發布時間：2023-06-18 10:42:28
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的互聯網時代發展趨勢樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
首先我想談一下什么是媒體的互聯網思維。我認為互聯網思維并不簡單的就是某個網站、某個互聯網企業的思維。而媒體以互聯網思維轉型升級，也不是把自己變成互聯網，而是適應數字化、網絡化時代受眾體驗、習慣、偏好的變化，真正從“傳播者本位”向“受眾本位”轉變。以優質、細分的新聞、資訊、娛樂產品和服務，來聚合目標受眾。進而對市場、生產流程、管理架構、工作方式、盈利模式、價值鏈乃至整個媒體生態進行解構與重構。下面以廣播、微信為例具體闡述一下以媒體為特色的互聯網應用，互聯網時代廣播的收聽特點以及趨勢。
2014年上半年在國內30個重點城市的新媒體調研結果顯示，廣播聽眾中屬于網民的數據超過90%，其中使用移動互聯網的達92.7%，60.0%的聽眾使用電腦上網，說明廣播與移動互聯網的受眾重疊度相當高，利用網絡平臺的特點傳播，聽眾對廣播的粘合度會更高。并且，在超過5億的移動互聯網網民中，收聽廣播的受眾群略超30%，且以年輕群體為主，說明移動互聯網受眾有可能給廣播的新媒體化提供一個新的契機。移動互聯網迅猛的發展，廣播的傳播渠道與收聽通路都發生相當大的變化，大大提升了廣播的傳播力和影響力，廣播受眾群體的聽眾結構和收聽行為也發生較大的變化。 移動互聯網時代的廣播聽眾已經裂變為三大族群：第一個是傳統廣播的人群，即使用傳統收聽終端的人群;第二個是車載的收聽人群，隨著國內汽車普及率的提升，車載的收聽人群日趨呈上升態勢，而且逐步成為主要的廣播受眾群之一;第三個是新媒聽眾，即使用網絡平臺收聽廣播的聽眾，這部分人群目前在廣播整個收聽群體中所占的比例不大，在全國范圍內用移動互聯網收聽廣播的人群比例在10%-20%之間，但移動互聯網網民都將是其潛在受眾群，龐大的規模及其發展的速度都是我們不可忽視的。互聯網普及后，為廣播這樣的傳統媒體提供了多樣的傳播平臺，現在的廣播傳播渠道已經從傳統的FM/AM電波媒體渠道，發展為多終端、多平臺、多入口、多應用等。廣播利用車載移動、微信、微博、APP、在線廣播等多個平臺，多角度、多維度、多終端的延伸和拓寬廣播的傳播通路，聽眾的可選擇面更為廣闊。其實可以說現在的廣播已經將各種依托于互聯網的新媒體當成了它的傳輸出口以更大的擴大廣播自身的傳播途徑和傳播范圍。
廣播作為聽覺媒體，具有極強的伴隨性。在移動互聯網高速發展的今天，各種廣播和音頻應用產品不斷涌現，“隨時隨地可聽”的理念已經深入人心，聽眾收聽廣播的時間更為隨意，收聽的頻次也更多。傳統意義的固定場所、固定時段收聽已經不再適用于描述現代廣播聽眾的收聽習慣，移動、伴隨的碎片化收聽模式更為現代聽眾所接受。
在新的收聽環境下，聽眾的收聽接收終端呈現多種多樣的狀態，包括車載FM、智能手機、平板電腦等都能夠成為廣播和音頻節目的接收終端。在終端大發展和不斷融合的狀態下，廣播媒體傳統的生產模式更注重節目的高質量，對內容編輯、評論的深度廣度等都具有較高的要求，而包括各種移動終端在內的新媒介形式更加注重內容精煉，要求信息內容更快捷方便、更碎片化地傳播。廣播媒體可使用同一節目內容，但根據各終端受眾的收聽特點進行適當的調整及推送，從而實現內容在多終端平臺的有效分發，既可以減少各終端節目制作的“內耗”，同時也能夠更大程度的滿足不同收聽終端的受眾需求。
【摘 要】“互聯網+”時代的來臨，各個產業都站在了轉型發展的風口，也催生了泛娛樂產業的萌芽，擁抱大時代。本文以BAT為例，認為泛娛樂產業將呈現出業內業外企業跨界或大融合的景象，且各個涉入泛娛樂產業的企業將全面布局其網狀產業鏈發展戰略，而未來是否將會是互動共創，和諧共贏還需要業內企業的不斷探索。
