發布時間：2023-08-01 17:07:27
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甲乙方為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分協商，依平等自愿、等價有償的原則，達成如下協議：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責就引薦衡陽市天嘉置業發展有限公司“天嘉。翰廷 ”消防工程項目給甲方和衡陽市天嘉置業發展有限公司單位直接洽談，（以下“衡陽市天嘉置業發展有限公司”簡稱“天嘉置業”）向甲方提供“天嘉置業”的重要信息，并最終促成甲方與“天嘉置業”簽訂消防工程合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與“天嘉置業”公司未簽訂書面的工程合同，視為委托事項未完成。
二、乙方的義務
1、乙方必須向甲方提供有關天嘉置業公司的有關信息，內容包括但不限于公司的工商營業執照復印件、現有主要資產情況等。乙方有義務協助甲方對“天嘉置業”公司進行實地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關于“天嘉置業”公司的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權取得居間報酬。
3、乙方在甲方與公司單位進行合同談判期間，應盡到作為居間人的慎謹和誠實義務。促成“天嘉置業”公司將消防工程承包給甲方。
三、甲方義務
1、甲方負責提供資質證書、營業執照等相關資料；負責和“天嘉置業”公司單位進行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和“天嘉置業”公司所簽訂的工程承包合同。甲方因履行承包合同而產生的權利和義務，與乙方無關。
3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。
四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式
1、本項目居間報酬為30萬元。
2、本協議簽訂后3個工作日內，甲方向乙方支付居間報酬10萬元，存入或者轉讓乙方名義開設的甲乙雙方共管賬戶。待甲方與“天嘉置業”公司簽訂工程承包協議并辦理工商變更登記手續后2個工作日內，甲方應為甲乙雙方共管賬戶解除由甲方掌控的賬戶密碼或印鑒，此款歸乙方所有并可自由支取。
3、在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，20個工作日內，乙方沒有促成甲方與“天嘉置業”公司簽訂工程承包合同，視為乙方居間不成功，乙方應將居間報酬萬元退還甲方。
4、甲方可以轉帳或現金的方式存入或者轉讓乙方名義開設的甲乙雙方共管賬戶。雙方約定：甲方負責保管賬戶的法人專用章，乙方負責保管財務專用章。在甲方保管印章期間，甲方不得將印章用于其他任何活動；在乙方未完成居間任務之前，乙方不得對法人專用章進行掛失處理。
5、乙方在甲方將前述款項存入或轉入以乙方名義開設的甲乙雙方共管賬戶后，應當為甲方出具收條；乙方完成居間任務，實際取得居間報酬后，須向甲方開具有效的稅務發票，相關的所得稅由乙方自行承擔。
五、居間報酬的承擔
居間報酬是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔居間活動費用。
六、誠信原則
1、如果甲方與xxxx公司在本合同委托期內，未能達成股份轉讓協議，沒有征得居間方的書面同意，甲方不應再與xxxx公司進行協商并簽訂股份轉讓協議，否則居間方有權請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。
2、如果甲方以相關企業或在四川當地成立的子公司及一切轉投資公司的名義與xxxx公司簽訂股份轉讓合同，居間方有權請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。
3、本合同的有效期（委托期）為20個工作日（自甲方將居間報酬轉入乙方賬戶之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動xxxx公司與甲方進行實質性洽談，并協助甲方和xxxx
公司達成實質性成交合同。
七、本合同解除的條件
1.當事人就解除合同協商一致；
2.因不可抗力致使不能實現合同目的；
3.在委托期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務；
4.當事人一方遲延履行主要義務，經催告后在合理期限內仍未履行；
5.當事人一方遲延履行義務或者有其他違約行為致使不能實現合同目的。
八、合同終止
