發布時間：2022-08-07 03:02:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的網格化管理匯報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
7月22日凌晨，海淀區學院路道路工作組巡防隊員在巡視道路時發現，持續的暴雨使社區管轄范圍內的北京語言大學東門南側便道發生了大面積路面塌陷。巡防員立即將這一情況匯報給學院路街道辦事處主管城管工作的副主任劉件。
劉件趕赴現場后發現，道路塌陷面積由于積水的沖刷從20平方米逐漸擴大至約40平方米，坑內積滿了泥漿，存在嚴重安全隱患，一旦行人不慎掉落下去后果不堪設想，同時塌陷兩側是電信井和污水井，搶險情況比較復雜。
緊急時刻，街道發動學院路道路工作組力量，拉好警示線并安排網格巡查員在現場盯守，聯系工作組內交通部門對事發地段實行交通管制，同時先后協調街道的1臺防汛應急水泵、區養路隊的4臺水泵及北京通信集團1臺水泵進行抽水。然而在抽水的同時，其他地方繼續冒水，塌陷區域也有擴大趨勢。網格工作組迅速與北京語言大學聯系，從前端污水井抽水并堵住出水口。
就這樣，在市政單位、街道辦事處和學校共同努力下，10個小時后，塌陷坑內的水基本抽完。
海淀區學院路街道實行的是網格化管理工作制度，將責任落實到具體責任人，加強責任人之間的溝通協調。網格化管理制度能夠及時服務于老百姓，提高為老百姓解決實際問題的速度。讓老百姓得到實惠，這便是智慧海淀建設的基本出發點。
海淀區經濟和信息化辦公室副主任何建吾告訴《中國經濟和信息化》：“智慧海淀建設旨在切實解決老百姓的問題，是對人們工作和生活方式的變革，而不是簡單的數字化。”
智慧城市是契機
快速處理突發事件是網格化管理工作呈現出的良好效果之一。除此之外，在日常社會服務管理中，網格化也發揮了巨大作用。
2011年10月下旬，展春園安居物業公司以解決防火問題為由，對展春園29號樓南側的輕型結構房私自進行改造，影響到29號樓住宅采光，引起了居民的激烈反對。
網格團隊成員嚴春蘭及時向展春園網格格長白英匯報了此事，白英先是到場安撫情緒激動的居民，并把他們勸離了施工現場。
與此同時，白英還組織網格團隊成員查找這棟輕體房的建筑歷史以及規劃局相關審批文件。當所有的材料、文件攤在安居物業公司面前時，他們無話可說。最終，在二級網格、城管監察的共同努力下，安居物業公司拆除了施工的腳手架，運走了磚、沙、水泥等施工物品，此事得以圓滿解決，也獲得了社區居民的好評。
“因為有了網格，我們跟周圍單位的聯系也多了，要是換做以前，事情不可能這么快解決。”說起網格化給社區管理服務帶來的方便，白英有一肚子的話，“以前大家都是各做各的事兒，平時沒什么聯系，出現問題時各單位之間溝通不暢，協調起來也特別困難。”
自從海淀區學院路街道實施城市管理網格化工作之后，居委會主任變成了網格格長，工作起來越發高效。用海淀區學院路街道辦事處主任劉志平的話說：“是網格化把大家的力氣都捏到一塊兒了。”
早在2008年北京奧運會之時，海淀區就已經開始網格化管理的探索，并結合自身特色建設自己的城市管理體系。兩年后，在北京建設智慧城市之際，海淀區也加快了智慧海淀的建設步伐。
如今，學院路街道以社區和主要道路為單位，將地區劃分成31個網格。將城管、安保、衛生、工商、律師、志愿者以及物業等地區單位的力量全部納入網格。2012年8月1日，網格化社會管理系統開始在四個社區試運行，真正實現了社會力量的“多方參與，共同協調”。
在何建吾看來，智慧城市建設是一個契機，在智慧城市的帶動下，政府開始下決心著力解決此前信息化工作中發現的問題。
何建吾說：“自信息化建設開展以來，海淀區應用了很多信息化系統，但系統之間普遍存在著割裂的狀況，原本能夠為老百姓服務的系統沒有得到有效整合，居民感受不到信息化帶來的生活便利。而移動通訊、云計算、物聯網等新一代信息技術的發展為整個城市的信息化建設提供了一種更好的思路。”
據何建吾介紹，2011年海淀區的軟件和信息服務業收入約2700億元，占北京市的67%，約為全國的七分之一，這個領域中比較好的企業都集中在海淀，這是海淀區智慧城市建設的一大優勢。另外，海淀區是中關村國家自主創新示范區的核心區，要在全國發揮示范引領作用。因此，海淀區定下了自己的建設目標：打造具有區域特色的“四智一高”，即智慧政務、智慧園區、智慧城區、智慧家園和信息產業高地。
物聯網優勢
要建設智慧城市離不開物聯網的應用，而海淀區在軟件和信息服務產業方面的基礎使其在物聯網的建設和應用方面具備一定優勢。
僅僅半年前，海淀區物聯網消防遠程監控系統試運行初期，海淀區公安消防支隊（下稱海淀區消防支隊）一天之內收到轄區聯網消防安全重點單位的誤報火警信息和故障信息就可能達到上百次，但是現在這種誤報火警信息每天被控制在個位數，故障信息也逐步減少。
這一切得益于物聯網消防遠程監控系統的應用。3月11日，位于海淀區復興路47號的天行健綜合寫字樓傳來火警信息。消防物聯網前端感知設備立即把火警信息發送至海淀區物聯網消防遠程監控分中心，監控分中心的值班人員接到信息后立即調派轄區中隊的緊急服務車出警。
海淀區消防支隊隊長柳國忠親自隨警出動。經過現場核實，發現該單位消防安全管理混亂，煙感自動報警系統維保質量較差，同時該單位在未經消防部門備案的情況下私自進行裝修改造，致使觸發報警。柳國忠當場要求消防監督人員對該單位擅自裝修施工部位進行查封，責令其限期整改，并予以處罰。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，樹立安全發展理念，落實安全責任，打好職業病防治工作基礎，摸清全處作業場所職業危害基本情況，科學評估職業危害風險，為有效預防和控制職業危害提供準確、科學依據，全力保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我處安全生產穩定和經濟社會全面、協調、可持續發展。
二、工作目標
通過普查，深入落實市人民政府與市人民政府簽訂的《2012年安全生產目標責任書》中提出的“開展職業危害申報工作，年底職業危害申報率達80%以上”的工作目標，初步摸清全處職業危害重點行業和重點單位的底數、分布、職業危害因素種類及接毒人數等基本情況，建立全市工礦商貿作業場所職業病危害管理基礎信息庫，實現信息共享，科學指導職業病防治工作。
三、普查原則和方法
按照“統一領導、分級負責、屬地管理、依法依規、真實準確”的原則，采取靈活的方式方法，借智借力對職業病危害因素基本情況進行定性普查，對重點行業采用定性和定量相結合的方式進行摸底調查。安監辦負責本轄區內生產經營單位的普查工作，并將普查信息逐步納入網上申報和網格化監管系統。
四、普查對象和內容
