發布時間：2022-12-21 04:31:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的法院執行工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、水資源管理
（一）用水總量
按時完成基層定報表季度填報和審核工作，督促取水戶按時、保質填報季度取水量，確保數據真實有效。及時上報年度用水總量核算成果。根據取水許可審批、發證情況，及時更新用水統計直報系統內取用水單位信息，做好名錄庫維護管理工作。截止2021年6月2日在用水總量統計名錄庫中將縣38個取用水戶取水許可證信息全部更新完成。
（二）取用水監管
嚴格按照取水許可相關法律法規規范做好取水申請審查審批工作，認真做好取用水戶檔案管理，及時完善“一戶一檔”系統填報，水資源論證報告書上傳等工作內容。截至目前，批準在冊的共27家“一戶一檔”檔案資料已全部上傳完成。加強日常取水監管，對取水對象戶不定期開展檢查，做好取用水過程監管，發現取水問題及時責令取用水戶立即整改。
（三）計劃用水管理
年初，按照上年年底取用水戶上報的年度用水總結及用水計劃及時核定取水量并下發取水計劃通知，2021年1月份完成32家取用水單位的用水總結審查和用水計劃審核，督促5個未進行年度水量分配的取水戶及時完成水量分配。
（四）水資源費征收
截止2021年上半年，我局共依法征收縣自來水公司、縣杭城自來水有限公司、中節能（）生物質能發電有限公司水資源費1296702.46萬元（含補繳）。
二、節約用水管理
（一）節水宣傳
2021年3月22日第二“世界水日”和第三十四屆“中國水周”到來之際，縣水利局積極開展“深入貫徹新發展理念，推進水資源集約安全利用”主題宣傳活動。水政股組織在局機關及下屬單位開展系列宣傳活動。通過掛橫幅、擺展板、發放宣傳材料等方式宣傳節水知識，利用微信群、電子屏等新媒體提升宣傳效果。進一步提高水利系統和廣大民眾節水、愛水、惜水、護水的理念。
（二）縣域節水型社會建設
縣縣域節水型社會達標建設工作正在穩步有序開展，2021年4月22日，縣政府辦成立了縣縣域節水型社會達標建設領導組，確立領導機構和人員。6月9日，縣政府組織召開縣縣域節水型社會建設啟動會，進一步落實了相關單位責任，提出了達標建設要求。目前，《縣縣域節水型社會建設方案》正在編制中，計劃于本年度底完成各項創建任務，2022年初將申請達標驗收。
三、水行政執法
加強水行政執法工作，按照要求深入貫徹落實行政執法“三項制度”工作，隨著執法力度的加大，各類水事違法行為大幅減少。2021年截至目前共立案查處非法采砂違法案件3起，行政罰沒款2.9萬元，依法移送公安機關涉嫌違法犯罪案件1起。繼續做好日常巡查和案件查辦，由我局抽調到縣砂石資源管理辦公室的六名執法人員積極參與日常巡查和聯合執法任務，嚴厲打擊河道非法采砂違法行為，維護河道砂石正常開采秩序。
法院半年工作總結
一、上半年工作情況分析
上半年，通過全院干警的共同努力，我們的工作取得了一定的成績，但收結案形勢不容樂觀。要圓滿完成全年工作任務（去年收案3285件，今年必須力爭突破3000件），希望各部門在分管院長領導下，進一步增強工作緊迫感和集體榮譽感，前有尖兵，后有追兵，不進則退，要克服一切困難來保持“全省優秀法院”這個榮譽，大家要從可持續發展的角度來看待我們的各項工作，要增強團隊意識和排位意識，不能躺在過去的光環下停滯不前，要進一步加強管理，扎實工作，爭取各項工作有新的舉措、新的面貌、新的成績。
二、工作中存在的不足和問題
1、個別同志審判作風還不夠嚴謹，工作責任心不強，導致案件出現瑕疵和差錯；2、由于客觀因素，個別案件執行周期較長，引起當事人上訪；（縣委領導要求要集中人力、物力對有較大影響、群眾反映強烈的部分執行案件進行清理，爭取打開工作新局面）3、審判流程管理制度仍然沒有得到全面落實，在一定程度上影響辦案效率；4、審判力量的配置也有不合理之處，沒有充分調動審判資源的積極性、主動性、創造性；5、部門負責人沒有完全落實“一崗雙責”的要求，存在“一手硬一手軟”現象，在探索隊伍管理機制方面主動性和創造性不夠；6、落實司法為民的思想和要求還有一定差距，工作中大局意識和服務意識有待進一步加強。這些問題都值得我們重視，需要我們深入思考，在開展“公正司法樹形象”活動和集中教育整頓活動中找出合理的解決辦法。
三、下半年的工作思路和要求
要緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“從嚴、求高、抓實”的治院方針（嚴就是要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，高就是高標準、高質量、高效率，實就是講實話、辦實事、求實效），進一步加強各項審判工作和執行工作，不斷探索完善審判工作運行機制和隊伍建設長效機制，貫徹落實司法為民的思想和要求，為全縣營造一流的發展環境創造性地開展各項工作，力爭圓滿完成全年的工作目標任務。
為此要抓好以下工作：
一、結合工作實際，認真開展“司法公正樹形象”活動和集中教育整頓活動。
通過開展這一系列活動，找出工作差距，切實加以整改，推進各項工作。教育整頓領導小組要加強對各部門活動開展情況的督促檢查，各部門也要將活動開展情況，特別是提出的新舉措、取得的新成績以及新的工作亮點及時向領導小組反饋，保證信息暢通。
二、以審判工作為中心，狠抓辦案質量和辦案效率。
1、要通過逐步完善案件質量評查制度和審判流程管理制度以及目標管理績效考核制度，使我院的辦案質量和辦案效率有較大幅度的提高，努力實現案件“四低一高”的工作目標：上訴率低、改判率低、發回重審率低、申訴上訪率低和結案率高。
2、新類型案件、疑難復雜案件，有社會影響案件以及上級領導關注的案件，分管院長和業務庭負責人一定要親自過問，把握好維護穩定和促進發展的審判策略，嚴格把關，確保審判質量。
