發布時間：2023-09-21 16:52:41
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的園林綠化工程管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：園林綠化工程；管理；探討
Abstract: This paper analyzes the current landscape engineering universal existence question, proposed the corresponding countermeasure, and for landscaping construction process and the cost management is discussed.
Key words: landscape engineering; management; discussion
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
隨著園林事業的蓬勃發展，園林綠化施工企業日益增多，但我國園林施工企業在工程項目管理上，特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、地形塑造等多項內容，在施工過程中往往會出現交叉作業，因此，若在施工現場管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會影響施工進度、工程成本甚至工程質量，造成效益降低的不良局面。
1 園林綠化工程存在的問題
1.1 園林綠化工程規劃不到位
在實際城市建設中，由于缺乏長期、穩定的規劃系統對綠化工程進行規劃指導，使得園林綠化工程的規劃與實際情況嚴重脫節，往往出現規劃綠地被單位或個人占用的情況，綠地數量明顯減少，雖然有些問題經過調解可以得到解決，但也在極大程度上減緩了城市建設的發展，在時間上造成了一定局限性。
1.2 園林綠化施工隊伍素質偏低
在實際園林綠化工程建設中，綠化施工隊伍良莠不齊，很難充分按照綠化設計的意圖進行施工。而且在實際中，由于綠化施工的技術性相對建筑工程的施工較低，使得很多施工人員認為綠化施工就是種樹、鋪草這些簡單的工序，加之較為可觀的經濟利益，導致很多素質偏低的施工隊伍紛紛涌入綠化施工行業中。在實際施工過程中，施工單位往往只重視最后的景觀效果，對于土壤、樹穴、基肥等方面的要求不夠嚴格，從而極大的影響了樹木的生長，造成后期管理養護的難度。
1.3 管理水平較低
由于園林綠化工程施工的技術性和嚴謹性相對建筑工程較低，很多人對其施工過程不夠重視，導致實際施工過程中管理水平較低，從而提高了工程的返工率，減緩了施工進度，增加管理成本和后期養護成本。
1.4 缺乏規范的施工組織
在園林綠化工程的實際施工中，很多施工隊伍由于缺乏規范的施工組織，導致施工過程不夠規范，從而對環境造成污染，或栽植苗木的成活率較低，導致工程質量普遍偏低。
2 園林綠化工程管理對策
2.1 加強園林綠化工程的規劃管理
在綠地使用過程中要進行系統的規劃，并將綠化發展納入城市建設的軌道中，增強規劃的可操作性。對于已有的園林或綠地規劃，要進行嚴格的控制，嚴格禁止建設項目占用綠地的情況。此外，在工程驗收或后期養護中，各部門應該大力支持，嚴格按照相關規劃標準進行管理。
2.2 實行招投標制
對于達到一定規模的園林綠化工程，主管部門必須實行招投標制，只允許具有一定施工資質和業績的施工單位參加招投標，采取優勝劣汰的辦法，將施工質量較差、信譽不好的
施工單位淘汰。此外，即使園林綠化工程規模較小，也應該具備完備的施工資質，堅決不允許無資質的施工單位進行施工。
2.3 實行園林綠化工程項目監理制
園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，通過科學準則、科學的態度和方法進行管理，能夠有效的保障工程質量，并且能夠很好的維護業主的利益和施工單位的效益，做到守法、誠信、科學、公正。實行園林綠化工程項目監理制，就能夠使工程從施工到竣工驗收實現全過程動態管理，從而確保工程施工的每個環節運作流暢，確保施工質量。
2.4 加強園林綠化工程施工管理
首先，做好施工準備工作。在充分研究設計意圖的基礎上，按照設計圖紙進行現場核實，并認真編制施工計劃方案，做好場地準備、排水等前期工作，確保工程順利開展。第二，嚴格按照設計圖紙施工，按照設計要求進行植物的種植，設法使植物達到綠化美化的作用，并能夠健康的生長。定期組織施工人員進行設計培訓，及時與設計單位進行有效的溝通，以確保設計意圖在施工中起到很好的指導作用。第三，重視土壤處理工作。土壤的基質直接關系著植物的生長情況，因此，必須對土壤的理化性質進行試驗分析，從酸堿度、透水性、透氣性、孔隙度等方面進行全面的測試分析，并采取相應的施肥、客土、消毒等措施對土壤基質進行改善。尤其是土壤的客土質量、翻挖深度、基肥量、地形的平整度等，都必須符合植物生長要求。第四，嚴格控制園林綠化工程材料質量。具體而言，嚴格控制土方質量、苗木規格、各種鋪裝、管線材料及亮化設施、控制設備等，如果材料質量不符合工程要求，工程質量就不可能達標。第五，按照植物的生長規律，科學的安排苗木栽植時間。由于不同的綠化苗木有著不同的生長規律，其栽植時間和季節也有著較大差異，掌握不同苗木的最佳栽植時間，即能夠大大提高苗木的成活率。第六，對園林綠化的分項工程進行嚴格的質量檢驗評定。堅持嚴格的質量標準，采取科學的評定方法進行嚴格檢查，避免出現判斷錯誤的情況，在每個分項工程檢查驗收時，都不能降低質量標準。
3 施工成本管理
3.1 施工成本控制的重要性
園林綠化工程成本管理是在保證工程質量、工期等合同要求的前提下，對工程實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理方法。首先，施工項目成本控制是施工項目工作質量的綜合反映。成本的降低，表明固定資產利用率的提高和材料消耗率的降低，勞動生產率的提高。其次，施工項目成本控制是增加企業利潤，擴大社會積累的最主要途徑，是施工企業盈利的關鍵。再者，施工項目成本控制，是推行項目經理項目承包責任制的動力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，將質量、工期和成本三大相關目標結合起來進行綜合控制，這樣既實現了成本控制，又帶動了工程項目的全面管理。
3.2 施工成本的構成
