發布時間：2022-04-26 01:32:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的博物館工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、2009年主要工作完成情況
(一)協調文物處完成了陳摶廟的工程建設和陳列布展，并與09年元月正式竣工并對外開放。
(二)協調文物處完成了花戲樓4a景區環境整治工程，對整個景區進行升級改造，現該工程基本結束。與此同時完成了花戲樓內部空間“亳商文化展”陳列。
(三)為打造“中華藥都，養生××”文化品牌，協調文物處完成華佗中醫藥博物館建設、內部陳列及館區藥圃綠化和環境改造工作。
(四)協調市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內部陳列設計及施工招標工作，并與9月底開工建設。在開工建設前，完成該項目環評工作。現外部改造工程按序時進度完成過半，內部陳列也按時開工建設。按原計劃明年4月份完工并對外開館。
(五)按照市政府年初工作計劃安排，完成了市文化活動中心(市文化館和市圖書館)項目建議書編寫和上報市發改委立項工作，選址工作也正在和市城建委、市國土地局協調中。
(六)編寫12個文化建設儲備項目并上報市發改委，為文化旅游、廣電事業以后發展儲備了項目，奠定了前期基礎。
(七)協助文物處完成我市文物普查中城區新發現的10處市級重點文物確立和公布工作。
(八)在市文化旅游發展公司成立之前，和原旅游局相關科室一起完成了文物景點門票的調價報批工作。
(九)承擔了原文廣局安全生產材料整理和月報表工作。
二、2012年主要工作打算
(一)繼續協調市博物館完成市博物館工程跨年度的建設。
(二)積極推進市圖書館、文化館工程，力爭2012年開工建設。
(三)加強文化旅游項目庫建設工作，積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。
【關鍵詞】博物館管理；績效考核；考核系統
1.博物館績效考核概述
博物館作為文物收藏、科學研究和展示教育的社會公益性文化事業單位，科學地引入績效管理的成功經驗和方法，將績效考核作為專業管理和行政管理的重要內容與手段，建立行之有效的績效考核系統，無疑是博物館深化行政體制改革的一種有效嘗試?？冃Э己说幕緝热荽舐拾ǎ?崗位責任、工作目標、責任實施、目標量化、績效評估等。在考核的過程中，針對員工在一定時期內 （ 一年或一個季度） 的崗位責任、專業能力、工作業績等方面進行全面的評價，即是對員工崗位職責、責任目標、執行能力和工作業績的評定與認可。通過績效考核，主職領導可以掌握近期工作規劃的完成情況，為延續或調整中、遠期規劃獲得依據； 通過考核，上下級能夠加強溝通和了解，一方面，將考核的結果反饋給員工，肯定和鼓勵員工的特長以及獲得的業績，一方面，聽取員工對某些問題的說明或解釋，并指出存在的不足，給予必要的教育和指導。再有，考核結果也可以成為增加員工薪酬的比較重要的依據，同時也可以是員工職務和職級晉升的重要標準?？冃Э己说哪康牟皇谴蚍?，通過績效考核改善和提升職工的綜合素質和能力，自下而上地形成推動博物館事業發展的正能量，更好地完成工作計劃和工作目標，這才是進行績效考核的重要意義之所在。
2.建立健全績效考核系統的對策
首先，建立績效考核的基本原則。一是，堅持公平公正的考核原則。公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。二是，建立嚴格的考核原則?？己说膰栏裥园ǎ?端正考核態度； 明確的考核標準； 嚴肅考核制度； 執行考核程序； 簡約考核方法等。三是，建立考核結果公開的原則。這樣做，一方面，可以使被考核者了解自己的優缺點、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，保持先進本色； 也可以使考核成績不好的人心悅誠服，奮起直追。另一方面，還有助于防止考績中可能出現的偏見或誤差，以保證考核的公平公正。
