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皮鞋營銷論文賞析八篇

發布時間:2023-02-18 15:13:38

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的皮鞋營銷論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

皮鞋營銷論文

第1篇

銷方式,文章對中小企業開展微博營銷進行優勢與劣勢、機會與威脅分析,并由此為中小企業提出可行性的營銷策略。

關鍵詞:微博 營銷 策略 SWOT

微博,即微博客(MicroBlog)的簡稱,是一個基于用戶關系信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過WEB、WAP等各種客戶端組建個人社區,以140字左右的文字更新信息,并實現即時分享[1]。2009年8月,新浪網推出“新浪微博”內測版,成為門戶網站中第一家提供微博服務的網站,微博正式進入我國網民主流人群的視野。自此以后,微博開始火爆起來,由此也催生了微博營銷。就目前而言,微博營銷已受到眾多企業的追捧。

1 中小企業微博營銷的SWOT分析

1.1 優勢

1.1.1 成本低。微博營銷并不需要花太多的錢,只需要建一個賬號,結合企業自身的特點,把微博利用好,就可以花很少的錢達到營銷的目的。可以說在包括微博在內的社會化媒體時代,中小企業縮小了和大企業之間的“資本”差距。[2]

1.1.2 立體傳播。中小企業由于受到資金的限制,不能像大牌企業那樣大打廣告宣傳牌。往往在宣傳中,不能打出組合拳,只能采用單一的傳播形式。但是在微博里企業可以運用文字、圖片、視頻等多種形式進行立體傳播,進行品牌推廣。

1.2 劣勢

1.2.1 沒有人氣。有人曾經這樣形容過微博:你的粉絲如果超過1百,你就是一本內刊;如果超過1千,你就是一個布告欄;如果超過1萬,你就是一本發行雜志;如果超過10萬,你就是一份都市報;如果超過100萬,你就是一份全國性報紙;如果超過1000萬,你就是一家電視臺;如果超過1億,你就是CCTV;如果超過10億,你就是一臺“春晚”了。由此可見,有沒有人氣在微博中是最重要的。對于微博用戶來說,每時每刻都會被海量的信息所充斥著,他們不可能去關注所有的信息,他們只會選擇自己感興趣的信息。人氣高的微博用戶自然更容易吸引他人的關注。對于中小企業來說,知名度不高,也沒有像王石、史玉柱這樣的企業精英吸引粉絲的注意力,所以往往粉絲不多,沒有什么人氣。

1.2.2 營銷能力差。微博營銷作為一種新型的營銷方式,就算是在國外,也還是處于發展階段。而營銷能力差恰恰是很多中小企業的先天缺陷,這些企業在進行微博營銷時,盲目跟風,一味模仿,沒有結合自身條件和市場環境進行精心策劃,只是單方面的大量信息,失去了微博營銷的功能。

1.3 機會

1.3.1 吸引關注。很多中小企業名氣比較小,所處地理位置也比較偏遠,很難獲得消費者的關注。而通過微博,可以增加人氣,吸引更多消費者的眼球。

1.3.2 受眾忠誠度高。傳統的口碑營銷偏重于相識的人群之間,但現在,越來越多的年輕人相信網絡社區上不認識的“親朋好友”的評價。在微博字數有限制從而比較零碎和片斷化的情況下,粉絲們更關注實際有效的信息,一旦某個微博主得到受眾信任,他就會成為受眾鎖定的信息提供源,形成比較穩定的“關注與被關注”關系。[3]

1.4 威脅

1.4.1 容易引發公關危機。微博的信息傳播是一種病毒式的傳播,一旦企業在微博中信息不當,將會在極短時間內一傳十,十傳百,從而引發公關危機。而中小企業在微博的輿論監測和危機公關處理能力上,都稍顯遜色。如果不能妥善處理,將會讓企業陷入困境。

1.4.2 效果不佳。企業做微博營銷,是希望通過微博這種方式吸引大量粉絲的關注,進而使這些粉絲能夠在潛移默化中接受企業在微博投的廣告或者促銷,并把這些信息轉發出去。企業最終的目的是希望通過這一切行為能夠影響這些粉絲成為潛在消費者,刺激購買欲望,并把購買欲望轉化成真正的購買行為。然而,事實證明,中小企業的信息往往不足以吸引大量粉絲關注。而且還有很多粉絲只是在跟風而根本就沒有什么購買欲望,沒有讓微博的轉發轉化為實際的銷售量,微博的營銷效果不佳。

2 中小企業微博營銷的策略

2.1 定位準確

首先要定位準確,解決“我是誰”這個問題。形象定位清晰了,微博運營也就成功了一半。建議從商業和營銷傳播的需要出發設計形象定位。譬如杜蕾斯的定位就是有一點紳士,有一點壞,懂生活又很會玩的人,就像夜店里的翩翩公子。星巴克官方微博的形象定位是一個有點小資,有親和力懂得生活的服務員。[4]

2.2 找對搭檔

定位準確是第一步的話,那么找準搭檔就是第二步。因為“我是誰”定位好了,就得看能不能吸引你的用戶關注這個“我”了。在這點上,有沒有找準搭檔就顯得非常關鍵了。比如Vancl 就找準了新浪微博這個搭檔。因為新浪微博的相當一部分人不僅是微博的用戶群,同時也是網購服裝的準用戶群。Vancl選擇與新浪搭檔,就能夠在后臺通過對這些微博用戶的語義分析、人口屬性、參與話題、加入的社群、關注的品牌等等,篩選出哪些用戶可能就是Vancl的潛在消費者。

2.3 內容充足

中小企業在微博營銷中普遍存在一個問題,就是內容不充實,把發微博當成是發新聞稿,發促銷海報。微博的核心就在于內容營銷和關系營銷,而眾多中小企業在缺乏市場策劃的情況下實施微博營銷,只是模仿了那些新商品或人氣商品,但是收到商品后必須在人人網的個人主頁上發表試穿日記,并附上自己的試穿照片[5]。但是有相關調查顯示,粉絲不是很關注互動性的活動,而是希望獲得更良好的用戶體驗。促銷雖然很吸引人,但是畢竟獲得獎勵的還是少數人,當獎勵很豐盛時,它給予未能獲得促銷獎勵的用戶是一種心理上的打擊。并且過度的產品促銷,會和信息爆炸一樣打擊消費者的信心。微博的溝通和設置都應該更加的人性化和個性化,要和用戶建立朋友關系。[6]

怎么和用戶建立起朋友關系呢?中小企業往往比較急功近利,而微博營銷絕不是一朝一夕就能看到效果,取得成就。那么應該放長線,釣大魚,做好打持久戰的準備。企業微博可以是輕松活潑、詼諧幽默地和用戶聊天嘮嗑,與用戶一起來分享每天的喜聞樂見。

杜蕾斯成功利用微博進行品牌推廣的案例就值得很多企業借鑒。2011年6月23日北京下了一場大雨,杜蕾斯官方微博就這么一條帖子———“北京今日暴雨,幸虧錢包里還有兩只杜蕾斯?!背宋淖终f明外,還特意附上了一個男孩在雨天為了保護皮鞋不受傷,把套在鞋上的圖片。在短短幾天時間內這條微博就被轉發了7萬多次,在表現產品性能的同時,還狠狠地幽默了一把。很多網友看到后,一笑而過,也記住了“杜蕾斯”。這種微博營銷的理念就是記憶刷新。[7]

微博營銷是一種新興的營銷方式,不管是大企業,還是中小企業都在探索如何借助這種手段來推廣品牌,提升名氣。中小企業如果能順應潮流,抓住機遇,發揮優勢,采取合適的策略,必然能享受到微博營銷帶來的豐碩果實。

參考文獻:

[1]百度百科.微博.http:///view/1567099.htm.

[2]魯永奇.企業,該如何經營好你的微博?[J].新領軍,2011(2).

[3]楊自強.基于SWOT分析的微博營銷策略探究[J].商業經濟,2012(10).

[4]趙春芳.淺談中小企業如何走出微博營銷困境[J].現代商業,2012(21).

[5]王利鋒.走出中小企業微博營銷誤區[J].合作經濟與科技,2012(22).

[6]武茜茜,張穎越.戴爾微博營銷對中國中小企業的啟示[J].市場周刊,2012(5).

[7]韋婉辰.淺析網絡營銷策略之微博營銷[J].科技信息,2011(20).

作者簡介:

寧萍(1980-),北京青年政治學院講師,研究方向:電子商務。

第2篇

【論文摘要】奢侈消費已經成為人們共同關注的社會問題之一,中國人的奢侈消費速度之快已經引起全球矚目。文章分析了中國奢侈品消費快速增長的原因以及特點,對如何解決這一問題提出了建議。

現在,中國人是路易·威登的第四大客戶群,是古馳的第五大客戶群。全球四大會計師事務所之一的安永會計師事務所的一份研究報告指出,未來10年,中國奢侈品消費可能會超越美國,居世界第二。

一、奢侈品消費快速增長的原因

1、經濟條件的改善和提高

奢侈品消費之所以能快速增長,經濟發展無疑是一直接的原因。中國經濟的高速發展已經持續了20年,世界銀行公布的2005年全球GDP排名中,中國以2.229萬億美元被列為全球第四大經濟體。2006年中國國內生產總值達到209407億元,外匯儲備達10600億美元,成為全球外匯儲備最多的國家。國富而民強,富裕起來的中國消費者擁有了更大的消費能力,從而使奢侈消費具有了可能性。根據社會學家分析,當人們面臨自己突然增加的財富時,會毫不猶豫地選擇“富貴的標志”——奢侈品,來表明自己新的經濟和社會地位。社會學家認為這是一種心理釋放,那種一擲千金的消費方式呈現為一種非理性的瘋狂,但是從營銷角度來看,這也是一種階段性的、自然的心理需求。

