力資本最具主動性和創造性的。高素質、高水平人才的積累是企業創新發展的不竭動力。同時，應積極引導企業有效地引進和改造企業的生產技術，不斷增加自身的技術資本的積累，提高企業的生產能力。此外，發揮金融創新對技術創新的助推作用，培育壯大創業投資和資本市場，提高信貸支持創新的靈活性和便利性，形成各類金融工具協同支持創新發展的局面。
3.4競存機制
市場經濟，強者生存。隨著企業競爭壓力越來越大，企業如果不參與科技創新，不獲取新的技術創新，就很難在這個市場上生存下來。當然，有競爭就會有合作，企業在自身的科技創新之中也需要與自己的競爭對手，與有供需關系的上下游企業、科研機構、高等科研高校等開展不同方式的合作，進行合作創新。在合作中取長補短，提高創新能力。
3.5需求機制
現如今，小微企業由于資金少、規模小等發展特點，一直得不到技術創新的支持，而小微企業核心競爭力的提升又必須依賴于技術創新。社會科學技術的進步給了小微企業科技創新的機會，要想提升企業的核心競爭力，需要在企業管理和市場產品開發方面進行創新。本文從當前社會科技水平的先進性角度出發，講述了小微企業如何進行核心競爭力的提升以及如何進行自身的科技創新，提出小微企業應該借助我國政府加快科技型企業發展的新形勢，提升企業的核心競爭力。
關鍵詞：
小微企業；核心競爭力；科技創新
小微企業要想進行科技創新，不僅經歷著高風險，同時也具有創新成果溢出的效應，一般而言，政府會利用財政政策工具對科技創新的市場失靈現象進行干預，主要是為了填補企業科技創新投入帶來的私人收益與社會總收益之間的差距，增加企業研發投入。我國要創建的是創新型國家，因此對于小微企業的科技創新投入也很重視，小微企業通過加大科技創新，提升企業的核心競爭力，對于促進經濟發展、深化國家創新體系的建設具有重要的現實意義。
一、小微企業進行核心競爭力培養的要素分析
1.問卷調查。小微企業規模小、資金少、科技創新難度大的特點使得核心競爭力的提升道路十分艱辛，但是并不意味著小微企業不需要培養自己的核心競爭力。小微企業可以依據自身的特點以及行業特征，適時的培養核心競爭力。本文對于小微企業核心競爭力的培養上主要采用了問卷調查的形式，設定了小微企業培養核心競爭力的12項要素，并發放問卷請45家小微企業對每個選項進行重要性打分，這12項要素分數設置在1-5分之間，分別表示完全不重要、部分不重要、重要、部分重要、完全重要。具體的情況經過筆者的數據資料整理，情況如下表1。從上表可以看出，小微企業的12項核心競爭力要素中，得分最高的為靈活的小額融資來源、注重誠信、可靠的市場信息來源三項，其次是高素質核心團隊、良好的企業經營地、良好的銷售渠道、良好的企業文化、良好的政府關系等，得分較低的為企業產品與服務價格低、與大企業建立長期合作關系、具有承擔社會責任的意識等。雖然本次調查的小微企業只有45家，限制于行業，不能夠完全的反映小微企業的整體核心競爭力情況，但是仍具有一定的代表意義。
2.如何培養核心競爭力。從現實角度出發，小微企業要想提升企業核心競爭力需要從以下幾個方面做起：
2.1繼承良好的商業傳統——保持企業誠實守信本質。因為小微企業主要特點上的劣勢使得企業更應該注重誠信帶來的直接效應，小微企業一般采用直銷方式進行銷售，以服務本地市場為主要目標，而與客戶建立長期合作關系的關鍵就是誠實守信，一旦企業出現一次價格欺騙、以次充好、質量不達標的情況，那么小微企業的誠信就會消失殆盡，導致失去客戶的危險。近年來，小微企業格外注重誠實守信對于企業核心競爭力的提升，效仿大型企業的商業傳統，保持誠實守信的企業發展理念。小微企業應該引以為戒，保持企業良好的誠信品質，提升企業信譽，建立堅實的市場競爭力基礎。
