發布時間：2023-08-04 17:18:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的高標準規劃設計樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、建設高標準農田的重要意義
（一）夯實農業基礎，助推經濟發展
三門峽市多為丘陵山地，山高坡陡，丘陵起伏，土地質量差，中低產田面積大，農產品產量低而不穩，直接影響到農民增收、農村經濟發展和三門峽市經濟社會發展。
全面實施農業綜合開發以來，三門峽市把改造中低產田作為改善農業生產條件的切入點和突破口，通過采取生物、科技等措施，對項目區的“山、水、田、林、路”進行綜合治理，有組織、有計劃地進行持續開發。
如果三門峽市現有可開發利用的156萬畝中低產田能夠全面有效開發，全部建成高標準農田，影響農業生產的各種障礙全部解除，實現旱澇保收，高產穩產，小麥單產提高到650公斤/畝，玉米單產提高到900公斤/畝，果品單產提高到3500公斤/畝，那么在種植結構和規模不變的情況下，三門峽市糧食總產將由現在的6億公斤增加到13億公斤，果品產量將由現在的17億公斤增加到70億公斤，人均生產糧食由現在的260公斤提高到562公斤，人均生產果品由現在的735公斤提高到3043公斤。如果能達到這個目標，農業綜合開發就會徹底夯實三門峽市的農業基礎，將會為三門峽市經濟發展作出巨大貢獻。
（二）轉變農業生產方式，加快現代農業發展進程
轉變農業生產方式就是要從粗放型向集約型轉變，從封閉型向開放型轉變，從勞動密集型向技術密集型轉變，從以經濟效益為主向經濟、社會、生態綜合效益轉變。形成資源配置規模化、集約化，生產經營專業化、標準化、區域化，不斷提高勞動生產率、土地產出率和產品商品率。因此，沒有強大的物質裝備和科學技術的強力支撐，現代農業就無法實現。建設高標準農田，從本質上講就是通過對現有耕地的水利灌排設施、田間道路、土壤肥力、農業機械等進行全面物質裝備和高標準建設，從而形成增強抵御自然災害能力，提高土地產出率，提升農產品質量，實現優質高產高效穩定可持續的生產局面，以滿足現代農業的基本要求。
陜縣二仙坡果品有限公司在轉變農業生產方式、發展現代農業方面進行了長期的探索和大膽的實踐，取得了顯著的成效，已成為三門峽市現代農業的典范和排頭兵。該公司經過對7700畝蘋果基地進行高強度的物質裝備和科技武裝，所有果園全部采用了滴管微噴技術，有效地解決了灌溉供水不足的問題；全面實施果樹整形、果實套袋、生物農藥、殺蟲燈滅蟲、生物有機肥、反光膜增光、利用物聯網墑情遠程監控、灌溉自動控制等技術，果品產量和質量都得到了大幅提升。2011年，該公司果品單產達3500公斤/畝，優質果率在70%以上，單個蘋果售價10多元。如果三門峽市的蘋果生產都能達到二仙坡的生產水平，銷售收入將會成倍增長，效益十分可觀。
（三）增強抵御自然災害能力,保障農業可持續發展
近年來，三門峽市工業化、城鎮化發展步伐不斷加快，人口不斷增加，工業用地、住房用地、重點項目工程用地持續增加，人增地減的趨勢在短期內不可逆轉。工業的發展、人口的增多，能源資源消耗量勢必增加，碳排放量必然上升，自然環境必然遭到破壞，洪澇、干旱、沙塵暴等各種極端天氣將會頻繁出現，必然會給農業生產帶來諸多困難。面對這種形勢，一方面要擴大耕地資源，確保耕地總面積的相對穩定；另一方面在現有耕地的基礎上，進一步加大中低產田改造力度，提高土地產出量。建設高標準農田就是通過對耕地農業基礎設施進行全面裝備和配套，提高土地質量等級，增強抵御自然災害能力，達到旱能澆、澇能排，確保農業穩定增長和可持續發展。
二、強化措施，全力打造高標準農田
三門峽市高標準農田建設的基本思路是：圍繞服務主導產業，突出果品產區，兼顧糧食產區；圍繞解除主要障礙，突出水源工程建設，強力推進節水灌溉；圍繞現代農業發展趨勢，突出農田設施裝備，構建發展平臺；圍繞產業升級換代，突出科技推廣強度，轉變農業發展方式。
為確保高標準農田建設扎實推進，三門峽市重點抓好以下三個方面：
（一）突出山區特點，高標準規劃
在高標準農田建設規劃上，堅持“立足當前，著眼長遠；因地制宜，區域布局；集中連片，規模開發；突出重點，務求實效；一次規劃，分步實施；一次建設，長期受益”的原則，高起點規劃，高標準設計。
一是開展資源普查，澄清家底。組織縣、鄉（鎮）、村和規劃設計部門有關人員，對全市的土地資源、水資源和農田基礎設施現狀進行全面普查，分類建檔立卡。根據普查情況，以縣為單位，制定全縣高標準農田建設規劃。二是突出重點，分類指導。在規劃布局上，堅持突出重點，分類指導的原則，突出區域特點。在項目安排上，先開發沿河川區，再旱塬區，再丘陵區，再山區；在水資源利用上，先自流灌溉，再提水灌溉，再集雨灌溉；在產業發展上，靈寶、陜縣圍繞果品產業，盧氏縣圍繞大田露地蔬菜、煙葉，澠池縣圍繞糧食、煙葉對高標準農田建設進行規劃。三是明確建設標準，滿足生產要求。
（二）狠抓工作落實，高標準建設
