發布時間：2023-10-13 09:38:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的財務風險對策樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1.籌資風險。
所謂籌資風險就是指企業在負債籌資的過程中本金受到影響而難以收回，造成很難償還債務本息的現象。這種風險的形成主要是因為企業的負債經營造成本金的流失，其次就是社會利率與匯率發生變化而造成企業生產成本加大，與預期的企業經濟收入不符。
2.投資風險。
任何投資都會存在一定的風險，企業在進行投資時如果發生期望的籌資報酬達不到預期的目標就有可能給企業帶來投資方面的損失。無論企業和個人在投資時都會對投資的報酬進行考量，而由于投資方錯誤性的預測常會給企業造成巨大的經濟損失。同時投資的數額與項目常會發生使用期限上的變動，這就更容易增加投資方的財務風險。
3.現金流量風險。
企業資金的流動是必然的，而如果資金的流出時間不能夠與流入時間形成默契，就有可能造成企業資金鏈的斷裂，這必然會影響到企業的正常生產經營活動。如果資金鏈斷裂嚴重，又沒有及時的補充空缺的資金就很有可能造成企業的破產。
4.收益分配風險。
一個企業的收益分配不均同樣也會影響到企業的整個生產經營過程。例如企業不根據職工的勞動水平進行相應的薪酬分配，就會使員工產生不良的工作情緒，從而影響企業持續的經營。
二、財務風險的成因
1.資本結構存在不合理現象。
企業權益資本與債務資本之間的比例關系就是企業的資本結構。如果企業的資本結構合理不僅可以大大降低企業的綜合資本成本率，還可以為企業創造一定的經濟利益。然而當前的國內市場中，企業資本結構還存在著一些不合理的現象。
1.1債務資本在全部資本的比例偏高。
如果企業的債務資本達到了企業全部資本的百分之七十以上，一旦企業發生經濟方面的事故就很難及時償還債務，這就使企業面臨著巨大的經濟財務風險。當前我國的市場經濟機制還不夠完善，一些國有企業只重視企業的盈利而對企業經濟方面的利益損失漠不關心，這種傳統的依賴銀行貸款、盲目追求產值的經營做法造成企業負債不斷增加；同時受國內長期的內部機制不健全的影響，部分企業認識不到企業財務經營管理的重要性，造成生產資金的短缺，被迫不斷增加企業的負債而維持生產經營活動。
1.2負債結構不合理，流動負債水平過高。
一些企業的總資產負債率可能比較低，但由于其流動負債的比重比較高，造成企業的凈現金力量不足，這就使得企業要通過短期的負債來保證企業的正常運營。
1.3權益資本占全部資本的比例過高。
過度偏好股權的融資而降低對債務融資的比例對于我國的企業來說已經非常普及。企業在進行股權融資的過程需要爭取更多的新股，從而導致企業的權益資本的比重逐漸增大。
2.投資決策缺乏科學性。
受國內傳統經營理念的影響，很多企業并認識不到企業財務風險的重要性，這就導致企業的投資決策缺乏科學性的引導。盲目性的企業投資可能會給企業謀取到一定的利益，但更多的可能是財務狀況的不斷惡化。當前一些企業的投資項目并沒有周密的分析與研究，單純的主觀性判斷以及不全面的經濟信息使得企業的投資決策出現頻繁的失誤，投資項目的損失造成企業資本的短缺，引發不斷的財務風險。同時還存在一些企業欲通過多元的投資實現投資的準確性，但事實證明這種多元化的經濟謀略同樣也會給企業造成巨大的財物損失。
3.資金問收策略不當。
對于企業來說，一切財務活動都是以資金的墊支為起點的，而活動的最終以貨幣本金的增加為結束，所以財務就是以獲取增量貨幣而進行的墊支貨幣行為。在企業資金流動的整個過程之中，如果沒有進行合理的企業資金回收，那么企業將面臨著巨大的財務風險。當企業應當收回的款項沒有收回的時候，企業為了增加銷售量就要走擴大市場的路線，而大量的賒銷行為不僅會降低企業在市場上的信用度，還會增加企業的負債，給自身增加壞賬的風險。如果企業資金的流動比較緩慢，企業就會缺乏足夠的資金流去進行債務的償還和利息的支付。企業沒有了足夠的資金保障，就會導致企業潛在的財務風險變成真實的風險，此時企業便會陷入財務危機，面臨著倒閉的可能性。
4.面對復雜多變的外部市場環境，企業管理人員沒有足夠的財務風險意識。
市場的供需變化、國家的經濟政策以及法律法規的變化都能夠影響到企業的財務狀況。而這些因素都是無法預知的，更是無法改變的，因此企業時刻都會面臨著財務危機的出現。這就需要企業的管理人員保持清醒的頭腦，而現實卻是很多企業根本沒有任何的企業財務風險管理的意識與機構，這也是企業受到財務風險影響比較嚴重的首要原因。
三、控制及防范企業財務風險的合理建議
根據以上的企業財務風險原因分析，我認為控制和防范企業財務風險首先要從企業的財務風險意識著手，樹立管理人員的企業財務風險意識，積極用科學的方式防范風險、應對風險，最大化的降低企業的經濟損失。
1.優化財務結構，營造良好的籌資環境。
企業要建立完善的財務結構離不開企業籌資環境的影響，因此優化企業財務結構應從認識與分析企業的籌資環境狀況著手，進而分析企業財務結構不合理的原因與處理對策。優化資本結構，企業平衡處理好資本與債務資本間的關系，保持合理的比例關系從而確保企業的負債與經營規模、市場競爭力的和諧。對于企業來說，并不是負債越高就越有利于企業的生產經營，這需要控制在一定范圍之內才能充分發揮好其積極的作用。企業在進行項目選擇的時候也要注意項目的盈利狀況，至少要在盈利持平的狀況下才可以借入資本進行投資。當然還需要優化企業的負債結構，根據企業自身的資本經營狀況以及市場的競爭能力和盈利狀況，分析現金流量的波動狀況，將企業的負債結構進行完善，降低企業的財務風險，獲得長遠的發展空間。
2.提高投資決策的科學化水平。
企業的任何決策都需要有科學的財務風險理論知識的指導，只有科學的方法與程序以及經驗十足的專家與企業管理者進行密切的配合才能夠確保決策的可行性與利益最大化。為了確保決策的科學化，首先要建立一套嚴格的投資風險責任機制，明確企業進行項目投資的責任制度，當因為決策錯誤而出現企業財務風險時，企業可以依照規定對決策者進行處罰，從而確保決策者的責任性。其次還要需要規范性的評估制度的支持，雖然當前這種評估制度的實施現狀并不理想，但是很多項目的可行性的確認需要這種評估標準作為支撐。當然建立投資項目后的評價機制也是必不可少的。對于投資項目后的社會效益以及決策質量的分析與評價不僅能夠及時監督該項目的運營狀況，還能夠總結決策的經驗與教訓，為企業以后的發展積累更多的經驗。
