發布時間：2022-06-19 07:56:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的環境監察工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一年來，在局領導和大隊的帶領下，本人緊緊圍繞工作重點，開展各項業務工作，圓滿地完成了本職工作，現將主要工作匯報如下：
在思想上，認真學習黨的十精神，積極參加局里組織的各種政治學習及教育宣傳活動，嚴格要求自己，真正做到人民服務的根本宗旨。
在工作上，圍繞建設項目環境管理、排污費申報和現場執法工作為中心，認真學習相關環保法律、法規，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業知識，做到依法辦事，較好的完成各項工作任務。
1、切實做好建設項目環境管理工作，在我縣范圍內開展建設項目環保執法大檢查行動，嚴肅查處“未批先建”、違反環保“三同時”制度等環境違法行為，督促項目單位落實環境保護設施和措施和已建成單位申請驗收。
2、積極參與對企業污染源及其污染防治設施運行現場監察。并做好排污申報工作。參加全縣環境安全檢查專項行動。
3、高考中考期間，根據統一安排，對各建筑施工場地、娛樂場所發放噪聲管制公告，為考生營造良好的考試環境。
4、積極籌備省環境監察標準化達標驗收資料準備工作。
5、參加省執法培訓，取得了環境監察證。積極參加州環境監察業務知識競賽。
在作風上，能團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，任勞任怨。在生活中始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，堅持個人利益服從集體利益。
這一年工作當中，雖然取得一些成績，但還存在一些不足的地方。在今后工作中，嚴格要求自己，刻苦的學習，努力提高政治理論水平和業務知識水平，提升個人修養素質，更好、更快的完成工作任務。
按照《國務院辦公廳關于加強環監管執法的通知》（[2014]56號，以下簡稱《通知》）、《__市人民政府辦公室關于印發<__市環境保護大檢查工作方案>的通知》（市政辦函[2015]41號）要求，各縣市區人民政府要在2015年6月底前對阻礙環境監管執法的“土政策”進行全面清理和廢除，并將清理情況向上一級人民政府報告。
我縣沒有實行“封閉式管理”或者以預先報告或限制環保部門執法次數等方式阻礙現場執法檢查行為；以及違反排污費征收使用管理規定，擅自減免征收排污費或者采取協議收費、定額收費等形式降低收費標準等行為的“土政策”。在袁家團工業園、新建的__縣____商工業園縣政府行文規定刑事偵察、安全生產、環保執法檢查不受限制，其它部門入園要征得園區管委會同意。
為適應新形勢下環境保護下工作，__縣人民政府辦公室轉發__縣環境保護局《2015年環境行政執法檢查工作計劃》的通知；制定了《__縣環境保護局責任清單》、《__縣環境保護局行政權力清單》，明確環境監管職責。
依法行政，嚴格審批，進一步規范建設項目環境影響評價審批管理工作。嚴把建設項目環評前置審批關，對符合審批條件，對有利穩增長、調結構、促轉型、惠民生的經濟社會發展項目，快速審批；對高能耗、高污染以及產能過剩不符合國家產業政策的項目，從嚴把關。2014年否決不符合產業政策、污染較重的項目2個。2015年對__縣__聯紙公司由原來年產牛皮紙5萬噸擴產至9.8萬噸、__縣____合金有限責任公司12500kva技改、__縣__硅業有限責任公司12500kva技改三個未批先建項目將進行掛牌督辦。
2014年10月，縣政府組織縣環保局、水務局、縣國土局、縣城管局、縣公安局、__鄉政府、__村委會、縣自來水公司等對飲用水源保護區內畜牲養殖進行了專項整治。我局下達了《責令停止環境違法行為的通知》，責令停止違法行為，限期搬離飲用水源保護區。基本摸清了一級保護區內養豬場的基本情況。縣人民政府縣政府了《__縣開展縣城蝦子溪飲用水源保護區污染防治專項行動實施方案》，截至目前，已關閉到位22家畜牲養殖場，政府對已關閉養殖場補償200萬元。
1、加大對采砂企業污染整治。2015年5月-6月，在縣委、縣政府統一領導和縣人大、縣政協的監督支持下，按照“政府牽頭、部門聯動、標本兼治、依法取締”的原則，全縣出動綜合執法隊員1500多人次，出動大小挖機60多臺次，對非法開采山砂、河砂重拳出擊，鐵腕治污，關閉了30家山砂、河砂場，規范了6家山砂場，做到排污全程監控，廢水零排放。
撰寫人：___________
日
期：___________
xx年市安監支隊執法監察工作總結
市安監支隊自xx年xx月份正式行使執法監察工作以來，始終堅持在執法中做好服務，在服務中嚴格執法的理念，以“誠實、求實、務實”的隊風，努力探索新形勢下專業執法監察的新思路、新方法，為營造執法服務、和諧發展氛圍作出了努力。