高標準農田建設投資大，事關項目區群眾的切身利益、農業生產方式的轉變和現代農業進程，是一項民心工程、德政工程和基礎工程，因此，要堅持質量第一的觀念，把質量意識貫穿到高標準農田建設的全過程，以高度的責任心、強烈的事業心，嚴把每個環節，以一流的工作態度創建一流的工程。
一是對高標準農田進行一流的規劃設計。在項目規劃設計上，聘請具有規劃設計資質的優秀設計單位進行規劃設計。規劃設計的總體要求是面向未來，強化項目區的功能，按30年使用年限對項目工程進行規劃布局、對單項工程高標準設計，外在形象美觀，內在質量求實。二是選擇一流的施工隊伍承擔項目工程建設任務。通過招投標的方式，把技術力量強、施工設備好、信譽度高的施工隊伍吸納到高標準農田建設當中。三是增加監理力量，實行全方位全程監理。在項目工程監理上，以專業監理公司進行專業監理，以聘請項目區水利技術人員和群眾代表為質量監督員進行社會監理，解決丘陵山區項目工程點多、線長、面廣，監理人員不足，監理不到位的實際問題。四是實行分級督導，嚴把工程質量。在項目工程建設督導上，實行市級農開辦每半月巡回檢查督導一遍，縣級農開辦每周督導一遍，項目區鄉（鎮）抽派專人分片包干，每天督導一遍，村干部分包標段，全程跟蹤督導。
（三）強化后續開發，高效益利用
竣工項目管護難，關鍵在于項目工程利用不充分，使用頻率低。為解決這一問題，必須加大項目區的后續開發。要積極引導項目區群眾優化調整農業產業結構，大力發展高效農業；引進推廣先進適用農業生產技術，提高農產品質量和競爭力；充分發揮農業龍頭企業和農民專業合作組織的輻射帶動作用，提高農產品進入市場的組織化程度。目前，三門峽市已形成了210萬畝優質果品基地，年產果品17.5億公斤，年加工果品60萬噸；35萬畝優質蔬菜基地，年產8億公斤；標準化養殖小區180個，年存欄生豬70萬頭、牛47萬頭、家禽110萬只。這些基地的形成，對促進項目區后續利用和深度開發，并為區域性優勢產業進一步壯大注入活力，提供支持。
三門峽市高標準農田后續開發的目標是：通過對年度高標準農田項目區各項措施的強化配套和完善，加大高標準農田后續開發利用的力度、廣度和深度，逐步建成100萬畝噸糧田，50萬畝無公害蔬菜基地，150萬畝標準化果品示范園區的目標，實現糧食自給有余，農民年度收入持續穩定快速增加。
三、存在的問題和建議
一是受國家農業綜合開發政策的限制，土地治理項目投資標準與國土、水利部門同類工程相比顯得較低，與高標準農田建設的要求和實際建設需要還有一定的差距，建議上級逐步提高土地治理項目特別是高標準農田建設投資標準。
2007年，全省財政系統大平臺建設技術培訓會后，建設大平臺的想法得到了英山縣財政局領導的重視和肯定，為把大平臺建設成為“高水準、高可用”的信息網絡，英山縣堅持了“一體化”的信息系統建設理念。建設大平臺，首先是要破解“模式”難題，實現信息化建設的高標準規劃。為解決這一難題，一是形成了加快財政大平臺建設、實行財政業務系統整合是推進財政改革的迫切需要，是實現財政科學化、精細化管理的根本途徑，是達到信息共享、資源整合的有效手段的思想認識；二是走出了等待觀望、求穩怕亂的思想誤區，結合英山實際，就建設模式問題展開了認真細致的分析和比對；三是明確了財政系統大平臺建設的基本原則：“瞄準發展趨勢，借鑒先進經驗，統籌規劃設計，保證建設標準，分段分步實施”。通過廣泛調查和反復論證，確定了與原北京方正春元公司合作，建設生長式財政綜合業務平臺。
二、破解“投入”難題，實現高質量建設
2008年以來，在上級領導的高度重視及各部門的支持下，為財政信息化建設累計投入資金400多萬元，對于英山這個國家級貧困縣而言，是全縣財政系統一年多的財政預算。建成了面積120多平方米，功能齊備的標準化機房。包括不間斷供電、防雷接地、恒溫恒濕空氣調節、新風、漏水檢測、門禁及電視監控、消防報警及自動滅火、運行參數監控、KVM、綜合布線、存儲備份等十一個功能子系統，成為湖北省財政廳頒發驗收標準后，全省首家通過驗收的標準化機房。英山在非稅系統建成的基礎上，啟動了大平臺系統建設工作。整個大平臺由1個基礎支撐平臺，外加業務子系統組成，包括國庫集中支付、預算編制、指標管理、賬務管理、工資統發、政府采購、非稅管理系統、查詢監控、國有資產管理系統、辦公自動化等業務子系統，以及軟件公司后續開發并有成功實施案例的其它管理子系統。
三、破解“運管”難題，聯單實現高質效運行
廊坊市市長王愛民在接受本刊記者采訪時說，廊坊13個園區占用全市的土地面積僅為1％，可就這1％的土地卻產出了廊坊一半以上的經濟財富。2008年，廊坊13個園區實現地區生產總值522.4億元，占全市總量的50％，全市80％以上的新引進項目落戶園區。可以說，園區經濟支撐起廊坊半壁江山。廊坊堅持“集約發展靠園區”理念，按照“一個縣、一園區、一產業、一新城”的思路，狠抓“規劃、機制、人才”三要素，把人力、物力、資源向園區傾斜，集中力量辦大事，避免隨意擺放項目，因此避免了經濟粗放式發展。
科學規劃引領園區實現科學發展
