發布時間：2022-12-22 14:26:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的整改工作措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
按照2011年9月15日晉寧縣創衛督導小組檢查我院創建國家衛生縣城工作提出的督導意見，針對我院存在的問題，特制定如下整改措施：
1、檔案材料要分類、分年度歸檔，各年度材料要有方案、計劃工作開展情況、原始材料、總結。立即整改，責任人：醫院創衛各責任人。
2、院內下發的通知、計劃、總結及相關材料要加蓋公章。立即整改，責任人：醫院創衛各責任人。
3、歸檔材料按條目分開裝盒。立即整改，醫院創衛各責任人。
4、健教處方2009年沒有裝盒。立即整改，責任人：何艷萍
5、培訓要有通知、簽到表、講座材料、信息、照片。立即整改，責任人：醫院創衛各責任人。
6、食品安全2010、2011年無檢查記錄、無整改意見相關材料。立即整改，責任人：馮榮金、馬春。
7、病媒生物防治材料不完整，要按年度補充完整，要有計劃、工作檢查記錄、總結、照片。立即整改，責任人：馮榮金、馬春。
8、傳染病防治資料臺帳要嚴格分類、分年完善資料。立即整改，責任人：楊建營、邱夢潔、王世發。
結合當前工作需要，的會員“liugangzz”為你整理了這篇落實“以案促改”整改工作主要舉措匯報主要舉措范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
落實“以案促改”整改工作主要舉措匯報 為進一步培養黨員干部廉潔從政意識，增強拒腐防變能力，切實防范化解履職風險，漢中市審計局立足崗位職責，踐行初心使命，細化責任分工，采取十條整改措施著力推動“以案促改”工作常態化、制度化。
一是局黨組將開展“六個查一查”及整改工作與各項業務工作同部署、同落實、同督查。局黨組書記親自督查督辦，不定期召開以案促改工作進展情況會，逐項聽取匯報，逐條進行研究，逐件完成銷號。同時，按時間要求向市委、市政府黨組上報局黨組問題整改落實情況。
二是做好三個專班配合部門的工作責任落實，局投資科、農業科、行政事業科負責配合其他牽頭單位落實3項整改任務，截至目前，3項工作任務已順利完成。
三是按照專題民主生活會班子及個人查找問題上報清單，根據時間節點抓好落實。堅持把“堅守為民服務”作為以案促改的根本標準，堅持把“干事創業擔當”作為以案促改工作不懈追求，堅持把“永葆清廉本色”作為以案促改工作的重要保障，堅持把“強化整改落實”作為以案促改的檢驗成果。同時，建立健全長效機制，持續鞏固以案促改工作成果。
四是針對市委反饋市審計局2019年目標責任考核問題整改以及人大審議涉及局里的工作抓落實整改要求，細化整改措施，明確責任科室，確保整改效果。
五是針對市政府黨組反饋以案促改查找問題整改落實情況臺賬，加大對審計發現問題整改工作督導力度，并推進審計整改制度建設，推進政策落實落地，推進財政資金使用績效提高，推進體制機制建立完善。
六是針對扶貧審計反饋問題，逐項建立問題清單、責任清單、整改清單、效果清單“四個清單”，精準發力，強力整改。目前，審計發現的31個問題，已經整改到位25個，尚有6個問題正在整改。落實駐村幫扶責任，通過明確細化職能職責、加強日常管理、規范資料歸檔等舉措，進一步把駐村幫扶工作責任壓緊、工作舉措做實，確保幫扶力量作用在脫貧攻堅工作中發揮生力軍作用。
七是針對機關管理制度不健全問題、管理方式粗放、簡單、不精準，執行力弱等問題現象，建立內控制度，規范資產管理，真正做到制度管人、管事，提升了單位內部治理水平、規范了內部權力運行、促進了依法審計、推動了單位規范高效管理。