1、本合同簽字生效后，在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，20個工作日內，乙方仍未完成居間任務促成甲方與xxxx公司簽訂股份轉讓協議的，本合同自動終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。
九、爭議解決方式
如發生合同爭議，雙方協商解決；協商不成，雙方同意提交合同簽訂地法院處理。
十、保密事項
1、甲乙雙方均應充分保守本協議所涉及的商業秘密。
2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權拒絕支付乙方的居間報酬。
十一、其他事項
1、乙方不得將本合同委托事項進行轉委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人或委托人：法定代表人或委托人：
承包人全稱： （以下簡稱：乙方）
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同（示范文本）》及其他有關法律、法規和規章，并結合湖南省永州市有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區項目水電安裝工程 （以下簡稱：本工程）；
工程地點：永州市冷水灘區育才路與翠竹路交界處；
施工現場條件：以現場實際情況為準；
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內容：包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程，包括室內給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米（含接口）起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分：自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分：從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝（包括弱電的預埋、預留），以及從弱電井總箱出口后到燈具（含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽）安裝結束，避雷帶，避雷網的施工；施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設；弱電（包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等）依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒；乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料；橋架、電線電纜、排污泵、；排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現。本合同約定本工程總工期為 日歷天；開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃，根據甲方的進度要求，隨時調度作業人數和其它資源（具體詳見合同附件一）。
乙方：（承包方）______________________________________________________
根據《中華人民共和國合同法》和相關法律法規等規定，為明確雙方在工程承包中的權利、義務和責任，確保工程任務的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經甲乙雙方協商同意簽訂本合同。
第一條 工程概況
（一） 工程名稱：__________________________________________________
（二） 工程地點：__________________________________________________
（三） 工程范圍：_______________________________________________ 本合同土石方工程量約為________________立方米。
（四） 工程總造價：經雙方確定本合同綜合單價為____________________全部工程造價暫定為人民幣__________萬元，大寫_________________________。
第二條 工程期限
根據雙方協商工程期限自______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止，若發生了不可預見或不可抗力時，工期順延。
第三條 工程質量
乙方根據甲方提供的圖紙及資料進行施工，確保工程質量，工程驗收時，應按圖紙和驗收標準執行。
第四條 工程價款結算
（一） 本合同全部工程造價的結算按下列方式辦理：
本合同的工程量是暫定數量，待甲乙雙方共同校定后作為最終結算的依據。如甲方提供的圖紙和說明書與實際不符，按實際簽證結算。
