發布時間：2023-11-15 11:18:52
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程監理發展現狀樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：建設工程監理現狀發展
Abstract: Through analysis of China’s present situation and development of construction supervision, the paper proposes the improving measures and solutions for the changing of construction project supervision
Key words: construction engineering; supervision; present situation; development
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
1目前建設工程監理的問題
現階段，我國工程監理事業在舊的管理體制中探索著一步步發展，已經取得了一定成績，但仍存在許多問題，主要表現在以下幾個方面：
a)工程監理法規體系和工程監理市場體系不完善，缺乏專門調控和規范建設監理高層次的法律法規。
b)建設工程監理覆蓋面寬，服務內容膚淺。
c)監理組織機構不健全，人員整體素質不高。主要反映在，我國的監理人員來源比較廣泛，主要來自基建管理部門和施工單位大專院校科研院所和勘察設計單位，他們由于在知識結構管理知識和法律知識方面缺乏，且少有機會接受崗前培訓和實踐探索，所以很難有效地發揮組織協調管理作用，開展監理工作。
d)監理取費普遍較低，嚴重制約著監理行業的發展。很多工程項目的監理費甚至達不到合理的監理成本水平，使監理企業無法挽留和吸引高素質監理人才，嚴重影響了監理人員的積極性，難以發揮監理應有的作用。
e)監理機構難以完全行使監理職責。在建筑行業市場機制中，市場的主體應該由業主、監理機構、承包商三方構成，三者之間的關系是業主授權、承包商實施、監理機構監督，相互銜接，層層制約的關系，以保證工程的順利展開和最終目標的達成。監理機構在其中扮演監督的角色，監督承包商的所有與項目有關的工作，對業主負責。然而，監理工作在實際開展的時候卻未必能完全扮演好自己的角色，很多時侯，監理工程師被充當作承包商的質檢員，業主對施工過程主觀干預較多。業主一般不具備項目管理能力，對基建程序尤其是監理制度不了解，經常出現市場行為不規范問題，突出表現為監理企業低價搶標和業主盲目壓價；在委托監理業務時僅委托質量控制，隨意壓低監理費，拖欠監理費；在工程施工過程中，過多的干預監理工作。
f)監理企業市場主體地位不清晰，監理企業普遍規模小、實力弱。
2當前監理工作的主要內容
在工程建設項目中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段及施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作，目前監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面：
2.1工程監理單位要具備招投標的工作能力
施工招投標工作的好壞其質量的優劣直接關系到業主能否選擇到優秀的承包商能否得到先進的施工技術和施工方案如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目那么它對工程建設項目就很了解對業主選定的承包商也很了解對工程建設承包合同很熟悉它的監理工作就很容易開展和實施
2.2對于工程承包合同上的管理
以法律為準繩以合同為依據是監理工程師做好監理工作的原則監理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理 集國際和國內工程管理的經驗和教訓熟練掌握 土木工程施工合同條件只有熟悉合同文件才能管好工程使工程建設項目總目標得以實現
3監理工程單位在權利分割上的問題
監理單位的權利問題也即監理工程師的權利問題，是一個較為敏感的話題，容易引起監理單位與業主之間及承包商之間的矛盾，處理不好勢必造成工程管理的混亂。因此，關于監理工程師的權利，應在工程建設監理合同中作出明確規定，并從以下幾個方面予以區分：
3.1監理工程師的決定權
監理工程師的決定權主要有以下方面：
a)在工程承包合同議定的價格范圍內工程款支付的審核簽認；
b)結算工程款的復核與否定沒有監理工程師的確認業主不得支付工程款；
c)對索賠事項的審核確認。
3.2對設計施工總包單位選定的分包單位的批準或否決監理工程師的審批權
其審批權主要有以下方面：
a)審批承包商的施工組織設計或施工方案；
b)工程施工開工令、停工令、復工令；
c)對工程中使用的材料設備施工質量檢驗；
d)對施工進度進行檢查、監督；
e)對工程實際竣工日期提前或延誤期限的簽定。
3.3監理工程師的建議權
a)有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更；
b)要告訴承包商干什么而不是怎么干；
c)有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。
4改進當前工程監理的狀況及發展方向
4.1規范企業和業主行為
規范企業和業主行為，是三制良性發展，工程建設項目實施的必要條件
4.2加強監理人員法制理論學習，完善法律法規體系
加強合同法招投標法等相關法律法規的學習，依法對合同進行管理；要高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，是監理工作開展的重要理論依據，這是監理市場化之必須。
4.3加強承包商監理知識方面的理論引導
要提高承包商對監理的正確認識，便于工程項目的實施。
4.4以市場需求為導向，向全方位、全過程監理發展
我國實行監理制已有二十多年的時間，但目前仍然以施工階段監 理為主，要想改變這一狀況既要從完善既有的監理制度，也要加強建設單位和建立企業素質和能力的提高。
4.5強化從業人員職業素質，優化工程監理企業結構
加監理人員強崗前培訓，提升業務水平，做到人盡其才，物盡其用，充分發揮監督管理作用。
5結束語
監理工作在工程建設中發揮了重要作用，其在建筑工程施工中的主導地位日益提高在對控制工程質量造價工期等目標最終達成方面的影響日益顯著，通過實行建設監理，在為建設工程提高施工質量節約投資成本縮短施工周期等方面創造了條件，建設監理工作，正逐步向規范化專業化科學化方向邁進。目前我國建設工程監理雖然還處在探索發展階段，但隨著市場的導向作用，其發展的速度正在逐漸加快，并且監理的內容和形式也正在發生變化，有理由相信，不遠的將來一個成熟完善開放的監理行業會最終形成。
參考文獻：
[1] 中華人民共和國建筑法[S]．1998
[2] 建設工程監理規范及條文說明[S]．2002
[3] 田金信.建設項目管理[M]．北京：北京高等教育出版社，2002
[4] 鮑學英，王宏輝．建設工程監理理論與實務[J]．2003（3）
關鍵詞：經濟發展；建筑工程；施工管理
Abstract: along with our country economy and science and technology maturity, the social process faster and faster, in the "reform and opening" this major national policy, the economic market gradually put the progressive realization of today, the enterprise and the competition between the enterprises has become the development of the market today for a key point, only in constant competition, market can be more good, more effective and more adapt to the development of the social process. An enterprise should want to development, it must be able to have enough capital to cope with competition, and grasp the opportunity, from competition for the larger development space. And to have enough capital to enterprise in the increasingly competitive today steady steps, we must start from the management work grabbed, enterprise leaders must understand, management work is all the work of the foundation, only making enterprise management work, to be able to enterprise larger development space, can make the enterprise the overall work more smooth and more efficient. In this paper, the construction enterprise Angle, to the construction management work of the present situation and the development on the analysis, the.
