發布時間：2023-05-28 09:40:27
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的綜合管理工作職責樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1、負責農口事業單位經費、生產資金的預算安排、資金撥付、監督檢查及決算編制工作;
2、負責農業綜合開發多種經營項目的篩選、評審、上報工作及農業綜合開發項目資金的安排、撥付、檢查和驗收工作；
3、負責支農專戶、扶貧專戶資金的管理、使用、監督檢查工作；
4、負責支農周轉金的清理回收工作；，
5、負責世界銀行貸款、外國政府貸款項目資金的投放、定期檢查及回收工作；
6、負責農口各單位財務人員的培訓工作；
7、協助有關科室完成農口單位財政收入；
8、完成局領導交辦的其它工作。
農財科科長工作職責
1、負責農財科全面工作；
2、負責制定本科年度工作計劃，并組織實施工作；
3、負責編制農口單位預算收支計劃及年終決算工作；
4、負責各項農業生產資金的管理工作；
5、負責各項有償資金的清理回收工作；
6、負責世界銀行貸款及外國政府貸款項目論證上報及財務管理工作；
7、負責本科同志的思想政治工作；
8、完成領導交辦的其它工作。
農財科崗位及職責
農財科科長職責
1、負責農財科全面工作；
2、制定本科年度工作計劃，并組織實施；
3、負責編制農口各局及下屬單位預算收支計劃及年終決算；
4、負責各項農業生產資金的管理工作；
5、負責有償資金的投放、回收`工作；
6、負責本科政治思想工作。
貸款項目專職會計職責
1、負責世行貸款資金的管理工作；
2、負責日元貸款資金的管理工作；
3、負責農業綜合開發資金的管理工作。
農業生產發展資金管理會計職責
1、負責扶貧資金（扶貧、以工代賑）的管理工作；
2、負責節水、甘露、產業結構調整及菜田基金的管理工作。
3、負責農業生產發展及其它支農專項資金的管理工作；
農財科工作職責
負責農口事業單位經費、生產資金的預算安排、資金撥付和監督檢查及決算編制工作；負責支農周轉金的清理和回收工作；負責世界銀行貸款項目資金的管理及回收工作；負責日元貸款項目資金的管理；參與農業綜合開發項目的論證和立項工作，負責農業綜合開發項目資金的撥付以及有償資金的回收工作，監督資金的使用情況，進行峻工驗收；管理扶貧資金及以工代賑資金；負責產業結構調整資金以及菜田基金等其它支農專項資金的管理。
農口預算會計職責，
在科長領導下工作，主要職責是：
1、負責農口各單位資金的預決算及監督檢查預算執行情況；
2、負責支援農村生產支出類各項資金的管理工作；
3、負責向有關部門報送會計報表工作；
4、負責農口各單位財務人員的培訓工作；
2.在行政總監的領導下,負責公司的行政后勤工作,安全保衛和消防管理工作,創造舒適、優美、整潔的工作生活環境；
3.負責公司資產管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產流失和浪費；
4.全面負責公司守衛管理工作，包括守衛值班、公司治安狀況、消防安全及公司重大活動的安全保衛工作，確保公司人員、財產的安全；
5.負責公司各項規章制度的推行，執行與追綜，維護公司各項規章制度的權威；
6.負責公司車輛的管理和司機的管理工作，包括車輛調度、使用、維護保養，確保車輛及人身的安全；
7.負責公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環境優雅；
8.負責做好各種自然災害的預防和處理工作，確保安全；
9.負責對公司突發事件的處理工作，協助公司處理各項突發事件；
10.配合工務課進行內部維修的管理，保障各部門正常開展各項工作；
11.負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現象；
12.完成上級交辦行政主管的各項工作，
行政專員工作職責。
前臺文員的工作職責及要求
1、負責公司前臺接待工作。2、負責公司電話接轉、收發傳真、文檔復印等工作。
3、負責各類辦公文檔、商務文檔、合同協議的錄入、排版、打櫻
4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務，
管理制度《行政專員工作職責》。
技能要求：
1、對辦公室工作程序熟悉。
2、熟練使用Word、Excel等辦公軟件，會借助互聯網查找資料；