2、虛榮心和面子消費觀的驅使

虛榮心的驅使一直是奢侈品消費的一個主要動力?!懊孀印笔侵袊鴤鹘y文化、傳統價值觀、人格特征、社會文化的恥感取向共同作用的綜合體。不論自己是否喜歡、在不在意,也要考慮他人會怎么看自己。消費在某種程度上實現人們之間的交際功能,所以在消費中不能不講面子。面子文化作為中國的獨特文化確實影響了中國人的日常生活消費行為。許多人將奢侈消費視為身份、實力、品位的標志,認為這樣才能被人看得起。由于虛榮心作祟,有人甚至省吃儉用也要買名牌。奢侈品市場所代表的中國“新富階層”,對中國中低層經濟收入者原本平靜如水的內心產生了巨大的沖擊。一方面,“新富階層”和“成功人士”榜樣的力量是無窮的,他們的“光輝形象”刺激著中產階級脆弱的神經,迫使他們做出“寧有包,不食肉”的準坡似的舉動。

3、年輕人的及時行樂觀念

一項對中國城市青年的調查顯示,超過60%的年輕人認同“人生及時行樂”的觀念,并表示愿意購買高品質物品。對現在的年輕人而言,高強度的工作、巨大的生存壓力,無時無刻不對他們的心理形成壓迫。他們需要大量的奢侈品,說明他們需要不斷地證明自己、表現自己。此外暴富后對財產擁有的心理不確定性也是新富們及時行樂的內在原因。

4、制度層面的影響

中國改革開放已經三十年,期間中國發生了翻天覆地的變化,中國的制度也發生了翻天覆地的變化。中國已經由過去的對外排斥和保守中脫離出來,人們也慢慢地從思想管束中解放出來,中國的市場也由計劃經濟轉向了市場經濟。一般說來,當一個國家的人均年收入在1000美元以上時,社會的消費結構將發生全面升級,將由溫飽型向發展型、享受型轉變。中國經濟持續增長,社會穩定,新富階層形成,這是中國奢侈品消費日趨高漲的社會結構背景。

5、商家的商業宣傳渲染著高消費的氛圍

商家為了追逐豐厚的利潤,在商業活動中總是不遺余力的推崇物質文明。奢侈品牌生意的秘密實際上就是“人為地制造對于奢侈的渴望”,其傳播之道就是“通過精準而持續一致的傳播,巧妙地運用消費者和媒體對于奢侈的‘渴望’”。這類廣告訴求核心在于表現豪華場景尊貴氣質,它們用最豪華絢麗的場景、最浪漫溫馨的情感、最崇高偉大的理想、最功成名就的人士竭力描繪一幅貴族生活,刺激人們追求商家所營造的那種高消費的生活,對追求“新、奇、多樣化、高檔化”消費心理的形成起到推波助瀾的作用。

6、新聞媒體的推波助瀾

在信息量爆炸的今天,傳媒的商品意識更加突出。一些媒體在“販賣”信息時愛用夸張的手法,呈現出一種以極端形態吸引受眾的趨勢。在有關奢侈消費的報道中表現的尤為突出。“天價”、“最富有”等字眼頗受記者編輯的歡迎。在媒體的大力渲染下人們也會不自覺地開始關注這些外國產品,追求所謂的品位生活。

7、疏解壓力的要求

奢侈消費正向大眾層面轉移,雖不是富人,也可以用偶爾的奢侈品消費來犒賞自己。購買那些質優價高的名牌,也是一種緩解工作生活中的緊張感、壓力感和艱難感的途徑。消費的核心不是區分社會地位,而是情感流露。這是一種與“舊奢侈”不同的“新奢侈”,又被稱為“趨優消費”。調查顯示,幾乎所有人(96.2%)都愿意為至少一種對自己有重要意義的產品多花錢,70%的人確定了多達10種他們愿意花巨額消費的產品類型,近一半的消費者愿為某一特定產品進行狂飆消費。

8、奢侈品牌的經營環境發生變化

近幾年來,全球奢侈品市場相當低迷,原本作為奢侈品最大市場的歐洲、美國和日本,在這幾年并沒有呈現出欣欣向榮的景象。奢侈品牌的經營環境發生了變化,它們要努力開拓新興的市場。在已經進入或即將進入中國的奢侈品企業中,有相當一部分已經建立了詳細的中國市場戰略計劃并開始實施。

9、新的消費手段的出現

信用卡、電視網絡購物等等,從某種程度上講都是在誘惑、強制人們消費。層出不窮的個人消費貸款品種的推出,使借錢過日子成為一種時尚,這同時也表明銀行正在經歷一場“從生產信貸”為主轉為“消費信貸”為主的“市場經濟”大革命。隨著信貸消費品種的猛增,信貸條件的放寬,使得那些原本不具有奢侈消費能力的人有了提前進入高消費行列的機會,并在一定程度上刺激了民眾提前進行高消費。

10、受西方發達國家消費模式的影響

中國改革開放以來,尤其是在經濟全球化的今天,中國受到了西方文化的沖擊。西方世界的消費模式成為國人消費模式的典型參照系,對部分群體發揮著淋漓盡致的消費剛性效應。

二、中國奢侈品消費的特點

1、年輕化

中國奢侈品消費人群主要集中在30-50歲,月收入在5000至1萬元之間,他們經常在奢侈品打折時消費,而在發達國家,主導奢侈品市場的是40到70歲的中老年人,萬事達卡亞太地區奢侈品市場報告指出,到2016年,中國大陸及港臺地區的奢侈品消費額將達到589億美元,將其中年輕富裕族奢侈品消費額將達到334億美元,年輕富裕族成為中國奢侈品市場的主力。

2、階層型

中國奢侈品消費人群主要在新富階層。西方奢侈品消費者多為貴族,這個階層有著卓越的審美觀念,能從產品的享用中找到高尚的文化品味。而在中國的富豪中還有這樣一群人:他們沒有受過良好的教育,甚至沒有讀完小學,因此,他們缺乏城市新貴的優雅、品味。

3、物質性

中國的奢侈品消費人群更重產品,而非體驗。從真實物質的滿足到精神消費的滿足,中國還有很長的一段路要走。真正的奢侈“生活”需要物質的支撐,卻又在物質之外,相對于中國目前的國情,它更意味著“超前意識”。

4、個體性

中國奢侈品消費和國外相比最大的一點就是中國人更追求個人的“人生奢侈”,而在歐美國家,絕大多數人追求的是家庭的“生活奢侈”。由此可見。中國即使真的進入了奢侈品的消費時代,那也只是進入了奢侈“品”的消費時代,離奢侈“生活”還太遠。

5、低端化

領帶、皮鞋、皮包等小配件和化妝品是“入門級”的奢侈品,這類商品的相對價格高但絕對價格低,在我國很多主力消費者的所購買的第一件奢侈品就是以上品類。而服裝、手表、珠寶等中級奢侈品才是奢侈品市場的主力,其消費人群也是奢侈品消費的主力。

三、結論

中國還不是一個富裕的國家,因為從財富積累的角度看,中老年人有錢才表明一個社會真正富裕。因此,目前的奢侈品消費帶有某種畸形心態。都市中蜂巢式的生活狀態又容易讓人攀比,助長奢靡之風。奢侈品在中國的消費更加凸現的是國內消費者對于國外生活方式以及價值觀的扭曲崇拜,促使洋奢侈品的品牌崇拜也在中國市場被演繹得淋漓盡致。部分高消費人群的高消費,一定程度上會帶動物價上漲,影響低收入人群的消費,也容易使一部分低收入群體形成巨大的心理落差,引發人們的“仇富”心理,造成緊張的社會關系,并影響民眾對社會主義政府的信心和信任度。

世界上奢侈品消費的平均水平是用自己財富的4%左右去購買,而中國的一些消費者,特別是年輕人,用40%甚至更多的比例去“苦求”的情況并不罕見。這就是非理性消費的表現,因此,務必要形成一種“綠色奢侈品消費”的理念。

新富階層要樹立理性的消費觀念。在基尼系數達0.47的情況下(警戒線為0.4),貧富差距日益擴大,美國的GDP是中國的5倍左右,但捐助在慈善事業的錢卻是中國的500倍,由于大部分的中國富豪都是一夜暴富,沒有捐獻的意識,于是大量的錢就用在了購買奢侈品上。新富階層應當學會自己支配財富,在合理限度內享受財富生活,而不是被財富支配,僅僅為了炫耀財富而使自己成為財富的奴隸,喪失一個真正富人對財富的從容不迫。

在奢侈品消費過程中,存在著“消費升級”的趨勢。領帶、皮鞋、皮包等小配件和化妝品是“入門級”的奢侈品,而隨著年齡、收入增長以及奢侈品消費心理的成熟,消費取向就會逐漸轉向服裝、手表、珠寶等中級奢侈品,中級奢侈品是奢侈品市場的主力,其消費人群也是奢侈品消費的主力。大多數人的消費止步與此,對于千萬富豪來說,他們的消費會繼續升級,豪華車、豪宅等成為他們的下一個目標。

建立健全的個人破產制度和個人信用記錄。使一些高負債消費者考慮到會上銀行“黑名單”而不敢過度消費。政府應采取措施,調節高消費。對于高消費,政府應采取適當措施進行調節,如通過對奢侈品征收超高額稅收,或是通過一定范圍的限制高消費,以做到社會消費的一定平衡,我國湖南省發出首個“限制高消費令”,雖然這個法令的初衷是降低債務人的社會公信力,讓不講誠信的“老賴”成過街老鼠,以促使債務人主動、自覺的履行生效法律文書確定的給付義務。但這也在一定程度上抑制了一部分人的借貸、借債進行的高消費。對公款消費進行有效的制衡和監督,包括制定消費的標準,限制追逐高消費的行為與范圍,查處違法、違紀的消費行為等。

在國際品牌倚仗其品牌威力和資金實力在中國市場大展拳腳、大舉擴張的背景之下,中國的傳統產業必須以全球化的眼光來看待自身品牌的生存發展之道,這就是“走高端,做精品”。作為行業,有必要實行資源集中、品牌集中,大力扶持知名品牌、重點品牌;作為企業,則必須迅速提升自身的創新力和競爭力,加快實現品位升級。