3.確保資金的流動性與安全性。
財務風險是指組織在實現其目標過程中，因財務結構不合理、融資不當等因素而導致資金非正常運行而面臨的風險。企業存在財務風險，高校同樣存在財務風險。就高校目前的現實情況分析，主要在籌資、償債和可持續經營三方面存在財務風險。對上述風險的化解和預防，應采取相應的政策和管理措施，否則風險事件一旦發生將會影響到學校的正常運行。
高校財務風險的現狀
（一）籌資風險
由于政府在實行高校擴招政策、高等教育迅速擴張的同時未能給予足額的經費保障，同時近年來學生欠費問題嚴重，銀行“惜貸”問題的出現，對高校教學、科研及學生生活保障的正常運轉造成了巨大的壓力。由于籌資的困難，不可否認部分高校在教學、科研經費投入上有了不同程度的壓縮，已經對高校的“產品”即學生質量造成了一定的影響。如不采取有效措施，學校辦學質量將會出現進一步的滑坡。
（二）償債風險
高校的擴招，導致征地、建樓、購置設備等一系列“剛性”支出，這些資金絕大部分來源于銀行融資和社會引資，在學校建設的高峰期過后，卻面對著巨大的還款壓力，負債辦學的現象在全國高校屢見不鮮。從全國來看，各高校貸款總額截止2005年底已達2000-2500億元。2000年擴招各高校開始向銀行貸款，除正常每年付息外，目前大部分融資進入還本期，盡管“部分高校因貸款問題而破產”之說有些過激，但沉重的還本付息壓力已使部分高校辦學舉步維堅，大部分學校負擔著沉重的債務運行，面對著巨大的償債風險已是不爭的事實。
(三)可持續經營風險
一定意義上講，高校是無盈利的“經營”。隨著高等教育體制改革的不斷深化，高校生源的數量和質量均存在一定的競爭，由于各高校的教學質量水平、學生就業情況良莠不齊，因而部分高校的“人氣指數”在下降；同時由于經費的不足和償債的壓力，一些高校不可避免地在“產出品”的成本上存在“偷工減料”現象，導致“次品”率增加，畢業生質量不能滿足社會需求，這些將直接影響學校的核心競爭力，威脅著學校的健康和可持續經營。
高校財務風險的成因
（一）政府投入不足是形成財務風險的重要因素
高等教育是社會公益事業的組成部分，其經費來源主要依賴財政撥款。近年來，由于擴招高校的在校生規模成倍地增長，而財政撥款卻未實現同步增加，因此為了保證基本建設、教學設備、教學經費的投入，學校只能向社會融資，包括銀行貸款、社會的招商引資等，造成財務結構嚴重不合理，還本付息嚴重占用正常的辦學經費，導致經費的非正常運轉。
（二）還本付息的巨大壓力是形成財務風險的直接因素
為增加全民接受高等教育的機會，提高民族素質，從上世紀末實行了高校擴招政策。招生規模的迅速擴大，勢必造成學校基本建設的投資擴張，由于政府投入不足，根據國家銀校合作的有關政策，絕大部分高校都不同程度地向銀行辦理了融資貸款。從目前來看，一些“盲目巨額”的貸款所帶來的負面影響這幾年正在陸續顯現，巨大的還本付息壓力，直接沖擊著學校財務管理的正常運轉，是導致學校財務風險的最直接因素。
（三）學費預期收入出現不確定性是形成財務風險的客觀因素
從經濟學的角度講，科學理性的負債有助于學校事業的發展，學校基本建設及教學設備的投入，可以通過學費及住宿費收入逐步予以償還。但隨著招生政策的變化和教育成本分擔機制的實施，使錄取學生的報到率出現下滑，學生拖欠學費嚴重，造成高校預算收入難以如期完成。這給學校的收支平衡帶來了致命的困難，客觀上對財務風險的發生起了推波助瀾的作用。
（四）風險意識淡薄、管理弱化是形成財務風險的主觀因素
一方面高校的決策者由于長期受計劃經濟辦學模式的影響，并未真正樹立起風險意識，缺少科學論證，加之教育主管部門監管“缺位”，使各高校向銀行融資貸款的隨意性很大；另一方面大部分高校在管理上確實存在著薄弱環節，表現為一面貸款籌資搞工程建設，但另一方面大量的教學設施、儀器設備閑置，利用率低下，而且在人事、后勤服務等方面的管理上人浮于事現象屢見不鮮，浪費嚴重。這些都造成資金的低效益運行，給財務風險的發生埋下了極大的隱患。
化解高校財務風險的對策
（一）增加政府投入是化解高校財務風險的根本途徑
高校的收入來源主要為財政撥款、學費收入兩項，這些經費除正常辦學支出外，節余部分用于歸還銀行貸款已是杯水車薪，因此需要政府加大投入，同時政府也應該增加投入。這是因為：第一，造成債務的主要原因是為了應對擴招，而在擴招時政府并未給予相應的經費投入，而是交給學校來解決，并提倡“建立教育銀行，運用金融手段擴大教育資金來源”，一定意義上講是學校運用金融手段為政府辦理了貸款“墊資”；第二，“國家財政性教育經費支出占國民生產總值百分之四，各級人民政府必須按照《中華人民共和國教育法》的規定，確保教育經費有較大增長。”而實際情況并非如此，從而造成歷史“欠賬”累積，因此針對擴招形成的債務，政府應給予必要的“補償”。
(二)加強學費收入管理，確保學費收入按期足額到位
各高校應采取積極有效、切實可行的措施，在教學管理、招生管理、后勤服務、困難資助等各個環節將工作做細、做實，以提高學生入學報到率和交費率，保證學校預算收入的足額到位。同時要加大國家助學貸款的資助力度，將國家助學貸款的政策用足、用好，調動方方面面的積極因素，確保國家助學貸款按時發放到位，以最大程度地降低學費的拖欠。
(三)采取政策措施，適當延長銀行貸款的還款時間
各高校的銀行貸款，絕大部分形成了單位的固定資產，如征地、購置教學設備、新建教學及學生生活服務設施等，而在貸款辦理的過程中，由于“事業單位的資產不可以進行抵押”，所以各高校和銀行一般是以“基本賬戶經費”和學校的“信譽”作為協議還款條件。目前的現實情況是，由于各種因素導致高校已不可能近期履約歸還貸款，如將正常的辦學經費給予強制還貸，勢必影響正常的辦學，甚至還會出現一些社會問題。因此，在逐步增加財政投入的前提下，應通過政策調整適當延長銀行貸款的還款期限，政府給予部分貼息，本金用“投資成本”的補償資金，即扣除必須用于彌補教學支出以外的學費收入和其他收入逐步予以償還，以化解高校的償債風險。
(四)強化管理，充分發揮教育行政主管部門的監管作用
近年來，由于主管部門管理的“缺位”，使各高校在銀行融資方面存在隨意性，論證方面缺乏科學性，管理方面存在粗放性，導致各高校目前存在“巨大”的財務風險。為此一方面各高校應當加強管理，充分發揮其資源的使用效率和效益，另一方面教育行政部門的監管作用也應“到位”，建立起切實可行、便于操作的經費監管運行機制，達到融資合理，使用得當，注重效益，管理科學。
