發布時間：2023-12-26 15:23:51
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的市政工程的含義樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
你處一九八八年九月七日閩司證（88）036號《關于我國公民、印尼華僑為繼承印尼華僑在國內遺產申辦繼承權公證的請示》收悉。關于印尼華僑、華人為繼承在我國內遺產申辦有關公證書的問題，根據我國繼承法的規定，并考慮到印尼與我國關系的特殊情況，現答復如下：
一、印尼華僑、華人繼承遺留在我國內的不動產，以及印尼華僑繼承住所在印尼的華僑遺留在我國內的動產，均應適用我國法律，由公證機關出具繼承權公證書。繼承人向我公證機關申辦繼承權公證書時，應提供印尼公證機關出具的有關證明，如被繼承人的死亡證明、繼承人與被繼承人的親屬關系證明、婚姻狀況證明、出生證明等。這些證明如辦理印尼外交部和第三國認證有困難，可直接拿到國內使用，我公證機關在能夠辨認確實是印尼公證機關所出具的情況下，予以接受。
二、印尼華人繼承印尼華僑、華人在我國內的動產，以及印尼華僑繼承印尼華人在我國內的動產，被繼承人住所地在印尼，均應適用印尼法律，由印尼公證機關出具繼承權證明后，直接拿到我國內銀行等有關部門使用，我公證機關不宜為繼承人出具繼承權證明書。
【關鍵詞】市政建設；管理；質量
隨著城市的發展和社會的進步，人們對城市生活的要求更傾向于城市整體環境的質量。然而，由于施工質量未得到有效地保證，以致“豆腐渣”工程出現，重大工程質量事故時有發生，給人民的生命財產安全造成極大的威脅，也給社會帶來消極影響。這樣，關于如何建設好、規劃好、管理好市政工程的問題已經擺在了市政工作者面前。
1.市政工程建設管理存在的弊端
1.1市政工程管理人員思想觀念落后。
建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因素。因此完善質保體系和提高從業人員素質是重中之重。市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實、監管到位，使工程質量和安全得到保證。切記市政工程管理人員思想觀念落后。他們不僅對于城市的市政建設具有重要的作用，而且對于城市未來的發展以及城市的美觀等都有重要的影響，因為市政建設關系到人們的衣、食、住、行、水、路、電、污水、垃圾的處理等是人類生活的基本市政建設，但是現在的市政工程建設人員他們還是停靠在傳統的思想觀念里，他們只是重視城市工程的質量，并沒有對于城市市政工程的內在內涵加以認識，忽視市政建設的內在文化，造成市政工程的長遠適應性低。如：城市交通工程（如道路、橋梁、輕軌等）及市政公用設施景觀設計則關注得不夠。市政工程只注重自身的功能性，而漠視空間及城市，忽視其對景觀的影響以及景觀對市政工程的要求，使得城市景觀混亂。例如城市交通工程的建設，為了解決城市交通問題，近年來修建了縱橫交錯的主干道與高架橋、輕軌等。特別是高架橋使道路尺度和空間形態發生了巨大變化，但在設計上往往無視景觀這一因素，只滿足功能要求的形式，而忽視空間、比例、尺度以及和周圍建筑的關系，使我們的道路給人一種沉悶、擁擠、無序的感受。少數監理單位對關鍵部位和關鍵工序沒有做到旁站監理，或是旁站監理把關不嚴，不能及時糾正出現的問題，使少數市政工程出現質量缺陷。
1.2建設的過程中存在質量、工期等達不到要求的問題
市政工程在建設的過程中存在著質量、工期等達不到要求。工期是反映建設單位管理水平的一個重要方面。由于市政工程涉及面廣，與居民生活息息相關，尤其是城區道路改造，工期要求高，按期完成或超期完工是硬性指標。然而市政工程是城市的公益性工程，它的質量安全、施工工期等都關系到城市的發展以及人們的出行等對于人們的生活息息相關，但是在市政工程的管理上還存在這工程同步建設質量不高、缺乏質量意識，致使市政工程建設為了盡快的完成，在施工的過程中就會忽視施工中的一些細小的缺陷造成市政工程往往在完工以后經常出現損壞的情況。也就是說，由于建設單位非常重視進度，追求良好的市政進度形象，很容易造成施工單位為了一味地追求工期而犧牲工程質量以致災難發生的嚴重后果。