（一）普查對象。轄區內注冊登記的作業場所存在或產生職業病危害因素的工礦商貿生產經營單位，其中機械、橡膠輪胎、紡織、化學原料及化學制品、木質家具、石料加工、箱包加工、玩具制造、五金電鍍、電子制造、裝飾材料加工、靜電噴粉等生產企業作為普查的重點行業。
（二）普查內容。作業場所職業病危害因素基本情況。主要包括：生產經營單位名稱、地址、經濟類型、行業分類、職業病危害等基本情況；作業場所職業病危害因素種類、分布、接毒人數、職業病發病情況、產生職業危害因素的生產工藝或材料、職業危害防護設施及個體防護用品配備等；職業衛生管理機構、職業危害告知等規章制度等。
五、普查時間與組織保障
（一）普查時間。普查標準時點為2012年5月31日，資料為2010年12月31日市安全生產網格化管理登記企業資料。
（二）組織保障：為確保普查工作的順利開展，成立以辦事處主任為組長，相關單位主要負責人為成員的普查工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在安監辦，由喬學軍同志任辦公室主任，具體負責普查工作的組織實施。普查領導小組辦公室具體負責普查業務工作指導、督查和組織協調等工作。
各村（居）要相應設立普查領導小組及其辦公室，結合自身實際，制訂具體實施方案，明確專人負責，認真做好本轄區普查工作。要將普查工作納入年度工作目標，按照要求，嚴格實施考核。
六、普查步驟
（一）準備階段（2012年4月25日-2012年5月10日）
各村（居）要結合實際，制定普查實施方案，做好普查準備工作，安監辦負責組織開展職業危害普查和申報培訓工作，召開普查工作會議，部署普查工作。
（二）試點階段（2012年5月11日-2012年5月31日）
安監辦組織指導作業場所職業危害普查和網上申報試點工作，開展職業危害基本情況普查試點工作。辦事處將選擇1個重點行業開展普查試點工作，為全面開展普查活動打好基礎。
（三）實施階段（2012年6月-2012年9月）
全面實施普查。各村（居）、各生產經營單位要按照普查要求，結合2010年12月31日市安全生產網格化管理登記企業資料，在規定時間內填報相關信息。普查工作領導小組將組織相關人員對各村（居）普查工作開展情況進行數量、質量控制和抽查等工作；督查各村（居）普查工作開展情況，督查情況將作為年終考核依據之一。
（四）總結階段（2012年10月）
各村（居）要認真收集、整理和匯總普查資料，普查領導小組辦公室將組織相關人員對各村（居）普查工作進行驗收，內容包括：聽取匯報，查看資料，核對數據，抽查企業等，并認真進行總結，及時向普查領導小組報告。
七、普查工作要求
（一）統一思想，提高認識。職業危害普查是全處安全生產面臨的新任務，涉及企業多、范圍廣、技術性強、難度大，是職業危害申報的基礎性工作。做好此項工作，對于加強生產工藝本質安全，增強崗位風險控制能力，改善作業場所勞動環境，有效預防、控制和消除職業病危害，將起到重要指導作用。各村、各部門、各單位要從踐行“三個代表”重要思想、落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識這一工作的重要性和緊迫性，堅持以人為本、預防為主、防治結合的方針，牢固樹立民生意識、責任意識，服從大局，周密部署，切實抓緊、抓好各自轄區內的職業危害普查工作，保障廣大勞動者職業健康權益。
城市經濟的發展和人們對生活品質的注重帶動了城市的園林綠地建設,城市園林綠地面積所占比重越來越高,已有綠地成為城市綠化的重要組成部分。只有保證良好的園林綠化效果,做好園林綠化的養護工作,園林城市與森林城市創建、城市美化與人民生活豐富的目的才能達成。本文對我國園林綠化管養的瓶頸進行了解和分析,在分析園林綠化管養市場化特點的基礎上提出發展的對策。
關鍵詞：
園林綠化；養護管理；市場化
管理者責任心缺失是“瓶頸”的最大制造者，“分段承包，責任到人，分工協作”政府統一管理的理念并不落后，缺失的是責任心。監督機制的落后，管理者沒有了顧慮，少了競爭，缺少了激情，態度的老化，管理者的惰性以及管理者綜合素質低等都是“瓶頸”形成的土壤。怎樣沖破“瓶頸”？管理者要拿出勇氣，屏蔽自私，透明標準，公開制度，細化辦法，責任分清，用制度管人，用標準評定。數字化模塊化智能化管理，清除人為因素。
1市場化運營
多方位拓寬渠道節約資金。同時注入第三方監理機制，社會化監督。將制度放在陽光下，讓全社會監督。公開招標，建競爭機制，適者生存，管養分離，解決管養人員懈怠現象。加強管理，細化標準，精細化管理，預防管理人員責任心缺失。智能化運行，建數字化平臺，實現管護模塊化，責任明確，便于監督。加強監管，公開招標注入第三方監理機制；聘請老干部，社會愛心人士，網絡教練等，社會化監督。監督，考核，管理，監管，責權利分清。互相配合，相互監督。建設多功能組合綠地，合理規劃，以綠養綠，以園養園。加大宣傳，標準透明，制度透明，管理透明。
2管理數字化，智能化，標準化
向全社會公布《總規》《綠規》“紅線”“綠線”“藍線”等，法律法規要宣傳到位，讓所有人都知道怎么干，誰在干，因果關系等，充分利用網絡平臺，全社會監督。
2.1新建改建擴建小區單位審批（綠色圖章）綜合科，社會科，技術科聯合辦公:綜合科將資料整理歸檔后交技術科，技術科審核評算后交社會科，社會科和綜合科一起辦理審批；最后綜合科，社會科，技術科共同驗收。全程資料歸檔并由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會公布。
2.2街道公園審批綜合科，養護科（公園），技術科聯合辦公:綜合科匯總資料歸檔轉交技術科，技術科審核評算后轉交養護科（公園），養護科（公園）綜合科共同辦理審批，最后綜合科，養護科（公園），技術科共同驗收，互相監督。全程資料歸檔由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會公布。
2.3綠化資質初步審核綜合科受理，社會科初審上傳備案，綜合科報省。全程資料歸檔由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案。
2.4建立一事一議，聯審聯簽制度集體討論研究確定，綜合科負責匯報，相關科室，技術科補充，辦公室全程記錄。聯審聯簽，現場簽字蓋章。程序，標準，制度全透明。全程資料歸檔由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案備查。