2.2建立靈活的市場信息獲得渠道，提升小額融資能力。小微企業的核心競爭力的提升還需要建立獲取可靠市場信息的渠道，靈活、可靠的市場信息是小微企業占據核心市場的基礎，只有在信息源頭上為小微企業的品牌打響信息站，才有可能不斷的提升企業的核心競爭能力，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。另外，靈活的小額融資能力也是小微企業進行市場投資的基礎，新一輪的經濟發展趨勢表明，導致小微企業不能長久發展的主要原因就是缺乏靈活的資金基礎，融資能力的提升不僅為企業長久發展提供了資金支持，同時也是進行新投資、新科技創新項目建設的基礎，因此，提升小微企業的核心競爭力需要準確、可靠的市場信息以及不斷提升的小額融資能力。
2.3其他建議。通過對45家小微企業核心競爭要素的分析可以知道，小微企業除了注重自身誠信、具有靈活的市場信息獲取渠道、具有良好的小額融資能力之外，還需要具有良好的企業文化，良好的企業文化是靈魂，注重經營地點的選擇、建立與客戶良好的關系、注重社會責任意識的培養，另外，培養一支具有高素質的銷售團隊也很重要，當然還有許多提升企業核心競爭力的戰略，需要小微企業自己去尋找，但是無論如何，進行科技創新是小微企業進行市場競爭的核心環節。
二、小微企業進行科技創新的建議
1.降低企業創新成本，注重于高校的合作。國家對于小微企業的經營發展具有一定的優惠，降低小微企業的稅收負擔，免征進出口關稅等，都是小微企業在科技創新項目上應該注意的要素?？萍紕撔滦枰∥⑵髽I具有良好的資金基礎，國家鼓勵小微企業進行科技創新，并設立了基金鼓勵小微企業的技術改造以及技術創新，使小微企業享受一定的貸款貼息政策，企業注重這些抵扣項目，降低創新成本，才能保持小微企業長久的市場競爭力。另外，小微企業與高校之間的合作也可以提升科技創新能力，創新技術的推廣和運用，不僅可以降低小微企業的創新投入成本，還可以實現企業與高等院校以及科研院所的科研合作，以共同利益為基礎，實現科技創新資源的共享。
2.樹立創新意識，進行企業產品創新。自我國加入WTO之后，市場經濟的對外開放使得企業之間的生存競爭日益激烈，作為企業發展中的弱勢群體，小微企業要想取得長久發展需要樹立創新意識，科技創新需要企業自身具備優良的創新精神。首先，小微企業要懂得自主創新，產品的質量是滿足顧客的基礎，令顧客滿意的自主產品不僅能夠突破傳統產品的銷售障礙，還能夠為企業擴大銷售人群，但是單純的技術引進并不能保證自身產品的好質量，還需要具備企業自身的特點，自我的突破使得產品處于潮流的領先地位；其次，完善小微企業的科技創新體系，要想進行科技創新，需要創新人才的培養，所以，完善創新體系的基礎就是鼓勵員工的創新意識，提升他們的個人創造性，鼓勵科技創新型人才提高自己的創新成果，發揮它們自身的聰明才智，提升企業的科技創新競爭力，增加企業的經濟效益；最后，加強小微企業與國際大型企業的技術交流，學習他們先進的產品創新技術，這樣不僅可以增加小微企業與大型企業合作的機會，也大幅度的提升了企業的核心競爭能力，為小微企業的可持續發展提供了保障。
三、結語
總之，小微企業核心競爭力的提升以及科技創新能力的提升需要企業順應經濟發展的新形勢，注重企業誠信品質，樹立創新意識，不斷地提升自身的核心競爭能力。
參考文獻：
[1]吳曉波.論科技創新對企業核心競爭力的提升[J].科技與企業,2014,01:6-7.
[2]蘭飛,王華,沈亞飛.提升科技型小微企業創新能力的財稅政策分析[J].中南財經政法大學學報,2014,02:86-90.