八是針對機關黨建工作、黨建品牌建設及審計特色不鮮明，黨員隊伍建設滯后的問題，局黨組堅持把創建黨建品牌作為黨建工作的總抓手，在全面總結黨建工作創新實踐的基礎上，從解決黨建工作中一個個具體問題入手，深入挖掘品牌主題，切實找準品牌定位，豐富完善品牌理念，深化拓展品牌內涵。
1、加強黨員干部政治理論知識學習；
2、加強職工業務知識掌握能力；
3、領導班子要多深入基層，深入調研；
4、要加大稽查力度，防止逃費、漏費現象發生；
5、加強黨風廉政建設。
征稽站支部結合自身實際,針對以上5條意見建議，經過黨員干部、群眾、支委會會議討論研究，提出了促進依法征費科學發展的主要思路和措施，現制定如下整改方措施：
一、加強理論學習，提高政治素質。
要深刻認識當前形勢下加強理論學習的極端重要和緊迫。要把通過學習實踐活動煥發出來的學習自覺堅持發揚下去，在深入學習《江民論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》等理論知識上下功夫；要全面正確地理解和掌握科學發展觀和黨的十七大精神。通過學習，進一步堅定理想信念和正確的政治方向，提高政治敏銳和政治鑒別力的能力和水平；提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的堅定和自覺的能力和水平；提高運用科學理論認識形勢、研究情況、解決問題，開拓進取的能力和水平；提高黨鍛煉、加強自身修養的的能力和水平；提高自覺學習業務知識，做好養路費征收工作的能力和水平。
二、加強業務培訓，提高業務能力。
針對目前改e開放的發展形勢，結合我站實際工作的情況和進一步加大執法力度的工作要求，深入開展業務培訓活動。一是定期業務培訓，提升執法人員掌握交通行政處罰法律法規方面的知識，提高全體人員的業務素質。二是不定期進行答題測試。三是組織辦公室人員進行微機培訓，有效利用工作時間對干部職工進行微機基本知識及操作培訓，力爭盡快掌握操作技術，最終達到熟練運用的目的，并通過辦公自動化，加快創建學習型、服務型、創型機關更好地提高工作效率和服務水平，提升辦公效率。
三、嚴格對干部的年終考評和考核制度。
依照公務員考核有關規定，結合我站的實際情況，對干部的德、能、勤、績四個方面做好年終考核評定工作。在此基礎上，不斷探索和完善對各個崗位、各類人員的考核辦法，力求做到科學規范、客觀公正，為干部的提拔、晉升、辭退和獎懲提供依據。
四、領導班子成員要深入基層，解決實際問題。
領導干部要大興調查研究之風，落實三分之一的時間深入基層的要求，廣泛聽取基層群眾意見。在深入基層時要做到業務工作與思想工作結合起來，布置檢查工作與解決問題結合起來。要注意與干部的談心交流，全面掌握干部的工作動態和思想動態，及時向x黨委提出工作意見和建議。
五、加大執法力度，維護公平執法的良好環境。
要加大逃費、漏費車輛的查處力度，分管領導要定期或不定期帶領內部稽查隊進行檢查指導，完成不力的班組下達督導意見；造成不良影響，嚴重影響站工作開展的按照有關規定處理，確保各項任務的落實和工作的到位。切實解決干不干一個樣，干好干壞一個樣的問題。:
二、火災隱患包括購物中心保安部防火巡查、崗位自查及防火檢查發現的消防安全隱患及公安消防機構檢查確定的火災隱患。
(一)購物中心防火巡查、崗位自查、防火檢查確定的火災隱患：
1、購物中心防火巡查、檢查人員發現下列違反消防安全規定的行為，按照消防安全工作考評和獎懲制度的規定對有關人員進行處理，責令當場改正(下發消防安全違章通知書)并督促落實：
(1)違章使用明火作業或者在營業場違反禁令，吸煙、使用明火的;
(2)將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道的;