（二） 工程價款結算與撥付辦法：
___________________________________
第五條 雙方責任
（一） 甲方責任
1、 因甲方提供施工圖紙、地質勘察資料及地下隱蔽設施（包括水、電、煤氣管道等地下管網設施等）不詳、不及時或與實不符，除工期得以順延外，還應償付給乙方由此造成的誤工或停工的實際損失；由此造成的第三方損失應由甲方負責。
2、 甲方派代表在工地進行技術、質量監督、檢查、辦理有關施工簽證、驗收手續等，解決應由甲方解決的問題。
3、 由于甲方原因造成乙方施工機械，運輸車輛誤工或停工，甲方應負責機械停置臺班費及相應的實際損失，并相應順延工期。
4、 工程變更：甲方應于三天前以書面形式通知乙方，并簽訂補充合同或另外辦理施工簽證。否則造成的經濟損失由甲方承擔并相應順延工期。
5、 工程竣工后，甲方應組織專門人員在______日內進行驗收。
6、 不按合同規定預付或結算工程款，除支付合同規定的預付或結算工程款外，還應按逾期天數，以每天按逾期款項的千分之五支付滯納金。
（二） 乙方責任
1、 乙方根據甲方提供的施工圖紙和地質勘查資料編制施工方案，并經甲方同意后施工。
2、 乙方應按照編制的施工方案嚴格組織施工。
3、 乙方應制定安全措施，加強對現場施工人員的安全教育，如發生事故應由責任方負擔。
4、 乙方應合理組織施工和機械車輛調配，保證工程按期完成。工期每提前一天，甲方獎給乙方______元，同獎同罰。
5、 乙方應服從甲方工地代表的統一指揮。
第六條 合同糾紛
因履行本合同發生的一切爭議，由當事人雙方協商或調解解決，協商或調解不成，從以下兩種方式種選擇其中一種（在所選項下打√，如選擇仲裁方式，請注明具體仲裁委員會）。
1、提交_______________仲裁委員會( )
2、依法向人民法院起訴（ ）
第七條 附則
（一） 本合同自雙方蓋章簽字后生效，合同履行完畢后自行無效。
（二） 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據具體情況議定附加條款，以便共同遵守。
（三） 本合同正本甲、乙雙方各執一份，副本應按相關法律法規的規定向有關部門簽證備案。
第八條 附加條款
___________________________
相關的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設工程施工合同·水利水電工程施工協議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協議書·裝修施工協議書發包方：（章） 承包方：（章）
地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳號： 帳號：
關鍵詞： 工程價款；優先權；工程竣工；買受人
中圖分類號：D923.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）07-0185-02
0 引言
《合同法》第268條規定：“發包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款。發包人逾期不支付的，除按照建筑工程的性質不宜折價、拍賣的以外，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建筑工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。”該規定為建筑施工工程優先受償制度的建立提供了明確的法律依據。2002年最高人民法院回復上海市高級人民法院的請示，了《最高人民法院關于建筑工程價款優先受償權問題的批復》（以下簡稱《批復》），對上述《合同法》條款在司法實踐中遇到的問題作了比較詳細的解釋，《合同法》和司法解釋共同構筑了建筑工程優先受償制度的法律體系，一定程度上解決了長期以來我國建筑市場上承包單位被大量拖欠工程款的問題，但現有法律、司法解釋的內容并不能完全解決現實中存在的建筑工程優先受償糾紛。[1]實踐中的優先受償權糾紛還有多種表現形式。
1 同一建筑工程中多個建筑工程價款有限受償權競合糾紛
一個建筑工程的完整構成涉及到基礎工程、主體工程、消防工程、強、弱電工程、給排水工程、裝飾工程等，通常一個施工總承包單位并不具有施工基礎工程、消防工程、給排水工程的相應資質，因此，這些分項工程必須分包給其他具有獨立施工資質的施工單位進行施工，由此便產生一個建筑工程存在多家施工單位，多家施工單位對同一建筑工程的工程款優先受償權競合的問題，如何實現同一工程中主張多個工程款優先受償的問題，實踐和理論上有不同的處理原則。[2]
實踐中，法院或仲裁機關通常不對主張的優先受償權做性質上的認定，而是根據主張優先受償權的時間確定優先權的先后順序。這種做法一方面是由于法院或仲裁機關在處理優先權糾紛的過程中，完全處于被動地位，無法對建筑工程中潛在、未主張的建筑工程款進行審查核實；另一方面，審理建筑工程款優先受償糾紛的機關可能是法院或仲裁機關，法院的審理原則是公開審判，而仲裁委的仲裁方式是不公開的，不同的審批機關和不同的審判仲裁方式導致處理同一建筑工程中存在的多個工程款優先受償問題的時候，更多的遵循不告不理原則，根據主張優先權的先后順序處理同一工程中的優先受償權。