其次，制定績效考核標準。根據博物館各職能部門的工作職能、工作責任、工作權限的不同，制定與其職能相匹配的績效考核指標。根據不同工作職能制訂其不同考核指標，考核指標盡可能的量化。諸如，博物館行政管理人員的工作流程，只是館內核心工作流程以外的輔助部分，其工作性質主要是為各專業部門及博物館日常運行提供支持和服務。制定這部分人員的考核標準存在難點： 一是，工作績效難以量化。也就是說行政工作結果很難用數字來衡量； 二是，工作效果不明顯； 三是，行政人員與本職工作相關的臨時性工作多，任務急等。在制訂行政管理人員的績效考核標準上，應根據崗位職責，設置工作任務和考核指標，指標要簡單明確而不宜過多，由主管領導對其工作任務完成的質量進行考核評估。另外，還可以進行橫向考核。也就是說，行政人員所做的工作或者所服務的部門對其工作的滿意度，這包括工作態度、崗位職責、任務的時間與質量等績效指標來進行考核。
再次，形成績效考核體系?？冃Э己耸欠瘳F代化，關鍵在于是否從實際出發，追求最佳的考核效果，其考核系統的因素應包括：
（1）考核目標。從先進評比轉向以績效為重心的專業效能與業績品質的考核。
（2）考核原則。堅持 “以人為本” 的理念，建立公平公正、嚴于律己、激勵先進的考核原則。
（3）考核程序。堅持以人事部門考核為主，各部門參與，自上而下、自下而上的民主化程序。
（4）考核標準。根據各職能部門的工作職能、權限、責任的不同，制定與其相匹配的績效考核指標。
（5）考核評價。堅持考核結果公開的原則，對員工的績效完成情況作出實事求是的評價。
（6）考核方法。建立部門績效考核的關鍵性指標，制定規范的考核標準書作為契約。同時要對考核的程度進行明確的規定，還要對考核結果做出結論，并體現在與績效工資 （ 或績效獎金） 的掛鉤上。
建立績效考核系統的基礎性工作要注意以下幾個方面：
第一，部門職責和員工所在的崗位職責，如一個部門要完成多項工作，這些工作也分為必須做好、應該做好、基本做好等考核層次。找出必須做好的，應該做好的工作大約在 80%以上，就是其職能部門的日常性工作，考核的重點應放在工作責任、工作能力和工作行為，也就是業績考核、能力考核和態度考核三個方面。通過考核找出人員崗位并做出合理安排，明確工作目標和工作職責。
第二，對部門領導的考核應從五個方面來進行。一是工作態度。如： 是否把工作放在第一位； 對于新工作是否表現出積極的態度； 對下屬的過失是否勇于承擔責任等。二是領導能力。如： 是否按下屬的能力和個性合理分配工作； 與各部門之間進行必要的工作溝通； 是否處理了工作中的難題或臨時追加的工作任務等。三是管理監督。在人事方面，下屬是否有不滿和怨言； 是否能放手讓下屬去工作，鼓勵下屬的協作精神； 能否處理好工作中的失誤或臨時追加的新的任務等。四是指導協調。是否關注下屬的工作積極性，提高工作效率； 是否輔導和培育下屬，提高他們的工作技能和素質； 實施目標管理，使部門工作有效開展等。五是工作效果。工作方法是否正確； 時間安排是否合理； 工作業績是否達到預期目標或計劃要求； 工作總結是否準確真實等。
第三，完善人事制度改革。大力推行博物館人事制度改革，按照“緊編制、滿負荷、高效率”的原則，按需設崗，因事設崗，合理調整各類人員的結構。優化館內各部門人力資源配置，提高專業技術人員的比例。實現博物館人事管理由身份管理向崗位管理的轉變，逐步建立用人自主、人員自主擇崗、人員能進能出、職務能升能降的新的機制。