關鍵詞：企業；財務風險；原因；對策
1.企業財務風險的類別
財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。
1.1企業內部財務風險
企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。
1.2企業外部財務風險
企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。
2.企業財務風險形成原因
2.1企業財務管理外部環境復雜
企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。
2.2企業財務決策主觀性強
企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。
2.3財務決策失誤嚴重
企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。
3.企業財務風險防范對策
3.1建立和健全財務管理控制機制
企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。
3.2制定合理的風險規避方案
企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。
3.3加強相關人員的管理
企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。
總結
降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。
參考文獻：
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[關鍵詞]醫院；財務風險；預測能力
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.007
[中圖分類號]R197.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）04-00-02
隨著我國經濟的發展和醫療衛生體制改革的深化，醫院的經營行為已成為決定醫院生存和發展的關鍵問題，醫院的財務管理也發生了重大變化，如何建立完善的財務管理機制，如何防范和應對經營活動中的財務風險，對醫院來說變得越來越重要。筆者認為，只有積極地對醫院財務風險的內涵和特征進行了解，深入地研究醫院財務管理風險的特點、形式以及領域，才能有效地制訂出相應的醫院財務管理方案，從而為醫院經營和決策提供有益幫助，為醫院發展的定位和目標提供有效的支持，保證醫院的順利發展和財務系統的安全運行。本文結合醫院財務風險的具體特點及其原因，提出了一些針對醫院財務風險的解決措施和對策分析，希望能有效地幫助醫院規避財務風險或降低財務風險所帶來的損失，確保醫院的財務體系能夠順利運轉，促進醫院的長遠發展。
1 醫院財務風險的具體特點
在我國目前的經濟發展階段，醫院已成為和企業類似的經營體。那么作為一個經營體就必然有可能會出現財務方面的風險。想要有效地對風險進行規避和防范，就必須對醫院財務風險的具體特點進行分析和研究，只有這樣才能對醫院財務進行科學合理的管理，同時也把醫院財務所面臨的風險降到最低。總的來說，醫院財務風險的具體特點分為下面幾個方面。
第一，醫院財務活動存在著不以人的主觀意志為轉移的不確定性因素，因此財務風險的發生有其客觀必然性。第二，財務風險貫穿于醫院財務活動的整個過程，同時體現在所有的財務關系上，是財務系統所有矛盾的集中反映。第三，醫院財務風險是否發生、什么時候發生和發生的程度以及范圍都是無法確定的，對于財務活動的逐漸多樣化和復雜化，醫院的財務管理人員還無法進行整體的掌握和了解，從而為醫院帶來了財務風險的不確定性。第四，醫院財務風險的出現最終必將反映在醫院財務狀況和財務成果當中，對于醫院經營活動的連續性以及經濟效益的穩定性和安全性造成影響，從而對醫院的整體收益造成威脅。最后，醫院財務風險的發生是各種因素綜合作用的結果，如果對影響財務風險的相關因素有充分的了解，就可以對其發生的概率以及影響程度進行控制。
2 醫院財務風險出現的原因
從整體上來看，我國的各類醫院出現財務風險的原因非常多，具體來說醫院財務風險出現的原因有以下幾點。
（1）醫院財務管理的宏觀環境過于復雜和多變，無法準確地預測并且無法進行改變。
（2）醫院內部管理不合理，缺乏有效的內部管理制度。
（3）醫院的資金結構不合理，負債資金占整體資金的比重太高。
（4）醫院進行財務決策時缺乏科學性，無法制定有效的決策，從而使投資項目無法獲得應有的收益，并且收益也不能按時回收。
（5）審計部門沒有進行嚴格的監督。
（6）醫院財務人員的素質太低，風險意識也比較薄弱，并且缺乏財務風險管理機制。
另外，醫院的審計部門沒有進行合理嚴格的監督，醫院缺少專業的財務人員也是造成醫院財務風險的重要因素。同時，缺少防范風險的意識以及沒有相關的財務管理方式也會造成醫院財務風險問題的出現。
3 解決醫院財務風險問題的相關措施和對策
根據醫院財務管理中暴露出的一系列問題，本文提出了以下解決醫院財務管理問題的建議。
3.1 提升財務風險的預測能力
要想有效提升醫院對于財務風險的預測能力，就是要從醫院財務風險特點的角度出發，實時對所將要面臨的財務風險進行觀察。同時也要提升醫院對于外部環境變化的適應能力，這才是對財務風險進行觀察的意義所在。在預測醫院財務所面臨的風險的過程中，要參考國家關于醫療方面改革的最新措施，同時也要加強醫院相關管理人員的規避風險的意識，對醫院內部的財務管理制度進行完善，結合內部和外部的多方面因素，來對風險進行觀察和預測。這樣才能有效提升醫院對于財務風險的預測能力，從而及時地研究相應的對策和處理措施，把財務風險造成的負面影響降到最低。
3.2 建立有效的規避風險體系
隨著醫院的經營規模不斷擴大，患者數量越來越多，醫患關系處理產生的收支狀況構成了醫院主營項目。醫院必須以主營項目產生的內生性風險作為防范的重點，如何做到堅持以病人為中心，成為百姓信賴的醫院，這已成為醫院財務規避風險發生需要考慮的重要問題。
