發布時間：2022-04-14 23:52:36
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的標準化工作匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
首先，歡迎公司領導及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質管理工作的檢查指導，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質管理經驗，勉勵我們今后繼續努力，對照集團公司的煤質管理工作新標準實施細則，下面我就我廠××××年二季度的煤質管理工作向在座的各位進行簡要匯報。
年二季度煤質指標完成情況：
入洗原煤噸，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批數批，合格批數批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批數批，合格批數批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批數批，合格批數批。
質量是企業的生命、是占領市場的重要保證。自投產以來，煤質管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾年，我廠把煤質工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業部門評為“全國十強選煤廠”、“行業級質量標準化選煤廠”等榮譽稱號。年被評為“山西名牌產品”和“山西省年創名牌先進企業”，所洗精煤產品批合格率達，有力地鞏固了國內外市場，贏得了良好的企業形象。
一、領導機構及質量活動
建立健全了選煤廠領導和有關部門的煤炭質量責任制，成立了煤炭質量管理領導組，廠長任組長，生產廠長、總工任副組長，原創：有關單位領導任成員，由技術人員組成小組，積極開展全面質量管理活動，每月由廠長、煤質科、生產科、主洗相關部門參加，進行選煤廠月煤質活動分析，及時發現質量管理方面存在的問題。
二、生產過程質量控制管理
⒈根據入洗原煤的性質，我們制訂了嚴格的生產過程管理細則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選矸，選矸率。除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設除木裝置，清除產品中的雜物。今年月份，儲運車間回收片柴公斤以上，清除鐵器公斤以上，安監部門回收的雷管枚。
⒉各煤種嚴格分儲分運，我礦煤層煤質差異較大，煤灰分較高、硫分偏低，煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗，才能滿足用戶對質量的要求。生產過程中調度員根據質量情況，及時調整、、煤的比例，確保商品煤質量合格。精煤硫分符合合同規定，采取、、煤每月做全級浮沉和全級硫分，及時預測下月的煤質情況，給各級領導提供煤質信息。
⒊煤質科定期對主選設備進行單機檢查，確保主選設備運行可靠。
⒋為保證精煤質量，我廠在總精煤皮帶上安裝了、在線測灰儀，每三分鐘顯示一個精煤灰分，及時指導生產。
⒌做好生產系統的測試工作，在時間緊、任務重的情況下，我科職工加班加點，主要做了如下工作：
、完成對密度計的標定工作。
、每星期對主洗三個生產隊分別進行一次產品帶介及磁選機效率的測試工作。
、×月×日完成對三產品重介旋流器單機試驗工作。
、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
、迎接了××××年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質量許可證申請換證工作。
、×月×日由生產廠長帶隊參加走訪了用戶。
、煤質科化驗室內進行了裝修，確保化驗室整潔衛生，管理規范。
三、商品煤質量管理
⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達。
⒉商品煤銷售做到了質級相符。嚴格按照《煤炭送貨辦法》規定的五不準進行作業，加強了煤炭產品運銷過程的煤質管理。做好售后服務工作，認真聽取用戶意見，發函、走訪調查用戶需求。成立了質量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質科進行檢查、考核。全廠實施名牌戰略目標，加強工藝管理，嚴格洗煤操作和生產過程中的質量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質量指標的完成。
⒊選煤廠的質量管理：在質量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應的技術措施和管理對策，在每天的調度會上，煤質科必須通報每天的礦井原煤質量。二是依據條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質量穩定，從而保證煤質指標的完成。三是工序質量的管理：我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質量抵押金制度，加強了對出廠煤質量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數據。
⒋運銷科做好清車堵漏工作，實行專人、專車負責制，車皮經值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。
四、煤質計劃的編制和管理
根據開采條件、煤層質量、地質構造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產量計劃表、生產大樣煤、煤、煤篩分浮沉試驗資料、生產檢查煤樣分析結果、煤層煤樣分析結果、歷年商品煤實際完成情況。（詳細見資料）
五、采、制、化管理
⒈為改善采、制、化工作環境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對銷煤組和試驗組進行了裝修，更換了篩分室，擴大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質化驗設備上也做了大量的投入，去年年底投入了萬元購進了全自動測硫儀和紅外線快速煤質分析儀，×型密封錘式破碎機、×雙輥破碎機、電熱鼓風干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學化、規范化管理的軌道。并納入到每月經濟責任制考核。化驗項目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發分、全硫、發熱量、真比重、粘結指數等項目。對采制化設備的維護，天平、控溫儀表的校正，根據國家計量部門的規定，每半年鑒定一次。
⒉制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規程，安設了排油煙機、換氣扇，對于易爆易燃的物品和劇毒化學試劑已單獨存放并由專人登記保管。
六、煤質資料管理有：
⒈礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。