1.3建設安全管理存在的問題
施工現場存在對地下管線設施保護措施不力的問題。一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確；二是施工企業對現場未做詳細調查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。
除了施工現場地下管線設施保護措施不力，施工機械和施工用電也存在安全隱患。有少數施工現場，尤其是處在城郊結合部的小型施工場地，施工用電極不規范，仍然使用木配電箱，甚至出現閘刀無保險盒的情況，施工機械帶病作業現象也較為普遍，加上檢修不及時或違規操作，導致安全事故的發生。
2 解決市政工程建設管理問題的措施
2.1改變陳舊觀念，接受新知識
究竟什么是市政工程？市政工程有哪些特點？一般從事工程建設的科技人員，甚至是從事市政工程建設的專業人員，還存在著許多模糊認識、片面看法。以為市政工程就是“造橋、鋪路、埋管道”。市政工程是城市各種基礎設施建設的工程，“市政”其含義很廣，有城市就有市政。它包含城市的組織、法制、規劃、建設、管理等方面。一個城市要生存，要發展，經濟要繁榮，生活質量要提高，市政基礎建設必須先行，并且處于“前提”和“先決”的地位。現代化的城市就必須有現代化的市政工程設施，要有現代化的思想設計，現代化的建設、規劃和管理，并做好這三方面的相互關系。市政工程設施建設在施工前就要充分做好設計及規劃，使市政工程的建設更符合城市的歷史人文、環境和市政工程的功能，隨著當代日新月異的城市發展，中國城市開始關注設計問題，但關注的重點是建筑和城市的關系，而對城市市政工程的重要組成部分。隨著我國城市化的推進，隨著人們的物質和精神生活的日益高，市政建設不斷出現新要求、新變化、新問題、新功能。對此，我們應超前準備，改變陳舊思想觀念，創新管理，確保市政建設的健康發展。
2.2提高市政工程建設的質量，加強對于市政工程的監督
市政工程的建設對于城市的安全至關重要，它對于城市的未來發展起著引領性的作用。因此我們要處理好工期與質量的關系，對于市政工程的質量要進行全方位的管理，對于市政工程的質量安全等都要加強管理，實現市政工程的公益性，同時要提高市政工程建設質量，必須加強質量和安全管理，并且要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，以保證工程質量。還要強化單位的監理職能，加強對于市政工程的監督，保證市政工程達到原定的時間、質量和功能目標。
2.3開展安全施工達標現場活動，推行安全生產公示制度
市政行業要開展安全施工達標現場活動，對于施工企業申請爭創安全施工達標現場的工程，要經建設、監理單位審查同意，并且在安全監督機構審核掛牌后，才能實行。施工企業要嚴格按照安全施工達標現場的要求管理，施工現場頒發安全施工達標現場監督公示牌，接受社會監督。結合市政工程實際，召開全市市政工程安全生產情況通報會，使大家從中受到教育，提高對市政工程安全生產的認識和防范意識。施工人員要高度注意危險在地帶的施工，例如對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案，確保溝槽和基坑施工安全。以作隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，以及施工條件復雜、技術含量高的項目的施工人員為重點保護對象。施工企業就以高空安全作業和吊、安裝運輸安全，還有機械操作和樁基礎的施工安全為自控重點。保證施工人員的人身安全，開展安全施工達標現場活動，推行安全生產公示制度也是市政工程建設管理的重點項目。
3 結語
總而言之，市政工程建設在目前的基本建設中發揮的作用越來越明顯，因而，把好市政工程建設質量關也越來越重要。管理人員要端正態度，切實抓好市政工程，實施城市市政設計的全方位管理，保證施工人員人身安全，并且加強對于市政工程的監督，以期為國民經濟更進一步的發展、人們的生產生活提供便利。
參考文獻：
[1] 林百彰 淺談城市市政工程建設與管理.價值工程，2010年09期.
