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公司財務稅務籌劃賞析八篇

發布時間:2023-09-25 17:40:19

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公司財務稅務籌劃

第1篇

(一)稅務籌劃與公司理財目標的辯證統一 公司理財的目標是企業價值最大化,它是企業進行財務活動所要達到的目的,是公司理財工作的起始條件和行動指南,是財務理論和方法體系建立的基礎。稅務籌劃的基本目標是實現涉稅零風險,納稅成本最低化,獲取資金時間價值最大化,稅收負擔最低化與稅后利潤最大化。其中稅收負擔最低化與稅后利潤最大化是稅務籌劃的主要目標,但并不是企業的最終目標,企業的最終目標還是公司理財的目標。從這個角度來講,稅務籌劃是實現公司理財的手段,實現公司理財的目標是稅務籌劃的目的。關于公司理財和稅務籌劃的目標的關系,如圖1所示。

由圖1可知,要實現公司理財的目標,就不能回避企業的稅收環境。通過科學的稅收籌劃,選擇最佳納稅方案,降低稅收負擔,是實現現代企業理財的有效途徑之一。稅務籌劃應屬于公司理財的范疇,其目標由公司理財的目標決定。稅務籌劃的一切選擇和安排都是圍繞著公司理財的目標來進行的。而不同籌劃方案的選擇直接影響到公司理財目標的實現。稅務籌劃受公司理財目標的約束,公司理財目標的實現又受到稅務籌劃的影響,稅務籌劃與公司理財目標之間是辯證統一的關系。

(二)稅務籌劃與公司理財內容的相關性 企業的活動主要包括投資活動、籌資活動和利潤分配活動三大部分,公司理財的內容是通過分析投資活動、籌資活動和利潤分配活動給企業帶來的收益和可能使企業發生的損失,幫助企業的管理者找到最適合的投資、籌資和利潤分配方式,從而做出正確的投資、籌資和利潤分配決策,以達到實現企業價值最大化的目的。從圖1可以看出,稅務籌劃對公司理財的這三大內容都有重要影響。稅務籌劃主要是在籌資、投資和利潤分配過程中,分析不同的籌資、投資和利潤分配方案中稅收的影響,進而對公司理財的這三個過程進行籌劃,最后得出籌劃方案,實現企業的既定目標。

投資活動中,為了與國家政策保持一致,不同投資方式的稅收政策不同。在計算投資項目的時候要剔除掉稅收的影響及計算的是稅后收益,而且稅收在投資支出中的比重不可忽略,因此在投資活動中應發揮稅務籌劃的重大作用。籌資活動中,最常見的債券和股票籌資利息成本的列支方式分別是稅前列支和稅后列支,投資于債券可使企業節稅,因此,在籌資活動中不得不考慮稅收因素,稅務籌劃對籌資方式的選擇起到很大作用。利潤分配活動中,企業分配利潤的方式不同所負擔的稅收就不同,比如企業可通過彌補虧損,分配股利和再投資等分配方式進行稅收籌劃。總之,稅務籌劃與公司理財的內容具有相關性。研究稅務籌劃的內容要和公司理財這幾個方面相結合,要將稅務籌劃融入公司理財的過程中去,以便更好地實現企業的理財目標。

(三)稅務籌劃與公司理財對象的統一性 公司理財主要是資金的管理,公司理財的對象是資金的循環與周轉。而資金在企業中流轉的起點和終點都是現金,也可以說公司理財的對象是現金及其循環與周轉。稅務籌劃的主要對象是企業的應納稅額,稅務籌劃是在稅法規定允許的范圍內,通過籌資、投資和利潤分配活動中不同方案的稅制不同來進行籌劃,以實現納稅額度的減少。稅務籌劃與公司理財對象的相關性體現在:(1)稅金必須是以現金來繳納,而稅務籌劃可以降低企業的應納稅額,減少企業的現金流出,從這個角度來說,稅務籌劃和公司理財的對象就有了相關性。(2)稅務籌劃不僅可以降低企業的應納稅額,還可以通過對折舊方法、存貨計價方法、費用攤銷方法等的選擇實現稅款的延遲繳納。因為貨幣資金具有時間價值,延遲繳納稅款就相當于企業從政府取得了一筆無息貸款,使企業可利用的資金增加,這就說明了稅務籌劃作用于公司理財的對象。企業應當按照法律、行政法規規定及時、足額地繳納稅款,而通過稅務籌劃既可以達到推遲和少繳稅款的目的,又可以在法律許可的范圍內大力提倡。

(四)稅務籌劃與公司理財職能的融合 企業財務管理的職能一般分為財務決策、財務計劃和財務控制,稅務籌劃同樣體現在這三項職能中。(1)稅務籌劃是財務決策的一個組成部分。財務決策是對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程,財務決策的目的在于確定最為令人滿意的財務方案。而稅務籌劃完全符合財務決策的定義,稅務籌劃正是從多個納稅方案中選擇,最終確定一個最為令人滿意的納稅方案,以實現價值最大化的公司理財的目標。所以說,稅務籌劃是眾多的財務決策中的一種,稅務籌劃與公司理財的職能是統一的。(2)稅務籌劃與財務計劃實質上是統一的。財務計劃可分為財務規劃和財務預算兩部分。財務規劃是根據財務活動的歷史資料和現實要求,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計。財務預算是關于資金的籌措和使用的預算。不管從那個方面來看,稅務籌劃和財務計劃都有一定的聯系。首先,稅務籌劃是根據各種納稅方案測算出應納稅額,據以判斷應該采用哪種納稅方案,具有財務規劃的特點。其次,稅務籌劃的一個主要程序是稅金的預算,這也體現了財務預算的內容。(3)稅務籌劃離不開企業的財務控制。財務控制是通過一定的管理手段對財務活動進行指揮、組織、協調,并對財務計劃實施監控,以保證其落實。對于稅收籌劃來說,納稅人在從事生產經營活動之前應對各種納稅方案進行規劃、分析,在既定方案的執行過程中,應對稅收的支出進行監督,對納稅成本進行約束。實行財務控制是落實納稅方案,保證方案實現的有效措施。