【參考文獻】

第3篇

論文內容摘要:發展區域品牌已成為引領地方經濟發展的重要舉措,也是一個地方社會經濟發展到一定水平的必然結果。區域品牌作為一定行政或地理區域范圍內企業族群共享的公共品牌,具有非競爭性、非排它性、外部性、資產性、規模效益性、與區域企業品牌互動性、與區域文化互動性等特征,這導致了企業使用區域品牌的“搭便車”現象以及區域品牌供給的不足。本文提出,發展區域品牌,政府要發揮指導作用,提供政策保障和必要的資金支持,加強區域基礎設施建設和信用文化建設;行業協會要發揮引導作用,建立產品質量、生產管理、銷售服務、形象標識等行業標準;企業要發揮主導作用,創新技術與產品,提升企業品牌;同時,區域品牌的發展還必須得到法律的有效保護。

在經濟全球化時代的市場競爭中,企業競爭力已不單單取決于企業自身微觀層面的因素,也取決于企業所處產業集群(Industrial Clusters)、區域比較優勢等中觀層面的因素。在品牌方面,與此相適應,企業之間的品牌競爭也上升到更高一個層次的區域品牌之間的競爭。

改革開放以來,我國出現了許多圍繞某種產品的生產經營逐步形成的規?;a業集群。但隨著經營環境的變化、競爭壓力的增大,不少產業集群低成本競爭優勢逐步減弱?;谶@種現實,一些地方政府和企業認識到發展區域品牌在推動產業集群發展、提高區域內企業產品競爭力方面的戰略意義,并期望通過發展區域品牌引領地方經濟走出困境走向繁榮。

區域品牌的內涵及分類

(一)區域品牌的內涵

與私人品牌(Private Brand)相對,區域品牌(Public Brand)是我國改革開放以來區域經濟發展過程中逐漸形成的并得到普遍使用的一個經濟概念。目前國內研究者關于區域品牌概念的理解可總結為五種觀點:區域品牌是地域的信息載體與經濟文化的象征;區域品牌是區分某個區域內的一群生產者所用的標志,是區域形象品牌;區域品牌是某地域的企業品牌集體行為的綜合體現,是由區域特色產業發展形成的市場聲譽與影響力;區域品牌是在特定的地域生產出的產品經過促銷形成在社會上具有較高知名度的品牌;區域品牌是城市的“特有資產”,是一個城市歷史文化、地理資源、經濟技術等要素被社會公眾廣泛認同的某種最具典型意義的稱謂。筆者認為,這些觀點都只反映了區域品牌的某個方面的特征或涵義,存在一定的片面性,未能反映區域品牌的本質特性和價值形成的基礎。

本文認為,區域品牌即區域企業公共品牌(Enterprises Public Brand),是指一定行政或地理區域范圍內形成的、以區域內某一比較優勢為核心價值的、區域內符合一定條件的企業族群共享的公共品牌。區域品牌對區域內企業、產品、服務或資源等給予定位,并通過營銷傳播使這一定位受到社會廣泛認可,綜合體現該區域企業的信譽、產品、服務等方面的信息,也體現該區域基礎設施、自然資源、氣候、地理位置、歷史文化等方面的信息。區域品牌的價值和影響力關鍵在于具有良好的聲譽。

企業品牌(Enterprise Brand)是擁有該品牌的企業的私有財產,而區域品牌是區域內企業族群的共享資產,其主體是復數企業,即區域內的企業族群。企業族群的結構可能是以一家大企業為軸心的眾多中小企業拱衛環繞的輪軸式結構,可能是由若干個大企業組成的寡頭式結構,也可能是由眾多中小企業組成的網狀結構。區域品牌不是區域內的單個企業品牌的簡單疊加,而是區域內相互獨立的企業品牌的有機合成。區域內的企業既是區域品牌建設的主體,也是區域品牌的使用者和受益者。

區域品牌價值的形成基礎首先是區域內的企業,脫離企業與企業品牌,區域品牌就是無本之木。其次是區域內產業集群的價值。產業集群是一組在地理上靠近的相互聯系的公司和關聯的機構,它們同處于或相關于一個特定的產業領域,由于具有共性和互補性而聯系在一起。產業集群能提高分工水平從而提高經濟效率,能降低交易費用,并能形成良好的產業環境。產業集群的競爭優勢和價值創造能力決定了區域品牌的價值形成。最后是區域本身的比較優勢,這包括先天資源稟賦優勢和后天比較優勢。先天資源稟賦優勢包括由地理位置、交通、通訊等綜合作用而成的區位優勢與由氣候、土壤、礦產資源等形成的自然資源環境優勢;后天比較優勢包括由財政、貨幣、投資、產業政策等形成的政策優勢、由經濟基礎、資金和市場等形成的經濟優勢、由社會關系網絡、廉價的勞動力資源和便捷的交通運輸條件等形成的社會經濟資源優勢以及技術優勢。

區域品牌的表現形式通常以區域或區域的特定要素作為區域品牌的名稱。區域品牌命名與定位的關鍵是建立區域與特定產品的關聯。例如,“中國瓷都-景德鎮” 、“中國小商品城-浙江義烏” 、“溫州打火機” 、“西湖龍井茶葉” 、“紹興黃酒” 、“巴黎香水” 、“瑞士手表” 、“意大利皮裝” 、“日本電器” 、“美國好萊塢”、“美國硅谷IT產品”等。

(二)區域品牌的分類

從我國各地區域品牌的形成來看,區域品牌可以區分出企業主導型區域品牌和政府主導型區域品牌。企業主導型區域品牌,就是企業自主發展品牌,企業所在區域后來獲得有關部門授予的“區域品牌”稱號。例如,1990年福建泉州晉江市陳埭鎮有制鞋相關企業474家,形成了“鞋材一條街”,1999年晉江市在陳埭鎮舉辦首屆國際鞋業博覽會,標志著陳埭制鞋產業集群地位的確立,2001年中國皮革與制鞋工業研究院、中國制鞋工業信息中心等4家單位聯合授予晉江市“中國鞋都”(運動鞋)的稱號?!爸袊肌本褪俏醋缘膮^域品牌。政府主導型區域品牌,就是政府部門在區域品牌建設中起主導和推動作用,在企業品牌基礎上打造“區域品牌”。例如,1984年浙江嵊州市誕生了第一家領帶企業,歷屆市政府均高度重視領帶產業集群發展,持續不斷地打造“嵊州領帶”區域品牌,到2005年共有領帶企業千余家,年產領帶3億條,占全球領帶市場份額40%以上。

而按照注冊與否,區域品牌可以分為未注冊的區域品牌與注冊的區域品牌。在注冊的區域品牌中,可以區分出產品注冊和地理標志注冊。產品注冊通常是由行業協會注冊集體商標,特許有關企業使用。20世紀80年代后期,溫州劣質皮鞋在許多地方受到抵制,溫州市政府認識到低質量帶來的問題的嚴重性,加強對企業生產皮鞋的質量監督管理,2001年溫州被命名為“中國鞋都”,溫州市鞋革工業協會向工商管理部門注冊了“中國鞋都”集體商標,并在26種鞋革相關類別中分別注冊?!爸袊济贰背蔀闇刂菔械墓财放啤F髽I產品在經評委會審定認可后可被授予“中國鞋都名品”稱號,并可以使用“中國鞋都名品”專用標志。地理標志注冊通常是由行業協會注冊地理標志商標,供區域內企業使用。例如,從20世紀80年代末開始,北京市平谷區政府實施農業產業化政策,引導農民種植大桃,通過舉辦平谷國際桃節等措施提高“平谷桃”這一區域品牌的知名度。近兩年來,平谷桃出口額占全國鮮桃出口的40%左右,在平谷區果品產銷協會的帶動下,2002年注冊了“平谷桃”地理標志,平谷區的企業、農戶在國內外銷售大桃時都使用“平谷桃”區域品牌。

區域品牌的特性分析

作為品牌,區域品牌具有企業品牌的一般特性,即獨特性、易分辨性和不可替代性,以“差異制勝”。同時,區域品牌還具有以下特性:

(一)非競爭性

一般而言,區域品牌的使用具有非競爭性。對于任意一個給定的區域品牌,增加額外一個區域內企業使用該區域品牌并不會引起區域品牌成本的任何增加,即區域內使用區域品牌的企業數目的增加所引起的邊際成本等于零。例如,北京“平谷桃”這一區域品牌,由于地理因素等條件決定了“平谷桃”的獨特品質,區域內眾多企業、農戶共同使用著這一品牌。但平谷地區桃產業中再增加一個企業或農戶來使用這一品牌,也不會引起區域品牌的創建成本的任何增加。區域品牌的非競爭性決定了區域品牌整體性和不可分割性,具有了公共產品的兩大特性之一。

(二)非排它性

區域品牌的非排它性是指要排除區域內任何一個企業使用區域品牌,其成本很高或者不可能。對于未注冊的區域品牌,要排除區域內企業使用區域品牌顯然是不可能的,也沒有必要;對于注冊的區域品牌,通常區分為兩種情況,一是區域內所有企業都可以使用注冊的區域品牌,在此情形下區域品牌顯然具有非排它性;二是符合特定條件的企業,經過注冊人準許后可以使用區域品牌,在此情形下區域品牌顯然具有弱非排它性,即對于眾多符合條件的企業使用區域品牌沒有排它性,但是對于不符合條件的企業具有排它性。

區域品牌的非排它性決定了區域品牌的使用將會存在“搭便車”現象,其行為表現為兩種形式:一是企業搭政府的便車,地方政府為促進區域經濟發展,出資打造區域品牌,區域內企業使用區域品牌不付費用,卻享受區域品牌帶來的利益;二是中小企業搭大企業的便車,在以一家大企業為軸心的眾多中小企業拱衛環繞的輪軸式企業族群結構下,會出現中小企業搭大企業便車的“智豬搏弈”現象。

在公共部門經濟學中,把具有非競爭性、非排它性的產品稱為純公共產品。由以上分析可見,區域品牌屬于公共產品,而非一般私人物品。公共產品的非排它性導致市場失靈,即供給不足。一家企業對區域品牌投資,其它企業卻可以不勞而獲,因此企業不愿意對區域品牌進行投資。區域品牌通過市場方式無法提供或者提供不足,決定了地方政府有必要對區域品牌進行投資、并提供區域品牌。

