發(fā)布時間：2022-08-22 15:36:26
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的園林施工工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
從開始在城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。到年月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計。在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”是落實科學發(fā)展觀的需要，是建設效益深圳、和諧深圳的重要途徑。我局高度重視創(chuàng)建工作，成立了由梁小群副局長任組長，各區(qū)建設局、市安監(jiān)站及局辦公室、質安處、建管處、科教處、法規(guī)處等單位為成員的市建設局創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作領導小組，各區(qū)建設局也分別成立了領導小組，構建了兩級創(chuàng)建領導機構，為“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保障。
二、精心部署創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作任務
1、根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，制定并下發(fā)了《深圳市建設局創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作方案》，分階段落實工作任務：200*年2月至6月，為集中整治階段，全面開展建筑工地文明施工整治；200*年7月至8月，為鞏固階段，進一步鞏固整治工作成果，確保建筑工地達到創(chuàng)建的各項要求；200*年9月以后，為迎檢階段，加強文明施工管理，配合做好“生態(tài)園林城市”申報考核工作。
2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基層基礎年”的統(tǒng)一部署，結合迎接國家衛(wèi)生城市復查確認、迎接國家環(huán)保模范城市復查、市容專項整治、清潔深圳月等活動，對建筑工地施工現(xiàn)場、宿舍、場容場貌進行重點整治，進一步優(yōu)化城市環(huán)境，促進創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作的全面開展和深入落實。
三、制定有針對性的工作措施，落實創(chuàng)建工作任務。
根據(jù)《深圳市創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作方案》的要求，我局在創(chuàng)建工作中主要采取了以下措施：
1、加強揚塵控制。建筑工地施工生產(chǎn)做到工完場清，建筑垃圾做到日產(chǎn)日清，禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質；建筑工程采用密目式安全網(wǎng)封閉，減少粉塵影響；在土石方工程施工階段以及裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或其他有效防塵措施，控制揚塵污染。
2、防治噪聲污染。施工現(xiàn)場的強噪聲設備設置在遠離居民區(qū)的一側，并采取降低噪聲措施。對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在夜間進行超過噪聲標準施工的，施工前建設單位向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準再進行夜間施工。運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放。
3、加強建筑垃圾管理。施工單位不得將建筑垃圾混入生活垃圾，不得將危險廢棄物混入建筑垃圾，施工現(xiàn)場的建筑垃圾及時清運，并按照城管部門的規(guī)定處置，不得隨意傾倒、拋撒或堆放建筑垃圾。