關鍵詞 互聯網+；泛娛樂；發展趨勢
2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂”產業，這個陌生的概念在騰訊實踐三年之后的2014年，被文化部、新聞出版廣電總局等的行業報告收錄并重點提及，而今年，當政府工作報告提出“互聯網+”行動計劃時，泛娛樂遇到了發展的大時代背景與機會，被業界公認為2015年互聯網發展趨勢之一。
所謂“泛娛樂”是指基于互聯網與移動互聯網的多領域共生，打造明星IP（intellectual property，知識產權）的粉絲經濟，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。“互聯網+”基礎之上將形成萬物相連的互動社會生態圈，這種高度無間斷互動的特性正契合了娛樂產業的發展需求，泛娛樂產業作為一種粉絲經濟新形態，是互聯網時代催生的新興經濟形態，其在“互聯網+”時代背景下將迎來蓬勃發展。
一、“互聯網+”是泛娛樂產業發展的助推劑
（一）“互聯網+”的政策性優勢催生了泛娛樂產業的萌芽
“互聯網+”是在全國兩會政府工作報告中提出，被政府列為我國經濟發展重大方向的一項舉國政策，政府明確提出要制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業開拓國際市場。政策的春風隨即帶來了互聯網企業跨界各行業，傳統行業主動嫁接或融入互聯網的趨勢。
泛娛樂產業的萌芽雖然是在四年之前，騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂產業，但其真正大面積發芽是在此次政策性的引導之后，3月兩會剛過，互聯網企業的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業務阿里巴巴文學，加上其先后投資的光線傳媒、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數傳媒、阿里影視和優酷土豆，欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂、文學、教育、電商為一體的家庭數字娛樂生態。阿里巴巴的轉型并不是這次政策紅利下唯一的例子，但阿里涉入文學，打通文化產業上游的內容生產這個環節的做法堪稱其步入泛娛樂產業布局的開端。
同時，泛娛樂的始祖騰訊，因其在互聯網娛樂業無可撼動的龐大用戶優勢、多年游戲方面的經驗與娛樂基因，也趁著政策東風提出要在騰訊游戲的基礎上，推出騰訊動漫、騰訊文學、“騰訊電影+”，共建四大實體業務平臺。而除了BAr這樣的互聯網巨頭企業，一些傳統媒體如芒果傳媒以及中型互聯網企業也紛紛開始向泛娛樂產業領域延伸。
（二）“互聯網+”的特性使其成為泛娛樂產業發展的助推劑
“互聯網+”是基于傳統互聯網以及移動互聯網發展到一定程度而涌現的互聯網新形態，即萬物互聯網時代。不管是物質還是虛擬的，所有的一切都可以通過互聯網而交織在一起，因而“互聯網+”呈現出比互聯網時代更加明顯的高度連接、互動，而感知用戶需求、增強用戶參與度以及生產者與消費者邊界的不斷銷蝕也是其鮮明特征。
泛娛樂產業屬于文化產業的重要部分，其文化產業特性及其產品性質決定了生產者要更多地與消費者溝通交流，甚至是消費者與消費者之間的溝通交通也很重要， “互聯網+”的特性能讓這些交流便利很多，消費者能感受到完全不同的體驗。粉絲經濟的本質使得泛娛樂產業對于粉絲的黏性與互動程度要求高，以移動互聯網為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂的界限， “互聯網+”時代的到來，移動互聯網、大數據、云計算等融合將進一步滿足人們“隨時、隨地、隨需”的娛樂要求，使泛娛樂產業蓬勃發展。