3、具有優秀的中英文書寫能力、表達能力；
4、具有良好的溝通能力、協調能力，及較強的保密意識；
5、熟練使用各種辦公自動化設備；
6、具有良好的適應能力，能在壓力下工作。
行政文員的崗位職責
一、負責辦理員工的進廠、請假、調動、辭工離廠手續；員工檔案資料建立。
二、負責公司文字印刷、文件收發、資料整理、印章的使用和保管。
三、全面負責員工考勤工作。
四、負責員工的就醫和簡單醫療應急處理。
五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質量驗收、發放、登記、管理。
六、外來客人的接待和服務。
七、外來電話、傳真的接聽（受）、記錄、傳達（送）。
八、復印機、傳真機的管理和使用。
九、公司內部其它事務性工作。
十、領導交辦的其它工作
平面設計的崗位職責：（總述為企業形象系統的建立與維護）
1、負責公司日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；
2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、制作與創新。
3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；
4、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等；
5、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；
6、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準；
7、按照現有規范及組織實際狀況，確定并執行質量和安全標準；
8、與協作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。
（一）指導思想。堅持科學發展和安全發展，遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“行業主管部門直接監管，安全監管部門綜合監管，社區屬地監管”和“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，堅決落實“管行業（業務）必須管安全、管生產（經營）必須管安全”的要求，牢牢堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過進一步完善安全生產網格化管理運行機制，促使安全生產監管責任得到層層落實，確保全街道安全生產網格化管理體系始終處于有效運行狀態，切實提高全街道安全生產監管的實效性，有效地遏制較大以上事故,預防和減少一般事故。
（二）工作目標。通過完善安全生產網格化管理運行機制，對全街道安全生產網格化管理體系進行安全生產監管責任細分，促使全街道各社區、有關部門認真按照“行業主管部門直接監管，安全監管部門綜合監管，社區屬地監管”和“管行業(業務)必須管安全、管生產（經營）必須管安全”的要求，切實履行好各自安全生產監管職責，實現安全生產監管的精細化；加快推進安全生產信息建設，為安全生產網格化管理提供技術支持和決策支持，不斷提高整體監管效能，實現安全生產監管的信息化管理。
（一）細化安全生產責任網格劃分。全街道安全生產網格劃分堅持條塊結合的原則，建立辦事處（負有安全監管職責的相關部門）、社區、生產經營單位三級網格。各社區、有關部門也要合理劃分確定各個層級的網格，落實到每一家生產經營單位和點位，切實做到工作到人、責任到位、獎懲分明。
（二）科學、合理進行網格化責任分工。各社區、相關部門要將管轄范圍內的每一家生產經營單位和點位的監管責任落實到每位聯系領導和具體工作人員身上，確保責任落實橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙。在進行網格責任分工時要堅持“誰主管，誰負責”、“誰發證，誰負責”和“一崗雙責”的原則，并結合本社區、本單位的安全生產職責分工開展工作，確保網格責任分工的科學性、合理性。
（三）進一步明確崗位工作職責。街道負責提出黨工委、辦事處、安全生產分管領導、“一崗雙責”分管領導、街道安監辦及“一崗雙責”監管部門和社區的安全生產工作職責意見和考評辦法，各相關單位要參照街道相關崗位職責自行制定本部門、本社區相關崗位的工作職責。