園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
3.3 加強工程項目部對施工成本控制
3.3.1 以施工圖預算控制成本支出。一是人工費的控制，二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。
3.3.2 公司職能部門應積極監督、引導和各項目負責人積極協調配合，使項目成本核算員實施施工成本核算時確實發揮實效作用，對項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目，及時收集整理并辦理簽證手續，定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況，也能有效地防止工程竣工結算中產生不必要的損失。
3.4 控制項目施工成本的費用，提高經濟效益
工程要干好，企業要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、材、機費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除后顧之憂。
3 結語
現在我國加入了WTO，在國際市場上，園林施工企業幾乎暴露在各種風險之中，這就是更要求企業的項目管理人員必須具備較強的業務技術水平和指導現場施工的技能，以工程合同為紐帶，保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性和藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用且美觀的園林作品。充分把握機遇與挑戰，樹立企業的品牌效益和規模效益，做大做強，使企業進入良性發展軌道。
參考文獻：
關鍵詞：園林綠化；工程管理
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
園林工程建設即是改善城鎮生態環境和建設投資環境的需要，又是人們高質量生存、生活、工作環境的基礎。園林工程即是把植物造林、栽花種草，經過一定的藝術工程加工，構建成完整的綠地系統和優美的園林藝術景觀。但由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現實的一個環節，不可避免的會受到人為、自然、環境等因素的影響。由于投入的人力、物力和財力較多，集中施工的時間相對較短，在園林綠化工程施工管理中的難度很大，所以正確意識到施工管理中存在的主要問題，并作出防范，施工過程才能更加順利，才能建造出既經濟實用、又美觀的園林作品。
1 事前優化園林綠化施工組織設計
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具戰略部署和戰術安排的雙重作用。它在展現基本建設計劃和設計要求的同時，也提供了各階段的工作內容，為協調施工過程中各參建單位、各工種、各類資源使用的相互關系確定了基調。
筆者在參與綠化招投標工作時，有機會閱看了許多投標單位編制的施工組織設計，感覺到彼此間的水平相差確實很大。有的單位認為只要報價到位，其他就無所謂了，其編制的施工組織設計其實是從網上下載的；有的只是在以前的施工組織設計上略作修改，甚至只是更換了工程名稱等幾個關鍵詞，以致文不對題、漏洞百出。而一份規范的施工組織設計理應是在踏勘工程地形后針對該工程特點編制的，它包容了工程概況、施工特點分析，施工步驟，工期，主要施工方法及技術員、質檢員人選，苗木安排，質量、安全文明施工技術組織保證措施，保修及養護方案等與施工有關的多方面內容。日后評委也是對照以上各項做出評判的，且按規定齊全的就加分，缺項的就扣分。這可能也是有的單位明明報價合理，結果卻未能中標的原因。通過施工組織設計的水準可以窺測到該單位施工力量的強弱，內部制度的健全與否及對該項目認識的程度。一個對工程情況不熟悉、不重視的單位，絕不可能建成一個令人亮眼的精品工程！這一點不容置疑。
2 施工過程中強化現場管理
施工現場管理是整個工程建設的重要組成部分，其直接關系到工程的質量及企業的經濟效益，因此必須傾全力于前期精心準備及施工期的質量管理這兩個方面。
做好細致周全的準備工作，這是整個工程能達到預定目標的基石，也能使施工單位在日后的工程管理中得以應手、少走彎路。
率先要組建健全的施工組織機構，成立工程項目領導小組，設立由項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員、預算員、植保員、材料員、資料員組成的綠化工程項目部，并配備必需的車輛，機械、辦公設備等。
工程項目的各項管理制度是否完善、健全，這直接關系到后續各項施工活動的開展順利與否。有章不循其后果固然嚴重，但無章可循則更為危險。為此，必須根據《建設工程項目管理規范》的有關要求，建立規范的管理制度，其內容包括工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；施工圖紙閱讀與會審制度；技術交底制度；職工考勤、業績考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度等。
技術準備是前期階段各項工作的重中之重。任何技術層面的差錯或隱患都有可能會引發安全和質量事故，輕者返工、延誤工期，重則威脅到人身安全。因此，必須由項目經理牽頭，制訂各工序流程、操作規程和技術要點，確定土壤改良、植物保鮮、促活的技術方案，并安排項目管理人員、作業人員接受工序流程、操作規程、技術要點、施工規范、驗收標準等方面的技術培訓，以提高隊伍的綜合素質。
為按照招標圖紙的要求安排施工，提高綠化景觀效果，在工程開工之前，施工管理和作業人員應充分了解和掌握招標圖的設計意圖和技術要求，認真做好熟悉、審查圖紙的工作。
質量是企業生存和發展的根本，一個高質量的綠化工程意味著其極強的生命力及藝術魅力。故施工方應選派具有豐富施工、養護經驗的管理人員擔任項目經理，同時強化項目經理責任制，明確項目經理的責任和權利，既要充分放權給項目經理，又要對其工作予以必要的監督，而且切忌輕率地將中標工程轉包。
施工方應根據工程現場的地貌和苗木種植要求，仔細了解種植土的組成結構及土質，凡不符合種植要求的必須更換，不能因為一時偷懶或過多考慮成本而置之不顧。植物生長主要取決于土、水兩大因素，而土壤是植物根系透氣排水、保肥保水的載體，故通常應按場地清理、土方回填、土壤改良、土壤澆水沉降、夯實、土壤消毒、殺蟲、細整、成型等程序，為植物生長創造一種良好的環境。