另外“互聯網+”能實現泛娛樂產業同——IP價值開發的效率以及內容生產效率，要實現某個明星IP的一站式多線開發，可以由某個平臺如騰訊文學統領，讓這部明星IP的圖書出版、動漫畫、電影、頁游手游、舞臺劇、周邊商品在不同領域的開發商手中同時開工、協調運作。
一 “互聯網+”時代泛娛樂產業發展新業態
（一）跨界或大融合，泛娛樂產業地盤新格局
騰訊從社交領域拓展到文學影視，百度從搜索引擎延伸到百度文學，并整合縱橫中文網、熊貓看書、百度書城等網絡文學品牌，阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學，并重金打造阿里影視，這些互聯網公司因為技術方面的優勢已經站在“互聯網+”時代的風口，跨界到娛樂或者是與娛樂產業的公司融合，面對泛娛樂產業，互聯網公司不再是“攪局者”的角色，而是整個文化產業的地盤強勢分割者與引導者。正如華夏電影常務副總黃群飛所說，騰訊等互聯網公司已在風口，最有可能成為中國未來六大傳媒帝國。
隨著越來越多的互聯網金融界企業接觸并滲入娛樂產業，以粉絲經濟拉動投資效益也逐漸成為了互聯網金融行業的發展新模式之一，集豐富信息流、資金流于一身使現代互聯網企業能擁有龐大的用戶群體，以及用戶信息數據，促使他們可以更好地把握用戶需求，為他們在娛樂產業的地盤攻城略地搶得先機。
泛娛樂產業曾經的掌舵者——傳統媒體的覺醒與自救也是“互聯網+”時代泛娛樂產業的一大看點，以中央人民廣播電臺為首，提出要在風口上做有溫度、感知用戶需求的全媒體廣播，把粉絲需求放在第一位，人性化而個陛化的廣播內容對于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統的內容所達不到的效果；浙報傳媒集團也提出要全力擴大互聯網用戶規模，加速拓展數字娛樂和智慧服務平臺。
（二）打造全價值鏈，泛娛樂產業發展新生態
程武說， “對互動娛樂而言，泛娛樂就是互聯網，泛娛樂代表著游戲、動漫、文學、影視等多領域的連接與共生。”可見，對于泛娛樂產業來說，自由連接，共融共生，形成網狀價值鏈生態圈是泛娛樂產業未來發展的方向。
橫向看泛娛樂產業鏈，本是基于游戲而生發，往前溯源便有了文學與動漫，往后延伸出現了電視、電影，而文學與動漫處于上游，是原生的創意性的，電視、電影是位于產業鏈的末端，屬于衍生的、下游的，上游產業的開發對于用戶與粉絲的聚集以及忠誠度的培養無可替代，而電影、電視的進一步開發能讓IP的價值發揮到極致，并反過來影響產業鏈前端的動漫與游戲等環節，上下游共生，打通產業鏈，使每一個環節上每一個產業都不再孤立發展，打造“同一明星IP，多種文化創意產品體驗的創新業態”，所以橫向產業鏈的完整是決定整個泛娛樂產業興衰的關鍵。
而縱向發展泛娛樂產業鏈則更多在于技術的研發與應用，泛娛樂文化創意產品的制造與傳播，衍生品的制作、推廣與營銷，為橫向產業鏈的良性發展提供技術支撐，宣傳造勢，使各個環節的工作順利進行并盡量使各環節產品的價值增值，從產業功能的分工角度來看，這些涉及技術集成、策劃以及市場營銷的環節，能有效推動各個環節的鏈接。
以IP為核心，全平臺、全價值鏈的全線開發與利用，讓每一個環節無縫連接并互動共融，形成一條長效的互動娛樂生態鏈，是未來泛娛樂產業發展的大勢所趨。
（三）擁抱大時代，BAT率先布局泛娛樂產業
站在互聯網的風口，擁抱“互聯網+”大時代的來臨，率先布局泛娛樂產業戰略，是BAT這樣的互聯網企業在娛樂產業領域跑馬圈地的最佳證明，也是泛娛樂產業成為新時代極具發展潛力的顯現。BAT在互聯網領域發展多年，聚集的大規模用戶、數據以及龐大流量，技術優勢以及資金等，再加上高瞻遠矚的戰略性布局，似乎足以讓他們在以粉絲經濟為關鍵的泛娛樂產業時代贏得一片天地。