二、公司理財理論在稅務籌劃中的應用

(一)稅務籌劃遵守自利行為原則 自利行為原則是指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的情況下會選擇對自己經濟利益最大的行為。自利行為原則的依據是理性的經濟人假設。該假設認為,人們對每一項交易都會衡量其代價和收益,并會選擇對自己最有利的方案來行動。

具體到稅務籌劃中,理性經濟人假設要求理性稅務籌劃主體通過開展稅務籌劃來實現自身理財效用最大化。它包括兩層含義,即在稅務籌劃中,稅務籌劃主體是追求自身效用最大化的理性經濟人,并且他們有動力、有能力通過進行有效的規劃、實施、協調和控制來有效地組織理財活動。

(二)稅務籌劃中利用“貨幣的時間價值” 貨幣的時間價值是指貨幣在資金周轉過程中隨著時間的推移而發生的價值增值,表現了貨幣價值的時間性。貨幣時間價值的應用貫穿于企業理財的方方面面:如在籌資管理中,貨幣時間價值讓我們意識到資金的獲取是需要付出代價的,這個代價就是資金成本。在項目投資決策中,項目投資的長期性決定了必須考慮貨幣時間價值。而稅務籌劃貫穿于企業理財的全過程,也不能不重視貨幣的時間價值。

貨幣時間價值在稅務籌劃中的應用是延遲納稅。假定不考慮通貨膨脹的因素,企業應盡量采用前期少繳稅,后期多繳稅的方法,這會給企業帶來財務收益。這是一種相對節稅辦法,嚴格來講并不改變一定時期的納稅總額,而是相當于取得了一筆無息貸款,從而相對減輕企業的稅收負擔,增加企業可利用的資金。

(三)稅務籌劃中注意成本和收益的權衡 成本與收益的權衡指的是進行財務決策的時候要將收益與成本進行比較,當收益大于成本時,該方案就是可行的;而當收益小于成本時,該方案不可行。稅務籌劃中的收益無疑是減少的應納稅額以及推遲納稅獲得的相當于無息貸款的收益。稅收籌劃成本具體來說包括:為節約稅款而發生的人力、物力、財力的耗費;企業采納該項稅收籌劃方案而放棄其他方案的最大收益;企業因籌劃方案設計失誤或實施不當而造成失敗的經濟損失。企業對稅收籌劃方案進行成本和收益的權衡,將企業采取稅收籌劃方案可能發生的成本與預期收益進行比較。只有當稅收籌劃成本小于預期收益時,該項籌劃方案才是合理的和可以接受的,企業才能取得稅收籌劃實施效果。

(四)稅務籌劃要考慮風險因素 公司理財中將風險視為一個很重要的因素,因為風險和收益之間有一定的正相關關系。越高的收益必然伴隨著越高的風險,而越高的風險也必然要有越高的收益作為補償。在財務決策的時候必須將風險因素考慮進去。稅務籌劃是一項系統工程,其在給企業帶來收益的同時也必然存在著風險。如果無視稅務籌劃中的風險,任其發生而不加以防范,勢必有悖稅務籌劃的初衷,其結果可能是以節稅目的為開始,卻以遭受更大的損失為結束。風險的不確定性、使得企業必須充分重視稅收籌劃風險的客觀存在,并在企業的整個涉稅事務中始終保持對籌劃風險的警惕性。將風險與收益權衡理論應用于稅務籌劃中才能從企業理財的角度出發達到規避風險的目的。

三、公司理財中稅務籌劃運用應注意的問題

(一)當期利益與長期利益的權衡 稅收籌劃的目的是使企業的價值達到最大化。從結果看,一般表現為降低企業的稅負或減少稅款交納額,因而很多人認為稅收籌劃就是為了少交稅或降低稅負。這是對稅收籌劃認識的誤區,稅負高低只是一項財務指標,是稅收籌劃中考慮的一個重要內容,稅收籌劃作為一項中長期的財務決策,制定時要做到兼顧當期利益和長期利益,有些經營期間內,交稅最少,稅負最低的業務組合不一定對企業發展最有利。稅收籌劃必須充分考慮現實的財務環境和企業發展目標,運用各種業務模型對各種納稅事項進行選擇和組織,有效配置企業的資源,最終獲取稅負與財務收益的最優配比,達到企業價值最大化。

(二)局部利益與整體利益的權衡 在公司理財中,企業的項目決策可能會與幾個稅種相關聯,各稅種對財務的影響彼此相關,企業不能只注重某一納稅環節中個別稅種的稅負高低,要著眼于整體稅負的輕重,針對各稅種和企業的現實情況綜合考慮,對涉及的各稅種進行相關的統籌,力爭取得最佳的財務收益,達到企業價值最大化。但從事不同行業的企業,所涉及的稅種對財務的影響也不盡相同,企業進行稅收籌劃時,要根據經營的實際情況和項目決策的性質,對企業財務狀況和經營成果有重大影響的稅種(如流轉稅類、所得稅類)可考慮其關聯性,進行精心策劃,其他稅種(如行為稅類、財產稅類)只需正確計算繳納即可。