第四，實施薪酬分配制度改革。薪酬分配制度的改革是實施績效管理成功的關鍵，博物館同其他依靠政府財政吃飯的單位一樣，在體制改革尚未取得成效之前，績效成績利用難以在博物館的管理體系和分配體系中起到應有的促進和激勵作用。薪酬分配制度改革要堅持按勞分配，建立重能力、重實績、重貢獻，實行崗位靠競爭、建立崗位定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配制度。采取特殊人才 特殊分配、優秀人才優厚待遇的政策，對關鍵崗位的特殊人才可采取協議工資、項目工資、課題工資等分配形式，逐步完善收入分配的約束機制。
3.結論
總而言之，通過績效考核管理，將部門和員工個人的工作表現與單位發展目標緊密地結合起來，確保單位戰略指標快速平穩地實現； 通過績效管理促進管理者與職工之間的交流與溝通，形成良好的民主溝通機制； 通過績效管理對員工工作績效、工作能力等進行客觀評價，為員工薪資調整、職位變動、培訓與發展等人力資源管理工作提供有效的依據； 通過績效考核提高單位的管理水平，提升員工的工作績效，促進單位工作量到質的躍升?？冃Э己说慕K極目的，是改進和提高員工的工作實績和工作能力，從而實現博物館績效管理的最優化，推進博物館事業的繁榮與發展。
【參考文獻】
一、加強組織領導，明確目標任務
為加強對我局和諧社區建設工作的領導，調整充實了區文化局和諧社區建設領導小組，由姜廣華局長任組長，楊幼一副局長、李必純調研員、許浩副調研員任副組長。領導小組下設辦公室，由楊幼一同志兼任辦公室主任，成員由局機關各科室和下屬單位負責人組成。同時，還結合實際制定了《××區文化局2009年“和諧社區建設年”實施方案》和《××區文化局2009年“和諧社區建設年”工作要點責任分工一覽表》下發各科室、下屬單位落實，明確了工作任務、時間進度、責任部門、責任人及分管領導。
二、強化工作措施，提高服務水平
（一）加快公共文化設施的建設
投資2億元的××藝術博覽館已經封頂，并已完成內部裝修設計方案。5月8日，總投資8億元，總建筑面積62749平方米的××文體中心項目隆重奠基。文化（美術）館新館選址已確定。區圖書館積極協助工務局做好加層施工，5月起開始閉館，同時為保證在施工期間保持圖書館的正常服務，滿足廣大讀者的基本需求，6月6日板房臨時服務點正式對外開放。
（二）推進圖書館一體化服務體系建設
我局繼續加快××區公共圖書館建設及一體化管理進程，以共建、整合的方式在外來青工較為集聚的工業區建設圖書館分館，推進分館建設。繼同富裕、眾冠、高新等特色分館開放后，今年1月，××圖書館百旺信分館正式對外開放，為工業園區上萬外來青工提供一個免費的文化學習場所；2月，華僑城分館試開館；目前，已按照一體化管理模式建成6個分館，蛇口分館正在籌備中。此外，我局還積極調研，按照合理分布、立足需求的原則,選址籌建新的分館，讓社區居民和外來勞務工就近享受文化服務。
（三）打造文化品牌，豐富社區文化產品
2009年上半年，我局共舉辦各類群眾文化活動1236場，其中文藝演出101場，展覽18場，講座35場，比賽9場，電影1005場，大家樂活動11場，舉辦公益文化藝術培訓班22期。同時，還打造了××國際音樂周、粵劇藝術周等一批文化品牌，為社區居民提供豐富的文化產品。如今年××區國際音樂周于5月15日與文博會同步舉辦，推出了11場專場音樂會；粵劇藝術周已經連續舉辦三屆，是××區為弘揚民族文化，傳承非物質文化遺產而精心打造的一項群眾文化品牌項目，深受廣大社區群眾喜愛；××區第六屆社區藝術節的各個項目及實施方案已初步確定，目前正在積極籌備；在2009“青工文化快車”活動中，僅上半年就為廣大外來青工舉辦專場晚會、電影、游園、講座、才藝比賽等系列文化活動共34場，還舉辦輔導培訓進企業24期，學員1200人，受益企業達十多家。
（四）充實基層力量，扶持文藝社團