作為泛娛樂戰略的布道師，騰訊集團副總裁規劃了騰訊泛娛樂的路線圖，在動漫、文學、影視等領域建構垂直生態；搭建跨領域生態體系；搭建所有人包括主創者、用戶共創的生態體系。這是一幅以三條主線同時并進的路線圖，囊括了泛娛樂產業鏈的各個環節，甚至是內容的生產者與消費者這樣的細節，因此騰訊的布局是一種全局性的架構，意欲占一方領地而引領風向的做法。
百度不甘示弱，迅速成立百度文學，并宣布打造泛娛樂化產業鏈，同時整合旗下貼吧、書城、百度音樂、百度影音等各種資源，以求對原創網絡文學進行推廣、版權授權，并拿下原創作品改編成影視、游戲后的推廣與運營全程。
而阿里巴巴作為電商巨頭，把文化中國變成阿里影視，并在世界讀書日推出阿里巴巴文學，結合之前投資的一系列音樂、游戲以及影視平臺，阿里巴巴搖身一變成為了家庭數字娛樂內容生態圈的第一個打造者。
繼BAT的風頭之后，藍港、華夏影視、奧飛動漫等科技、媒體以及游戲等企業紛紛涌入泛娛樂產業，競爭與機遇并存的時代，誰主宰泛娛樂產業的領地并不僅僅只看布局，更要看行動。
三、“互聯網+”時代泛娛樂產業發展判斷與思考
移動互聯網的高歌猛進， “互聯網+”的到來，很多產業形態都發生了翻天覆地的變化，而娛樂產業發展到今天，出現了泛娛樂產業，這既是時代前進的步伐，也是娛樂產業將成為娛樂帝國的演變。泛娛樂產業的這種趨勢不僅能刺激內容創意市場的發展，也將進一步吞噬內容生產者與消費者之間的界限，達到一種無邊界的互動共創的狀態。
泛娛樂產業的核心是明星IP的創造與經營，在這個優質內容愈發稀缺的年代，注重明星IP是內容為王，重視保護知識產權的表現，這意味著文化創意產品經過多年的無秩序市場將慢慢走上正軌，內容生產者也能夠得到應有的報償，可以期待未來內容市場的繁榮發展。
泛娛樂產業是基于互聯網基礎之上的文化創意產業，又是一種依賴粉絲黏度支撐的經濟，產業內的企業都是扮演內容生產者的角色，所以粉絲的愛好，用戶的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯網+”時代所帶來的萬物相連以及無間斷互動，讓用戶可以直接參與內容的生產，讓內容生產者與消費者之間進入無邊界共創的狀態，同時粉絲對產業鏈各個環節經營的反饋信息，也可以讓產品的生產與推廣能抓準消費者的消費點，使每個產品都能在帶來利潤的同時，也更好地服務消費者。
對泛娛樂產業未來看好的同時，也應該冷靜思考互聯網市場的風險、無序與雜糅，內容產品的魚龍混雜，創意不被重視又常被模仿的現狀等等，而以BAT牽頭引領泛娛樂產業的發展，是否會造成文化產業市場的單一或者明星IP的盲目開發，都需要泛娛樂產業業內的企業能跟著大時代的風，且行且探索。
參與文獻
①泛娛樂[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm
②刑華文化創意產業價值鏈整合及其發展路徑探析[J]．經濟管理，2009(2)
③騰訊游戲，騰訊互娛關于“泛娛樂”的那些事[EB/OL]．鳳凰網，2015-3-28
④王建利，競賽泛娛樂產業鏈，BAT誰領？[EB/OL]慧聰廣電網，2015-5-5
關鍵詞：新媒體；傳統媒體；融合