王愛民市長認為，科學規劃，準確定位，合理布局，是園區健康快速發展的前提。廊坊市在園區發展規劃上，始終堅持科學發展的理念。廊坊各開發園區依據自己的實際情況，按照建成河北省重要高新技術產業基地的要求，邀請國內外具有豐富經驗和相當實力的咨詢機構，開始了新一輪的產業發展規劃，加快掀起“二次創業”新。燕郊開發區聘請國家權威機構對園區建設進行全方位規劃定位，采取“一區多園”的形式，規劃建設了華隆工業園、京東文化科技產業園等專業化“區中園”14個，促進了產業集群的生成，優化了區內產業布局。固安、龍河園區聘請德國羅蘭貝格、新加坡裕朗公司等國際權威專業機構做園區規劃，永清工業區聘請清華大學、中國城市規劃設計院，霸州開發區委托德國SPK公司進行規劃設計，有效提升了園區建設檔次。
創新運作機制增強園區競爭力
為了提高核心競爭力，廊坊各個園區都建立了集行政審批、企業建設、政策咨詢、事務、生活服務為一體的全程一站式投資服務體系，最大限度地為企業降低生產成本。燕郊開發區為客商建立了“綠色通道”，對人區企業實行規范的封閉式管理，提供“九通一平”工業配套標準。龍河工業園為富士康項目建設搞好全方位服務。富士康項目從洽談到正式簽約，只用了不到100天的時間，被富士康集團總裁郭臺銘稱贊為創造了富士康集團發展史上的“三個最”：速度最快、投資規模最大、最受地方政府重視。園區成為產業聚集平臺
市人事局機關大院園林綠化門前“四包”工作總結
（20__年12月22日）
一、園林綠化建設概況
市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關大院占地12600m，全局現有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優美的工作環境和生活環境，自20__年初局機關搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機關大院內建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創建生態園林城市、改善生態環境和人居質量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環境，提高園林單位建設水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
二、主要做法和具體措施
（一）統一思想，提高認識，營造綠化氛圍
早在我市提出“四城聯創”目標之前的20__年，局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負責這項工作。為了統一全局機關干部的思想認識，局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性，經常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動，通過廣泛發動，局機關全體干部統一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
（二）科學組織，周密安排，扎實推進
為有序推進園林式單位創建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：
一是抓組織領導到位。 為爭創市級園林式單位，我局成立了園林單位創建工作領導小組，分管機關工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎上，聘請了3名專職機關綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設實施方案，分解目標任務，落實各自承擔的職責和綠化建設任務，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機關大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程，在局機關資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初 專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規劃和綠化方案，做到早規劃、早設計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了 一整套的管理措施，同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位，每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內容。對于3 名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
（三）高標準規劃設計，高質量建設和管理
按照“自然生態、景觀協調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規劃設計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態環境質量，創建市園林式單位為著眼點，我們做到了四個堅持：