(3)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(4)常閉式防火門處于開啟狀態，防火卷簾下堆放物品，影響使用的;
(5)違章關閉消防設施、切斷消防電源的;
(6)其他可以當場改正的行為。
2、保安部消防主管通過每日核對巡檢系統數據(通過對比兩個相鄰巡查班次的巡查數據)檢查上述問題的當場改正情況，并存檔備查。
3、巡查、檢查中發現或經部門上報的不能當場改正的消防安全隱患，通過巡檢系統所設功能打印《火災隱患整改通知書》，明確整改的期限和要求，由保安部消防安全責任人簽發，責令相關部門予以整改。
(1)涉及消防設施及重點部位的消防安全隱患，責令物業工程部負責限期整改;
(2)涉及其他部門的消防安全隱患，責令責任部門消防安全責任人在限期內負責改正。
4、火災隱患整改完畢，保安部消防安全責任人在整改情況記錄上簽字并報購物中心消防安全管理人確認簽字后，存檔備查。
5、對一時確有較大困難(時間、技術、資金等方面)，確無能力及時整改的消防安全隱患或重大火災隱患，保安部負責提出解決方案并及時上報，由購物中心向上級主管部門報告。
(二)公安消防機構確定的火災隱患：
1、對公安消防機構下發的相關法律文書所確定的消防安全隱患，應在規定期限內改正并寫出火災隱患整改復函，報送公安消防機構。
(1)涉及自動消防設施及重點部位的消防安全隱患，責令物業工程部負責限期整改;
(2)涉及其他部門的消防安全隱患，責令相關部門消防安全責任人在限期內負責改正。
根據《關于開展軟環境建設自查自糾的通知》要求，結合我處工作實際，對軟環境建設辦公室***提出的問題，我們進行了認真的對照、梳理、分析，制定以下整改措施。
一、存在的主要問題及原因
經過認真對照通知中所列問題，查找在軟環境建設方面存在的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
（一）少數干部對貫徹落實軟環境建設“規定”的認識還不夠，存在與己無關或關系不大的思想，缺乏落實軟環境建設制度的緊迫感。
（二）工作機制和工作程序還需進一步理順。特別是在學費的審批過程中，沒有實施“一站式”辦理，還存在服務對象需要帶著材料多次往返奔波的現象。簡化流程，提高審批效率方面還需要進一步研究改進。
（三）服務質量有待于進一步提高。主要表現在接待辦事單位熱情不足，辦事效率不是很高，有拖拉現象，辦事程序不規范等問題。
二、整改措施
針對存在的問題，認真研究，明確責任，落實措施，切實加以整改。
（一）加大學習力度，提高對軟環境建設的認識。要進一步統一思想認識，保持清醒頭腦，繼續爭先創優。要強化憂患意識，始終繃緊軟環境建設這個根弦。要樹立全局一盤棋思想，心往一處想，勁往一處使，人人為改變軟環境面貌獻策出力。
公路作為交通基礎設施,在經濟社會發展中發揮著重要的基礎性作用,因此,要通過加強公路行業思想政治工作,以促進公路行業的快速發展,推進公路行業文化建設。就要求不斷加強和改進公路行業的思想政治工作,調動職工的積極性和創造性。
一、公路行業思想政治工作存在的問題
公路交通行業是我國經濟建設快速發展的保證。我國公路行業與其他行業一樣必將面臨著新的挑戰。當前公路行業的思想政治工作主要存在著如下幾方面的問題:
1.思想政治工作方式方法滯后,與新形勢、新任務要求還有差距。有的思想政治工作者存在形式主義,注重實效不夠,教育形式單調乏味;有的沿用過去的老辦法,強調無私奉獻的多,關心職工利益的少;有的教育方法單一,針對性不夠強,缺乏感染力;有的方式方法簡單粗暴,缺乏耐心,或以居高臨下教訓的態度;有的不注意發現身邊的典型人物,對一些埋頭工作,不善于言談的同志未能及時發現和肯定,甚至在獎勵選拔任用上往往忽略,以致于挫傷了這些同志的工作積極性;有的思想政治工作投入不足,致使一些工作設想和舉措落實不到位。