⒉商品煤月綜合臺帳。
⒊生產試驗月綜合篩分浮沉資料。
⒋礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。
⒌檢測質量抽查臺帳。
⒍洗煤生產日報及銷售臺帳和報表。
⒎日報、季報、年報。
對于以上資料，煤質科嚴格按照《記錄控制程序》進行管理，各種臺帳齊全，記錄規范，在質量體系認證的內審和外審中，全部符合質量體系要求。
七、毛煤質量管理：
為加強毛煤的質量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據各采掘工作面的實際情況，實行超灰扣產，降灰獎產。第二、實行采掘作業規程的會審制，確保作業規程里有提高煤質的措施。第三、實行井下綜采工作面生產情況每日匯報制，使我廠生產心中有數。為保證措施的落實，煤質科幾位領導輪流下井，與井下組一起監督檢查，試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗，對洗水做值和濃度測試，保證了生產的正常進行。
毛煤質量管理方面主要設“五關”：
⒈生產設計關生產設計是生產的首要環節，也是煤質管理的首要環節。對于采掘作業規程的審批和采區巷道的布置，我廠都要參加設計審查，確保作業規程中有降低灰分，提高毛煤質量的措施。
⒉生產過程質量關對工作面進行跟蹤，發現破底時，立即讓機組司機抬起；井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質構造和工作面長度等，為生產提供正確的管理依據。
⒊煤質指標銜接關每×月×日在礦召開采掘銜接會上，將煤質指標下達給采掘隊組。日內循環采樣檢查，原創：到月底按每月產量與當天灰分進行加權平均并與計劃值比較，回采工作面每天采一次；掘進工作面每天采一次檢查煤樣，測灰分和含矸率；綜采隊每月至少采一個煤層煤樣，掘進工作面每前進米采一個煤層煤樣，作全工業分析和真比重測定。
⒋質量驗收關實行超灰扣產降灰獎產，對工作面生產的毛煤，按質檢量，根據毛煤含矸率，折算成原煤計量，月底做成報表送企管科執行。詳細情況見煤質報表和礦企管科單據。
⒌礦井毛煤生產工序質量管理（見礦生產科資料）。
另外，為確保毛煤質量，切實了解工作面情況，我廠嚴格執行領導干部下井制，廠長每月必須下井一次，生產科領導下井兩次，煤質科領導下井三次。××××年二季度，盡管我廠在毛煤質量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質條件的變化，原煤質量一直不穩定，給洗煤生產造成一定的難度。但選煤廠仍然把質量放在首要位置，寧可降低產率也要保證商品煤質量合格。
八、需要加強的工作
⒈文化、技術教育，全面提高職工素質。
⒉樹立質量第一的思想，嚴格考核，確保制度的嚴肅性，充分發揮質量體系的作用。
⒊搞好配采、配洗工作，穩定煤炭質量，確保商品煤合格率。
⒋抓科技進步、更新現代化檢測設備，提高檢測手段，保證測試結果的準確。
根據79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》要求，結合“雙基”建設和平安礦區建設活動的開展，我們在上半年工作的基礎上，進一步制定完善了相應的安全、質量管理及考核制度，強化監督檢查，各地面生產單位安全質量標準化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、重大火災事故的發生；產品和工程質量合格率達到100%，為創建平安礦區活動，實現安全生產奠定了堅實的基礎。
按照79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》標準要求，我礦組織有關單位人員，對地面生產單位的安全質量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中：安全質量管理得分35分，崗位標準化得分19分，安全技術培訓得分10分，文明生產管理得分8分，設備管理得分18分。
現將我礦地面生產單位安全質量標準化活動開展情況匯報如下：
一、堅持與平安礦區建設及深化“雙基”建設活動相結合，加強組織領導，掀起安全質量標準化活動新。
為確保地面單位安全質量標準化工作進一步取得成效，我們堅持把質量標準化工作與建設平安礦區及深化“雙基”建設活動結合起來。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規范職工安全生產行為為手段，以提升職工安全素質，實現“三不傷害”為目的，積極在地面各生產單位開展建設“平安崗位”活動；另一方面，結合礦深化“雙基”建設及準軍事化管理工作的推行，進一步規范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規操作，掀起了安全質量標準化活動的新。
同時，為切實加強對地面生產單位安全質量標準化工作的組織領導，根據集團公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質量標準化領導小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責人（經營者）為成員，下設考核辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責本項工作的落實情況，及時平衡解決工作中出現的各類問題，明確分工，逐級負責，責任到人，落實到位。礦安監處及有關部門協助非煤辦開展地面單位安全質量標準化工作。
二、完善制度，落實責任，進一步健全安全質量標準化活動網絡
一是明確目標和工作重點。根據79號文件要求，我們制定下發了《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》，決定在地面生產單位積極開展質量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質量達標活動，確保全年非煤總產值完成**億元，實現利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災事故。同時，明確活動重點，突出安全管理。按照礦“關于深化‘2S安全管理模式’學習的實施意見”要求，大力倡導“健康優先、生命無價”理念，深入開展正向引導教育、聯責聯保活動，進一步增強職工的自主保安和群體保安意識。
二是進一步完善內部管理制度，健全質量標準化活動網絡。針對一季度安全質量標準化檢查中存在的問題，我們加強了對79號文件的學習，并根據礦統一安排，組織各地面單位負責人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學習，進一步深化了對安全質量標準的理解和認識，提高了思想境界。在此基礎上，要求各廠點結合各自實際，重新制定完善本廠的崗位責任制、崗位操作規程、崗位工作標準以及相應的內部規章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。