3、繼續加大執行力度，積極爭取黨委、人大、政府、政協的支持，在依法的前提下，窮盡一切執行手段，做好與相關部門的溝通協調工作和法制宣傳工作，力爭使執行工作有較大改觀，減少社會上對法院執行工作的批評和非議。
三、加強內部管理，切實轉變工作作風。
尊敬的各位領導：
今年在審管辦的工作、學習期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步適應了書記員的工作，回顧這一年的工作生活，現將我這一年來的學習工作情況總結匯報如下：
一、在學習方面。
在以后的工作中，認真學習法律知識及各項規章制度，嚴格要求自己，堅持原則、團結同志。學習是不斷汲取新知識，獲得事業進步的動力。法院濃厚的學習氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院里組織的各項學習活動，不斷學習政治理論、業務知識和社會知識，努力做好一名合格的書記員。
二、工作方面。
在2018年下半年擔任書記員以來，協助法官共記錄民事案件41件，刑事申訴案件1件，庭審直播記錄2件，上傳電子卷宗46件。在審管辦的工作中能夠積極配合劉主任對全院案件的信息錄入不及時、漏錄的督促，能夠積極完成安排的各項工作，制作每月審判態勢分析。同時一直擔負法院網絡管理工作，負責信息化工作，為全院審判、執行工作提供保障和服務。屬于典型的沒有問題時候像透明，出了問題影響全院工作的崗位。考慮的是如何更好的面對全省法院信息化建設新趨勢、新要求。負責單位網絡正常運行，各項業務系統平穩工作，工作計算機的軟硬件維護，及時更新內網殺毒軟件，維護和管理會議室、審判法庭音視頻設備，負責數字化法庭、視頻會議室設備的正常運行。
從4月27日轉入分析檢查階段以來，政法委按照區委的部署和安排，緊緊圍繞“重在總結經驗教訓，重在完善發展思路”和“三個防止”（查擺問題要防止流于形式，分析原因要防止輕描淡寫，制訂措施要防止大而不當）的要求，在學習調研的基礎上，對照科學發展觀的深刻內涵，對照新時期政法工作的新形勢和新任務，扎實開展分析檢查活動。現將分析檢查階段工作總結如下：
一、分析檢查階段完成的主要工作
這一階段，我們在繼續深化學習的同時，主要完成了以下工作：
1、開好轉段工作會議。在區委4月27日轉段工作會議后，政法委又于4月30日召開轉段工作會議，由副書記***同志作轉段講話，區委第三指導組組長***同志到會講話。
2、開好領導班子專題民主生活會。政法委領導班子專題民主生活會于5月26日召開，領導班子4名成員參加了會議，區委第三指導組組長趙群笑同志到會指導。按照要求，我們在民主生活會前向黨員干部通報了上年度領導班子民主生活會整改措施落實情況；圍繞民主生活會主題，廣泛征求群眾的意見和建議，如實向領導班子和領導干部本人反饋；組織好會前學習和開展談心活動，準備好民主生活會發言提綱。民主生活會上，班子成員按照“四聯系四對照四找準”要求，認真進行對照檢查，開展批評與自我批評；還討論了領導班子分析檢查報告和整改措施。民主生活會氣氛活躍、和諧，達到了預期目的。
3、形成質量較高的領導班子分析檢查報告。主要領導組織認真撰寫領導班子分析檢查報告，形成初稿后及時交區委指導組審查把關，在領導班子民主生活會上進行集體討論修改，召開黨員干部大會進行評議完善，現已形成質量較高的領導班子分析檢查報告。
4、開展“下基層、解難題、送溫暖”活動。按照區委 “下基層、解難題、送溫暖”活動方案的要求，政法委領導干部模范帶頭，帶領黨員干部深入企業、深入基層、深入群眾，圍繞查找出來的問題進行邊查邊改，千方百計為基層省繁減壓，為企業排憂解難，為群眾辦好事實事。
5、開展保增長、促發展幫扶活動。進一步健全和落實領導班子成員聯系企業、聯系基層制度，結合部門職能，開展保增長、保民生、保穩定活動，落實幫扶企業發展的政策措施，促進經濟穩定發展。
二、主要特點和成效
一是領導干部深入企業排憂解難。政法委領導李青亮、巢建勛、區錚森同志深入到我區重點企業榮信電路板有限公司調研時，了解到該廠的個別員工晚上在廠區外圍活動時，曾受到一些不明身份人員的勒索和恐嚇；近期又發生一起員工非因工死亡補償糾紛案件，影響了正常的生產經營秩序。了解到有關情況后，李青亮同志立即組織政法委黨員干部分成兩組，一組由巢建勛同志帶領，負責調解；另一組由區錚森同志帶領，負責整治，積極為企業排憂解難。調解組主動協調有關職能部門，反復、耐心地做好勞資雙方的調解工作，緩和矛盾，使雙方最終達成調解，事件得到及時妥善解決，避免了一宗越級上訪事件發生，在保障員工合法權益的同時，又使企業迅速恢復正常的生產。整治組與公安分局、高新區派出所研究制定了對該廠及周邊治安環境整治方案，組織開展專項整治行動，改善基礎設施建設，晚上加大巡邏伏擊力度；同時指導該廠加強和改進對員工的教育管理，做好防范工作。經過一段時間的整治，該廠及周邊治安環境明顯好轉，進一步增強企業投資信心，維護了我區良好的投資環境。
二是邊查邊改取得初步成效。針對查找出來的問題，我們及時進行邊查邊改，一些制約政法工作科學發展的難題正在開始破解，邊查邊改取得初步成效。如經過與區有關部門的積極協調溝通，5月份已協助區法院建立了執行工作聯動協調機制和執行救助制度，今年執行救助制度所需的5萬元啟動資金，區財政局已劃撥到法院帳戶。今年初公安分局由市下放區管理后暫時還未理順的問題，正在逐步理順，隊伍思想保持穩定。榮信電路板有限公司及周邊治安環境整治也初見成效，該廠及周邊治安環境明顯好轉，企業反映比較滿意。