第一，要建立風險防范聯動機制，聯合財務部門以及其他各科室，建立統一的制度和規則。第二，要實現財務流程一體化，主要圍繞風險環節及風險控制點，落實各項財務控制與監督制度。第三，要對風險控制進行分類，對于每一類進行嚴格控制和監督，包括醫保和醫藥減免、欠費退費等一些款項，對于這些相關方面的變化進行實時的監督和控制。第四，所建立的規避風險體系一定要從整體上覆蓋對醫院財務造成風險的內外部因素，保證對醫院主要收益項目的控制和管理是防范風險的一種有效途徑。
3.3 設置合理的決策評價體系
擁有一個科學合理的決策體系對于醫院有效規避財務風險會起到非常大的作用。一些決策的錯誤很可能會造成很嚴重的財務風險，所以醫院的決策能力十分的重要。要提升醫院的決策能力，首先，醫院要改變制定決策的途徑和方式，要保證作出的決策是符合科學的，在作出決策之前，一定要對內部和外部的多種因素進行分析，同時也要建立多種應對方法，綜合分析決定用哪一種最好。其次，醫院也要針對決策體系來設置一個對決策進行評價的系統，對于決策的產生進行監督和分析，在保證決策質量的同時，也能夠幫助醫院財務最大限度規避風險，把損失降到最低。
3.4 對投資的風險進行控制
對于醫院投資的控制主要是以銀行的融資及固定資產投資為主，首先要結合銀行融資的特性，來有針對性地建立財務機制，同時也要妥善地面對固定資產投資收益慢以及不穩定性，對其進行合理的管理和控制，最終利用相應的對策來減少醫院財務所面臨的風險。
3.5 增強審計的監督能力
在醫院的整個財務管理體系當中，對于財務風險的有效控制部門就是審計部門，審計部門對醫院財務內部和外部的情況進行監督，從而最大限度地防止醫院內部人員貪污情況的發生。審計也能使醫院財務的管理變得更加清晰，有效地降低財務風險發生的概率。想要有效地提升審計的監督能力，首先，要培養一批符合醫院要求的審計工作人員，要保證審計工作人員擁有良好的綜合素質，尤其的在個人品德方面，對于醫院財務的監督要做到鐵面無私。同時還要給予審計工作人員足夠的權限，要保證審計工作人員的監督工作不會受到管理層的限制和影響，這也是幫助醫院規避財務風險最有效的一個途徑。
3.6 提高醫院財務人員風險意識以及風險控制能力
從醫院總體方面考慮，想要從根本上對財務風險進行控制，就必須要求醫院的財務人員擁有一定程度的風險意識，只有對各種財務風險有了足夠的認識，才能辨認出各種財務風險情況，進而對其進行控制和規避。在這方面，醫院要對財務人員進行風險相關的知識培訓，同時也要培養財務人員學會利用先進手段和技術來對風險進行預測和衡量。此外，還要提升財務人員對于風險的控制能力和應變能力，讓財務人員掌握更多應對風險的方法，從而更合理地對風險進行應對。
4 結 語
綜上所述，醫院想要有效規避財務風險，就必須提升對風險的預測能力、建立有效的風險規避體系、設置合理的決策評價體系、增強審計的監督能力以及提升財務人員的風險意識。總的來說，如果醫院能充分認識財務風險，并且能根據醫院財務風險的特征來建立一套科學合理的應對措施，那么是可以有效地降低甚至規避財務風險的。只有有效地規避財務風險或者降低財務風險所帶來的損失，才能確保醫院的財務體系順利運轉，才會給醫院的經營與發展帶來很大的幫助。
主要參考文獻
[1]伍大春.談建立醫院財務風險監測預警管理指標體系[J].中國衛生經濟，2003（12）.
關鍵詞：國有企業；財務風險；防控對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-0-02
國有企業的風險主要包括經營風險和財務風險兩個部分，其中經營風險主要是來自于企業在經營過程中由于各種不確定因素而產生的可能造成營業利潤下降的風險，而財務風險則是指企業在財務管理活動中存在以及所面臨的各種風險。為了對國有企業的整體風險進行有效的控制，贏得更多更好的發展機會，國有企業必須在分析財務風險表現和原因的基礎上，采取有針對性的財務風險防控對策，提高國有企業財務管理活動的針對性和有效性。
一、國有企業財務風險的主要表現
（一）負債率過高
有的國有企業在改制和發展的過程中，由于負債比例過高，導致企業的資產結構不合理，有時甚至存在資不抵債的風險，容易使國有企業陷入財務困境，影響了國有企業經營管理的穩定性。同時，國有企業過高的負載率，還使得企業支付過多的銀行利息，增加了很多不必要的成本支出，尤其是對于那些經營狀況不理想的企業，可能讓企業面臨破產清算的風險。
（二）投資決策過于隨意
有的國有企業在開展投資活動時，對投資項目的可行性分析不夠嚴密，投資決策所依據的經濟信息不夠真實、全面，加上決策者在投資決策中的主觀性比較強，因此容易出現投資決策失誤等問題，這將會在很大程度上影響國有企業投資的預期收益，嚴重時會導致國有企業的投資無法收回，進而產生很大的財務風險。
（三）國有企業資產的流動性和變現能力較差
在國有企業的生產經營活動中，需要有足夠的流動資產來支付當前的企業債務和銀行利息，所以每個企業的財務部門需要備有一定的流動資產變現能力，提高貨物和現金的周轉速度。然而我國的很多國有企業由于經營管理模式相對落后，企業資產的流動性和變現能力相對較弱，有時可能會引起企業現金的短缺或資金鏈的斷裂，從而使企業陷入財務危機或造成企業經營的失敗。
（四）企業存貨庫存結構和物流水平較低
在企業的流動資產中，存貨往往占有較大的比重，尤其是對于生產型的企業，存貨庫存結構上的不合理以及物流水平的低下，將會占用企業的大量資金，同時增加庫存和物流支出，這對國有企業經濟效益的提高顯然是非常不利的，也因此增加了國有企業的財務風險。
二、國有企業財務風險的成因分析
導致國有企業財務風險是多方面的，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因，既有主觀上的原因，也有客觀上的原因，因此有必要對國有企業的財務風險進行系統的分析。
（一）未能充分考慮外部環境的變化
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國有企業的財務管理活動，都是處于一定環境之下，而且不可避免的會受到外部環境各種因素的影響，而當外部環境發生變化時，國有企業的財務管理部門需要積極調整理財活動的方式與方法，做到與外部環境的充分適應，然而這恰恰是很多國有企業的財務部門所容易忽視的。例如，中國的國有企業普遍缺乏強烈的市場觀念和對外部環境的應變能力，當國家的整體經濟形勢、信貸利率、外匯政策等發生變化時，國有企業的反應速度相對滯后，無法及時采取相應的應對措施，大大增加了企業的財務風險。
（二）內部財務監控機制不健全