(三)外部性

區域內企業使用區域品牌的行為具有外部性。當區域內的某個企業由于技術創新等原因發展壯大時,其企業品牌價值的提高帶動區域品牌價值的提高,其它企業將因此受益。當區域內的某個企業以劣充優濫用區域品牌時,其敗德行為將導致區域品牌價值下降,區域的其他企業也會因此而受到牽連。2003年11月,金華個別火腿生產企業采用敵敵畏浸泡火腿防蒼蠅的行為就引發了“金華火腿”這個具有千年歷史的原產地區域品牌多米諾骨牌式的品牌株連危機。一個良好的區域品牌具有正外部性和“暈輪效應”,有助于區域內企業品牌的成長和成功,而一個糟糕的區域品牌具有負外部性,會危害甚至扼殺某些企業品牌。

(四)資產性

區域品牌代表了區域內企業族群的形象,傳遞著企業族群產品與服務價值的信息,對顧客能夠產生購買欲望,并引導顧客購買,因此區域品牌代表著一定的市場競爭力,是一種無形資產,能夠為區域內企業帶來經濟利益。企業品牌資產價值由企業自身因素決定;區域品牌資產價值則是由區域內企業族群、區域本身比較優勢等多重因素決定。

(五)規模效益性

區域品牌具有規模效益特性。企業品牌只覆蓋企業本身的產品,大企業生產規模大,市場份額高,對品牌進行投資具有規模效益。但是大企業打造企業品牌進行的巨額投資具有極高的商業風險。而中小企業受生產規模限制,對產品品牌投資是不經濟的,也具有商業風險。因此,大量的中小企業的產品沒有品牌或采取貼牌生產的方式銷售產品。而區域品牌覆蓋區域內企業族群的各種產品,由區域內企業族群、政府、行業協會等合力共同打造,具有成本分擔、風險分散、收益分享的特點,區域品牌投資具有顯著的規模效益優勢。

(六)與企業品牌互動性

區域品牌與企業品牌之間具有互動性。區域品牌是在區域內眾多企業品牌的高度濃縮和提煉,是區域內眾多企業共同努力樹立的公共品牌。企業品牌是區域品牌的基礎,區域品牌是企業品牌的代表。一個響亮的區域品牌一般由區域內一兩個著名企業品牌所帶動,但同時還必須集合一批與其質量、信譽相一致的具有相當規模和較強生產能力的產業集群,發揮地域企業族群的規模經濟、資源共享、市場共享的優勢。例如,溫州不僅擁有康奈、東藝、吉爾達三個馳名商標,而且有奧康、紅蜻蜓等20家企業產品獲國家免檢,有近100家企業(占全國的2/3)佩掛真皮標志,于是成就了“中國鞋都”。同時,良好的區域品牌會帶動區域內企業品牌價值的提升。

區域品牌通過發揮市場“聚焦”效應、產業資本篩選集中效應、價值信息傳遞效應與關聯產業帶動效應促進了產業集群的發展。共享區域品牌的眾多企業高度集中在同一地區生產同一產品及提供配套服務,為專業化市場的形成創造了前提條件。地理集中形成了良好的資源、技術產銷、網絡分工體系、信息溢出優勢、專業化的供應商與熟練的勞動力市場,而這些又進一步促進了區域內企業的發展和企業品牌價值的提高。

(七)與區域文化互動性

區域品牌是一個區域的象征,以某一特定的區域為載體,建立在區域相對優勢基礎上的有一定知名度和美譽度的公共品牌,是區分某個區域的一群生產者的標志。區域品牌下的產品或者具有深遠的文化背景、或者根據區域消費特征定性研發、或者擁有自主知識產權等,往往帶有很強的地域特色,反映了區域社會文化特征,挖掘出了區域特色資源,發揮了區域特長。例如,北京中關村等地區利用其豐富社會經濟資源,形成了高尖端技術產業的區域品牌。如同由地理位置形成的文化圈派生出美學方位的差異,普遍沿襲的行為習慣和文化觀念使每個區域具有獨特的物質資本、歷史傳承和人文精神。

此外,具有獨特性和不可復制性的區域地方文化賦予區域品牌更加獨特和突出的優勢。例如,反映潮汕文化精華的潮汕瓷藝、刺繡、木雕,通過凸顯區域地理特征、資源優勢和人文歷史淵源等區域文化,不斷升華其內涵,形成了很難被模仿的競爭優勢。

區域品牌的發展策略

發展區域品牌已成為引領新經濟發展、地方經濟發展的重要舉措。發展區域品牌應堅持“政府指導、協會引導、企業主導、法律保障”的發展策略。

(一)政府指導

加強區域品牌的管理、發展區域品牌應成為政府公共政策的必要組成部分。如前所述,區域品牌屬于公共產品,存在市場失靈現象,市場不會提供區域品牌,因此政府對區域品牌的提供進行干預十分必要。發展區域品牌對于地方政府和企業具有巨大的經濟價值,政府通過政策保障、資金支持、完善環境、發展基礎設施等措施塑造良好的區域品牌形象,促進區域內企業發展,最終將促進政府稅收收入的增長。區域品牌的成長過程表明,在初期絕大多數區域品牌是自發形成的,但是其持續發展和不斷升級卻需要政府的指導、政策支持和管理服務。

首先,地方政府要提供制度和政策保障。采取資金注入、稅收減免、風險補償等優惠政策促進企業發展生產和提高企業產品市場競爭力。

其次,加強區域硬、軟環境建設,提供企業發展必需的良好的外部環境。其中包括發展能源、交通、通訊等方面基礎設施,增強區域內企業與外界溝通和信息交換的能力;吸引區域內外人才、資本、技術集中于區域產業集群;加強區域生態環境保護,提高政府辦事效率,提高區域內民眾的思想道德素質,為發展區域品牌培育良好的外部環境。

再次,加強區域文化建設,提升區域品牌文化附加值。區域文化對區域品牌競爭力具有導向、約束、凝聚、融合、提升、協調、輻射作用。培育區域信用文化,推動區域內企業誠實守信,依法經營。地方政府要根據區域內物質資本和人文特色充分挖掘區域品牌文化內涵,利用區域個性文化提升區域品牌形象。溫州舉辦的“早茶會”、南寧舉辦的民族服飾博覽會、佛山建造佛山陶瓷文化博物館等舉措都有利于區域文化與區域品牌的融合,促進產業文化建設,提升區域品牌文化附加值。

最后,地方政府還必須把區域品牌建設當作政府的一個重要公共管理項目,安排專門機構管理,投入資金進行媒體宣傳和公關活動,樹立良好的區域品牌形象,使區域產品成為區域精神文明的物質載體,成為該地域的品牌形象和區域名片。

(二)協會引導

通過行業協會等中介機構構建標準,完善品牌共享機制與技術服務體系推動發展區域品牌。發展區域品牌過程中許多專業化的工作需要一大批高層次中介機構提供引導和支持服務,主要包括政策協凋、標準制定、區域品牌商標權使用資格認定、技術支持、管理咨詢、懲處機制以及資質擔保(如貸款擔保)等。這就要求充分發揮行業協會作為政府的參謀,企業的“婆家”功能,承擔行業自律、維權、組展、服務、協調、管理等任務。

一個好的區域品牌必須有包括產品質量、生產管理、銷售服務、形象標識、人員培訓及原材料采購等方面系統完善的標準作為技術性支撐,以有效地進行質量控制、監督與管理,產品規范化及認證認可工作,提升區域品牌的可信度和權威性。因此,行業協會要從國際接軌的角度,加強對產業集群內各門類體系的主要產品、質量控制和生產管理的標準化建設。佛山就通過制定推廣“佛山陶瓷”品牌標準,建立“佛山陶瓷”的認證機構,增加了“佛山陶瓷”的含金量。

發展區域品牌必須建立一套完善的“共擔投入,共享利益,協調運作”的品牌共享機制,即按照市場規律、產業集群態勢和營銷策略界定行業政策的范圍,形成族群企業一致行動的準則和與之配套的費用預算及分攤機制,并嚴格進入門檻以杜絕利用區域品牌進行掠奪性經營、低價競銷、大肆生產、販賣假冒偽劣產品等破壞區域品牌形象的短期機會主義行為,從而增強企業參與的積極性和主動性,保護區域品牌形象。但這種區域品牌共享機制不可能由企業群自發作用形成,也不可能通過行政性手段強制產生,只能通過行業協會等中介組織的力量在協調區域內各企業的關系的過程中逐漸形成。中國皮革之鄉河北辛集就在政府指導下由皮革協會成立了“打假辦公室”和“消費者投訴站”。

同時,由于區域品牌的公共產品屬性,行業共性技術及配套技術以及節能、節水、資源綜合利用、清潔生產、環境保護等促進可持續發展的公共技術不可能通過區域內單個企業實現發展。而政府由于資金、人員的有限對這方面的支持也較為薄弱。只有通過行業協會等中介組織的介入,建立面向行業和中小企業的技術服務中心,才能更好地實現企業和地區間的技術跨越。

(三)企業主導

企業既是區域品牌形成的基礎,也是區域品牌的使用者和受益者。因此,企業應成為區域品牌發展的主導者,培育區域品牌、發展區域品牌要成為企業品牌管理的重要組成部分。作為一種商業經營行為,發展區域品牌需要一大批企業和產品品牌的參與和支撐。公共品牌要靠企業品牌來支撐。只有區域內的企業充分認識到培育區域品牌對整個產業集群發展的意義和對企業自身產生的切實利益,企業才有激勵加強技術革新和管理創新,提高產品的質量,加強營銷管理,區域品牌才能形成良好的品牌形象、強勢的品牌忠誠度和較高的區域品牌競爭力。

企業要發揮在發展區域品牌中的主導作用必須在行業中做到產品質量領先、營銷管理領先和技術領先。其中,質量領先是基礎,營銷管理領先是關鍵,技術領先是核心。過硬的產品、服務質量是區域品牌成功的第一步,是最根本的基礎。有了這個基礎,才有區域品牌的知名度、美譽度和忠誠度的可能。