(三)成本與收益的權衡 一般而言,任何一項籌劃方案都有兩面性,隨著某一項方案的實施,納稅人在取得部分稅收利益的同時,必然會為該籌劃的實施付出額外的費用。因此,進行稅收籌劃要進行“成本―效益”分析,判斷是否經濟可行。稅收籌劃的成本包括顯性成本和隱性成本。顯性成本是指選擇和實施籌劃方案所發生的一切費用,如咨詢費、培訓費等。稅收籌劃是建立在籌劃人員具有較高素質的基礎上的,但由于納稅人普遍缺乏籌劃應具備的信息與技能,因此籌劃活動大多要聘請稅務顧問或直接委托中介機構籌劃。但不管采取何種方式都會加大企業涉稅成本。隱性成本一是指納稅人采用擬定的稅收籌劃方案而放棄的利益,即機會成本;二是實施籌劃方案失敗給企業造成的損失。因為稅收籌劃具有主觀判斷性,納稅人的經濟活動與稅收政策等都是不斷變化的,一旦其中某一方面發生變化,原有的籌劃方案可能就不適用了。這就意味著籌劃失敗。因此,在稅收籌劃時,不僅要考慮節減稅收,而且要考慮為之所付出的代價,只有當籌劃方案的所得大于支出時,該方案才能為實現企業價值最大化服務,該項稅收籌劃才是合理的,可行的。

參考文獻:

[1]蓋地:《稅務會計研究》,中國金融出版社2005年版。

[2]劉愛東:《公司理財》,復旦大學出版社2006年版。

[3]朱紅紅、張西峰、徐鄧耀:《談稅收籌劃與財務管理相關性》,《經濟論壇》2007年第3期。

第2篇

[關鍵詞]投資管理公司;稅務風險;防范;控制管理

進入新時代后,市場變化較快,社會快速發展,現代化企業內部結構普遍復雜,具備利益主體多、財務會計核算復雜化等特點,因此,對企業而言面臨著較大的財務風險,以及稅務風險,有效開展稅務籌劃管理工作,對稅務風險進行防范非常重要,是保證企業長遠發展的基本條件。研究企業稅務風險的防控管理措施,明確企業稅務風險類型非常重要,有助于開展稅務籌劃管理工作,提升企業的防范意識,防患于未然,確保企業財務安全和經營的安全,進而促進企業的長遠發展。

1投資管理公司存在的稅務風險

第一,稅務籌劃管理不恰當,稅務籌劃管理不恰當是投資管理公司存在的主要稅務風險類型之一,是稅務風險產生的直接原因,對稅務風險具有較大的影響。一方面,當公司的稅務籌劃方案存在不合理、不科學時,并未進行稅務方案的優化,就容易導致稅務產生較大風險,影響稅務籌劃工作的開展,不利于稅務工作的進展;另一方面,稅務籌劃本身就具有較高的風險性。一旦存在政策解讀不恰當,預估錯誤,就會出現稅務籌劃行為不當問題,從而產生較大的稅務風險,還有可能出現稅務主管部門違背稅收立法宗旨的問題,導致經營目的不合理,承受反避稅制裁,出現稅務籌劃風險,影響稅務籌劃效果,導致稅務管理工作無法有效實施,影響企業的正常運營發展和經濟效益的提高。第二,內控管理制度不健全。內控管理制度是稅務風險管理的關鍵內容,也是稅務風險管理的重要手段。但是現階段,我國大部分企業內部控制管理還存在許多問題,內部控制管理意識薄弱,內部控制管理制度不健全、不完善,未根據企業的自身情況,建立健全的稅務審計制度,同時,也未根據企業稅務風險的實際特點以及企業的經營,對涉稅行為進行全面的評估和檢查,導致稅務管理措施無法有效實施,內部控制制度并未貫徹落實等問題,影響企業稅務管理工作的開展實施,致使企業稅務風險難以防范,一直處于被動狀態[1]。第三,稅務風險管理意識淡薄,對稅務風險管理的認識不足。現階段,我國大部分企業對自身內部風險管理工作認識較為片面,主要將精力集中在企業的財務資金以及經營風險控制方面,對于稅務風險較為忽視,未意識到稅務風險管理的重要性,也未將稅務風險控制管理放在突出位置,導致稅務風險管理工作較為表面,過于形式化,缺少對稅務風險管理的事前分析,事中控制,導致企業存在較大的稅務風險隱患,不利于稅務風險的規避與轉移。第四,財務人員的綜合素質有待提升。現階段實踐表明,企業財務人員的綜合素質參差不齊,為企業稅務風險管理造成了較大的隱患,極易出現稅務風險。財務管理人員綜合素質參差不齊的原因主要有兩點:第一點,當前社會培訓機構以及各大院校,對會計人才的培養較為片面,在一定程度上存在一定的局限性,忽視了稅務知識的學習,導致財務人員綜合素質參差不齊;第二點,部分財務人員未深入了解企業財會制度,只是按照書本知識進行簡單的操作,很有可能存在違規操作以及操作不當的情況,大大提升了稅務風險,影響企業稅務管理工作的開展實施。

2防范投資管理公司稅務風險的措施

(1)強化稅務籌劃管理。防范投資管理公司稅務風險的主要措施之一就是通過有效開展稅務籌劃管理工作,強化稅務籌劃管理,保證公司稅務籌劃的科學性和有效性,從而大幅度降低稅務風險,促進企業的發展,達到合理避稅目的。第一,企業在稅務籌劃方案制訂方面,需要確保稅務籌劃方案制定的合理性,嚴格遵循國家的稅法規定,對國家優惠政策進行了解把握,在既保證企業利潤,又符合納稅義務的基礎上有效開展稅務籌劃工作,制訂科學合理的稅務籌劃方案,保證稅務籌劃的有效性和科學性,確保稅務籌劃工作的順利開展實施。第二,根據企業的實際情況,有針對性地開展稅務籌劃工作,有效進行風險控制管理,針對不同的稅種進行不同的分析,對企業的納稅業務進行認真的核查。既要保證納稅的合理性和合法性,又要合理避稅,提升企業的經濟效益,有效控制企業成本,促進企業長遠發展。

