發布時間：2023-03-07 15:06:07
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的部門工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗，為實現后勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學校后勤安全工作，創建平安校園。
3、加大校園環境與衛生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。
4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。
三、工作要點
（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責
后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明了。
（二）創建平安校園
1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工如下：食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。
2、加強門衛管理制度，堅守門衛崗位，做到門衛不斷人。對外來人員，電話聯系，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。
（三）創造優美育人環境
1、加強清潔衛生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衛生習慣。
2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衛生死角，杜絕臟亂差現象。
3、加強清潔衛生工作的督檢，確保學校衛生工作再上一個新臺階。
4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。
（四）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。
（五）開元節流
1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。
關鍵詞：高速公路；思想政治工作；存在問題；加強措施
中圖分類號： U412.36+6 文獻標識碼： A 文章編號：
高速公路職工思想現狀
一是心理壓力。隨著時間的過去，在面對工作日夜無常、枯燥重復、塵煙迷漫、車聲轟鳴，還要經常忍辱負重，遭受刁蠻司機的辱罵和人身攻擊，艱苦而又辛酸的工作得不到社會的理解和認可，管理崗位少，上升的空間小，從而在心理上產生失落感，相當一部分老員工從開始的新鮮到如今的厭倦，產生“做一天和尚敲一天鐘”的疲塌現象，個別員工出現精神抑郁，工作浮躁不安。二是家庭壓力。當前高速公路員工的工資報酬相比七八年前僅有微幅上調，與消費水平不相匹配，存在收入趕不上物價上漲的現象，而很多是學校剛畢業就到高速工作，如今到了談婚論嫁的年齡，面臨著住房、婚戀、父母贍養等壓力，造成理想與現實之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮，缺乏作為高速公路員工的自豪感和榮譽感。三是情感壓力。由于高速公路的收費站地理特殊性和四班三運轉的工作模式，致使外地員工必須以所為家，業余生活單調，對外交流平臺小、與社會接觸面窄，接觸的朋友少，戀愛難已成為一個較為突出的問題，大齡未婚男女青年日趨增加，情感壓力日趨嚴重。
二、職工思想政治教育工作存在的問題
一是政治教育方法單一，與職工思想變化不相適應。當前，思想政治工作與運營管理業務工作結合不夠緊，未能從中心工作中出發來研究職工的思想實際；與解決實際問題結合不夠緊，單一的講道理、學理論的工作思路已不能滿足職工思想現狀；與單位的熱點難點問題結合不夠緊，把握不準思想脈搏，找不準問題癥結。二是組織保障力度不夠，與職工思想需求不相適應。當前，各單位普遍存在開展主題教育、文化建設及文體等活動花錢太多，浪費經費的思想，導致經費得不到有效的保障，所以只能在“軟措施”方面下工夫，通過召開會議、制定文件、發出號召、提出口號、輿論宣傳等，由于政治性太強，造成員工參與的積極性不高，導致員工集體榮譽感淡薄、團隊精神弱化。三是缺乏有力的激勵機制，與職工個人目標不相適應。當前，個別員工將崗位提升、評優評先作為實現個人價值的重要渠道，從而產生了不提拔、不表彰工作就沒動力，造成一旦崗位調動、評優評先無望，就影響了工作積極性，增加了思想政治工作的難度。