關鍵詞：市政工程；信息化管理；工程建設
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
前言
自上世紀80年代以來，我國工程建設開始進入到了信息化、數字化時代，且首先在各大設計院校發展起來。直至20末期，我國政府有關部門也開始加快了信息化進程，尤其是在北京、深圳、上海等大型省會城市已經逐步普及市政工程建設的信息化管理。目前，相較于歐美等發達國家，我國在市政工程信息化管理方面依然存在有相當大的差距，且已經無法適應我國經濟的發展需要，因此，需要投入更多的精力在市政工程建設的信息化管理問題中，以提高整個工程項目的工作效率和經濟效益。
一、市政工程建設實行信息化管理的必要性
市政工程，主要是指在城市、鄉鎮地區規劃建設范圍內，為居民提供有償或者無償公共產品或服務的各宗構筑物或設備。一般情況下，市政工程是國家的基礎性建設工程，例如給排水、城市防洪、交通設施、照明等。市政工程施工的主要目的是為了提高居民大眾的生活水平。具體來說，市政工程建設管理主要呈現以下幾個特點：第一，涉及面較廣。市政工程建設是一個涉及多專業、多部門的綜合性、全面化的管理。其不僅包括施工過程管理，還包括質量管理、技術管理、計劃管理以及安全管理等管理內容；第二，需要的信息流較大。市政工程建設各方面的管理是相互依賴、相互制約的關系，只有實現信息的快速傳遞和交流才能夠在復雜的管理工作當中找到建設所需的信息；第三，工作量大。一個市政工程的建起，需要耗費的物資種類十分繁多、施工管理工作的復雜性和繁重程度也可想而知。
事實上，市政工程建設過程當中對信息化的應用需求主要表現在以下幾個方面：工程建設需要暢通的信息渠道，從而快速響應居民生活的的客觀需求；工程建設中所使用的信息要準確、及時，并具有可追溯性；工程施工人員要能夠按時，并保質保量的完成施工任務；在工程建設過程中要能夠實施高效、動態的監控管理。由此可知，只有實現信息化管理，市政工程建設才能真正跟上時代的發展步伐。
二、市政工程建設信息化管理的措施
隨著互聯網技術的逐步普及，GIS作為一種集信息存儲、管理、分析和應用于一體的信息處理系統，在近幾十年里取得了驚人的成績。其可以廣泛應用到公共設施管理、環境評估、資源調查等多個研究領域，因此，市政工程建設可以采用GIS結合其他計算機輔工具來進行信息化管理。
（一）市政工程建設項目管理的準備工作
在對市政工程進行項目管理之前，首先要針對該工程項目的建設內容，實現項目管理人員和實施人員的相互配合，并利用先進的互聯網技術，做好建設之前的準備工作。具體來說，首先，要準確的確定出該市政工程的施工工序，并根據施工工序來確定項目的施工過程；其次，在網絡中明確建設工期等時間參數，并指出不同參數的含義；再次，工程建設要結合以往的施工經驗，標出關鍵作業以及關鍵路徑；最后，要明確工程項目管理與網絡技術相結合對該工程實施動態控制的方法。
（二）市政工程建設項目的系統化管理
市政工程建設信息化管理系統的分支十分龐大，筆者認為，可以將工程項目進行系統化管理，具體來說可以將其劃分為五大系統：設計管理系統、經營計劃系統、資源庫系統、辦公自動化系統、信息流轉系統。設計管理系統是該信息化管理系統的中心內容和核心環節。在該環節中可以實現市政工程項目從接收到完成輸出的全部設計過程。包括市政工程建設項目的設計過程管理、進度計劃管理、質量控制管理、文件版本管理、后期服務管理等模塊；經營計劃管理是市政工程建設部門與管理部門之間的信息交流窗口，包括項目完成情況報出、工程信息查詢、統計分析等；資源庫系統主要是儲存市政工程建設中具有一定參考價值的電子工程圖及相關文件，并設置資源庫的查詢、管理以及下載功能，方便信息使用者及時調出所需資料；辦公自動化系統可以提高日常辦公效率，實現市政工程管理和建設部門的標準化辦公，從而使管理工作提高到一個新的水平；信息流轉系統是公文流轉、即時信息、工程建設項目管理的集成系統。在這個系統中實現了數據接收、文件傳輸、系統對接、信息自動歸檔等信息管理方式。
（三）市政工程質量管理方面
眾所周知，市政工程質量的好壞直接關系到居民的切身利益，關系到城市體系能否正常運作。隨著信息管理技術的不斷進步和變革，傳統的質量管理模式已經無法適應時代的發展需要，且顯露出了許多弊端。例如，項目施工部門與管理部門之間來往不及時、信息溝通不暢、辦公效率底等問題。為了解決這些問題，就需要引進先進的管理技術，加強對工程質量的監督和管理，確保市政工程運營的安全性。
（四）數字化管理與標準化管理相結合
在市政工程管理部門要建立內部局域網，利用現代化通訊技術，建立管理部門與項目部門之間的聯系，并建立信息快速匯集反饋系統。對于建設過程中出現的大量數字信息要進行分類管理，劃分施工進度、施工成本、施工質量、管理費用、人機料和資金的投入等類別，分別對不同類別進行分類歸檔，以便后續查詢調用。在對市政工程建設信息化管理過程中要學會運用數據設置施工定額，這是制定市政工程建設項目工作計劃、下達任務書、實行內部經濟核算、控制人機料消耗以及實行獎懲考核的量化標準，把項目工程量以系統施工任務單的形式分別下達到項目部門，明確工程任務、工期、人機料定額消耗量、質量完成程度等，并將這些要求責任到人。
（五）引入市政工程信息化管理的監理體制