四、加強監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建工作措施落實到位
1、將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作融入到對建筑工地的日常監(jiān)督管理中。市、區(qū)建設行政主管部門采取定期檢查與不定期檢查相結合、告知性檢查與飛行檢查相結合的管理模式，在日常每一次的監(jiān)督工作中貫徹落實迎接國家環(huán)保模范城市復查工作任務。全面加強施工現(xiàn)場密閉管理、工地出入口硬地化、施工現(xiàn)場揚塵控制、建筑垃圾處置管理等措施。今年前三個季度，市、區(qū)建設主管部門共檢查工地8916項次，發(fā)出整改通知書697份，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了建筑工地存在的違規(guī)行為，確保了創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作措施落實到位。
2、在安全生產(chǎn)大檢查中，落實各項創(chuàng)建工作任務。在我局組織開展的200*年上半年全市地毯式安全生產(chǎn)大檢查、政府工程質量安全大檢查、節(jié)假日安全檢查工作中，將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作作為重要的檢查內容，共檢查工程項目1535個，發(fā)出責令整改通知書127份，對施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題進行了重點整治。
一、上半年年的主要工作及成效
（一）植樹造林工作
今年春季，以高速公路沿線、鄉(xiāng)村干道綠化工程的林業(yè)工程為重點，全市已完成毛竹造林6000畝，油茶造林455畝，薄殼山核桃500畝，山核桃造林1000畝；種植香榧1000畝；完成跡地更新5000畝；20個珍貴樹種發(fā)展示范村、高速公路沿線村莊綠化工程一有50%的綠化任務已完成。完成珍貴樹種示范基地面積2000畝。完成毛竹、油茶、干果三個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作。
（二）森防工作
我市是**省松材線蟲病重點預防區(qū)，做好松材線蟲病的監(jiān)測和預防工作，保護我市森林生態(tài)安全意義重大。
1、做好松材線蟲病監(jiān)測工作。建立健全松材線蟲病監(jiān)測網(wǎng)絡體系。建立建德市森防測報員隊伍，市、鎮(zhèn)、村三級測報員492人，實行分片包干負責制，嚴格按照國家林業(yè)局頒布的《松材線蟲病防治技術方案》規(guī)定，對轄區(qū)內的松林進行常年監(jiān)測和定期普查。發(fā)現(xiàn)枯死松木及時報告，并取樣送市森林病蟲防治檢疫站分離鏡檢。4月份在全市范圍內開展了春季松材線蟲病監(jiān)測調查工作，對全市83萬畝松林進行全面監(jiān)測，監(jiān)測率為100%。同時對重點地段進行復查，做到不留死角，發(fā)現(xiàn)枯死木及時取樣、分離，鏡鑒，并及時清理枯死木。
2、為引起各級領導的重視，把松材線蟲病防范的各項工作落實到政府的議事日程，嚴防松材線蟲病，在市政府與16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了松材線蟲病預防和除治工作目標管理責任書的基礎上，對責任進一步明確，16鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與232個行政村社區(qū)簽訂了松材線蟲病監(jiān)測及預防工作責任書，市林業(yè)局與3個國有林場簽訂了松材線蟲病監(jiān)測及預防工作責任書。
3、利用多種形式廣泛開展宣傳，提高全社會對松材線蟲病危害性的認識。利用多種形式在全市范圍開展宣傳，一是利用科技下鄉(xiāng)活動發(fā)放宣傳冊2000份；二是在新安江、乾潭、壽昌三個辦證點采用“辦一證發(fā)一宣傳冊”的形式發(fā)放宣傳冊2800份；三是在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)乾潭、楊村橋樹立大型宣傳牌2塊；四是利用建德電視臺圖文信息和今日建德報紙公布《關于進一步加強松木及其制品檢疫監(jiān)管的通告》。