三是逐步理清了新時期政法工作科學發展的思路和對策。經過不斷的深化學習和分析檢查，逐步理清了新時期政法工作科學發展的思路和對策。科學發展觀的第一要義是發展，政法工作必須圍繞中心工作，服務發展大局，做好法律服務和法律保障工作，全力為經濟建設保駕護航。科學發展觀的核心是以人為本，新時期政法、綜治、維穩工作必須把保障和改善民生問題放在更加突出的位置，切實維護好最廣大人民群眾的根本利益。我區目前要特別注意防范和化解因征地拆遷補償、勞資糾紛、退伍軍人優撫安置等引發的群體性事件，處理好歷史遺留問題，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，促進我區經濟社會持續穩定發展。要不斷更新思想觀念，創新工作方式，完善體制機制，在工作中做到統籌兼顧，正確處理好管理與服務、眼前與長遠、治標與治本、懲治與教育、打擊與 防范、法律效果與社會效果的關系，努力做好新時期政法工作。
三、存在問題和下一步工作打算
200a年，行政處在院黨組的正確領導下及各部門大力支持下，堅持以三個代表重要思想為指導，以社會主義法治理念教育為主線，積極的開展思想作風整頓活動，貼近領導思路，緊緊圍繞院黨組提出的年度工作目標，全體人員發揚勤奮拼搏、無私奉獻的精神，付出了辛勤的勞動，較好地發揮了行政處協調工作、后勤服務保障等綜合作用，取得了明顯的成績。
一、加強學習，注重實效，不斷提高政治思想素質。行政處在全院開展的思想作風整頓和社會主義法治理念教育活動中，以飽滿的熱情，良好的精神狀態，求真務實的作風，按照思想作風整頓辦公室及社會主義法治理念教育辦公室所布置的實施方案，精心準備，制定措施，全力保障，確保了思想作風整頓辦公室和社會主義法治理念教育活動工作的順利開展，基本達到了開展思想作風整頓和社會主義法治理念教育活動的目標要求。（一）加強對有關理論的學習。在思想作風整頓活動中，我們先后參加了院組織的教育片的觀看學習，16次召開全體人員會，并多次組織大家對學習讀本的系統學習，同時每人寫出心得體會10篇以上，取得了良好效果。（二）統一思想認識。針對行政處存在的問題及時對教育整頓的模糊認識，錯誤的認為搞教育整頓解決不了什么問題、搞形式，查擺問題是“哄瞎子跳井”的不良認識，認真組織全體人員學習“三個代表”重要思想，并開展了廣泛深入的討論，端正了對思想作風整頓活動和社會主義法治理念教育活動的態度，增強了搞好思想作風整頓活動和文秘站網，版權屬于文秘站網作者!社會主義法治理念教育活動的自覺性、主動性。（三）嚴格標準，確保整頓教育效果。我們行政處在查擺問題和整改時嚴格要求，采取“四不過關”的辦法，即沒有書面材料的不過關、有建議無意見的不過關、與平時一貫表現不符的不過關、問題查找不深不透的不過關，確保了思想作風整頓和社會主義法治理念教育活動效果的落實。
二、積極做好后勤服務保障工作是行政處一項重要工作，也是關系到法院工作效率，對外樹形象的一項工作。行政處全體同志團結一致，齊心協力全心全意為黨組決策服務、為審判服務、為基層法院服務、為干警服務，做到了了服務熱情到位，保障及時有力，忙而不亂。服務是司法行政工作的立足點和出發點，只有牢固樹立四個服務的思想，才能切實提高司法服務能力。行政處對所屬成員進行明確的分工，在工作中做到月初有計劃安排，提出具體要求，月底有檢查匯報，統一思想，提高認識，踏實做好服務工作。（一）較好的完成了以審判為中心的各種庭審保障和會議服務保障工作，特別是為思想作風整頓活動和社會主義法治理念教育活動的順利進行提供了有力的保障，努力提高會議服務水平，做好承辦會議的組織、準備、協調，是對行政處服務水平和能力的一個檢驗。今年的庭審工作和會議工作都比往年較多，無論在審判庭還是在外面開庭、開會，聯系開庭場所和會議場所，安排會議人員食宿、調動車輛，都積極想辦法、克服困難，達到一流的保障、一流的服務、一流的質量、一流的效果。特別是在布置思想作風整頓活動動員大會會場時，時間緊、規格高、任務重，第二天上午8點開會，當天下午5點多才開始布置聯系準備，我們積極克服困難、加班加點到夜里一兩點，保證了第二天準時開會。在幾次大的接訪活動中，行政處全體成員都是早來晚走，為接訪活動做好服務保障。其中在一次接訪活動中早晨開始下雨，為了使接訪活動群眾不受雨淋，我們起早敲開商店的門買來了雨布，在風雨中搭建了雨棚，盡管大家都在風雨中淋濕了衣服，但為接訪工作提供了有力的服務和保障，受到了院黨組及全院干警的好評，也受到了上訪群眾和外界的好評。（二）較好的完成了院機關各種辦公用具和文印工作的保障和物資管理，特別是審判文書用材，根據需要專人保管及時發放。今年在不影響審判工作正常進行的情況下，認真扎實地開展了思想作風整頓和社會主義法治理念教育活動，文印工作比較繁重，在文印室人員較少的情況下，文印人員不計個人得失，扎實工作，經常加班加點保證了各種判決、裁定及各種會議材料的印發。（三）為干警辦好事、辦實事、謀福利方面是行政處應盡的職責，在院黨組的大力支持和全院干警的共同努力下，我院干警應該得到的福利可以說是都得到了，比如春節和八月十五福利的發放，今年通過向財政局爭取資金又給大家制做了兩套夏裝工作服，和法警制做了法警服，再如我院多年來干警提出過年過節值班費應該發放，今年根據干警的要求，也給過年過節值班的干警每人每天發放50元的過節值班費，醫療
保險、住房公積金也都全額地進行了交納，能讓干警在政策范圍應該得到的福利干警都得到了。（四）較好的保證了干警有個較舒適的工作環境和工作條件。基本上保證了冬天有暖氣、夏天有涼氣的使用，在有時出現緊急故障的情況下，行政處全體同志都能加班加電，克服困難，排除故障，在鍋爐房、地下室用水用電上都制定了嚴格的管理規定和嚴格的操作規則，保證水電、供暖、供涼的正常運行。（五）物資管理。行政處是當家理財、生財的工作者和管理者。法院搬遷新辦公樓，配置了新的辦公家俱，對舊家俱的處理是件非常難辦的工作，怕處理貴了沒有人要，處理便宜了法院受損失，針對這一情況，行政處拿出處理意見三次向黨組匯報，組成了以張院長為組長的由行政處、辦公室、紀檢監察部門為組成的舊家俱處理小組，對每個桌子、柜子、椅子及一個釘子、一個木棒進行了作價，果斷進行了一次性的處理，沒有讓院里固定資產流失，受到院領導及干警的好評。三、通過思想作風整頓和社會主義法治理念教育活動，把整改貫徹落實到始終，在院黨組的領導下，結合行政處的職能和特點，今年在張院長的直接領導和參與下，我們依據院黨組按制度辦事，用制度管人的工作思路，努力完善各種規章制度，使我院的各項管理制度形成系列化，管理和服務更加科學化、合理化、制度化。經過大量的調研，歷時兩個多月，經過數十次的討論修改，制定和完善了：財務管理制度、接待制度、物資采購管理制度、審判庭管理使用制度等。這些制度的制定和實施，規范了院政管理，促進了法院整體建設，為以審判為主的各項工作的開展奠定了基礎。