關鍵詞：遼寧；科技型中小企業；創新
科技型中小企業創新效率最高，試錯成本最低，他們為新技術、新產品探路，為大企業的技術集成做鋪墊，是國家創新體系的基礎。所謂科技型中小企業是指以科技人員為主創辦的、以創新為發展動力的、主要從事高新技術產品的研制、開發、生產和服務業務的中小規模的企業。
遼寧是傳統的工業大省，回顧發展歷程，科技創新始終貫穿于老工業基地建設、改革發展和振興的各個歷史階段。經過多年的努力，遼寧已經進入了依靠科技創新加快經濟結構調整、實現可持續發展的關鍵時期。在遼寧省委、省政府的積極鼓勵下，遼寧科技型中小企業也實現了較平穩快速發展。
1 遼寧省科技型中小企業發展情況
1.1 發展勢頭強勁
截至到2011年，遼寧省認定的科技型中小企業共有3328家，其中高新技術企業293家；建立省級企業技術中心179個，占全省37%；獲得省級科技成果1895項，獲得中國名牌產品25種，占全省41.7%；獲得遼寧名牌產品368種，占全省63%；共認定遼寧中小企業
“專精特新”產品（技術）448 項，在全省認定的1000項重點“專精特新”產品技術中，填補國內空白、達到國際先進水平的占75%以上。有許多產品和技術已成為冶金、石化、電力、信息和航空航天產業不可或缺的關鍵技術和配套產品。
遼寧科技型中小企業積極參與政府采購項目，逐步擴大業務規模。此外，科技型中小企業積極參與對外招商，曾多次組團到美國、西歐、日本、韓國、臺灣等國家招商，特別值得一提的是與韓國的對外經濟合作勢頭強勁。
1.2 技術創新基礎較好
遼寧科技型中小企業技術創新能力逐漸增強，以高科技企業、科研單位為主體的技術創新體系日益完善。科技型中小企業本身非常重視建立產學研合作機制，先后成立產學研技術聯盟 535 家，積極開展產學研項目對接。目前，遼寧中小科技企業已與40所高校、科研單位建立了“1+100”的產學研合作模式，據不完全統計已實現產學研簽約金額超億元?！笆晃濉币詠?，遼寧省 60%的技術創新、75%的新產品由中小企業完成。
“十一五”期間，遼寧省投入創新資金2.2億元，獲國家創新基金4.02億元，培育了1561家科技型中小企業，其中新松機器人、聚龍股份等16家企業已上市。
1.3 有良好的政策支持環境
近年來，遼寧省高度重視科技型中小企業發展政策的研究和創新工作，先后制定出臺了一系列促進中小企業發展的政策措施。2005年，遼寧省在全國率先出臺了《中小企業專精特新產品（技術）認定暫行辦法》；2008年，遼寧頒布實施了《遼寧省促進中小企業發展條例》；2013年出臺了《遼寧省創業（風險）投資專項補助資金管理暫行辦法》和《遼寧省工業產業集群和高新區種子資金專項補助資金管理暫行辦法》，在財稅支持、金融扶持、技術創新、市場開拓、社會服務和權益保護等方面做出了一系列政策法規規定，初步建立起遼寧促進中小企業發展的政策支持體系。
2 遼寧省科技型中小企業發展中存在的問題
2.1 專業人才尤其是高層次人才較為緊缺
遼寧省科技人員總量不少，但大多數在高校院所，企業人才資源短缺。近年來政府對科技人才創業、創新給予各方面扶持，但高水平、高層次、高技能人才大多積聚在城市里，一些遠離城市經濟欠發達地區，因為區位環境、福利待遇、個人發展空間等方面對高水平人才的吸引力明顯不足。遼寧科技型中小企業除了缺少科技研發人才、企業管理人才和市場營銷人才外，幾乎所有企業都不同程度缺少成熟的技術工人，在技術實現和傳承方面缺少保證。此外，企業還存在人才流失嚴重的問題。
2.2 融資瓶頸依然存在