國有企業的內部財務監控機制對財務風險進行規避和控制的重要保障，但是由于有些國有企業的內控意識比較淡薄，所建立的內部財務監控機制不夠完善，甚至存在很多疏漏，在很大程度上限制了國有企業財務監控體系的系統性、完整性和有效性，不利于對企業的財務風險進行有效的監督、管理與控制。
（三）財務決策機制不合理
對于有些國有企業的財務決策機制而言，由于其內部財務關系比較混亂，相關職責的劃分不夠明確，存在權責不明、管理混亂等一系列的問題，這也是導致國有企業財務風險的重要原因之一。同時，在有的國有企業內部，各個部門之間以及上下級部門之間缺乏有效的協調，權責之間的劃分存在不夠明確，容易造成國有企業在資金使用和利益分配上的混亂，影響到資金的安全和高效利用，從而使得資金的完整性、安全性得不到很好的保證。
（四）財務人員的綜合素質不高
從整體上看，我國國有企業的財務人員的綜合素質不是很高，尤其是財務風險的防控意識比較淡薄，高素質、專業化的理財人員比較缺乏，這是因為我國財務人員的培養受到傳統計劃經濟的影響和受專業教育程度的限制，其綜合素質和業務素質都有待提高，無論是財務人員的理財觀念、理財方法等專業能力，還是職業道德水平、職業判斷能力和財務風險防控能力，都存在很多亟待改善的環節。
三、國有企業財務風險的防控對策
對于新時期的國有企業而言，需要根據自身經營管理和財務風險防控的現實需要，選擇科學的財務風險防控對策。
（一）強化財務風險控制意識，建立風險預警機制
國有企業的財務風險，雖然無法從根本上進行消除，但是通過有效防控措施，可以將財務風險控制在合理的水平，因此財務人員必須具備相應的財務風險控制意識，在對其給予足夠重視的基礎上，要積極認清各類財務風險的本質，建立相應的財務風險預警機制。在具體實踐中，國有企業可以重點就現金流量與支出、存貨庫存、應收賬款等環節建立預警機制，并通過短期財務預警系統與長期財務預警系統的建立，對國有企業償債能力、獲利能力、經濟效率和發展潛力等指標進行動態化的監控，確保國有企業經營管理活動的長期性和穩定性。
（二）完善財務風險控制的企業組織結構 958
國有企業的財務風險防控是一項系統性、復雜性很強的工程，會涉及到很多環節和內容，因此需要國有企業建立相對完善的組織結構，明確管理層與業務部門的內控職責、防控重點和財務風險評估措施等，明確財務風險控制的標準和內容，并貫徹和落實到國有企業經營管理的方方面面；在對組織內部各個部門的事權進行劃分時，更是要確保權責清晰和財務風險控制制度的可操作性，并在此基礎上建立現代企業制度，促進國有企業在風險控制過程中人權、事權和財權的合理劃分和彼此之間的制衡，對國有企業的各項經濟活動進行有效的控制。
（三）不斷提高財務人員的綜合素質
為了提高國有企業財務風險控制的質量和水平，需要對財務人員進行系統、長期的培訓，制定完善的定期考核制度，不斷提高財務人員的綜合素質。首先，要重視對財務人員專業知識的培訓，讓財務人員及時更新自身的知識結構，增強財務風險控制意識；其次，要對財務人員的職業道德素質進行重點培養，提升現有從業人員的從業道德素質和職業道德水平，盡量避免各類腐敗問題的發生；再次，在人員招聘環節，要加強崗位監督與管理，對于達不到國有企業財務管理需要的人員要堅決拒收，提高國有企業財務人員隊伍的綜合素質。
（四）加強國有企業的內控審計與外部監督。
內部審計在國有企業內部控制與財務風險防范方面具有不可替代的作用，是國有企業內部監督的重要手段，但僅僅依靠內部審計還是遠遠不夠的，還需要實現與外部監督的有效結合。對此，國有企業一定要對內控審計給予足夠的重視，及時提出風險防范措施，并自覺接受外部的監督，確保國有企業財務風險各類防控措施的有效貫徹與落實。
四、結語
綜上所述，伴隨著國有企業競爭環境的進一步惡化，國有企業所面臨的財務風險需要財務管理部門給予更高的重視，重視對其相關影響因素的分析，多加強對財務風險成因等問題的研究，針對更具針對性的財務風險防控策略，不斷提高財務管理人員的綜合素質，這樣才能有效化解和防范財務風險，提高國有企業的綜合競爭實力，促進國有企業的更好發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】財務風險 管理 防范 控制
我國是一個地域廣闊人口眾多的國家，在這幅員遼闊的土地上存在著眾多的企業，正是這些企業構成了我國國民經濟的重要部分，以及它們在我國國民經濟中具有非常重要的地位和作用，是直接關系到國民經濟是否能夠和諧持續穩定發展。企業財務風險存在于企業整個財務管理活動的各個環節中，不同的財務風險產生的根源是不一樣的。影響我國企業財務風險的因素有很多，既有來自企業外部的因素導致的，也有來自企業內部的因素導致的。總體看來，主要是有企業財務風險意識薄弱、企業財務管理的宏觀環境錯綜復雜、企業內部財務關系錯綜復雜、企業資金結構不合理和內部財務監控體制不科學等方面的因素造成的。因此，對我國企業財務風險進行系統深入的理論研究，對識別、評價、控制和化解企業財務風險，保持企業和諧、健康、穩定和快速發展，具有非常重要的現實指導意義。
一、加強財務風險控制與防范的意識
大部分企業在進行投資時，往往都是在對不完全的信息上分析而進行投資、決策。因此無法避免在經營決策帶來財務的風險。加強財務風險控制與防范的意識可以避免企業進行盲目的投資，促進投資風險機制的形成。眾所周知，風險與收益有著密切的關系，所謂“高的風險、高的回報，低的風險、低的回報”。不過，并不意味著所有的高風險投資都會有高的回報，企業只能在可控風險及可承受的風險能力內進行投資。“權衡收益與風險就是利用投資收益和投資風險之間的關系，對投資機會進行綜合評價和選擇的一種決策方法。很明顯，財務風險控制與防范意識的確立在合理確定負債經營規模和形成合理化經營預期方面有重要應用。”？譹？訛
如上文所述，加強財務風險控制與防范的意識可以抵御財務風險的產生。培養正確風險意識，在我國企業財務風險控制與防范進程中具有重要作用。要使企業管理層和財務管理工作人員清晰地認識到：企業財務風險隱藏在財務管理活動的整個過程，在任何的一個微小環節出現紕漏都會引起企業的財務風險。所以說，企業管理層和財務管理工作人員必須把財務風險控制與防范意識貫穿于財務管理活動任何一個環節上。僅有如此，財務管理工作人員有效地去執行科學的財務管理措施，進而把財務風險控制與防范的有效措施落實到實際操作中，使其發揮應有的功效。
二、構建財務風險預警系統