如果說水、土是苗木成活的外因，那苗木的質量就是它成活的內因。苗木的質量要從其生長是否健壯、形態是否優美、有無病蟲害等方面作判斷。為提高苗木成活率，就必須嚴把苗木的起挖關、運輸關、修剪關、種植關、養護關等，放松對任一個環節的管理，都可能會對苗木質量造成較大損失。
同時要針對綠化工程施工工序的特點，分清主次、統籌安排。為此，事先需熟悉工作操作要點及施工圖紙，遵照具體的施工合同要求，盡量大限度去優化每一道工序，使自身所擁有的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）得到最合理的配置及利用。
3 重視園林綠化工程監理
現實工程中常有不良施工單位利用業主的信息弱勢使用病殘苗、小規格苗及相近品種的替代苗以次充好，通過縮小坑徑、省略種植工序，加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養，無法保證園林綠化工程的質量，而綠化工程監理是確保園林綠化工程質量的關鍵。
園林綠化工程中至關重要的構成材料是植物，是有“生老病死”生命規律的生物，這就決定了園林綠化工程（特別是綠化工程）與其他建筑工程有著巨大的差異，它需經過兩次驗收，監理的工作時間延長至施工階段后的養護階段。施工完成時的驗收只能證明是施工完成，只能說是階段性的驗收，還必須在經過一段時間的養護后再進行竣工驗收，以確定工程質量。
就監理人員而言，園林綠化工程的生物特點要求其監理人員具備生物學知識背景，應該懂得植物生理、植物保護、土壤及植物分類、植物栽培等，能根據不同的氣候條件、土壤條件以及植物品種特征采取不同措施確保工程質量，控制工程進度，控制工程造價。
4 后期養護管理落到實處
最后需重申的是：工程竣工驗收不等于工程結束。現在綠化工程合同中都規定，竣工后施工單位需負責養護1―2年，但真正落實到位的卻不多。一般綠化單位都比較關注施工階段，一旦進入沒有產出，只有付出的養護階段，大多是能省則省，往往好多工程竣工驗收時景觀效果很好，到了養護階段卻每況愈下，待移交時突擊一下，當然也有可能會蒙混過關，但先前施工時辛苦建立起來的良好公司形象就這樣毀于一旦了；而如果不能移交，就必須再重新補種，要浪費更多的錢財及人力，這更是得不償失。
綠化工程施工與一般建筑工程不同，有其獨特性，且更要展現其藝術特征，所以機械地嚴格按圖施工是不現實的，唯有在吃透圖紙的基礎上，根據現場條件，合理調配資源、工序，認真負責，才能產出一個具有觀賞性、特色性的“藝術精品”
5 結束語
隨著我國國民經濟的協調、健康、快速地發展，園林工程建設迎來了百花盛開的春天，在園林綠化施工建設中將會不斷出現新要求、新變化、新問題。對此，我們在實際工作中提高園林建設知識和管理水平，加強園林綠化施工管理，規范綠化市場，建設發展生態化園林城市勢在必行。
參考文獻：
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關鍵詞：園林綠色建筑；工程管理；成本控制
1 加強綠化工程管理，嚴把苗木質量關
園林綠化工程施工過程中，施工工藝流程是保證工程質量的基礎，選用原材料的質量是否達標至關重要，如果填方質量、苗木規格、鋪裝材料、亮化設施等不符合施工要求，工程竣工后也就不可能符合設計標準，因此，施工單位和監理單位應嚴格檢驗采用材料的質量。全面控制苗木材料的采購、檢查、驗收、取樣、試驗等流程，苗木出廠合格證、無病蟲害記錄、苗木規格表等環節都要做到層層把關，充分論證施工過程中所采用的施工工藝，力求做到技術完善、材料過關。園林綠化工程是以植物景觀的展現為主，因此，苗木成活率的高低將會影響整個園林工程效果，苗木材料是有生命的綠化植物，不同品種的苗木具有各自的生長規律，其生物學特性決定了栽植季節時間也各有差別。只有充分掌握苗木的生態習性，遵循其生長規律是苗木成活的關鍵所在，可提高園林綠化工程景觀效果。園林綠色建筑對于材料的投入較大，企業可以根據市場價格，在價格低時足量買進，權衡價格差價與買進后所需要的養護成本，選擇更好的方案，同時，根據機械的性能及時調整機械使用方案，例如，土方的挖掘、放置、回填，這些都需要制定最優的方案。
2 加強園林綠色工程施工成本控制
園林綠色建筑和一般性的建筑相比，區別在于不僅要追求建筑的基本功能，還要實現與周邊環境的完美契合，并對主體框架進行后期的藝術修飾。施工的復雜程度和設計主體參與的程度都相對增加，對于管理者具有很大的挑戰性。只有對整個工程具有全局的思考，并且參照場地環境和設計圖紙，制定合理的施工方案和切合實際的預算，才能做到有效控制成本，提升企業贏利空間。成本節約的實現需要管理成本投出，園林綠色工程的成本控制包括前期的項目決策成本控制、招投標費用控制、設計成本控制、項目施工成本控制，其中項目施工成本最多，通常約為所有成本的80%以上，所以，成本控制主要是通過項目施工建造實現。
通過優化管理，規范施工中存在的浪費行為或者不必要的行為控制成本。成本控制貫穿于整個工程的全過程，包括成本預算、成本核算、成本分析和成本控制等。前期的成本預算可以理解為是施工管理方案一個不同角度的闡述，因為在整個工程建造中，每一項建造管理行為都需要資金成本支持。作為施工項目的管理者，既要了解工程每個階段成本支出的大概狀況，又要熟知施工階段的具體過程，做好各個階段之間的鏈接工作，保證成本始終控制在合理的范圍內。
3 提高園林綠化從業人員的整體素質
園林綠化工程質量的好壞直接取決于從事綠化的工作人員，他們的職業責任感、事業進取心、業務能力和專業技術水平等直接影響了景觀效果。應充分調動園林綠化從業人員的工作積極性，發揮他們的主導作用，牢牢樹立起“保質保量”的思想，認真做好設計、施工、監理等工作，以優秀的工作作風，創造優質的園林綠化工程。
4 實行園林綠化工程項目監理制
實行園林綠化工程項目監理制是提高園林綠化工程管理投資效益的有效措施。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，采用科學的方法進行監理工作。園林綠化監理工程師應做到守法、誠信、公正、科學，既維護了建設單位的利益，又能夠維護施工單位的利益，從而保證了工程的順利竣工。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，及時發現問題并協調解決問題，從而保證了園林綠化工程作品的景觀效果。
5 加強后期養護管理