三是積極實施“走動式”管理。制定下發了61號文件，決定在非煤產業實施走動式管理，并將各廠點及單位的安全狀況特別是質量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內容。實行了“走動式”管理信息卡制度。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內容、整改措施、責任人等內容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現場填寫，并由現場負責人簽字。信息卡由各單位進行整理，每周五下午報非煤辦公室，由非煤辦公室進行匯總，將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產業發展委員會。
四是積極開展環境綜合整治活動，徹底改善現場面貌。各廠對生產車間進行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實行了內部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車間地面重新進行了整修，廠區面貌煥然一新。
3、嚴格考核，加大獎懲，確保活動取得實效
為進一步加強對地面單位安全質量標準化工作的考核，我們在落實69號文《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》的基礎上，又制定下發了97號《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》，進一步明確了考核范圍、達標條件、達標標準、檢查評分辦法及獎罰措施。規定礦每季度開展一次安全質量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質量標準化標準及檢查評分辦法》進行檢查驗收。得分在85分及以上為達標單位，在85分以下為不達標單位；達標檢查評定以單位自查為主，礦檢查為輔，由非煤辦具體負責地面單位質量標準化工作的監督檢查，負責組織人員，根據文件規定標準，對各廠點進行現場監督檢查。其中，對實施資產經營的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位，按照《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》規定，由非煤辦組織人員，實行旬檢查，月驗收，并建立記錄備查。對其他民營及個體私營廠點，由非煤辦負責，每月全部檢查一次，建立檢查記錄，并將檢查情況匯總后報礦非煤發展委員會。
嚴格按照煤礦安全生產標準化管理體系基本要求積極開展各項工作，通過嚴格準入、規范用工，開展安全培訓，提高從業人員素質和技能，控制人的不安全行為，為煤礦安全生產提供人才保障。現將主要亮點工作匯報如下：
一、“三管齊下”豐富培訓形式，保證培訓效果
為滿足各層次、各類員工的培訓需求，提高公司全體職工的整體素質，一是引導職工日常生活中利用遠程教育網、手機全員練習考試系統、公眾號等媒體進行自學；二是積極開展“三個一”為主要形式的常態化培訓工作；三是根據職工實際存在的學習需求，定期開展有針對性的專項學習、實操演練與技術比武活動。三管齊下，進一步培養出一批高技術、高素質的創新型人才隊伍。
二、“3+2考核”助力“師帶徒”
緊扣澄合礦業公司“十百千”智慧人才計劃，不斷充實人才隊伍建設，除執行新工師帶徒制度外，在全公司范圍內開展了專業技術人員、技能人員師帶徒活動，嚴格過程考核，師徒合同期內執行班組、區隊、職能部門三級考核；出徒鑒定考核執行單位、職能部門二級考核得分制度。通過“3+2”考核制度的實行，確保了師帶徒活動過程管控到位，營造了學、比、趕、超、幫的良好學習氛圍。
三、“1+2+3”常態化開展事故案例警示教育
堅持每天班前會開展事故案例警示教育活動，同時，由各區隊技術主管負責，每周根據區隊作業性質，選取一個典型事故案例進行“1+2+3”強化教育活動，即一人講述事故經過；兩人進行事故原因分析，談防范措施；三人吸取經驗教訓，結合崗位陳述實際做法或工作守則。通過“1+2+3”強化教育活動的開展，切實起到了常態化警示的效果，確保將事故扼殺在萌芽狀態。
四、規范檔案管理
嚴格按照國家92號令要求，建立健全了從業人員安全培訓檔案，確保“一期一檔”、“一人一檔”齊全，實現了安全培訓檔案標準化、規范化管理。
五、量化考核全面推行在線教育
按照上級在線培訓規定，每月對部門單位個人參與網絡學習情況進行檢查考核，對照適時內容計時總量排名獎罰。針對崗位職能、個人技能不同選定學習內容，結合業務能力不足、管理知識缺失補充學習內容，圍繞管理工作需要、從業崗位調整更新學習內容，通過不定期開展競賽活動提升學習效果。截止目前，管理人員學習時間累計6800余小時，共進行了8次考核，累計獎勵14450元。
六、創建“12358”班組工作模式
“1”個目的：實現“區隊自治、班組自治、員工自律”的自主管理；“2”個對象：強化班組團隊意識、提升班組長管理水平；“3”個手段：加強學習，提升全員崗位技能和操作水平；凝聚人心，形成全員參與的良好氛圍；嚴格考核獎懲，評選樹立學習標桿，推動安全生產健康發展；“5”是發揮五個層面作用：分管領導承包區隊，管理干部承包班組，專業組定期培訓，區隊現場管理，班組日常考核；“8”是圍繞“安全、標準、學習、技能、績效、自控、創新、和諧”等八個方面協作共管，推進班組建設形成有效的管理理念。
七、開展“生產接續攻堅戰”勞動競賽活動
自5月份開展勞動競賽以來，根據公司每月下達的生產作業計劃，每周進行一次勞動競賽質量驗收。對掘進工程質量合格、文明生產達標、標準化工作任務完成、安全隱患整改、資料報送等情況由相關部門進行考核排名，每周對各掘進班組進行慰問，每月堅持對排名第一的掘進頭進行不同形式的激勵慰問和獎勵。
7月12日上午，國家煤監局副局長王樹鶴帶領國務院安委會安全生產工作督查組成員來到福建煤電公司翠屏山煤礦指導安全生產工作。他強調：要依靠技術進步搞好安全生產，向技術進步要安全、要效益。
當天上午，王副局長一行在福建省安監局、福建煤監局局長陳炎生、副局長丁明干，龍巖市副市長溫錫浩，集團公司總經理許煒華以及省市有關部門領導的陪同下，來到翠屏山煤礦調研督查安全生產工作。在該礦，王副局長一行聽取了福建煤電公司董事長周必信的安全生產工作匯報。王副局長指出，今年上半年，國有重點煤礦發生了三起安全生產重大事故，從這三起事故中可以看出，當前國有煤礦仍然存在著：一是不能正確處理好安全與生產的問題，部分煤炭企業存在著超能力生產、追施工進度的現象。二是違章違規生產，不落實國家安全法規的現象相當嚴重。對此，王副局長要求國有煤礦要在安全生產管理上走在前頭：一是要率先做好安全生產工作。要處理好安全與生產的關系，特別是有決策權的領導同志在安全與生產發生矛盾時，一定要先解決安全問題后再組織生產。二是要帶頭認真貫徹好國家的安全生產法律、法規，并真正落實到工作面。三是要堅持標本兼治、重在治本的原則，從源頭上進行治理。四是要推進技術進步工作。要依靠技術進步搞好安全生產，向技術進步要安全、要效益；要解放思想，使煤礦真正走向本質安全。五是要加強職工隊伍管理，抓好職工培訓工作，提高職工的安全意識和安全責任，增強責任感、使命感。