“財務預警被有關經濟學家稱為‘觸按經濟脈絡的手指’。財務預警是指以企業的財務報表、經營計劃、及相關的會計資料為依據，利用比率分析、比較分析、因素分析及多種統計方法，對企業的經營活動、財務活動等進行分析預測，以發現企業在經營管理活動中潛在的經營風險和財務風險，并在危機發生之前向企業經營者發出警告，督促企業管理當局采取有效措施，避免潛在的風險演變成現實的損失，起到未雨綢繆的作用。”？譺？訛構建財務風險預警系統是在以信息化為基礎上企業管理者對企業存在的財務風險進行控制的系統之一，其存在于企業整個經營的每一個環節。
對財務風險預警系統最為關鍵的部分是做好提前警報、提前控制和防范的工作。一個準確完善的企業財務風險預警系統，主要有下列幾個子系統構成：第一、相關財務信息收集子系統，“顧名思義”，其功能就是收集與相關企業財務狀況信息，這是財務風險預警系統的最基礎的部分；第二、相關財務風險預測子系統，其功能就是根據財務收集子系統收集到信息進行加工、處理，并預測企業未來的資產負債情況、投資情況、融資情況等方面作用；第三、相關財務預警判別子系統，其主要功能就是根據財務風險預測子系統預測出來的結果進行分析，判別企業的相關財務指標是否安全警戒界線；第四、相關財務警報子系統，其主要功能就是根據的財務預警判別子系統判斷結果決定是否向企業最高管理層發出警報；第五、相關財務對策子系統，其主要功能就是根據財務警報子系統發出的警報狀況，再根據實際情況采用有效可行的策略，來控制與管理財務風險進一步的惡化。
在構建完整、規范的企業財務風險預警系統之后，我們還要必須與企業其系統、各項制度相結合互相起來。并和其他經營活動保持和諧協調，促進企業各種數據共享。例如，“經營代銷、賒銷為主業務的企業，則應加強企業信用調查制度，強化應收賬款回收控制；需要資金周轉率高的企業，則應切實建立現金核算制度，掌握現金收付期間的差異。”？譻？訛
三、健全企業內部控制制度
“所謂企業的內部控制是組織經營管理者為了維護財產物資的安全、完整，保證會計信息的真實、可靠，保證經營管理活動的經濟性、效率性和效果性以及各項法律和規范的遵守，而對經營管理活動進行調整、檢查和制約所形成的內部管理機制，是組織為實現管理目標而形成的自律系統。”？譼？訛鑒于企業財務風險管理活動不確定性及復雜性，企業應該構建和不斷健全企業內部控制制度，審計加強內部，理順企業內部財務錯綜復雜的關系，從而解決企業資金結構不合理和內部財務監控機制不科學的局面。
四、提高財務風險管理的環境適應能力及決策水平
（一）提高財務風險管理的環境適應能力
由于企業財務管理的宏觀環境錯綜復雜，則需要不斷提高財務風險控制與防范的環境適應能力。面對不斷變化的財務管理外部宏觀環境。企業必須設置科學的財務風險管理部門、配置擁有高素質的財務風險管理員工、構建完善財務風險管理機制及強化財務風險管理的所有基本性的工作。使企業財務風險管理體系行之有效，不斷提高財務風險控制與防范的外部宏觀環境適應能力。
（二）提高企業財務決策的科學化水平
企業財務決策是否正確決定了財務管理活動的效果，因此企業要不斷提高財務決策的科學化水平。為更有效地控制與防范企業財務風險，企業在決策中必須對影響決策的每個因素進行深入全面分析，盡可能選擇定量與定性相結合的評估方法，還要使用盡可能合理的決策模型分析可供選擇的決策方案。面對各種可供選擇的決策方案時，切忌主觀臆斷選擇某種決策方案。還必須采用科學的方法甄別哪種更加行之有效。例如，在進行固定資產投資時，企業必須對各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標采用科學的方法進行計算，然后對計算出來的結果進行全面評估，同時還要考慮另外的影響因素基礎采用最合理的投資決策方案。只有這樣才能不斷提高企業財務決策的科學化水平，進而避免因決策的失誤而造成的財務風險。
綜上所述，在激烈競爭的市場經濟條件下，受到個方面因素的影響，財務風險是無法規避和不容忽視的問題。強化企業的風險控制與防范能力，提高企業市場的競爭能力，從而使企業在市場上立于不敗之地。企業在經營活動中，要樹立企業財務風險管理意識，選擇恰當的財務風險控制與防范策略，建立有效的財務風險預警系統和風險防管理體系，不斷提高企業反映能力，強化企業內部控制制度，加強企業資本結構科學化，進而控制企業財務風險，使企業和諧、穩定、持續的發展。
注釋
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企業在經營活動中，往往會存在著一些不確定的因素，企業的財務管理活動中，往往存在著一定的風險。企業財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務狀況發生不良現象。企業在管理財務活動的過程中，會出現一些問題導致存在風險，對于每種風險都有可能使企業造成經濟損失。
二、企業財務風險的特點
1.客觀性。財務風險具有一定的客觀性，對企業財務風險的管理有著較為重要的意義：企業在財務管理中難免會存在財務風險，使企業財務管理機制導致不穩定，因此需要對財務風險進行有效地控制；企業的財務風險不可能徹底被消除，所以，企業在對財務風險進行控制時不能追求實現零風險，而應結合成本效益原則將財務風險有效控制在一個可接受的范圍之內。
2.不確定性。風險是一種現象，是客觀存在的，如果具體地說，風險會不會發生以及風險程度是強是弱都不確定。某些因素對風險程度的大小有著一定的影響，但如果對影響風險程度的因素進行充分了解和有效的控制，其具體風險的發生和程度就會被控制。影響企業財務風險的因素是有限的，相對于企業來講，企業外部的影響因素難以控制，但企業內部的影響因素就有可能被控制。
三、企業財務風險分析
1.財務管理不夠完善。企業財務管理相對來講還不夠完善，這也是造成財務風險的主要因素。企業財務風險的管理關系著企業的經濟效益和發展，所以需要對企業的財務管理制度制定一系列監控機制，這樣可以對財務管理進行管理和監控。現今，我國很多企業的財務管理制度都比較缺乏有效地管理和監控機制，有些財務管理人員在進行財務管理時還會有粗制濫造的情況出現，會導致企業后期工作中存在一定的風險。所以，企業需要對財務工作進行有效管理和控制，在財務管理中及時發現出現的問題或風險，通過實際情況制定有效措施并合理采取措施進行解決問題和規避風險，保證企業的正常發展。因此，企業財務管理中進行有效地管理和監控，是預防和規避財務風險的主要方法之一，同時還可以促進企業的快速發展。