Keywords: economic development; Building engineering; Construction management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
1、建筑工程施工管理的重要性
在人口數量不斷增加，人民生活質量日益提高的今天，人們對于建筑物的需求以及要求都已經邁向了一個新的臺階，建筑物的大規模化、智能化更已成為了一種勢在必行的趨勢。隨著經濟市場化的逐步實現，社會進程的日益加快，企業之間的競爭已經成為企業謀取發展的唯一途徑，一個企業要想獲得足夠支撐企業運行的發展、要想保有一定的市場競爭力，就必須有足夠的資本去應對發展中的挑戰與競爭。而這資本的多少，是取決于企業的各方面實力與工作質量的，只有各方面的實力與工作質量得到了高效化的協調，才能從根本上提升企業的整體實力，才能夠讓企業有資本、有能力去應對挑戰。建筑行業作為中國經濟發展的主導性行業，建筑企業的不斷涌現，建筑工程的大規模化、智能化，已經使得建筑企業與建筑企業之間的競爭愈發激烈起來了，在建筑企業的各方面工作與工藝技術都達到了一定程度的大環境下，一個建筑企業想要發展，就必須協調好各方面的工作，把建筑工程的質量與效率發揮到最大限度。而要做到這一點，就必須從施工的過程抓起。施工是建筑工程的重要組成部分，施工的合理與否、有效與否，是直接影響著整個工程的質量的，要想抓好整個工程的質量，就必須從施工抓起。而要抓好施工工作，就必須做好施工管理工作。管理工作是做好一切工作的首要條件，只有良好、合理的管理方法與對策，才能夠使工作處于積極狀態，才能夠從根本上提高整個工作的質量與效率。施工工作也不例外，其管理工作是貫通整個施工過程的，且由于建筑工程是一項大型工程，其施工是包括了許許多多的工作的，這些工作一旦出現了差漏，就會很大程度上地給予整個工作以巨大的損失，這就奠定了施工管理工作的重要性。施工管理工作是銜接各工作各工種的一道極為重要的橋梁，只有做好了這項工作，才能夠使企業獲得更大的發展空間，才能夠讓企業擁有更大的市場競爭力。
2、建筑工程施工管理的現狀
2.1施工管理模式不合理
在經濟市場化逐步得到落實的今天，建筑企業的施工管理模式是明顯跟不上時代的步伐的。一個企業要想得到發展，要想能夠立足于市場，就必須適應市場的動態，就必須跟得上時代的步伐。而現今的建筑企業在施工管理上，其模式還沒有能夠完全擺脫計劃經濟時期的影子，這就使得建筑企業在管理模式上遠遠落后于市場的要求，從根本上大幅度地加大了整個施工的難度與降低了施工的效率與質量。且由于施工管理模式還殘留著計劃經濟的影子，就直接造成了整個施工的不科學，使得整個工程的積極性不高，進而讓工程質量與效率也得不到有效的提高，使得施工流于形式。
2.2施工管理方法不恰當
2.21管理人員資質不夠
目前，施工企業的管理人員普遍存在素質不高的現象。管理人員流動性非常大，難以進行統一的技術業務培訓，管理技術水平參差不齊，施工質量難以得到保證，因此有些管理方案難以實行，導致工程成本也隨之增加。
關鍵詞：建筑工程管理；發展現狀；模式
中圖分類號： TL372文獻標識碼： A
一、建筑工程管理的發展現狀
建筑工程是一項系統工程項目，涉及到材料、人力、機械設備、監管和驗收等等多個技術環節，工作內容復雜，涉及面廣。建筑工程管理是指從建筑工程項目立項開始，對工程的規劃、招標、設計和施工建設等整個過程進行的項目管理。建筑工程管理有其自身的特性，即管理特殊性、工程指標要求特殊性、工程投資額度特殊性和建設工期特殊性等。國內現有的建筑工程管理模式主要有業主委托承包模式、業主自身管理模式和業主聘請管理承包管理模式三種。總的來說建筑工程管理是保障建筑工程如期安全進行、合理規劃工程成本以及降低工程潛在風險的有力手段。在目前的國內建筑企業中，受經濟管理體制轉型的影響，許多企業的建筑工程管理水平整體偏低，管理手段單一、管理制度缺失和管理從業人員素質不足的問題比較嚴重，綜上所訴可以歸結為以下幾類問題：
1.1管理制度不健全，管理模式陳舊
工程項目管理需要制定相應的管理方案和具體的管理規定，并予以監督執行才能保障項目管理的有效性，而這恰恰是當前國內建筑工程管理發展受限的根本原因所在。目前我國關于建筑工程管理的相關法律不健全，因而對于建筑工程管理中的亂象難以形成有效監控。部分建筑企業的工程管理部門僅僅流于紙面形式，沒有基于工程具體需求而設立的管理職能部門和相關責任管理人員；許多企業出于開源節流的考慮，大肆縮減管理部門的開支和人員配備，導致工程管理部門名存實亡。
1.2 缺乏專業的管理團隊，管理手段單一
建筑工程管理人員是建筑工程質量和建設技術的實際管理和監督人員，因而，從業務素質要求來看，建筑工程管理人員需要具備相當的建筑專業知識、管理技術手段和過硬的質量監管能力。然而當前的許多建筑工程管理人員屬于兼職、掛職人員，專業素質不足，管理不到位，往往由于管理人員的疏忽和錯誤決定而導致嚴重建筑工程事故的發生。管理手段上，過于依賴強勢的行政管理手段，缺乏強有力的管理規定，難以做到有理有據。管理團隊的非專業化操作將直接導致建筑施工的不規范作業，這將直接體現在工程的施工進度和工程質量之上。
1.3 管理制度難以落實，人為因素干擾嚴重
當前的建筑工程管理主體還是基于行政管理的管理模式，各部門間多采用口頭方式進行管理信息的傳達，管理方案的制定混亂且不規范。工程進度、作業時間期限、材料采購保管和工程機械的操作保養等等各個重要的工程技術環節，還停留在經驗型的口頭交代階段。人為因素對于工程管理的影響巨大，采用規范有效的管理模式已經是刻不容緩，必須改變這種粗放式的管理模式。
1.4建筑工程管理企業追求規模化
建筑企業為了擴大市場占有率，做大企業規模，追求企業排名。對企業自身的管理水平關注度、重視度不夠。表現在：安全事故頻發、工程質量事故層出不窮、工程效益非常差、欠農民工工資造成圍堵企業等，致使目前部分建筑企業停滯不前，生存堪憂。
二、建設創新型建筑工程管理模式的幾點探討
2.1 進一步完善管理制度，建立依據工程實際情況的管理規定
原有的建筑工程管理模式多是“以不變應萬變”，管理體系柔性不足，建立一個基于具體工程項目的工程管理體系，才能真正發揮出項目管理的實際效果。從管理模式上來看，應當做到施工管理與施工操作權力分離，保障工程質量監管力度，降低決策時間和成本；建立柔性的用工制度，在保障工程進度和質量前提下，推行內部競標；設立分工明確的管理部門，權利逐級下放；建立靈活的管理骨干機構，縮減管理層的決策耗時和運營成本。基于具體工程項目，開展有序的調研活動；結合企業的管理模式，設立具體的、針對性的管理規定；落實監督力度，制定詳細的考核標準與激勵機制，調動管理人員的工作積極性。對于管理中的不當操作和造成企業利益受損的行為，對于相關責任人依照相關規定予以處罰。
2.2 強化管理隊伍的專業素質，促進管理技術革新
建立專業化的管理職能部門，配備專門的管理職員，明確管理人員的具體分工和責任分配，加強管理人員的專業化培訓，是切實提高管理人員專業素養的實際要求。從人員選拔上來說，選擇那些擁有實際工程管理經驗的項目經理擔任主管，負責日常的工程項目的運行；選拔具備相關背景知識的建筑專業人員進行相關的管理技能培訓，注重實際檢驗，嚴把競聘關。在管理員工內部開展學習競爭活動，建立明確的獎罰機制，促進管理隊伍的成長。建筑工程管理也是一項技術含量極高的復合型的系統工程，如何采納新技術、新材料、新工藝，在保障工程質量的前提下，縮短工期、降低成本，就能為企業帶來更大的經濟效益。因而，建立建筑工程管理創新技術平臺，為新技術的應用提供體制和結構保障，是建筑工程管理實現技術創新的基礎。
2.3以信息化管理促進企業管理水平提升
就當前來說，建筑工程項目工作量大、涉及面廣、數據繁多，施工過程中產生的技術文件多，在精簡管理人員的基礎上，人力管理顯得力不從心，因而，建立一個信息化的管理系統顯得尤為重要，對于各公司、各部門的技術文件和相關信息資料，進行合理有序的編排存檔錄入，實現收集整理、快速查詢、查漏補缺和便于監控監管等重要作用，信息化管理應用會使施工管理實現流程化、精細化、規范化。它有以下幾個作用 ；①準確及時地反應項目管理各方面的動態信息，②有效的監控經營成本和資金流向，③大幅度提高了人員綜合素質，④實現項目管理數據的集中存儲，⑤有利于項目數據的檢索和查詢，⑥提高項目管理數據處理的效率及工作效率，⑦確保項目管理數據處理的準確性，⑧可方便地現成各種項目管理需要的報表。同時，也可將信息化管理推廣到整個管理流程，用信息化管理把工程的質量、安全、技術、工期、成本五個方面囊括其中，形成“五位一體”管理，對工程項目的進展狀況一目了然，大大提高管理的工作效率，最大程度的實現利潤。
2.4 完善監督制度，培養管理文化
工程管理涉及面廣，管理信息的上傳下達，經手人員眾多，保障管理規定的高質量執行，需要切實做好管理的監督和調控工作。首當其沖是建立健全的項目考核機制，根據具體的項目施工合同書，簽定項目目標計劃責任狀，制定考核方案。重視項目審計工作，把審計工作貫穿項目工程始終，做好項目的過程審計。對于保質保量高效益完成項目的行為予以物質獎勵，反之，給予相應處罰，樹立正確的價值觀。營造風清氣正的工作環境，鼓勵創新，積極進取，注重在實際工程項目中的具體執行力，給“能干事、想干事”的人平臺。同時，也要注重培育企業的管理文化，這是企業核心競爭力，也是凝聚企業人心，打造高水平團隊的必經之路。打造企業文化品牌，做專、做精、做大、做強企業。
參考文獻：
[1]吳洎賢.建筑工程項目施工管理的創新探討[J].科技致富向導.2012，（26）：98.