三、抓好職工思想政治教育工作的措施
思想政治工作是一項教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人的工作。因此，我們要在內容、形式、方法、手段、機制等方面進行創新，用正確的理念去引導他們，用真心和誠心去關心他們，用公平公正的態度去帶領他們，做到用氛圍愉悅人、制度約束人、事業留住人，感情凝聚人，待遇激勵人，真正把所站建成員工的“溫馨家園”，以輕松飽滿的工作熱情投入到本職工作中。在具體工作中，要堅持“兩個結合”、體現“三個切近”、建立“四個機制”的“二三四工作法”。
（一）在工作思路上注重“兩個結合”。一是注重物質與精神鼓勵并重相結合。做思想政治工作不能空洞說教，要使思想政治工作有效地發揮作用，就必須把提高員工收入、改善員工生活條件結合起來。隨著經濟的飛速發展，物價的高漲，物質利益對員工思想和員工隊伍穩定的作用更大。二是注重思想政治與中心工作相結合。思想政治工作與中心工作是“虛”與“實”的關系、是“毛”與“皮”的關系。思想政治工作如果離開了中心工作，將會是無源之水、無本之木，只有緊緊圍繞中心工作展開，才具有鮮活的生命力和無窮的戰斗力。因此，積極引導廣大員工把火熱的激情投身入本職工作，通過建功立業、崗位成才，實現自己的人生價值。
（二）在工作原則上體現“三個貼近”。一要貼近時展，唱響高速主旋律。要以開展創先爭優活動為契機，用正確的理論武裝員工，以先進的思想引導員工，用高尚的精神塑造員工作為做好思想教育工作的出發點和落腳點，根據崗位實際，合理設定爭創目標，并把管理理念和方法，傳遞給員工，將任務分解到每位職工，使人人肩上有擔子，職工在完成工作過程中，會衍生出不同的問題，為了完成任務，職工就會嘗試去解決問題，從而鞭策職工主動學技能，發揮其積極性、主動性，確保不同崗位都有“先”可爭，有“優”可創，這樣不僅可以激發他們的工作熱情，還有利于企業的長期發展。二要貼近工作實際，解決員工現實問題。在基層，有許多關系到員工切身利益的大事，如獲獎、評優評先、崗位變動、獎金福利等等，我們要落實“不當‘家長’當‘兄長’”的管理要求，時刻把廣大職工安危冷暖放在心上，從幫助廣大職工最關心、最迫切需要解決問題入手，找出員工的“共鳴區”，才能摸清職工隊伍的思想變化，以實事求是的態度維護員工的合法權益，最大限度的提高員工幸福指數和對企業的滿意度，激發其創造力、增強凝聚力。
（三）在工作措施上以“四抓”（抓重點、抓難點、抓弱點、抓新點）為著入點。
1、抓重點——做好體制改革過程中干部職工的思想政治工作
體制改革，尤其是2013年交通運輸部提出的地方公路管理體制改革在公路行業的廣大干部職工中引起了強烈的震憾，特別是在職工的各個層面上出現了各種思想和情緒：一部分老職工感到困惑彷徨，憂心忡忡；大部分職工抱著等待觀望的態度；極少部分職工出現悲觀情緒，自暴自棄。
在改革中，能否把職工思想穩定放在首位，積極、有效地做好職工的思想政治工作，關系到改革能否順利進行，關系公路事業的成敗。我覺得一是要加強學習。堅定職工的理想信念，帶領職工貫徹好黨和國家的方針、政策，增強廣大干部職工對改革重要性的認識，引導公路職工積極主動投身公路體制的改革，適應時展的潮流。二是要廣泛宣傳發動，提高職工思想認識。堅持走群眾路線，深入基層，通過召開職工座談會等多種形式廣泛宣傳發動，凡是應讓群眾知道的，要向群眾傳達，向大家講，讓大家聽、讓大家看、讓大家想、讓大家說，聽取職工的顧慮和心聲，溝通思想，提高認識，使廣大干部職工明白改革是形勢發展的需要，適應競爭機制，支持改革和參與改革。三是要樹立信心。解決好職工在改革發展實踐中出現的新情況，是改革成敗的關鍵。對先進職工要多關心、理解、支持，使他們在改革中起到很好的先鋒模范作用；對中間職工要多肯定成績，幫助他們解決一些實際困難，使他們變靜待觀望為主動積極參與；對后進職工要消除思想顧慮，深挖根源，幫助他們摒棄錯誤的思想觀念，樹立他們參與改革的積極性。結合改革發展的實際有針對性地對職工思想進行疏導，使職工樹立符合社會主義市場經濟規律的就業觀、擇業觀和必勝的信心勇氣，全身心地投入到公路改革發展的潮流中去。