2.市場經濟發展的環境因素。目前，隨著市場經濟的快速發展，一些企業為了可以跟著經濟發展的步伐，出現盲目投資和隨意對價格進行判斷等現象導致管理上存在錯誤等一些問題。在激烈的市場競爭中，存在著各種各樣的企業，每個企業的情況各不相同，其需求也會不同，只有市場環境中把握時機隨機應變，對企業的發展趨勢進行分析和了解，對企業財務中出現的風險及時應對和規避，這樣才可以促進企業的順利的發展。企業若想在激烈的競爭環境下做相應的投資等，難免會出現風險，這時應該制定一系列應對措施對企業財務中出現的風險進行有效的控制，從而有效保證企業投資等項目順利完成。
3.對財務分析不夠重視。在我國，很多企業在進行會計核算時卻忽視了財務分析，尤其是中小型企業，沒有真正認識到財務分析的重要性。其財務人員需要對新制度下的財務知識進行學習，也沒有足夠的時間對財務進行系統的分析。另外，有相當一部分企業并沒有把財務分析應用到實際中，使其成為了一種形式，這也會導致資源的浪費。
4.財務管理人員的整體素質不高。企業的管理人員對企業財務管理工作起著主導作用，關系到其財務管理的順利實施和發展情況，但目前仍有一些財務管理人員的整體素質不高，在財務管理工作中不夠完善，甚至對相關知識認識不全面，因此，需要加強提高財務管理人員的整體素質。使財務管理人員全面掌握財務管理工作并可以熟練操作，只有全面了解并掌握經濟市場的發展情況，并同時具備較強的財務風險防范意識，才可以在最大程度上降低企業的財務風險。但如果企業中的財務管理人員的整體素質普遍較低，很容易因財務管理人員在工作上的失誤造成企業經濟損失。所以，在對財務管理人員進行選擇時需要結合其綜合素質及技術水平進行考慮，以保證企業的順利發展。
四、企業財務風險的管理對策
1.建立健全企業財務風險管理制度。企業的財務管理工作中，如果出現一點失誤就有可能給企業帶來一定的風險，所以，企業需要結合實際情況，制定切實可行的財務風險管理制度，使企業的財務管理工作更加完善。企業在進行財務管理時，必須按照規章制度進行。有些企業的財務管理人員存在貪圖利益的心理，沒有嚴格按照規章制度進行工作，導致走向違法的道路，這也會給企業帶來財務風險及經濟損失。因此，企業財務管理工作需要嚴格按照規章制度進行，以保證企業的經濟利益。
2.加強財務管理人員的培訓工作。為了有效控制和規避企業在財務管理中出現風險，需要加強財務管理人員的培訓工作，使其有效提高整體素質以及業務水平，并提升對財務風險的意識。對財務管理人員進行培訓，特別是新上崗的財務管理人員，通過有效的培訓，來豐富他們的專業知識，提高整體素質及業務水平。通過培訓，再進行相關知識考核及評估，達到考核要求的人員才可以正式上崗。這樣可以有效提高企業財務管理的工作效率，同時也對有效控制和規避財務風險起到了一定的作用。
3.企業的投資要統籌兼顧。有些企業在對項目進行投資時，存在盲目性，因此使企業存在一定的風險。企業在投資時不能隨個人意愿，需要通過各個部門經過協商，當協議一致時，才可以進行投資。為了使投資具有一定的安全性，需要有較高的風險預測能力，利用先進技術建立企業中各個部門的聯系，保證企業財務風險可以有效控制和防范，促進企業的順利發展。
五、結語
（一）含義
財務風險是指因為公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。一般來說，企業的財務風險有廣義和狹義之分，狹義的財務風險僅指損失的不確定性;而廣義的財務風險不僅包括損失的不確定性，還包括盈利的不確定性。企業的財務風險是客觀存在的，企業管理者只能通過有效措施來防控和規避風險，將其不利影響降到最低的程度，而不可能完全消除財務風險。
（二）特征
1. 不確定性：這是財務風險的基本屬性。財務風險是投資者由于對未來結果予以期望所帶來的無法實現預期結果的可能性，即它可能會隨著投資者的預期所發生，也可能會偏離預期。
2. 可分散性、可轉移性：財務風險雖然是客觀存在的，但是這并不意味著企業對財務風險無能為力。在財務風險發生之前或發生過程之中，管理者可以通過運用風險組合、保險、期權、遠期外匯交易、貨幣和利率互換等財務工具分散和規避風險，從而使財務風險管理成為可能。
3. 全面性：在市場經濟條件下，企業財務風險貫穿于企業所有經營管理環節，在資金籌集、資金運營、資金積累和資金分配等財務活動中均會產生財務風險，且財務風險存在于企業的多種財務關系中。
4. 收益與損失共存性：風險與收益成正比，一般來說，風險越大收益越高，反之風險越低收益也就越低。股票的收益高于債券和銀行存款，但是它的風險也遠遠高于同期的債券和銀行存款。
5. 客觀性：風險是事物本身的不確定性，具有客觀性。它的發生不以人的意志為轉移，人們只能在一定范圍內通過一些財務工具來改變風險形成和發展的條件，減少風險損失程度，但不能做到徹底消滅財務風險。
二、基本類型
（一）籌資風險
籌資風險指的是由于宏觀經濟環境和市場的變化，企業在籌集資金時可能面臨的對企業資金運作產生不利影響的一些風險。一般來說，籌資風險主要包括市場風險、利率風險、匯率風險、再融資風險、購買力風險等等。
（二）投資風險
投資風險指的是企業作為投資者，對某一項目投入一定的資金后，該項目受市場需求、宏觀經濟環境等因素的變化而導致最終收益與預期收益相偏離的一種風險。投資風險主要包括通貨膨脹風險、匯率風險、利率風險、違約風險、金融衍生工具風險、道德風險等等。
（三）經營風險
經營風險指的是在企業的生產經營過程中，由于供應、生產和銷售各個環節的不確定性因素的影響所導致企業資產流動性下降、經營資金不足、債務負擔過重等情況。企業的經營風險主要包括應收賬款變現風險、存貨變現風險、采購風險、信用缺失風險等等。
（四）存貨管理風險
企業擁有存貨的目的在于耗用，企業的存貨數量要根據企業自身發展的需要來確定。超過正常需求儲備的存貨，在銷售價格一定的情況下，由于其分攤了企業的部分固定資產費用，短時間內會使企業的毛利率上升，但是從長期來看，積壓的存貨會引起未來倉儲成本的增加、貸款利息的增加，最終導致企業市場競爭的下降;存貨儲備如果過少，可能會導致原料周轉困難，影響企業的正常生產，甚至由于減產造成對他人的違約，對企業的信譽造成損失。
三、基本識別方法
財務風險識別是指運用一定的方法對企業的各種財務風險進行連續系統的預測、識別、推斷和總結，并分析風險產生的原因的過程。企業只有正確識別出自身所面臨的風險，才能選擇恰當的對策去規避和防控風險。風險識別是風險防范的第一步，也是風險管理的基礎，通過風險識別，可以大致估計出風險的范圍和種類，為風險的處理奠定基礎。下面介紹幾種主要的財務風險識別方法。