年初，區藝術團專業人員帶編分流至各街道文化站，通過自己的專業優勢，培訓社區文藝社團，已經成為社區文化的骨干力量。同時，我局還加大了對社區文藝團體和本土文藝創作的扶持力度，根據《20**年××區傳統民間文化項目及群眾文藝社團扶持方案》，撥付32萬元經費對區內6個民間文化項目和20支群眾文藝社團進行扶持；通過公益文化活動社會化運作，區粵劇團、區曲藝家協會、區民間藝術團、區老年協會等承辦了一批公益文化招標項目，通過招標引導了本土文藝社團參與競爭，鍛煉隊伍，提高實力。
（五）完善機制，提高公益文化活動水平
繼續完善公益文化活動社會化運作機制，將××區非物質文化遺產項目、列入區政府扶持名單的傳統民間文藝項目、獲省級以上獎勵的文藝節目、創作劇目以及只能從唯一供應者處購買的項目列入單一來源方式采購范圍，更加有力地扶持了傳統特色項目和優秀的文藝作品。為了讓更多的民眾享受公益文化服務，除了網上免費定票服務外，我局對部分高質量的公益文化演出采取政府補助，低價售票的辦法，使社區居民能低價享受高雅藝術。我局從今年起聘請專業機構對公益文化活動項目的執行情況和結果進行全程監管，并發放社區群眾意見調查表，確?；顒淤|量，上半年已經回收
6000多份調查表，滿意率達95%以上。
一開頭總述
二具體工作
三體會心得及努力決心
在柴老師及研究生會主席團的領導下，我們生活部本著服務原則，積極參與組織學校、學院組織的各項活動，并與研究生會其它部門配合協作。我們共同致力于提高同學們的綜合素質、豐富大家的課余生活，贏得了大家好評?，F將本部工作匯報如下：
2010年新學期伊始，我們部承擔了2010級研究生迎新籃球賽的服務工作。在部長唐蘭慧的細心安排下，我們部5個人都有明確的任務，比如向院里申請資金購買服務品，并搬運到比賽場地，為運動員收好衣服，在比賽休息時給他們遞上溫水，使比賽順利進行。
作為學術氛圍濃厚的學院，研究生會主辦、為期一個月的“2010年研究生學術分論壇” 系列講座。生活部負責服務工作，為講座的順利進行創造良好的環境。每進行一次講座，我們都要提前到場打掃衛生、擺好桌椅、檢查多媒體設備是否可以正常使用。由于講座的時間長，我們為老師準備好茶水。同時為使講座收到良好的效果，研會精心設計的宣傳海報，由我部負責張貼。
為了豐富廣大研究生同學的業余生活，擴大學習的視野，增進對歷史喜悅專業的興趣，生活部于2010年11月16日組織同學們參觀秦俑博物館。我們聯系指導教師、聯系博物館工作人員，確定出行日期及所需費用等等。我們還想大家征集意見，根據大家的報名人數，與旅游公司商談包車事宜。部長要求我們做好參觀安排，確?；顒影踩呐鋫湫∷幭涞絼澐中〗M，使活動有條不紊。通過這次工作，生活部已慢慢走向成熟。
在學院組織的綜合素質大賽中，設計了許多富有什對性的活動，比如課件比賽、講課大賽、書法比賽等。我們部主要負責了有雪蓮英語俱樂部主辦的英語演講比賽。為讓同學們積極參與進來，我們廣泛動員大家報名參加。作為綜合素質大賽的成果展示，比賽結束后，我們參與制作了宣傳圖片成果展。元旦在學院組織的迎新生晚會中，我們配合本科生學生會安排晚會現場。
春暖花開，萬物復蘇，為增強大家的體育意識，學校于2010年3月29日舉行了校研究生運動會，我們生活部負責后勤工作，為運動員熱心服務，并與其它部門協調行動，團結一致。最后在各方面的共同努力下，我院取得了團體第三名的好成績。
在這一年的工作中，我們收獲了學多經驗，充分體會到歷史文化學院的傳統氛圍：互相幫助，親如兄弟。我們不僅得到與那領導的支持和關懷，而且在各項活動中得到各位學長的指導建議，有的學長更是身體力行，比我們辛苦得多。大家不把自己局限于本部門，又經?；ハ鄮椭?，共同協力的完成。文體部，學術部，宣傳部及辦公室的各位兄弟都曾給與我們許多幫助，在此深表感謝！