2、抓難點——加強交通工程建設中黨風廉政建設和反腐敗斗爭
近年來，隨著黨風廉政建設制度的日趨完善、規范，反腐敗斗爭不斷深入，工程建設中的腐敗現象得到有效地遏制。但是由于工程建設的中間環節增多，有形建設市場管理不盡完善，加之工程建設領域高效益、低風險等種種原因，在無形之中又助長了腐敗現象的產生，使得工程建設領域的反腐敗斗爭形勢依然嚴竣，是新時期公路行業思想政治工作的難中之難。
我認為，堅持標本治理，逐步建立教育、制度、監督三者并重、相互配套的懲戒和防腐敗的體系，是確保公路工程建設順利推進的關鍵。
2.1、要加強教育。重點工程項目部設立臨時黨支部，充分發揮黨支部的作用，全面加強對黨員干部的管理和教育。把黨支部建設成為反腐倡廉的一道銅墻鐵壁，把每位黨員干部培養成反腐倡廉的一面旗幟，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
2.2、要健全制度。逐步建立健全工程建設中各項廉政制度。一是建立和推行領導廉政談話、誡勉談話、警示談話和廉政承諾等廉政教育和工作制度。二是推行《工程建設廉政合同》制度，并把《廉政合同》落實情況作為考評業主單位黨風廉政建設責任制的重要依據，作為施工企業參與工程項目資格審查的重要內容。三是實行公開制度，增加中間環節的透明度，主動接受社會群眾監督。
2.3、要強化監督。一是建立執法監督。向重點工程派駐紀檢監督員，對整個工程建設進行全程監督。二是把住投資決策、隊伍錄用、安全質量、資金結算四道關口，提高效能監督的權威性。三是加大8小時外的監督，杜絕和減少管理人員與施工企業負責人之間存在的一些不正常交往。
3、抓弱點——強化青年群體的思想政治工作
青年群體是公路行業的持續發展的一支強大的生力軍，但是，由于文化市場、互聯網絡還存在著一些不健康思潮和文化糟粕，容易侵蝕青年群眾思想，從而使他們不自覺的陷入其中。同時，隨著社會經濟的日益繁榮發展，公路行業并不孤立地存在于社會之中，外面的世界很精彩，而公路建設者們，很多人身處窮山僻壤、環境艱苦，極易產生強烈的失落感，心態不平衡。針對青年的特點，要加強思想政治工作，必須細致。
3.1、要充分發揮團支部的核心作用。要充分調動和發揮團支部的作用。通過黨支部的建設帶動和促進團支部的建設，把團支部建設成為一個堅強的集體，增強團支部凝聚力、戰斗力。經常組織開展形式多樣的學習教育、文娛體育等活動，使青年團員緊密地團結團支部的周圍，立足本職作貢獻，把滿腔熱血獻給公路事業。
3.2、努力構造青年群體施展才華的舞臺。在日常的工作中要引進競爭激勵機制，形成“能者上、平者讓、劣者汰”的競爭格局。充分激發青年群眾的工作積極性、主動性、創造性，鼓舞他們自學成才，給他們提供施展才華的舞臺，形成一個“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，人盡其才，為公路事業的發展盡職盡責。
3.3、改進工作方法。要寓服務于管理之中，增強人性化的服務，使青年群眾倍感組織的溫暖，尤其是對那些因一時疏忽而犯錯誤的年青同志，更要倍加關心、愛護和幫助，使他們重新鼓起生活的勇氣，揚起生命的風帆，以滿腔熱情投入工作之中。
4、抓新點——抓創新創優不拘一格。著重投入精力的是老干部活動中心的改造，這項工作對我們來說是一個全新的問題，既是機遇，又是挑戰。我們將不厭其煩地主動爭取，采取走出去、請進來的方式開展調查研究，深入細致地擬定實施方案，博采眾長、不拘一格，力求盡快盡早盡好地把這項工作做實。建設一流的老干部活動中心——把老干部活動中心建設放在為老干部提高素質、增進健康、愉悅身心、陶冶情操、提供更好的服務層面上去考慮，牢牢把握老干部活動中心的發展方向，堅持貼近時代、貼近實際、貼近生活，堅持寓教于樂，寓教于學，經常開展老干部喜聞樂見、豐富多彩的活動。要進一步加強內部管理，提高管理服務水平和質量，保障老干部活動中心健康、可持續發展。要積極對接、主動服務各涉老協會工作，進一步加強聯系協調，拓展服務領域。
關鍵詞：高速公路；員工；思想政治工作
中圖分類號：F540.35 文獻標識碼：A