一是用“誠實”的態度贏得企業信任。
在安全生產執法監察工作中，市安監支隊始終要求每位執法監
察人員必須“誠”字當頭，“實”在其中，從保障人民群眾生命財產安全、維護社會安全穩定的大局出發，耐心、細心、換心地做好安全生產執法監察宣傳工作，用誠實、誠信來贏得執法對象的理解、支持、信任。xx月下旬，市安監支隊到一家企業監察時，企業主要領導主動抽出時間接待監察人員，并對監察人員說：從友鄰單位早聽說你們了，你們執法規范、認真、嚴謹，能查出不少問題，對我們單位有好處，我們歡迎你們檢查，這樣可以有效解決我們整天在這個環境里的“視覺麻痹”的問題。
二是用“求實”的精神消除安全隱患。
市安監支隊在實際執法監察工作過程中，針對新的經濟環境下生產經營單位新情況、新特點、新問題，堅持以法律法規為準繩，以事實為依據，以資料核查和現場檢查為重點，3個月來，已經監察生產經營單位83家，先后查出各類問題709條，消除了一批安全生產事故隱患和違法違規行為，嚴格履行了安全生產監察職責。
三是用“務實”的作風提高服務水平。
依法實施安全生產監察執法，根本目的是糾正違法違規行為和整改事故隱患，市安監支隊在工作中堅持“四必訪制度”，特別是對整改有困難的單位在整改期間堅持必訪服務，及時幫助企業找出有效的整改方法，完善安全管理長效措施，在回訪服務中支隊開展的“送法上門”、“送教上門”、“送計上門”得到企業的認同，有效地增進了社會和諧。
開展執法監察工作是新形勢下改進工作作風、提高行政效率、嚴格依法行政、確保政令暢通、增強服務能力、優化發展環境的重要舉措，是規范行政機關建設和發展的必修課。一直來，我們對如何依靠自己的力量在駐在單位找準切入點、深入開展執法監察工作，做了一些思考和探索。20__年，我們紀檢組、監察室在駐在部門開展了以“增強執法的科學性、提高執法的權威性、保證執法的嚴肅性”為目標的立項監察工作，取得了較好的成效。該項工作的開展，也對派駐機構如何切實在駐在單位行使監察權力起到一定的啟示作用。
一、工作特點
1.敢為人先
很多單位的紀檢監察部門或者在市紀委的帶領下、或者針對某一專項工作，都開展過執法檢查或專項檢查工作。但派駐機構獨自組織開展針對駐在部門的某一審批事項進行立項監察，目前還屬創舉。“立項監察”是對行政執法單位“執法檢查”情況的再檢查，是一種層次較高的監督檢查，具有政策性強、專業化突出等特點。我們為了做好這項工作，針對如何立項、如何審批、如何制訂工作方案、如何開展檢查等問題，分別咨詢了執法監察室和一些兄弟單位，但都沒有理想的可借鑒經驗。但我們不等不靠，經過深入研究、積極探討、精心謀劃，終于圓滿完成了這項工作。
2.程序規范
作為紀檢監察的新兵，要獨立完成這一專業性較強的工作，客觀上存在著一定的困難。只有保證監察行為的合法性、規范性和可行性，才能維護我們派駐機構的權威性。為此，我們在詳細學習了《中華人民共和國行政監察法》、《國家公務員暫行條例》和市紀委的有關文件精神，經過深入討論研究的基礎上，形成了我們的工作程序：一是立項，根據已選定的檢查事項，擬訂《對“歸僑、僑眷身份確認核準”執法情況立項監察工作方案》，明確了開展監察的指導思想、監察對象、目標任務和監察工作實施要求，并報請辦黨組討論通過；二是報批，制作《立項報告表》，按審批程序向紀檢組、黨組報批；三是預告，向有關科室制發《監察通知書》，通知其按時作好書面的自查報告；五是檢查，采取“聽、看、查、訪、評”的方法，依法進行實地檢查；六是總結，經過綜合討論后形成工作總結報告，上報辦黨委；七是備案，完成材料歸檔工作。
從整個過程來看，我們基本上把該工作納入了一個規范操作、長效運行、注重實效、促進建設的良性運轉軌道。
二、工作成效
1.以點及面
通過開展對僑務“歸僑、僑眷身份確認核準”執法情況立項監察工作，觸一發而動全身，對外事、僑務的其他科室都產生了較大的影響，加強了各科室規范行為、依法行政的自覺性。
2.提高認識
我們通過宣傳發動，較大程度地統一了領導班子和全辦干部的思想，使他們充分認識到執法監察工作的重要意義，增強接受監察、主動監察、搞好監察的自覺性。通過開展這項工作，引導大家克服了“有職無權沒必要監察、有事無錢沒事項監察、有忙無閑沒功夫監察”等模糊認識，使他們體會到開展行政監察有利于加強職能作用、有利于增強服務水平、有利于提高社會形象，從而更加自覺地把監察工作融入到常規工作中去，為我們派駐機構今后更好地開展各項工作打下良好的基礎。
3.強化監督
開展行政機關執法監察工作不僅是服務于經濟建設的需要，也是全面履行派駐監察室自身職能的具體體現，防止出現“大紀檢小監察”、“強紀檢弱監察”的現象。形成在紀檢組的領導下，強化行政監察工作，做到優勢互補、“兩翼齊飛”的工作局面，兩手抓、兩不誤、兩促進，整體推進外事辦公室的紀檢監察工作。
三、工作體會