2.5養護管理建立數字化平臺，網格智能化管理，數字化驗收。管理標準數字化，監管人員網格化，檢查監督影像化，統計歸檔電算化，階段驗收多元化，決算驗收智能化。養護管理科（公園管理科）監理公司負責日常監管，分別統計歸檔（影像）；綜合科負責檢查監督；階段性驗收由綜合科組織監，技術科，養護管理科（公園管理科），監理公司，財政綜合，評審，紀檢監察等部門聯合進行，由監理做出文字材料6份；不定期由綜合科組織社會監督人員檢查；決算驗收由綜合科組織技術科，養護管理科（公園管理科），監理公司，財政綜合，評審，紀檢監察等部門聯合進行，由監理做出文字材料12份；決算依據，綜合科，監理公司組織決算材料，財政評審，智能化評定（社會意見評分），綜合考量。所有信息公開透明，數據資料各科室資源共享，每天專人更新，每10d1次由辦公室信息中心向社會公布，全社會監督。
2.6制定標準公開透明制定辦事流程，發出明白卡，做好制式表。簡化手續，提高辦事效率。窗口透明，辦事人員透明，過程透明，信息共享，互相監督，責任明確。通過市場運作,沖破園林養護管理中的瓶頸。逐步推進在園林綠化管理市場中從無形到有形、從無序到有序的轉變。應該建立一個堅定不移的工作目標，即構建有序、開放、競爭共存的良好市場體系。將與時俱進,克難攻堅,推動園林綠化養護市場化運作，使任丘市區園林綠化養護水平得到更進一步的提升。
參考文獻
[1]李金柱.淺議城市綠地養護產業化趨向[J].寧夏農林科技，2007（04）.
[2]魏喜俊.深化城市園林綠化管理改革[J].遼寧經濟，2005（10）.
[3]劉豫明.關于廣州市城市道路綠化管養市場化機制的探討[J].廣東園林，2003（04）.
（一）市容管理
1、深入推進省級市容管理示范路創建活動。按照全市總體部署，中山北路、民主北路納入“省級市容管理示范路”創建計劃，為確保年內建成并通過省級驗收，要對照省級示范路創建標準，對中山北路、民主北路兩條已命名的市級市容管理示范路落實長效管理，鞏固創建成果，并以更高的整治標準，確保通過省級市容管理示范路的驗收，實現區“省級市容管理示范路”創建“零”的突破。
2、扎實開展幸福家園與市容管理示范小區創建活動。以陽光軍旅、濱湖城市花園為樣板，深入推動幸福家園小區創建活動，督促城管中隊對標找差，集中整治，落實長效管理，按照城管部門職責，齊抓共管，共同做好全區幸福家園創建工作。按照市城管局市容管理示范小區創建要求，對轄區內的居民小區按照物業管理、準物業和社區管理小區分類進行排查，掌握底數和基本情況，分別確定10個物業小區、10個準物業小區、10個社區管理小區參加創建。重點在物業管理、衛生保潔、綠化養護、治安防護、設施配套等方面下功夫，通過典型帶動，以點帶面，推動全區居民小區管理上水平。
3、有序推進道路暢通專項整治活動。為保持市區道路交通暢通，為市民提供安全、快捷的出行環境，開展“維護市容秩序，保持道路暢通”專項整治活動，對中山北路等16條道路，民主北路鎮河小區西門周邊等15個重點點位，集中整治占道攤點（群），店外經營，占道作業等。同時，針對天氣變暖，全區一些道路夜間擺攤設點、占道經營現象較為嚴重現象，對全區重點路段、重點區域加強夜間市容環境整治。
4、大力開展25條背街小巷、26個老舊居民小區專項整治活動。按照市城管局要求，全區上報25條背街小巷、26個老舊居民小區參與全市“百條背街小巷、百個老舊小區”市容環境專項活動。通過整治，集中解決背街小巷、老舊小區在垃圾清運、占道經營、馬路市場、亂堆亂放、亂貼亂畫等方面存在的突出問題，達到無垃圾積存、無未經批準（疏導）的攤點、無未經規范的馬路市場、無店外經營、無亂堆亂放和無亂貼亂畫，各類疏導點、便民服務點、規范管理的馬路市場規范經營，野廣告清理及時，保潔工作到位。
5、繼續深化市容秩序“網格化”管理。在2011年全面推行以“街長制”、“片長制”為載體的“網格化”城市管理新機制基礎上，全區統一實行街、片長巡查記錄，要求每個街、片長詳細記錄每天在規定的時間、規定的路段發現了哪些問題，解決了哪些問題，未能解決的問題如何上報，由誰來負責解決，同時每周匯總每條街道、每個片區解決了多少問題，并針對未能解決的問題制訂整改計劃。通過全面實行責任制，在提高問題解決率上下功夫，健全剛性問責、責任倒查、獎勤罰懶等制度建設，充分調動“片長、街長、分片長、路段責任人”的工作積極性、主動性，加速推進科學、規范、高效的“網格化”管理體系建設，建成一批長效化管理道路、小區，逐步實現城市管理的標準化、長效化。
6、不斷提升市容秩序管理水平。堅持以“讓市民滿意”為導向，抓好新增定點辦事處、10個馬路市場市容環境綜合整治和7個疏導點的規范管理工作，鞏固成果，落實長效管理；組織開展夜市燒烤、占道大排檔等專項整治，對全區長年留存的夜市燒烤進行全面排查、取締，對大排擋實施規范化管理；推進疏導點市場化運作，開展馬路市場規范化管理競賽活動，集中清理整治全區10條主要道路沿街立面、櫥窗亂貼亂畫問題；做好非機動車看管員、擺放員、監督員相結合的“三員”管理模式鞏固、推廣工作，打造整潔、有序市容環境。對全區城市管理疑難問題全面排查，對于存在問題長期得不到解決的道路，如大馬路、前進路、煤港路等，采取全區范圍內公開競爭的方式，允許執法人員自由組合，誰有能力誰來管理，經驗收合格后，年底一次性獎勵5萬元，并對負責人（街長）予以高配，真正使執法人員政治上有地位，經濟上得實惠。
7、繼續推進戶外廣告（店招）提檔升級。認真抓好《市戶外廣告設置規劃》的落實工作，對全區范圍內所有LED條屏廣告進行專項整治；優選材質和畫面，對現有戶外廣告設施進行提檔升級；健全“野廣告”清理市場化運作機制，努力打造“無癬”城區。
（二）環境衛生管理
1、繼續完善環衛保潔市場化運作，不斷提高全區環衛保潔質量。探索市場化道路保潔監管模式，推動路面沖洗率和機械化清掃率穩步提升；組織開展背街小巷、老舊小區環境衛生專項整治，重點解決垃圾積存、無主生活垃圾、建筑裝潢垃圾等突出問題，實現城區環境整潔常態化。
2、推進城市生活垃圾處理收費制度改革，做到應收盡收。按照《市城市生活垃圾處理費征收和管理暫行辦法》，重點抓好大中專院校、職業教育學校的在校學生、部分行業、未納入自來水收費系統的住房和未登記注冊的個體工商戶的垃圾處理費征收工作。
3、強化工程渣土運輸管理，從源頭控制路面污染。深入開展渣土運輸管理專項整治，與市渣土管理處加強工作對接，及時掌控全區工程渣土運輸情況。強化對運輸隊伍、建筑工地出入口路面硬化、沖洗設施和工地圍擋規范設置的監管，組織巡查隊伍，健全日常監管機制，加大處罰力度，確保渣土撒漏污染得到有效控制。建立渣土監管巡查制度，將每天的巡查情況詳細記錄，及時掌握各工地渣土運輸情況，確保重點監控對象能夠得到有效管理。
4、推進城中村環境衛生整治，提升村容村貌管理水平。以實施“美好城鄉建設行動”為契機，全面推進城中村日常保潔和垃圾清運體制、機制建設，因地制宜開展村容村貌綜合整治，不斷提升村容村貌水平。