(2)完善稅務風險內部控制制度。第一,根據企業自身管理結構、發展情況、經營規模,再結合市場需求以及國家稅收政策的變化,對企業的稅務風險進行合理地調控、梳理,有針對性地開展企業稅務風險防控措施,保證稅務風險防范的有效性和科學性,達到強化企業稅務風險內控的目的。第二,需要對稅務風險內部控制的重點內容進行了解,對企業的稅務風險管理流程進行規范,并完善企業的稅務風險監控制度,從多個制度著手,在制度的設置上,加強稅務風險籌劃管理,強化企業稅務風險內控制度,發揮制度的作用,做到有法可依有章可循,在稅務登記變更、核算、申報等各個過程,都提供有效的服務保證制度,提高制度的有效性。第三,定期對企業涉稅事項進行風險評估,通過風險內部審計,采用定性分析以及定量分析結合的方式,及時進行分析評斷,對稅務管理中存在的風險問題進行及時處理,消除稅務風險的隱患,盡最大可能做好稅務籌劃工作[2]。

(3)強化稅務風險防范意識。第一,強化稅務風險防范意識,樹立稅務風險防范觀念。企業需要通過多種途徑提升員工的稅務風險防范意識,鼓勵員工積極學習財務知識,了解財務會計準則,對稅收規章制度進行深入的分析,正確認識并看待稅務風險,進一步提升決策的準確性,有效避免稅務風險,在稅務機關允許的范圍內合法避稅,有效控制成本,加強財務管理。第二,加大宣傳稅務風險的教育,使公司員工意識到稅務風險防范的重要性,了解到稅務風險與企業效益以及自身利益之間密切的關系,從而產生稅務風險防范意識,將稅務風險防范工作貫穿工作內容之中,促進稅務風險防范工作的落實開展,積極應對稅務風險,有效做好防范[3]。

(4)強化內部審計功能,提升財務人員的綜合素質。一方面,強化公司內部審計功能。建立獨立的審計部門,可以有效開展內部監督,做好監督工作,為稅務風險防范工作提供制度保證,降低稅務風險,有效規避稅務風險,促進稅務籌劃工作的開展實施,保證稅務內部控制制度的貫徹落實。另一方面,提升公司財務人員的綜合素質,可以促進財務風險工作的有效開展。提升企業的稅務風險防御能力,明確財務人員的崗位職責,保證稅務風險工作的落實。提升財務人員的綜合素質,需要從兩方面著手:一是,加大培訓力度,定期組織公司財務人員外出學習,提高公司財務人員的專業技能及水平,保證公司財務人員綜合素質的提升。二是,對財務人員進行考核。通過考核對員工進行鞭策激勵,給予員工強化,促進員工學習。并制定嚴格的分離制度,將出納、會計等崗位有效分離,將企業風險進行有效控制。

第3篇

四年以上工作經驗 |男| 26歲(1987年9月13日)

居住地:北京

電 話:139********(手機)

E-mail:

最近工作 [2年]

公 司:XX環保有限公司

行 業:環保

職 位:財務中心副總經理

最高學歷

學 歷:本科

專 業:財務管理

學 校: 齊齊哈爾大學

自我評價

多年工作經驗,有上市公司及IPO背景,熟悉公司上市程序,懂得上市公司財務管理,能夠組建集團財管中心,有集團財務管控經驗,擅長財務體系建立、資金控制、融投資、營運分析、稅務規劃、成本控制、企業內控及團隊建設。優秀的領導能力及計劃、執行控制及分析能力,高度的工作熱情與責任感。果敢、堅定、執行力強,中偏外向性格,是你事業的合作伙伴。

求職意向

到崗時間:一周之內

工作性質:全職

希望行業:石油/化工/礦產/地質

目標地點:北京

期望月薪:面議/月

目標職能: 財務總監

工作經驗

2012/3—至今:XX環保有限公司[ 2年]

所屬行業: 環保

集團財務中心 財務中心副總經理

1、協助總裁制定企業經營戰略及財務戰略;

2、負責內部財務管理及審計,主持公司財務中心日常工作;

3、建立及完善財務管理體系,建立企業內部控制制度;

4、審核企業財務報表和報告;

5、負責子/分公司的財務規劃、財務體系的建立,財務機構的設置及財務人員的配置;

6、合理的稅務籌劃,使公司稅賦支出達到最優化;

7、建立信息管理系統,保障管理系統及財務信息能準確及時報告管理層;

8、保持與風投、金融機構及政府機構建立良好的關系;

9、跟蹤、檢查、督導各子公司經營情況,并對經營成果進行評估;

10、董事會授予其他工作職責。

2010/8—2012 /2:XX建筑有限公司 [ 1年6個月]

所屬行業:建筑/建材/工程

集團計財部 財務經理

1、負責集團公司及各子/分公司的日常財務管理;

2、編制財務收支預算、成本和期間費用計劃;

3、負責對企業的財務收支、年度財務報表審計;

4、籌集生產經營所需資金,監督資金的安全與風控;

5、參與資本運作,落實子/分公司設立,領導子分公司財務管理。

2009/7—2010 /7:XX機械有限公司 [ 1年]

所屬行業:機械/設備/重工

財務科 助理會計、主管會計、財務科長

1、負責全盤賬務處理,編寫財務預決算和財務分析報告,直接向廠委會負責;

2、負責協調部門內部關系,特別是供應、銷售部門,并協助資金回籠;

3、負責資金籌劃及合理安排資金,協調銀行及往來客戶關系;

4、負責納稅申報和稅收籌劃,協調稅務部門關系;

5、在企業內外環境相當不整齊的情況下,成功為企業融資。

教育經歷

2005 /9 --2009 /7 齊齊哈爾大學 財務管理 本科

證 書

2012/9 中級會計師

2006/6 大學英語六級

2005 /12 大學英語四級

第4篇

一、做好資金管控工作,提高資金運營能力

(一)執行資金集中政策,保證集中度達標

2011年公司嚴格執行股份公司資金集中政策。新開銀行帳戶均在股份公司指定范圍內,以保證資金帳戶上線率,促使資金上收下支渠道暢通,充分發揮股份公司資金中心“資金池”聚集效應,同時及時清理無效銀行帳戶,減少銀行帳戶管理難度。2011年公司銀行帳戶上線率達到90.29%,平均資金集中度達到76.30%,兩項指標均完成股份公司下達任務。由于上級資金集中政策,在銀行授信、金融機構融資、內部資金調劑等業務辦理時優勢明顯。