雖然我們取得了成績，但是也存在著不足之處有待于改進。比如現在是信息時代，我們除了張貼海報等傳統方式外，還應注意對于網絡資源的充分利用。另外在搬運物品的過程中，缺乏專門的盛具，同時礦泉水瓶也存在著偶爾浪費的情況，這些都是需要改進的地方。在今后的工作中，我們將繼續秉承服務的原則，服從安排，團結協作，吸取意見，勇于創新，繼續為大家提供良好的服務，營造和諧向上、豐富多彩的研究生生活。
一、一流水準編規劃
邀請了市旅游升溫戰指揮部組織的旅游規劃專家組就全縣旅游產業發展總體規劃、旅游產業“十二五”規劃和江風景區控制性詳規編制工作來我縣旅游景區進行了考察和調研，依照把江風景區打造成“全球聞名、全國一流、全省領先”目標。起草了江風景區旅游規劃招標公告》并在中國旅游報》日報》省招標網、省旅游網等媒體。5月下旬，來自北京、浙江、廣東等地的8家甲級規劃設計單位來江風景區踏勘現場，就規劃專家提出的問題進行了現場詳細招標答疑。6月30日，舉行了規劃招標工作，經專家認真細致評審，北京達沃斯巔峰旅游規劃設計院有限公司中標。中標后，該公司組成編制組進入我縣景區進行了詳細調研，對景區定位、資源整合、客源市場、形象設計等進行了深入分析，并組織相關部門、景點所在鄉鎮負責人召開了旅游規劃編制座談會及征求意見會。目前，受聘方北京達沃斯巔峰旅游規劃設計院結合中期評審意見，正在作規劃最后的修改和完善。
二、雙管齊下增投入
搭建融資平臺。組建了江旅游開發投資有限公司，招商融資是籌集旅游建設資金的重要渠道。一方面。聘請盛龍工程項目管理有限公司到景區實地丈量，編制了酒仙湖綜合開發項目的可研報告》籌劃了酒仙湖綜合開發”等5個旅游休閑項目，正在料理江化工廠、皇圖嶺百草奶業兩宗可供一級開發的土地劃撥手續及江地質博物館土地報批手續，不時完善銀行融資條件。同時，積極與中介人聯系，努力探索財團融資新模式。另一方面，狠抓項目招商。全面加強了酒仙湖五星級度假山莊項目的落實，10余家投資商中遴選出北京中天?？?、浙江八達、深圳瑞格思電子以及圣聯豐投資等四家公司進行了兩輪磋商，現正在與北京中天海康集團進行實質性談判；勝利簽定了香港生科環保集團“祥龍國際養生大觀園”項目投資協議，一期投資5000萬美元；與佛山市澳苑酒店有限公司達成投資意向并簽訂投資協議，將在江旅游區內興建一座三星級酒店和商業城，擬投資3000萬元。
三、三位一體抓創建
時間緊、任務重。一是加強創建領導。對照國家《旅游景區質量等級的劃分與評定》規范，酒仙湖4A創立是今年旅游開發戰役的重頭戲。先后三次聘請了省、市領導和旅游專家對酒仙湖景區進行了全面細致的自查自評，實地指導4A創立，全面查漏補缺，明確主攻方向。為確保4A創建一次成功，成立了4A創建工作攻堅領導小組及協調督查組、工程項目組、資料綜合組、宣傳聯絡組和資金籌措組等專門工作組，出臺了酒仙湖4A景區創建攻堅方案》及《獎懲方法》召開了4A創建工作單位協調會，細化了創建責任、質量要求和完成期限。二是加快基礎建設。改造游客服務中心和購物商場800平方米，建設生態停車場1萬平方米，觀景長廊252米，特色生態游步道1000多米，平安護欄2000米；擴建、完善寒婆坳碼頭450米；改造和新建星級環保公廁6座；新設太陽能環保路燈80盞；新購環保旅游觀光電瓶車4輛；完成江地質博物館和寒婆坳兩處黃土坡的彈吐、綠化；制作裝置標識標牌近200塊，制造大型躉船1艘。自動語音導游系統、電子觸摸屏及廣播系統、電子驗票系統、電子監控系統等高科技設備已投入使用。碼頭配套麻石鋪貼、停車場至環湖公路“剛改柔”等工程全部竣工。江鎮勝利創建為省特色旅游名鎮。三是完善軟件設施。依照《旅游景區質量等級的劃分與評定》旅游景區質量等級評定管理方法》等國家標準，已完成4A所需各項資料的整理與印刷。所有迎檢資料獲得省旅游局和國家旅游局的充分肯定。
四、四面反擊促營銷