4、扎實開展松木及其制品檢疫執(zhí)法專項行動。為進一步加強松木及其制品的源頭管理和檢疫監(jiān)管，杜絕違法收購、加工、銷售、使用松木及其制品的行為。為進一步強化和規(guī)范市場秩序，我市4月份開展了松木及其制品檢疫執(zhí)法專項行動。統(tǒng)一抽調資源林政、森林公安、木檢（巡查）、局屬林業(yè)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法小組，深入全市各生產(chǎn)、利用、經(jīng)營類涉木單位進行檢疫集中檢查，特別是對轄區(qū)內的摩托車、電瓶車的松木包裝材料和電纜盤、光纜盤的生產(chǎn)及使用企業(yè)進行重點檢查。共計出動執(zhí)法人員120人次，檢查涉木企業(yè)54家，裝飾材料商店和潔具商店15家。檢查中發(fā)現(xiàn)電信分公司違規(guī)調運松木電纜盤9只，龍源電力公司違規(guī)調運松木電纜盤5只，經(jīng)宣傳教育，責令立即銷毀處理。
5、積極采取綜合預防措施。在做好枯死松木清理的同時，為降低松褐天牛的蟲口密度，我站在重點預防區(qū)新安江滄灘林區(qū)、建德林場、十里埠、白沙社區(qū)等重要地段投放白僵菌粉炮6000只，并對往年設置的M-99天牛誘捕器進行維護、整理，進行誘殺天牛，以降低天牛蟲口密度。
我市從去年11月開始，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相繼發(fā)生了馬尾松毛蟲危害。今年3月開始，越冬后代馬尾松毛蟲蟲口急劇上升，并出現(xiàn)大面積擴散蔓延。為害時間比往年大約提前10至15天，松針危害狀十分明顯，局部地方出現(xiàn)了較大面積的暴發(fā)性蟲情。
蟲情發(fā)生后，市林業(yè)局十分重視，趕赴主要發(fā)生地實地察看了解受害情況，分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析研究制定防治方案。并緊急調拔了生物農(nóng)藥（BT+阿維菌素）13噸、煙參堿100公斤、黑光燈150只、高壓噴粉機11臺，組織了33名專業(yè)防治人員，對危害嚴重的新安江紀念碑、葉家社區(qū)、新安江油庫、建德林場玉泉寺風景區(qū)、梅城鎮(zhèn)北峰塔、龍溪村、龍泉村、城西村、乾潭鎮(zhèn)大畈村、施家村、楊村橋鎮(zhèn)十里埠村、楊村橋村、下涯鎮(zhèn)春秋村、洋溪街道朱池村、洋溪社區(qū)小羊塢等重點地段采用綠得保（BT+阿維菌素）生物農(nóng)藥進行噴粉防治。整個防治工作從4月16日開始至30日結束，防治面積15455畝，防治經(jīng)費15萬余元。5月下旬對上述主要發(fā)生地又采用了燈誘進行誘殺成蟲，進一步抑制蟲口密度。同時，加大了對蟲情的監(jiān)測力度，密切關注蟲情發(fā)生動態(tài)。
截止5月25日，據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、國有林場上報的蟲情調查情況統(tǒng)計，全市發(fā)生面積和有蟲面積達77372畝，整個防治形勢依然十分嚴峻。特別是新安江城區(qū)、高速公路沿線、320國道沿線和旅游風景區(qū)等重要地段均有潛在暴發(fā)災情的危險，若下半年氣候異常，極有可能暴發(fā)更大災情。
（三）林業(yè)行政執(zhí)法工作
今年年初，局黨組召開林業(yè)執(zhí)法工作會議，強調今年執(zhí)法工作的重點是以服務促執(zhí)法，工作要從多方面多角度下功夫，一邊抓好林權制度改革和征占用林地的審批工作，為群眾謀利益，一邊加大力度嚴厲打擊亂砍濫伐、盜伐等破壞森林資源的行為，杜絕毀林案件的發(fā)生。
1、林木采伐工作
2009年林木采伐繼續(xù)實行采伐辦證人員持證上崗制度和專人管理制度，嚴格審批手續(xù)，實行限額采伐，確保全市林木采伐在國家下達的采伐限額和省、市林業(yè)局下達的木材生產(chǎn)計劃指標范圍內。采伐過程中，做到伐前有設計，伐中有檢查，伐后有驗收，嚴格按采伐管理程序辦理采伐許可證，堅持采伐公示制度，上半年共辦理采伐證***份，消耗蓄積***立方米。