資金不足是制約遼寧省科技型中小企業技術創新的主要因素。科技型中小企業存在融資渠道狹窄，金融體系不健全等問題?，F有金融體系只對中小企業開放了短期信貸業務，中長期信貸和權益性資本供給嚴重不足。此外，科技型中小企業面臨的是一個需要開拓的新型市場，資金需求量大，經營風險高，缺乏抵押資產，又難以找到合適擔保，難以得到銀行等傳統金融機構的資金支持。遼寧某科技有限公司2010年3月因企業轉型需要融資200萬元，負責人先后與6家銀行、2家擔保機構進行接觸，因為抵押物不足等原因被拒，到第二年3月，才有另一家企業向其伸出援手，使企業起死回生，但已有超過4成員工流失。
2.3 服務支持科技企業發展有待強化
很多科技型中小企業反映，目前遼寧省科技創新創業政策的落實力度比較大，但是對科技創新型中小企業還缺少針對性的直接扶持政策；中小企業科技創新還缺乏比較完善的金融體系和金融服務；一些重大科技計劃項目對申報單位在專利擁有、R&D人員和投入的比重、科技產出等方面的要求比較高，較難成功立項；稅收減免的手續辦理缺乏部門間協調的細化規則，程序有待精簡。
2.4 自主創新能力有待進一步提高
遼寧科技型中小企業具有良好的自主創新基礎，80%的企業自行組織新產品的開發，67%的企業設立了研發機構。但從企業的研發投入來看，遼寧科技型中小企業整體研發投入水平不高，企業科技開發經費明顯投入不足。具有自主創新和完全知識產權的項目并不多，多數企業是采用目前現有的、較成熟的技術，結合自身的某一項研究，便形成自己的“創新”。還有一些企業自主知識產權意識不濃，“零專利”企業長期存在。
3 促進遼寧省科技型中小企業發展的對策
關鍵詞：遼陽市；民營科技企業；企業發展
中圖分類號：F276 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）31-0001-02
在各級政府的共同努力下，我市的民營科技企業取得了不俗的成績，亮點頻現、成效顯著，在促進全市經濟的快速發展、科學發展、和諧發展中也起到了舉足輕重的作用。為了更好地服務于全市民營科技企業的可持續發展，我所對全市53家民營科技企業進行調研，在這次調研中，我們對民營科技企業發展現狀進行了歸納和總結，同時也發現了當前企業存在的一些問題，并提出了一些建議和
對策。
1 遼陽市民營科技企業存在的問題
雖然我市民營科技企業的科技實力和自主創新能力已經得到了逐步提升，但同時也存在許多的問題：
1.1 企業規模偏小
在被調研的53家民營科技企業中，資產總額在1億以上的只有7個，銷售額5億以上的4個，其中，銷售收入1億元以上的企業只有5個，銷售收入5億元以上的企業全省只有3家，這足以說明大規模的民營科技企業太少。民營科技企業規模的大小直接影響著企業在市場上的競爭力，只有企業規模做大做強，才有可能在激烈的市場競爭中不被淘汰，否則很容易被同行業的大規模企業擠垮。
1.2 企業涉及的技術領域不寬泛
目前，我市的民營科技企業涉及的技術領域主要以制造業、化工和新材料、電子、有色金屬為主，農產品深加工、生物技術、紡織、食品等領域較少，而在生物醫藥、新能源與高效節能、環境保護等領域還是空白。
在全國大力推廣可持續發展的時期，在產業導向上，民營科技企業應更注重發展生物醫藥、新能源與高效節能、環境保護等高新技術產業，政府應該積極鼓勵民營科技企業橫向發展，拓寬技術研發領域。
1.3 科研人才相對匱乏
從匯總數據可以看出，直接從事研發的科技人員僅占職工總數的五分之一，而且科技人員的學歷普遍較低，大專以上學歷的科技人員只占職工總數的不到三分之一。而人才資源的緊缺和高效分配從根本上制約民營科技企業的發展。