邀請了武廣高鐵沿線7市40余家旅游社老總來景區踩線，旅游業是典型的眼球經濟”必需把宣傳促銷放在突出位置。一是積極組織營銷活動。先后參與了廣州國際旅游博覽會、上海國際旅游交易會、走進地質公園、武廣高鐵旅游產品系列促銷、走玩瀟湘”張家界首屆文化旅游節等促銷活動。舉辦了首屆廣場文化藝術節、香山仙首屆佛文化節、寶寧寺杯”賽歌會、陽升觀杯”省級詩詞楹聯創作大賽、春暖花開”作家采風筆會暨作家網14市州站長論壇江景區采風等活動，舉行了旅游風光攝影大賽和江風韻采風活動，反響良好。二是拓寬旅游服務范圍。通過積極向省旅游局爭取，已把仙人橋景區和江地質博物館兩處景點納入省12301消費卡優惠范圍之內，與長沙中和廣告公司簽訂了魅力瀟湘”旅游景區通票宣傳合作協議，縣五大景點加入此協議。三是加大廣告投放力度。衛視18點55分檔《天氣預報》欄目勝利投放了江旅游區廣告，人民廣播電臺開播江旅游區廣告，滬昆高速公路設置了兩塊宣傳引導牌，江地質博物館裝置了大型廣告牌。四是及時報道旅游資訊。充分發揮各種載體優勢，及時戰役信息。旅游》日報》攸縣印象》開辟了攸縣旅游專版，強力推介江旅游區。截止12月底，已在攸縣公眾信息網、縣旅游網、旅游網、日報》等媒體旅游資訊共300多條。
2021年春節假日期間，定西市文體旅游系統認真貫徹落實市委市政府及省文化和旅游廳、省體育局和省廣電局的安排部署，堅持多措并舉，嚴格落實“限量、預約、錯峰”等要求，一手抓疫情防控，一手抓假日經濟，采取“線上與線下”相結合的方式，不斷豐富文化旅游產品，精心準備 “十桌”文化大餐，全力營造歡樂喜慶、文明祥和的“就地過年”節日氛圍，助力全市文體旅游市場在新的一年開好局、起好步。
1.旅游人數和收入雙雙增長。春節期間，全市接待游客49.26萬人次，實現旅游綜合收入2. 18億元，較去年同期增長140%以上，春節旅游市場接待規模恢復到2019年同期的8成左右，通渭溫泉接待游客1.84萬人次，臨洮平長人家接待游客1.33萬人次，渭河源景區接待游客0.84萬人次，假日旅游市場實現"開門紅”。
2.文化大餐助力就地過年。為響應“就地過年”號召，春節期間，全市采取“線上與線下”相結合的方式，不斷豐富文化旅游產品，精心推出“西部大雪谷 隴上第一泉”冰雪溫泉游、“金牛迎新春 秦腔大拜年”、“非遺過大年 文化進萬家”、“扭轉乾坤—歷史文物線上展覽”、“書香沁新年，悅讀越有?！?2021年新春閱讀喜樂會、“年度熱梗K.O”之沖浪活動、“曬曬你的新年故事”圖文征集活動、“曬和你一起過年的TA”、“奮牛蹄春—流動展覽四進活動”、“立心力行—陶淘樂園青少年教育活動”等十大文旅活動。形式多樣的冰雪溫泉、民俗文化、鄉村體驗等旅游產品和服務滿足了廣大人民群眾“就地過年”的假日文化旅游需求。
3.“春節+”成為假日旅游新亮點。春節假日期間，圍繞“春節”主題，為進一步豐富文化旅游產品，文體旅游行業立足行業特點和優勢，認真研究推出了“春節+冰雪、春節+溫泉、春節+燈展、春節+鄉村、春節+場館”等多元文化旅游產品。市博物館、美術館、圖書館、體育館（場）等市、縣各級文化體育場館全部免費開放，渭河源景區推出大年三十、正月初一免冰雪觀賞門票措施，天井峽冰雪洞天、李家峽冰河世紀、洮樂川冰雪大世界、云煦園冰雪嘉年華及通渭溫泉度假村、悅心國際書畫村、臨洮平長人家等冰雪溫泉旅游景區精心準備，臨洮岳麓山、雙聯狄道鄉韻等民俗村舉行燈展等，進一步點亮了春節假日旅游市場。春節期間，全市公共圖書館到館1746人次，文化館到館716人次，舉辦群眾文化活動78場次，群眾文化活動線下參與60993人次。
2020年，酒店認真貫徹落實集團公司部署的食品安全各項工作，結合企業生產實際，加強組織領導，注重員工培訓，堅持檢查整改，無重大事故發生?，F將2020年酒店食品安全工作匯報如下：
一、堅持食品安全組織領導機構，組織開展博物館食品安全工作，根據集團公司要求，層層簽訂食品安全責任書，將食品安全責任層層落實到部門、班組，加強生產全過程的食品安全管理，每道工序、每個崗位層層把關，確保食品安全。