隨后，王副局長一行參觀了該礦的安全信息調度中心，詳細了解了礦井安全監控系統的使用情況，并深入該礦301采區+160水平38＃下單體液壓采煤工作面檢查指導工作。在施工現場，王副局長詳細了解了單體液壓支柱的支撐力、開采方式、單體柱的使用管理情況，并和一線職工親切交談，要求他們要嚴格按照操作規程施工，抓好安全生產工作。在出井后，王副局長認為該礦安全工作管理到位，具體表現在：一是安全生產管理采用信息化管理手段，安全監控和檢測管理很好，礦井的安全管理、領導值班、下井檢查情況都能夠通過計算機進行管理。所有設施、設備都進行編號，實行專人管理、定期檢修，管理非常細致。二是礦井的質量標準化工作、文明生產做得較好，井下工作面柱子成排成線整齊，有安全感。三是職工隊伍建設取得較好成效。各崗位人員對工作非常投入，對分管工作非常熟悉，對工作面情況也很清楚。
同時，王副局長還對抓好今后的安全工作提出六點希望：一是要在現有基礎上進一步提高礦井質量標準化水平，排水溝、巷道要清理得更加干凈、整潔；二是猴車應進行改進，提高乘坐的舒適度和安全性能，同時把尾輪延伸到200水平；三是要進一步提高巷道的架棚和護幫質量：四是要加強頂板管理，認真做好支護質量和單體柱支撐力的評估，保證支護質量持續穩定：五是要加強防治水管理，在礦井往深部發展的情況下，注意抓好周邊小窯的調查，并加強管理做好低瓦斯礦井的通風管理和瓦斯檢測工作；六是國有煤礦要率先抓好安全生產。不斷提高技術水平。要解放思想，依靠技術求發展求進步，積極利用先進技術，降低職工勞動強度，推動企業的安全生產健康發展。
陳炎生局長對貫徹落實好王副局長的講話精神提出了三點要求：一是要落實安全具體措施，加強安全現場檢查和管理。他指出，福煤集團在我省煤炭發展中奉獻最多，同時還是安全生產的示范單位，翠屏山煤礦應走在前頭，應進一步加強管理，提高管理水平。二是要做好防、治水工作。周邊小窯的情況要時刻摸清楚，此次永定老寮坑煤礦發生透水事故后，龍潭煤礦在第一時間做好人員撤離，避免災情的進一步擴大。今后凡是發生重大安全事故都要及時向行業主管部門和地方政府提出反映，以便及時排查處理。最后希望翠屏山煤礦在安全生產、經濟效益都走在全省煤礦的前列。
7月11日―15日，陸陽局長赴黑龍江纖檢局、湖南纖檢局調研指導工作。在黑龍江期間，陸陽局長在黑龍江質監局馬菠副局長的陪同下到黑龍江省纖檢局調研指導工作，同纖檢局全體同志進行了座談，在聽取了黑龍江纖檢局上半年工作匯報之后，陸陽局長從六個方面對黑龍江纖檢工作提出了要求。在黑龍江期間，陸局長還同黑龍江質監局局長張超武同志進行了會談。
在湖南纖檢局調研期間，同湖南質監局徐新楚副局長，湖南質監局監督處肖貝處長，湖南纖檢局領導班子及全體職工，常德市、岳陽市、益陽市質監局及纖檢局負責同志進行了座談，聽取了省纖檢局工作匯報、湖南省小包棉退市政策調研情況專題匯報和省纖檢局檢驗樓建設進展情況專題匯報。在聽取了匯報及介紹之后，陸陽局長從纖檢工作的定位、纖檢機構履職的要求以及拓展纖維制品領域等方面談了具體意見和工作要求。此外，陸局長還同湖南省質監局局長蔣新祺同志進行了會談，并就進一步做好湖南纖檢工作等方面深入交換了意見。（來源：中纖局）
全國“彩棉分標委員會”在新疆成立
7月13日，全國纖維標準化技術委員會天然彩色棉分技術委員會（下稱“彩棉分標委員會”）在中國彩棉（集團）股份有限公司掛牌成立。新疆維吾爾自治區政協主席艾斯海提?克里木拜參加了掛牌儀式并講話。
在彩棉產業的推進過程中，中國彩棉集團積極參與了籌建彩棉分標委員會，被國家標準化管理委員會批準為彩棉分標委員會秘書處承擔單位。彩棉分標委員會主要負責天然彩色棉領域的國家標準制定工作，這標志著中國彩棉標準新疆說了算。據了解，我國彩棉標準化工作還處于起步階段，現有標準還不能完全滿足彩棉產業發展的要求，一些彩棉的基礎、通用和綜合標準還不完善。彩棉分標委員會成立之后，有了專職機構、專業人員，是彩棉標準化建設的組織者、參與者和推動者。（來源：中國紡織報）
我國調整重大技術裝備進口稅收政策
財政部、工業和信息化部、海關總署、國家稅務總局日前發出通知，決定對三代核電機組、千萬噸煉油設備及天然氣管道運輸設備、大型船舶裝備、成套棉紡設備及其關鍵零部件、原材料進口稅收政策予以調整。財政部官方網站7月15日全文刊登了這一通知。
四部門決定，自2010年1月1日起，對符合規定條件的國內企業為生產國家支持發展的三代核電機組而確有必要進口部分關鍵零部件、原材料，免征關稅和進口環節增值稅。自2011年7月1日起，對符合規定條件的國內企業為生產國家支持發展的千萬噸煉油設備及天然氣管道運輸設備、大型船舶裝備、成套棉紡設備而確有必要進口部分關鍵零部件、原材料，免征關稅和進口環節增值稅。從事千萬噸煉油設備及天然氣管道運輸設備、大型船舶裝備、成套棉紡設備的制造企業在2011年7月1日至12月31日期間進口物資申請享受本進口稅收政策的，應在2011年7月1日至8月15日期間提交申請文件。（來源：新華網）
遂寧市纖檢所重拳打擊“黑心棉”銷售行為
7月15日，遂寧市纖維檢驗所接市城區某幼兒園投訴，稱在遂寧市新市場華容百貨門市買到15床便宜的棉胎，因為懷疑買到了“黑心棉”，特申請檢驗并投訴舉報。遂寧市纖檢所領導班子高度重視，安排檢驗人員加班加點檢驗，確認該批棉胎原料為纖維制品下腳的再加工纖維，有線頭、化纖，違反了國家相關標準，屬于不合格絮用纖維制品。掌握了檢驗報告及銷售發票等相關證據后，經過周密計劃，遂寧市纖維檢驗所執法人員組成了執法小組，冒酷暑第一時間趕赴涉嫌銷售問題棉胎的門市部進行了執法檢查。在該門市部，執法隊員對其所售床上用品進行了仔細檢查，并從一個角落內查出了和15床問題棉胎相同批次的棉胎8床，同時檢查到該門市銷售的蠶絲被也涉嫌質量問題。面對相關證據，華容百貨門市銷售者對其銷售不合格棉胎的行為供認不諱。（來源:遂寧市纖檢所）
博州纖檢所全面完成2010年度儀器化公證檢驗工作
6月28日，隨著最后一個棉樣HVI測試的結束，博州纖檢所全面完成了2010年度儀器化公證檢驗工作。全年度共計檢驗5112批，749001包，170894.398噸。由于受2010年11月幾場大雨和搶購的影響，后期棉花較濕，加工困難，許多企業不得已采取了跨年加工，造成了2010年度儀器化公檢成為時間跨度最長的一個檢驗周期，共歷時9個月零28天。為了適應企業和市場的變化，我所全力統籌各項工作，及時調整人員安排，指派一個小組，始終延續負責儀器化公檢工作，及時巡查企業，及時拉運樣品，及時組織檢驗，及時數據，保證了檢驗的全覆蓋，企業的全送檢，質量的全優秀。同時也保證了其他各項工作的有序開展和圓滿完成。（來源：新疆博州纖檢所）
馬鞍山市轄區內200型企業通過資產重組和諧退市
國務院批準的棉花質檢體制改革大勢所趨，按照時間表到2010年200型加工企業必須退出市場，各地分別制定了退市時間表。馬鞍山市纖維檢驗所積極引導所轄200型企業參與企業并購重組聯合經營，促使200型企業和諧退市完成了企業經營的華麗轉身。
馬鞍山市當涂縣棉麻公司原有200型加工企業5家。該公司審時度勢順應棉花產業發展方向，采取兩步走的辦法，先期在一家原200型的 “當涂棉麻公司起壟軋花廠”基礎上，積極主動尋求與安徽省棉麻總公司合作改擴建為400型，并順利通過安徽省發改委驗收；第二步請安徽國信資產評估有限責任公司對公司其他200型棉花加工企業的設備進行評估，以股份的形式入股參與新體制加工企業“安徽省金垅棉業有限公司”。（來源：馬鞍山市纖檢所）
泰安市纖檢所開展蠶繭收購質量監督檢查
近日，泰安市纖檢所對全市蠶繭收購質量進行了監督檢查。此次專項檢查，主要檢查各個收烘點是否存在違規收購毛腳繭、過潮繭、統繭、蟲害繭等行為，是否按照國家技術標準對繭質量進行檢測和評定，在收購和加工過程中是否執行和保持有關質量保證條件，是否存在坑害繭農行為等情況，執法人員深入各收購繭站，進行監督檢查，并對蠶繭進行抽樣，為維護正常收購秩序，促進按質計價收繭，起到了積極的作用。（來源：泰安市纖檢所）