二是招商引資、重點項目建設扎實推進，發展后勁明顯增強。突出企業招商和專業小分隊招商，先后赴西安、東莞、溫州等地開展了一系列專題招商活動，積極組織參加首屆墨子文化節暨洽談會。上半年共簽訂各類外來投資項目22個，實際利用市外資金2.93億元，實際利用境外資金274萬美元，全市首家提前超額完成實際利用境外資金任務目標。全面推進重點項目建設，上半年開工建設過千萬元重點項目18個，開工建設率達100%，完成投資1.89億元。投資6000萬元的新瑞陽光太陽能生產項目，僅用4個月就完成一期工程建設，二期工程已全面開工；投資8000萬元的悟通香料公司擴建及新產品開發項目，主體建筑已經完成；投資6000萬元的興源鋅制品項目已竣工投產；強力液壓機械、高檔服裝面料、恒通機械、制膠化工廠污水治理、新型建材等項目均已開工建設或即將投產達效。深入開展“經濟環境建設年”活動，為招商引資創造最佳投資環境，不斷提升職能部門服務水平。
三是小城鎮建設步伐加快，城鎮承載能力和形象明顯提升。今年，我鎮投資200多萬元，對鎮駐地的三條主要街道進行了硬化、綠化、美化、亮化，鋪設彩板地板磚和路沿石近40000平方米，高標準砌壘下水道2100余米,修砌花池2200平方米，栽植綠化樹600余棵，新上垃圾斗5個；總投資300余萬元，啟動了鎮綜合文化服務中心和文化廣場建設，目前，前期基礎設施正在加緊施工中。集中開展大彥三角和大彥市場綜合整治活動，聘請市規劃局按照市總體框架進行高標準規劃，升級改造大彥舊鋼材市場，搬遷重建大彥舊機電市場，開發建設酒店、超市和商貿房，真正把大彥三角變成“金三角”。目前，已邀請市測繪局、市規劃局實地測繪、規劃，計劃10月份全面動工建設。
四是民生保證全面加強，和諧社會建設步伐明顯加快。建立完善了社會保障體系，大力開展新型農村合作醫療工作，全鎮參保率達到了95%以上，有效解決了群眾因病致貧、因病返貧的問題。著力解決事關人民群眾切身利益的行路、吃水、就醫、教育等問題，開工建設農村道路8.7公里，60%的村實現了“戶戶通”，投資200余萬元的文公臺旅游路已于8月16日竣工通車；開展沼氣建設16個村、建沼氣池2180個；投資40萬元，在**小學新建教學樓一棟；總投資210萬元，修復重建了**三座危橋；投資105萬元的衛生院門診樓建設，規劃設計已經完成，近期即可開工建設。慈善事業獲得飛速發展，在四川大地震抗震救災活動中，全鎮廣大干部群眾踴躍捐款支援災區，特別是我們各級人大代表帶頭奉獻愛心，活動中全鎮累計捐款136萬元，總額排在21個鎮街第三位，樹立了我鎮干部群眾的良好形象。
同時，黨的建設、精神文明和民主法制建設、計劃生育、土地環保、廣播電視、共青團、婦女兒童、老齡殘聯、民族宗教、民兵預備役等各項社會事業均取得較大成績。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，以打造道路暢通、環境優美的路域環境為目標，以建立完善長效管理機制為保障，按照“因地、因勢制宜”、“先易后難”、“依法行政”的思路，突出重點路段，分步實施，層層推進，扎實治理。
二、主要任務
根據縣委縣政府統一安排部署2011年我鎮重點將境內國道、路、路兩側拆遷、綠化、治理作為第一項中心和重點工作加大投入力度、加強領導、明確分工、層層落實，根本上改變總體面貌
具體工作：
1、國道拆遷
（1）橋至二路兩側50米范圍內所有房屋及地上附屬物均一律徹底拆除。
（2）二路至轉盤（城區段）兩側50米范圍內所有平房及店前亂打亂建設施一律拆除。對現有樓房進行集中整改，同時繼續完善店前綠化帶和硬化。
（3）轉盤南至村北兩側50米范圍內所有房屋及其它地上附屬物全部拆除，50米范圍內的小廠子限期拆除搬遷。
（4）國道兩側50米范圍內所有亂打亂建平房全部拆除，對現有距路沿石較遠的樓房進行集中治理。
（5）村南至交界處兩側50米范圍內所有建筑及其它地上附屬物全部拆除清理。
初步時間安排：
（1）2012年3月1日-7月30日，橋至二路段2011年未拆除的有關房屋一律拆除，城區段所涉及平房拆除，并繼續完善店前的綠化和硬化。
（2）2012年7月30日-2013年2月1日，轉盤至段有關房屋進行拆除。
（3）2013年2月1日-7月30日，轉盤至交界處的建筑物及地上附屬物全部拆除。
征收安置：
（1）我鎮計劃在轉盤以東，路以北，村中心路以西規劃、設計高標準建材市場，占地面積40.62畝，預計建筑面積為3萬平方米，投資約3000萬元（按每平米1000元計算），將現有建材市場所有商鋪全部遷入，并對本次征收的其它沿街樓房拆除戶優先考慮安置。現已大部分戶已拆除。
（2）為更好妥善安置被拆遷戶，首先，2012年我鎮計劃將位于橋的輕紡工業園重新規劃、合理布局、整合現有企業節約集約土地以此打造一處汽車配件、維修、經營為一體的商貿城，將目前國道兩側所有維修、配件商戶遷入。其次，在五魯地段規劃設計一處小商品商貿城，將國道現有小商鋪一并遷入。這些規劃的實施將大大減輕拆遷對我鎮帶來的巨大壓力。