筆者認為，按主張權利的時間確定優先的順序容易激化社會矛盾、不利于解決糾紛。首先，優先受償工程款的分割是在建筑單位未支付工程款的情況下，拍賣、變賣建筑工程的所得價款用于優先支付工程款。拍賣、變賣的所得數額是固定的，并且要低于市場價格，在拍賣的工程總價款固定的情況下，如果按照“先到先得”的原則，勢必造成后主張的某些分包工程款無法得到受償。激化社會矛盾。其次，各個分包隊伍所主張的債權本身是平等的，法律規定的優先受償權是工程款優先于建筑工程上其他債權、擔保物權的優先權，但分包項目工程款的優先受償權之間是平等的，在這種情況下，筆者更傾向于按照各分包工程款在整個建筑工程項目中所占的份額，按比例對拍賣、變賣工程所得價款進行分割。
2 工程竣工對建筑工程款優先受償的影響
對于承包人行使優先權必須滿足工程竣工的條件，《批復》第4條規定：“建筑工程承包人行使優先權的期限為六個月，自建設竣工之日或者建筑工程合同約定的竣工之日起計算。”就字面意思而言，該解釋規定了行使優先權期間要以工程竣工作為主張優先權的先決條件。這一規定與相關的法律規定沖突，違背制度設立的本意不利于施工單位工程款優先權的實現。首先，“工程竣工”是建設單位的權利和義務，施工單位無法單方面完成。因此，將工程竣工作為行使優先權的條件，客觀上在相當大的范圍里排除了施工單位對優先權的行使。實踐當中對“工程竣工”一般有兩種認識，一種為竣工交付使用，另一種則為竣工驗收合格。但是無論哪一種“工程竣工”都不能由施工單位單方面達成，都需要建設單位的積極推動，在建設單位與施工單位已經發生糾紛的情況下，以“工程竣工”作為施工單位行使優先權的條件，意味著以建設單位的積極配合作為前提條件，最終結果是限制了優先權的行使。其次，我國相關的法律法規并沒有對“工程竣工”做出明確的定義，“工程竣工”是指對整個建筑工程項目的竣工，還是僅僅是對主張工程款優先受償的施工單位的施工項目的竣工，實踐中也有不同的認識。筆者認為拖欠工程款可能發生在合同履行的各個環節之中，應以主張優先權的權利人的施工范圍的竣工作為“工程竣工”的標準，而不應以整個建筑工程項目的竣工作為“工程竣工”的標準。再次，在施工單位已經與發包人在承包合同中明確約定付款時間，發包人未按照合同的約定支付工程款，往往會導致工程停工或“爛尾”。在這種情況下，如果按照《批復》的規定等到“工程竣工”后施工單位再主張拍賣變賣工程，優先受償工程款則顯然無法實現，在這種情況下工程款優先受償制度實質上已經落空。
3 施工單位優先權與商品房買受人沖突糾紛
《批復》對施工單位工程款優先抵押權與其他債權的規定中，優先權排在全部或大部分支付商品房買賣價款的買受人之后，對此，最高人民法院或許持此觀點：“相對于作為個體的消費者而言，承包人作為一種經營組織，有更多的措施和手段判斷、分析和控制交易風險，更有能力保護自己的權益。因此比較承包人利益與消費者利益，消費者的利益屬于生存利益，應當優先，承包人的利益屬于經營利益，應當退居其次”。[1]筆者認同最高人民法院的立法目的是保護善意第三人的利益、防止出現更多糾紛甚至出現因買受人利益無法保護而出現的，但《批復》中的該項規定確實使建筑工程款優先受償制度的運行大打折扣，甚至為優先權被做空埋下制度的隱患。
我國實行商品房預售制度，商品房預售的時間都是在工程竣工之前，大量商品房在工程竣工具備優先權的行使條件之前就已經銷售完畢，到工程竣工后施工單位實際上已經處于沒有商品房或沒有足夠商品房進行拍賣、變賣實現優先權的處境。但是，在實務中并沒有對“消費者”和“買受人”的概念進行區分，買受人的購買目的并不影響買賣合同的效力，而且多數買受人都會采取向銀行貸款支付開發商房屋價款，而將房屋抵押給銀行的做法，這就使實踐中非常容易出現利用買受人的優勢地位，將施工單位優先權做空的情形。在廣州就曾出現過相關案例，承包人在工程竣工后多次追索工程款無果后稱將采取訴訟手段以實現法定優先權。就在承包人前一個月，發包人突將該工程共計46套商品房預售給一家關聯公司，并辦理了預售登記。隨后，承包人至法院要求發包人償還拖欠工程款8000萬元獲得勝訴，但此時該商品房已由該關聯企業繼續轉讓給眾多小買家且已大量入住。承包人根本無從行使其優先受償權。[3]
建筑工程優先受償權糾紛作為普通民商事合同糾紛的一種，只不過因其復雜性和糾紛的普遍性才使得我們如此的關注。杜絕這些糾紛需要誠信的社會風氣、完善的法制以及深刻理解和尊重合同權利義務的建筑企業的努力。因此，防范化解建筑施工糾紛不僅需要建筑企業、政府的努力，更需要法制的不斷完善和全社會的共同努力。
參考文獻：
[1]劉堅，劉斐然.關于建筑工程價款有限受償權適用的若干問題探究[J].西安建筑科技大學學報，2012（6）.
[2]王健東.評《合同法》第286條[J].中國法學，2003（2）.