經過開展這項工作，我們總結得出幾個體會：一是“領導的重視和支持是關鍵”。我們的立項監察工作之所以能夠順利開展，最重要的是黨組和行政領導的重視、支持。主要領導經常過問紀檢監察工作，提出要求和改進意見，保證了我們工作的順利開展；二是“發揮主觀能動性是保證”。我們充分發揮主觀能動性，切實轉變作風，深入科室，廣泛收集大家的反映，聽取建議。在有限的條件下開動腦筋，不等不靠，充分發揮主觀能動性。三是“齊抓共管是條件”。執法監察工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，必須統一領導，各方配合，齊抓共管，形成合力，才能取得預期效果。要結合業務工作，將其融入日常業務工作“兩手抓”。要整合支部、工會的力量，形成“多手抓”。四是“提高自身素質是基礎”。執法監察工作涉及到許多方面的知識，自身水平的高低直接關系到執法監察工作的成效。要注重政治理論和業務知識學習，注意拓寬知識面，以不斷提高自身素質，適應形勢和任務的需要。
由于我們是第一次立項，所以工作中還存在一些不足。一是在宣傳力度上還不夠，有的同志對效能監察的作用、工作特點還缺少了解。二是效能監察立項重點還不夠突出，立項工作還處在探索的階段。
今后還要大膽實踐，不斷研究新情況，開拓新領域，深化新內容，解決新問題。同時，要認真探討效能監察工作的方法和途徑，緊密聯系
剛才，各室（辦）匯報了今年前三個季度的工作情況和下一步打算，同志還要對近期工作做出具體安排，要認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、要全力鞏固發展我市紀檢監察工作的大好局面
近年來，在登雨書記和各位常委、副局長的帶領下，在歷任領導班子打下的良好基礎上，經過大家的共同努力，全市紀檢監察工作穩步推進，富有成效。這幾年我在縣區工作，感到市紀委的工作確確實實非常穩妥、務實，應當說得到了社會各界的廣泛認可。當前正處于市紀委主要領導新老交替的特殊時期，如何實現平穩交接，是我們當前應當重點關注的問題，也是我們大家共同的責任。這里強調一點，當前和今后一個時期市紀委的總體工作思路、工作重點和推進辦法都不會做大的調整，即使根據新的形勢任務需要做一些微調，也是在目前基礎上的拓展和延伸。大家要按照年初市紀委全會的工作部署，一以貫之地抓下去，不要有所顧慮，不要等待觀望，確保完成既定任務，力爭取得更大效果。希望同志們統一思想，堅定信心，真抓實干，開拓創新，繼續鞏固好、發展好我市紀檢監察工作的大好局面，讓黨委政府放心，讓人民群眾滿意。
二、要善始善終地抓好今年的各項工作，及早地謀劃明年的工作思路和重點
到年底還有三個月的時間，今年的各項工作已經進入到沖刺階段。各副書記、常委、副局長要根據各自分工，組織各室（辦）和各派駐組認真梳理今年以來的工作，加大力度，狠抓落實，確保全年目標任務順利完成。要及時搞好工作總結，提煉工作經驗，加以宣傳和推廣，不斷擴大工作效果。在此基礎上要迅速組織調研，搞好與省紀委有關室的銜接，盡快研究制定明年的工作計劃。各室（辦）擬定的工作計劃經分管領導把關后交辦公室、研究室匯總，適時提交市紀委常委會研究。近期我主要是了解情況，這個階段的工作主要由同志負責抓好，各位副書記、常委、副局長、室（辦）主任遇到問題要多向同志請示匯報。總之，這段時間大家要各負其責地抓好工作，做到不漏事、不誤事、不出事。
1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的流動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常管理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、流動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門力量加強對夜市攤點管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部門、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。
通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣管理取得了新進展。今年，我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理，抓秩序規范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統一”為抓手，推進了全縣燃氣供應企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣管理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。為適應新形勢的城市管理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們緊緊圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內部管理，使隊伍整體素質有了明顯提高。