5、夯實基礎工作，完善城鄉生活垃圾收運體系。充分發揮我區居民小區環衛保潔全覆蓋管理體系的優勢，完善“戶分類、保潔公司打掃收集、環衛處轉運、市處理”的生活垃圾一體化處理模式，夯實城鄉統籌生活垃圾收運處置體系建設基礎。
（三）重點工程建設
1、實施道路外立面綜合整治工程。實施大馬路綜合整治，計劃投資1600萬元，整治大馬路沿街外立面，整體提升大馬路道路容貌；實施老牌樓周邊街區整治，計劃投資3000萬元，實施老牌樓周邊街區建筑立面整治、亮化，進一步優化中心商圈城市容貌水平；實施道路文化墻建設，對三中圍墻西側、電力小區南側、黃河北路綠地公園兩側小區圍墻、和園愛家對面（單位圍墻）、門窗廠西側（單位圍墻）等5處圍墻改進行改造；配合實施民主路亮化工程。對涉及我區醫院樓、樓醫院北側居民樓、三中體育館、創意68樓群、銀行樓等樓體進行亮化改造。
2、實施基礎設施功能優化工程。加快環衛基礎設施建設。由于原計劃建設的九里垃圾轉運站需遷建，另行選址建設中型垃圾轉運站；投資600萬元，對三角線、祥和、下淀3座垃圾中轉站更換垃圾壓縮轉運設備，進一步提升中轉站設備性能；計劃投資170萬元，對17座三類公廁改造為二類公廁，滿足轄區群眾如廁需求。
3、實施道路暢通工程。在市城管局的指導下，認真做好《市市區機動車停放服務收費管理辦法》和《關于加強政府投資性公共停車泊位管理工作實施意見》的貫徹落實，合理規劃、設置、管理停車泊位。充分利用全市公共自行車服務系統建設試點工作的契機，與市城管局場站公司搞好工作對接，力爭在我區主要道路、公共場所規劃更多的停車點位，進一步完善我區城市“交通微循環”。
4、配合實施便民早餐店建設。配合新盛公司、國司做好祥云路早餐店、響山路早餐店建設，提升我區便民早餐店設置檔次。
（四）違法建設管理
1、加強屬地管理，完善防控體系。按照違法建設屬地管理的總體要求，積極采取措施，著力增強街道辦事處控違、拆違的責任意識，推動各街道辦事處發揮控違、拆違主力軍作用，形成屬地管理，一級對一級負責的控違、拆違工作體系。
2、創新巡查制度，強化日常監管。片長、街長、路段定崗人員按各自職責區域做好日常巡查，發現違法建設行為立即予以制止并及時上報，同時做好巡查記錄，巡查紀錄必須有時間、地點、處數、面積、違建結構性質、制止過程、巡查人及記錄人。
3、建立預警機制，落實“周報”制度。區城管局根據周報，匯總分析當月防控重心和控違重點，做好全區違法建設的防控預警。
4、圍繞總體目標，抓好存量拆除。按照市規劃局2012年違法建設考核初步意見，我區2012年違法建設拆除量為30萬平方米，拆違任務量創歷史新高。結合全區7個街道辦事處實際情況，合理做好任務分解，確保完成全年存量違建拆除任務。
（五）數字化城市管理
1、加大協調力度，完善終端配置。為確保數字化管理工作的順利開展和良性運行，督促各相關部門配置數字化終端設備，同時加強監督檢查，對全區各單位數字化終端配置設備使用情況及時進行通報。
一、目前狀況
××工商所現有工作人員__名，按照一室兩隊設置，巡查隊共_名工作人員，分成_塊“責任田”進行網格式監管；轄區內_個鄉，_個街道，____戶個體工商戶，___戶企業。
××同志負責的巡查區域為：××鄉__個村，××鄉__個村，兩個街道，_條街，_條路，方圓共計___平方公里；有___戶企業，___戶個體工商戶；其中食品經營單位___戶，高危行業__戶（加油站、液化氣站、化工廠）。
為提高工作效率，更新工作方式，該所在劉培路巡查組率先運用電腦、數碼相機等設備，留下食品經營單位和高危行業的資質材料，可隨時掌握其狀況。同時對所了解到的企業的困難、要求、意見等信息，進行同類分項，綜合分析，進一步促進了監管職能到位，提升了服務質量。
二、主要做法
（一）建立書式、電子式市場監管檔案
_.對管轄區域的××鄉、××鄉所有企業，個體工商戶有照、無照經營戶，建立了書式檔案。
_．建立食品經營單位和高危行業經營單位書式檔案。
_．建立校園周邊___米之內經營業戶檔案（書式）。
_．建立××鄉、××鄉、南區企業個體開業檔案。
_．建立××鄉、××鄉、南區企業個體年檢檔案。
_．建立企業、個體工商戶專項整治檔案。
_．建立企業、個體工商戶巡查記錄存檔檔案。
_．建立企業、個體工商戶預警通知書存檔檔案。
_．建立企業、個體工商戶開業年檢遺留問題檔案。
__．建立企業、個體工商戶檢查匯報材料上報檔案。
__．建立企業經濟戶口檔案（前置審批文件、營業執照、法定代表人照片、身份證、聯系方式），在建立書式的基礎上，全部錄入了電腦，實行檔案電子化。
（二）建立書式、電子式、影像式經濟戶口，熟知企業、個體戶基本信息
_．對企業、個體工商戶的食品經營單位的場所及牌匾、自律制度宣傳畫，經營者現場銷售場面和負責人，以及衛生許可證、營業執照、法人身份證、照片、聯系方式等進行影像信息獲取。
_．對高危行業的企業及個體工商戶在采取上述做法的同時，還對其機械、設備、安全防火公示板、用具、用品、防火標識等進行影像信息獲取。通過書式和影像獲取的信息，直接錄入計算機，建立電子式信息監管經濟戶口，以便及時查閱。
（三）建立轄區管理書式影像座標圖，熟知企業、個體經營位置
將管轄區分為三塊：一是建立金珠鄉行政區域座標管理圖；二是建立江北鄉行政區域座標管理圖；三是建立南區行政座標管理圖；四是建立食品經營單位、高危行業座標管理圖。在圖上標注企業、個體工商戶字號名稱和經營者，標注路線圖（地名），對于座標管理圖進行影像化錄入電腦實行電子化管理。
（四）建立文字材料、報表、檢查情況表格數字化目標管理機制
_、對巡查組的工作計劃、安排、分工進行書式表格數字化負責制錄入電腦成為電子式。
_、對轄區內的企業、個體工商戶數字統計進行書式表格數字化統計，達到一目了然，準確上報。
_、對食品經營單位、高危行業書式表格化統計，達到心里熟知，準確無誤，錄入電腦電子化。
_、對巡查記錄封面、目錄內容方面進行封面、目錄表格打印填寫制式化，評定等級，簽名蓋章統一化。法人彩照粘貼巡查記錄左上角，達到標準化，錄入電腦電子巡查記錄。
一、加強領導，健全組織機構
街道辦黨工委堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，綜合治理、疫情防控、平安單位、國家安全小組機構建全。主要領導擔負綜合治理第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本部門本單位的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現的問題。直屬企業根據工作實際，進一步強化內部綜合治理各項措施，切實做好企業及住宅小區的安全保衛等工作;二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。三是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結，年終有總結，聯絡員職責明確，使綜合治理落實到位。與所在社區建立聯系制度，積極配合街道、社區開展社會治安綜合治理，聯系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩定因素消滅在萌芽階段。