隨著我省高速公路事業生產、建設、經營、管理、服務等相關多元化的快速發展，青年員工隊伍中團員、青年的比例不斷上升，青年員工隊伍已成為高速公路生產、經營、管理、服務等崗位上一支不可缺少的重要力量。青年員工的思想狀況直接關系到企業的兩個文明建設，直接關系到企業的生存與發展，做好青年員工政治思想工作越來越顯示出它的重要性，它能有效地推動和服務于高速公路事業中心工作的發展，維護員工隊伍的穩定，推動企業青年員工文化建設，促進企業和諧發展。
1.當前高速公路員工的思想狀況
近年來，高速公路管理改革不斷深化，高速公路員工普遍分享到改革惠及的成果，高速公路部門員工的思想狀況主流是好的，政治思想、文化、業務素質也在不斷地提高，思維活躍，富有開拓、進取、創新精神，很大一部分員工在工作中嶄露頭角，脫穎而出，成為高速公路行業管理工作中的骨干，但是這支員工隊伍也存在一些不容忽視的思想傾向。
1.1思想政治修養有待加強，政治意識薄弱
高速公路員工絕大部分思想基礎較好，政治參與意識強，關心時事政治，有自己的分析和見解。但是，在各種思潮的影響下，員工對這些思潮的精華和糟粕分辨不太清楚，還有一部分員工疏于政治學習，缺乏政治追求。
1.2受社會歪風邪氣的影響，缺乏高遠的精神境界
高速公路部門員工大部分能夠一心一意為高速公路事業作貢獻，但也有一部分員工受一些不良社會風氣的影響，享樂主義、拜金主義思想嚴重，少數員工奉獻精神較差，甚至個別員工在思想上把奉獻利益化、商品化，工作中出工不出力，向往燈紅酒綠的生活方式，貪圖享受，不積極上進，沾染上吃、喝、賭的壞習氣，沉湎于貪圖享受。
1.3滿足現狀，缺乏鉆研精神
高速公路部門大部份員工能充分發揮自己的聰明才智和知識水平，勤于學習，鉆研業務。但也有一部份員工安于現狀，缺乏刻苦學習業務的精神，認為高速公路事業業務簡單，不需要太多的知識。他們一心二用，影響了正常工作。
1.4奉獻意識淡薄，導致高速公路形象不佳
高速公路部門小部分員工價值觀發生偏離，注重實利。凡事都先考慮到自己利益，不顧國家利益和群眾利益。只講物質，不講政治和精神，不甘于清貧，熱衷于撈外快。個別員工上班自由散漫，遲到早退，有時甚至利用上班時間做別的事情，如打毛衣、打撲克等。
2.高速公路部門員工隊伍存在的問題
2.1片面追求物質利益，理想信念淡薄
隨著市場經濟的發展與現代社會的變革，社會成員的利益觀更加務實。受社會環境的影響，高速公路部門員工的價值取向、行為方式發生了新的變化。生活中青年員工更多地關注物質利益與經濟實惠，對現行政策的評判，對高速公路部門前途的關心，更多地與自身利益是否得到滿足聯系在一起。這些趨利務實的思想表現為，追求物質利益，注重自身價值的，缺乏團隊精神，對參與集體活動的積極性不高。
2.2單位內外部環境的變化，感到工作壓力大
尤其是路政大隊的青年員工，大都工作在一線崗位上，時限緊、任務重、工作量大，每天完成日常巡查后，還要經常加班協助交警部門進行治超檢查，工作中害怕出現差錯，擔心被查對象投訴，客觀上造成不同程度的緊張和壓抑，精神負擔較重。
2.3個人綜合素質和責任心、進取心存在差距
個別青年員工無大局觀念，沒有中心意識；責任感不強，存在不思進取、得過且過的頹廢思想。他們平時紀律松懈、風氣不正、工作效率低下，不按時上下班，出工不出力，外出不請假，上班不堅守崗位，有令不行，有禁不止，作風漂浮，只說不做，熱衷于擺花架子、做表面文章，工作不求深、不求新、不較真，不如人、不服人，按部就班，只求過得去、不求過得硬，遇到困難繞著走或上交下推。
3.解決員工思想問題的辦法和途徑
3.1堅持求真務實的工作作風，提高思想政治工作的說服力
我們的思想政治工作不能“唯上”，要與社會實際結合起來，如果一切圍著上級指示轉，照搬照抄上級要求，不聯系員工的思想和工作實際，那不管什么樣的活動都不會有實際效果，徒增人們的反感而已。我們的思想政治工作需要有一事實上的形式，但要摸清當前要解決的熱點難點問題，與員工迫切需要知道和解決的聯系起來。我們不能搞形式主義，做表面文章。我們所有教育活動都要體現“三個代表”重要思想，要把員工的利益擺在首位。
3.2進一步完善用人機制，促使員工良性競爭與合理流動