2、積極做好林權制度改革的掃尾工作
結合全省集體林改穩(wěn)妥有序的實施，根據(jù)《國家林業(yè)局關于進一步加強和規(guī)范林權登記發(fā)證管理工作的通知》精神，我市展開對全市林權證的復查，到目前為止，已復查林地***萬畝，并全部明晰產(chǎn)權，將林權證發(fā)放到林戶手中，我市的林權制度改革工作基本結束，對于林權制度改革所取得的成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來，受益林戶管理好林木的積極性也非常高漲。
3、健全制度，提高執(zhí)法水平。
今年以來，認真貫徹執(zhí)行《森林法》及相關的法律法規(guī)，并根據(jù)實際情況建立了切實可行的規(guī)章制度：1、有案必查，向社會公布林業(yè)違法案件舉報電話，同時執(zhí)法隊在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街設立若干信息員，時刻為我們提供案情，接到報案，迅速集合，及時出警。2、對查處的案件要堅持原則，依法依程序操作，并告知當事人享有的權利。3、不優(yōu)親厚友，頂住說情風，堅持依法辦案。4、發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐現(xiàn)場后，首先拍照、勘測，并讓違法人簽字，防止違法人逃逸或翻供，其次將作案工具查扣。5、在進一步鞏固與公安協(xié)作的基礎上與法院有關科室聯(lián)系，拓寬執(zhí)法渠道。通過以上規(guī)章制度的實施，群眾的護林意識進一步提高，及時發(fā)現(xiàn)，迅速報案，使打、防一體化的措施得以完全實現(xiàn)。截止今年上半年，共查處林政案件***余起，既維護了法律的尊嚴，又震攝了違法犯罪的行為人，保護了我市的森林資源及人民財產(chǎn)的安
全。
二、存在的主要問題
上半年的工作，雖然取得了一定的成效，但因林業(yè)受災嚴重，離工作目標任務還存在一定的差距和問題，比如：林業(yè)機制還不活、投入不足，林地管理有待進一步加強，非生產(chǎn)性開支還應嚴格控制等等。因此，要圍繞年初制訂的工作計劃，繃緊一根弦，咬住目標不放松，確保各項工作任務及經(jīng)濟指標如質如量的完成。
三、下半年主要工作安排和措施
今年下半年，我們將進一步振奮精神，團結拼搏，加大工作力度，保質保量完成目標任務。
（一）工作目標
1、繼續(xù)實施省、杭州市、本市級園林綠化村、綠化示范村、高速公路沿線村莊綠化工程、珍貴樹種綠化示范村等項目。
2、做好生態(tài)公益林示范縣（市）創(chuàng)建的地理信息系統(tǒng)建設，完善護林員管理隊伍。
3、繼續(xù)做好標準地林木生長量的監(jiān)測調查，探索科學的林木管護技術，從而實現(xiàn)林業(yè)增效，林農(nóng)增收的目的。做好苗木市場的清查整頓工作，為秋冬造林提供充足的苗木準備。
4、做好森林病蟲害的監(jiān)測和防治工作，重視調查監(jiān)測馬尾松毛蟲蟲情監(jiān)測及防治工作。
5、繼續(xù)宣傳林業(yè)各項法律法規(guī)，提高群眾對保護森林資源的認識，打擊亂砍濫伐及毀林盜林行為，防止林業(yè)案件的發(fā)生。
（二）工作措施
為了全面完成今年下半年的各項工作任務，針對我市林業(yè)工作目前存在的一些問題，我們將突出林業(yè)生態(tài)建設、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林業(yè)重點工程建設這三個重點，主要采取以下幾個方面的措施來加快發(fā)展。
1、認真搞好科學造林、營林、護林，繼續(xù)抓好中幼林撫育間伐工作，鞏固造林成果；進一步加強優(yōu)質良種苗木的培育管理，認真抓好今冬新造林工作，確保造林任務的完成，努力培植林業(yè)后備資源。
2、進一步深化林權體制改革，鼓勵社會各主體通過承包、租賃、招標等形式實行林木林地流轉；同時進一步規(guī)范流轉程序和交易行為，加強流轉評估管理，認真做好流轉的各項服務工作，提高廣大林農(nóng)投資開發(fā)林業(yè)的積極性，增強林業(yè)活力。