目前，多數園林綠化工程施工期限為1個月，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需5年，即綠化養護期規定為苗木5個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活率。因此，園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但后期綠化養護管理工作不到位，既嚴重影響了園林綠化工程的景觀效果，又浪費了大量的物力、財力資源。如除草、澆水不及時，導致綠地雜草叢生、樹木枯死；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜，因此，必須充分認識到園林綠化工程后期養護管理工作的重要性。
關鍵詞：園林綠化；施工管理；存在問題；優化措施
中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A
園林綠化承擔著城市健康良好發展的重任，是城市基礎建設的重要部分，它的施工質量是確保一個城市經濟建設速度發展的基礎。城市園林綠化的施工工程管理和質量與城市建設資金的高效利用息息相關，因此，為了確保整體工程和城市綠化的目標，在園林綠化的施工過程中，首要的任務是做好工程的有效管理和質量控制工作。
一、現代園林綠化工程的特點
1、施工對象的生物性。園林本身具有一定的特殊性，具體體現在其內部的植物均為活體，換言之，園林是一個由諸多生命體組成的系統，在這一前提下，園林綠化施工管理的主要對象均為活體，這與一般的施工管理完全不同。大部分苗木的種植都對季節性和土壤條件有所要求，這也是其生物性所決定的，而自然條件會對園林綠化施工管理工作的開展帶來一定程度的影響，使得施工質量控制的困難程度有所增大。
2、施工過程的協調性。現代園林綠化工程的建設宗旨在于利用形態各異的植物、景觀小品以及古典建筑等具有藝術性特征的作品，在合理搭配的基礎上，使藝術美與自然美有機結合在一起，從而帶給人們更加美好的感受。在這個過程當中，有些細微環節僅憑借設計很難達到理想中的效果，所以要求現場的工程技術人員在施工階段應以創造性的方式來實現設計者最初的意圖。例如，園林內的假山堆砌，同一張設計圖紙由不同的人員進行施工，最終的效果勢必會截然不同。為此，在現代園林綠化工程施工中，應當對設計與施工、人與自然進行協調統一，以此來彰顯出園林工程的特色。
3、工程建造的藝術性。現代園林綠化工程所要展現給人們的是一種美的享受，這種美主要體現在園林本身的藝術性上。而想要使人們能夠感受到園林的藝術性，則需要通過工程施工來進行營造。換言之，對園林的綠化施工過程實質上就是營造藝術性的過程，通過施工管理則可以使想要達到的藝術性能夠實現。
二、園林綠化工程在建設管理中存在的問題
由于市政建設部門對園林綠化施工主體資格并沒有硬性的要求，在管理和監督上也存在著明顯的不到位，加之現在園林綠化施工方案沒有確切可供參照的執行標準，施工主體的多維性也在客觀上大大消弱了相關職能部門的監督力度。一方面，我國的園林綠化施工人員大多數是建筑工程隊里的農民同志，他們沒有相應的施工技術作業證書，在園林設計原理、設計理念方面也缺乏專業性的培訓和教育。園林綠化建設工程和普通的建筑工程不一樣，由于其有嚴格的技術標準等硬性要求，在客觀上就對施工人員的專業素養有著很大的依賴性。而目前我國在此領域的現狀不容樂觀，園林施工人員的業務技術水平遠遠達不到市政建設目標的實際要求，社會上也缺乏相應的培訓機構對專業綠化人員進行定期的培訓和指導。另一方面，一些施工單位為了利益的最大化，他們也往往偏愛那些沒有專業背景，而且價格低廉的施工人員為其施工。最終導致園林綠化施工質量嚴重的不合格，沒有實現工程預期的建設效果。
三、優化園林綠化工程施工管理的有效措施
1、整體提升工程施工人員的素質。要做到保障園林綠化工程施工項目的質量和技術水平，最首要的、也是最關鍵的一個環節就是有效提升園林綠化工程施工人員的整體技術水平和職業素質。第一，就是要嚴格管理該行業施工人員的準入機制，在入口處把好關，低素質的、低水平的工程施工人員嚴禁或者經培訓合格后方可進入該行業從事相關工作，爭取打造具有該行業專業知識、掌握施工技術，以及高素質的隊伍。其次，是要定期對該行業的相關人員有針對性的開展繼續教育，保證園林綠化工程施工隊伍的發展和壯大與市場和時代的需求同步，這樣才能保證園林綠化工程施工隊伍的市場競爭力，進而從人力資源的角度，為園林綠化工程施工項目的質量和品質提供保障。
2、加強園林綠化工程施工標準的制定。目前，一些園林綠化工程施工項目之所以魚龍混雜，一個主要的因素就是缺乏統一的施工標準。因此，建立健全一套完善的關于加強園林綠化工程施工的標準及相關管理準則，是規范園林綠化及工程施工市場的重要依據。與此同時，加強相關部門的職責和管理權限，在規范園林綠化市場的同時，可以有效協調、溝通園林綠化市場及相關項目施工。另外，還需要加強政府和社會監督，通過有效監督助力該行業的市場日益規范、完善。
3、加強園林綠化材料質量的控制管理。園林綠化工程施工項目質量的保證除了人力資源和標準規范之外，園林綠化材料的品質也是一個影響園林綠化工程質量的關鍵因素之一。園林綠化工程的施工包括土建及土建所需的相關工程材料，以及苗木、土方、支架等工程材料，這些都直接影響著園林綠化工程的質量及日后的可持續使用性能。因此，為了為園林綠化工程的質量提供保障，要嚴格控制園林綠化工程相關材料的采購渠道和質量。通過規范材料采購流程，從供應商到使用者，逐層把關，嚴禁以次充好的材料在園林綠化工程施工中的使用。
4、加強園林綠化工程的后期養護與管理工作。園林綠化工程與其它建筑工程的最顯著的區別，就在與后期的養護和管理的作用對于園林綠化工程的可持續使用關鍵性。園林綠化工程的后期養護工作對于該工程質量的審定，以及該園林綠化工程對于人民群眾的生活和社會的實際意義至關重要。所以，一定要保證對園林綠化工程開展持續的、有效的、科學的養護方法和管理措施。而且要將園林綠化工程的養護和管理納入到工程項目施工管理的相關規章制度中來，加強政府和社會的監督作用，提高養護和管理水平，保護園林綠化工程的有效和可持續性。