四、努力搞好財務管理工作。財務管理是院政管理中的重要工作，嚴格按照財務管理制度和財務經費包干標準，精打細算、節源開流、堵塞漏洞，在保證辦公辦案工作正常進行的基礎上有效降低了財務支出。今年我們針對干警提出的原來的辦公辦案經費不足的實際問題，在院經費十分困難的情況下，我們想法設法克服困難，在04年05年包干經費的基礎上每人每月又增加100元的包干辦公辦案經費，緩解辦公辦案經費的不足，基本上保證了辦公辦案經費的報銷。完成了對各縣、市、區基層法院政法專款的落實，保證了專款專用及時到位。配合審計部門對我院財務工作的審計和財政部門對訴訟費收支兩條線的檢查及清查核資工作，規范了收支兩條線的管理和財務管理。
五、兩庭建設，兩庭建設工作是人民法院一項基礎性的工作。在04年爭取到__個人民法庭國債建設項目資金的基礎上，分三年完成建設任務。今年有__個法庭正在建設，爭取國債資金__多萬元，為了搞好人民法庭建設工作，我們積極協調市發改委、市財政局、縣發改委、縣財政局及基層法庭所在鄉鎮的關系，落實配套資金，解決建設用地等方面的工作，使人民法庭建設順利開展，根據今年法庭建設的開局，給三年之內建設好__個法庭打下了好的基礎，負責法庭建設工作的副處長王鐵禮經常到建設地點進行檢查指導，受到省法院法建科的好評。
六、做好車輛和槍支的管理工作，杜絕車輛事故和涉槍事故的發生是行政處管理中的一項重要工作。全院共有車輛__輛，行程多萬公里，沒有出現車輛事故，啟用車輛管理專用章，每逢節假日對所有車輛進行封存，經常檢查使車輛經常保持良好的狀態，還經常對司機進行安全及交通法規知識方面的教育，一年來沒有因為車輛事故去進行賠償。車輛維修和加油都是采用定點維修、定點加油，以油數算公里、以公里核油數，使管修車、管加油的不摸錢，管錢的不管油、不管修理，做到了嚴格管理，減少了不必要的浪費。槍支管理，為了加強槍支管理，制定了武器保管職責、槍支使用管理規定、槍支出入庫制度、槍支檢查制度。懸掛在墻上，印制了借槍申請表，使借槍、用槍、管槍制度化、規范化、科學化，實行了三鐵一響，專人值班管理，定期檢查。今年4月份根據省公安廳對使用槍支進行新的槍彈痕跡重新鑒定建立新檔案的通知精神，又對全市法院所使用槍支進行了新的槍彈痕跡重新鑒定和重新建檔工作，確保用槍的安全，杜絕涉槍事故的發生。
七、信息化建設：加強信息化建設和電子政務建設，是提高法院院務管理和審判工作質量和水平的重要基礎，是加快我院科學化現代化辦公辦案的主要條件。院黨組在我院經費十分困難的情況下，決定在原有電腦的基礎上又配置更新了60多臺電腦，保證了每位中層正職每個合議庭組一臺電腦使用，督促全院干警學會電腦會使用電腦，用電腦辦公辦案打下了基礎。行政處按照最高院和省高院的要求部署，按期完成開通我院的二級網音視頻網絡的開通工作。現在，視頻會議系統的開通使我們能及時高效的召開和參加全省全國法院系統的電視電話會議，也減省了去外地開會的經費。我院還開通了法院內部音頻電話網絡，二級專網和音頻網絡的開通不但可以節省大量辦公經費，也為我院的信息化建設打下了良好的基礎，為07年數字網的開通和三級網的開通打下堅實的基礎，今年的信息化建設受到省高院的好評。
八、強化部門內部管理，加強隊伍建設。人員素質的強弱是干好工作的關鍵。一年來，我們從落實法院各項管理規定入手，強
化全體人員的遵規守紀意識，積極轉變工作作風，端正工作態度，在行政處全體成員中樹立善于學習、勤于思考、樂于奉獻、敢于開拓的精神。一是加強內部學習，樹立奉獻意識，組織大家對有關的規章制度學習，同時結合思想作風整頓活動和社會主義法治理念教育活動對行政處人員進行教育，確保了全體人員的清正廉潔，使全體人員做到了謀事而不謀人、奉獻而不埋怨，耐得住工作艱苦，耐得住生活清苦，出色地完成了各項工作任務。二是注重整體團結，強化和諧氛圍。團結是一種美德，它反映了一個部門的風氣。體現在實際工作中就是大事講原則，小事講風格，有事大家干，困難大家幫。今年以來，行政處成員時刻把團結放在首位，創造了和諧融洽，互幫互助的工作環境。使工作起到了好的效果。存在的主要問題：
一年來，行政處雖然為法院的建設做出了一些的工作，也取得了一些成績，但是對照行政處職責及院黨組的的要求，我們還存在這樣或那樣的問題。一是在執行工作紀律上還有不嚴的地方，如有時個別同志上下班還有遲到、早退現象發生。二是在管理上，有時缺乏應有的科學知識和科學管理水平。三是在工作上還存在這樣那樣的疏漏，有待于在以后的工作中加以改進和完善。四是服務上有時有些不盡人意之處，同志們要辦的事情還是不那么及時，說話辦事有冷、橫、硬的態度。
下步工作打算：
1、本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。
3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第一章 會議制度
為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。 一、經理辦公會議
一般每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。會議主要內容：
1、學習和貫徹政府有關建設工作政策; 2、討論年(季)度工作計劃和總結;