二、深入開展掃黑除惡專項斗爭工作
1、成立了由黨工委書記任組長，街道辦主任、墾殖場場長任常務副組長，分管領導任副組長，基層各單位場長為成員的掃黑除惡領導小組，并下設由綜治辦負責具體事務的掃黑除惡辦公室。
2、及時召開了由班子成員、機關各股室人員、基層副股級人員參加的《街道（墾殖場）掃黑除惡“百日攻堅”部署推進會》，制定印發《街道辦關于進一步加大掃黑除惡線索摸排核查力度的通知》、《街道（墾殖場）落實全國掃黑特派督導反饋問題整改方案》和《街道（墾殖場）落實中央掃黑除惡督導反饋意見整改工作方案》，按照整改方案逐條加以整改，使問題清單全部清零。
三、抓宣傳報道，促濃厚氛圍
1、我辦積極向新聞媒體發送稿件，大力宣傳我辦在掃黑除惡斗爭工作中的亮點特色，有6篇稿件被上級媒體登發，我們還出黑板報十六期，新增掃黑除惡宣傳橫幅22幅，刷寫永久性標語3條，不銹鋼宣傳櫥窗2個，向職工群眾發放宣傳單2000余份，張貼掃黑除惡公告8份，施工圍擋宣傳掃黑除惡宣傳板塊7塊，發送986條掃黑除惡手機短信到轄區職工群眾，開展了黨員干部掃黑除惡問卷考試和掃黑除惡專項斗爭群眾問卷活動，并在人口密集的區域進行張貼，送掃黑除惡年畫50張，通過宣傳，進一步提高了掃黑除惡工作的參與率和知曉率。
2、我辦為切實抓好掃黑除惡工作，派出專人負責掃黑除惡的信息采集和匯報工作，按時上報了掃黑除惡信息周報、月報、季度報、半年、年終總結和《鄉鎮領導責任制落實情況》、《縣掃黑除惡專項斗爭“7+X”工作清單臺賬》、《“百日攻堅”行動每周進展情況摸底表》。
四、抓源頭治理，促社會穩定
街道辦對轄區內所有工程項目、水田發包、青山資源出售、造林、撫育等工作，按照上級有關規定公開競標，對職工群眾普遍關心的低保以及征地拆遷、補償住房指標分配，嚴格按照街道辦方案和文件執行，做到公平、公正、公開，街道黨工委紀委對重點領域和敏感問題實際全程監管，確保了社會穩定，群眾的安全感、滿意度明顯提升。
五、積極做好矛盾糾紛排調工作，及時預防和調處各類社會矛盾
今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩定人心、鞏固穩定。一是健全矛盾糾紛排查調處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業遺留問題和棚戶區危房改造等其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發現和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結合單位實際，建立健全了檢查監督、責任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調處工作走上了規范化、制度化的軌道，確保了一方穩定。
六、抓維穩
街道（墾殖場）高度重視維穩工作，成立了維穩工作領導小組，制定和落實了領導班子成員接待日，明確專人負責收集和回復信函，各基層單位建立了維穩信息員隊伍，確保情報信息暢通，健全情況信息動態收集、反饋，報告制度，完善處置各類突發事件的工作預案，加強對社會不穩定因素的掌握和研判，對可能發生不穩定信息，特別是苗頭性信息進行全面評估和預測，做到早發現、早報告、早控制、早解決。由于方法得當措施得當，確保了轄區內的社會穩定，全年未發生進京、赴省、進市的越級上訪事件。
七、增強綜治工作管理，提高安全防范意識
我辦認真組織機關和各企業單位干部職工學習上級綜治工作精神以及國務院和省、市、縣加強安全生產工作的有關文件，深刻認識安全生產與可持續發展的內在聯系，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”以及抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規和單位內部規章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區街道、社區搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態，按時報送各種材料、信息和半年總結，圓滿完成2020年綜治政法報刊征訂任務。并采取多種形式，經常要求各單位責任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施，教育自己和家庭成員遵紀守法，提高安全防范意識，發現可疑人員及情況及時向單位領導匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我辦機關、所屬各企業和本辦家屬樓沒有發生過刑事、治安案件，也未發生過安全責任事故和人身損傷事故。
八、抓各項工作的落實，不斷完善創建平臺
1、街道辦積極推進市域社會現代化試點工作，成立了街道綜治中心、街道便民服務中心以及五個社區居委會，網格化管理不斷完善，平安創建基礎得到夯實。
2、認真貫徹干政法字[2020]3號文件精神，特別是在“兩會”期間，街道（墾殖場）都召開了專門會議，制定了應急預案，成立了領導小組，對轄區內可能影響社會穩定的因素進行了樹立排查，對重癥精神病人落實了走訪幫扶人員，班子成員對重點人員落實了各自的管控對象，確保了轄區的平安穩定。
3、組織人員對轄區內的每個角落，特別是地處偏遠的拿埠、熊家嶺兩林場以及廢棄的養豬場進行易制化學品制毒窩點的排查，同時在6月份的全縣禁毒活動月中，組織轄區的干群，積極參與禁毒防疫網上學習答題活動，在擴大覆蓋面、群眾的參與率上下功夫，由專人負責收每位參與人員的答題截圖匯總，將答題成績公布在街道微信工作群匯總，同時上傳至縣禁毒委，通過網絡學習答題活動，使廣大職工群眾的禁毒防患意識和抵御“兩毒侵害能力得到進一步提升。另外，在轄區內懸掛宣傳橫幅4條，制作宣傳櫥窗一個。
4、深入開展了反活動及排查活動，街道（墾殖場）組織全體工作人員和平安志愿者，以網格化的形式，包片包戶、上門入戶進行反宣傳排查活動，散發宣傳資料600余份，制作宣傳櫥窗1個，宣傳板3塊，重點對地處偏僻地段房屋，以及出租房、出租車庫、雜間的排查，完善租住人的身份信息并建立了臺賬。6月1日晚，市縣二級公安干警，在包片人員劉春如帶領下，成功的在花園街、拆遷戶邵景銀的出租屋內抓獲籍“全能神人員三名，繳獲平板電腦三臺，播放器四臺以及大量的書籍資料，這一事件給我們敲響了警鐘，也引起了街道（墾殖場）的高度重視，說明當前形勢仍然嚴峻，國外敵對勢力與國內組織，妄圖顛覆我黨政權的忘我之心不死，基層對反工作一刻也不能放松。