5、在園林綠化工程中強化施工安全管理。關于園林綠化工程的安全管理涉及到3個方面，第一是在園林綠化工程施工過程中的安全管理。這個環節主要涉及工程項目施工過程中的各項安全事故的發生，最關鍵的就是人員的安全問題。主要是要依靠提高人員安全意識、定時且及時的發現并排除安全隱患、加強企業自身和主管部門對施工現場的監督和管理。第二是針對園林綠化工程本身開展的安全管理。這個環節主要是指園林綠化工程項目是否合理合規，并且嚴格按照相關安全規章制度進行施工的項目，該項目本身是否存在安全隱患等。第三是園林綠化工程項目在人民群眾日常生活中的安全管理。這個環節主要是指該園林綠化工程項目是否對該環境中的群眾的日常生活，以及在享用該綠化項目時存在安全隱患。例如，選用的植被是否存在毒性，或者易導致過敏反應等。
6、加強園林綠化工程的施工監理。通過工程施工監理的管理措施，是建筑施工行業普遍采用的保障施工項目質量的有效手段之一。因為當前建筑施工監理制度已經全面普及到了園林綠化施工行業中，而且由于經過長期發展，已經逐步形成成熟穩定的管理體質和規范的市場。因此，對于園林綠化工程施工管理也一樣可以采用借助施工監理的管理手段，及時發現和規范施工項目中存在的不符合規范的情況和不達標準的環節、材料等，可以及時有效地做出調整和改正，通過保證園林綠化工程施工中的各個環節的質量，從而達到加強園林綠化工程的質量的最終目標。
結束語
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
參考文獻：
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【關鍵詞】 園林綠化 施工管理 成本管理
1.前言
園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵。它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。
2.園林綠化工程現狀及存在的問題
城市是人類經濟、社會活動最為集中的地域，城市的可持續發展對實現全人類可持續發展， 關系重大。1987年，前蘇聯城市生態學家雅尼茨基提出了一個理想的城市模式， 旨在以生態學的原理建立社會、經濟、自然協調發展，物質、能量、信息高效利用，生態良性循環的人類聚居地。近十年來我國城市化進程的迅速發展，人口和工業的過度集中，大量人工環境的建成造成了城市生態環境的破壞，帶來環境污染，制約著社會經濟的發展，也對城市本身的生存與發展提出嚴峻的挑戰。加強現有綠地的保護，改善城市生態環境，建設生態城市成為城市可持續發展的唯一出路。隨著我國城市建設進入到生態環境建設階段， 園林綠化事業呈現出生機勃勃的景象，廣場綠地、城市景觀大道、高速路景觀大道、小游園、生態園、生態社區、生態城、公園、花園小區等園林工程項目應運而生，然而在繁榮背后，也暴露出很多令人擔憂的問題。
（1）當前綠化建設投資主體（業主）多元化，政府主管部門無法控制，使一些小區內綠化，為了應付規劃部門不低于30%的綠地率的要求，只是簡單的隨便栽上幾棵樹，鋪點草坪，算綠化起來了，而沒有請正規設計單位設計，景觀效果差，品位低下。
（2）綠化施工隊伍參差不齊，無法滿足和體現設計理念。許多人誤認為綠化施工不過是種幾棵樹，鋪鋪草坪而已，誰都會做，又加上利潤還可以，使許多不懂技術的個體隊伍涌入綠化施工行業，機械的照搬圖紙， 不結合實地進行營造，無法體現設計思想。一個有創意、有藝術性的設計，必需一支精良的施工隊伍。“三分設計，七分施工” 。
（3）未在園林工程中引入監理制度，施工階段處于無人監督的狀態，施工質量得不到保證。現實工程中常有不良施工單位利用投資者的信息弱勢使用病殘苗、小規格苗及相近品種的替代苗以次充好；通過縮小種植坑徑、省略種植工序；加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養，已植綠地“一年綠， 二年黃， 三年見閻王” 的現象屢見不鮮。不僅耗費資源，造成大量浪費。
3.做好園林綠化工程施工現場管理
做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準.通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。
3.1 嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備。綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投人材料的質量.如土方質__量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投人材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
3.2 遵循植物生長規律。掌握苗木栽植時問
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵。因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植.確保苗木成活，提高工程質量。
3.3 全面控制園林綠化工程施工過程。重點控制工序質量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成。由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。
3.4 嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準。分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
4.如何管理施工成本
園林綠化施工管理中重要一項任務就是降底工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低、以保證成本目標的實現。
4.1園林綠化企業施工項目成本的構成
根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成：間接成本包括現場管理人員工資、管理人員資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
4.2園林綠化施工成本控制的原則
成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則， 目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。
4.3成本的控制方法