沙伯PEI纖維成功用于防護服
沙伯基礎創新塑料公司近日宣布，其多用途、高性能的Ultem聚醚酰亞胺（PEI）纖維，成功應用于高端工作服和防護服。與傳統的芳香族聚酰胺材料不同，Ultem纖維可以通過傳統的聚酯染色工藝，以較低成本輕松染上各種顏色，提高新產品的美觀度。日本毛織株式會社正將Ultem纖維與羊毛和其他材料混合，以生產出既舒適又能提供安全防護的紗線、織物和成衣。據介紹，工作服和防護服已經不再局限于傳統材料，采用富有彈性、柔軟并且可以染色的Ultem纖維制作的工作服舒適、美觀，加上長時間阻燃以及最高等級的防護和耐久性，可適用于對安全防護要求很高的行業，如石油、天然氣以及化工行業。（來源：中國化工報）
意大利推出“瘦身”面料
意大利面料商CARVICO最近推出了一款高科技面料Revolutional®Slim，它可用于內衣、運動衣等服裝生產。其創新之處在于對“苗條”的無盡追求。Revolutional®Slim面料成分，由71%的聚酯胺和29%的彈性纖維構成。質地緊實、不透明、易打理，具有很好的親膚性。因良好的透氣性，穿在身上也沒有束縛感。由于Revolutional®Slim面料使用了NUREL的微囊化纖維――micro-encapsulated纖維，其除了有“瘦身”的功效外，同時還具備減少身體脂肪的特性。（來源：服裝界）
智利開發癌癥診斷納米材料
智利塔爾卡大學近日宣布，該校研究人員在運用納米技術診斷癌癥方面取得新的突破，他們研發出的一種新型納米復合材料可用于癌癥的早期診斷。據參與研究的塔爾卡大學生物信息與分子模擬中心主任岡薩雷斯?尼羅介紹，這種新型納米復合材料能夠識別、標記癌細胞分子，從而使癌癥早期診斷更加有效；此外，這種納米復合材料還可將抗癌藥物直接運送至病灶細胞，使患者對藥物具有更好的敏感性。據稱，該材料由3種分子組成，其中一種分子能夠與癌細胞膜受體聚合，可以在癌癥早期探測到癌細胞。相比傳統的熒光成像探測技術，使用這種納米復合材料探測癌細胞的準確率更高，可用于乳腺癌等癌癥的早期診斷。（來源：中國紡織報）
我國納米纖維科技及產業正在突圍
來自清華大學化工系的消息，由該系教授率領的研發團隊在靜電紡絲生產納米纖維領域取得重大突破，可望產生重大社會和經濟效益。傳統工藝制造的織物或無紡布的纖維直徑通常是幾十至幾百個微米(1毫米=1000微米)，當纖維直徑縮小到普通纖維的1/1000時就被稱為納米級纖維(1毫米=100萬納米)。由于納米纖維的孔隙率高、比表面積大，因而具有超越傳統纖維的特殊功能。權威機構預測，在2011―2013年期間，世界范圍內所有基于納米技術的相關產品將會達到1.6萬億元市場規模，且將以每年19%的速度增長。（來源：光明日報）
瑞士研制出供多發性硬化癥患者使用的超輕降溫服
瑞士聯邦材料測試與研究實驗室（EMPA）最近宣布，它已研制出供多發性硬化癥患者使用的超輕降溫服。這套降溫服包括褲子和背心。降溫服有3層，兩層化纖膜夾著一層織物，形成可以注水的空間。化纖膜透氣但不透水。使用者可通過醫用注射器向降溫服內部注水，每次注水可給身體降溫60min。研究人員說，降溫服沒有治療功能，但可改善多發性硬化癥患者的生活質量。多發性硬化癥是一種免疫系統錯誤攻擊自身肌體的自體免疫疾病。60%~80%的該病患者對高溫敏感，通過給身體降溫，可以改善肌肉無力、顫抖、痙攣等癥狀。（來源：新華網）
國內首創“石頭”造布新材料
廈門中紡大化纖材料有限公司采用方解石粉、滑石粉或膨潤土制成納米級無機礦物粉，并通過表面修飾改性，添加高分子化合物和其他輔助劑，制備成分散性能好的聚合物環保功能母料，用于生產多種合成纖維。其中，聚丙烯紡粘非織造布通過中國紡織工業協會科技鑒定，制備方法及應用技術日前獲得了國家發明專利，并已進入產業化發展階段。專家認為，無機粉體改性技術在合成纖維中的應用是非織造布工業與資源、環境協調發展的探索嘗試，希望加快推廣應用，促進我國非織造布工業的技術進步。（來源：中國化工報）
蠶繭價格暴漲 浙江絲綢企業面臨成本危機
浙江省是我國傳統的絲綢產地，絲綢工業占我國四成以上。從2009年開始，作為絲綢原料的蠶繭價格進入新一輪上升通道，今年的春繭價格更是創下歷史新高。在浙江傳統蠶桑基地之一的湖州市，今年春繭鮮繭收購價格為2200元至2300元一擔（50千克），相較去年同期的1640元一擔的收購價，上漲了近40%；與之相應，今年湖州地區生絲的價格也攀至歷史高位，最高上漲到43萬元一噸。蠶繭價格的上漲一方面擠壓了繅絲廠的利潤空間，也使得下游絲綢廠商生產成本增加。而另外一方面，生絲價格上漲導致的國外訂單大量減少卻又使得絲綢企業和繅絲企業高價原料制成的產品大量積壓，兩頭“夾心”的窘境給企業帶來了成本危機。（來源：新華網）
中儲棉稱中國本年棉花產量料增長18.6%至740萬噸
中國儲備棉管理總公司(China National Cotton Reserves Corp.)稱，中國2011年棉花產量預計將達740萬噸，較去年增加18.6%。中國儲備棉管理總公司在一份聲明中稱，種植面積及單產增加提振今年國內棉花產量。美國農業部(USDA)在7月報告中稱，中國今年棉花產量預計高于719萬噸，中國是全球最大的棉花消費國及進口國。中國儲備棉管理總公司稱，今年國內棉花種植面積共計530萬公頃，其并未提供比較數據。每公頃單產預計同比提高9.3%至1.4噸。此前，中國棉花協會曾表示，2011年棉花播種面積將達540萬公頃，同比增長5.2%，因受年初棉花價格上漲激勵。（來源：亞洲紡織聯盟）
中國成為全球玻纖行業增長最快市場
受益經濟復蘇，全球玻纖行業2012年有望呈現供給缺口。2001―2007年間全球玻纖需求復合增速約7%。金融危機后行業于2009年下半年開始復蘇，2010年全球玻纖需求約435萬噸，預計近兩年增長率在11%~12%間，即需求483萬~541萬噸。供給方面，2010年全球產能471.5萬噸，預計今明兩年產能488萬~520萬噸，供求有望持續改善。長期看，未來5年全球需求增速將達6.3%，于2015年將增至590萬噸。（來源：中國紡織報）
云南工業大麻進軍新材料產業
7月12日，云南工業大麻股份有限公司（以下簡稱“云麻股份”）與澳大利亞Biofiba簽署了全球戰略合作備忘錄，云麻股份將作為Biofiba全球唯一指定的大麻纖維和大麻稈芯供應商，與其合作生產新型環保模擬木材。作為中國唯一經官方授權進行工業大麻品種研發及規模化種植的企業，在經歷了10年無毒大麻品種研究之后，云麻股份此舉邁出了中國工業大麻產業化運作的第一步。此次合作將整合Biofiba先進的裝備技術和云麻股份的可持續優勢資源生產新型環保模擬木材。用以替代木材、塑料和聚苯乙烯材料，生產可降解出口運輸托盤。目前，云麻股份建立了中國唯一的工業大麻良種繁育體系，其工業大麻種植面積約10萬畝。雙方首年合作將利用大麻纖維1.6萬噸。（來源：昆明日報）
國家羽絨制品質量監督檢驗中心（江西）正式奠基
7月11日上午，國家羽絨制品質量監督檢驗中心（江西）（以下簡稱國檢中心）奠基儀式在江西共青城市舉行。江西省質監局徐光輝副局長應邀出席，并要求江西省纖檢局和共青城市有關部門切實做到“四個務必”：務必高度重視國檢中心建設工作，確保工程質量；務必緊密跟進工程進度，確保如期完工；務必及時做好相關配套工作，確保工程與人員、設備等同時到位；務必積極協調，形成工作合力，盡早建成使用，打造全國羽絨檢測第一品牌，給力地方經濟社會科學發展。