征收補償：
將依據上級評估單位實地丈量測算的數據為準，結合縣房屋征收補償方案實行補償。因我鎮二路以南至段房屋評估報告未出，故只能將時間進行初步安排。
鎮駐地環境整治工作
1、任務目標：
集中時間對鎮駐地進行高標準規劃整治，完善市政基礎設施建設，加強商業店鋪管理，規范廣告牌設置，整治汽車修理、建筑建材市場，狠抓環境衛生管理，營造交通暢通秩序，實現衛生整潔、環境舒適、交通暢通、景觀優美、空氣清新的目標。
2、建設標準：
（1）主（次）干道整治標準：道路平整、無積水，車行道、人行道、路燈設施、人行護欄等市政設施完好整潔；道路環衛清掃到位，路面、路沿石、邊溝、花臺綠地無雜物，綠化帶管護良好；公廁、果皮箱、垃圾站等布局合理，設施整潔；臨街建筑立面清新，招牌、廣告和各類亭（棚）設置規范，各商業店鋪落實“門前三包”，無亂擺攤點和跨門擺攤，臨時占道攤點管理規范。
（2）單位、居民社區整治標準：綠化管護良好，清掃保潔到位，車輛停放有序，路面平整，排水暢通，照明設施滿足出行需要，公廁、垃圾站管理規范，建筑立面整潔。
（3）集貿市場整治標準：管理制度健全、責任落實；排水設施完好暢通；公廁、果皮箱、垃圾站布局合理，管理規范；攤位排列整齊，市場外無占道經營攤點。
（4）建筑工地及其周邊環境整治標準：建筑工地封閉施工，建筑材料和機具堆放整齊，工地外無建筑材料堆放；施工通道出入口平整、硬化，排水系統、沉沙井等設施齊全，車輛無帶泥上路；認真落實建筑施工噪聲管理有關措施。
3、工作時限
（1）6月30日前完成主次干道整治、單位、居民社區整治和建筑工地及周邊環境整治。
（2）7月10日前完成集貿市場的整治
1、任務目標：按照“園林化、景觀化、精品化、特色化”的思路，集中時間對在2011年未完成的路、路進行綜合治理，合理規劃林網布局，對綠化斷帶空檔路段進行補植，對沿路房屋墻面進行統一粉刷，對道路兩側“三大堆”、亂搭亂建的建筑物進行徹底搬遷清理，建設高標準沿線路域綠色生態景觀帶。
2、建設標準：國省道沿線兩側杜絕“三大堆”及亂搭亂建現象，沿路房屋要統一裝飾、粉刷。路肩外50米范圍內，城鄉一體化綠化，喬灌花草結合，實現三季有花、四季常綠。綠化斷帶空檔路段，各企事業門前選取優質大苗木進行補植；行道樹及灌木花草管護整剪，喬木冠干比適當，灌木造型美觀，形成點成景、線成蔭、林成片，環境優美的路域風景線。
3、完成時限：
（1）2012年3月-6月30日完成路路綠化斷檔帶補植；
（2）2012年7月1日前完成道路兩側亂打、亂建及違章建設清理；
（一）.種植業結構調整步伐加大。
2007年我區本著農業增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進展，總播種面積***.**畝,其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%；經濟作物播種面積***.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續擴大為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%；糧經占地比由**年的*：**調整到*：**，種植結構更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預產基本與去年持平。
（二）.果品業布局優化。
不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優良品種替代老品種，增加科技含量。優質果品形成規模，嘉禾果業集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國（廊坊）農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。
（三）.畜牧業發展勢頭強勁
截止到**月份，全區共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%；生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好于往年，規模化養豬呈現良好勢頭，現存欄**頭以上的養殖場（戶）**個比上年增加*個。我區**村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產將比去年有較大發展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞*.**萬只（其中蛋雞*.**萬只，比去年同期減少*.**萬只），今后雞的養殖要向規模化發展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%；全區奶牛養殖場（戶）每天向加工企業提供優質鮮奶達**噸，建成奶牛養殖小區*個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。