關鍵詞：建筑工程管理；現狀；對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程管理現狀
1、管理體制需要進一步完善
管理體制不完善是當前建筑工程管理中面臨最為突出一個問題，也是建筑工程管理工作得到有效開展的前提條件。管理體制不完善直接作用于建筑工程建設，從某種意義上來說，直接影響其工作效率。在國內部分建筑工程項目中，純粹以節省開支為目的，采用減少工程部門管理人員的薪資，裁員的方式，致使工程管理人員缺少。卻忽視了其它因素的影響。工程部門人員身兼數職成為了普遍現象，造成工作效率低下，項目管理工作問題時有發生，卻長期得不到解決，管理質量得不到保障，而其根本性因素是管理體制不健全。長此以往，相關管理工作不能夠得到有效落實，建筑工程管理工作形式化嚴重，管理作用沒有最大限度發揮出來。
2、忽視工程管理的重要性
并不僅它體現在建筑行業上，還運用到電力、水利、能源等，而建筑工程企業面臨全新發展的機會。從深層次上來說，管理工作要引起管理部門的高度重視，只有在重視的基礎上才能夠確保發展計劃的有效制定。然而，一些建筑企業，沒有正視自身發展的不足，一味承接建筑項目，對于建筑工程管理的重要性缺乏全面性認識，這也是管理過程中問題頻繁出現的根本原因所在，工程質量低且建設成本相對以前較高。建筑企業對工程管理的重視程度的高低，直接作用于工程項目的收益和工程進度，一定程度上阻礙了工程企業的整體經濟效益的實現。建筑企業相關工作人員必須對工程管理引起高度重視，全面認識管理混亂所帶來的一系列問題。
3、忽視工程質量管理
激烈的市場競爭，也加劇各建筑行業的競爭，建筑企業要想在激烈的市場競爭中保持優勢，只有正確審視自身各方面因素，才能夠籌集更多資金，來吸引更多的項目投資者。其中不乏部分企業與其它建筑企業進行競爭，事前承諾縮短施工周期，加快工程進度。這種只注重片面的做法，應當以工程質量為前提條件，才能夠全面掌握工程管理中出現的諸多問題。建筑質量不合格，直接影響到建筑企業未來發展，也危害整個建筑行業和社會公眾的安全。建筑企業只有充分審視自身存在的不足，以工程質量管理為前提條件的基礎上，加快施工進度，而不應純粹的以施工進度或者施工周期為目的，最終才能夠服務于企業發展。
二、建筑管理科學化發展措施
1、籌備階段的科學管理
1．1做好圖紙會審工作
建筑工程是一項系統性的工作，涉及土建、水電氣網線路等多元技術的頻繁交叉，涉及到成本、質量、安全等眾多環節和影響因子，所以必須運籌帷幄。在具體工程施工前，必然要求工程管理與質量控制人員預先做好與建設單位、承包方以及各級分包單位的施工圖紙會審工作。梳理工程重點難點、工藝需求、人材機需求等，做到未雨綢繆，提前發現問題，做好相關技術問題協商，保障工期和質量。
1．2做好技術交底工作
研究圖紙及相關建設技術要求之后，參與施工人員需要在工程動工之前做好技術交底工作，科學組織人員，合理安排工序，科學設計結構，恰當材料設備選用，規范質量標準等。通過技術交底，明確工程質量要求，比對自身技術實力，分析風險范圍，開展針對性方案設計，明晰施工安全問題。
1．3相關部門協調方面
建筑企業內、外部協調性直接影響建筑造價和建筑工期。因此，建筑施工管理方式應化粗放式為精細化管理，相關職能部門明確具體工作，明晰責任，以提高建筑施工的流暢性。此外，建筑管理部門應與設計部門以及施工單位進行有效的溝通和交流，在建筑管理上提升主動性，力求部門有機配合，管理到位。
1．4安全預控工作
安全管理是建筑管理的重要組成部分:一方面，建筑管理人員要加強工地現場研究，針對風險因素科學調研，及時制定防范措施，并盡量做好事前預測，事中管理、事后補救工作。另一方面，建筑子系統多，工作量大，部分建筑企業為保證工期進度，大量應用未經相關培訓人員，給工程質量和施工安全到來隱患，因此需加強對施工人員的安全意識培訓，切實將安全管理視為重要管理內容，落到實處。
2、施工階段的科學管理
2．1施工人員管理
龐大的施工作業人員是建筑施工的主體，各建設相關人員的專業素養、質量意識、技術水平、身體機能、心理素質等最終構成建筑的基因。在建筑施工管理中，科學組織并充分發揮建設人員的群體素質，將直接對建筑工期、建筑質量、建筑安全的控制產生影響。一方面，建筑項目部可以通過內、外部人力市場綜合考察和錄用施工人員，并加強對施工人員的思想、技術教育和培訓，預先嚴格考核，防微杜漸。另外，還可以建立相關的激勵機制，刺激施工人員工作責任心，提高工作積極性，充分發揮內在潛能和自控水平，最終有利于科學化建筑管理目標的有效達成。
2．2材料設備管理
建筑是一項復雜、系統的生產活動，其材料設備的控制對工程總質量有直接影響。首先，各類原材料、半成品、結構件等施工材料物資，是建筑最基礎的物質形態，最終轉化為建筑物質實體，故對建筑的管理離不開施工材料的管理。應遵循我國現行《建筑工程施工質量驗收統一標準》條例規定:物資材料應進行現場驗收，凡涉及安全、功能的有關產品，應須符合工程質量標準并進行復驗。其次，建筑中需用到運輸、起重、檢測檢驗、計量工器具等機械，只有對這些相關設備進行有機、有序、協調使用，才能最大程度保障工期和質量。所以，應科學展開設備調集、采購和選型工作，根據施工要求和標準，做好施工設備的進場安裝調試和檢測，并根據具體作業需求控制好設備性能參數，確保其精度和安全性。
2．3施工技術管理
當前，國內建筑總分包市場并不完善，總包、分包單位多處于不同層次，存有技術水平差異。因此，在構建建筑施工技術管理的有機系統時，要全方位分析差異性的存在，科學分配資源，規范施工方案、方法工藝、技術標準，合理管理各環節、各工程部分的施工技術。同時，打破分包合同的局限性，將整體施工技術管理的組織體系貫徹到各部門、各環節，形成統一負責的樹狀管理體系。此外，各層次的各施工單位在各施工階段應進行同步協調，加強協調配合工作，相關人員的調度工作。
2．4施工環境管理
建筑施工受環境因素影響較為明顯，包含既有環境因素和后發環境因素。既有因素即建設前已經存在的客觀環境因素，主要是指地質、水文、氣象、周邊建筑等方面，這些既有的因素一般難以消除和避免，在施工前應科學、全面做好施工地點環境考察，避免后期工作陷入被動。其次后發環境因素，即建設過程中可能出現的天氣、氣象變換因素，如，風、雨、霧、熱、冷等，需要管理人員注意天氣信息，及時根據氣象資料進行預測和分析，強化施工措施，落實人員、器材，各方面做好防范，消減消極環境影響，以免延誤工期、增加成本、影響質量和產生事故。
3、竣工驗收的科學管理
3．1驗收檢查科學化
在多、高層建筑工程竣工后，最主要的管理工作為技術評價，涵蓋對建筑的工程進度、安全措施落實、建筑質量等情況進行評價。一方面要以相關國家、行業標準比對竣工建筑度量結果。另一方面，判斷竣工建筑是否達標，如果驗收不合格，則必須及時探討針對措施開展補救，如有必要則需重新返工，直到合格后才能投入使用。
3．2完善工程技術檔案
施工技術檔案是施工整過程的原始記錄，更是工程設計檢驗、技術考核、質量驗收的文件依據。施工技術檔案應包含工程驗收記錄、設計變更、工程質量事故及處理記錄、竣工圖等，其中，竣工圖應在建筑各部分子系統完成后，分階段科學繪制，總圖完成后，嚴格按程序交付建設單位，同時報送上級主管部門和城市建設檔案館備案。
結束語
從上述不難看出，市場日漸白熱化為建筑行業也帶去了全新的挑戰，只有不斷提升建筑工程管理企業的質量與服務水平，才能夠更好地立足于市場競爭之中，最終實現企業可持續發展的目的。建筑企業應當時刻審視自身發展的不足，重視建筑管理過程中各項工作的重要性，努力提升管理水平，不斷創新和發展管理理念，為企業更好的發展奠定堅實基礎。
參考文獻
[1]王璐.建筑工程的創新思想管理探討[J].中華民居(下旬刊),2014,01:447.
[2]葉峰.淺析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].科技創新與應用,2014,12:211.