據悉，國檢中心于2010年5月經國家質檢總局批準籌建，共需投資3000萬元，用地10畝，建筑面積5000平方米。建成后，國檢中心將發揮公共技術服務平臺的資源優勢，提供更加快捷、準確、公正的檢測服務。（來源：江西省纖檢局）
和田地區纖檢所組織人員參加棉花顏色級培訓
中國纖維檢驗局組織全國從事纖維檢驗的專業技術人員在北京分期舉辦了棉花顏色級感官檢驗人員培訓班。和田地區纖檢所派出國家注冊棉花檢驗師參加了此次培訓。通過對非試點單位為期5天的棉花顏色級基本知識及感官檢驗培訓，深感任務艱巨、責任重大。重返工作崗位后，及時向領導匯報了此次培訓工作情況。業務室組織安排了全體檢驗人員的培訓，并計劃準備盡快開展對棉花收購、加工企業相關人員的培訓工作。（來源：和田地區纖檢所）
福建省纖檢局參加CNAS能力驗證取得“滿意”結果
近日，福建省纖檢局參加了CNAS（中國合格評定國家認可委員會）T0555《紡織品耐人造光色牢度的測定》能力驗證， 在對結果進行技術分析與評價中，該局在曝曬條件、藍標種類、曝曬終點控制、目光評級、樣品處置等方面均符合相關要求，評級結果與專家評級結果完全一致，取得了“滿意”結果。共有150家實驗室（其中CNAS認可實驗室有137家）報名參加了此次能力驗證。福建省纖檢局取得“滿意”的結果，標志著該局檢測能力已達到了國內先進水平。（來源：福建省纖檢局）
關鍵詞：計算機技術；檔案管理；現代化
1 檔案管理現代化的定義
檔案管理現代化是指以系統論等現代管理科學為指導，使用現代管理方法和手段，采用先進的管理技術與設備，充分發揮檔案管理人員的主動性、積極性和創造性，對檔案管理的傳統方式進行改革，加快實現其系統化、定量化、信息化、智能化管理。例如：利用計算機將檔案進行輸入、輸出、修改、插入、打印、統計、檢索、查詢、刪除等；利用縮微照相技術和對紙質載體的重要檔案進行縮微復制等。檔案管理現代化具有占用空間小、儲存信息量大、應用能力強、速度快等特點，能及時、大量地提供檔案信息，提高了效率。檔案管理現代化是科技發展的必然結果，是社會發展和檔案工作發展的必然。
2 檔案管理現代化進程中的問題
2.1 檔案標準化程度低
進行現代化檔案管理，檔案工作標準化是必要條件之一，是檔案管理現代化的一個重要組成部分。我國檔案管理標準化工作是從20世紀80年代開始的，國家標準局組織擬定和制定了一系列標準化文件，使我國標準化逐步形成一個體系。由于檔案自身的復雜性，我國檔案管理體系亦比較復雜，分散管理是其突出特點。由于歷史的原因，檔案管理走的是一條各自為政、自給自足的發展道路。各個單位根據自己的經濟實力和技術條件選擇硬件設備，機型五花八門，水平參差不齊。目前研制出的不少檔案系統應用軟件都沒有遵循國際標準，功能單一、標準化水平低、數據不完整，致使大多數檔案無主題標引，共享性差。而國家至今沒有統一的發展規劃和標準，檔案的發展存在著很大盲目性。這種狀況發展下去，勢必給檔案網絡化建設和資源共享造成隱患。標準化程度低影響了檔案管理現代化發展進程，造成大量低水平的重復建設，令計算機檔案管理系統只能停留在輔助管理的位置上無法繼續向前發展。
2.2 缺乏高級管理專業人員
現代檔案管理人員可以分為檔案管理輔助人員、檔案管理專業人員和高級檔案管理專業人員三個等級層次。高級檔案管理專業人員應具有較高的政治理論和政策水平，較高的文化素質和現代管理技術，精通檔案業務，能科學地制定政策和檔案事業的發展規劃，有較強的組織協調能力和決策能力，在學術理論研究上有很高的造詣。目前檔案工作信息化和網絡化對檔案管理人員素質的要求越來越高。而檔案管理人員群體中學歷層次偏低，缺乏掌握現代化技術的高級管理人才，特別是既懂檔案管理和現代化科學技術，又懂社會科學和經濟管理的復合型人才更是奇缺。檔案管理人員素質不高，直接導致新技術、新方法難以在檔案管理中使用和推廣，無法解決在工作中遇到的新情況和新問題。檔案管理人員群體結構不合理配置，檔案管理人員個體素質偏低，檔案群體結構失衡不僅已成為制約檔案事業發展的一個重要因素，而且也在一定程度上影響了單位各項工作的順利開展。
2.3 檔案管理投入不足
經費不足是影響檔案管理走向現代化的最大障礙，而經費投入取決于領導對現代化檔案管理地位和作用的認識程度。由于檔案意識普遍較低，導致資金投入嚴重不足，無力購買現代化的設備，尤其是基層單位，存在著檔案室建設簡陋，基礎條件差，安全措施沒落實，大部分檔案室建設不標準、不規范。檔案室自動化建設、數字化建設更成為奢求，投入不足已經成為檔案現代化發展的瓶頸。
3 實現檔案管理現代化的對策
3.1 加強標準化建設
檔案管理標準化是檔案管理現代化的一項重要基礎。檔案管理現代化是建立在先進的技術、嚴密的分工和廣泛協作的基礎上的。信息時代，檔案信息的共享與網絡的溝通更依賴于統一的標準來進行規范，如各種檔案數據的交換、檔案信息的傳遞、檔案資料的共享等，都需要通過制定和建立各類檔案管理標準，形成檔案管理標準體系，只有這樣才能夠確保檔案管理現代化各項工作的有效實現，遵循標準，推進標準。在檔案管理系統建設中常常遇到過分強調本單位特殊性，管理方式不可更改的情況。這種實質上無視標準化、拒絕采用標準的做法極其有害。有些標準的制定需要耗費巨大的人力、物力，不但涉及數據格式，還將涉及運行環境等諸多因素，本身就包含不止一項的復雜課題，更應統一領導，集中力量，鍥而不舍，不斷推進。
3.2 實現管理現代化
增強檔案管理現代化意識，管理理念現代化是檔案管理現代化的靈魂。檔案管理人員如果沒有這種管理現代化的意識，就會大大影響檔案現代化的發展步伐。在現代化進程中，檔案管理工作人員要樹立科學實踐觀，依靠先進的科技手段，前沿的管理方法，切實改變輕利用、等客上門、封閉保守等觀念，實現主動式服務、開放式服務。引進現代管理的理論和方法，使檔案管理從經驗管理向科學管理和現代管理邁進。
3.3 加快復合型人才培養
實現檔案管理現代化，不僅需要檔案管理人員具有檔案方面豐富的理論和實踐知識，還必須具有一定的經濟、信息技術和寫作等綜合方面的知識。要始終提高檔案工作人員的素質，大力加強檔案管理隊伍建設，從選拔優秀檔案管理人才為起點，把具有復合知識型人才充實到檔案現代化管理中。還要加強繼續教育培訓，采用多種形式、實施全方位的培訓，優化檔案現代化管理人員的知識結構，培育現代化管理急需的技術操作、維修及科學管理人才。在檔案管理現代化的進程中，檔案管理人員不僅應具備吃苦耐勞、甘于奉獻、全心全意為人民服務的優良品質，還應具備做好現有工作所需的智力、知識結構及現代化管理能力。逐步開展多層次、復合型、一專多能、一專多才的教育培訓，加快檔案管理現代化的步伐，促進檔案事業的健康迅速發展。
3.4 強化管理意識，加大投入力度
首先要關心和支持檔案管理現代化工作，投入大量資金和精力配置設備，培養人才，把檔案現代化管理納入單位的工作計劃，作為單位工作中要達標的內容對其進行考核。其次，各級領導，尤其是主管檔案工作的領導，應定期聽取檔案工作匯報，了解檔案工作現狀，幫助解決工作中實際存在的困難和問題，從而指導檔案部門更好地開展下一步的工作。最后，檔案工作經費做到年初有預算安排，特別是對檔案的檔案維護、檔案保護和搶救、檔案信息化建設等方面所需費用要予以重點保障，要有專項預算。
參考文獻
[1]李喜梅.淺談檔案管理現代化[J].中州煤炭，2007（5）.
[2]劉淑華.檔案管理現代化的現狀與對策[J].甘肅廣播大學學報，2002（12）.