（四）南美白對蝦養殖面積繼續增加
自**年我區引進南美白對蝦試養成功以來，管區領導十分重視，通過電視臺錄制節目廣為宣傳，聘請技術人員對養殖員工進行培訓，加強技術服務，積極幫助養殖戶購買優質蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，**年南美白對蝦養殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養殖成功率比去年提高**%左右，預計總體效益好于去年。
二、農業產業化經營情況
近年來，我區經濟結構趨于優化，現已初步形成以強勢特色農業為基礎、以骨干工商企業為主導、多種經濟成份并存的產業結構新格局。農業基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業協調發展的產業格局，產業化經營率達到**.**%；
1.大力發展奶牛業，實現乳品產業化。
近年來，我場遵循“突出特色、發展優勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產業化經營為突破口，圍繞乳業立場，充分發揮三鹿乳業高效龍頭的拉動效應，做大做強龍頭企業，發展壯大龍型經濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業**公司自從與**集團聯營以來，充分發揮集團優勢，經過近幾年的發展，企業現有職工**多人，擁有固定資產**萬元，是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業，加工設備有兩條奶粉生產線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產線，日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力發展奶牛業已成為管區調整農業產業結構的重中之重，**大會把“調整優化農業，做大做強乳業”列入管區總體發展方針，并制定了發展措施，一是加快奶源基地建設，進一步完善優惠政策，在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資，大力發展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖戶到管區養牛**戶，飼養奶牛**頭。
二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖戶增加投資，推進奶牛飼養
共2頁,當前第1頁1的規模化、規范化、機械化。進一步擴大、完善現有養殖小區，**養殖小區在原有的基礎上進一步擴大規模，目前存欄奶牛近**頭，每天提供優質鮮奶*.*噸；**奶牛養殖小區自**年機械化擠奶設備投入使用后，吸引許多養殖戶前來投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近**頭；去年開工建設的**奶牛生態養殖園，先后投資**多萬元，現存欄奶牛**多頭，預計年底存欄可達到**頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收（擠）奶站**多個，其中今年新建*個，實現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶**噸，覆蓋飼養奶牛***頭，經濟、社會效益明顯。
2.做強做大棉花產業。
棉花是我區種植業的主導產業，**年棉花種植面積為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%；以區**棉花加工廠等*家棉花加工企業為龍頭帶動棉花生產的規模化，以抗蟲棉良種的產業化帶動棉花布局的區域化，推廣DP**B、SGK**、冀**等優良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質量品質不統一的現狀，推廣標準化生產規程，走棉花高效化生產之路，實現品牌化經營，滿足企業加工銷售的需要，實現棉花的規模化種植；以市場為導向，以企業為主體，以科技為依托，實現棉花產業化發展。
3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產業化。
近年來，南美白對蝦養殖有了快速的發展，**年的**畝迅速發展到**年的積**畝，比**年增加增加**畝，增加**%，形成了一定的養殖規模，養殖畝效益達到**元。**年已打入北京市場，現正在申報無公害生產基地，南美白對蝦已作為增加農民（農工）收入的重要渠道，逐步實行標準化生產，推進產業化經營，提升質量，大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現繁育、養殖、銷售一體化，并向精深、精細養殖方向發展。