國際上確保工程質量和工程進度的一種通行慣例叫做工程監理制度，其已經被廣泛運用到許多國家和眾多領域。信息化管理系統也需要引入監理體制，從而實現市政工程建設信息化管理的公正性。事實上，誰能擔當監理的角色是建立監理體制的中心內容，施工企業、咨詢服務商等很難保持公正性，因此，并不適合成為監理機構，想要引入工程信息化管理的監理機制需要首先找到相對較為獨立的第三方作為監理機構，只有如此才能真正公平、公正的監督該市政工程項目的實施情況，才可以促進信息化監理市場的規范化建設。因此，筆者認為，由政府部門牽頭，聯合行業協會、施工企業、咨詢商等共同制定規范化標準，并由政府支持的行業生產力促進中心等獨立第三方中介服務機構來擔任監理角色，對于市政工程信息化建設是最為合理的。市政工程在整個實施過程中都需要監理方進行確認，包括工程前期監理、工程施工階段的監理。監理方要針對該工程項目的實施情況在系統中提交詳細的分析報告，公開評定該市政工程項目實施是否成功。
總結
隨著我國經濟的不斷發展，市政工程信息化也迎來了更廣闊的發展機遇。在對市政工程進行信息化建設之時，要注意循序漸進、逐步建設，不管未來市政工程建設的信息化管理水平如何，最重要的是其要能夠解決工程建設過程中出現的實際問題。
參考文獻
[1]毛一海.市政工程信息化管理措施[J].中國新技術新產品.2010(11).
[2]高大利.城市網格化管理信息系統的研究與設計[J].科技廣場.2006(19).
【關鍵詞】市政工程；質量管理；解決措施
市政工程建設是在城市建設中具有舉重若輕地位的基礎性設施的建設工作，在現如今的每一個城市都有數不清的、大大小小的的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過程中可能產生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產生的各類生產生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設就在居民身邊，因此市政工程建設需要獲得周邊居民的認可與支持。市政工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規范要求的現象出現。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當地政府的政績以及當地的外部投資環境，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重，而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關系復雜，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。
1. 市政工程施工質量管理中存在的問題
（1）有的施工單位尚缺乏最基本質量控制程序和質量控制手段，甚至都不具備基本的質量意識，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質量為目標的；施工用的設備不按照行業規定和實際情況進行投入，投入的設備質量和數量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉包的現象普遍存在、借用他人的資質進行投標的情況亦不在少數，中標的單位對施工現場的實際施工質量的管理很弱甚至根本就是形同虛設，甚至監管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現場技術人員與管理人員缺乏必要的施工經驗，施工組織不合理、現場混亂。
（2）工程質量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質量，又因承擔的風險小而忽視質量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質量；工作人員的自身素質參差不齊。工作人員來源復雜，盲目指揮、在質量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、****行為橫行。施工過程中各方協調度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。
（3）監理單位得質量管理存在問題，監理工作其特點就決定了其工作人員不單綜合素質要好，且要管理能力強、專業水平高、道德品質良好，不怕吃苦。但是現在的市政工程監理單位雖然數量上不少，但其監理人員實魚龍混雜，鮮有高素質的監理人員；監理機構的內部管理也很是混亂、作風也比較差。其施工現場監理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監理機構在市政工程施工現場的實際情況是：責任很大、權力有限、能力不足。
2. 市政工程施工質量管理中存在的問題的解決措施
2.1對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標。 為實現市政工程總的質量目標會設有許多的分目標， 一步一步實現分目標可被視為是實現總目標的一些具體步驟。所謂已經確定好的目標實際有兩方面的含義， 一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業；另一方面是控制管理活動不能夠超越現有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質量目標之后， 項目的管理人員在制定具體的質量管理計劃時，就要以具體的行業技術標準為依據， 對過程中的各主要因素進行科學合理的分析， 制定切實可行的、高效的計劃措施。