關鍵詞：工程監理；工程項目；監理單位；業主；力度；制度
一、建設工程監理發展的現狀
1.工程項目管理機構眾多
建設工程是一項涉及范圍比較廣的工程，無論是物資的采購還是施工圖的設計都有相應的監督和管理機構負責把關。但是無論建設單位有多么完善的管理體系和管理隊伍，都必須選擇至少一家的監理機構參與到工程中來。這樣一來，建設單位和監理單位都對建設工程負責。因此，工程管理出現重疊。為了盡快完工或者為了獲取更多的利益，施工單位開始對監理單位的意見采取拖延或者根本不聽取的態度，影響工程質量。由于建設單位直接與施工單位洽談合作細節，因此會進一步忽視監理單位的意見，甚至根本不配合監理工程師的工作。
2.政府監督部門監管力度不夠
由于政府部門對于監理單位的工作不夠重視，導致監理行業風氣不正。有些單位僅僅是掛牌一些知名的監理工程師，其實僅僅是靠知名的監理工程師獲取監理業務再進行轉包。有些業主為了節省資金私自聘請監理機構，導致監理市場混亂。
3.業主素質不高，行為不規范
業主的行為素質是影響監理工作開展的關鍵因素，有些業主為了顯示自己的主體地位，無理干預監理工作，認為業主和監理單位是上下級的關系，導致監理工作無法正常開展，且容易產生糾紛。
4.監理單位權利不夠
監理單位只是負責工程質量的監督工作，保證各項隱蔽工程的有效完成和工程質量的嚴格控制。但是實際施工過程中，很多施工單位是無視監理單位的。對監理單位提出的整改工作是敷衍了事，說的是一套做的是另一套。雖然監理單位是做好自己的本職工作，但對于這種情況有事也迫于無奈。
5.把監理當作質檢員
監理企業的職責原本應當概括為“三控、二管、一協調”。監理的三控（即投資、進度、質量管理）職能多被大大弱化，導致投資和進度控制疏于管理，大大影響了整個工程的建設。監理是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是施工單位的質檢員。這個問題涉及到職責問題，施工單位有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品。施工單位不能把監理當作自己的質檢員，同時還涉及到驗收程序。
6.監理人員素質不高
有的監理單位沒有確定一定的工程監理的內容和程序，也沒有規定或落實各級監理人員責任，致使一些監理人員應該進行檢查時不檢查。應該旁站監理時不旁站，甚至不問工程是否合格就簽字。
二、建設工程監理發展有效措施
1.加強各級政府建設行政部門對項目建設的管理
建設工程一般規模較大，涉及范圍相對廣泛，因此政府部門必須加強對建設工程的監督和管理。建設工程從招投標、設計、施工到竣工階段都必須要有相關政府部門進行把關，針對工程中存在的違法行為。需嚴厲打擊。只有這樣，才能夠更大程度上保證建設工程項目的質量。
2.政府相關監督部門應加強對監理機構的工作質量認證
監理結構是保證監督質量的重要因素之一，只有公正嚴明的監督機構才能夠真正發揮監督的作用，為建設工程的質量和進度負責。首先，政府相關部門應在監理機構成立期間對其人員任職資格和相關的硬件設備進行審查，然后定期的調查、審核人員的變動和設備的更換是否符合國家規定。禁止監理機構聘用資格不夠或者是掛職的監理人員，以保證建設工程的質量。
3.監理單位應把總監理工程師負責制落實到位
總監理工程師負責整個監理工作的指導，對建設工程的質量有著重要的影響作用。如果監理工程師對待監理工作不夠認真和負責，那么建設工程質量就無法得到保證。因此，在建設工程初期就必須確定總監理工程師的人員。并建立完善的監理工程師責任制度，建立嚴格的賞罰制度，堅決避免總監理工程師不負責任的情況出現。
4.加強企業的行業自律
行業自律對監理工作者和以后的監理從業者的從業態度都有著重要的作用，因此相關的協會必須加強對監理工作的管理。監理機構要主動約束自己的行為，一心為建設工程順利開展服務。這樣不僅能夠保證建設工程的質量，而且也有利于監理機構的長遠發展。
5.加強政府技術調控
針對監理行業存在的眾多問題，政府需要充分發揮其權威性，通過技術措施規范監理行業及其從業人員。而監理機構也必須在政府的幫助和指導下完善監理服務，發揮自己第三方的作用，保證建設工程的質量。只有這樣，才能夠提高工作效率。
6.強化理論學習和繼續教育，合理配置人員結構
監理工作是一種高智能的技術咨詢服務。這就要求監理工程師要不斷更新原有專業知識，擴大知識面，掌握最新的工程技術專業知識，熟悉與工程建設相關的經濟、法律、管理等方面的理論知識，掌握新技術、新工藝、新材料、新設備，以提高自身的業務素質和管理水平，具有較高的知識水準，真正成為一專多能的復合型人才。面對監理行業人才缺乏、基礎薄弱、業務素質較差的現狀，監理企業應建立學習機制，定期或不定期地組織企業不同專業類型、不同層次的人員進行理論學習培訓，并注重學習效果的檢查，使每位參加學習人員的專業知識能夠真正有所提高。同時，鼓勵學歷層次低的監理人員通過成人或遠程繼續教育等方式學習深造，以提高這些人員的學歷層次，更好地充實和掌握專業理論知識。
7.建立現代企業制度，加強人力資源管理
針對監理行業從業人員待遇低，人員流失嚴重等特點，監理企業要建立現代企業制度，增強企業凝聚力，加強人力資源管理，應做好以下兩個方面工作：
一是加強企業文化建設，營造和諧氛圍。引導企業員工把實現個人價值與企業核心價值觀結合起來，不斷改進、創新、完善監理企業的管理制度，真心實意地關心員工的工作和生活，并根據企業工程實際情況，分期分批地組織各級崗位、部門的人員外出旅游、參觀學習或休假，這樣既可以使企業人員身心得到休息，進一步增強凝聚力，又可以逐漸形成企業和諧的氣氛，使員工真正感受到企業的溫暖，實現感情留人、事業留人。
二是建立激勵機制。監理企業應改變現有的工資制度，在按照現有總監理工程師、總監理工程師代表、專業工程師、監理員等各級崗位不同的勞動報酬體系基礎上，建立起綜合考慮監理人員在本企業的工作年限、專業技術職稱高低、業務水平、工作責任心、職業道德品質等新的績效考核工資制度，增加收入分配的透明度。對知識結構合理、專業技術和技能全面、工作經驗豐富、愛崗敬業、工作認真負責、遵守職業道德的人員，真正實現多勞多得，保證企業骨干力量的穩定，從而帶動整個企業人員的穩定。
三、結語
工程監理在我國的發展歷程還比較短，相關的配套設施還不夠完善。雖然工程監理的實施為我國建設工程的順利開展帶來了很大的幫助，但是由于受到歷史的影響，工程監理模式陳舊，目前已經無法適應時代的發展。同時監理制度和相關規范還不夠完善，對工程監理的發展仍然存在很大的阻礙。因此，必須針對目前存在的問題找到相應的解決方法，為我國監理制度的發展提供幫助。
鑒于建設工程監理對于我國建設項目順利開展的重要性，本文研究這個課題具有非常重要的現實意義。
參考文獻：
[1]孫志萍.關于建設工程監理發展趨勢的探討[J].科技與企業，2013，22：118.
[2]于立國.強化建筑工程監理工作的若干建議[J].城市建筑，2013，20：167.
[3]何勝文.論述建筑工程監理質量控制[J].城市建筑，2013，24：201.