4.發展優質果品，實現產業化經營
我區現有葡萄種植**畝，嘉禾果業集團擁有高標準紅提葡萄園**畝，從**年建園開始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發產品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到**噸以上，實現錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國（廊坊）農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。
三、當前存在問題
1.**年農民（農工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業，屬國際市場大宗農產品，我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業，產業化水平低，市場風險大。不能實現產業化經營。
2.國有農業人均土地較多，職工習慣于承包土地，而發展畜牧養殖業方面缺少引導和政策支持；
3.農業基礎設施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災害
4.農業科技水平低、標準化生產率低，綠色農業、無公害農業進展緩慢。
5.農業合作經濟組織、農業企業建設和農產品經紀人隊伍建設滯后，農民生產盲目性大，與市場的關聯度低。
6．農業產業化龍頭企業少之又少，我區僅有乳業公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。
（一）.種植業結構調整步伐加大。,
2006年我區本著農業增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進展，總播種面積某.畝,其中，糧食面積.畝，占總播種面積的.%，比去年減少畝，減少.%；經濟作物播種面積某.畝，占總播種面積的.%，比去年增加.畝，增加.%，其中棉花種植面積繼續擴大為某.畝，占總播種面積的%，比年增加某畝，增加.%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到.畝，比去年減少某畝，減少了.%；糧經占地比由年的：調整到：，種植結構更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預產基本與去年持平。
（二）.果品業布局優化。
不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優良品種替代老品種，增加科技含量。優質果品形成規模，嘉禾果業集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為年第七屆中國（廊坊）農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。
（三）.畜牧業發展勢頭強勁
截止到月份，全區共存欄奶牛頭，比去年同期增加頭，增加%；生豬出欄某頭，比去年同期增加頭，增加.%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好于往年，規模化養豬呈現良好勢頭，現存欄頭以上的養殖場（戶）個比上年增加個。我區村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產將比去年有較大發展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞.萬只（其中蛋雞.萬只，比去年同期減少.萬只），今后雞的養殖要向規模化發展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產量及雞出欄將低于去年。羊存欄頭，比去年同期增加頭，增加.%；全區奶牛養殖場（戶）每天向加工企業提供優質鮮奶達噸，建成奶牛養殖小區個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。
（四）南美白對蝦養殖面積繼續增加
自年我區引進南美白對蝦試養成功以來，管區領導十分重視，通過電視臺錄制節目廣為宣傳，聘請技術人員對養殖員工進行培訓，加強技術服務，積極幫助養殖戶購買優質蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，年南美白對蝦養殖面積畝，比年增加畝，增加%。養殖成功率比去年提高%左右，預計總體效益好于去年。
二、農業產業化經營情況
近年來，我區經濟結構趨于優化，現已初步形成以強勢特色農業為基礎、以骨干工商企業為主導、多種經濟成份并存的產業結構新格局。農業基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業協調發展的產業格局，產業化經營率達到.%；
1.大力發展奶牛業，實現乳品產業化。