2.個別從事思想政治工作的人自身素質與新形勢要求不相適應,水平有待提高。部分從事思想政治工作的人眼高手低,事業心不強;有的多年未參加系統培訓,知識比較陳舊;有的缺乏思想政治工作經驗。
3.開展思想政治工作的外部環境有待進一步提高。有的部門、單位領導對思想政治工作重視不夠,總認為思想政治工作是軟任務,對業務工作不會產生多大的影響,往往以工作忙為由,無暇顧及思想政治工作,對政工人員在政治上、工作上、待遇上關心支持不夠,以致有些政工人員思想不夠穩定,工作不夠安心。為此,必須改進和創新思想政治工作的方式方法,以適應新形勢和新任務的需要。
二、加強思想政治工作必須緊密結合公路行業的特點
思想政治工作既是現代管理的重要組成部分,又是做好公路建設的保證。從公路行業來講,深化公路改革,加快現代企業制度建設的新形勢,迫切要求加強和改進公路職工的思想政治工作,調動職工的積極性和創造性,增強職工的主人翁責任感。而準確把握公路行業的特點是做好公路行業思想政治工作的前提。
1.公路作為現代化的交通基礎設施,具有投資巨大和外部效應明顯等特點,從其產品屬性來說屬于社會公共產品,具有較強社會公益性,關系千家萬戶、國計民生;但是公路企業,又必須追求經濟效益。思想政治工作必須緊密結合公路這些實際,抓住其本質屬性這個特點,正確認識和處理社會效益和經濟效益的辯證關系,并始終把社會效益擺在突出位置,確保道路安全暢通。要堅持用科學發展觀、和諧社會的思想和理念統領職工思想政治工作,不斷提高員工思想覺悟,引導教育員工把保安全、保暢通,服務人民、奉獻社會作為自覺意識。
2.從本質上講公路行業是服務型行業,它負責為社會提供公路產品和服務。不僅要為社會提供良好的道路設施和通行環境,更重要的是要通過公路員工的勞動,展現公路員工良好的精神風貌,確保公路使用者獲得良好的人性化、社會化的服務。公路行業思想政治工作必須把握公路行業的服務性質,努力圍繞提高員工服務意識和服務能力做文章。
三、加強思想政治工作就要建設一支過硬的政工干部隊伍
思想政治工作不同于生產管理,生產上可以足任務定指標,進行量化管理。建設一支具有高度責任心和較強業務能力的政工干部隊伍,成了提高思想政治工作水平的關鍵。
要建設一支強有力的政工干部隊伍,一是要抓好政工干部的培養工作,把思想好、有能力的人放在政工工作崗位上。一名合格的政工干部,應具備三個索質:一要熱心,二要能干,三要強責。所謂熱心,就是要有干政工這一行的興趣,有工作熱心,熱愛本職工作,才會不辭辛苦,積極主動地去開展思想政治工作。我們公路行業的特點是點多、線長、人員分散、環境艱苦,有些養路道班遠離城鎮,職工長年累月生活在偏僻的地方,只有具有高度工作熱情的政工干部,才會經常地深入到職工中間,與職工談心,交朋友,及時了解和掌握職工的思想動態。這樣的政工干部才會受職工的歡迎,方便于開展工作。所謂能干,就是要具有較高的政策、理論水平,要掌握新形勢下的工作方式方法。所謂強責,指的是要有強烈的責任心。思想政治工作做的是人的工作,有了責任心,就會從嚴要求自己,一是以自己的行為做出表率,在群眾中樹立起威信。一個政工干部如果自己行為不正,也就不可能去說服別人,也就沒有感召力。二是應建立起一套強有力的責任機制,對政工干部要嚴明紀律、嚴格責任。要定出階段目標或年度目標,要制定獎罰制度,并嚴格落實,這樣才會對政工工作起到激勵和推動作用。
四、加強思想政治工作就必須要增強針對性
一、企業行政管理內容概述