一是狠抓教育培訓。去年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法人員進行業務知識培訓的教育，還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿意執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“管理標兵”“優勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。
(1)
縣城建監察大隊2010工作總結及2011年工作打算相關文章列表：
查看更多>>
2010工作打算
2010年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“工業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，XX年年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。2010年，我大隊將緊緊圍繞“管理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在管理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。2010年，大隊將進一步提高市容管理標準，加大市容管理力度，通過加強日常管理和錯時錯休管理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。2010年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告管理。2010年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部管理四項措施。一是加強隊伍思想教育。2010年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓練，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，提高大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評比；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、管理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，2010年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷提高隊伍的合力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創新五項工作機制。一是建立市容環衛責任區制度，2010年，大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作為推進城市長效管理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市管理各負其責、齊抓共管的良好格局；二是開展條線創建。2010年，大隊將繼續開展條線創建，在省級規范化城建監察隊伍創建上進行深化，在城管創優創建上爭先進位，在示范路段創建上勇爭一流。通過條線創建，促進全大隊工作上臺階、上規范、上水平；三是實行集體會審制。2010年，除繼續對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納入范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜絕執法違規事件的發生；四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現象，同時充分利用現有辦公設備，逐步推行辦公自動化；五是繼續深化“城管進社區”活動。2010年，大隊將進一步明確社區聯絡員，建立工作制度，開展管理活動，充分調動各方面的積極力量，整合城市管理資源和優勢，扎實完成各項目標任務
[2]
一、領導重視，組織健全，措施有力
20*年12月3日省公司尹顯智副總經理主持召開全省渠道網點建設評審工作會，公司領導、計劃部、財務部、監察室等部門負責人參加了會議。會議要求對各市州分公司網點規劃、建設原則、建設標準、范圍和建設流程嚴格把關，杜絕投資不當的情況發生。為保證渠道整合工程建設的投入產出收益最大化,要加強對各市州分公司渠道整合工程管理，并要求監察室要加大對全省渠道網點建設項目的監督檢查力度，作為專項效能監察工作來開展。同時，省公司相關部門要指導各分公司開展好渠道網點的建設工作，保證渠道網點建設的規范化、程序化和合法性。