2.2加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理。
（1）市政工程質量是一個復雜的過程，但不言而喻人在市政工程施工質量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質的高低對于工程的質量會起到起決定性的作用。工作人員素質的高低對于市政工程質量的影響最明顯也是最重要的表現就是工作質量。市政工程建設的工人流動性大，管理人員管理行為的隨意性，監理人員工程質量監理的無所謂態度等都會對工作質量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設過程中的穩定性工作，同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制，這樣達到保證工程質量的目的。
（2）市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏
差，這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內。一旦得出的結論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準， 決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中， 常常會發生這樣、那樣的情況， 計劃與標準二者缺一不可。
（3）市政工程建設原材料、設備的質量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素，同時也是保障工程質量的基本要素。究其源頭也是人的問題。
（4）市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發現偏差和分析影響質量的制約因素， 并消除， 使其控制在一定的范圍內，確保質量。工序質量既不穩定、也不確定， 不穩定性是因為人工操作，難以完全調整步調，不確定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量， 就要對每道工序都嚴格執行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進行。
（5）市政工程施工項目的質量管理要時刻牢記以人為本，要以保障居民的人生財產安全為目標要求，要以提高全體工作人員的素質極其質量意識為前提緊抓工程質量。在施工過程中，要明確質量目標，進行科學管理、規范化施工，嚴格實行獎懲分明制度，有效地對市政工程施工項目進行質量管理。
3. 結論
總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。而市政工程有關系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政，應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。
參考文獻
[1]魏占民.淺談市政工程質量管理[J].科技風， 2008，（14） .
[2]梅小林.做好市政工程監理工作的幾點體會[J].科技資訊， 2007，（20） .
[3]徐華穎.市政工程建設管理要點與體系完善[J].中國西部科技， 2009，（08） .
[4]喻遠興，丁大元.市政工程施工管理存在的問題及對策[J].中國高新技術企業，2010，（18） .
關鍵詞：市政工程；工程施工；協調管理
Abstract: Municipal projects often has its unique characteristics, such as duration is usually tight, influential, involved in the design of the professional side more, and coordination more difficult, they all embody and ordinary city municipal engineering construction of difference, and also because of relatively large municipal projects, mostly for its construction design and management requirements of the more high, the paper analyzes the construction of municipal works, to conclude from all aspects of the construction management program.