（四）落實考核獎懲和責任追究。各社區、相關部門要結合各自實際，制定相應的安全生產責任落實獎懲辦法，建立激勵約束機制，對認真履行職責，工作取得較大成績的單位和個人，要及時予以表揚獎勵。對不認真履行職責的要及時提出批評，問題嚴重的，要采取組織措施，導致事故發生的，依法嚴格追究責任。
（五）加快推進網格化信息平臺建設。各社區、有關部門、相關單位要充分運用網絡技術，編制網格化安全管理體系，全面建立網格化管理信息平臺系統并正常運行，將轄區內所有監管對象納入信息平臺管理，并進行合理劃分，有效整合各類信息資源，使所有信息均可定量、定性并定位到單元網格中。同時建立信息平臺的動態管理制度，定期對信息平臺進行維護，對各類監管信息進行及時更新，確保信息的時效性和有效性，使信息平臺高效運轉，充分發揮信息平臺在安全監管中的技術支持作用。
（一）加強組織領導。強化街道黨工委、辦事處對安全生產工作的領導。調整以街道辦事處主任為組長的安全生產網格化管理工作領導小組，切實加強對安全生產網格化管理工作的組織領導。各社區、有關部門、相關單位也要成立相應的組織機構并且有專人兼職，建立黨政主要負責人親自抓，分管負責人靠上抓，責任人員全面抓落實的工作落實機制，確保本單位網格化管理工作取得實效。
本學年度你擔任_____年級_____班_____教學任務，同時兼任__________等工作。學校要求你在圓滿完成教育教學任務的同時，要切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，現與你簽訂_____學年度學校安全管理工作目標責任書如下：
一、安全工作事故控制指標
1.高度重視安全工作。你在平時的教育教學管理過程中，要堅持以人為本，以學生為本，真正從關愛、關心學生成長成才的高度重視安全教育管理工作，將安全教育內容滲透到平時的教育教學活動中去，要切實履行你所在崗位相應的安全教育管理工作職責。
2.努力做到為人師表。要自覺規范自己的言行，嚴格按照相關的法律法規和教育教學常規要求組織開展教育教學活動，確保全學年無歧視、侮辱、諷刺、體罰或變相體罰學生等言行，確保全學年不發生1起教學安全責任事故。
3.注重教學過程管理。組織教育教學活動前和活動結束前都要清點核實學生數、觀察學生有無異常狀況，發現情況負有及時妥善處理、及時與班主任溝通或向學校有關領導報告等責任，要加強教育教學過程的安全管理，及時妥善處理偶發事件，確保全學年不發生1次擅離崗位的情況，不出現一起因疏于管理而導致學生脫離監管或延誤救助時機而釀成安全責任事故的情況。
4.及時有效化解矛盾。你在組織教育教學活動過程中要注重及時化解學生之間或師生之間的沖突和矛盾，并注意進行后續監管，及時與班主任溝通，全學年不發生一起因你對師生之間、學生之間的沖突和矛盾未盡及時徹底化解之責、遺留下隱患而導致的事故。
5.切實增強防范意識。在開展教育教學活動前，你要充分考慮到學生的安全問題，例如場地安全、實驗或活動項目的安全等，嚴禁將學生帶入危險場地、開展危險活動 等，確保全學年沒有一起屬于你應當預見而未預見存在的不安全因素最終導致安全責任事故發生的情況。
6.切實履行育人之本職。你在校園內任何時段、任何場所一旦發現學生爭吵、打架、斗毆或做危險性的動作、游戲、玩危險性的玩具都要盡及時制止、向班主任或學校領導報告的職責，確保全學年不發生一次因你的視而不見、不及時制止的不作為行為導致沖突和矛盾等升級而釀成安全責任事故的情況。
二、安全工作的考評
1.“一崗雙責”責任狀考核期為_____年2月21日至_____年7月12日。
2.每學期末學校對簽狀人履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評，并在個人綜合評估中予以獎懲。
校 長：(簽字) 教 師：(簽字)
物業管理經理需要掌握良好的溝通技巧，能進行有效溝通，能有效協調部門之間運作和處理員工關系;以下是小編精心收集整理的物業管理經理工作職責范圍，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
物業管理經理工作職責1
1、能編寫物業項目的工作指導書，以及項目的服務計劃，編制項目的預算;
2、全面負責物業項目的人員管理、財務管理、物品管理和各項現場管理;
3、能及時向各部門傳達公司各項工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴格執行;