（1）通過內部招投模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊（組）。
（2）對施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監控。
（3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量人為出” 是最有效的方法之一。
（4）加強質量管理，控制質成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員在嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出。材料員在對現場材料進行驗收時發現有病蟲害或規格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應單位索賠。
關鍵詞：園林綠化；差別化；工程管理
1 園林綠化工程管理現存的問題
1.1 缺乏科學化規劃的指導系統
目前，我國城市的綠化建設投資呈現出了多元化的模式，部分綠化工程項目政府部門很難把握。比如一些綠化建設單位盲目追求其景觀效果，且對植物生長習性不是很了解，沒有按照植物的生長規律進行合適的種植，這樣造成了大片樹木的死亡，帶來了很大損失，反而沒有帶來一點景觀效果。再者，有些房地產開發商為了提高其房價，為其樓盤打著“生態”牌，不得不進行相應的綠化，但是為了節約成本，工程沒有經過正規設計單位進行完整的設計，隨便請一些非專業的個體戶，胡亂地鋪上點草坪，隨便種上幾棵樹，以便蒙混過關。其景觀效果相當之差，品位低下。
1.2 缺乏專業、高效的綠化監理團隊
我國目前大部分的綠化施工監理都是由建筑工程施工監理兼任，再加上《城市綠化工程施工及驗收規范》中，缺少相應的強制性規范，其結果是：不管什么樣的土壤條件，能栽就行；不管有沒有加有基肥，不死就行。沒有對土壤、基肥、放樣、樹坑規格等進行相應的規范，只看重最后的景觀效果。結果導致許多樹木生長不好，給后期的維護管理帶來了很大的難度，從而很難達到很好的景觀效果。
1.3 綠化施工主體能力良莠不齊
綠化工程與建筑工程有很大的不同，它沒有像建筑工程那樣要求很謹性和技術性，所以很多人就以為綠化施工是一件相當簡單的事情，就是簡單的鋪個草坪，植個樹。可是實際上，園林綠化是一個操作性較強的工作。要想完成一個有創意的設計，一支專業的施工隊伍師必須的，一個良好的景觀工程更是需要我們的設計者與施工者一起來完成。而總體來說，我國的現階段園林綠化，這兩者分離很嚴重，導致了最后的整體景觀效果達不到設計的要求。
2 園林綠化工程實行差別化管理的基礎
園林綠化工程管理模式和運行程序實行的是從項目報建到施工許可證的申領一門式的閉合管理。同時制訂了適應“一門式”服務管理的工作流程和工作規則，對項目實施了分類管理。
實行工程管理信息公開。按照政務公開的要求，上海園林綠化工程管理實行工程流程信息公開，從招標公示、中標公示到安全質量監督，從業績登記到竣工備案均可以在上海綠化工程信息網上查詢，盡可能使工程管理做到公開透明。
3 園林綠化工程差別化管理的主要措施
3.1 將園林綠化工程合理分類分級
3.1.1 A類工程：①列入城市重點規劃工程的項目，②改建、擴建以及新建的公園項目；③工程造價≥800萬元或綠化面積≥8萬m2的公共綠地工程項目。
3.1.2 B類工程：①工程造價≥100萬元的住宅配套綠化項目；②工程造價≥800萬元且綠化面積≥8萬m2的景觀道路和景觀河道綠化項目；③有園林土建且影響安全使用的項目。
3.1.3 C類工程：除A、B類工程以外的綠化工程項目。
3.2 重點管好重大項目，同時兼顧一般項目
對列入A類項目或公共財政投資項目實行項目報建—施工招投標監管—合同備案—報監—施工許可證—竣工備案的全過程管理。對列入B類項目和私有資金投資但具有一定社會影響、涉及社會和民眾安全的項目實行程序管理、階段驗收管理和企業誠信管理。對C類項目和私有資金投資的一般項目實行簡易程序管理、委托管理和企業誠信管理。
3.3 開發應用園林綠化管理信息系統
為了更好地提高園林綠化市場管理的信息化程度的建設，我們首先通過信息化手段，并相應地結合電腦程序對工程項目進行有效的分級，確定工程管理目標，提高工作效能，突出專業化的服務水平，努力實現園林綠化市場管理信息的公開化、透明化，整合原信息管理平臺，開發和應用新的綠化工程管理信息管理系統。
3.4 強化招標文件備案管理
①嚴格審查評標辦法，計分標準是否符合有關規定要求、是否體現公平、公正原則。②審查廢標條款是否符合國家的規定。要求廢標條款必須在招標文件專項廢標條目中全部列出并予以明確，除招標文件規定的廢標條目以外，不得另行增設廢標條款。③執行兩階段評標方法，對商務部分強化回標分析，并請經濟專家對其進行評定，防止產生人為傾向因素影響評標的公平、公正性。
4 結 語
園林綠化工程管理它是一項政策性強、涉及面廣的工作，在當前行業迅速發展，而缺乏相應的管理人員的情況下，我們采用信息化的手段，實施差別化的管理模式，很大程度上提高了使我們的管理效率，確保管理質量，節約管理資源，同時也存在管理深度不夠，覆蓋面不全等問題，還需要加強調查研究，充分聽取意見，使園林綠化工程管理工作更具可行性、有效性，踏實地推進園林綠化市場健康有序發展。
參考文獻
1 李建明.園林綠化工程質量管理與控制[J].中國高新技術企業,2007(1)
關 鍵 詞：園林綠化；管理部門 ；差別化
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
近年來園林綠化工程管理的方法和要求之所以不斷提升，是因為園林綠化市場日趨具有規模化、管理更具規范化、技術更具專業化。本文從北京市園林綠化項目，營造的城市環境為切入點，淺談園林綠化在實際操作中涉及的各類問題，在資源有限的現實條件下，努力探索出一條符合園林綠化工程差別化管理的路徑和方法。
一、城市綠化概況及園林綠化差別化管理分析綜述
（一）北京市園林綠化概況分析
北京，眾所周知，早年經常承受沙塵暴天氣的影響，空氣質量整體較低，這種自然天氣的產生，無疑是在綠化工程不到位中產生的。在申奧成功后，北京市園林規劃局就打造奧運綠化工程，完成綠色奧運的偉大構思，進行了城市綠化工程的大力實施規劃，以實現綠化、美化環境、貼近自然的氛圍，確保園林綠化的徹底實施。經過多年的快速發展，北京市的綠化面積已達到50%，離生態型城市這一宏偉目標更進一步。
（二）差別化管理的實施意義分析