[關鍵詞]工程企業管理；信息化建設；SCM系統
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.051
[中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）18-00-01
在現代化社會中，工程企業之間的市場競爭，已經不單局限于客戶、業績的競爭，很大程度上也是自動化、信息化的競爭。在知識經濟時代，工程企業管理的信息化程度，將直接影響到企業經營的成本和效益。然而，在我國很多工程企業當中，粗放式管理的現象仍然存在，信息化程度普遍較低，這對工程建設領域的發展十分不利。對此，應充分認識到工程企業管理信息化建設的現狀，把握其未來的發展趨勢，更好地促進我國工程領域的進步。
1 工程企業管理信息化建設的現狀
在工程項目的生命周期理論中，當前的工程項目管理信息化發展已進入相對成熟的時期，信息化技術的發展較為全面，為工程企業管理信息化建設提供了良好基礎。我國很多工程企業都已引入人事管理系統、業務平臺系統、材料管理系統及財務管理系統等信息化管理系統。雖然工程企業管理信息化發展已取得一定進步，但在實際應用中，仍有一些方面不容樂觀。
1.1 系統集成度有限
目前，我國已有很多工程企業成功建設和運行了信息化管理系統，同時自主開發了質量管理、設備管理、人事管理及材料管理等多種子系統。這些系統的應用，使得工程企業的管理效率和管理效果得到了明顯提升，同時也使企業取得了更為良好的經濟效益和社會效益。但是，在各個不同的系統之間，卻沒有形成良好的集成效應，很多系統只能完成單獨的功能，與其他系統之間，不存在應有的橫向聯系。這對于工程企業來說，無疑增加了一部分不必要的管理運行成本。
1.2 子系統功能不全面
在我國工程企業管理信息化系統當中，相應的子系統功能普遍不夠完善。例如，在財務管理系統當中，資金預算、資金控制等功能不足。財務管理系統主要包含存貨核算、應付管理、總賬、固定資產及應收管理等子系統。其主要用于企業日常財務核算、會計信息的對外提供等。然而，在當前的財務管理系統中，預算方面的功能仍較為缺失，需進行優化升級。在控制和管理資金方面，也存在一定不足，沒能有效集成貸款追蹤管理、資金預算控制、現金流量表及現金追蹤管理等功能，難以有效提升資金運轉效率。此外，對于細化、深度的信息采集不足，也沒能全面支持工程項目的輔助核算管理。
1.3 SCM系統不完善
ERP系統的應用，能有效整合企業內部資源，提高生產和管理效率，從而提高企業的經濟效益。但供應鏈管理系統管理的是企業所在的供應鏈，需要對供應鏈中全部的資源進行整合。而在工程企業當中，主要是對上游供應商進行管理，使采購成本降低，同時確保充足的原材料供應，維持企業的正常運行。在ERP系統中，對于這兩個系統的應用，前提條件就是SCM的相關管理信息軟件。不過，當前很多工程企業對于這一方面的信息化建設，主要集中在報表流程、文檔存檔等方面，對于上下游企業的管理，仍不夠完善。
2 工程企業管理信息化的發展趨勢
近年來，隨著科技的不斷發展，信息技術在工程企業管理中得到了廣泛應用，相應的信息管理系統軟件也在不斷更新升級。在此環境下，工程企業的ERP、SCM等也得到了極大的發展和進步。這些管理軟件、方法和思想，使得工程企業管理的效率和效果得到了極大提升，實現了對生產力的轉化，在工程企業管理信息化建設的發展中，占據了重要位置。目前，ERP是工程企業管理信息化的主流模式，它推動了我國政府企業管理的信息化建設。當前ERP系統和軟件的發展已相對成熟，工程企業對于ERP的認識程度也在不斷加深，并在實際應用中，積累了豐富的實踐經驗。
不過，對于SCM系統和軟件的應用和發展，仍存在一些不足。基于這一問題，在工程企業管理信息化建設的未來發展中，需進一步優化與完善，提高信息管理系統中各個子系統之間的集成程度，使其能夠更好地實現綜合應用，發揮更好的效果。例如，在財務管理方面，應當以財務管理系統為核心，以全面的資金管理與控制為紐帶，建立集成程度較高的信息化財務管理系統。在工程企業管理信息化建設中，以核心業務為中心，將供應鏈當作核心競爭力，推動SCM系統的不斷完善。對于工程企業來說，項目質量是企業的生命線，因此在未來的發展中，SCM系統的發展和整合，將會以客戶的實際需求為核心，實現更好的規劃與發展。
3 結 語
工程企業是我國當前工程建設領域當中的重要主體，其發展和經營狀態，對我國工程事業有著直接影響。在當前激烈的市場競爭中，為提高工程企業的管理效率與效果，應充分認識到企業管理信息化建設的現狀，并在此基礎上把握其未來的發展方向，從而更好地推動我國工程建設領域的發展。
主要參考文獻
[1]楊慧娜.我國企業會計信息化路徑選擇及效益評價研究[D].焦作：河南理工大學，2011.
關鍵詞：建筑工程管理；現狀；創新
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
目前，國內外建筑工程管理的模式主要有三種：(1)業主自行管理模式；(2)業主委托承包商施工總承包模式，即EPC 方式；(3)業主聘請管理承包商模式，即PMC 方式，這種管理模式由業主聘請管理承包商對項目進行集體化管理。在國際上，PMC 管理模式被廣泛應用。合理的建筑工程管理在保證工程質量的同時還能降低建筑工程的成本，提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力。但是，我國的建筑工程管理中還存在很多的問題和不足。
一 我國建筑工程管理的現狀分析
1. 工程項目管理方面意識薄弱
目前我國正處于迅速發展階段，其發展和復興建立在大量的基礎工程建設之上。建筑業已經是我國經濟支柱產業之一，工程項目管理本應該在建筑行業有著廣闊的發展前景。但是
很多建筑行業業主的工程項目管理意識很淡薄，沒有充分認識到項目管理的優勢。使得項
目管理的優勢沒有起到任何作用，而建筑工程管理更多的是依靠行政手段達到目的。往往業
主認為在技術上就能解決的問題，就不需要額外的支出來進行項目管理。因此大多數的建筑
企業并未建立與工程項目相對應的組織機構和項目管理體系。
2 工程項目管理還沒有形成完善的體系
我國建筑工程還沒有完善的項目管理體系，缺乏專業的項目管理團隊。目前我國還沒有專業性及系統性的工程項目管理組織，只有少部分的高等院校開設了關于這方面的課程。另外，大多數的建筑施工單位從未建立系統的項目管理工作程序和工作手冊，項目管理方法與手段還很落后，缺乏先進的工程項目管理的應用軟件系統。
3 工程項目管理方面總體水平不高，缺乏競爭力
建筑工程的設計單位、承包單位、施工單位總體水平不高。競爭力薄弱，不能適應建筑行業國際化發展需求。目前我國的設計單位多為綜合性設計單位，包含著結構、建筑、機電等多工種。由于組織過于繁雜，從而導致設計單位不適應目前國際上流行的以設計為主的總
承包體制。另外監理單位人員的整體素質不高，對監理的性質、任務、機制認識不到位，監
督不力，僅局限于對施工質量的監控。令人遺憾的是，國內眾多工程項目，如小浪底水電站、
魯布革水電站、深圳地王大廈大亞灣水電站、以及北京、上海等地的許多大型項目的項目管
理被國外的項目管理公司所包攬。
4 工程項目管理方面法律法規不夠健全完善
盡管我國在2002 年頒發了《建設工程項目管理規范》，同時還頒發了其他相關法律法
規。但是和國際先進水平相比，我國的法律法規還很不完善，也沒有和國際項目管理標準接
軌，要做到管理的科學化、規范化、標準化還有很長的一段路要走。另外在工程管理中，出現的執法不嚴和現象嚴重影響了工程項目的管理。
二 建筑工程管理創新的意義和策略
1 建筑工程管理創新的意義
我國建筑工程管理中出現的問題決定了必須對其進行創新。目前我國一些建筑工程企業存在著在工程投標中相互壓價的現象，而且在建筑工程行業中還有拖欠工程款項的問題。使得各種職能錯位的現象經常發生。項目工程管理中之所以會出現這些問題，不僅僅是我國制度不完善，更多的人為因素。要想彌補這些問題，就必須在項目工程管理中勇于探索創新，尋求適合建筑行業實際情況的管理方法和模式。
2.建筑工程管理創新的策略
我國建筑工程管理要實現創新，首先必須符合市場需求。在市場經濟條件下，只有符合市場需求才能實現盈利。建筑工程管理的最終目標就是保證工程項目的進度和質量。從而使
建筑企業提供最優質的產品和服務。鑒于目前工程管理中存在的問題和不足，以市場為主導對其進行改革和創新是非常有必要的，提高企業的經濟效益，進而繼續開拓、占有市場。目前我國建筑行業的整體水平不高，并有許多遺留問題。對工程管理的創新要從實際出發，不能僅僅按照國外的管理水平進行改革創新。如果一味追求理論上的科學性和合理性，而忽視我國建筑行業的實際情況，那么建筑工程管理的改革就會成為空中樓閣。