二、堅持索證索票制度，抓食品安全管理工作源頭。按照集團的要求和部署，嚴格原料采購管理，到期合同重新簽訂，到期的證票重新索取，保證采購食品原料渠道正規，來源可溯，質量可靠。加強冷鏈食品的管理，刺身類生食制品全部停售。同時，把好原材料的進貨關，每天做好原材料的驗收及臺賬記錄，不符合要求的原材料堅決拒收。同時做好食品添加劑的管理，專人專箱管理，并做好臺賬。
三、開展生產過程的食品安全管理。每天做好晨檢，疫情期間加強人員健康管理，每位員工每日進行體溫登記，嚴格佩戴口罩。每日巡查廚房食品衛生情況，每天做到四次消毒，發現問題及時整改，杜絕食品安全隱患。從洗菜、存放、切配到燒制、出品、做到層層把關。從冷菜間、點心、水果、榨汁、備餐間到餐具消毒，不放過每一個環節。每月對廚房各操作間、冷庫原材料庫存、廳面衛生情況進行全面檢查，并將檢查情況進行通報，督促部門及時整改，保證原料新鮮，保持合理備料，保障食品安全。
為加強食品安全檢查，出品部各部門，設立部門衛生自查表，形成了部門自查、廚師長每日巡查、職能部門檢查的食品安全檢查制度。
四、堅持食品安全培訓工作。利用工作間隙，組織開展企業級食品安全培訓5次，培訓人員468人次，組織員工觀看食品安全相關報道及錄像，提高員工食品安全意識和技能。
五、做好大型活動、重要宴會食品安全保障工作。按照保障接待要求，班子領導親自布置任務，落實各項工作，各部門切實做好原材料、出品、服務等各項食品安全保障工作，明確職責、落實到人。接待了“育新機”“開新局”、中式烹飪技能大賽、知味雅集等活動會，保障食品安全。
2020年上半年，***項目部在***和***的領導下及公司各部門的大力支持協作下，項目部努力克服各種因素，齊心協力，扎實工作，順利完成了2020年上半年的工作任務，推進項目9個，完成產值約4313萬元，并取得了一定的成績?，F對項目部上半年的重點工作總結及下半年工作計劃如下：
一、2020年上半年項目推進情況
1.***上半年完成產值約835萬元：無水瀑布清理危石完成70%；完成銀博物館擋土墻基礎開挖50%、擋土墻基礎漿砌石25%；銀博物館地質勘察全部完成；B地塊14號樓至19號樓二層以上內基礎裝修完成20%；非遺體驗區1號橋外立面裝飾裝修完成80%；完成CDEFG地塊施工總承包合同簽訂；完成AB地塊、非遺體驗區運營用電安裝；正在推進B地塊沿河綠化種植、臨時停車場、智慧旅游及亮化等等。
2.***上半年完成產值約200萬元：安置區車行橋總體施工完成13%；完成安置區BC區一體化污水處理設備選址事宜；安置區BCDE區居民供電環網柜、箱變、管溝開挖及預埋完成70%；完成BC區供水管及消費管安裝60%，安置區BCDE區居民供水總體進度完成60%；正在實施安置區BC區散水、管網預埋、鋪裝、綠化。
3.***上半年完成產值約400萬元：完成地面景觀工程及裝飾裝修工程，地下主體部分完成75%，上部已達到運營條件。
4.***上半年完成產值約1500萬元：負三層鋼梁吊裝完成46%、負三層鋼柱銹完成51%；負三層鋼柱柱腳轉胎膜砌筑完成41%、澆筑完成41%。
5.***上半年完成產值約200萬元：該項目已完成教學綜合樓主體和外墻作業；完成室內及屋面鋪裝、內墻作業，并進行初驗，已交付學校使用；運動場主體已完工并交付學校使用，正在組織施工單位進行消防設施鋪設掃尾工作?？傮w工程量已完成96%。
6.***上半年完成產值約223萬元：完成運動場屋面防水工程及保護層；完成室內砌筑及抹灰工程；完成消防排煙安裝工程。
7.***上半年完成產值約435萬元：教學樓綜合樓已完成建設，并交付教科局使用。正在進行邊坡治理施工，邊坡治理已完成45%。
8.***上半年完成產值約120萬元：完成了足球學校的招投標工作，建設運營以及融資一體化工作正在與中標單位商談。但是中標單位更傾向于只建設，不負責融資和運營，商談進入僵持階段，有流標可能；制作了標識標牌、圍擋維修、除銹、施工倒排計劃及運營方案，項目A地塊完成工程量的20%。