隨后，省公司監察室印發了川移紀監[20*]21號《關于開展營銷渠道網點建設效能監察的通知》，把渠道網點建設作為20*年立項的效能監察工作，要求各分公司紀委、監察室和成都營銷中心要對此項工作給予高度重視，主動參與營銷渠道網點建設全過程監督檢查，嚴格按照省公司營銷渠道網點建設的原則和標準執行，依法監督。由于各級領導的高度重視，特別是省公司領導多次在大會上對營銷渠道網點建設效能監察工作提出要求,各市州分公司及成都營銷中心充分認識到了此項工作對企業發展的重要性，精心組織實施，紀檢監察部門及相關部門加強監督，保證了此項工作的順利開展。
二、認真組織，精心實施，深入調查
20*年8月四川移動在德陽召開全省市場工作會，分析市場競爭環境、市場發展趨勢，提出了全省啟動渠道整合工程的要求，隨后各分公司陸續開始有計劃、有步驟地推進渠道建設工作。20*年11月，省公司繼續下達了《關于印發農村營銷服務網點的建設指導意見》，為分公司當年啟動農村營銷渠道的建設從建設流程、建設規范、管理實施模式、建設協議等多方面提出了指導原則和內容，逐步規范分公司渠道建設流程。20*年初，省公司結合20*年提出的全省渠道整合實施步驟,以及集團公司提出渠道整合戰略要求，提出了20*年渠道建設工作安排，下發了《關于開展20*年營銷
服務渠道建設工作的安排》、《關于加快渠道建設進度和規范傳輸建設》、《關于進一步規范自有渠道網點VI裝修標準的通知》等相關文件，從建設計劃、建設進度、建設規范等方面對分公司提出了相關要求。為了確保營銷渠道網點建設中網點購置、網點租賃、網點裝修程序化、規范化和合法性，省公司相關部門圍繞營銷渠道網點建設開展了一系列監督檢查工作：
(一)省公司市場部組織全省交叉檢查
根據全省渠道整合工作部署和安排，省公司市場部于20*年11月8日至12日組織了6個檢查小組，對全省各市州渠道整合的開展情況進行了交叉檢查，為進一步推動全省下階段渠道整合工作，提出了具體要求：（1）各分公司（中心）結合渠道交叉檢查的結果，做好渠道整合總結，尋找差距，找出不足，及時整改；（2）此次得分低于80分的分公司，針對交叉檢查中所發現的問題，寫出相應的整改方案，于20*年12月6日前上報省公司；（3）各分公司（中心）要做好20*年渠道建設和渠道整合重點的規劃工作，將當地渠道整合與市場發展、客戶服務提升、品牌塑造和數據業務發展緊密聯系起來，形成良性互動。
（二）各分公司進行自查
根據川移紀監[20*]15號《關于開展渠道網點建設效能監察自查的通知》文件精神，各分公司認真、有序開展渠道網點建設效能監察自查工作，各級領導對此項工作給予了高度重視。在自查階段，眉山、綿陽、涼山、南充、雅安、資陽、自貢等分公司還成立了營銷渠道網點建設自查領導小組。但也有部分分公司沒有引起足夠的重視，自查報告過于簡單，網點建設統計表的數據不夠準確，給全省的渠道效能監察統計工作造成一定的難度。總體上看，大部分分公司按照省公司監察室提出的要求，加大了監督力度，認真查找存在的問題，邊整邊改，杜絕了違紀違法行為的發生。
（三）省公司組織抽查
為了掌握營銷渠道網點建設中網點購置、網點租賃、網點裝修以及建成后運營效能發揮等情況。今年初，李總專門安排資深經理成異良同志牽頭抓好營銷渠道網點建設的檢查工作，按照川移紀監[20*]3號《關于開展營銷渠道網點建設效能監察專項檢查的通知》要求，結合20*年底開展營銷渠道網點建設效能監察自查情況，20*年4月18日省公司召開了由市場部、財務部、計劃部、監察室參加的營銷渠道網點建設效能監察專項檢查工作會，會上就開展此項工作的重點、方式進行了研究，公司領導朱大蓀副總經理作了重要講話，并對此項工作提出了要求。
根據省公司渠道網點建設效能監察工作安排，由市場部、財務部、計劃部、監察室組成了渠道效能監察專項檢查組共13人，分三個小組在20*年4月20日—27日分別對內江、瀘州、資陽、樂山、眉山、雅安、遂寧、南充、廣安分公司和成都營銷中心共計70多個市區、縣城、鄉鎮渠道網點建設情況進行了檢查。按照省公司領導在渠道效能監察工作會上提出的要求，除關注渠道建設資金等方面是否合理使用外，重點還對渠道建成后運營情況進行了解。同時，結合省公司監察室前期對渠道效能監察工作提出的六項重要檢查內容，對所檢查分公司開展了逐項、有重點的渠道建設效能監察專項檢查工作。
三、完善網絡提升服務樹立形象
20*年全省渠道網點建設共下達計劃1271個，面積92745平方米，裝修費5900.6萬元，實際完成渠道網點建設1326個（其中城區分散性網點類385個，鄉鎮網點類941個）。經過20*年至20*年一年多時間的建設，截止20*年底全省各類移動營業廳已初具規模，累計總數達到17*個，自有營銷服務渠道網絡初顯雛形。
根據四川的經
“移動**分公司營銷渠道網點建設專項效能監察工作總結報告”版權歸作者所有；轉載請注明出處!