3、討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。 二、工作會議
每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容：
1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況;
2、傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定; 3、聽取各種加強管理和改進工作的會議; 4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。
三、職工大會
每半年召開一次，由總經理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況，年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。
四、業務會議
按各職能部門所規定的業務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。
各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。
第二章 人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升 (一)職工的聘用原則
公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優聘用。
(二)職工的考核 1.考核標準、依據及原則
職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼備為標準，以執行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。
2.考核時間
年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。 3.考核內容
考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。 德：主要考核政治、思想表現和職業道德表現。
能：主要考核業務技術水平，管理能力的運用發揮，業務技術提高，知識更新情況。
勤：主要考核工作態度，勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。 績：主要考核履行職責情況。 4.考核組織
在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。
5.考核方法
實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。 第三章 檔案管理制度
為執行國家《檔案法》的規定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。 一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1、按檔案類別，制定各類的編號規定;
2、嚴格檔案材料的接收手續，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續;
3、檔案材料的立卷及編制總目錄;
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經領導批準后，方可借出;
5、做好檔案匯編和利用的統計;
6定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限
1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔。
2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔。
六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二
七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。 八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。 第四章 工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規定。
三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。
六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。
七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。 第五章 財務管理制度
為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
財務機構與會計人員
二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。 四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合， 如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須
做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。 五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。