三 建筑工程管理的創新
作為展示一個建筑企業的綜合實力的窗口，工程項目在施工的過程中，不僅能夠推動企業的經濟快速增長，還能夠為企業培養一大批優秀的管理人員。經過建筑企業多年的實踐探索，目前，在一般的建筑企業里面，有項目經理部、組建指揮部及它們部下的各級分別負責
安全、合同問題、施工質量和進度等具體項目的管理機構。但是，諸如人力資源浪費，設備及物質的配置等問題仍然存在，因此，我們必須對建筑工程的管理工作改革創新。
1 組織機構上的創新
雖然建筑企業在我國已經發展了很多年，建筑工程的管理跟著企業的發展也在不斷發展，但是目前我國的建筑工程施工中的組織管理機構在具體的管理工作中暴露出來的問題越來越多，已經不能適應市場經濟的發展需求，因此我們必須對管理機構進行創新。在以前的工程管理中，隨著合同的簽訂也就產生了項目經理，他們在名義上代表的是施工企業，能夠自主支配企業的人力、物力和財力，對他們各自負責的比如合同問題、安全、成本、施工質量和進度項目進行管理，這樣就可能使他們只顧自己負責的方面，不能顧全整個施工大局。另外，他們也不能承擔法人能夠承擔的責任，這樣就可能使得當施工過程中出現問題的時候，各部門權責不明確，這樣的機構管理模式，必然不利于企業的長期發展。針對上面的問題，建筑管理人員必須對管理的組織機構進行改革創新，成立一個專門的對各個項目部進行管理的管理部門，對整個建筑的施工國政進行統籌的計劃管理，做好對整個過程的監督管理工作。
2 管理理念上的創新
為了能夠使建筑企業較好地長遠發展，首先建筑工程的管理者必須重視其管理的創新工作，改變原來的思維方式，盡力培養和引進一些高學歷的管理人才，在管理的創新問題上加大經濟投入，明確建筑工程管理創新對整個工程項目的重要性，建立建筑工程管理的創新方案，并適當采取措施，確保創新的每一項具體工作都能達到落實。另外，在建立的創新方案中要根據施工的具體情況采取不同的措施，盡量將方案不斷完善，不要生搬硬套，使創新方案能夠體現管理的內在要求和順應時代的發展。
3 管理技術上的創新
工程從競標成功到最后的交工驗收，除了需要先進的施工技術外，也離不開先進的管理
技術。目前，我國的建筑行業工程比較分散，涉及的人員也多，在工序上也比較復雜，是一個勞動力非常密集并且分工也較細的行業，要想對其進行統一的管理，我們必須把一些新的、
先進的管理技術運用到管理工作中，對工程項目的施工建立管理系統。實踐也證明，在建筑
項目中使用計算機是提高管理水平的有效途徑，這樣一方面可以建筑行業里面的一些先進的管理經驗，當施工中出現問題時，我們可以迅速在系統中找到對應的解決方法，另一方面，還可以提高我國的建筑行業的管理水平，促使其更好地發展。
四 結語
我國建筑行業的競爭越來越激烈，因此對建筑質量的要求也越來越高。市場競爭的加劇
關鍵詞：隧道工程；監測；信息系統；數據庫；GIS；可視化；
作者：李元海等
中國是世界上隧道最多、發展速度最快、地質及結構形式最為復雜的國家，在建和待建的山嶺隧道、地鐵隧道、水底隧道、水電壓力隧道等不計其數[1-2]。眾所周知，隧道工程與地面工程的一個重要區別在于其處于特殊的巖土地質環境中，工程設計和施工中存在很多尚不完全清楚的問題，主要原因在于：(1)巖土地質條件千變萬化，難以把握；(2)巖土結構與人工支護系統的相互作用關系尚不明確；(3)大量城市隧道工程周圍環境影響十分復雜。由于巖土力學理論與技術發展和經濟條件的限制，要準確預測隧道及周圍環境在施工過程中的動態響應幾乎是不可能的。當前一個有效的手段就是在施工中加強過程監測，以巖土層、隧道結構與周圍建、構筑物的變形和受力以及地下水的變化信息為依據來優化或修改設計與施工方案，即信息化施工，它在隧道工程施工的安全和風險控制方面起著重要作用，尤其是對于繁華城市地鐵或長大復雜隧道，信息化施工是必不可少的關鍵施工技術[3-4]。
然而，信息化施工在早期實施過程中存在的一些問題[5]現在似乎依然沒有得到多少改觀，特別是施工安全監測是否完全發揮了應有的作用還值得反思。在信息化施工中，施工監測存在的一些問題主要集中在2個方面：一是數據采集；二是信息管理，本文主要討論后者。我們知道，地下工程的監測目標都具有一個共同的地理特征，它們總是位于某個空間位置，監測目標和監控測點之間都有一個相對空間位置關系，工程師對于安全問題的關心主要是發生在什么時間和什么地點，而地點與空間地理信息緊密相關，因此，在對隧道工程監測信息管理方面，融合地理信息與數據庫管理的GIS技術應是一個最佳的選擇[6]，它以地圖的形式形象直觀地將工程、監測點與地面上下環境信息統一集成，能夠對施工監測及其相關信息進行高效管理與快速分析，從而可提高施工監測的工作效率和信息化施工的技術水平。GIS在空間維度上包括二維和三維應用，在應用環境方面涵蓋桌面、網絡和移動終端，能夠滿足監測時空信息管理的多方面和多層次需求。基于GIS的隧道施工監測信息管理是信息化施工技術發展的必然趨勢，筆者主要對其研究與應用現狀、存在問題及發展方向進行綜合分析與探討。
1隧道工程監測信息分類與管理方法
現有隧道施工監測管理工作中的信息傳遞方式通常是在項目參與各方(如業主、設計、監理、施工和監測單位)之間進行，采用的形式有表格、單據、文件等紙質形式和電話、會議等傳播形式，因此，信息收集、整理、加工、傳遞、檢索和使用等整個周期較長，甚至出現重復和交叉工作，效率較低。這里，借鑒孫玉國[7]提出的以“數據”為中心的理念，筆者提出施工監測管理應以“信息”為中心的原則，加強信息分類與組織，借助網絡技術實現信息管理平臺的創建和應用，有利于提高監測信息管理的工作效率，充分發揮監測信息對設計與施工的指導作用。
1.1安全監測信息分類組織
信息的合理分類是為了高效管理，隧道施工監測及其相關信息種類繁多且來源廣泛，按不同的分類標準有不同的分類方法，分類既不必過于精細，也不能過于簡單，應從滿足工程應用和便于信息管理的角度來適度劃分。這里，建議以監測項目為中心，考慮重要影響因素，將監測信息劃分為：(1)監測項目；(2)工程信息；(3)周圍環境；(4)施工工況；(5)控制基準；(6)工程措施(類似知識庫)；(7)其他信息。根據信息隨著時間是否變化，又可分為靜態信息與動態信息兩大類。其中，測點數據與施工工況是與時間有關的典型動態信息，而控制基準、工程地質和環境等可近似認為是基本不變的靜態信息。
1)監測項目：
有的根據監測對象分為地表沉降、地層位移、地下水位、凈空收斂、拱頂沉降、土壓力、鋼筋軸力、混凝土應變、樁柱結構沉降與受力等；有的根據監測目標的受力和變形簡單劃分為A項和B項兩大類。
2)工程信息：
包括工程基本概況、施工方法以及工程水文地質等，這些內容有助于了解工程的基本情況。
3)周圍環境：
分為地面建(構)筑物、道路、橋梁、河流、地下管線及地下硐室等，這些與施工監測的目標和環境影響分析緊密相關。
4)施工工況：
這是結合施工情況來分析監測數據變化規律及原因的必需信息，主要包括施工進度、開挖與支護情況及周圍場地環境變化(如超載)，通常以文字、數據、圖片和影像等形式表達，是分析監測數據最重要的動態關聯信息。
5)工程措施：
可以針對具體工程出現的常見事故或問題，建立一個對應的技術措施數據庫，以便在為安全監測進行分析時能初步給出工程建議，供施工和設計單位參考；目前多數監測工作都會在監測報告，如日報、周報或月報表中包含這一項內容，但缺少一個全面、系統的數據庫或知識庫支持。
6)控制基準：
這是安全預警的重要依據，一般采用規范中的標準，但實際上，很多具體工程有一個自己的設定標準，依據工程條件的不同，或嚴格或寬松，所以，在控制基準設計時應充分考慮這2種情況。
7)其他信息：
上述內容之外的與監測有關的信息。
1.2監測信息的分析與預測
數據整理分析的目的是從平靜中找出變化、從變化中找出規律、由規律預測未來，防患于未然是施工安全控制的核心目標，因此，基于監測信息的科學分析與有效預測至關重要。但眾所周知，隧道及地下工程圍巖與地質水文條件千變萬化，非常復雜，即便是一個區段、一個工程獲得的施工監測數據及由此得到的規律，很多情況下，也不能直接用于其他類似區段或工程。一個簡單且有效的方法是采用回歸分析，但回歸分析目前多是獲得了足夠數據(即包括了穩定階段的數據)，在后期進行數據整理時經常做的一項工作，而在施工過程中，尤其是變形初期(數據量有限)似乎仍然不能解決后期變形的預測問題。除此之外，還有一些比較復雜也有著先進理論基礎的預測方法，如人工神經網絡、模糊數學、時間序列和粒子群優化理論等[8]，這些方法似乎還主要停留在研究層面上，盡管很多文獻給出的預測結果和實測結果曲線吻合得非常完美，但真正在實際復雜工程條件下的應用可靠性恐怕還存在很多疑問，應做進一步研究，此外，未來類似于聯機分析處理(OLAP)等數據挖掘(DM)和知識發現(KDD)的綜合智能分析技術的應用值得關注[9]。