濟、地理環境、通信市場發展規模等因素，全省除成都以自建自營為主外，渠道網點建設的模式多采取自建他營（樂山他建他營的網點相對較多），已投入運營的營銷渠道網點的總體情況：（1）鄉鎮營業廳選址位置基本在鄉鎮核心區域，建設后運營情況穩定，基本呈逐步上升的態勢，例如樂山夾江鎮營業廳3月份新入網用戶超過100戶、代收話費10萬多元，綜合業務辦理上也有近400筆，充分發揮了自有渠道在用戶發展與服務方面的作用；（2）城區營業廳普遍都具有用戶發展質量較高，離網率較低，綜合業務辦理數量大的特點，這些城區營業廳地處當地通信商業地段，充分發揮了競爭主陣地的作用。例如20*年由省公司投資購置建設的內江市區街心花園營業廳，現已成為分公司現業的主營業廳，從20*年7月投入運營，在3月份，通過該廳新入網超過270戶，并且用戶發展質量較高，離網率較低，收繳話費超過60萬，綜合業務辦理超過6000筆，體現了主營業廳在服務與業務承載上的核心功能，有效地發揮了自有渠道在用戶發展與服務方面的作用。
通過一年多營銷渠道網點建設,全省基本上建成一張覆蓋城鎮和農村的營銷服務網絡，滿足了客戶快速增長和客戶就近服務需求。從全省20*年用戶增長情況分析，新增客戶主要來源于新建營銷渠道服務網點，截止20*年底，全省鄉鎮自有核心渠道已完成對3萬人以上鄉鎮的100%覆蓋，2萬人以上鄉鎮的覆蓋率也超過70%，鄉鎮營銷服務網絡的完善布局有效支持了村通工程的建設；城市核心自有渠道網點的分布密度也達到了3.66萬人/店，營銷服務網點服務用戶的半徑得到了縮短，服務效率明顯提升，極大地方便了用戶辦理業務，截止20*年底，全省農村用戶發展累計達到了360萬，累計話費收入達14.4億元，農村市場已成為重要的新增客戶市場，其中從20*年12月下旬到20*年3月，針對返鄉民工為主要目標用戶的“賀歲卡”全省發展264826戶，在20*年2至3月的收入也達到了2367萬。
每一個營銷服務網點同時是一個公司品牌、業務、服務的宣傳陣地，按照省、市公司的階段性宣傳推廣重心開展宣傳。公司從20*年11月起開展的“心系千萬，感恩千萬”的四川移動“超千萬”宣傳活動，通過1700多個核心營業網點的落地配合，突出宣傳了移動公司的發展歷程和對用戶的感恩情懷，展示了四川移動是一家有競爭力、有責任感、有
文化、有道德的省內通信主導企業；從20*年12月底，為有效挖掘農村市場，全省統一部署，上下聯動，開展“賀歲卡”的營銷推廣工作，從車站、碼頭、到回鄉公路、最后到營業網點的全過程流通路線的宣傳推廣，以1200多個鄉鎮合作廳為重要業務操作平臺，發展了超過26萬戶“賀歲卡”用戶，取得20*年市場發展的開門紅，充分體現了鄉鎮核心實體渠道在貼近用戶、發展用戶、服務用戶方面的重要功能。
通過調查了解,各地用戶普遍認為移動不僅營業廳是一流的,而且服務在通信行業中領先,特別是各地周邊鄉鎮用戶紛紛表示滿意，認為中國移動不僅網絡覆蓋比競爭對手好，而且服務更好。營銷渠道網點建設工作取得明顯效果,營銷服務網絡更加完善,服務水平和企業形象得到進一步提升。同時，由于渠道網點建成后經營普遍呈上升趨勢，也提高了代辦商的積極性，不少代辦商已經不滿足在營業廳等客戶來辦理業務，而是主動走出去宣傳、發展用戶；有的代辦商在節日還自己出資給用戶贈送禮品，在經營理念和維系客戶上都體現了較強的意識。
四、注重實效，強化監督，成效顯著
按照川移紀監[20*]3號《關于開展營銷渠道網點建設效能監察專項檢查的通知》文件要求,從渠道效能監察專項檢查的六條檢查內容看，全省營銷渠道網點建設資金做到了專款專用，沒發現有擠占挪用問題；營銷渠道網點建設的地點、規模、內容、工程投資預算等基本按照上級有關文件規定執行,大部分分公司建設規模、投資預算均符合省公司要求，但也有因實際情況有節約或超支的情況；營銷渠道網點的產權證方面，各分公司普遍存在“雙證”不全的問題，尤其是農村服務網點無土地使用證和房屋產權證情況較為突出；大部分分公司營銷渠道網點建設中的招標程序合法，對渠道網點建設嚴格按預算管理。但有的分公司對工程既沒有進行招投標，也沒有請監理單位對施工過程進行監督；營銷渠道網點建設建立了規范的流程并嚴格按流程執行，不少分公司還結合當地實際制訂了渠道網點建設流程等辦法，以確保建設的規范化、程序化；由于營銷渠道網點建設涉及時間長、點多、面廣，各分公司不同程度上存在完工后工程結算資料無法及時送審的情況。總體上講，這次渠道網點建設取得了以下成效：
（一）營銷渠道網點建設中一些好的做法：
1、省公司相關部門對渠道網點建設工作高度重視，積極配合、主動協調、分工明確、責任落實。在渠道網點建設過程中，分別下發了相關的文件和規定，指導下屬單位進行渠道網點建設，使下屬單位有章可循，規范了管理，強化了監督，最大限度地減少了投資風險，保證了投資效益。
2、成都營銷中心在渠道建設中，嚴格堅持證件齊全，產權明晰的原則，對問題房堅決不予選用。同時，在建設過程中堅持“選點不談判，談判不選點”的原則（分公司選點，渠道中心談判）避免購租人情房等不廉潔的行為發生。同時，對所有中標合作伙伴，進行了階段性評估，對表現欠佳的或不按要求履行職責的合作伙伴按要求終止合作（先后有4家合作伙伴）。
3、巴中分公司為加快渠道建設，確保網點建設順利開展，保證建設質量，明確資金投入及人員管理等事項，結合巴中具體情況，先后制訂了《渠道網點建設流程》、《渠道裝修流程》等辦法以確保渠道網點建設的順利開展和按時完成。
4、德陽分公司根據分公司區域市場的特點，于20*年啟動了鄉鎮市場片區化管理，通過實體片區機構的建立、資源配置重心的調整、區域考核管理的跟進等一系列手段，逐步實現了對農村市場的深耕細作，有力支撐了農村合作渠道在當地市場的拓展與市場維護工作。