(二)優化企業資金結構,合理使用支付方式

為保障生產經營任務的正常開展,公司綜合分析年度投融資預算規模、發展規劃及風險控制等因素,積極爭取銀行授信,辦理授信額度5億元。公司對各行授信額度展開合理利用,靈活運用信用證、銀行承兌匯票、各類保函等銀行中間業務,本年累計辦理國際信用證業務X筆,折合人民幣X萬元、開具承兌匯票X筆合計X萬元、辦理各類保函X筆合計X萬元,有效保證公司運營需要。

國家實行貨幣緊縮政策,造成施工企業普遍存在資金緊張,間接導致公司應收帳款難以及時回籠,流動資金時段性緊張。在申請新增注冊資本XX萬元未到位前,公司于4月6日爭取到上級公司資金中心短期內部調劑款X萬元,保證公司流動資金需要。為降低內部調劑款的使用成本,公司在資金富余的情況下于8月3日及時歸還了全額內部調劑資金;受市場波動和國家宏觀貨幣政策調整等因素影響,四季度公司資金又出現臨時性周轉困難,在可控狀態的資產負債率下,從中國銀行貸款X萬元,以求優化權益性與債務性資金結構,確保公司資金鏈正常運轉。

(三)高度重視清收工作,增加經營現金凈流量

在季度經濟活動分析報告中對應收款進行專項分析,督促公司各單位和相關部門做好應收款的清收回籠工作,增加經營現金流入量,減少壞帳風險,提高資金使用效率,保證運營資金供給;根據企業戰略安排,科學規劃對外投資規模,資金使用上要優先安排生產性資金需求,在資金條件允許下,進行適度投資;增加研發投入,拓展產品線,增加營業收入,擴大利潤增長點;優化產品設計,降低采購成本,加強內部承包考核,推進成本管理工作,降低生產成本,提升企業產品競爭力,增加企業產品訂單,擴大市場份額。

三、做好稅務基礎工作,充分開展稅務籌劃

(一)加強稅務法規學習,夯實稅務基礎工作

根據工業企業的實際情況,不定時組織財務部稅務管理人員和有關財務人員學習稅務法律法規以提高認識、明確職責。除強化稅務基礎工作的落實情況,財務部還要求稅務人員對公司經營情況充分了解,全面掌握財務報表的編制。本年度財務部順利完成公司增值稅、印花稅、個稅、教育附加、城建稅和土地使用稅的正常月度申報、繳納工作、企業所得稅季度預繳工作和企業所得稅年度匯算,跟蹤個人所得稅的2%手續費返還及預繳企業所得稅的退還工作。

第5篇

關鍵詞:納稅籌劃風險

一、企業納稅籌劃人員應具備的素質

納稅籌劃是納稅人對稅法的能動性運用,是一項專業技術性很強的策劃活動。一個成功的籌劃方案可以為企業實現稅收負擔最小,這也要求企業納稅籌劃人員必須具備專業的素質。一個優秀的納稅籌劃人員,不僅能制訂成功的籌劃方案,而且應該是一個最有效的溝通者。溝通能力主要表現在與主管稅務機關的溝通上。

納稅籌劃人員如何將納稅籌劃方案通過自己的溝通技巧獲得稅務機關認可,是一個十分重要的問題。籌劃人員應良好的具備職業道德,嚴格分清涉稅事項、涉稅環節合法與非法的界限,不得將違反稅收政策、法規的行為納入籌劃方案,從而避免將納稅籌劃引入偷稅的歧途,給企業和個人帶來涉稅風險。

二、納稅籌劃不能僅僅依靠財務部門

在一般人看來,納稅籌劃是涉稅問題,理所當然是財務部門的事情。事實上,企業財務工作只是對企業經營成果進行正確核算與反映,很多具體業務不是財務單方面能操作的。真正的納稅籌劃應該從生產經營入手,即在財務處理過程之前,有的甚至應該在業務發生之前,就要知道稅收對業務的影響。以上文瑞都國際一期項目土地增值稅納稅籌劃實務操作為例,納稅籌劃方案整體設計(思路)在2006年初由公司財務部門完成,提交給公司管理層的專題研究通過后開始實施,在實施過程中由公司領導統一協調,工程、營銷、財務等部門密切配合。

因此,納稅籌劃不能僅僅依靠財務部門,而是決策、采購、生產、銷售、財務等部門的統一協調。企業要做好納稅籌劃,必須對業務流程進行規范,加強業務過程的稅收管理,加強各部門的通力協作,按照稅法的規定,結合生產經營業務進行操作,對各涉稅環節統籌規劃和控制。只有這樣,才能取得滿意的籌劃效果。

三、納稅籌劃的風險及防范

納稅籌劃風險指企業納稅籌劃活動受各種原因的影響而失敗的可能性。納稅籌劃的風險主要包括四方面的內容:一是不依法納稅的風險。即由于對有關稅收政策的精神把握不準,造成事實上的偷稅,從而受到稅務機關處罰;二是對有關稅收優惠政策的運用和執行不到位的風險;三是在納稅籌劃過程中對稅收政策的整體性把握不夠,形成稅收籌劃風險。例如在企業改制、兼并、分設過程中的稅收籌劃涉及多種稅收優惠,如果不能系統地理解,就很容易出現籌劃失敗的風險;四是籌劃成果與籌劃成本得不償失的風險。針對納稅籌劃可能的風險,企業主要應從以下方面進行風險防范:

1.加強稅收政策學習,提高納稅籌劃風險意識。企業納稅籌劃人員通過學習稅收政策,可以準確把握稅收法律政策。既然納稅籌劃方案主要來自稅收法律政策中對計稅依據、納稅人、稅率等的不同規定,那么對相關稅法全面了解就成為納稅籌劃的基礎環節。有了這種全面了解,才能預測出不同納稅方案的風險,并進行比較,優化選擇,進而作出對企業最有利的稅收決策。反之,如果對有關政策、法規不了解,就無法預測多種納稅方案,納稅籌劃活動就無法進行。