3、嚴格依法治林，認真抓好林地清理整治工作。強化資源保護管理，大力開展專項執(zhí)法行動，依法嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，確保森林資源安全。
關鍵詞：市場、成本、管理、簽證
引言：隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，二十一世紀知識經(jīng)濟，管理時代的來臨。面對新的形勢，新的挑戰(zhàn)，國內園林施工企業(yè)都必將面對一個難題：工程項目將如何管理才能在新經(jīng)濟的微利時代，立于不敗之地。這將要求項目管理必須以市場部署及前期策劃為準繩，合同為依據(jù)，管理為主線，加強工程質量，工程進度，工程成本三大目標的控制，加強協(xié)調好甲乙雙方等的公共關系。管理就是計劃、組織、協(xié)調、控制，它具有一次性管理的特性。一項工程最終管理能否成功，取得較好的社會效益，即能在利已的同時，也更好地利國，利人，取得一種動態(tài)的平衡，達到一種雙贏的局面。
一、 市場部署及前期策劃
省委七屆三次全會提出全省城鎮(zhèn)面貌“每年一大步、三年大變樣”以來的三年多時間，成為全省城建史上規(guī)模最大、投資最多、力度最強的時期。在2010年12月29日閉幕的全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作總結表彰暨城鎮(zhèn)建設三年上水平工作動員部署大會上，省委書記張云川將過去的三年稱作“打基礎”，他號召全省上下把眼光投向下一個“上水平”的三年。各企業(yè)在全面規(guī)劃自我戰(zhàn)略及市場布局的同時，應動態(tài)了解周邊政府規(guī)劃及各項目特點，根據(jù)擬建項目的規(guī)模、方案、地點、資源等諸多方面情況，并結合自身狀況擇優(yōu)參與感興趣的項目比選。
對通過資格預審或獲得招標文件的項目，企業(yè)應組織投標報價班子，班子中應包括企業(yè)決策層人員、造價人員、計量人員、施工人員、采購人員等。為保證工程量清單報價的合理性，應對投標人須知、合同條款、技術規(guī)范、圖紙和工程量清單等重點內容進行分析，深刻而正確地理解招標文件和業(yè)主的意圖；同時詳細了解擬建項目的現(xiàn)場情況，對人工、材料、機械等生產(chǎn)要素詳細詢價，科學合理確定投標報價。
項目中標后組織相關部門及時對合同條款進行正確評審，確保合同條款的嚴密和完善，并負責合同的依法訂立和履行過程中的管理。合同的簽訂，意味著施工單位將按照合同要求，組織人力、物力、財力進行項目實施，并承擔施工風險，各企業(yè)須進行合同分析并相關部門進行合同交底，并將合同、招投標文件下發(fā)至項目部，項目部進行合同跟蹤和控制。
二、加強項目管理
項目管理人才是一個復合型人才，要質量，進度，成本三者兼顧，按合同辦事，同時各項目在實施前，各中標單位應科學組建項目管理組織結構，認真制定各崗位任務及職責。懂法規(guī)，專技術，會管理，善經(jīng)營，這樣才能在項目管理時不斷調整策略，有效地控制好質量，進度，成本三者關系，從而亦有效地促使甲方按合同辦事，有效地促進甲方準時付款。
1、施工項目成本控制
工程項目在施工過程中，影響成本的因素很多，從投標報價開始，直到工程項目施工合同終止的全過程中，都要進行成本控制，因此，項目經(jīng)理部須有一位既懂技術又懂經(jīng)濟的成本工程師擔任施工項目成本控制者，他既要參與投標報價和簽訂合同，又參與施工方案、施工計劃以及材料、設備供應等多方面工作的討論。
從技術措施來看，項目經(jīng)理部應對施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段中的有關技術方面的方案，新工藝、新材料、新技術的采用，提高質量、縮短工期和降低成本的措施，都要進行研究比較，多方面來控制成本。從經(jīng)濟措施來看，必須對以施工預算為基礎的計劃成本不斷地與項目的預算成本，實際成本進行比較分析，嚴格審核各項費用的支出，減少開支，相應地建立成本責任制，落實到人，獎罰兌現(xiàn)與經(jīng)濟利益掛鉤。從組織措施來看，為了保證施工項目成本計劃的貫徹執(zhí)行，必須建立和健全項目成本管理機械，明確項目成本責任制，把控成本的責任分解，落實到項目管理班子全體成員，使工程項目形成一個群管成網(wǎng)、責任成線、責任分明、分工合理的項目成本管理機制。