近年來，我場遵循“突出特色、發展優勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產業化經營為突破口，圍繞乳業立場，充分發揮三鹿乳業高效龍頭的拉動效應，做大做強龍頭企業，發展壯大龍型經濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業公司自從與集團聯營以來，充分發揮集團優勢，經過近幾年的發展，企業現有職工多人，擁有固定資產萬元，是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業，加工設備有兩條奶粉生產線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產線，日處理鮮奶能力噸。年共收購鮮奶某噸，加工奶粉噸，日處理鮮奶噸。大力發展奶牛業已成為管區調整農業產業結構的重中之重，大會把“調整優化農業，做大做強乳業”列入管區總體發展方針，并制定了發展措施，一是加快奶源基地建設，進一步完善優惠政策，在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資，大力發展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖戶到管區養牛戶，飼養奶牛頭。
二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖戶增加投資，推進奶牛飼養的規模化、規范化、機械化。進一步擴大、完善現有養殖小區，養殖小區在原有的基礎上進一步擴大規模，目前存欄奶牛近頭，每天提供優質鮮奶.噸；奶牛養殖小區自年機械化擠奶設備投入使用后，吸引許多養殖戶前來投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近頭；去年開工建設的奶牛生態養殖園，先后投資多萬元，現存欄奶牛多頭，預計年底存欄可達到頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收（擠）奶站多個，其中今年新建個，實現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶噸，覆蓋飼養奶牛某頭，經濟、社會效益明顯。
2.做強做大棉花產業。
棉花是我區種植業的主導產業，年棉花種植面積為某.畝，占總播種面積的%，比年增加某畝，增加.%；以區棉花加工廠等家棉花加工企業為龍頭帶動棉花生產的規模化，以抗蟲棉良種的產業化帶動棉花布局的區域化，推廣dpb、sgk、冀等優良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質量品質不統一的現狀，推廣標準化生產規程，走棉花高效化生產之路，實現品牌化經營，滿足企業加工銷售的需要，實現棉花的規模化種植；以市場為導向，以企業為主體，以科技為依托，實現棉花產業化發展。
3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產業化。
近年來，南美白對蝦養殖有了快速的發展，年的畝迅速發展到年的積畝，比年增加增加畝，增加%，形成了徹婺＃襯緞б媧锏皆D暌汛蛉氡本┦諧。終諫甌ㄎ薰ι兀廈臘錐韻閡炎魑黽優┟瘢ㄅ┕ぃ┦杖氳鬧匾潰鴆絞敵斜曜薊平禱嶸柿浚蠓岣哐呈找妗W急贛氪笮涂蒲性核獻鰨ㄉ枘廈臘錐韻河緙八橇霞庸は钅浚迪址庇⒀場⑾垡惶寤⑾蚓睢⒕稈撤較蚍⒄埂?4.發展優質果品，實現產業化經營
我區現有葡萄種植畝，嘉禾果業集團擁有高標準紅提葡萄園畝，從年建園開始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發產品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到噸以上，實現錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為年第七屆中國（廊坊）農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。
三、當前存在問題
1.年農民（農工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業，屬國際市場大宗農產品，我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業，產業化水平低，市場風險大。不能實現產業化經營。
2.國有農業人均土地較多，職工習慣于承包土地，而發展畜牧養殖業方面缺少引導和政策支持；
3.農業基礎設施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災害
4.農業科技水平低、標準化生產率低，綠色農業、無公害農業進展緩慢。
5.農業合作經濟組織、農業企業建設和農產品經紀人隊伍建設滯后，農民生產盲目性大，與市場的關聯度低。