通過稅收政策的學習,可以提高風險意識,密切關注稅收法律政策變動。綜合衡量稅務籌劃方案,處理好局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益的關系,為企業增加效益。

2.提高納稅籌劃人員素質。納稅籌劃是一項高層次的理財活動,是集法律、稅收、會計、財務、金融等各方面專業知識為一體的組織策劃活動。納稅籌劃人員不僅要具備相當的專業素質,還要具備經濟前景預測能力、項目統籌謀劃能力以及與各部門合作配合的l辦作能力等素質,否則就難以勝任該項工作。

3.企業管理層充分重視。作為企業管理層,應該高度重視納稅風險的管理,這不但要體現在制度上,更要體現在領導者管理意識中。由十納稅籌劃具有特殊目的,其風險是客觀存在的。面對風險,企業領導者應時刻保持警惕,針對風險產生的原因,采取積極有效的措施,預防和減少風險的發生。

4.保持籌劃方案適度靈活。企業所處的經濟環境不是一成不變的,國家的稅制、稅法、相關政策為了適應新的經濟形勢,會不斷地調整或改變,這就要求企業的納稅籌劃方案必須保持適度的靈活性,考慮自身的實際情況,不斷地重新審查和評估稅務籌劃方案,適時更新籌劃內容,評價稅務籌劃的風險,采取措施回避、分散或轉嫁風險,比較風險與收益,使納稅籌劃在動態調整中為企業帶來收益。

5.搞好稅企關系,加強稅企聯系。由于稅法規定往往有一定的彈性幅度區間,加之各地具體的稅收征管方式有所不同,稅務機關和稅務干部在執法中具有一定的“自由裁量權”,納稅籌劃人員對此很難準確把握。這就要求一方面,納稅籌劃人員正確地理解稅收政策的規定、正確應用財會知識,另一方面,隨時關注當地稅務機關稅收征管的特點和具體方法,經常與稅務機關保持友好聯系,使納稅籌劃活動適應主管稅務機關的管理特點,或者使納稅籌劃方案得到當地主管稅務部門的認可,從而避免納稅籌劃風險,取得應有的收益。

隨著納稅籌劃活動在企業經營活動中價值的體現,納稅籌劃風險應該受到更多的關注,因為企業只要有納稅籌劃活動,就存在納稅籌劃的風險。因此,企業在進行納稅籌劃時,一定要針對具體的問題具體分析,針對企業的風險情況制定切合實際的風險防范措施,為納稅籌劃的成功實施做到未雨綢繆。

參考文獻:

[1]國家稅務總局網站

第6篇

關鍵詞:納稅籌劃風險

一、企業納稅籌劃人員應具備的素質

納稅籌劃是納稅人對稅法的能動性運用,是一項專業技術性很強的策劃活動。一個成功的籌劃方案可以為企業實現稅收負擔最小,這也要求企業納稅籌劃人員必須具備專業的素質。一個優秀的納稅籌劃人員,不僅能制訂成功的籌劃方案,而且應該是一個最有效的溝通者。溝通能力主要表現在與主管稅務機關的溝通上。

納稅籌劃人員如何將納稅籌劃方案通過自己的溝通技巧獲得稅務機關認可,是一個十分重要的問題。籌劃人員應良好的具備職業道德,嚴格分清涉稅事項、涉稅環節合法與非法的界限,不得將違反稅收政策、法規的行為納入籌劃方案,從而避免將納稅籌劃引入偷稅的歧途,給企業和個人帶來涉稅風險。

二、納稅籌劃不能僅僅依靠財務部門

在一般人看來,納稅籌劃是涉稅問題,理所當然是財務部門的事情。事實上,企業財務工作只是對企業經營成果進行正確核算與反映,很多具體業務不是財務單方面能操作的。真正的納稅籌劃應該從生產經營入手,即在財務處理過程之前,有的甚至應該在業務發生之前,就要知道稅收對業務的影響。以上文瑞都國際一期項目土地增值稅納稅籌劃實務操作為例,納稅籌劃方案整體設計(思路)在2006年初由公司財務部門完成,提交給公司管理層的專題研究通過后開始實施,在實施過程中由公司領導統一協調,工程、營銷、財務等部門密切配合。

因此,納稅籌劃不能僅僅依靠財務部門,而是決策、采購、生產、銷售、財務等部門的統一協調。企業要做好納稅籌劃,必須對業務流程進行規范,加強業務過程的稅收管理,加強各部門的通力協作,按照稅法的規定,結合生產經營業務進行操作,對各涉稅環節統籌規劃和控制。只有這樣,才能取得滿意的籌劃效果。

三、納稅籌劃的風險及防范

納稅籌劃風險指企業納稅籌劃活動受各種原因的影響而失敗的可能性。納稅籌劃的風險主要包括四方面的內容:一是不依法納稅的風險。即由于對有關稅收政策的精神把握不準,造成事實上的偷稅,從而受到稅務機關處罰;二是對有關稅收優惠政策的運用和執行不到位的風險;三是在納稅籌劃過程中對稅收政策的整體性把握不夠,形成稅收籌劃風險。例如在企業改制、兼并、分設過程中的稅收籌劃涉及多種稅收優惠,如果不能系統地理解,就很容易出現籌劃失敗的風險;四是籌劃成果與籌劃成本得不償失的風險。針對納稅籌劃可能的風險,企業主要應從以下方面進行風險防范:

1.加強稅收政策學習,提高納稅籌劃風險意識。企業納稅籌劃人員通過學習稅收政策,可以準確把握稅收法律政策。既然納稅籌劃方案主要來自稅收法律政策中對計稅依據、納稅人、稅率等的不同規定,那么對相關稅法全面了解就成為納稅籌劃的基礎環節。有了這種全面了解,才能預測出不同納稅方案的風險,并進行比較,優化選擇,進而作出對企業最有利的稅收決策。反之,如果對有關政策、法規不了解,就無法預測多種納稅方案,納稅籌劃活動就無法進行。