而要使區域品牌形成較高的品牌附加值和市場競爭能力,企業必須建立健全技術創新體系,不斷進行產品設計開發和生產工藝技術的創新,在發揮傳統優勢的基礎上提高生產效率和產品的科技含量,降低經營成本,從質上改善區域內企業所支配的經營資源。在此基礎上,區域內企業還要采用現代化營銷管理理念和方式、營銷策略和營銷手段,在提高企業品牌影響力的同時,加強公共產品體系的營銷推廣;要與區域內相關企業一起研究和把握市場,利用論壇節會、展會經濟資源整合公共關系、營銷傳播。而實現這三個領先的一個有效手段是全面實施“產學研”模式,企業在技術改造、管理改進的過程中,應與區域內的大學和科研機構積極合作研發,結合生產和科研進行互動創新。如“中國鞋都”產業園管委會與浙江工貿職業技術學院就共同組建了“浙江工貿學院—中國鞋都培訓中心”。在“產學研” 模式下,企業擁有了強大的技術優勢、人才支撐和創新動力,才能有效降低企業開發創新的成本,提高員工素質,增強科研與技術開發能力并提高科技向生產的轉化率,提升產品的性能和科技含量,促進技術、品牌形象價值和品牌營銷管理的提升。溫州低壓電器產業的正泰學院、服裝產業的服裝學院都已成為培養產業優勢的孵化器。

(四)法律保障

區域品牌雖然是公共產品,但是其所有權必須進行明晰,并得到相應的法律保護。所有權模糊不清,是區域品牌被濫用的主要原因。科斯(Ronald Coase)認為,外部性是沒有或不能確立產權的結果,如果允許排它的產權確立,外部性問題就會得到解決。區域品牌所有權明晰化并不是要求所有權單一化或私有化,而是可以根據各地實際情況采取多樣化的形式:地方政府部門所有、行業協會所有、區域內企業共有、區域內若干企業共有等。

區域品牌所有權明晰后,應依法注冊,取得法律保護。區域品牌注冊后還應加強區域品牌使用的管理。區域品牌如果未能得到法律的有效保護,那么就會出現某些企業假冒和盜用區域品牌產品的行為,這不僅有損區域品牌權利人的利益,破壞了正當的市場競爭秩序,也不利于維護消費者的合法權益。

自加入世界貿易組織以來,我國有關商標、品牌的法律保護措施不斷完善,這為實施區域品牌法律保護創造了條件。2001年我國參照世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協議》、《保護原產地名稱及其國際注冊里斯本協定》以及《保護工業產權巴黎公約》的有關規定,結合中國實際情況對《中華人民共和國商標法》進行了大幅度修改和完善,使保護地理標志權、區域品牌有法可依。法律對區域品牌的保護,為發展區域品牌提供了激勵,有利于各個地區依據自身條件發展適宜的產業集群,推動全社會都重視區域品牌的發展。

參考文獻:

1.江振娜,我國區域(城市)品牌研究綜述[J].福建行政學院學報,2005(4)

2.韋光,左停.初探農業集群發展中“地理標志”區域品牌建設:中國產業集群[M].機械工業出版社,2005

3.楊麗.我國皮革行業的品牌戰略研究[J]. 中國皮革, 2004(7)-4-7

4.劉茜,李蔚. 珠三角區域品牌瓶頸亟待破解[N].南方日報,2005.7.28

第4篇

改革開放以來,我國對外貿易有了突飛猛進的發展。截至2008年底,我國進出口總額已達25616億美元,連續5年保持15%以上的高速增長。在我國外貿總量從改革開放之初1979年的全球排名第32位,上升到2008年的第3位,出口加工區發揮了巨大的作用。

本文以寧波出口加工企業為研究對象,了解寧波出口加工企業的現狀及發展水平,結合國內外相關的理論研究找出解決寧波出口加工企業面臨問題的有效途徑,通過闡明技術創新的基本知識,分析寧波出口加工企業的技術創新障礙,找出解決問題的發展對策,得出相應的結論。

關鍵詞:寧波、出口加工企業、對策

ABSTRACT

 Ever since the economic reform of our country in 1979, our foreign trade has grown by leaps and bounds which is exemplified by the fact that by the end of 2008, our imports and exports totaled US$25616 billion, registering an annual growth rate of over 15% for 5 consecutive years. During the period in which China has evolved from the 32rd place in 1979 to the 3rd place in 2008, the Export Processing Area has placed a very important role.

Ningbo Export processing enterprises are studied in this article ,which will help us to understand the Status and development of these enterprises.At the same time.I will combine some Domestic and foreign-related theoretical research and  find out some effective way to solve the problems which the Ningbo Export processing enterprises face to.With the understanding of technological innovation and the analysis of barriers to technological innovation of SMEs, we will reach conclusion and  some countermeasures will be made.

KEYWORDS:Ningbo、Export processing、countermeasures

 正文目錄

第一章 引言 1

第一節 選題的背景和意義 1

第二節 本文主要思路及基本框架 1

第二章 文獻綜述 3

第一節 加工貿易理論與研究 3

第二節 中小企業的發展理論與研究 4

第三章  寧波出口加工企業現況 7

第一節 寧波出口加工企業的基本特點 7

第二節 寧波出口加工企業的基本問題 7

第四章  寧波出口加工企業面臨的障礙 9

第一節 外部環境障礙 9

第二節 內部障礙 9

第五章 實例分析 11

第一節 “宏發”發展戰略 11

第二節 “宏發”技術創新戰略 12

第三節 總結 13

第六章 寧波出口加工企業發展的對策 15

第一節 加強自身建設,增強國際競爭力 15

第二節 完善國際貿易技術,積極開拓國際市場 16

總結 18

參考文獻 19

致謝 20

 

 

第一章 引言

第一節  選題的背景和意義

   出口加工企業作為是寧波經濟的柱石。改革開放近30年來,寧波出口加工企業經濟發展迅速,取得了重要的成就,成為寧波經濟社會發展中的重要力量。盡管這些出口加工企業在寧波經濟發展中功不可沒,但是,近年來寧波出口加工企業的發展也面臨著融資難、社會服務體系不健全、信息缺乏、企業管理水平低、市場競爭能力弱、整體素質有待提高等一些不容忽視和回避且亟待解決的老問題,同時又面臨不斷產生的新問題的壓力。正確認識寧波出口加工企業發展的現狀和所面臨的問題,對于促進寧波國民經濟健康可持續發展具有十分重要的現實意義。

近年來,寧波出口加工企業快速、健康和持續發展,對經濟增長的貢獻越來越大。2008年,全市生產總值達到3964.1億元,增長10.1%,而規模以上出口加工企業增加值年均增長28%左右。截至2008年底,集裝箱吞吐量1084.6萬標箱,增長16%,進入世界港口前十強,這跟寧波出口加工企業的快速發展密不可分。 同時寧波出口企業也給寧波市提供了更多的就業崗位,不僅安置了大量的城市下崗職工,還吸收了大批農村剩余勞動力,有效解決了農村剩余勞動力的轉移和就業問題,緩解勞動力供求矛盾,從而保證了社會的穩定和經濟的發展。

寧波出口加工企業正成為寧波市新興的主力軍。目前,寧波出口加工企業從早期的加工、貿易等領域,向高新技術出口等領域拓展,并在不少地方已形成產業群,是產業鏈中的重要組成部分,是專業化協作的基礎,成為國內和國外大企業配套的供應商。

基于此,本文通過寧波出口加工企業現狀與發展的研究,從根本上找出這些企業在國內乃至國際出口加工企業中所面臨的問題,以及提出相應的對策使寧波出口加工企業在國際市場上保持領先地位

第二節 本文主要思路及基本框架

本文以寧波出口加工企業現狀為基礎,通過現狀了解寧波出口加工企業面臨

的本質問題,并結合相應的文獻綜述,系統地研究寧波出口加工企業深層次影響因素。對此并提出相應的對策和建議。

第二章是本文的文獻綜述,本章通過對加工貿易和中小企業兩方面理論知識的解釋和研究為脈絡,重點系統地闡述國內外各個學派自己獨特的見解,同時為下文關于寧波出口加工企業面臨的問題及找出相應對策提供理論支持。 

第三章,根據寧波出口加工企業的實際情況和寧波政府部門提供的相關資料對寧波出口加工企業的現狀做一個具體的描述。

第四章,根據寧波出口加工企業的現狀深入分析寧波出口加工企業面臨的問題。

第五章,對“宏發”模具汽配廠進行案例分析

第六章,結合第三章寧波出口加工企業的現狀、第四章寧波出口加工企業面臨的障礙和第五章案例分析,提出本文的主要對策建議。

第二章  文獻綜述

    據調查,寧波出口加工企業以中小企業為主體,另一方面對加工貿易理論研究有助我們更系統的了解出口加工企業的含義?;诖耍菊乱詫庸べQ易和中小企業兩方面理論知識的解釋和研究為脈絡,重點系統地闡述國內外各個學派自己獨特的見解,同時為下文關于寧波出口加工企業面臨的問題及找出相應對策提供理論支持。

第一節 加工貿易理論與研究

加工貿易(improvement trade)這個專業術語是我們在對外開放中逐漸形成于確立起來的。加工貿易的實質是國外所提供的差別商品的產業內貿易的一種形式。因此,國際上相關研究集中于產業內貿易研究。

近年來,關于產業內貿易的研究主要集中于以下領域:(1)產業內貿易的實證性驗證研究;(2)產業內貿易產生的原因及性質研究;(3)產業內貿易模式研究;(4)產 業內貿易的效應分析;(5)產業內貿易的影響因素分析。

下面分述如下:

(1)產業內貿易的實證性驗證研究

Daniel M.Bernhofen對Brander.J.A在1981年提出的理論模型進行了實證檢驗。他以美國與德國在1988-1992年間的石油化工工業的產業內貿易數據系列為依據,對寡頭壟斷市場結構的同種產品的產業內貿易現象進行研究,發現兩國雙向的同種產品產業內貿易很好地解釋了Brander提出的理論模型。

大多數產業內貿易的實證研究側重于產業內貿易的相關性研究,而不是決定性研究。因而,產業內貿易研究的理論基礎并不明確。Helpman(1987)的研究改變了這一狀況。Helpman研究壟斷市場結構中的產業內貿易的起因,Hummels  and Levinsohn(1995)以實證數據支持了Helpman的結論。