企業行政管理是企業參與市場競爭和社會化大生產的客觀要求。總體來講，企業行政管理部門主要包括以下四方面的內容。第一，計劃工作。就是對管理的內容及目標加以確定，明確其如何達到這一目標。現代企業行政管理要求必須具備計劃性，只有做好對于工作的預測，其行政管理工作的進行才有所依據，這亦是實現企業行政管理科學化，保證其管理作用發揮的重要前提；第二，組織工作。企業運作的基本結構是企業組織結構，企業行政管理人員必須對自身工作任務加以明確，將具體的任務分配到個人；第三，指揮工作。企業行政管理中，采取具體的相應措施，對企業員工的合作分工關系進行確定，明確其在責、權、職層面上的結構體系，以充分調動行政管理人員的工作積極性，緩解彼此的沖突，使行政管理人員間的關系得到協調；第四，控制工作。即是對指揮工作各項措施進行控制、監督和調整，通過建立監督系統、獎勵機制和獎懲條例來促使其規范地進行，從而使企業行政管理工作具備合理性和有效性。
二、當前企業行政管理中存在的問題
第一，“游擊作風”十分普遍。
在企業行政管理的操作實踐當中，普遍存在著完全憑借主觀意愿進行管理的“游擊作風”。企業中規章制度尚不完善，明確的分工、逐級授權的工作程序等都存在著無章可循或有章不循的現象。管理中完全憑借負責人或老板的意愿，缺乏科學的決策、研究及落實程序，這種運氣主導下的管理形式，使得部門、機構、各級責任人形同虛設，嚴重影響著員工的勢氣和行政管理效率，導致了人、財、物資源的巨大浪費。
第二，照搬黨政機關行政管理模式。
受計劃經濟思維貫性的影響，我國企業行政管理操作中，行政管理干部仍存在著一些機關習氣、機關作風，這些干部對企業的行政管理特點和企業實際需要不加考慮，而照搬黨政機關的行政管理模式，做表面文章，搞形式主義，按部就班，繁文縟節，官樣文章，文牘主義，筆墨官司，公文旅行，咬文嚼字，紙上談兵，不講實效，頤指氣使，這樣的管理形式，浪費了大量的時間和精力，是一種極大的浪費，直接導致員工士氣不足、行政管理效率不高，不利于企業效益的提升。
第三，企業缺乏行之有效的行政管理體系。
當前，企業行政管理的重點仍放在文書檔案管理、辦公室管理、總務后勤管理等具體行政事務當中，這一形式帶有明顯的計劃經濟色彩。此外，企業為了同國家政府機關相匹配，亦會在其內部設置了相應的管理機關，而對這一機關的管理就成為行政管理中的主要內容，企業行政管理活動受到局限，研究范圍集中于事務性活動。也正是企業行政管理部門工作的開展始終圍繞著一些具體性的失誤，導致了企業行政管理體系的欠缺。
第四，企業行政管理工作脫離實際。
在企業，行政管理工作脫離實際的現象十分普遍，一些行政管理人員對企業業務不熟悉、不了解，在實施管理時，難以結合部門實際，所的規定難以推行，受到其他部門的排斥和反感。受到排斥之后，行政管理人員對各業務部門情況的了解就更加欠缺，進而形成一種惡性的循環。
三、針對企業行政管理存在問題的創新對策
第一，選擇規范化的行政管理模式。
“游擊作風”現象的實質反映的是企業行政管理體系的混亂。要改變現狀，就應將企業行政管理的重點放在合理的、行之有效的結構體系和管理制度規章制度設置上，從而使在行政管理工作中，各部門崗位處于一種良性的運作狀態。在企業行政管理工作中，各崗位和上下級間的工作不僅要細化，還要對職責和權力加以明確，以減少管理人員間的相互推諉。
第二，確保行政管理工作的合理性。
為了消除企業行政管理中存在問題，就要求結合企業行政管理特點和企業實際需要來開展工作。企業行政管理工作必須從企業經濟利益角度出發，明確自身服務角色，切忌居功自傲的心態。此外，企業行政管理部門還應進一步強化自身管理職能，將一般性質的企業管理職能注入到企業行政管理實踐工作當中。將企業行政管理工作深入到企業各相關業務部門當中，改善雙方關系，促進部門協調，形成良性循環。
第三，建立完善的行政管理體系。