通過稅收政策的學習,可以提高風險意識,密切關注稅收法律政策變動。綜合衡量稅務籌劃方案,處理好局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益的關系,為企業增加效益。

2.提高納稅籌劃人員素質。納稅籌劃是一項高層次的理財活動,是集法律、稅收、會計、財務、金融等各方面專業知識為一體的組織策劃活動。納稅籌劃人員不僅要具備相當的專業素質,還要具備經濟前景預測能力、項目統籌謀劃能力以及與各部門合作配合的l辦作能力等素質,否則就難以勝任該項工作。

3.企業管理層充分重視。作為企業管理層,應該高度重視納稅風險的管理,這不但要體現在制度上,更要體現在領導者管理意識中。由十納稅籌劃具有特殊目的,其風險是客觀存在的。面對風險,企業領導者應時刻保持警惕,針對風險產生的原因,采取積極有效的措施,預防和減少風險的發生。

4.保持籌劃方案適度靈活。企業所處的經濟環境不是一成不變的,國家的稅制、稅法、相關政策為了適應新的經濟形勢,會不斷地調整或改變,這就要求企業的納稅籌劃方案必須保持適度的靈活性,考慮自身的實際情況,不斷地重新審查和評估稅務籌劃方案,適時更新籌劃內容,評價稅務籌劃的風險,采取措施回避、分散或轉嫁風險,比較風險與收益,使納稅籌劃在動態調整中為企業帶來收益。

5.搞好稅企關系,加強稅企聯系。由于稅法規定往往有一定的彈性幅度區間,加之各地具體的稅收征管方式有所不同,稅務機關和稅務干部在執法中具有一定的“自由裁量權”,納稅籌劃人員對此很難準確把握。這就要求一方面,納稅籌劃人員正確地理解稅收政策的規定、正確應用財會知識,另一方面,隨時關注當地稅務機關稅收征管的特點和具體方法,經常與稅務機關保持友好聯系,使納稅籌劃活動適應主管稅務機關的管理特點,或者使納稅籌劃方案得到當地主管稅務部門的認可,從而避免納稅籌劃風險,取得應有的收益。

隨著納稅籌劃活動在企業經營活動中價值的體現,納稅籌劃風險應該受到更多的關注,因為企業只要有納稅籌劃活動,就存在納稅籌劃的風險。因此,企業在進行納稅籌劃時,一定要針對具體的問題具體分析,針對企業的風險情況制定切合實際的風險防范措施,為納稅籌劃的成功實施做到未雨綢繆。

參考文獻:

[1]國家稅務總局網站

第7篇

[關鍵詞]納稅籌劃風險

一、企業納稅籌劃人員應具備的素質

納稅籌劃是納稅人對稅法的能動性運用,是一項專業技術性很強的策劃活動。一個成功的籌劃方案可以為企業實現稅收負擔最小,這也要求企業納稅籌劃人員必須具備專業的素質。一個優秀的納稅籌劃人員,不僅能制訂成功的籌劃方案,而且應該是一個最有效的溝通者。溝通能力主要表現在與主管稅務機關的溝通上。

納稅籌劃人員如何將納稅籌劃方案通過自己的溝通技巧獲得稅務機關認可,是一個十分重要的問題。籌劃人員應良好的具備職業道德,嚴格分清涉稅事項、涉稅環節合法與非法的界限,不得將違反稅收政策、法規的行為納入籌劃方案,從而避免將納稅籌劃引入偷稅的歧途,給企業和個人帶來涉稅風險。

二、納稅籌劃不能僅僅依靠財務部門

在一般人看來,納稅籌劃是涉稅問題,理所當然是財務部門的事情。事實上,企業財務工作只是對企業經營成果進行正確核算與反映,很多具體業務不是財務單方面能操作的。真正的納稅籌劃應該從生產經營入手,即在財務處理過程之前,有的甚至應該在業務發生之前,就要知道稅收對業務的影響。以上文瑞都國際一期項目土地增值稅納稅籌劃實務操作為例,納稅籌劃方案整體設計(思路)在2006年初由公司財務部門完成,提交給公司管理層的專題研究通過后開始實施,在實施過程中由公司領導統一協調,工程、營銷、財務等部門密切配合。

因此,納稅籌劃不能僅僅依靠財務部門,而是決策、采購、生產、銷售、財務等部門的統一協調。企業要做好納稅籌劃,必須對業務流程進行規范,加強業務過程的稅收管理,加強各部門的通力協作,按照稅法的規定,結合生產經營業務進行操作,對各涉稅環節統籌規劃和控制。只有這樣,才能取得滿意的籌劃效果。

三、納稅籌劃的風險及防范

納稅籌劃風險指企業納稅籌劃活動受各種原因的影響而失敗的可能性。納稅籌劃的風險主要包括四方面的內容:一是不依法納稅的風險。即由于對有關稅收政策的精神把握不準,造成事實上的偷稅,從而受到稅務機關處罰;二是對有關稅收優惠政策的運用和執行不到位的風險;三是在納稅籌劃過程中對稅收政策的整體性把握不夠,形成稅收籌劃風險。例如在企業改制、兼并、分設過程中的稅收籌劃涉及多種稅收優惠,如果不能系統地理解,就很容易出現籌劃失敗的風險;四是籌劃成果與籌劃成本得不償失的風險。針對納稅籌劃可能的風險,企業主要應從以下方面進行風險防范:

1.加強稅收政策學習,提高納稅籌劃風險意識。企業納稅籌劃人員通過學習稅收政策,可以準確把握稅收法律政策。既然納稅籌劃方案主要來自稅收法律政策中對計稅依據、納稅人、稅率等的不同規定,那么對相關稅法全面了解就成為納稅籌劃的基礎環節。有了這種全面了解,才能預測出不同納稅方案的風險,并進行比較,優化選擇,進而作出對企業最有利的稅收決策。反之,如果對有關政策、法規不了解,就無法預測多種納稅方案,納稅籌劃活動就無法進行。