本次調研活動中，幾乎所有的民營科技企業都反映人才是制約民營科技企業發展的最主要因素，高學歷人才不光難引進，還特別難留住，特別是一些高學歷研發人才，往往到企業工作一兩年就跳槽走了，所以一些民營科技企業只好將企業的研發中心設到沈陽、大連等異地城市，或者只立足于培養本土化及企業內部人才，這些做法都嚴重制約我市經濟的正常發展。
1.4 科研經費投入不夠
我市2008年末預計科技研發投入的總量約3.5億元，只占全年銷售收入的0.05%左右，比重較去年增加了0.02個百分點；其中，R&D經費約1.5億元。這些數據都表明企業研發高新技術產品的積極性不高，這也暴露了我市高新技術企業發展中研發投入不夠。市場經濟條件下，企業要在激烈的市場競爭中生存，首先要生產出有競爭力的產品，而企業必須通過研究與發展，才有可能開發出性能高、經濟性優異的產品，去開辟新市場，占領并擴大原有市場。企業要增強自身的競爭優勢，必須不斷地進行研發。因此，增加研發投入是十分重要和必要的。
1.5 專利獲取不多，且轉化科技成果少
截至2008年末（預計），我市民營科技企業開發新產品約2002個，新產品產值約24億，同比增長約3.51%和1.64%。但是，當年獲得專利數卻只有約127個，且同比減少0.46%，轉化科技成果也只有約75個，同比稍增加約0.21%。
可以看出，大部分民營企業很重視產學研合作，重視開發新產品，但不重視知識產權工作，對申請專利的重視還不夠，沒有充分利用政府搭建的平臺去申請專利，保護專利獲取人及法人的合法權益，這樣企業也不能及時申報最新最好的科研成果和項目，不利于科技企業的快速
發展。
2 對民營科技企業發展的建議與對策
為加快我市民營科技企業的健康快速發展，根據我市民營科技企業的發展現狀和存在的問題，同時也參考其他各市（縣）的經驗，提出以下建議與對策：
2.1 加強對民營企業科技創新工作的領導
民營經濟已成為我市國民經濟的重要組成部分，在增加財政收入、擴大就業、繁榮市場等方面都發揮著重要作用。但是，對于大多數民營科技企業而言，由于其自主創業、自我發展的特點，它們與政府的聯系較少，對政府制定的關于科技創新的優惠政策缺乏了解。因此，政府在對民營企業科技創新工作領導和服務的同時，應特別注意發揮各級工商聯組織的助手作用。
2.2 強化民營企業科技創新自主創新
創新是一個企業生存發展的靈魂和動力，任何企業無論它現在的規模大小、效益如何，離開創新，都將停滯發展乃至被淘汰。由于目前我市民營科技企業規模偏小，涉及技術領域偏窄，所以，我們在鼓勵民營科技企業創新發展的同時，必須同時鼓勵企業做大做強，鼓勵企業橫向
發展。
扶持、促進中小型民營科技企業參加或是自行舉辦各種科技創新活動，向同業學習先進的技術，并對新技術進行消化、吸收和再創新。政府創造機會聯合民營企業與高等院校和科研院所共同研究創新，創造條件將重大科技成果產業化。中小型民營企業是我市民營科技企業的主體，政府的公共資源應進一步向它們傾斜，支持它們承擔國家和省、市的科技項目，全面提升民營科技企業的自主創新能力。
2.3 不斷加大民營科技企業的投入
我市民營科技企業普遍研發投入不夠，要改變這一現狀，首先要鼓勵企業將投入重點放在技術含量高、市場占有率高的高新技術產品上，實現研發投入經費利用效果的最大化，提升企業自身的競爭優勢和產品檔次。同時，各級政府要加大投入，按照今年我市科技局的相關政策，充分發揮財政資金的引導機制。投入領域實現多元化，并給予扶持，申報的各類計劃項目要根據現有條件通過各渠道，爭取財政資金的支持，要加強銀企對接，爭取金融機構的貸款支持。主動與風險投資公司爭取風險投資資金的幫助，還可以通過招標，將企業人員的資金吸納進來，增加企業科技研發的投入總額。