5、由于佳苑小區是新建成的開放式小區，因各種原因，目前居住在小區內的人員比較混雜，街道（墾殖場）借本次疫情防控摸排之機，成立了16人的摸排工作組，實行包樓棟包戶，幾次三番的深入到每戶居室進行摸排登記，采集到了每戶戶主及家庭成員的準確信息，掌握了第一手資料，為今后的平安創建工作打下了堅實的基礎。
二分隊在大隊的正確領導下，深化準軍事化管理和網格化管理工作，以服務促管理，著力于進一步提升管轄區內的市容環境，全年共發放各類宣傳材料150余份，教育勸止各類違法行為430余起，依法查處 起，罰款 元，現將具體總結如下：
一、準軍事化管理高標準、嚴要求。一是分隊積極開展隊列訓練，每周至少1小時，不斷提高單個隊員隊列動作規范，增加隊伍整體的協調下；二是加強內務衛生管理，由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生，做到衛生無死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執法車輛及執法裝備，做到出門前車輛、裝備完好，點量充足，回來后按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理；四是加強團結、爭先創優，做好隊員的思想工作，上班時間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優秀分隊評比時，始終名列前茅。
二、網格化管理無縫隙、無死角。一是加強巡查密度，重點區域每日巡查4次以上，次重點區域2次以上，非重點區域1次以上，做到及時發現、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務；二是加強信息掌握，統計區域內商業、企業信息，制成表格存檔，以便于溝通聯系和開展工作；三是加強服務，經常性的上門宣傳，發放各類通知書，使轄區內的工地、企業和商戶對城市管理有所了解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導，分隊長每周與各網格小組巡查1次以上，將處理問題的規范和經驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問題的能力；五是合理分配人員和工作，根據實際的到崗情況，適時在網格小組之間調配人員，避免網格小組因人員不足出現工作上的失誤，合理分配工作，使網格隊員人人有事做。
三、日常管理工作再上臺階
（一）工地管理標準更高。全年二分隊區域內共有11個工地開工、建設和收尾，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區、四號地塊商業區和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期于12月中旬開工，已在做道路和生活區的基礎，分隊進一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續，包括“市容環衛責任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導工地“四要素”的建設，要求沖洗平臺不得高于門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流，定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等，在門口設置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗后上路；三是積極走訪工地，分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會，了解工程進度及無證攤點的情況，以便于制定下一步管理計劃，每月與工地負責人徒步繞工地一周，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”，要求工地加強針對性管理；四是工地結束后，督促建設方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約 平米，清理垃圾 平米。
（二）商業區管理更重視。分隊區域內有3個大型商業體和多個小型商業區，共有 家商戶設置店招店牌，其中 家有手續， 家手續過期在辦理中，其余 家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經營、設置地腳牌行為 起，清理櫥窗廣告 處，約 平米，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外，整體情況良好，為避免類似情況發生，分隊要求網格隊員加強商業區巡查，提前做好宣傳。一是發現商鋪裝修時，立即聯系店主碰面，宣傳相關法律法規，要求正規處理裝修垃圾，提前審批店招手續；二是商鋪開業后，及時簽訂“市容環衛責任書”，將責任書懸掛或張貼于店內醒目處，要求店主不得有違反城市管理規定的經營行為；三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為，防止周邊商家跟風，增加日常管理難度；四是聯合物業定期開展整治，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業區管理的主動權握在手中。
（三）非法種植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區域內的非法種植現象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時投入使用，致使非法種植出現返潮，目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林里、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發現群眾種菜時立即進行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對已種植的區域走訪當事人，要求其在規定時間內自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次，清理面積約22000平米。