青年員工一般都有強烈的成就動機，希望自己在工作中有所建樹，同時，青年員工自身有著這樣或那樣的缺陷和不足，應善于發現他們的優點、發掘他們的潛力，發揮特長，正確引導，合理培養，促使盡快成長。因此，應當盡快建立一個公開競爭、優勝劣汰、獎罰分明、監督有效的選人用人機制，徹底摒棄用人上的不正常做法，堅決杜絕憑個人印象、好惡和遠近親疏來選人的不良現象，形成公開選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的氛圍，真正實現“能者上、平者讓、庸者下”，使那些德才兼備的優秀青年人才脫穎而出。
3.3發揮黨群組織積極作用，增強思想政治教育的導向力和說服力
目前，員工思想上存在的一些問題應該引起重視。一方面，需要保持和鞏固員工思想建設的現有優勢，有針對性地加強黨、政、團、工等群團組織思想建設的工作力度，完善工作制度，創新思想政治工作方式方法；另一方面，建立員工思想政治工作長效機制，比如員工思想匯報制度，干部調研制度，員工溝通機制，創新員工溝通平臺，鼓勵員工主動積極向黨群組織反映困難，避免員工心中的矛盾激化和蔓延，最大限度將矛盾消滅在萌芽狀態。第三，黨群組織應當合力齊抓，整體出擊，結合青年員工的思想實際，認真分析問題產生的原因，根據不同情況，有的放矢，對癥下藥，不照本宣科，不空喊口號，正確引導他們正社現實，正確樹立危機意識，自覺把個人的發展與單位的發蔚縣緊密結合起來，組織上處處表現出關心人、尊重人、理解人，通過情感交流激起共鳴、消除隔閡、化解癥結，不斷提高教育效果。
3.4貫徹三個原則，營造思想政治工作的良好氣氛
思想政治工作的一項基本原則就是“尊重人、理解人、關心人”。在改革過程中，絕大部分員工能夠以開拓進取的精神積極支持并參與改革，但由于長期形成的計劃經濟體制的影響，仍有個別員工在思想觀念、思維方式、價值取向、道德準則等方面滯后于改革。表現為思想不穩定、悲觀、抱怨、怕下崗、怕沒有競爭能力無法生存、怕工作的不穩定性造成收入降低等等。尤其對一直工作在高速公路事業單位的員工來說更為突出。表現為：思想僵化、安于現狀、害怕改革、缺乏競爭意識。改革意味著改變，也必然會觸動某些人的利益，出現不穩定的因素。我們應該從大局著眼，保持員工隊伍的思想穩定。改革必須建立在穩定的基礎之上，這樣才能促進各項工作的順利開展，以此來達到改革的目的。針對高速公路路段長、人員分散等不利因素，采取靈活多樣的方式方法，充分利用報刊、廣播、電視等傳媒，圍繞弘揚“愛崗敬業、艱苦奮斗、服務人民、奉獻社會”的行業精神，廣泛開展多種形式的精神文明創建活動，規范言行，弘揚正氣，凝聚人心。要充分利用各種形式，對員工進行教育。例如：改革的意義和目的教育，行業的形勢任務教育，敬業創業精神教育，公民道德教育，職業道德教育以及職業紀律教育等，使員工能從更高的角度看待改革的必然性和必要性，克服抵觸情緒和僥幸心理，樹立競爭意識，提高自身素質，提高競爭能力，在員工中樹立干事創業的良好氛圍。
4.結語
在新形式下，只有了解和掌握高速公路員工在高速公路管理體制改革中的思想狀態，深入開展調查研究，不斷總結經驗和教訓，才能認識新時期高速公路員工思想的特點和規律，努力探索適應高速公路養護體制改革中思想政治工作的新方法和新內容，并將研究成果運用于實踐中去，突出黨的思想政治工作的時代性、群眾性、針對性、及時性和實效性，充分體現以“以人為本、共鑄誠信、構建和諧”的方向，不斷提高思想政治工作的質量和水平，增強思想政治工作的實際效果。
參考文獻
共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長，回顧上半年，主要做了以下工作
另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外。
引進了多種適銷的商品，⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品。另外我根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，⒊完善了超市商品質量管理體系。并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
但管理是經營工作的保障，經營是工作的中心。一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，⒈經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組。起到較好的效果。