K984＋144．85新建1-14M框架橋；K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；
合同號：______________________
________年________月________日
鐵路建設工程施工合同協議條款
合同名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程
（1） K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；
合同編號：________________________________
發包方（甲方）：
單位名稱： 中鐵七局集團第二工程有限公司
承包方（乙方）：
單位名稱：中鐵二十一局集團第一工程有限公司
資質等級及證書號：鐵路工程施工總承包壹級A1031365010401
本工程由發包方經比選并經建設單位（烏鐵局工程項目管理所）審核同意后，確定由中鐵二十一局集團第一工程有限公司進行施工，按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及《鐵路經濟合同管理辦法》，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第1條 工程概況
1．1 建設項目和工程名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程（1）K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；
1．2 工程地點：南疆線庫爾勒至喀什段
1．3 承包范圍：設計文件框架橋主體及附屬工程。
1．4 承包方式：包工包料
第2條 工期
2．1 開工日期：本合同工程定于2006年______月______日開工。
2．2 竣工日期：本合同工程定于2006年______月______日竣工。
第3條 合同價款
本工程合同價暫定為4060000元（大寫：肆佰零陸萬元整）。（待工程竣工后以建設單位批準的工程結算價款為準）
第4條 工程質量
4．1 乙方必須按照設計文件和國家及鐵道部現行的技術標準、規范設計文件的要求組織施工。
4．2 該建設工程項目執行鐵道部現行的工程質量驗收標準。安全質量
監督按照《關于印發烏魯木齊鐵路局〈鐵路建設工程質量安全生產監督管理細則〉的通知》（烏鐵建[2004]453號）文件要求執行。
工程質量等級達到合格。
4．3 凡因乙方原因造成的施工質量不合格的工程，乙方應在甲方規定的時間內無償返工，達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到驗收的，由乙方承擔違約責任及經濟支出。由于非乙方原因達不到工程質量標準的，由責任方承擔返工責任及經濟支出。
4．4質量缺陷的經濟責任
所稱質量缺陷是指工程不符合國家或鐵道部的有關技術標準、設計文件及合同中對質量的要求。
乙方對工程質量缺陷的返修的經濟責任按下款執行。
4．5．1乙方未按國家或鐵道部有關技術標準、設計文件及合同規定要求施工，造成質量缺陷，由乙方承擔經濟責任。
4．5．2 由于設計原因造成的質量缺陷，在施工之前，乙方應及時提出，如甲方及建設單位不改，乙方不承擔經濟責任，乙方發生的返修費用由甲方及建設單位按有關規定協調解決。
4．5．3 因為乙方采購的材料、構配件和設備質量不合格引起的質量缺陷，由乙方承擔經濟責任。
第5條 設計文件
5．1 甲方須在開工前進行必要的技術交底，向乙方提供3套的設計文件和圖紙。
5．2 乙方要求增加設計文件和圖紙的份數，由甲方提供，費用由乙方自負。
5．3 乙方收到設計文件和圖紙后，在 2 日內組織現場核對。
5．4 非經甲方提供的設計文件，不能作為乙方施工依據。
5．5 變更設計文件按本合同第16條辦理。
第6條 雙方駐工地機構及代表
6．1 建設單位代表姓名：袁珍
6．2 甲方代表姓名：張毛成
6．3 建設單位委托的駐工地監理單位名稱： 烏魯木齊鐵建監理咨詢有限公司
總監理工程師姓名：
6．4 乙方駐工地機構名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程
（1）K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋項目部
乙方項目經 理：金 龍
乙方項目副經理：袁憲燦
乙方技術總負責：張勁松
6．5 涉及營業線時，乙方施工各項目部必須配備滿足需要的經考核合格的安全員、防護員、駐站聯絡員，并持證上崗。
第7條 甲方工作
7．1派駐工地機構和代表，履行甲方職責；向乙方提供由建設單位辦理的與該工程相關的各種證件、批件、各種相關資料；負責因本工程施工與建設單位、監理單位和質量監督部門的協調工作及有關部門的交叉配合協調工作。
7．2按本合同約定，供應施工圖及有關設計文件。組織乙方參加建設單位組織的圖紙會審，向乙方進行設計圖紙交底。
7．3向乙方提供具備施工條件的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。
7．4辦理開工報告手續；審查乙方報送的實施性施工組織設計、既有線改造及過渡工程施工方案，并督促實施。
7．5負責辦理本工程對建設單位的驗工計價手續，及時將建設單位批準的本工程進度款撥付乙方。
7．6協助乙方維護合法權益，支持乙方正當行使權利。
7．7幫助及指導乙方解決施工生產及項目施工管理中的困難，為乙方按照經批準的施工組織設計進行施工創造良好的環境。