隨著互聯網技術的迅猛發展，新媒體逐漸取代傳統媒體的地位，占據了公眾視野的眼球，其在傳播手段和接收終端的多樣化，為信息的傳播和接收提供了更多的選擇。新媒體的崛起和發展使得報紙、廣播、電視等傳統媒體受到強烈沖擊。隨著新的傳播技術快速發展，也推動著媒體加快進行媒體融合和技術轉型，從而給傳統媒體帶來了前所未有的挑戰和發展機遇。2014年8月18日，在中央全面深化改革領導小組第四次會議上，強調，推動傳統媒體和新媒體融合發展，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。從以上信息可以看出，未來我國媒體融合發展將圍繞構建新型主流媒體和現代傳播體系開展，這也意味著傳統媒體在新的傳播技術下需要適應新的信息傳播格局，改變對已有話語權的掌控方式，進而實現自身的改改革轉型。本文擬從新媒體驚人的速度，開放式互動的特性與新媒體的傳播特征切入，探討傳統報業媒體和新媒體融合的必要性，并提出新媒體和傳統報業媒體建立融合的發展趨勢。
一、傳統媒體與新媒體融合的必要性
20世紀90年代初，計算機網絡的飛速發展拉開了互聯網時代的序幕，人類從工業化時代進入信息化時代，互聯網的廣泛應用在全球范圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革，顛覆了人們傳統的生產生活方式。這也是一場媒介的革命，基于互聯網技術的新媒體蓬勃發展，不斷改變著大眾的活動空間、節奏和態度。根據國際電信聯盟最新的數據顯示，截至2014年底，全球互聯網用戶數量已經超過30億人，占全球總人口的40%。中國互聯網信息中心（CNNIC）2014年的《第36次中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，截至2015年6月，我國網民規模達6.68億，互聯網普及率為48.8%，其中手機網民規模已達5.94億，較2014年12月增加3679萬人，網民中使用手機上網的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%，隨著手機終端的大屏化和手機應用體驗的不斷提升，手機作為網民主要上網終端的趨勢進一步明顯。在以移動互聯網為代表的新媒體沖擊下，傳統報業媒體的影響力持續下降，經營收入呈現斷崖式下滑。據慧聰公司統計，2013年全國報業廣告同比下降5%，2014年同比下降18%，2015年一季度降幅擴大到28%，特別是都市生活類報紙廣告出現斷崖式下滑，個別都市報廣告同比降幅超過50%，傳統報業經營遇到前所未有的挑戰。從以上數據我們可以看出，新媒體無論是在用戶數量還是技術手段上，都正在以不可預測的迅猛勢頭侵占著傳統媒體領域，在這種情況下，傳統媒體如果不進行現代化改革轉型，就有被市場淘汰的危險，甚至失去對公眾的話語權。
正如科技革命推動未來一樣，互聯網技術革命則對傳媒業的變革產生了巨大的推動作用，技術改變了人類歷史的進程，就像造紙術、印刷術、無線電廣播推進人類文明一樣，信息技術的進步和媒介的變革始終是改變世界的最具有革命性的力量，由技術革命與技術創新所推動的發展不可抗拒，落后的技術和傳播方式必將被淘汰。就像尼葛洛龐帝在《數字化生存》中所指出的，“當一個個產業攬鏡自問‘我在數字世界中有什么前途’時，其實他們的前途百分之百要看它們的產品或服務能不能轉化為數字形式”。需求決定供給，符合先進社會需要的媒體才能在未來社會中得以生存和發展。
新媒體在信息的豐富程度、更新速度、互動性、接受便利等方面具有傳統媒體不具備的優勢。而在內容為王的信息傳播中，傳統媒體在一段時間內仍是主流而難以取代，而且受眾對傳統媒體信息質量的信任也是報紙、電視、廣播能長期受大眾青睞的根本原因。因此，新媒體的發展必須建立在對傳統媒體的繼承發揚基礎上，對于傳統媒體而言，只有大眾化才能主流化，大多數人能接受的媒體才能被成為社會的主流媒體。所以，傳統媒體與新媒體的融合發展是媒體發展的必由之路，傳統媒體內容生產、品牌傳播優勢與新媒體技術、渠道優勢，兩者之間是一種相互依存、相互借鑒、共同發展的互補關系。
二、傳統報業媒體與新媒體的發展困境
（一）面臨斷崖式下滑的傳統媒體