對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路。
以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動。開展了超市服務月，對有關超市營銷的環節、方面進行了專項檢查整改。
將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神年下半年當中。
尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，開展各項工作。力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
擴大經營規模。同時也進一步加強企⒈在區域內繼續進行市場拓展工作。
更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，業的社會責任心。幫政府分憂解難。
找出工作開展的瓶頸，⒉繼續深化環節控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在2006年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企
業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
一、努力工作,認真完成各項工作任務
由于目前公司沒有定崗定編，我按照領導安排完成各項工作，負責公司車輛駕駛專職司機: 2018年出長途19次，市區78次，全年安全駕駛無事故、無違章，出車審批手續齊全。負責公司車輛養護、維修，車輛保險及理賠辦理，燃油統計管理:目前公司車輛共計5輛，認真監督車輛行駛情況，及時發現車輛故障并維修，消除安全隱患，監督行駛里程按時車輛保養和辦理車輛保險。做好車輛行駛里程和燃油統計，及時匯總上報。在本職工作中盡心盡力,腳踏實地的做好本職工作。
工作亮點:公司公司重組后，將項目部配備車輛全部收回，對車輛進行統一拍賣處理，本人認真做好車輛保管、檢查及維修護理，以保證拍賣價格，使公司獲得最大收益。負責與評估部門溝通聯系，辦理各種手續，為能夠順利完成此項拍賣工作，做出貢獻。
在今年9月末公司搬家工作中，服從領導安排積極主動參與各項工作中，包括：新工作地址裝飾裝修監管，出車運輸，以及后續搬家公司聯系溝通及押運物品保管，辦公場所局部門窗處理，衛生保潔清理等工作，為此次搬家工作做出貢獻。
工作中發揚團隊合作精神：對自己司機崗位有清醒的認識，工作中建立很強的服務意識，出車時盡最大努力為同志們，提供最大方便條件，給予最好服務。在完成自己工作同時，與其他部門員工合作十分愉快，建立良好的同志友誼，為今后共同完成好工作任務打下基礎。
一、力爭做到“有所為”
“無為便是過”，“有為才有位”說的是任何人要贏得人們的認可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹。“天下大事必作于細，古今事業須成于實”。不管哪一項工作，只要圍繞“實、細、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務實之風，是我們確保今年工作落實大力提倡的作風、反復強調的要求、始終堅持的標準。聯系到各位中層干部的工作，就是要做到四點：有思路，抓得實，求深入，做精品。
首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標、定路線。只有有了明確的總體發展思路，才能協調、調動干部隊伍整體的合力，否則將難于統一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點。在《近兩年工作規劃》上，我們已對國稅工作提出了明確的要求，這些要求是根據省局、南方市局的有關精神，結合我市國稅工作實際確定的，是今后較長時期內國稅工作的重點。各位中層干部要認真學習，消化吸收，掌握精神實質，努力使本部門的工作思路緊扣上級要求，保持步調一致。二是要熟悉“下情”。在一項工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調查研究，認真解剖工作中存在的問題，找準工作的突破口。要在熟悉下情的基礎上，努力使業務工作思路符合基層實際，有利于促進工作全面發展。三是要了解“外情”。要有開放意識、學習意識，多了解和關注一下兄弟分局本項業務開展情況，凡是對我們工作有利的，都可以借鑒、吸收，為我所用。