9.***上半年完成產值約400萬元：完成郭家坪公墓、九寨殯儀館的移交工作。完成郭家坪公墓改造提升方案制定，待報局黨組研究審批。九寨殯儀館完成前期建設準備工作，積極跟進九寨殯葬一體化項目貸款，完成接待農業銀行人員到慧康公司開展現場調研。持續跟進建設銀行。已完成墓園道路水穩層鋪設、連接步道建設，停車場平整，項目簡介制作噴繪與上墻，公共廁所的清理與灌水，道路填補，墓園垃圾清運等。
二、加大管理力度，不斷提高業務素質
1.認真學習公司的規章制度和行業規范，領會公司精神，融入公司文化，做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
2.項目的新理念、新工藝、新技術日新月異，在這半年里，項目部充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質和行業經驗。
3.團集一致、分工明確、重點突出、密切協作。在項目上，我們明確分工，密切配合，發揮每個人的優勢，對施工項目實施工程中遇到的問題，積極進行協商解決。
4.積極參加公司組織的各種活動，從活動中增強公司同事之間凝聚力。
三、項目開展過程中的不足及改進措施
（一）施工現場安全文明措施不到位
1.增強安全文明方面管理，制定相關管理辦法，責任到人。
2.增強工人安全意識，多給工人做安全教育。
3.嚴格執行三級教育及班前教育等措施。
4.針對施工現在臟、亂、差的現象要求項目經理督導施工單位注意維護施工現場整潔。
（二）項目經理基本屬于非專業，在項目協調、解決問題時表現出經驗不足
1.工程項目細化到項目經理，明確任務責任到人，每周按時匯報項目進度，加強追蹤，確保每周進度達成。
2.加強與各相關單位（施工、設計、勘察）的溝通與協調，明確工作進度時間，按照倒排工期進度追蹤各相關單位在時效內完成各項工作。
3.每周根據項目經理匯報的進度及各相關單位的達成進度情況，及時進行調整、處理協商，確保各項工作的有效達成。
4.多組織培訓，采用一帶一的方式，提升管理水平及業務水平。
四、加強與內外相關部門的配合、協作，處處體現公司形象
1.為有限的控制成本，項目部與成本合約部及市審計局密切配合，對施工過程所發生的費用共同進行審核、測算，并根據預算進行研究、最全面的調整工程施工方案，絕不多花一分錢。
2.同時積極配合***及***各單位，按時報送相關項目材料，確保時效性。
五、存在困難及問題
1.***項目拆遷、征地、墳地遷移等工作緩慢，導致項目推進受阻。
2.項目資金不到位，導致項目推進緩慢。
六、下步工作計劃
1.***：督促舟溪鎮完成征地工作，嚴格控制項目建設的質量、安全、進度、成本，按照施工進度計劃12月前完成亮化工程、智慧旅游系統、無水瀑布、人行橋、搖擺橋、云谷原著及黔菜廣場全部施工作業。并力爭完成整體項目主體建設工作。
2.***：嚴格管控項目建設實施階段的質量、安全、進度、成本，力爭完成項目所有工程建設工作。
3.***：12月前完成項目所有結算審計工作。
4.***：嚴格管控項目建設實施階段的質量、安全、進度、成本，力爭完成項目主體建設工作。
5.***：嚴格管控項目建設實施階段的質量、安全、進度、成本，力爭12月底完成項目的資料清查工作。
6.***：力爭12月完成項目資料清查工作。
七、管理計劃
（一）加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
（二）加強學習，培養員工綜合素養，建立長效學習機制。
（三）加強項目的“三管四控”學習教育，進一步提高戰斗力。
（四）加強以制度、規范管理為中心，理順關系，促進公司持續發展和全面提升培養員工的責任感。
（五）監督與放權并行，培養員工處理問題的能力。