一、指導思想
深入貫徹國家、省、市關于危險化學品的各項管理規定，按照“合理規劃、嚴格準入、改造提升、固本強基、完善法規、加大投入、落實責任、強化監管”的要求，認真查找整改危險化學品從業單位安全生產存在的突出問題和薄弱環節，進一步推動危險化學品安全生產形勢的穩定好轉。
二、工作目標
以科學發展觀統領全局，以開展“安全生產責任落實年”活動為載體，深入貫徹落實各級關于進一步加強安全生產工作的一系列指示要求，建立健全“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作格局，突出重點行業領域安全監管力度，推動隱患排查治理制度化、規范化、經常化，嚴防重特大事故發生，切實維護和保障好人民群眾的生命財產安全，確保全縣安全生產形勢平穩。
三、活動內容
（一）深入學習法律法規
1．縣政府相關部門和負有危險化學品安全監管的各級機構要重點學習《安全生產法》、《關于特大安全事故行政責任追究的規定》（國務院令第302號）、《四川省安全生產條例》、《危險化學品安全管理條例》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》（省政府令第225號）、《*市人民政府關于做好2009年安全生產工作的通知》（成府發〔*〕69號）、《*市人民政府辦公廳關于印發*市安全生產責任落實年活動實施方案的通知》（成辦函〔2009〕4號）、《國務院安委會辦公室關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》等法律法規和文件，組織觀看生產安全事故警示教育片。
2．全縣危險化學品從業單位重點學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《危險化學品安全管理條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》（省政府令第216號）《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》（省政府令第225號）《國務院安委會辦公室關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》等法律法規和文件，組織觀看生產安全事故警示教育片。
3．學習方式：采取集體學習、分組討論的方式進行。
（二）進一步推進“兩個主體責任”落實
1．相關行政主管部門安全監管責任
縣政府相關部門和負有危險化學品安全監管職能的各級機構按照職責分工落實工作責任，制定工作計劃，組織開展對本范圍、本行業、本單位安全管理、責任落實的自查工作，切實解決制度不健全、機構不健全、責任不落實等問題。縣政府負責統一領導、組織、協調本行政區域內打擊非法危險化學品從業行為。
安監部門負責對危險化學品生產、經營、儲存、使用單位的監督管理，查處危險化學品違法、違規行為。開展劇毒化學品、易制毒化學品、易燃易爆化學品專項整治；積極推進危險化學品安全生產標準化工作；繼續推進化工企業進區入園，嚴格危險化學品安全生產、經營許可；推進危險化學品生產、經營企業進行技術改造，提升企業本質安全水平。
公安部門負責危險化學品公共安全管理，從嚴核發劇毒化學品購買憑證、準購證和公路運輸通行證，并對劇毒化學品道路運輸安全實施監督。查處非法生產、經營、儲存、運輸危險化學品的刑事案件，并追查涉案的危險化學品原材料的來源及危險化學品、劇毒化學品、易制毒化學品的去向。在開展的聯合整治行動中，嚴厲打擊拒絕、阻礙或暴力威脅行政執法行為。
交通運輸部門負責對危險化學品運輸單位、駕駛人員、裝卸人員和押運人員的資質認定以及運輸工具的安全管理。查處無資質運輸工具、人員和加強打擊非法運輸危險化學品從業行為。
質監部門負責危險化學品工業產品生產許可證的統一管理和監督工作。加強對儲存危險化學品的儲罐（壓力容器）、壓力管道及與之相關的安全附件的定期檢驗、檢測工作。
環保部門負責對廢棄危險化學品處置的監督管理，督促企業落實危險化學品泄漏事故的環境保護防范措施和污染防治工作。
工商部門負責對危險化學品生產、經營、儲存、運輸單位營業執照的核發并監督管理危險化學品市場經營活動。查處無證照生產、經營、儲存、運輸危險化學品行為。
2．危險化學品從業單位安全管理責任
建立健全并完善安全生產投入保障制度，安全論證、評價和管理制度，設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產經營場所、設施、設備安全管理制度，重大危險源安全管理制度、職業衛生管理制度、勞動防護用品使用和管理制度、安全生產檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產目標管理和責任追究制度、安全生產教育培訓管理考核制度、特種作業人員管理制度、現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度、安全生產會議管理制度、應急救援預案和應急體系管理制度、生產安全事故報告和調查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產規章制度及相應的工作臺帳。
（三）扎實推進危險化學品安全生產的重點工作
1．合理規劃產業安全發展布局，嚴格危險化學品安全生產、經營許可。各有關部門要按照“產業集聚”與“集約用地”的原則從嚴審批，確保新的化工建設項目一律進入化工園區，推動現有化工企業搬遷入園。
2．深化隱患排查治理和專項整治。加大隱患排查治理和監督檢查力度，督促指導企業建立健全定期隱患排查制度，把隱患排查治理納入企業的日常安全管理，形成制度化和常態化。創新工作方式，加強重大隱患整治和跟蹤監督、掛牌督辦，對安全管理薄弱、隱患排查治理工作不認真、存在重大隱患的單位，建立預警通報、企業法人代表約談等制度，督促其加快整改。強化危險化學品使用企業、易燃易爆危險化學品、劇毒、易制毒、合成氨、氯堿、氯酸鉀等專項整治，著力改善安全生產條件。
3．加強重大危險源監督管理。存在重大危險源的企業要建立完善重大危險源安全管理制度、應急救援預案，實施實時監控。縣政府將逐步完善重大危險源監控平臺，落實重大危險源監控措施。
4．提高事故應急處置能力。督促危險化學品從業單位，特別是液氯、液氨、液化石油氣，劇毒、易燃易爆、強腐蝕危險化學品等從業單位要按照危險化學品事故應急預案定期開展事故應急演練，適時修訂完善應急預案，提高應急處置能力。
5．加大安全經費投入。開展危險化學品生產企業涉及危險工藝的生產裝置實現自動控制情況調查，督促企業加大安全生產經費投入，引進先進技術和設備，積極推進涉及危險工藝的生產裝置實現自動控制。繼續完善交納風險抵押金保障制度，足額提取安全費用，保證用于安全生產的資金投入和有效實施。
6．推進安全生產標準化考評工作。督促危險化學品生產、經營企業開展安全標準化達標工作，加大推進力度，確保今年實現2家以上危險化學品企業達標。
7．做好危險化學品登記工作。做好危險化學品生產、儲存、使用單位登記工作。
8．加強危險化學品運輸安全監管。落實發貨環節查驗登記、車輛實時監控、信息通報協查、聯合執法機制，嚴厲打擊超速超載和無資質運輸行為，防范危險化學品道路運輸事故。
9．嚴格危險化學品廢棄物處置的安全監管。依據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》和《廢棄危險化學品污染環境防治辦法》相關規定，凡生產、經營和使用危險化學品單位，須及時向我縣環境保護行政主管部門申報廢棄化學品種類、數量以及貯存狀況，并將廢棄化學品及時轉移至具有處置資質的單位安全處置，轉移時要嚴格按照《危險廢物轉移聯單管理辦法》辦理轉移手續。按照危險廢物管理規定，廢棄化學品存儲期不得超過1年。
10．積極推動劇毒化學品集中配送。加強劇毒化學品流通過程的安全管理，力爭在短時間內實現劇毒化學品集中配送。
11．嚴厲打擊危險化學品非法從業行為。繼續開展以打擊危險化學品非法生產、儲存、運輸為重點的專項行動。建立安全生產“黑名單”制度，定期向社會公布發生生產安全事故和非法生產經營的單位，建立健全生產安全事故隱患和違法行為舉報獎勵機制。