（四）無證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業區，始終未發現無證攤定點和集中的現象，但管理上不能松懈，特別是學校和小區周邊，要堅決的發現一起，勸離一起，反復出現的，依法進行取締，全年共查處 起，處罰 元。一是加強巡查發現，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據；二是開展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無證攤點的生存空間，使其無法站穩腳跟：三是接力大隊整治和3+X執法，通過扣車、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區域。
四、不折不扣完成各類創建和整治工作。一是263環境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰 元；二是文明城市創建工作，每日上報天天看問題3處以上，并對上報問題進行跟進，整改率100%，加強區域內7個重點區域，2條重點道路和2個重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等，教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線整治工作，巡查發現問題及時以天天看、抄告形式上報，主動清理污濁精神堡壘2處，督促相關單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規劃部門整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線及周邊市容環境干凈、整潔。
五、其他工作不放松。一是道板停車、綠化停車管理，全年共教育勸離270余起，開具違停單 起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學校周邊環境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區域內教育勸止釣魚80余起，收繳絲網3張。
六、明年工作計劃
1、加強隊員的業務知識學習，繼續培養單獨處理問題能力，爭取每個隊員都能獨當一面，為中隊、大隊排憂解難。
2、工地管理標準再升級，提前介入管理，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環節，及時提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執行。
3、商業區管理查漏補缺，根據統計的臺賬資料，對轄區商戶的店招手續進行補齊，存在問題的全部整改，無法審批的按要求進行更換，定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
過去的一年里，作為社區干部的我們做好了自身的工作，應該做好述職報告。小編為大家準備了社區干部個人述職報告范文合集，歡迎閱讀！
社區干部個人述職報告范文一
尊敬的領導：
我在連隊擔任出納兼保管工作，工作繁忙、瑣碎，但絲毫沒有削弱我對工作的熱情。回顧一年來的工作，本人在社區的正確領導下，在連隊支部大力支持下，較好地完成了各項工作。今天按照社區的按排，我就自己任出納兼保管業務以來的工作、學習和思想情況匯報如下：
一、加強政治學習，提高自身素質
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信任，更好的履行好職務，就必須不斷的學習。因此，在這一年里，我積極參與連隊支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊支部開展的“創先爭優”活動，并結合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力，扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過各種學習，自己無論在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執行有關的財務管理規定。同時不斷加強思想道德修養，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好保管工作
在財務工作中，我能夠遵守職業道德，做到敬業愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收；保管物品有條理；發出材料有手續。每次驗收材料時，按發票詳細核對規格、型號、數量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計入賬。
對協調農資及時辦理轉賬手續，以免漏支，日清月結。當庫存農資低于儲備量時，及時向連隊領導反映。同時保持庫內衛生清潔，農資碼放整齊、集中，使農資不變質，不短缺，保持原有的使用價值。以利于生產的需要。工作上塌實肯干，服從組織安排，努力鉆研業務，提高業務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成工作。
三、做好管家，重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發展農場事業的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農產品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據業務順序，逐筆登記現金日記賬，每天業務結束后，認真填寫現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時，對到帳資金及時上繳到社區財務辦。對每一筆支出嚴格把關，發現不和理的開支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問題
由于經驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
此致
敬禮！
社區干部個人述職報告范文二
尊敬的領導：
2020年，xx社區在xx街道的堅強領導下，切實加強社區工作，充分發揮先鋒模范作用，認真執行工作責任制。現將一年來的工作匯報如下：
一、履職情況
抓重點，認真落實基層xx責任。我作為xx工作“第一責任人”，年初即組織制定了xx工作計劃，明確了我社區xx工作重點。在支委班子進一步明確xx工作分工，為抓重點，我比較注重到實地開展調查，及時發現、掌握了小區存在的各種矛盾與問題。