企業行政管理體系的構建應包括權利體系、技術體系和事務體系三方面內容。權利體系即行政架構，其建立時應涉及職能分解、人事相合。結構設計等多個概念；技術體系的建立以達到技術職稱的作用，應包含管理中的領導與管理、溝通與協調、控制與監督；事務管理體系的建立同其他事務體系密不可分，應包含文書檔案、辦公室管理、會議管理等各方面的管理。
第四，工作的開展應聯系實際。
企業行政管理工作應時刻以服務企業經濟利益為著手點，根據企業實際需要，靈活變通地開展。同時，還應聯系實際，構建企業文化建設，增強行政管理人員的忠誠度和責任意識。此外，還應制定切實可行的行政管理制度，內容涉及業務考評、工作要點、服務要求等方面內容，進一步規范行政管理工作。結論
關鍵詞：建筑工程；招標；作用；問題；措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
在現代社會發展的影響下，建設工程規模也在飛速地擴大，對建設工程而言，招標工作已經成為不可忽視的一大環節。開展有效的招標工作，不僅可以在建筑市場中選擇出最符合要求的承包商，也有利于工程發包價格的控制，從而為工程總造價的控制打下基礎。
一、建筑工程整體環節中，招標工作發揮的重要作用
（一）加強建筑工程的招標工作，有利于項目質量管理水平的提高，還能減少項目費用的投資，縮短項目施工工期。招標管理工作有效性的提升，能夠在施工之前為建筑工程選擇最佳的施工隊伍，避免在施工隊伍選擇上受到傳統體制隨意性的影響；招標管理，也能夠在幫助建筑工程實施方進行施工隊伍選擇時，通過擇優錄取、多家競爭的方式，讓甲方能夠對施工隊伍有一個全面的了解。
（二）就建筑工程項目本身來說，招標管理的實施有利建筑行業完善自我意識，發展自我意識，致力于各方面素質能力的提升之上。就本質而言，在實施競標的過程中，就是實施優勝劣汰，引入相應的競爭機制。在如今的社會主義市場經濟條件之下，如果承包商想要順利奪取標權，脫穎而出，就需要過硬業務素質、較高的行業素質以及良好的社會信譽度兼顧隊伍。就投標方來說，想要贏得競爭的主動權，能夠取得一定的經濟效益，就需要從自身的誠信度、業務能力建設出發，通過過硬的業務水平和業務技能贏得品牌效應。
二、建筑工程招標工作面臨的問題
（一）存在“權力標”、“關系標”問題
雖然社會制度在時代的沖擊下也在不斷地完善，但是封建思想、傳統對人們社會當中人際交往形式的影響也依然“保留”，很多人都認為只要擁有權力、有關系就能辦好一切事情，在建筑工程的招標工作當中也不可避免的會有這樣的“權力標”、“關系標”的存在。目前，招標法律條款當中還沒有規定招標當中的回避事項，這也使得招標與投標人之間的微妙“關系”影響了招投標工作開展的公平性。甚至是負責采購的人員通過招標的方式，將一些大型的項目放給自己的施工企業，這樣不僅對公平性有影響，同時也會影響到工程的整體質量。
（二）主體行為不夠規范
雖然說對于招標人與投標人而言，國家招投標法律也對其行為有了明確的條例規范，但是不合理的行為依舊存在。其中，最為常見的違背市場交易原則的招標行為在于壓價的盲目性；另外，很多業主企業對建筑企業說自身的資金欠缺，“強行”要求建筑企業幫忙墊付。
很多施工單位對于優質工程不僅不會在經濟上給予一定補償，甚至還會出現部分單位在私下簽訂了附加合同，強迫施工單位使用部分質量不符合施工要求的材料，忽視了工程質量的重要性。部分招標單位在取得了標權后，將其分別承包給不同的施工單位，而現場又沒有專門的施工負責人，導致施工質量得不到保障。當然，也存在業主與投標人之間附帶一定的“關系”，甚至還有很多投標書都是偽造，私下訂立的。另外，部分投標方位了將工程造價提高，在進行工程結算時也偽造了部分證據，這樣對建筑市場的正常秩序也會產生影響。
（三）在建設招標法律法規時存在缺陷