1.3監測信息管理支撐技術
隧道施工監測工作包括信息采集與信息管理兩部分。信息采集是信息系統的數據來源，當前，基于普通水準儀和收斂計等常規隧道凈空位移量測雖然簡單實用，但不能滿足實時監測的要求，因此，一些具有實時與遠程傳輸功能的諸如全站儀、靜力水準儀在隧道監測中被作為一種新技術進行研究、應用和推廣[10-11]。早期的隧道施工監測信息管理基本上停留在文字、表格和圖形文檔方面，這些信息往往都是分散的，查詢和統計分析都要花費很多時間，管理工作的效率很低，而計算機信息技術的發展，特別是數據庫、GIS、網絡以及移動通信技術，使得監測信息的集成化和網絡化管理日漸成為基本需求，同時基于三維空間與虛擬現實技術的形象化與可視化管理對工程師產生了很大的吸引力。可以說，計算機與信息技術是大步提升監測信息管理技術的重要支撐，其應用水平也是衡量信息化施工技術水平高低的重要標志，充分利用信息技術是未來隧道安全監測信息管理的技術發展方向。
2隧道工程施工監測信息管理系統研究與應用
2.1研究現狀
隧道施工監測信息管理系統主要以程序或軟件開發為核心，目前國內有眾多研究人員開展了大量的研發工作，并取得了很多成果，當然也存在一些問題。
信息管理系統研發主要涉及系統運行的環境、系統功能的設計、系統的可視化功能和預測分析方法等幾個方面。施工監測信息管理的發展可以分為早期替代手工計算的計算機數據計算與分析、采用數據庫進行簡單管理、以GIS(含WebGIS)技術應用為代表的集成多源信息的可視化管理等幾個階段；程序或軟件應用從早期的DOS環境到當前的Windows(或Linux、OS)，從單機到網絡，從二維可視化發展到三維空間，可以說，監測信息管理技術的進步與計算機信息技術的發展和應用密不可分。
作為我國隧道信息化施工技術研究的前輩，王建宇[12]對信息化設計的原理以及監測數據的處理與分析方法較早進行了全面研究，此后，有不少研究人員相繼開展了相關監測信息系統的研發工作。如鄺明[13]開發的隧道施工信息監測及計算機輔助系統，基于FoxPro平臺開發，在MS-DOS下運行，主要包括建立觀測檔案、量測數據輸入、數據回歸分析、超限報警及查詢、輸出打印等功能，同時創建有規范數據庫，可作為早期系統開發特點的代表之一。張強勇等[14]采用VisualC++和SQLServer作為開發工具，考慮了網絡運用，設計了基于C/S架構的網絡版系統；崔健等[15]采用基于C#的面向對象方法和GIS二次開發組件MapX開發的系統，引入了GIS技術，利用Oracle進行數據庫管理，考慮了數據遠程傳輸和離線更新模式。杜年春[16]研究設計的監測信息系統也是基于網絡應用環境，其中，WebGIS信息管理利用基于跨平臺的Java語言進行開發的。蔣樹屏等[17]研究建立的隧道現場監控量測數據管理系統能夠生成圍巖和支護結構的應變、應力在隧道開挖過程中的時間-空間分布曲線以及深孔量測項目在圍巖內部的分布圖，由此判斷圍巖與支護結構的穩定情況，系統包含基于擴張卡爾曼濾波器有限元耦合算法的反演分析是其主要特色。陸軼[18]、孫中偉[19]采用ArcGIS提供的二次開發組件包ArcEngine和ArcView創建了隧道監測GIS信息系統，是ArcGIS的典型應用之一。賀躍光等[20]研制開發的基于WebGIS的城市地鐵施工監測信息管理系統提供以下功能：數據入庫、數據處理及精度評定，報表與圖形生成，回歸分析與變形預報預警，網上信息及信息交流；系統分為系統應用、基礎數據庫、電子地圖3個服務器節點；從功能結構上劃分為6個子系統：地鐵線路、站點基坑管理，監測數據管理，預警、預報信息管理，WebGIS信息管理，系統用戶及日志管理以及信息交流平臺，功能設計相對比較齊全。此外，王浩等[21]以采用全站儀進行洞室圍巖表面三維收斂變形非接觸監測為例，建立了一個功能相對專一的施工期監測信息管理系統。李天斌等[22]結合川-藏公路二郎山隧道圍巖穩定性研究，初步建立了隧道信息化監測、預測和決策系統(TMFS)，提出了圍巖穩定性“綜合集成分析”的理念，系統的基本功能組成體現了公路隧道新奧法信息化施工的工作流程，即施工跟蹤測試與監測—評價與預測預報—信息反饋—信息化決策。國外有以意大利GeoDATA公司為代表的地下工程施工風險信息化管理平臺GDMS，它包括監測數據管理系統以及文件管理系統，但該系統并不完全適合國情。
上述研究成果都考慮了隧道監測數據管理的基本功能需求，如數據計算、回歸分析和圖表繪制、預測預報等，主要區別在于開發方法、系統的結構、功能的多少、運行的環境、可視化的強弱以及實用性等幾個方面。
筆者在隧道監測信息管理系統方面的研發歷程，似乎也可作為該項技術階段發展的一個小小縮影。在1995年采用Pascal編制了一個DOS環境下運行的簡單程序[23]，實現了監測數據計算與圖表繪制的自動化；隨后采用具有快速開發和數據庫特色功能的Delphi[24-25]，在1997年開發了一個Windows下運行的監測數據庫管理程序，實現了菜單操作，將數據庫(Foxbase)技術應用于監測數據的管理，這些系統的功能相對簡單，但在日常數據計算、圖表繪制和報表自動生成方面都明顯提高了工作效率；在以可視化為顯著特征的GIS開始盛行時，借鑒GIS思想，使用高級語言從底層(未采用GIS軟件)初步開發了一個圖形平臺[26]，具備類似AutoCAD的二維基本功能，包括點、線、面的繪制和復制、平移、鏡像、捕捉等功能，實現了在監測地圖上測點與監測數據的鏈接關系，底層開發的優點是系統獨立于GIS、AutoCAD等相關平臺軟件，靈活性強、升級方便；缺點是研發與系統維護的工作量大，研發周期長。為解決這一問題，基于專業人員重在解決專業問題的思路，可以選擇合適的通用GIS軟件[6]為基礎平臺來進行二次開發，這樣綜合數據集成管理的效率高，開發出來的系統可視化功能強。近年來，筆者借助于商業GIS軟件提供的SDK，基于桌面與網絡環境進行了一些新的研發，并在工程現場中進行了應用，研究成果有待發表。
GIS無疑是隧道監測信息可視化的重要技術，此外，未來虛擬現實技術(VR)的應用也將是提升監測信息管理可視化的一個重要方向[27-28]，引入VR和網絡技術，通過對隧道現實環境的計算機再現，實現本地或遠程隧道虛擬漫游、實時監測、信息管理于一體的隧道施工監測信息反饋系統，可以使用戶能夠運用鼠標和鍵盤突破物理、空間和時間的限制，直觀方便地查看監測儀器與監測目標及周圍環境的位置、范圍和數據，在虛擬場景中監控管理監測目標，提高監測的直觀性和臨場感。
現在，移動通信終端設備的發展將為隧道監測信息的快速傳輸和高效服務提供技術支撐，盡管相關研究很少，但也有少數人員開始了一些探索，如鄒進貴等[29]基于WindowsCE掌上電腦開發了一個沉降監測與管理信息系統，實現了數據移動傳輸和終端查詢。移動通信設備上的信息系統開發也許不能理解為從PC到移動設備上的簡單移植，隧道監測移動信息管理系統在開發工具、開發平臺、信息系統框架設計、信息存儲與傳輸等方面與PC系統都有所不同。目前流行于智能手機上的Android系統[30]未來在隧道監測信息移動管理方面的應用潛力很大，值得研究。
2.2現狀分析
2.2.1研究開發方法
軟件系統設計應遵循以下原則：功能實用性、可擴展性、靈活性、可重用性、可靠性和安全性。系統開發要解決的關鍵問題是數據信息的組織與管理，以及為用戶提供一個友好的人機界面和滿足網絡化和可視化的需求。當前，數據管理平臺或引擎通常采用MicrosoftAccess、SQLServer或Oracle等數據庫，在Windows操作系統環境下，采用開放數據庫互連(ODBC)方法，利用開發工具提供的應用數據接口ADO技術實現對數據庫的創建、訪問、編輯和查詢等功能。具體選擇何種數據庫支撐軟件，與數據量的大小和應用成本考慮有關。數據量小、應用簡單可用Access，反之，可選用SQLServer等大型數據庫。軟件系統的人機交互界面一般采用通用高級開發語言(如Delphi、C#、VB和Java)進行設計開發，具體選擇根據個人喜好或對軟件的熟悉掌握情況。因為，一些開發工具在功能和軟件界面設計效率方面區別不大，軟件界面設計難度不在于工具本身的復雜性，而在于開發者一個良好的用戶界面框架結構設計，良好的用戶界面體現出對系統功能合理的層次組織，是便于系統應用推廣的關鍵。網絡化主要是滿足監測信息的共享與遠程監測兩個需求，可以通過建立網站借助于Internet來實現監測信息的遠程傳輸與查詢；可視化除了簡單的數據圖形、影像與視頻外，更重要的是GIS技術的廣泛應用，通常借助于GIS基礎軟件的二次開發功能，如國外的ArcGIS[18-19]和國內的SuperMapGIS軟件[31]都提供了相應的SDK(二次開發工具包)，供開發人員采用通用開發工具來創建一個反應測點空間位置與周圍環境的類似電子地圖的圖形平臺[31]，在此平臺上集成多源信息，可以提高復雜信息的管理工作效率。