六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。
會計核算原則及科目
七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
資金、現金、費用管理
十、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。
方可購置。
二十四、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。
二十五、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
其它事項
二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其 它財務資料。
二十七、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優化。
二十八、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。 二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。
第六章 合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。 一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。
二、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 合同的簽訂
三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業負責。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。
七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統一合同文本。 八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。
合同內容應注意的主要問題是：
1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;
2、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;
3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，注明合同有效期限。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。
九、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。 公司管理制度合同的審查批準
十、合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。 十一、合同審批權限如下：
1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。 2、下列合同由董事長審批：
標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。 3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。
十二、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：
1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。
2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
十三、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 公司管理制度合同的履行
十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。
十五、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。
十六、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。 公司管理制度合同的變更、解除
在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。
十七、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。
十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，并應在公司內辦理有關的手續。
十九、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行。 二十、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。
二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
二十二、以變更、解除合同為名，行用權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。
二十三、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規定。 合同糾紛的處理
二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。
二十五、合同糾紛有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。
二十六、處理合同的原則是：
1.堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或合同條款為準。
2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。
3.因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。
第七章 安全管理制度
1.組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行
灌輸實施，現場的安全指揮知識。
2.負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實施。
3.領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。
4.組織創建“安全企業”活動，強化“班組安全建設”工作。
5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。 6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。 7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。
8.遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。 9.按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。
*********有限公司
****年*月**日
2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
十三、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 公司管理制度合同的履行
十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著重合同、守信譽的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。
十五、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。
十六、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。 公司管理制度合同的變更、解除
在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。
十七、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。
十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，并應在公司內辦理有關的手續。
十九、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行。 二十、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。
二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
二十二、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。
二十三、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規定。 合同糾紛的處理
二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。
二十五、合同糾紛有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。
二十六、處理合同的原則是：
1.堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或合同條款為準。
2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。
3.因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。
第七章 安全管理制度
1.組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行
灌輸實施，現場的安全指揮知識。
2.負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實施。
3.領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。
4.組織創建安全企業活動，強化班組安全建設工作。
5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。 6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。 7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。
8.遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。 9.按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。