4、落實人員做好物業內樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養護、門衛保安、衛生消毒、車輛管理及依法制止違規裝修和違章搭建等具體管理服務工作;
5、根據公司和物業項目業委會的要求，主持、審查、簽訂對外的各項經濟合同;
6、審批房屋、公共設施的維修、養護計劃和業主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質完成各項任務，并檢查督促業主/租戶按規定進行裝修;
7、對業主/租戶之間在物業使用中發生的爭議進行協調;
8、定期向業委會報告物業維修、更新費用的收支賬目，接受審核;
9、接受街道和房地產管理部門的指導和監督，配合做好社區管理工作。
物業管理經理工作職責2
1、物業項目管理經驗豐富;
2、能獨立完成物業各項制度制訂;結合實際情況制訂實施細則，并組織實施。
3、對本職工作有不斷改進的想法和推動能力，實操工作能力很強;
4、對服務需求能主動想辦法給予實現，實現需求時主動與需求方進行溝通;
5、熟悉物業預算控制;
6、對轄區業戶的經營行為實施規范管理，維護大廈統一形象。
7、定期組織水、電、氣、消防、房屋公共設施、設備以及環境衛生等工作的綜合性檢查，及時解決發現的問題。
8、熟悉人力資源管理模塊，人員的培訓，招聘等。
物業管理經理工作職責3
1、負責制定物業管理的各項規章制度、作業流程及相關規范性文件，報總經理審批;
2、根據企業的發展狀況以及出現的新情況，及時對物業管理制度進行修訂和完善;
3、負責協調和管理清潔綠化、安全等相關工作，指導監督物業工程項目工作執行情況;
4、針對不同業態的具體項目進行分析，測算和控制各業態項目的物業管理成本;
5、協調本部門與公司其他職能部門的關系，與外部關聯部門保持良好的合作關系;
6、確定組織架構和各部門人員崗位職責，并作指導、管理、監督培養和考核等工作;
7、根據園區物業狀況及時提出修繕及改造計劃及實施方案，配合招商部門出租;
8、參與園區規律及改造建設。
物業管理經理工作職責4
1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;
2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系;
3、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發事件;
5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;
6、負責監管項目資產(如會所、車位、房屋等)的運行情況;
7、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;
8、負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。
物業管理經理工作職責5
1.掌握從拓荒前期、項目接盤交房至后期物業管理等工作;
2.執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系;
3.制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
4.妥善處理一切緊急及突發事件;
5.負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;
6.負責協調和管理綠化、保安等相關工作;
7.負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。
物業管理經理工作職責6
1.每天早上9：00巡查廠區和各租戶衛生，消防通道車輛的停放。
2.負責管理廠區和租戶的綠化、治安、維修和接待回訪等工作。
3.負責廠區和租戶公共設施，電梯，消防設施設備使用過程中的維修。
4.負責各租戶水電抄表，房租按時催繳，合同到期的擬定。
5.廠房出租談價，議價。
6.負責租戶投訴和突發狀況處理。
7.負責處理出租的日常工作。
物業管理經理工作職責7
1、負責公司物業部服務中心的全面工作，具備良好的物業管理，工民建，水、電、暖、空調等基礎知識;
2、具備協調解決公司工程問題及維修人員技術提升的能力，建立相應管理動作流程;
3、合理安排分配工程人員完成計劃內外工作;
4、具備合理計劃各類工程費用的能力;
5、執行力、規劃能力強，富有團隊合作和敬業精神。
大家好!