2.2.2系統功能結構
根據隧道工程監測信息管理的功能需求和綜合現有研究成果，加上個人的認識與理解，筆者認為一個功能相對完整齊全的信息管理系統框架結構如圖1所示。系統應以“信息”為中心，通過研發與應用，使得任何一位相關技術人員或主管領導(Anybody)在任何時間(Anytime)、任意地點(Anywhere)，只要能夠接入互聯網即可訪問本系統，完成系統中涵蓋的所有管理工作(Anything)，從而實現基于WebGIS的隧道工程施工監測的4A服務[32]。
需要說明的是，一個具體的監測信息管理系統不一定要包括圖1所示的所有功能，可以針對工程應用的具體要求進行開發。當前很多相關系統大多也只是實現其中的部分功能，要建立圖1所示的隧道施工監測信息管理的完整技術體系，還有很多工作需要做，其中，未來在移動終端、實時監測和虛擬現實仿真應用以及監測數據的可靠性預測分析方面都需要進一步研究。
2.2.3可視化技術
可視化是利用計算機圖形學和圖像處理技術，將數據轉換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來并進行交互處理的方法，它已成為研究數據表示、數據處理、決策分析等一系列問題的綜合技術。對于施工監測信息來說，根據文本數據繪制出監測歷時曲線是最早實現的簡單可視化，當然，簡單并不意味著沒有繼續研究的必要，實際上在可視化靈活操作方面，還可以做些細致的工作，例如在監測曲線圖上，移動鼠標就能即時顯示監測相關數據信息的豐富變化，就是一個非常實用的功能。當前GIS已經成為信息可視化的重要手段，可以采用GIS創建一個集成管理多源監測信息的圖形平臺，將具有空間屬性的監測點與周圍環境集成到一張電子地圖上，實現測點信息與周圍監控對象管理的可視化。目前GIS應用可以分為二維、二維半及三維，三維應用主要強調地上、地面以及地層的三維集成可視化，其中地面以上主要包括房屋、橋梁等建構筑物，地面主要包括道路、河流、綠地等，地下則包括地層以及地下管線等。地下部分的可視化能夠直觀地反映工程所在區域的地質情況，而施工監測信息的變化則與地質條件緊密相關，三維地層建模技術為此提供了技術支撐[33]。地面及地上三維可視化，可以應用目前廣泛應用的三維地圖技術。除此之外，VR也可作為隧道施工監測信息管理的三維虛擬現實平臺，以更加直觀、形象地顯示監測信息與周圍工程環境的空間立體關系，增強對于監測信息與安全風險控制的深入理解。VR與三維電子地圖的一個重要區別是其具有臨場真實感，例如，在隧道施工中如果地面房屋建筑結構的沉降監測超限，可以采用房屋出現開裂、傾斜，甚至倒塌再配合聲音來模擬可能出現的風險，并發出預警，感同身受。VR應用系統也可以獨立于GIS技術，這樣做的好處是系統研發與維護都相對簡單，也便于應用推廣。但目前虛擬現實在隧道監測信息管理方面的應用研究還不多見。
這里值得說明的是，對于技術的先進性與實用性問題的平衡考慮和認識，二維GIS的技術發展最為成熟，功能最實用，成本最經濟；真、假三維GIS(2.5維通常也稱為假三維)立體感強，更形象、更逼真，在技術方面代表進步和提升，因此，來自現場的應用需求比較強烈，但并不能完全取代二維GIS技術的成熟性、穩定性、簡便性和經濟性。三維GIS代表隧道監測信息管理圖形平臺可視化的發展方向，但二維GIS現在和將來也都值得進一步研究與應用，不能也不應厚此薄彼，理想的可視化集成平臺模式是二、三維GIS的一體化應用。
2.2.4系統運行環境
按系統運行環境的不同，可以把基于GIS的隧道施工監測信息管理系統分為兩大類：一類是桌面系統(單機版)；另一類是基于Internet的網絡系統(網絡版)。這兩類系統各有優缺點，網絡系統顯然能夠最大限度地實現監測信息共享，同時方便遠程查詢與管理，但是系統運行環境的構建比較復雜，比如要進行專門的網站創建和網頁系統設計，需要服務器支持，此外，基于網絡的數據實時分析能力要比桌面系統低很多；相反，桌面系統可以充分利用本地計算機進行強度較大的計算，數據處理與分析能力強，同時，對于工程現場應用，例如，現在很多城市地鐵工程項目現場都設有監控室，安裝這樣一套系統作為安全監控系統的一部分，很簡單也很實用。因此，在施工監測信息系統網絡版開發越來越多的情況下，單機版的系統在日常監測數據的處理、分析與管理方面，仍然起著不可替代的作用。實際上，單機版和網絡版可以聯合并用，如單機版作為網絡版的數據信息加工處理工廠，而網絡版作為單機版處理后的信息集散地，當然，它們也可以針對不同的需求獨立應用。
2.2.5系統的實用性
如果單從研究的角度來說，系統研發更注重技術的先進性和創新性，然而，系統研究的目的最終是為了應用，系統的實用性對工程應用更為重要。在隧道施工監測信息系統研發方面，雖然有不少成果公開發表，但是從一般的文獻中，很難了解和判別相關系統的實用性到底如何。監測信息管理系統的核心是軟件，如果以軟件商業化作為系統成熟和實用標志的話，遺憾的是，當前還沒有看到相關通用商業軟件系統，換句話說，迄今為止，實用性很強的系統可能很少。原因可能很多，其中一個方面應該和系統研發應用的持續性有關，不少系統由高校和科研院所研制開發，以一些政府部門或企業委托的科研項目作為支撐。如果把系統類型按發展階段分為研究型、試用型和實用型，往往在項目結束之際，很多系統研發最多還處于試用型階段，有的甚至還在研究階段，隨著項目的結題、驗收或鑒定，完成相關科研成果報獎等使命，其改進、完善和推廣由于得不到進一步的后續研發支持而中斷。原因有兩方面：一是對于研發人員來說，初步取得的成果不盡理想未能引起委托單位進一步投入的興趣；二是委托單位可能對于系統持續研發投入的必要性認識不足，從而導致在系統從研究到應用的發展過程中，半途而廢，實際上這是對前期人、財、物等投入的一個很大浪費。軟件系統從研發到實用是一個持續不斷投入和長期不斷升級的過程。
3存在問題及發展趨勢
3.1存在問題
綜合現有研究現狀分析可以看出，當前隧道施工監測信息管理主要存在以下幾個問題：
1)監測信息以及與其相關信息種類繁多，信息的特性與處理方法不盡相同，基礎數據庫信息的有效分類、組織需要加強，這是整個信息系統研發和運轉是否高效的重要基礎。
2)科學預測旨在防患于未然，當前無論是簡單或復雜的預測方法在真正應用于實際工程的有效性方面還存在一些問題，盡管相關文獻展示的預測與實測符合完美，但工程應用的真實性和可靠性還存在疑問。
3)施工監測信息在快速反饋與及時指導施工方面，存在不足，依賴信息管理系統不能完全解決這一問題，但應通過集成實時監測功能、快速數據分析和科學預測、及時預警來提供足夠的輔助決策技術支持。
4)從技術的先進性來說，隧道施工監測信息管理三維可視化平臺目前并不多見，尤其是三維GIS和虛擬現實技術的應用開發，還處在初步研究階段。
5)從技術的實用性來看，隧道監測信息系統在軟件功能的完備性、易用性、健壯性和安全性等實用性方面距離成熟商業軟件標準還存在明顯差距。
針對上述問題，需要緊密結合隧道工程信息化施工的技術需求，按照軟件系統的基本要求和研發規律，充分利用現代計算機信息技術，進行持續不斷地研究、開發和應用。
3.2發展趨勢
未來的發展趨勢筆者認為有以下幾個方面：
1)在數據庫合理組織和科學預測分析前提下，借助于可視化技術，創建運行穩定、易用和安全可靠的實用性系統，至關重要。
2)結合不同的應用需求，系統在單機版、網絡版、二維GIS可視化和三維GIS可視化等研發方面，齊頭并進，不應厚此薄彼。
3)隧道施工監測信息系統如豐富監測信息的管理功能，可考慮對于實時監測設備和元器件采集數據的實時接收、顯示與分析，以及對于相關施工工況(如施工進度)的輔助顯示，通過適度擴大相關應用功能，增強其工程實用價值。
4)利用虛擬現實技術，開發出隧道施工監測信息管理的虛擬現實平臺，能夠提升隧道監測信息管理可視化水平和管理工作效率。
5)未來基于手機、PDA等移動通信終端和類似Android、iOS等移動操作系統的移動監測信息管理技術值得研究開發，有望真正實現施工監測信息的隨時、隨地一切盡在“掌握”之中，有助于對隧道工程施工安全風險的管理與控制。
4結論
1)隧道工程施工監測信息管理技術發展經歷了從紙質文本與圖形文檔管理、計算機簡單數據處理、數據庫管理、GIS與網絡應用到虛擬現實技術應用等幾個重要階段，系統應用已從單機逐步擴展到網絡，信息管理的可視化從簡單的圖形圖像發展到二維和三維GIS空間。
2)當前隧道工程施工監測信息管理系統存在的主要問題包括多源相關信息的有效分類組織、數據預測與預警方法的可靠性、對工程的實際指導作用和應用軟件系統的實用性，都有待于進一步提高。