2、施工項目的質量管理
在工程開工前根據(jù)業(yè)主要求、工程的實際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項目的質量目標。建立正常的工程技術程序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。在認真組織和施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。嚴格按施工工藝(或施工程序)施工。根據(jù)對影響工程質量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，設置專人負責。
3、進度控制的組織及管理措施
組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。
施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。
三、有效設計變更和工程簽證
工程施工過程中往往會發(fā)生設計變更、進度加快、標準提高、施工條件、材料價格等變化，從而影響工期和造價。一些施工企業(yè)在經(jīng)過殘酷壓價，低價中標后，正是利用設計變更、工程簽證這些環(huán)節(jié)，增強填寫簽證單的有效性，使簽證成果得到合理的固定，并通過變更設計增加項目或提高價格等手段，來保證其利潤。
項目管理還有很重要的一環(huán)：項目索賠。因索賠是項目管理的經(jīng)濟效益增收最佳途徑之一。掌握好雙贏索賠，才能更好生存、競爭、求發(fā)展。對于現(xiàn)在項目管理者來說，對于任何業(yè)主都存在索賠，所有的項目都可以索賠。索賠應在投標時就開始準備，合同談判時要為將來索賠“埋下優(yōu)筆“；施工過程中要對變更部分作完整的簽證，結算時才能維護好自己權益。索賠的原則就是首先我們要防甲方反索賠，然后再圖自己向甲方索賠。
施工過程中填寫簽證單時，施工單位總要使所簽內容盡量明確，能確定價格最好。這樣竣工結算時，建設單位審減的空間就大大減少，施工單位的簽證成果就能得到有效固定。施工企業(yè)按有利于計價、方便結算的原則填寫涉及費用的簽證，簽證方式要盡量圍繞計價依據(jù)的計算規(guī)則辦理。
施工單位除按合同規(guī)定、設計要求進行正常工程施工外，利用招標時所發(fā)現(xiàn)的招標文件、設計圖紙中的缺陷以及投標技巧，通過設計變更達到增加利潤的目的。設計變更，特別是有利于施工單位的設計變更，是當前施工企業(yè)創(chuàng)利的重要手段。
四、及時辦理竣工驗收及結算
根據(jù)合同要求，在規(guī)定的工程實施階段，迅速完成收尾工程，及時準備竣工驗收資料，避免竣工進程拖延，加強預驗收組織，及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修保證項目順利投產(chǎn)使用。另外，及時驗收減少完工項目的日常養(yǎng)護及成品保護費用，并有效推進結算日程，為企業(yè)早日回收項目余款做鋪墊。
根據(jù)合同條款，在規(guī)定的時間內施工企業(yè)依據(jù)竣工圖、現(xiàn)場簽證、設計變更、招投標文件、施工合同、市場行情等依據(jù)迅速編制竣工結算書，并加強結算書的審核環(huán)節(jié)。在結算審計過程中，配合審計部門的現(xiàn)場核量工作，有效溝通，求得項目利益。
對已竣工結算工程發(fā)生的成本應進行人工費、材料費、機械費、管理費等的分類整理，從中總結成本目標與實際成本進行分析，總結成本控制的成功與失敗的經(jīng)驗教訓，為以后成本管理提供有效的參考依據(jù)。
五、結語
發(fā)展的足跡閃爍著思想的睿智，睿智的思想引領著發(fā)展的腳步。“項目化管理，制度化推進”，使各市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，使科學發(fā)展邁出了新的步伐，使各園林企業(yè)借社會發(fā)展為契機，求得自身利益最大化，繼續(xù)打造生態(tài)宜居環(huán)境，引領城市建設，求繁榮、謀舒適，打造三年上水平的制高點。
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