二、存在的問題
我社區的基層xx工作雖取得了一定的成績，但與街道要求還有一定差距，xx工作仍存在不足，主要表現在：一是在豐富xx工作內容上缺少創新。xx工作缺少創新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；思想教育缺乏針對性，“”內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。二是陣地建設基礎設施差，后勤保障不到位。一方面因缺少經費，造成學習培訓教育難、開展活動難，推進工作難；另一方面支委班子成員都是在社區身兼數職，本身承擔較多的業務工作，造成無時間、無精力去抓xx工作。
三、原因
思想認識不到位。出現重當前中心任務而輕xx工作，抓xx工作沒有抓住重點問題，工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標考核成效決定xx工作好壞，有時抓xx工作仍停留在以會議落實會議，以文件落實文件上，存在“說起來重要，做起來次要”的思想，并沒有真正重視xx工作。
四、明年工作打算
1、心貼心的服務凝聚人，困難事事幫。以支部覆蓋推動服務從“支部陣地”向“小區網格”延伸。構建以支部為龍頭，削除組織隊伍覆蓋“盲點”，推行網格化、精細化服務，做到服務不漏戶，事事有人幫。以生動的宣講教育人，政策件件明。計劃把宣傳教育工作作為貫徹落實上級部署的重要抓手，解讀通俗化。引導干部由xx改說普通話，采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖，把政策規定轉換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。
2、以身邊的典型感染人，先進人人學。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親、勤勞節儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”，用圖片展覽等形式，讓群眾講典型、評典型、學典型，持續擴大榜樣的引領效應。
3、以文明的力量影響人，新風家家傳。帶動了社會志愿者力量的廣泛參與，讓居民在自娛自樂中實現自我教育、自我管理、自我提升。帶動群眾文明素質全面提高。以法治的理念引導人，有話好好說。堅持民生大事群眾議、干部業績群眾評，居務“四議兩公開”，健全懇談會、評議會、群眾評論干部，吸引群眾參與組織生活會，社區群工站，采取聯點領導及組長包案、重點約訪、主動領訪等方式，疏通群眾情緒，把問題處置在萌芽狀態。
此致
敬禮！
社區干部個人述職報告范文三
尊敬的領導：
xx社區治安綜合治理工作在鎮綜治辦的正確領導下，堅持學習科學發展觀，堅持“預防為主、打防結合”的方針，結合社區實際情況，制定了2020年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，為社區營造了一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將2020年綜治工作述職報告如下：
一、組織健全，完善工作責任制
一年以來，社區兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區中心工作的重中之重，堅持綜治工作常抓不懈。年初，及時成立了社區綜合治理委員會、社區人民調解委員會、社區普法工作領導小組、反創建工作領導小組，幫教安置領導小組，多次召開綜治例會，對各階段綜治工作及時傳達貫徹，使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層，貫徹到基層，及時解決綜治工作中的實際問題，保證綜治工作的有序開展。
二、精心調解，解決矛盾糾紛
在調解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務群眾為重點，以維護穩定為基礎，社區書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置，全面落實領導責任，加大社區綜合治理力度，劃分責任，分片管理，對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。
三、齊抓共管，創建和諧平安社區
xx社區認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區治安綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區治安形勢良好。進一步加大了創建平安和諧社區活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社區居民積極參與到創建和諧平安社區志愿者的活動中。
社區動員轄區內居民群眾進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區、各組公示欄張貼標語，使我們的創建平安社區、和諧社區的活動宣傳達到了預期的效果。同時完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。
社區群防群治工作組織健全，今年全年，我社區共出動義務巡邏隊xx余次，成立了義務巡邏隊、信息隊，隊伍成員都無私奉獻，不講價錢，任勞任怨。并且進行天網工程建設，在集鎮主要路段安裝攝像頭二十余個，保證了社區安全穩定，社區居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。
四、對流動人口、房屋租賃實行規范化管理
加強流動人口房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記，目前，我轄區登記在冊的流動人口xxx人，流動人口登記率達到100%，同時對社區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責的原則，管理好社區的暫住人口與外來人口，并依法保護外來務工人員的合法權益。
通過一年的綜合治理工作開展，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
我社區將針對前進道路上出現的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現社會治安綜合治理的根本好轉，努力奮斗，不斷開創社會治安綜合治理工作的新局面。
此致