通過稅收政策的學習,可以提高風險意識,密切關注稅收法律政策變動。綜合衡量稅務籌劃方案,處理好局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益的關系,為企業增加效益。

2.提高納稅籌劃人員素質。納稅籌劃是一項高層次的理財活動,是集法律、稅收、會計、財務、金融等各方面專業知識為一體的組織策劃活動。納稅籌劃人員不僅要具備相當的專業素質,還要具備經濟前景預測能力、項目統籌謀劃能力以及與各部門合作配合的l辦作能力等素質,否則就難以勝任該項工作。

3.企業管理層充分重視。作為企業管理層,應該高度重視納稅風險的管理,這不但要體現在制度上,更要體現在領導者管理意識中。由十納稅籌劃具有特殊目的,其風險是客觀存在的。面對風險,企業領導者應時刻保持警惕,針對風險產生的原因,采取積極有效的措施,預防和減少風險的發生。

4.保持籌劃方案適度靈活。企業所處的經濟環境不是一成不變的,國家的稅制、稅法、相關政策為了適應新的經濟形勢,會不斷地調整或改變,這就要求企業的納稅籌劃方案必須保持適度的靈活性,考慮自身的實際情況,不斷地重新審查和評估稅務籌劃方案,適時更新籌劃內容,評價稅務籌劃的風險,采取措施回避、分散或轉嫁風險,比較風險與收益,使納稅籌劃在動態調整中為企業帶來收益。

第8篇

【關鍵詞】施工企業 納稅籌劃 探討

一、引言

我國企業的納稅籌劃,從目前的現狀來看,需求在不斷增加,意識也在提高,而且隨著我國稅收法制環境的日漸改善和納稅人依法納稅意識的增強,納稅籌劃更被一些有識之士和專業稅務機構看好。財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

二、納稅籌劃概述

我國目前的稅收政策。對不同經濟性質企業的稅負存在差異,如內外資企業所得稅稅負的差異;對不同地區企業的稅負也存在差異。這些差異的存在,為我們進行納稅籌劃提供了廣闊的運籌空間。

通常,我們把只包括節稅的稅收籌劃稱為狹義的稅收籌劃;把既包括節稅,又包括避稅和稅負轉嫁在內的稅收籌劃稱為廣義的稅收籌劃。但在稅收籌劃的實務操作中,節稅與避稅難以嚴格劃分,因此狹義的稅收籌劃與廣義的稅收籌劃并沒有顯著的界限。

在納稅籌劃中,一切選擇和安排都是圍繞著企業的財務管理目標來進行。關于財務管理的目標在理論界有多種不同的看法,但筆者認為財務管理的目標包括為實現所有者財富最大化的經濟目標和承擔社會責任、保證社會利益的社會目標兩個部分。從根本上講,納稅籌劃應歸結于企業財務管理的范疇,它的目標是由企業財務管理的目標決定的。因此,決策者在選擇籌劃方案時,必須符合財務管理的目標。納稅籌劃既受財務管理目標的約束,但納稅本身又對財務管理目標產生影響。

企業進行納稅籌劃是為了獲得整體經濟利益,而不是某一環節的稅收利益,因此企業在進行納稅籌劃時要進行成本收益分析,以判斷在經濟上是否可行、必要。所謂成本收益分析法,就是對于具體的企業提出若干個納稅籌劃方案,詳細地列出每種方案可能發生的全部預期成本和全部預期收益,通過比較分析,選擇出最優的籌劃方案。選擇最優籌劃方案的依據有二:一是計算出每種方案的凈收益;二是計算出每種方案的收益成本比。凈收益等于總收益減去總成本。

三、施工企業納稅籌劃風險的控制

納稅籌劃風險管理是指企業對納稅籌劃風險進行識別、評估,進而對籌劃方案加以修正、改進、完善,減少不確定性。完善的納稅籌劃風險管理機制能夠增加籌劃成功的概率,降低納稅籌劃失敗的可能性。企業對納稅籌劃風險的管理,可以從以下方面著手:

(1)提高法律意識,堅持依琺納稅

納稅籌劃的基礎就是國家依法行政的外部環境,運用稅收政策是納稅籌劃的惟一選擇,必須及時地、系統地學習稅收政策,準確理解和把握稅收政策的內涵。及時關注稅收政策的變化趨勢,注意全面把握稅收政策的發展變化規律,這是規避納稅籌劃風險的關鍵。

(2)選擇專業人員的幫助

目前稅收咨詢行業的蓬勃發展為有節稅需求的企業提供了更多的選擇。一個籌劃項目可以由企業內部來承擔,也可以委托外部專業中介機構來承擔。由企業內部人員進行納稅籌劃可以節約方案的設計成本,但由于專業知識的限制可能設計不出滿足企業需求的籌劃方案。而委托外部中介機構來承擔納稅籌劃方案的設計和實施的成本較高,但可以促進企業提高管理水平,也可以對籌劃方案的控制和實施進行全程跟蹤、評估,適時加以改進。

四、某施工企業納稅籌劃的實證分析

公司2008年繳納企業所得稅118.73萬元,稅負率為1.13,公司高于全國行業平均水平近一倍,由此可見,公司的企業所得稅稅負與同期同行業企業相比偏重。

開展納稅籌劃,管理高層和財務負責人員是否建立起納稅籌劃意識是關鍵。納稅籌劃不是一味地鉆稅收政策和稅收管理的空檔,而應該在保證國家利益和維護自身利益之間選擇一條最佳的路徑,在不違背法律法規的前提下,更好地實現自身利益。因此,必須以積極的態度進行納稅籌劃及實施納稅籌劃,而不能抱著僥幸和投機的心理。

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