國家無論是從建設工程和特定區域“拆房建綠”方面，下大力度進行綠化，都會付出巨額的投入，但是投資的同時，園林綠化對經濟的發展也會起到推波助瀾的作用，園林建設的大潮從某種程度上說是經濟的大潮，此波瀾會滲透到人們生活的各個方面。隨著市場管理機制的不斷完善，園林綠化工程在水平上得到很大的提升。園林綠化工程在管理方法上有守舊和新潮之差異，守舊的管理模式會導致行業內部政府、企業和事業單位不分的現象，市場是在不斷變化的，競爭愈演愈烈，起初的市場會在地域、部門及行業中逐步被打破。矛盾的激化必然要想辦法解決，建立誠信、有序、開放并規范的市場體系就成為重中之重，要想實現這一目標，首先要提高園林企業內部工作人員的素質，對其工作性能進行良好調節，因為他們在市場的發展中是基礎，以這種有計劃的調節，可以摒除管理方法上固有的陳舊觀念，出現“新潮”的有形市場。在園林綠化工程中，加強完善管理與建設兩大方面的制度，可以雙管齊下，保質保量，努力完成各項指標，并且可以出色的令大眾感受到景觀綠化發揮出來的功能，同時創造生態和社會效益。
（三）園林差別化管理城市實施成效分析
北京園林綠化局，對園林建設方面，始終在“指導思想”和“組織保障”及“質量保障”與“措施保障”等六個環節，嚴格執行要求，良好的促進了城市園林景觀保質保量順利完成。環境綠化作為城市潛在的生產力，更是可持續發展的重要一環。北京作為一座歷史文化之都，因為環境改善，城市美化，引來了更多的投資者、旅游者接踵而來，他們所帶來的是經濟上的昌盛，無疑在發展的鏈條上面添加了更多的劑。園林綠化工程讓社會走向了經濟與環境相促進、同發展的道路。差別化的管理不但改變了城市容貌，更主要的是在某種程度上充斥著人們的思想、改變著人們的觀念。園林綠化工程中的差別化管理讓人們更多的注重環境的選擇，“擇綠而居”成為了現代生活的主題之一。園林綠化工程從守舊思潮轉向具有現代型、更便于管理的現代管理模式，帶來了眾多的綠地類型，如公共場所的綠地、郊區的林地，還有生態防護綠地等等。其中城市當中的公園綠地和林地的建設所占比重越來越大。其中管理思潮的轉變帶來的另一狀態還表現在單位工程上，如水利和園林、市政這樣的綜合項目，分部分項的差異、比例都愈加呈增高的態勢。
二、園林綠化工程差別化管理結構機制分析
（一）園林綠化工程管理機制簡述
任何一個園林綠化工程管理都有其特定的行業管理機關。北京市園林綠化局是由北京市交通管理委員會和市容局直接領導的，所具有的職能有綜合受理、招標投標、質量監督，從行政的角度來說綠化行業內部有關部門對其進行領導。主要職責是規范綠化市場、研究政策、制定標準、建設誠信體系、程序管理等任務。
（二）差別化管理階層分工制度分析
園林綠化之所以稱之為工程，是由其規模決定的。園林綠化工程的規模要求固然重要，但過程中的每一步都直接會影響到最后的綠化效果，那么就需要管理者及時對工作人員作出選擇。人與人能力的不同就是差別，這是差別化管理中的客觀實在，也是管理者需要采取不同手段對待不同事物的原因。
首先拿園林工程的設計來講，中國的傳統園林是具有生命力的，其布局，獨具風格，在世界上享有盛譽。現代的園林綠化工程既應該發揚傳統，又應該在此基礎上有所創新。單純模仿絕對會喪失其生命力。這就要求園林設計師要具有過硬的專業素質，眼光獨到并且改變自己的觀念，把整個的環境融入心中，做好設計，把藝術運用到空間的環境之中，綜合考慮各個因素，包括植被、建筑、水體、山石以及一些標志性的雕塑、燈光、娛樂設施和道路等物體，把它們從位置、體諒到色彩，處理的完美，像一幅自然的風景畫具有渾然一體之感。管理者好比就是一位畫家，畫家往往具有清醒的頭腦，敏銳的眼睛和一雙具有創造力的手竭力經營著自己的畫面使其近乎完美。且不說畫家與畫家之間的區別，就說創作一幅畫，習作和作品在畫家看來是要用不同的手法進行對待的。也就是說園林綠化工程中管理者要根據不同的要求，來選擇合適的處理方式差別化對待。形成差別化對待的原因，人類自身只是一方面，除了這一因素還有諸多：地理環境、歷史背景、政治形態、經濟成效、文化藝術、及工程中所要使用的各類材料等等。這就決定了城市園林綠化各具特色。
（三）園林綠化差別化管理構成因素
實施差別化管理要從行業內部的構成因素及外部的構成因素來進行，從行業內部來說，實行差別化管理也有很多的基礎性因素。 譬如設定招網絡投標管理和智能化的系統，對評標環境管理進行改善，在監管方面提高水平。從對評標的環境、管理的智能化、專家在對評標的程序上要盡量適應于行業監管之需。在全部的評標、開標的程序上都要時刻監控和對影像資料的保存，而且實施遠程的監控。而且還要針對整個綠化工程中凡是和管理有關的信息完全公開化，工程管理盡最大可能的做到公開透明。而實施的外部因素則要從城市的社會氛圍及人才因素兩點來進行。
北京市作為首都之城更是熱衷于建設成為一座園林城市，事實上這是一項公益事業，要貼近群眾以引起社會的普遍支持，少了這種支持園林綠化建設是不可能做出很出色的成績的。通過大力宣傳和教育普及群眾知識，提高大眾的認識，激發群眾的興趣，形成優越的社會氛圍。在此基礎上指定必要的政策進行指導，杜絕投機倒把、違法犯罪也是應高采取重要的舉措，加強園林綠化的法制建設，確保各項事業能夠順利進行。
人才的多少與有無決定了園林綠化的最終成敗。所以加大教育力度是必要的，而且要因材施教、因需施教。實行分檔次、分類型的培養。在培養期間首先要提高學員的思想覺悟，要把業務技能的訓練放到其次的位置，因為沒有事業心和為人民服務的思想，即使擁有園林綠化方面的非凡能力，也不能成為對社會有用的人。
結束語：
通過對城市園林綠化工程的了解分析，可以清楚地認識到其實行差別化管理的重要性，因為其通過管理部門的整體協調，并且嚴格按照工程園林綠化建設指南”標準進行施工，可以高質量、高標準的完成綠化項目。其實施的最終目的是要使我們生存環境達到高質量的生態環境。生活、工作在綠色城市之中是這個社會對管理者提出的要求，也是對發展提出的要求，要與國際接軌，走向世界，努力達到發達國家的水平。
參考文獻：
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關鍵詞：園林綠化;綠化工程;施工質量;質量管理
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
伴隨著我國園林綠化的深入話改革，園林綠化工程質量整體上得到了一定的提升，但對園林綠化工程施工單位來講，需要時刻注意將工程質量管理當做園林綠化工程中的關鍵性工作。
1當下工程質量管理中存在的矛盾
1.1對園林綠化工程質量管理理論知識的欠缺