我叫XX，今年37歲，大專學歷，現在XX公司XX部做XX崗位工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業于XXXX學校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率
1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業務水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。
4、協調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務員”。
一、總體目標
以強化一線力量為基礎，以執法重心下移為目標，依托現有行政管理體系和勞動保障基層服務平臺，建立健全勞動保障監察網格，組建勞動保障協理員（以下簡稱協理員）隊伍，延伸勞動保障監察維權網絡。根據科學合理、節儉高效的原則，按照網格定位、人員定格、責任到人的工作要求，分步實施、穩步推進、逐步到位，實現橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的動態監管目標，建立“信息準確、數據齊全、資源共享、實時監控”的網絡系統，形成全方位覆蓋、全過程監控、精細化管理的新型勞動保障工作機制，為政府實施科學決策管理提供全面準確的依據，為勞動者和用人單位依法維護權益提供及時有效的服務，為構建和諧*打下堅實的基礎。
二、實施步驟
（一）準備階段。依據《實施意見》確定的目標、任務和要求，在20*年10月31日前，制定我區實施勞動保障監察網格化管理工作方案，科學合理地劃分網格，落實辦公場所和工作經費。
（二）推進階段。按照工作方案，有序開展協理員招聘、錄用、培訓工作，年內做好網格化管理開辦的各類事項，確保網格化工作的順利開展。
（三）實施階段。2009年1月起，全面推進網格化管理，組織指導開展業務工作，協理員全面履行監察職責。以網格為單位，對用人單位實施動態監管，為廣大勞動者和用人單位提供服務和指導，掌握用人單位在用工管理、工資支付、勞動標準、社會保險等基本信息，監控用人單位遵守勞動保障法律法規的情況，按照相關要求處理監察業務。
（四）督查階段。區人事和勞動局對各街道勞動保障監察中隊實施網格化管理工作情況進行指導和督查，結合年度工作要求，對各中隊網格化管理工作情況進行綜合評定，迎接市勞動保障行政部門的檢查和考核，并建立長效管理機制，努力形成勞動保障監察網絡的全覆蓋。
三、人員配備管理及經費預算
（一）人員配備管理
1、人員配備。根據《實施意見》“每2－3個社區劃分一個監察網絡，每個監察網格至少配備1名勞動保障監察協理員”的要求，按照科學合理、節儉高效的原則，依托街道勞動保障所的服務平臺，整合資源，分步到位，最終在我區所有監察網格中實現協理員全覆蓋。
2、人員管理。兩年內勞動保障監察協理員統一在街道勞動保障所集中辦公，同時成立街道勞動保障監察中隊。根據《*市勞動保障監察協理員管理辦法》（錫勞社察[20*]14號）的要求，協理員實行按級管理，由區勞動保障監察機構負責對本區協理員的業務管理，人員調配、業績考核和監督檢查。街道勞動保障所負責督促協理員全面履行工作職責，定期評定和反饋協理員的工作表現。
（二）經費安排
勞動保障監察協理員的人員及工作經費參照社區事務工作站就業型人員標準安排預算解決，勞動保障行政部門對監察網格化管理的工作經費由同級財政預算安排；勞動保障網格化管理工作開辦經費按照市、區規定標準安排。
四、工作要求
（一）統一思想認識。勞動保障監察網格化管理是適應監察執法對象變化的迫切需要，是創新勞動保障監察機制的有效手段，也是提升整個勞動保障管理水平的重要途徑。區勞動保障部門要高度重視、提高認識，積極貫徹《實施意見》精神，結合區街實際，認真研究制定網格化監察管理工作計劃，明確目標責任，落實相關措施，確保此項工作得以順利展開。