第8條 乙方工作
8．1乙方按照合同的約定完成本工程的施工，并在保修期內履行保修義務。
8．2編制實施性施工組織設計、既有線改造及過渡工程的施工方案，報送甲方，審定后組織實施。
8．3根據甲方及建設單位的要求，按期報送年、季度施工計劃，用款計劃，年、季、月工程統計報表，質量安全事故報表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天內報送工程形象進度及其他有關情況。
8．4按本合同約定的分工范圍，做好材料和設備的采購、檢驗、加工和管理。
8．5 涉及既有線改建或過渡工程施工，例如天窗修、提報施工計劃等，必須嚴格執行烏鐵總[2005]426號《鐵路營業線施工及安全管理實施細則》文件的有關規定。承擔施工安全的主體責任，必須嚴格執行營業線施工的各項規章制度、科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究，應嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工，認真落實施工安全措施。
8．6 嚴格按照設計文件要求進行施工，確保工程質量，按合同約定時間完工和交付使用。
8．7 堅持文明施工，對每日的施工料具均要分類堆放，集中管理，防止機械和料具侵限現象的發生。對鐵路線路旁和兩線間的舊軌、舊枕、配件等路料，要做好清理、回收工作，對暫時不能回收的，要分類堆碼整齊，并派專人看守。對暫時不能上道的新軌，要按規定碼放、加固，并派人巡檢。對線路旁的建筑施工垃圾要及時進行全面清理，確保線路安全和整潔美觀。并做好施工現場環境保護、勞動保護安全生產。
8．8 按照規定提交竣工文件，參加竣工驗收工作。
8．9 及時向甲方提報驗工計價資料。
相關的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設工程施工合同·水利水電工程施工協議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協議書·裝修施工協議書8．10 對已完工的工程和安裝的設備，在驗交前應負責保管，保證其處于完好狀態。
8．11 對工程質量保修期的規定按照國家《建設工程質量管理條例》和鐵道部的有關規定執行。具體要求如下：
8．11．1 本工程保修期自建設單位簽認驗收報告次日起 年。保修金為合同承包總價的5．0%。保修期滿后且無保修責任全額無息退還。
本辦法從分包隊伍的選擇、簽訂分包合同、進場準備、施工、完工結算、撤場及綜合評價七個階段提出了施工單位對勞務分包隊伍全過程有效管理的相關方法。重點解決分包隊伍選擇、施工階段控制及完工結算中遇到的實際問題；一定程度上規避了分包隊伍選擇主觀性、片面性；進一步劃清了項目部各部門各崗位責任；加強了各部門之間協調聯系，進而實現從下至上、從外到內整合統一、提高工作效率、降低分包成本之目的。
一、選擇勞務隊伍
1、準備階段
1.1工程開工前，項目部相關人員應充分熟悉施工圖紙，將圖紙中所有分部、分項工程、工序搞清楚，計算工程量，并列出明細表及各分項工程工程量，為合理選擇施工隊伍提供基礎性依據。
1.2工程實際中選擇勞務分包隊伍時常見模式：
1.2.1多種分項工程綜合分包模式，即以合法勞務公司分包；
1.2.2分項工程單獨分包模式，即勞務小承包；
根據我國相關法律法規等規定，禁止個人承包工程，所以施工單位應依法分包給有資質的合法勞務公司。
1.3其他注意事項：
1.3.1根據工程圖紙，將相近分項工程或前后影響較大的分項工程、工序盡量分包到一個勞務隊伍，減少扯皮、推諉現象發生；如：砌體工程和粉刷工程等；
1.3.2專業性較強、技術要求較高、難度大的分項工程或分部工程應分包給有相應資質的專業承包公司；如門窗、消防工程；
2、選擇階段
2.1勞務分包人主要采用勞務招標方式公開評選。
2.2對每個勞務投標人的承包價格、勞動力資源、技術力量、資金實力、信譽度、管理能力、民工或專業隊伍素質、以往施工工程等各方面做詳細調查后綜合評價。
2.3經項目部審核通過并報公司審批，簽訂勞務分包協議。
二、簽訂分包合同
簽訂勞務分包合同前，合同編制人員應認真熟悉圖紙，將由勞務分包隊伍施工的工程內容全部寫清楚，避免因漏項導致索賠、簽證增加施工成本。編制勞務分包合同主要應注意以下幾點：
1、分包范圍：工程承包范圍及內容應盡量詳盡明了，由整體到局部、由面到點、每個工序的細節問題都要注意；
2、付款方式及結算：將合同綜合單價按照每個分項工程、工序分別計算單價，作為階段性結算依據，付款比例保證在合理可控范圍內；
3、工期要求：建立工期保證金機制，對完成每個分項工程或完成每層合同內容分別列明完成時間，作業天數、作業人數，分階段控制工期。獎罰分明，加強工期的過程控制；
4、質量要求：建立質量保證金機制，對影響質量的重點工序、工藝分別羅列清楚，并注明獎罰金額，做到實際施工中遇到質量不符合要求的情況做到有章可循、有據可依；
5、安全要求：建立安全保證金機制，嚴格要求各施工隊伍人員嚴格遵守安全技術操作規程；
6、簽訂勞務（專業）分包合同的同時一并簽署安全施工協議，劃清責任。
三、進場準備
1、勞務（專業）分包隊伍進場前應將所有施工人員的姓名、性別、年齡、聯系電話等基本信息上報至項目部相關部門統一管理，并由承包人首先提交一份民工親筆簽名冊以及該民工的身份證復印件；無身份證的民工原則上不準許進場，特殊情況下需由勞務承包人寫擔保書擔保。施工期間有人員調動等情況應及時報項目部以作相應調整；