(2)產業內貿易產生的原因及性質研究

 Kai A. Konrad, Kjell Drik Lommerud(2001)從跨國公司機會成本的角

度,分析產業內貿易的成因及影響。他認為,相對于對外直接投資,企業設置國外分部,可以減少許多引致問題,如機會成本問題。而企業網絡的全球化,促進了產業內貿易的發展。

 企業內貿易是產業內貿易的一種形式。傳統上認為,企業內貿易產生于企業的垂直一體化。Thomas Andersson, Torbjorn Fredriksson(2000)從企業結構的角度,研究發達國家產業內貿易的性質。Thomas Andersson, Torbjorn Fredriksson研究了發達國家企業的橫向集中與企業內貿易的狀況。他們運用Tobit(托賓)模型,根據1974-1990年間的數據,解釋瑞士企業通過其國際機構,進口中間產品,出口產成品的變化情況。過對中間產品和產成品進行技術上的識別,Thomas Andersson, Torbjorn Fredriksson等得出的結論是,相對于企業縱向一體化,發達國家企業內貿易更多來源于企業的橫向集中。

(3)產業內貿易模式研究

 Mary Amiti (1998)研究了國家規模與制造業的產業內貿易的關系。運用一個一般均衡模型,以兩國國家規模差異為前提,假設在要素密集程度不同、貿易成本與需求彈性也不同的兩個不完全競爭的產業內貿易,Mary Amiti認為,“市場路徑效果”吸引企業去規模較大的國家以節約運輸成本,而“生產成本效應”吸引企業去較小的國家,以利用廉價勞動力。這兩種效應之間的關系,決定了產業內貿易的模式。

 (4)產業內貿易的效應分析

 Raphael Kaplinsky (1993)對多米尼克出口加工區的加工貿易狀況進行了實證研究。他發現,隨著多米尼克致力于發展非熟練勞動密集型的出口加工貿易,多米尼克在中美洲國家中的貿易競爭力逐漸下降,但是其勞動力就業率卻有了極大的增長。

 (5)產業內貿易的影響因素分析

 Justus Haucap, Christian Wey, Jens Banmbold(2000)研究產品質量信息傳遞對于產業內貿易的作用。在此之前,少有文章分析信息對稱問題對于貿易流的影響,即把產品質量作為外生變量考慮。Justus Haucap, Christian Wey, Jens Banmbold建立模型,將產品質量作為內生變量,認為在確定條件下,當地成本能反映產品質量,從而決定產業內貿易流。

    第二節 中小企業的發展基本理論與研究

 近年來我國對中小企業發展問題研究涉及面廣泛,包括對中小企業的理論研究(如中小企業存在形式和存在領域研究、中小企業的發展與支持系統研究、我國中小企業發展現狀與問題研究等)和較為系統深入的實證研究(如國務院發展研究中心所做的《中國中小企業經營狀況專題調查》報告,張炳申的《廣東中小企業問卷調查與分析》,陳雪梅《中小企業集群的理論與實踐》,歐江波、張賽飛對珠江三角洲中小企業調查等。通過研究,大部分學者基本得出這樣的結論:中小企業在我國發展速度迅猛,經濟效益明顯,對國民生產總值的貢獻率已超過大型企業;中小企業發展為解決社會就業、方便人民生活、推動技術創新等方面做出了突出的貢獻,成為市場競爭主體。越是經濟發達地區,中小企業發展得越快;反之,中小企業發展迅速的地區,往往也是經濟比較發達的地區;中小企業發展問題突出;中小企業產業集群的形成對企業本身發展和出口貿易貢獻大,是中小企業快速發展的成功模式。

關于中小企業的研究主要集中于以下領域:(1)中小企業產業集群的定義;(2)中小企業產業集群的基本經濟學理論;(3)中小企業產業集群的分類。

下面分述如下:

(1)中小企業產業集群的定義

在業務上相互聯系的一群企業,特別是中小企業在特定空間地理位置上集中,就構成了產業集群(Industry Cluster)。關于產業集群,不同的經濟學家有不同的定義。馬歇爾把產業集群定義為產業區。他把專業化產業集聚的特定地區稱作“產業區”(industry district);工業區位經濟學家韋伯在他的《工業區位論》一書中,把區位因素分為區域因素和集聚因素,高級集聚階段的企業集群就是我們所討論的產業集群。產業集群有幾個共有特征,如地緣上的鄰近;企業之間的相互依存與聯系;企業之間以及企業與各種機構,組織之間的互動;良好的公用的基礎環境設施;知識的快速擴散;價值鏈上的相互需求;外向型的投入產出以及資源的共享等等。在西方發達國家,中小企業產業集群作為國民經濟的支柱力量而廣泛存在。如美國“硅谷”的微電子、生物技術和風險資本;底特律的汽車設備及零部件業;荷蘭阿姆斯特丹的花卉業等。在我國部分地區,中小企業產業集群也初見雛形,如溫州的皮鞋;東莞的電子;浙江義烏的小商品市場等。產業集群表現出來強勁的競爭力引起世界很多國家和地區的廣泛關注。產業集群的發展已成為制訂工業政策的一種新思路。

(2)中小企業產業集群的基本經濟學理論

 韋伯(Weber)在1820年就提出考慮運輸、勞動力成本的區位選擇時強調集聚經濟的作用。企業通過分享公共基礎設施、專業化勞動力資源、銷售市場等獲得集聚經濟效益。企業通過集聚獲得具有分散狀態下難以取得的經濟效率。系統功能大于分散狀態下各企業所實現的功能之和。

馬歇爾(Marshall)認為產業集聚可以帶來外部經濟,包括規模經濟和外部范圍經濟。通過集聚效應使邊際收益遞增,生產成本降低。同時通過集聚效應可以加強營銷優勢,形成“區位品牌效應”。如法國香水、意大利時裝等。

(3)中小企業產業集群的分類

    從中小企業產業集群產生原因來看,中小企業產業集群的形成有內生形成

和外生形成兩種。內生形成是指中小企業 產業集群是由于區域的地理位置、資

源票賦和歷史文化原因形成的;外生形成指中小企業產業集群是由于外在的原

因如大企業改造、分拆而形成或者是跨國公司對外投資形成的包括制造業中小

企業產業集群或服務業產業集群等。在這兩大形成原因中,內生原因占比重更

大。

    按共生模式的不同,我們分兩種典型的企業集群模型,即衛星式企業集群

和網狀式企業集群模型。衛星式企業集群模型指在某一地域空間存在一個發展

到較大規模的主導企業。網狀式企業集群是指相互之間沒有什么聯系的小廠零星地散落在某一區域,由于地緣優勢或產品的技術、價格優勢,一些新企業乘機加入,希望抓住該產業鏈上的市場機會,逐漸形成企業集群態勢。

根據不同標準,產業集群分類還有很多。如按企業性質分制造業集群、銷售業集群和混合業集群;還有由產業縱向關聯而形成的集群和由橫向關聯而形成的集群以及由區位優勢指向而形成的產業集群等等。

第三章 寧波出口加工企業現況

2008年下半年,寧波新設企業672戶,其中私營加工出口企業93戶,企業法人56戶。企業注銷192戶,其中私營企業156戶,內資企業法人36戶?;谠谝粋€市有如此快速的企業新設,本章將分別從寧波出口加工企業的基本特點和寧波出口加工企業的基本問題兩方面進行分析,并從中找出面臨的問題。

第一節 寧波出口加工企業的基本特點

寧波作為沿海港口城市,且其中的出口加工行業發展較早,并加上副省級城市的地位,因而其出口加工企業出了其獨特的企業特點。具體表現為:

(1)新設出口加工企業發展數相對穩定,傳統出口加工產業發展依舊。上半年新增各類加工企業93戶,新增注冊資本13668萬元,比去年同期分別增長1.72%,46.37%。新設加出口工企業中傳統出口加工行業仍然占據大半壁江山。

(2)行業分布廣。據經濟普查資料顯示,2008年寧波市出口加工企業的行業分布中,通用設備制造業、塑料制品業、電氣機械及器材制造業、紡織業、交通運輸設備制造業、金屬制品業、專用設備制造業等7個行業分布最廣,數量最多,占總數的64.4%,其中,通用設備制造業所占比重最大,為17.7%,其次是塑料制品業為11.9%,第三是電氣機械及器材制造業為10.0%。

(3)出口加工企業規模不斷擴大,融資渠道多樣化。隨著寧波投資環境得到了進一步改善,吸引了大量投資資金的流入,2008年上半年寧波新設1000萬元以上的內資大項目11戶,較去年同期增長80%。

(4)臨港產業發展強勁,服務業企業成新寵。2008年上半年,寧波市登記的大項目中與港口配套的服務業占據了一定的比例。其中,物流企業占主導地位,新設物流企業27家。寧波大亞國際物流、寧波天驕國際物流等一大批物流企業加快進駐。到目前為止寧波市內資物流項目累計已達250家。

第二節 寧波出口加工企業的基本問題

由寧波出口加工企業的特點而來,產生了一系列的問題:

(1)盈利能力呈下降趨勢。由于2008年全球經濟危機,寧波市規模以上出

口加工企業單體平均實現利潤230萬元,利稅401萬元,分別比上年下降27.2%和25.2%;虧損企業626家。

(2)市場的穩定性較差。大部分出口加工企業未能與國外大企業建立發展的協作配套關系,沒有穩定的市場。

(3)家族企業現象嚴重。主要存在于中小型出口加工企業中,其對于企業的決策執行有很大阻礙。

(4)管理水平低下。它是寧波出口加工企業普遍存在的問題,也是企業進一步發展的重大障礙。

(5)外部環境有待改善。寧波出口加工企業的生存條件較差,存在部分歧視和不公平待遇。而支持企業發展的管理體系、產業政策和金融、技術、社會服務等,還有待于逐步建立和完善。

第四章 寧波出口加工企業面臨的障礙

第一節 外部環境障礙

所謂外部環境就是指出口加工企業發展環境或經營環境,包括社會環境、市場環境、資金環境、信用環境等。據寧波政府網的調查,絕大數中小企業對各項經營環境評價只為“一般”,占到50%以上,還有一些企業對目前經營環境不甚滿意;49%的企業認為市場秩序較差,32.6%的認為經濟和技術糾紛不能及時解決,27.5%的認為企業之間缺乏公平交易,21%的企業對政府部門提供的服務不滿意。從這些數據可以看出,目前我國的外部環境不是十分理想,存在著諸多的問題。這些問題需要政府在政策乃至社會層面上予以改進和完善。