建立健全招投標法律法規體系是建設項目招投標政府監管的第一任務，同時也為招投標的科學管理奠定了基礎。長時間以來，國家對于完善的法律法規體系的建立一直放置在主要位置，從法律層面、具體的操作層面上來看，招標活動還是按照公平公正的前提展開。但是國家法律規定與地方法規卻存在一定的矛盾之處。比如：第一，對于招投標活動與社會成本節約妥善處理的關系；第二，有關公開招標的范圍界定上含糊不清；第三，在招標入圍單位與定標的方法上存在矛盾；第四，沒有將法律法規交代清楚。
三、建筑工程招標工作的整改措施
（一）建筑工程招標行業法律法規體系有待進一步完善
隨著《招標投標法》實施以來，對于各方主體以及工程招投標的相應活動也有了一定的規范，也創造出了公平公正的市場競爭環境，在遏制腐敗現象等方面發揮了有效功效。但是對于對于違法違規行為卻沒有給予明確的處罰規定，因此，也不能有效打擊違法違規。就如《招標投標法》當中的第三十七條規定：在評標委員會組成人員當中，在經濟、技術等方面的專家人數量不得低于總體的三分之二。
另外，《招標投標法》當中還存在有待進一步改善的地方。比如：在規定當中的投標人應當按照相關的文件要求繳納一定的保證金，但是卻沒有明確規定招標人拖欠工程款的問題；對于招投標活動當中的工程、服務于貨物三種不同性質卻帶有共性問題的決定，卻沒有將其特性反映出來。
（二）規范操作程序必須嚴格執行
對于招標的方式、組織形式與范圍都需要嚴格核準，對招標文件、招標公告也需要實行備案審查制度。就某一個工程項目而言，如果施工企業滿足了資質要求，在網上所獲取的誠信檔案分值滿足了招標文件當中提出的要求，均有機會參與投標，這樣的方式也大幅度增加了投標單位的數量。等待投標單位數量達到了一定規模，想要投標的企業所花費的投標成本就會高于可能獲取的利潤之時，就沒有單位再進行圍標，而滿足要求報名的單位也不會輕易讓出自己的機會。當然，在整個招投標的過程中，都需要對資格進行嚴格的審查，能夠將評標的方法擬定出來。
（三）強化招標監督，提升執法力度
項目法人招標自根據法律會受到一定的保護，對于一切根據法律制定出來的招標工作，都應該根據法律由項目法人來決定。而政府部門、有關機構或者是個人都不得干預或者直接參加到招標工作中。在招標監督管理中，也需要加強招標監督網絡的建設，能夠實現各個相關部門之間的相互網絡監督，并且能夠將招標過程當中的相關信息及時地向社會公布，以此來接受公眾的監督。對于招投標活動的具體實施過程也需要強化其監督檢查，加大監督執法的公正性。各個相關的行政監督部門應當做好職責的嚴格分工，能夠做好全過程的招標投標活動監督工作，并且積極、主動地開展執法檢查監督工作，能夠對各類違法行為進行糾正與查處。特別是在評標室和開標廳當中都需要配置現代化的電視監控系統、錄像系統、錄音系統等，以此來全過程的監督、錄像交易過程。在法律法規允許的條件下，在安全性、可靠性得以保障的前提下，就可以通過現代化信息技術的運用，實現網上的招標、投標與評標工作，將“有形市場”朝著“無形市場”轉變。
（四）提高行業人員素質
作為建設行政主管部門對于投標單位的資質也要加強管理，對于從業人員的掛靠情況及時地清理，并且對投標單位的工作質量也需要不定期的組織專家進行檢查。投標單位也應該通過自身專業技術水平的提升與培養，建立一支具有高技術、高穩定性的技術型隊伍，以此來滿足建筑市場日益發展的需要。
四、結束語
作為一項嚴肅執行法律法規的工作，建筑工程招標工作需要做好各個方面工作，比如：嚴謹的招標實施方案、時間進程的合理安排等方面，才能讓業主選擇出最佳施工單位，才能讓招標工作穩定、持續的開展下去。
參考文獻：
[1] 楊孝明.淺談建設工程項目招投標管理中的問題與對策[J].現代商業.2010(32)