2、勞務承包人提供的民工相關資料作為發放民工生活費、工資、上級部門檢查及傷亡事故認定的基本依據；
3、項目部統一為進場施工人員拍照并制作進出證、胸卡等證件作為人員進出施工現場的憑據。每個進出現場的施工人員必須正確佩戴以上證件；
4、施工人員安全防護用品由項目部統一發放，相應費用在各班組工程款中扣除，施工人員進場必須統一著裝、統一正確佩戴安全帽；
5、組織勞務隊伍施工人員進場前安全教育，培訓合格后方可進場施工。
四、施工階段
施工階段主要有工程款支付、安全管理、物料領用及使用管理
等問題。
1、工程款支付
1.1合同內工程款支付
工程款支付主要有按月支付生活費、按月支付工程形象進度款、按工程完成節點支付工程款等形式。工程款支付需按照項目部付款審批手續完成逐級簽認，付款前由班組長通知所有施工人員到項目部領取工資并簽字拍照存檔，并做好工資表。
1.2合同外（簽證、索賠）費用支付
當項目部要求勞務隊伍完成合同外的工程量或出現非勞務隊原因造成損失等其他情況時，項目部應根據合同相關規定予以簽認并支付該部分費用。
2、安全管理
項目部有權對所有進入工地的民工依法進行強制性的安全管理，所有關于安全生產的條款必須強制執行；拒不執行的，及時辦理罰款手續。
3、物料領用及使用管理
3.1根據施工圖預算及施工需要，項目部按材料領用計劃分期分批限額領料。
3.2其領用條上必須有領用人（班組長）簽字，必須有批準人（施工員）簽字。
3.3使用后剩余材料一律按程序退回倉庫。
五、完工結算階段
1、完工結算主要流程：
合同內工作內容完成情況及完成質量確認—勞務隊伍上報完工結算書—審核定案—扣除材料浪費、安全違章、質量返工等罰款費用—扣除質量保證金—付款。
2、注意事項
2.1勞務分包隊伍將分包合同內所有內容施工完畢后，填寫“工程完工申請報告”，報工程部相關人員對工程實體進行現場驗收并簽認審核意見，對合同內未完工作及存在的問題要求勞務分包人及時組織人員整改，整改完畢后工程部人員再次驗收合格后，簽認“合同內所以工作已完工，工程質量合格”；
2.2勞務分包人根據分包合同編制勞務結算書上報項目部計量部，計量人員按合同、政府相關政策規定及項目部施工期間簽認的點工單、索賠等，審核乙方提供資料的完整性、合法性、真實性，并計算出最終工程量分包結算價款；
2.3分包結算價款確定后，報材料部、財務部、后勤部、安全部、機械設備部等部門核實該施工班組施工期間是否存在相關質量、安全、進度、管理協調、材料節超、機械設備使用、工具電纜使用返還、水電費、其它等方面的罰款、扣款、代付款、獎勵等；各部門應予以簽認相關獎罰金額在結算價款中調整。
2.4計量部門匯總后得出最終結算價款，編制“勞務分包工程完工結算單”，由項目部各部門負責人、項目經理及勞務分包人會簽后生效，作為工程款支付依據。
六、撤場階段
1、乙方承包內容完成后，乙方準備撤場前，應報告甲方后勤部人員，在甲方人員的監督下撤場（分批或全部），并及時做好人員增減臺帳。
2、撤場時，乙方人員不得損害甲方財物，不得將甲方財物帶走，一經發現，予以重罰。
3、乙方撤場人員應將上崗證、胸卡統一上繳班組長，由班組長上交至項目部保存。
4、乙方人員撤場后，若仍存在相應修補工程，乙方應及時安排人員修補；否則，甲方可另外安排相關人員修補，按所需費用的2倍在乙方工程款或質保金中直接扣除。
七、綜合評價
建筑機電安裝工程涵蓋的內容非常多，主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規范的管理。根據管理內容的不同可分為圖紙設計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質量管理、施工安全管理六個方面。
1圖紙設計管理
圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,一方面要求設計圖紙數量的完整性;另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙,要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性,要求圖紙是系統的圖紙,系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。各圖紙的標注重復是允許的,但必須保證這些標注的協調一致,保證各圖紙之間的協調一致是高層建筑工程施工設計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計,這樣才是有效合法的設計施工圖紙,才可成為施工結算的有效依據。
2組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。
為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，；根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。
3合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發包人(建設單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，安規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎。5、認真履行合同，加強合同履約管理。
4施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