實際上，很早以前中國報業就知道新媒體所帶來的威脅與挑戰是巨大的，但是由于固有的傳播思想和僵化的體制機制，使得傳統報業媒體一直沒有做出實質的改變，直到從2013年開始，報紙停刊休刊的消息不斷傳出，報業媒體的大佬們才真正意識到“狼”真的來了。2015年，楚天都市報前三個月業績跳水，據稱計劃一次性裁員近百人。事實上，紙媒出現困境大裁員，并不僅僅出現在國內，國外紙媒早已開始。2014年10月1日，《紐約時報》宣布將裁掉約100名新聞編輯，以節省運營成本，投資未來的數字業務。華爾街日報和今日美國也都在公布裁員計劃。2014年，全國報業媒體開始出現斷崖式下滑，以大眾報業和南方報業為例，公開報道顯示，大眾報業集團2014年利潤總額從2013年的7.35億元降至3.22億元，降幅高達56%；而南方報業集團更是陷入虧損，有數據顯示，2013年南方報業集團利潤總額為1.29億元，2014年下降至8650萬元，同比下降37%。
（二）競爭激烈中的新媒體
新技術的革新必然會影響一個時代的發展，淘汰舊的工具。但是對于目前的現狀而言，新媒體也面臨著巨大的困境和挑戰。比如，曾經引領的新浪微博，2011年新浪微博扛著“自媒體社交媒體大旗”出現在公眾的視野中，并迅速占據中國大眾的眼球，他給受眾帶來了一個更大的“發聲”場，徹底改變了傳統的傳播模式。但現在新浪微博早已入不敷出，在他發展最快的幾年時間內一直強調他的新媒體屬性，卻忽略了他的社交作用。作為為社交媒體，最重要的是用戶
作為“人”的用戶，當用戶覺察到自己被忽視，發現自己的需求被冷遇，他們就會離開。而隨著移動互聯網的普及，作為后起之秀的微信，由于充分明確了自己社交工具的定位，現在已經完勝微博。當然，這兩個產品有許多共性。但正因為他們的定位不同注定了結果的不同。加之新浪、搜狐、網易、騰訊等門戶網站之間轟轟烈烈的微博大戰，最終新浪微博雖然守住了老大的位置，并在2014年登陸納斯達克，但從如日中天向迅速衰落已經成為必然。導致新浪微博逐漸式微的原因，就是因為他至今都沒有找到一個合理的盈利模式。而微信引領潮流之后，也不斷出現了陌陌、米聊、易信等這一類的社交軟件，競爭也日益激烈，其結局也可能還是一樣。競爭會導致傳媒行業迅速的發展，但當競爭超過一個標準后必然會帶來負面影響。新媒體目前所面臨的最大困局就是激烈競爭下的優勝略汰，并不是完全繁榮的局面。
三、傳統媒體與新媒體的發展趨勢
在互聯網時代，傳統媒體和新媒體并不是相互排斥、此消彼長的關系，而是可以充分利用各自的優勢互動、互補、互融。單一的媒體發展在互聯網時代必將失去競爭力，采用多種傳播手段進行深度融合的媒體才能勝出。
（一）傳統報業媒體與新媒體融合使信息內容更加豐富
傳統報業媒體往往由于時間、地域和版面的影響，新聞信息的容量有限，只能截取最有新聞價值的，迎合大多數人的閱讀取向的信息，因而缺乏個性化，不能全面滿足受眾的閱讀需要。而新媒體則不受這些條件的限制，其信息具有信息容量大、傳播范圍廣、融合程度高的特征，可以匯聚多種傳播手段和方式，并能同時結合文字、圖片、聲音、視頻、動畫等多媒體信息，使的信息內容更加豐滿生動。
（二）傳統報業媒體和新媒體融合使傳播渠道更加暢通
報紙憑借強大的公信力、龐大的受眾群體及權威的輿論地位，在傳播活動中發揮著舉足輕重的作用。然而其單一、線性的傳播方式，越來越不能適應發展的需要。傳統報業媒體與新媒體融合，將集團內傳統媒體和新媒體的采編業務集中在一起，組建類似于“大數據信息廚房”新聞采集中心，遇到重大事件報道和突發性事件，派出一個融合報道組，集中采訪可供全媒體使用的文字、圖片、音頻、視頻信息，編輯部再把這些產品進行編發，提供給集團內不同的渠道，特別是通過微博、微信、客戶端等新媒體平臺推送傳播，從而大大提高信息的傳播效率，實現效益最大化。