(1)政府扶持力度不夠

 在以往多年來,寧波政府在政策上不僅對出口加工企業沒有足夠的扶持和幫助,忽視了出口加工企業的發展,而且還存在著政策歧視現象。我國各級政府一直強調發展大企業,對大企業在稅收、資金籌集、土地使用等方面都有諸多優惠。在“抓大放小”的過程中,各地區,各部門僅僅對組建大型企業,大型集團有興趣,所有的資源,不論是政策,法規還是服務體系等都向大型企業和企業集團傾斜,而寧波出口加工企業大多以中小企業為主,這就使得出口加工企業與其他大企業之間的競爭處于不公平的狀態。

(2)社會化服務體系不健全

寧波出口加工企業在人才引進和培訓、信息的獲取、銷售渠道、管理措施等方面會遇到諸多困難,而且單靠企業自己的力量往往無法克服,因此迫切需要政府與社會服務系統給予支持和幫助。同時,服務于寧波出口加工企業的社會化服務體系剛剛啟蒙,很不完善,更不規范。一些以盈利為目的的中介機構,其價格往往使寧波出口加工企業無法承受。

第二節 內部障礙

內部障礙具體表現為:

(1)品牌的知名度、參與度較低

缺乏自主品牌,阻礙產品直接參與國際競爭。寧波目前有自己品牌的加工經營企業不多,從事直接出口加工的企業更少,嚴重阻礙產品直接參與國際竟爭。缺乏獨立的銷售網絡,寧波出口加工企業大多是通過國外中間商進入國際消費市場,大大降低了利潤空間,出口的零件包裝基本都是依照外商指定品牌包裝,國際市場上尚無寧波的知名加工企業品牌。

由于缺乏獨立的銷售網絡,寧波出口加工企業大多是通過國外中間商進入國際消費市場,出口的零件包裝基本都是依照外商指定品牌包裝。寧波出口加工企業間接出口創匯的多,自營出口創匯的少,不少產品出口受制于商,自我開拓市場的能力弱。目前,在國際市場上尚無寧波的知名加工企業品牌。自主品牌的知名度、參與度較低,阻礙產品直接參與國際競爭,還沒有獨立的銷售渠道,大多只能通過中介渠道進入 消費市場,由于缺乏獨立。

(2)出口秩序混亂,企業低價競爭

由于出口加工商品的差異性小,產品單一,造成行業內競爭激烈。并且大多企業缺乏對國際市場的深入了解和整體把握,對國外市場適應能力差,價格是它們競爭最主要的武器。這種價格的競爭有時幾乎到了惡性競爭的地步,企業出口時互相壓價,不惜以降價的方式來獲取定單。甚至有的企業在參加國外項目投標時,目標不是對準國外企業,而是自己的同行,自己不中標,別人也別想中標。有的企業開拓了新的國際市場,另一些企業看到豐厚的利潤眼紅,也拼命想擠入,在這種情況下,專門挖國內同行的墻角,使價格降到了雙方都無利可圖的地步。也拼命在這種不僅讓采購商和其它國家的競爭者有利可趁,也嚴重損害了寧波出口加工企業的整體利益。

(3)國際貿易安全性低,企業在貿易中風險大

    寧波出口加工企業在從事國際貿易時,由于獲取信息的渠道不暢通,而企業在出口貿易中,由于競爭激烈,對定單的追逐有時會讓它們放松警惕,而忽略安全交易的問題。有些企業處于創業初期或者剛剛開始參與國際貿易,對國際市場上存在的風險不夠了解,交易經驗不足,而導致貿易風險增大。

(4)經營管理水平低下,人力資源問題突出

寧波很多的出口加工企業都是憑著企業家的膽識,借著寧波沿海城市的有利創業起家的,不少企業還是家族企業,想干就干。這種管理方式雖然對企業初期的穩定發展有重要的作用,但不適合國際化經營。這些出口加工企業普遍在組織,人事,財務會計和市場營銷等方面的管理缺乏嚴格規范,管理模式比較落后。面對陌生的國際市場和經濟環境,企業缺乏市場研究,經營方式粗放。整個營銷戰略和管理方面都仍處在較低級的經營階段。

第五章 實例分析

   本章通過對宏發模具汽配廠的案例分析,了解一個出口加工企業要成功所必須擁有的戰略條件,把握出口加工企業問題所在。希望給政府宏觀調控層面制定相應的出口加工企業發展和疏導產業政策和貿易政策提供思路,在企業戰略管理層面給出口加工企業提供模板。同時也為后文對寧波出口加工企業發展的對策提供實例支持。

第一節 “宏發”發展戰略

    宏發模具汽配廠創立于1992年,現有員工125人。主要從事鋅、鋁合金壓鑄產品和塑料注塑產品及模具的制作和加工。產品涉及汽車配件,儀器、醫療、鎖具等行業,重點銷往:德國、美國、日本。企業決策層由管理專家、技術專家、精通資本營運的經濟專家組成。在這樣一批懂管理、懂技術、懂市場的專家高效率領導下,經過17年的努力,企業資本由創業階段的20余萬元,發展到現在的固定資產560萬,08年完成銷售額5300萬元,企業規模以裂變式速度遞增。廠長陳建宏認為,從某種意義上說,企業的成功得益于對企業現狀的整體把握,對管理制度的日益完善,而技術創新是“宏發”持續快速發展的推進器。

    每年年初,為使企業走上制度化、程序化,企業首先總結前年寧波出口加工企業的整體發展趨勢并對今年企業的發展做個總體展望,同時通過制定《專業技術創新管理辦法》和《項目承包管理規定》等一系列制度。企業每年都要召開兩次技術創新大會,對有突出貢獻的科人員予以重獎。企業有各類專業技術人員53人,其中工程師11人,擁有中級職稱人員5人。在研究室內部全面推行新產品研發項目經理負責制,對研發人員的工作進行量化和績效考核,提升了研發人員的技術水平和研發能力,縮短了新產品的研發周期,提高了新產品的研發質量;另一方面企業每年月和八月都邀企業全體員工對上半年企業的發展現狀做個專題討論,企業員工人手做份《在職崗位面臨的問題》的報告,對有提出重要問題的員工進行金錢和精神雙重獎勵,同時對相關問題進行及時的探討和糾正。

    “宏發”企業自創立之初就把發展的技術目標定位于“工藝技術與產品的研制與開發”,目的是依靠企業自身的技術特長來開拓廣闊的市場空間。當時“宏發”企業發現寧波模具工藝領域的技術與產品市場基本被國外企業壟斷,各工藝現場所用控制系統均為國外產品,國內還沒有專業公司進行相關工藝產品的研制與開發。“宏發”企業意識到研制中國自己的模具工藝技術與產品是一個很好的發展機會,市場前景將非常廣闊。于是,一方面立足于自主研發;另一方面吸納多方面的合作,加快技術創新步伐。

首先,從完善研發體系入手,建立企業自己的科研室,與寧波大學機械工程系合作建立了模具工藝研發中心;并在企業設立了模具工藝研究室;從而形成了企業技術與產品研究的強勁平臺,依靠這一平臺,企業研制出了多品種、系列化的擁有自主知識產權的產品。其次,企業積極與浙江省內知名院所和大公司開展技術引進項目的合作,在引進技術基礎上進行消化、吸收和創新,使企業站在了行業領域發展的前沿,促進了企業業務的成長。實踐證明,當初的定位是準確的,企業開發研制的萬能模型等產品,在企業現有的五大類幾十個系列的產品中,擁有自主知識產權的產品已達80%以上,而且多數產品己達到或接近國際先進水平。“宏發”的目標是打造一個世界級的模具制造企業。而企業持續地創新,掌握核心技術,是實現這些夢想的必由之路。

回首“宏發”的成功,我們會發現它有以下幾個特點:

(1)人力資源充足

“宏發”公司有各類專業技術人員53人,其支撐技術創新的研發力量是足夠充分的,且該公司每年都從各高等院校吸納相關的專業人才,投入極其大。

(2)寧波市場分析調查機制

每年“宏發”企業在寧波市內對出口加工企業的現狀都有個具體而有章程的調查機制,同時成立一個專門的調研小組,投入10萬的資金用于日常運行。大大加大了對寧波出口加工市場的總體把握,為企業的發展策略提供支持。

 (3)完善的管理制度

“宏發”企業為了完善企業的管理制度,制訂了《“宏發”管理規定》,建立了符合企業特點的管理模式;成立了企業管理辦公室,目的是為了讓企業管理規范化,增強企業核心競爭力,占領國內外市場。

(4)良好的激勵機制

企業為了建立獨具特色的技術創新體制,一方面建立了完善的人事任用選拔制度,鼓勵先進,激勵落后,并結合企業的實際情況制訂了《技術創新管理和激勵辦法》。該辦法主要是對效益顯著 的技術創新項目進行獎勵,通過“公平競爭,按貢獻分配”的機制來激勵員工。2008年度,企業共發放技術創新獎金30余萬元,極大地激發了員工的創新積極性。

第二節 “宏發”技術創新戰略

截止2008年“宏發”仍在銷售和使用其成果的技術創新有25項,其中產品創新6項,模具工藝創新19項。模具工藝創新中9項是與高校、科研機構共同研制的,有4項是全部委托高校和科研機構研制的,6項是聘用兼職人員進行研制的。近五年的銷售收入中,創新產品銷售收入占72.3%,創新利潤總額占全部產品利潤總額的59. 2%,創新產品出口創匯占出口產品創匯總額的78. 9%,技術創新己經成為該企業發展的主要動力。為了鼓勵研發人員在產品開發過程中勇于創新,“宏發”企業制定了《項目承包管理辦法》。研發項目須通過創新審查方能驗收。而一旦驗收成功,研發人員則能一次性的從企業得到近30萬元的物質嘉獎。