5質量管理
建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：
1.施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.機電安裝設備的質量，是影響建筑機電安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3.施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4.施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。
關鍵詞：建筑機電安裝工程；施工管理
建筑機電安裝工程是建筑工程施工過程中和建筑工程項目中至關重要的部分，是建筑工程使用水準和質量水平的衡量標準。隨著社會的進步，人們生活水平的提高和建筑水平的發展，對建筑機電安裝工程的要求也越來越高，建筑機電安裝工程的主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟、舒適的生活和工作環境。在建筑幾點安裝啊工程中包含了方方面面的設備，其內容非常的豐富，主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。
在建筑工程施工的過程中建筑機電安裝工程基本上貫穿整個施工過程和施工流程，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，在施工過程中不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了能夠更好的保證建筑機電安裝工程的順利進行和良好展開，必須進行建筑機電安裝工程合理、規范的管理。根據管理內容的不同可分為圖紙設計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質量管理、施工安全管理六個方面。
1.圖紙設計管理
圖紙是建筑施工的主要衡量標準和主要施工規范，圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,一方面要求設計圖紙數量的完整性;另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙,要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。在圖紙的設計過程中藥強調圖紙的系統性和圖紙的實際操作性，避免圖紙在設計過程中脫離當前實際，成為一種紙上談兵的做法。設計圖的系統性,要求圖紙是系統的圖紙,系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。各圖紙的標注重復是允許的,但必須保證這些標注的協調一致,保證各圖紙之間的協調一致是高層建筑工程施工設計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計,這樣才是有效合法的設計施工圖紙,才可成為施工結算的有效依據。
2.組織管理
建筑機電安裝工程施工管理是機電安裝質量的保證和前提，因此在施工中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好詳細的記錄和施工的規則。管理計劃和責任分工，；根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。
3.合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是雙方在施工過程中所要遵守和說要施工的目標和最終目的。為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，安規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理是為了保證建筑施工的安全性和質量達標的可靠性，是保證目標實施過程中的關鍵。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎。5、認真履行合同，加強合同履約管理。
4.施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在建筑物施工竣工之后各種裝潢設備施工之前開始進行的，是在裝修之前進行并且需要在裝修開始前結束的一種短期的施工方法和措施。是為了建筑物在使用過程中個中基礎設施順利實施的前提和關鍵，是保證建筑物使用質量和使用安全舒暢的關鍵。所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
5.質量管理
建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：
1.施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.機電安裝設備的質量，是影響建筑機電安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3.施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4.施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。