打造“潔凈鄉村”、提高群眾生活質量環境，是科學發展的必然要求，是廣大人們群眾的殷切期盼，也是當前開發區工作中最大、最實的民生工程。為堅持不懈地推進農村綜合環境整治工作，深化和鞏固已取得的整治成果，特制訂以下精細化、長效化管理工作實施意見：
一、指導思想和目標任務
堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設“美麗柯北”、“潔凈新區”目標定位，將環境秩序管理工作納入“網格化管理、組團式服務”工作體系之中，不斷加強和創新環境衛生管理工作，進一步健全環境衛生長效管理機制，推進管理工作精細化、科學化、規范化和制度化。
二、組織領導
建立柯橋經濟開發區環境衛生精細化、長效化工作領導小組及工作辦公室。
三、具體內容
1、責任區塊
實行“分片包干”制度，全區共劃分兩個責任區塊。
第一區塊：一期（杭甬高速公路以南區塊）已經建成開發區的工業園區區塊，由城管局具體負責加強責任區塊的環境衛生管理工作。配備城監、保潔公司清掃員若干名。具體工作職責：道路保潔、綠化養護、垃圾清運、山西丈午居垃圾中轉站管理、環衛設施維護檢修、公交候車亭日常保潔管理、主要道路上堆放物管理、車輛占道經營、戶外廣告管理、夜宵攤管理等，具體考核細則由城管局（城監中隊負責出臺）。由農業和農村發展局負責轄區內的河道保潔，具體考核細則由農業和農村發展局負責出臺。
第二區塊：二期9個居委會，由農業和農村發展局具體負責加強責任區塊的環境衛生管理工作。具體工作職責：開展對各居環境衛生的日常檢查考核，督促9個居委會做好日常環境衛生長效保潔工作。具體考核方法由農業和農村發展局出臺。
2、監管機制
強化組織監管。由委組織專門檢查組對各居進行“一月兩查”，不定期進行，檢查情況匯總后實行通報。各居對本居各片區的衛生檢查每周不少于一次，每次檢查后都必須填寫《檢查情況匯總表》，作為原始檢查記錄備查臺帳。
強化群眾監管。各居均須設立環境管理舉報專線和環境衛生意見箱。開發委設立環境衛生公開受理電話。在開發委大廳設立環境衛生舉報箱，落實專人負責登記受理環境衛生舉報書面意見，并根據收集的意見建議督促相關責任區塊責任人進行整改，問題嚴重時向委主要領導匯報，并將整改結果反饋給舉報人；對管理不到位、群眾反映強烈的進行媒體曝光。
強化重點監管。由檢查組列出開發區內環境衛生問題最嚴重的若干區域，以書面通報給各位聯系領導，由聯系領導負責督促各居進行落實整改。農業和農村發展局負責對環境衛生整改的“回頭看”，整改結果記入環境衛生檢查原始檔案，作為考核的依據之一。
3、考評機制
按照“加強監管、嚴格獎懲”的工作要求，在“潔凈鄉村”競賽活動的基礎上，加強對各區塊的日常檢查考核，考核標準為《開發區村級環境衛生長效保潔考評細則》，由開發委組織人員對各區塊進行考核，檢查保潔人員到崗到位和全天候保潔情況。
1、9居考核。由委組織檢查組人員實行“一月兩考”，綜合兩次檢查的情況，排定環境衛生位次，前四名的在核定的環境衛生補助費15000元的基礎上依次加獎3200元、2400元、1600元和800元，排名后四位的依次扣減3200元、2400元、1600元和800元。嚴格對照考評標準，如后四位的居，在檢查考核中得分達到優良等級以上的，不再扣減環境衛生專項補助款。
2、外包考核。由發包方嚴格按照招標文書或合同規定的細則進行考核，落實專人實行日巡、旬檢查、月考核的常態化考核檢查，同時由檢查人員做好考核檢查的臺帳建檔工作。
3、其他考核。如被上級單位或委領導暗訪通報批評的，一次扣減2000元，并在年終考核中取消各類先進評比資格。各居也要制定相應考核細則，對環境衛生工作相關人員進行考核，并做到獎懲結合，同時建好相應檢查考核臺帳。
四、相關要求
1、提高認識。開展環境衛生保潔精細化、長效化管理工作是加快建設農村新社區的重要內容，是保障和改善民生的現實之需，是加強和創新社會管理的有效抓手，各居、企業單位、各區塊職能管理部門務必高度重視，切實加強領導。各居將環境衛生精細化、長效化管理組織人員名單及通訊號碼上報柯開委。委責任領導和相關干部要切實履行起工作職責，及時督促做好精細化、長效化管理工作。