（一）報表分析法
1. 報表分析方法
企業主要的報表分析方法有比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、因素分析法、項目質量分析法等，企業的主要財務指標有償債能力指標、變現能力指標、資產負債管理能力指標、盈利能力指標、現金流量指標、營運能力指標等，結合相關的報表分析方法，企業可以從中發現很多問題：資金結構不合理，資本金不足;存貨過量、周轉不暢;應收賬款過大、造成資金沉淀于結算領域，甚至形成虧賬損失;生產水平過高、造成企業盈利能力下降;銷售不利、造成產品積壓等。
2. 作用
從不同的信息使用者的角度來看，財務報表分析法可以為投資者和債權人進行投資和信貸決策提供有用的信息;可以為企業管理者進行經營決策提供有用的信息;可以為投資者評價企業管理層受托責任的履行情況提供重要的信息。
（二）指標分析法
1. 財務風險分析指標
企業主要的財務風險分析指標有銷售利潤率、資產報酬率、資產負債率、存貨周轉率等等，這些指標所涉及企業的基礎數據絕大多數來自企業的財務報告和統計指標，如產品銷售收入、產品銷售成本、管理費用、財務費用、利息支出、利潤總額、所有者權益期初期末總額等，利用以上幾類財務指標，能夠反映出企業的財務狀況。
2. 對指標的要求
對財務風險分析指標的選擇和設計，不同行業、部門和地區，不同的企業和事業單位有不同的考慮，但對于相關指標選擇的要求是基本一樣的，即必須保證相關財務指標的來源和采集的多樣性;指標內容的動態性;指標尺度的彈性。
（三）專家意見法
專家意見法也叫經驗分析法，它是將一些有經驗的專家組成一個團隊，然后讓專家對企業財務狀況進行評估，再綜合專家的意見得出財務狀況結論的一種方法。下面是具體的實施程序：
1. 確定研究對象
根據企業的資金來源和使用分布、資金周轉狀況、企業盈利狀況、債權和債務狀況等，劃分輕重緩急，選擇對企業經營活動有重要影響的經營項目和投資項目作為專家意見法的分析研究對象。
2. 聘請相關領域的專家組成專家組
專家人數一般不能小于6人，一般應聘請一些會計師、律師和審計師來組成專家組。各位專家最好彼此之間不發生聯系，其名單和承擔的項目由專人負責掌握，專家和項目負責人單獨以書面的方式聯系。
3. 向各位專家提供有關財務風險分析的背景材料
將有關材料整理交給各位專家，并以書面的形式提出有關財務風險識別的問題。各位專家可以自由發揮而不加限制，特別歡迎專家對企業某時期的重大變革提出重大的財務風險預測，并提出相關的看法和解決意見。
4. 收集各位專家的意見
派專人將各位專家的意見收集起來，對專家的意見進行整理，將每個專家對各項目的意見綜合起來，再將綜合意見返回給專家，讓他們提出進一步的看法。
5. 第二次收集專家的意見
專家第二次的意見顯然要參考第一次意見匯總的結果，以做出改變或調整自己的看法，或者堅持自己的選擇，然后將第二次的意見結果匯總至企業負責人處。
6. 將上述第四、第五步驟工作反復進行，這種反復使得結果分布收斂，由此直至得出比較一致的結果為止。
（四）幕景分析法
幕景分析法是指通過利用數字、圖表、曲線等，對企業未來的狀態進行描繪，從而識別引起風險的關鍵因素及其影響程度的風險識別方法，其包括篩選、監測和診斷三大步驟。幕景分析法是財務風險的動態檢查分析方法，在風險管理中可以經常采用和重復采用。該方法的關鍵是對企業所處的理財環境的全面觀察、嚴格篩選、及時監測和準確分析。但是，在應用幕景分析法時也有局限性，要注意避免“隧道眼光”現象，為避免此現象帶來弊端，幕景分析法最好和其他分析方法一同使用。
四、管理對策
（一）建立健全企業財務內控制度，構建企業預算管理體系
1. 內部控制是風險管理的必要環節，企業必須建立健全良好的內控制度以保證合規經營、財務報表的真實可靠和經營結果的效率與效益，并配合風險管理，最終實現企業目標。隨著現代經濟的發展，內部控制做了進一步拓展，但其核心的目標還是防范風險，為企業創造價值服務。
2. 企業應逐步完善預算管理委員會和相關專職部門，精簡預算責任網絡，編制現金預算，合理控制現金收支，并選擇適合自身的貨幣資金控制模式，使企業財務處于企業的合理控制范圍之內，加之要以報表分析法防范風險，并能運用一定的財務工具去分散財務風險，有的放矢地查找各類過失。
（二）增強財務管理人員的業務素質，提高風險防范意識
1. 作為生產力的主體和企業財富的創造者，企業人員素質水平的高低對企業防控財務風險能力的形成狀況具有決定性作用。企業在運營中，要加強對財務管理人員的業務能力的培訓，綜合運用上述的財務風險識別方法，在全面了解企業的資本結構及其穩定性、營運能力、盈利能力、償債能力的基礎上，進一步分析企業生產經營管理的薄弱環節，從而盡早地發現企業的財務隱患。
2. 除了扎實的業務水平，企業還應確立正確的企業財務風險管理理念，成立董事會直接領導的風險管理委員會，結合企業各業務和管理環節進行獨立的風險控制和內部稽核。目前企業的財務人員風險意識普遍淡薄，企業管理者可以定期舉辦一些有關風險意識的講座或培訓，提高財務人員的風險意識，企業自身也要向風險管理較好的企業學習經驗，使財務風險意識貫徹于整個企業財務活動的始終，這樣才能防患于未然。
（三）完善企業財務預警系統，增強財務風險的防控能力
1. 財務危機的形成并非短時間內，而是有一個較長的潛伏期，所以建立并完善企業財務預警系統是十分有必要的。財務預警系統是以企業信息化為基礎，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。它以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理等理論，采用比例分析、數學模型等方法，發現企業存在的風險，并向經營者示警。企業財務預警指標分為經營指標和財務指標兩大類，其中經營指標分為定性指標和定量指標，財務指標分為現金流指標、投資指標和籌資指標。
2. 企業預警管理的范疇包括企業環境、企業目標、管理行為、管理周期、管理失誤、企業危機、管理波動和管理預警八個方面，其中管理失誤和管理波動是產生警情的根源。企業在平時經營中，要注重加強信息管理，協調好各子系統之間的關系，同時進一步完善內部控制制度，最大可能地發揮財務預警系統的作用。