工程質量管理是集合了相關理論、程序及專業性技術綜合為一體的學科，工程質量管理是在園林綠化工程當中所開展的一項實踐性活動，一定要符合有關質量管理規定及客觀規律，以此有效的提升工程質量管理水準及管理工作效率。
1.2非專業化的管理人員及管理機構
在工程管理行業有存在不少的質量管理工作者根本不具備專業的管理技能及相關資質就參與到管理工作中的現實情況。這種情況在園林綠化工程施工管理工作中也是較為常見的。且像很多大型的園林綠化工程交給一些非專業化的管理部門開展有關管理，這種情況完全不具備符合有關規范的質量管理體系、有效的管理方法及專業技能，質量管理工作人員素質較低，這種情況肯定會導致所開展的質量管理工作違背客觀規律，使得質量管理在一個無序的狀態下展開，將嚴重影響到工程總體質量。
1.3工程質量管理體系不完善
對于園林綠化工程來講，如果工程質量管理體系不完善，那么，日常的工程管理工作就無法順利的開展。當下我國不少的企業并沒有創建一套完善的質量管理系統，特別是在施工作業的全方位管理掌控工作上沒有做好。據調查發現，一些園林綠化工程質量管理工作僅僅是做到了‘面’上，并沒有對質量管理工作做出一個詳細的計劃，只是隨意而為。這種現實狀況主要源于有關企業中工程質量管理體系不完善所造成的。為此，創建完善的工程質量管理體系對于工程管理工作來講是非常重要的。
1.4不健全的監督質量管理法律規章制度
為推動我國工程質量管理事業的不斷進步，我國相關部門已經頒布了一系列的質量規定及行業規章制度，但因一些園林工程單位對于質量管理問題重視程度不夠，在當下的園林工程中存在嚴重的“有法不依”現狀，這必然對工程質量管理工作的開展帶來巨大的阻力。
2加強園林綠化工程質量管理有效策略
2.1做好施工前期準備工作
2.1.1組織設計交底和圖紙會審
園林綠化工程與一般的工程存在很大的差異性，需嚴格的遵循有關建筑圖紙來進行施工作業，而在施工過程當中需要很好的去展現設計理念等方面的問題。為此，圖紙交底是非常關鍵的一項工作，這就要求有關設計部門對設計意圖有一個更為清楚的了解，真正的明白工程設計內涵嗎，這樣才有助于在工程施工中得到有效運用。
2.1.2施工組織設計
園林工程中包含了許多單項工程，在開展園林綠化工程作業過程中往往會遇到各個項目之間需緊密配合的情況，所以，在工程施工過程中需要進行協調統一，各部門相互間需密切配合，以此促使園林綠化工程順利完成。
通常園林綠化工程施工組織設計包含以下兩方面的內容：
①掌握工程項目之后，一定要嚴格遵循有關方面的準求進行科學的工程預算，從施工場地、施工材料、施工設備以及施工人員安排等方面入手，做好所有的準備工作；②根據有關工程工期要求，組織材料、施工人員及所使用的機械設備，以確保能夠在一個有序的狀態下進行施工。明確每個人在工程施工期間的具體責任，明確到個人，按照施工時間進行統籌安排。
2.2加強施工工序質量管理
2.2.1重視土壤的處理
土壤質量高度將直接影響到今后植物的成長，所以必須要對土壤的具體狀況開展有關嚴格的實驗分析，其中包括：土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣性及持水性等因素。
2.2.2定點放線處理
對于定點放線的處理一定要非常精準，標上顯著的標志，種植穴標明中心點的具體方位,對突然發生的特殊狀況需要進行巧妙靈活的處理。比如，分車帶中有種植的喬木，在遭遇燈柱的時候，由于其跟燈柱之間的距離一定要保持在2 m以內，那么在放線的時候一定要靈活的對其進行處理，科學合理的調整株間的距離。
2.2.3種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘工作的開展需要參考苗木根系、土球直徑、土壤的詳細情況，特別是針對一些土質情況非常低質的種植穴，則需要將其挖掘深一些，之后開展施基肥和客土,這樣才能夠為植物的生長提供一個良好的生活環境。
2.2.4把好苗木質量關
(1)對于苗木類別、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育具體情況開展相關選拔，唯有選擇符合設計準求、生長狀態良好、沒有收到任何損傷的優質苗木才符合我們的要求。
(2)查看苗木葉子的顏色是否正常、葉簇是否豐滿。
(3)鋪栽草坪所使用的草塊及草卷規則要一致，邊緣平整，雜草含量不可以高于5 %。草塊土層厚度要保持在3 cm～5 cm之間,草卷土層厚度需要保持在1 cm～3 cm。
(4)播種過程中選用的的時候所使用到的草花、草坪及植物種子需要詳細的標明品種采收年份、純凈度及發芽率等具體情況,不能夠存在蟲害的現象。從外地引入的種子需要具備檢疫合格證，種子發芽率要保持在90%以上，不然是堅決不能夠投入使用的。
2.2.5苗木栽植
苗木栽植前期需對苗木的根部、樹冠等位置進行詳細的修剪，把根部腐爛的地方完全剪掉。苗木栽植的時候一定要確保其平整度，種植穴底部要踏平,同時將土填成錐形。填土的過程當中要進行分層壓實，使用鋤把將其搗實，不可以有空隙的存在，要關注苗木朝向的問題。栽植帶土球苗木的時候，需要將不容易腐爛的包裝拆掉，對于栽植時間達到24小時的苗木進行澆水，要確保把土壤完全澆濕，然后根據當地的相關情況對土壤進行補水，比如，對于北方地區通常需要在種植之后進行三次以上的補水。
2.3推行園林綠化工程項目監理制
要想確保園林綠化工程質量就一定要推行園林綠化工程項目監理工作。隨著目前我國園林綠化工程的逐步完善，工程監理制度慢慢滲入到工程的各個施工項目工作當中。園林綠化工程監理是一項智能化的服務，一定要嚴格的遵守有關科技原則，選擇科學合理、行之有效的方法進行工程質量管理工作。園林綠化監理工程師要在確保能夠有效維護業主利益，還要保證科學守法、公平正義的態度下來完成有關方面的工作，這樣才能夠有效的確保工程施工質量。園林綠化監理工作者需要從工程開始到工程完全竣工整個過程中開展全方位的管理，如果存在一些不符合有關規定的行為或者所使用的材料質量上存在不達標的現象，要及時的進行合理的處理，以確保園林綠化工程施工中具體到每一個細節都能夠符合有關要求，真正的做到創造出高質量的園林綠化工程。
3 結束語
園林綠化施工的設計面很廣，是一項較為復雜的工程，除了必須祝好質量之外，還應該注重和質量有關的相關管理方法，全面的樹立以人為本的指導思想，健全各項規章制度，使得園林工程真正成為一項利國利民的生態工程。
參考文獻
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