5、眉山分公司在渠道管理方面做的比較細致，為代銷商制做了統一選號夾，有嚴格的代銷商準入機制，在渠道掌控上達到了“能進能出”。
20__年，縣城建監察大隊在建設局的正確領導下，緊緊圍繞創建國家衛生縣城的工作目標，以創建群眾滿意執法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部管理中，堅持依法治城，積極發揮城市管理主力軍的作用，不斷加大執法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監察工作步入了法制化、規范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
一、市容管理工作取得了新業績。今年，大隊緊緊圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的流動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常管理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、流動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門力量加強對夜市攤點管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部門、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。
通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣管理取得了新進展。今年，我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理，抓秩序規范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統一”為抓手，推進了全縣燃氣供應企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣管理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。為適應新形勢的城市管理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們緊緊圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內部管理，使隊伍整體素質有了明顯提高。
一是狠抓教育培訓。去年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立
城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法人員進行業務知識培訓的教育，還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿意執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“管理標兵”“優勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。
20__工作打算
20__年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“工業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20__年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20__年，我大隊將緊緊圍繞“管理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在管理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。20__年，大隊將進一步提高市容管理標準，加大市容管理力度，通過加強日常管理和錯時錯休管理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。20__年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告管理。20__年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部管理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20__年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓練，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，提高大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評比；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、管理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20__年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷提高隊伍的合力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