其次要“抓得實”。要抓好落實，必須提高領悟、傳達能力。思想一致步調才能一致，要抓好落實，統一職工思想是基礎。有的中層干部不注意傳達貫徹工作，對黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實還要提高統籌運作能力，工作要有條不紊，梯次推進。同時要加強督促檢查。要常過問，勤督促，緊盯不放，一抓到底），確保各項工作部署不折不扣地落到實處。
其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍，堅持不懈，深入進去。干工作不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，小進即滿。有的工作發了文件、提了要求，好像就等于落實了，報一個信息、發一個稿件，工作就劃上“句號”；有的規章制度制定了、印發了好像就等于管住事了，沒有一追到底，看它在工作中是否起到了應有的規范約束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前邊聲勢浩大，后邊不了了之。這些都是工作作風不深入的表現。
其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時，我們要注意發現并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調查研究、撰寫材料、匯報情況，要把現實情況摸透，把數據搞準確，寫精品調研、精品信息、精品材料；組織會議和舉辦活動，要有精品意識，考慮周到，安排細致，不能出現紕漏；制作法律文書、裝訂卷宗，也要有精品意識，書寫規范，裝訂整齊，事事處處體現出認真、細致、嚴謹的工作作風。干精品活的過程，也是一個學習、礪練和提高的過程。一個人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之，一個人只要有了求真務實的工作作風，嚴謹細致的工作態度，不管把他放在哪個位置上，不管讓他做什么工作，他都能做得很出色。
二、堅持做到“守規矩”
中層干部既是領導者，又是被領導者。作為被領導者，要服從命令，聽從指揮，遵守紀律；作為領導者，要有表率意識，責任意識，高標準嚴要求自己。中層干部一定要找準坐標，擺正位置。具體講，有四個方面需要強調。
一是要有組織觀念。自覺做到下級服從上級，個人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不茍地執行上級局和黨組的決策，保證政令暢通。對于市局黨組的重要部署和重要活動，決策前要發揚主人翁精神，通過正當渠道積極進言獻策，發揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學、可行。決策形成后，要嚴格按照黨組的決定，不折不扣地認真貫徹執行，上下一致，令行禁止，確保任務落實。
我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。
假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:
第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。
第二：收集公司各部門對人才的需求情況。
第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。
第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。
第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的增值、保值。
第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。