與此同時,企業還選擇技術創新的戰略目標和模式,在消化吸收國外先進技術的基礎上對技術創新提出了三項明確要求:一是速度和品牌,即每年開發并投放市場的品種占同行前列;二是技術創新的市場要求,即每個產品都是寧波同行業的排頭兵。這二項要求是“宏發”從事技術創新活動的指南。勿庸贅言,高創匯和高附加值的產品說到底,都是靠具有高科技含量的不斷創新的產品來保證的。由于該廠堅持“以人才和機制”為重要依托,始終將人才視為技術創新戰略持續發展的資本,一方面利用主觀能動性從戰略角度出發來站高望遠,主動尋找市場、開發市場。另一方面,聯合外在科研力量自主創新,高薪聘請科技人才參與設計產品,并始終把技術創新同市場需求結合起來,才最終成就今日的成功。進入新世紀,企業為“宏發”技術創新提出了新要求,確立了“爭做寧波模具產業第一”的發展戰略目標,從而將企業建設成為知名的企業。

第三節 總結

企業要持續發展,離不開戰略的指導,同樣離不開技術創新。從這個案例中,我們可以看到一個共同的特征,即創業伊始,他都非常重視市場把握和技術創新工作。而同行出口加工企業無一例外地從技術創新開始,而且它們的穩定發展也都與其后各自所開展的既扎扎實實又各具特色的市場調研。其次,技術創新獲得成功的企業大多數為多領域的綜合性中小型出口加工企業,是真正的技術創新主體,具有創新的能力和內在動力;且這些出口加工企業領導富有如履薄冰的危機感,建立了獨具特色的市場把握機制,積極與員工探討當下企業面臨的問題,調動了企業員工的積極性;最后,技術創新普遍投入大,占年銷售收入的6%以上,有利于技術創新發展;且遵循市場導向,注重產業化和市場化,科研課題100%經過市場調研,100%實現產業化,科研成果轉化貢獻率高。 

對寧波市出口加工企業現狀和發展趨勢展望,是企業能夠在激烈競爭中贏得優勢的根本出路,是企業生存、發展的力量源泉。這個道理似乎十分淺顯,但恰恰是這一看似淺顯的道理,事實上并沒有為多數出口加工企業真正理解和認識。雖然在口頭上,人們也都承認企業發展要依靠市場,但實際上,卻遠未把市場通體把握提到應有的位置,仍然熱衷于外延性擴大生產規模的“鋪攤子”或者把并無具體市場目標的技術引進和技術改造當作是技術創新。因此,出口加工企業不僅要重視技術創新,還需要有所謀劃。

第六章 寧波出口加工企業發展的對策

第一節 加強自身建設,增強國際競爭力

(1)加強出口加工企業技術創新和研發力度

  這里所說的技術創新是廣義上的技術創新,既包括自然科學技術的創新,也包括社會科學技術的創新。對于出口加工企業來說,前者包括生產設備更新,革新工藝,改進產品設計,提高產品質量等;后者則主要指經營管理方面的觀念、制度、管理方式等方面的創新。

  創新是增強企業競爭能力的基礎,也是寧波出口加工企業生存和發展的保證。根據寧波出口加工企業大多具有經營靈活的優勢,但能不能做到靈活,關鍵就在于創新。創新是靈活的靈魂。加入WTO后,寧波出口加工企業臨著一個嶄新的競爭環境,因而不能墨守成規,要摒棄舊觀念,盡快地接受新事物,使企業在管理和技術方面盡快適應新變化。勇于創新,在激烈的市場競爭中靈活多變。就企業而言,所有創新都可以歸結到管理和技術兩方面,管理的核心是規范人的行為,改變雇員的價值觀,使得企業中能形成鼓舞雇員積極上進的文化氛圍,真正把以物為中心的管理轉移到以人為中心的管理上來,實現人本管理。同時,要大力推進技術進步,鼓勵開發新產品、采用新技術、改進產品設計、材料節約代用、加強工藝革新等,大力發展科技型中小企業,增強開發原創性技術的能力,使企業具有自己的核心技術,在市場競爭中占有優勢。

(2)增強出口加工企業自主品牌建設,促進企業可持續發展

上一章提到寧波出口加工企業缺乏自主品牌,并主要以OEM等形式為國外公司加工生產,雖然出口量很大,但利潤極薄,而使自己處于產業鏈底端。企業要生存,要在國際市場上站穩腳跟,需要向市場提供具有競爭的產品。培育適應國際市場的核心產品,利用核心產品創立企業品牌形象,最終提高企業整體形象,歷來是國際跨國公司用來取得競爭優勢和擴大市場份額的一種手段。在產品同質化嚴重的今天,企業必須將自己的產品與其它廠商生產的產品區別開來,樹立自己的品牌,樹立企業的核心優勢。

出口加工企業為國外大公司貼牌生產產品,雖然對企業的成長初期有一定的好處,但對管理、技術和銷售網絡等方面的促進并不大,企業發展到一定度后,如果沒有自己的品牌,對企業的長遠發展是非常不利的。因此企業在利用OEM做大規模的同時,一定要重視積累參與國際市場競爭的經驗,并為自主品牌的樹立和培育做好準備。

從長遠來看,OEM只能作為手段,而不是最終目標。比如:寧波新海電氣股份有限公司在發展的前期也以貼牌生產為主,但隨著實力的增強,公司樹立了“爭創國際名牌”的理念,目前大部分產品以自主品牌“新海”和“”出口。因此出口加工企業不能滿足于僅僅賺取微薄的加工利潤,而要逐步自主開發、自創品牌。擁有自己的品牌,一個企業才擁有進入國際市場的通行證。隨著國際競爭日見激烈,出口加工企業必須堅持品 牌戰略,在提高科技含量、樹立自主品牌上狠下功夫,開發和培育附加值高、技術含量高、競爭能力強的產品,提高出口產品的利潤。

(3)規范出口加工企業管理制度

據調查,目前寧波出口加工企業很大一部分是當地個人創辦的私人企業,并且大多采用的是家族管理模式,有些重要決策和重要制度會因為親情的緣故無法有力的實施,大大地提高了企業的和決策執行能力和經營成本,降低了企業在國際市場的競爭優勢。因此面對強手如林的市場競爭,出口加工企業必須改變傳統家族管理的理念,為企業設定發展目標,規范企業管理。在企業文化管理、企業發展戰略管理、人力資源管理以及客戶關系管理上下工夫,通過對四個重要因素的設定和管理來提高企業自身的核心競爭力。

第二節 完善國際貿易技術,積極開拓國際市場

(1)充分利用電子商務新工具,開拓國際市場空間

    在寧波,大部分出口加工企業參與國際貿易的主要障礙在于信息獲取和知識創造的成本較高,而現代的電子商務的發展可以幫助出口加工企業克服這些障礙。

    以前出口加工企業由于資金和規模的限制,不能像一些大的跨國公司那樣通過再世界各地設立分公司、辦事處以及派出大量的市場信息收集員來構建自己的信息網絡,也沒有財力委托專業咨詢公司提供信息,從而導致網絡比較少,渠道比較窄,對于國際市場的需求狀況知道的也很少,難以搜尋到很好的經營機會。而電子商務可以讓出口加工企業得到全面快速的信息,大大地降低了搜索的成本,提高了搜索的效率。

(2)重視規避貿易壁壘,積極應對反傾銷訴訟

    正當出口加工企業向海外尋找商機的時候,卻遭受到越來越多的貿易壁壘,反傾銷訴訟和知識產權訴訟等多方面的打擊。每年寧波出口加工企業都會遭受到反傾銷、反補貼、保障措施及特保調查。因此出口加工企業應該提高對貿易壁壘的認識,重視貿易壁壘所造成的危害,通過各種方式和途徑避開貿易壁壘,減輕貿易壁壘帶來的損害。

所謂貿易壁壘就是出于保護國內市場或其他考慮,由政府實施或維持的、對國產品或服務施以不合理限制從而阻礙其進入本國市場或削弱其在本國市場競爭力的關稅或非關稅貿易政策、法律或做法。出口加工企業在進入國際市場時,面臨著各種各樣的貿易壁壘,其中,形式最為多樣,最為隱蔽的是非關稅壁壘,如技術壁壘,環保壁壘,綠色壁壘等等。企業針對不同的貿易壁壘,應該想好相應的對策,使企業在國際市場的推廣中,避免遭受貿易壁壘的限制和沖擊。近年來,在貿易壁壘中,寧波出口加工企業遭受到很大的經濟損失。因此,寧波出口加工企業有必要重視規避貿易壁壘,積極應對反傾銷訴訟。

               總  結

出口加工企業參與國際貿易問題是一項復雜的系統工程,不是單單僅靠某個出口加工企業自身所能解決的,必須從系統論的角度來看待這一問題。只有包括出口加工企業自身、寧波政府政策支持以及社會在內的其他企業國際貿易相關各方協調配合,才有可能從根本上提高出口寧波加工企業參與國際貿易的深度和水平。

 從寧波出口加工企業自身來說,要客觀認識自身在參與國際貿易方面的現狀。針對自身的不足,要不斷提高技術創新和研發能力,增強自主品牌建設,完善經營管理等。要充分發揮寧波沿海港口的優勢,利用新的網絡手段,開展電子商務,開拓國際市場空間。寧波出口加工企業之間要加強自身品牌建設,建立和完善企業管理制度。寧波市政府要積極扶持和幫助出口加工企業參與國際貿易,完善出口加工企業國際貿易支持體系,為出口加工企業的發展創造良好的國際國內環境。

總之,寧波出口加工企業健康、快速發展,是寧波市經濟持續健康發展的源泉,也同時為寧波人民提供就業崗位。隨著我國經濟的快速發展,相信會有更多的寧波出口加工企業走向國際市場并且發展壯大。同時,對出口加工企業國際貿易的研究也將進一步的加深。

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致  謝

六個月來的忙碌和工作終于到了這次畢業論文快接近結束的時刻,在這里首先要感謝我的導師包萬根老師。包老師平日里工作繁多,但在我做畢業論文的每個階段,從選擇畢業論文題目到查閱資料,設計草案的確定和修改,中期檢查,后期詳細設計等整個過程中都給予了我悉心的指導。

    還要感謝大學四年來所有的老師,為我們打下國際貿易專業知識的基礎;同時還要感謝所有的同學們,正是因為有了你們的支持和鼓勵。此次畢業論文才會順利完成。作為一個本科生的畢業論文,由于經驗的缺乏,難免有許多考慮不周全的地方,如果沒有導師的督促指導,以及一起工作的同學們的相互交流,想要完成這個設計是難以想象的。

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