Keywords: municipal engineering; construction; coordinated management
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A文章編號：
緒論
一般來說市政工程建設是比城市其他的工程的影響力大，其是具有特殊性的，因為對于市政工程來說，其要求以及形象等都要求較高，也代表著城市的門面，所以市政工程在管理等方面是有復雜性和困難性的，同時對于市政工程建設的施工單位，也必須按照科學化的管理方式進行管理工作，必須能夠確保管理工作按照步驟來實施，并且控制施工的每個階段，能夠切合工程建設本身的特點。
市政工程施工組織設計的含義
市政工程組織以及管理工作是整個工程施工的重點核心，其主要是通過管理工作去體現的，在市政工程施工同驗收規范的約束下，工程建設單位必須完全按照其規則進行，它的主要內容為：
市政工程前期準備。
市政工程施工流水組織。
市政工程網絡應用技術。
市政工程相關施工工作組織和設計。
市政工程管理工作。
市政工程完工驗收工作規則。
我們都清楚市政工程建設的重要性，其代表著城市的形象，以及在民眾中具有較大的影響力，所以在施工工作的組織和管理上必須要按照高標準嚴要求，工程組織工作必須將人力、技術、資金、設備等等因素完全的融合在一起，并且綜合考慮，這樣才可以保證市政工程能夠良好且順利的竣工。
市政工程施工組織設計編制
對于市政工程來說其組織設計方案的編制必須要遵守相應的原則，這是為了保證工程能夠順利的進行，同時能夠提高質量并且為成功完成奠定基礎。下面就總結施工組織設計方案編制需遵守的原則：
編制工作必須在施工進行前完成。
編制的審批流程必須嚴格遵守上一級負責人審批，并且需要加蓋公章，如有變更必須及時的辦理變更的審批手續。
施工組織設計必須遵守科學化、專業化的標準，在各個方面都做到合理的分配，杜絕資源浪費現象。
市政工程施工組織設計方案還需要遵守以下的要素：
市政工程概況應該將工期以及建設單位明確。
對于市政工程的平面圖，應該具有明確的動態特征。
對于市政工程施工工作組織以及管理規則，應該包含：施工各個階段的工作安排，比如進度的計劃，管理方案應該以各部門管理者為主，分配各部分管理工作，同時責任到崗。
市政工程的質量是十分關鍵的問題，在各個行業工程綜合進行階段，各個分項目以及總項目必然會影響工程質量，但是必須嚴格按照項目的順序進行相應的技術避免措施。
施工工程方案同技術措施包含：施工方案、設備選擇、施工順序、同時也要考慮季節性措施，四新技術措施以及所應采取的相應方法與技術措施方面的內容。
施工階段必須嚴格按照安全第一，文明施工的要求，同時在施工時必須采取環保措施以及輔助。
市政工程專項施工方案編制要點
針對雨季施工以及各類不同工程的要求，需要編制出針對各種不同施工要求的方案，比如《雨季施工措施方案》、《房屋爆破拆除方案》、《交通導行方案》等等。對于專項的施工方案的編制需要遵守一定的重點：
在方案的制定時，必須要充分分析工程規模，特點等等，緊抓市政工程的主要特點和實施困難，這些都是作為編制專項方案的基礎。
方案的編制必須要和計算鹽酸、設備、降水、沉井、軟基處理等等相結合，應該按照相關的規則和標準。
成本的核算是很重要的，所以對于施工的方法和技術必須要進行費用的核算，對于各個環節必須進行論證和嚴密的總結和分析，最終才可確定使用的技術和工藝，同時對于所使用的材料，設備等都必須經過嚴格的審核，對于季節性的施工問題，也需要考慮在內。
工程的進行階段中難免會遇到危險，所以需要對于危險源進行識別和評級，這樣遇到危險時，就可以進行相應的應對措施，同時需要制定預案。
制定工程的監控等各個階段的方案，以此確保工程的安全施工。
制定工程試驗檢驗方法和計劃。
制定實際的安全操作措施方案。
對于施工方案來說，必須要有專業的施工單位人員進行編寫，由施工單位的專項技術人員和監理人員進行嚴密的審核，當是施工方案審核通過后，再由施工單位的技術管理人員，監理單位的總監理工程師進行簽訂核實，最后再進行實施。對于一些高空、深水作業、土方爆破等專項的方案，必須經過專家進行論證和審查，專家組不能少于5人，必須要根據專家組的書面報告進行施工，在進行施工前，必須由施工單位進行完善，相關的技術負責人和總監理工程師必須簽字確認。
市政工程工作要點
市政工程在施工階段，難免遇到一些需要協調的內容，通常情況下可能會涉及到交通疏導、雨季疏導等等，同時隨著工程的進展，每個不同階段都需要和政府各部門單位進行協調的工作，這些都必須有相應的措施和需要注意的要點：
5.1交通疏導