12．加強安全監管隊伍建設。加強安全監管機構和監管隊伍建設，為危險化學品安全監管機構配備相應的專業人員和技術裝備，加強監管人員和從業人員培訓，提高危險化學品安全監管人員依法行政能力和執法水平及從業人員素質。
四、督查檢查
（一）時間安排
*縣危險化學品“安全生產責任落實年”活動領導小組分別在4-5月、8-9月對我縣落實“安全生產責任落實年”活動情況進行檢查。
（二）檢查方式
一是聽取匯報，查閱資料。檢查組要全面聽取所到危險化學品從業單位的工作匯報，查閱相關文件、記錄及資料。
二是突出重點，注重實效。檢查組要切實深入到重點單位、企業進行檢查，力爭掌握實情。
三是隨機抽查，現場檢查。檢查組要對各鎮鄉安監機構和危險化學品從業單位“安全生產責任落實年”活動的進展情況隨機抽查，及時跟進，切實掌握實情。
四是發現問題，限期整改。針對檢查中發現的突出問題，檢查組要立即當場指出，并責成有關單位指定專人負責，限期整改。
五、組織保障
為確保“安全生產責任落實年”活動順利開展，成立*縣危險化學品“安全生產責任落實年”活動領導小組。
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縣環保局縣工商局
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣安監局，日常工作由危險化學品及非煤礦山安全生產管理科負責。
六、步驟與時間安排
（一）動員部署階段（4月）。縣政府相關單位和負有危險化學品安全監管職能的機構以及全縣危險化學品從業單位要結合本部門、本單位實際，成立相應的工作機構，制定“安全生產責任落實年”活動實施方案，明確學習的重點內容、方法和步驟以及措施和要求，具體領導組織開展活動，搞好動員部署。
（二）組織學習，檢查整改階段（5月至10月）。縣政府相關和負有危險化學品安全監管的機構以及全縣危險化學品從業單位要按照活動的要求，認真組織學習有關安全生產法律、法規和規范標準，建立健全并落實安全生產責任制，認真開展自查，針對檢查中發現的問題分步驟、有計劃地實施整改。縣“安全生產責任落實年”活動領導小組將適時進行抽查。
今年以來，按照分公司黨委關于三級工作的部署，保衛大隊黨總支以打造基層建設示范隊為載體，全面加強三基工作，堅持不懈抓基層、打基礎、立規范、提水平，持續打牢分公司保衛工作發展的根基，堅定不移地推進保衛工作持續、有效、穩健發展，一年來，分公司所屬要害部位治安保衛工作取得了較好成果。
一、整章建制，在規范管理上下功夫
針對管理制度不統一、考核標準不一致的實際情況，我們今年重點加強了制度體系建設，著力建立健全崗位責任、工作標準、管理權限和工作流程，量化分解工作目標、考核內容和評價標準，努力解決管理中存在的“目標不明確、權責不統一、獎懲不到位”等問題。按照規范性、嚴肅性、權威性、強制性的原則，我們制定完善了生產、安全、黨群等方面的管理辦法和制度6個；重新界定了部門職能和崗位職責，編制完成了大隊機關9個管理崗位的工作職責；梳理并優化了12項工作流程，制定了重點工作推進落實表，保證了各項重點工作有序推進和落實。同時，我們還加強了治安保衛工作的規范化管理，提高了各行業的規范化、標準化工作水平，為經營創效提供了制度保障。
二、精心培育，在典型示范上下功夫
“郁郁之林必出秀木，百步之內定有芳草”。典型選樹和典型引路是我們大慶油田做好各項工作的優良傳統，這就要求我們及時發現和樹立典型，為比學趕幫創造條件。一要有深入細致的作風，經常深入基層、深入青年，加強調查研究，從而及時地去發現典型；二要時刻注意把握時代脈搏和工作發展趨勢，有意識地去挖掘典型；三要學會用的立場、觀點和方法去認識問題，通過現象看到本質，從個別中發現一般從特別中發現普遍，在典型身上發掘出體現時代精神和先進思想的閃光點。
在選樹典型的過程中，我們注意把握了以下三點：一是要看選樹的典型是否具有先進性。一般來說，典型的意義就在于具有先進性。先進性，即體現時代精神、具有鮮明的時代特色；體現先進思想，代表事物發展的方向。二是要看選樹的典型是否具有深厚的群眾基礎。團組織選樹的典型，應是長期工作、生活、學習在我們身邊，與群眾有著密切交往和濃厚感情的人。也只有選樹這樣的典型，才容易被大家接受和認同，才能引起感情上的共鳴，產生巨大的號召力和感染力。三是要看選樹的典型是否具備突出的個性。凡典型都應是共性和個性的統一。就共性而言，他們都走在時代的前列，有高尚的思想境界和道德品質；就個性而言，他們都具有自己所特有、有別于其他典型的先進事跡。樹立典型如果沒有突出的個性，就難免雷同，也就失去了樹立的必要和意義。只有選擇具有鮮明個性的典型，才能避免典型的雷同化、模式化。
基于此，我們大隊黨總支以兩個層次深入挖掘，即以許文義同志為代表的優秀青年黨員和以常忠海同志為代表的技術骨干層。
典型選樹出來以后，我們一步挖掘典型的先進事跡，對典型的先進事跡采取多種形式，多角度、全方位、滾動式地的宣傳。在利用宣傳櫥窗、簡報、板報等輿論工具，進行廣泛宣傳的同時，還加大對外宣傳力度，做到報紙有字、電視有影、電臺有聲，形成宣傳強勢，增強典型的知名度和影響力。
我們配合分公司宣傳部、團委先后在電視臺、廣播電臺、油田報、分公司有線電視臺等媒體廣泛宣傳XXXXX同志的先進事跡，加大宣傳的覆蓋面，增強典型事跡的影響力，從而使典型不僅影響本單位員工的成長也對油田兄弟單位的員工產生了積極的影響。真正做到了一個典型影響一個層面，一盞明燈照亮一個庭院。
三、基本功扎實，在持續提升員工綜合素質上下功夫
在崗位練兵工作中，我們堅持以需求為導向、以培訓為中心、以技能為本位，針對不同類型員工，不同技能需求，采取針對性培訓，員工隊伍素質得到不斷提高，為實現各項工作目標提供了強有力的人才保障和智力支持。一是廣泛調研，科學制定培訓計劃。立足于提高培訓的針對性和實用性，著力解決實際問題，結合公司持續發展和員工隊伍建設的實際，制定切實可行的培訓計劃。逐步建立基層小隊、大隊二級培訓體系。二是突出重點，認真做好組織實施。圍繞培訓計劃確定的工作目標，公司采取有效措施，大力推進落實，確保了各項培訓任務的完成。注重高素質人才隊伍建設，加強外向型復合型人才培養力度。采取請進來、送出去培養模式擴大高素質人才隊伍規模。三是不斷改進，積極探索下一步工作重點。今后將進一步提高培訓認識，加強觀念培訓。優選聘任內部培訓技師，利用生產空隙時間進油田治安保衛知識的輪訓；開辦管理人員管理知識培訓班，緊密結合在保衛工作中遇到的一些問題，由大隊主管領導和聘請公安部門專業講師傳道授業解惑；對核心人才，則采用專家授課、外地參觀、同行交流等形式開展培訓。同時，為員工搭建展示才華的舞臺，創造發現、提拔的機會，以檢驗培訓的實效性和調動員工積極進取、崗位成才的積極性。加強基礎教育，提高員工整體素質。
四、創新機制，在“六好”基層隊“五型班組”建設上下功夫
在“五型班組”建設工作中，大隊在逐年維修改造的基礎上，切實改善隊伍的辦公生活環境，使班組環境建設達到了“十個一”標準，即班組有一間辦公室、一套辦公桌椅、一間休息室、一個資料柜、一臺飲水機，每名員工有一套應季勞動保護用品、一個更衣柜、一本教崗位應知應會資料、一個水杯，滿足員工工作和生活的基本需求。建立隊員學習“檔案”，了解班組成員基本崗位知識需求，及時為班組成員送去溫暖，送去祝福。在班組中細化管理“辦公設備”“建立水電、資產、裝備等各類物品管理使用臺帳，以及相應的成本控制、修舊利廢等臺帳，促進班組管理工作走向制度化、標準化、規范化，把班組建設成為安全、優質、高效、節能的管理單元。
我們注重做好班組建設的宣傳、動員工作，把班組建設創建活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，使員工樹立起不等不靠不推不拖的作風和主人翁思想。同時，加大對班組長的激勵和約束力度，通過強化職責、嚴格獎懲、業務培訓等多種措施，提升班組長的綜合能力，結合活動的開展，大隊組織編撰課件，聘請有經驗的老同志在分公司所屬大隊級單位進行巡回的法制知識講座，為了增進講座的時效性，還聘請住在的油田分局刑偵六大隊警官王海明給分公司保衛系統干部上了一堂關于保衛工作中常見的問題以及特殊情況下出現問題的處理方法等保衛工作中的知識，由于講解的都是工作實際中經常出現的問題，大家對此次培訓給予了一致好評。