面對一些需要進行交通疏導的情況，施工單位必須要嚴格遵守一定的規則：首先是確保行人車輛的安全。其次保證在高峰期車輛行人可以順利的通行。最后進行施工前需要跟相關的交通管理部分進行審核和批準才可以進行工作。在工程進程中，除了需要和交管部門協調的情況外，還需要對于如何減少對于交通情況的影響進行考慮，所以除了交通道路部門的相關規定外，必須要在現場進行相應的安全保護措施：首先施工現場必須添加警告區，比如緩沖區、作業區等等。其次是交通路標和路障必須要統一的設置。再次就是必須嚴格控制臨時設置障礙的時間，保持交通舒暢。最后對于所有的工作人員必須進行安全的培訓和教育，同時也要隨時的進行考核，需同施工單位簽訂安全責任合同。
5.2季節性施工措施
對于施工構成中，一些季節性原因會對于施工的進程產生一定的影響，我們拿雨季為例，工程施工過程遇見雨季需要采取一定的措施，首先在施工的過程中應該隨時關注天氣預報，必須掌握施工的主導權。其次是在施工的現場必須要準備好施工防雨的設備和材料。再次是對于焊接等工作，必須要針對重點工序進行有效的措施。最后配合交通疏導，增加雨天交通疏導措施。
市政工程施工組織設計難點及應對措施
市政施工過程中會遇到很多難點和問題，對于這些難點和問題必須總結出應對的措施進行合理的規避。
6.1增加監理力度
對于監理工作不僅僅只是指施工現場的質量監理工作，其主要的工作管理范圍還包括進度計劃，人員配備，工程款進度等等，在監理的問題上很多監理對待工作并不認真，沒有盡職盡責，這就導致了施工出現了種種的問題，所以對于施工方案的設計，一定要突出監理工作的作用，除此之外還需要增加施工單位內部的多層檢查機制，提高工作監管的力度和效果。
6.2專業遺留問題未能及時處理
對于工程來說需要各個專業綜合的結合，所以對于必須力爭各項工程的同步實施，這樣才能減少重復程度，避免經費的浪費。因此在施工方案中必須要考慮各個專業之間的協調，相關單位必須要合理的安排，完成進度及要求的質量。
結束語
我們都清楚市政工程有其自身的特點，同時由于其影響力巨大，又代表著城市的形象，所以更加需要重視，而民眾和相關部門的高度重視，也就要求是市政工程的施工必須嚴格按照相關的規定和進程。當然除了嚴格按照規定完成工程質量外，還需要不斷地探索相關的施工技術，使得施工方案更加的合理，且更加安全，符合經濟高效的要求。而對于施工方案的管理協調措施也需要不斷的總結和研究，以適應工程發展的行業趨勢。
參考文獻：
關鍵詞：市政工程 造價 控制 審核
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）07-100-02
引言
隨著我國社會經濟的發展，城市化進程越來越快，城市交通工程的規模及等級也在不斷提高，作為基礎設施之一的市政工程建設更是得到迅猛發展。工程造價在市政工程項目中擔當的角色越來越重要，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。市政工程內容廣泛，主要指道路、橋涵護岸、隧道、地鐵等城市交通工程以及給水、排水、燃氣、供熱等市政管網工程的土建、管道、設備安裝工程。因而市政工程的造價控制與審核工作也相應地比較復雜，如何做好市政工程造價控制與審核已經成為造價控制與管理人員面對的一個重要的課題。
一、市政工程造價控制
1.加強設計階段的造價控制。（1）推行設計招標，使技術和經濟有機地結合。長期以來，設計人員缺乏經濟意識，設計思想保守，把如何降低工程造價看成是與己無關的事；概預算人員也只管算數，不管設計技術問題，使技術和經濟嚴重脫節，難以從根本上有效控制工程造價。無論多大規模的工程都應進行設計招標，通過招標進行多種設計方案的技術經濟比較，優選設計方案。（2）推行限額設計。按批準的設計任務書和投資估算，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計，利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理地確定設計方案。當然，限額設計不能一味地考慮節省投資，應尊重科學、尊重實際。在實行限額設計的同時注重優化設計，兼顧功能提高。
2.加強招標階段的投資控制。（1）招標文件的編制。工程招標包括設備、材料采購招標和施工招標兩個方面。招標文件的編制應當非常嚴密而準確，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠事件的發生。對于市政工程，由于工程材料所占投資比例較大，不可預見因素較多，所以編制招標文件尤為重要。（2）施工合同的簽訂。施工合同是工程決算、撥付工程款及處理索賠的直接依據，也是工程建設質量控制、進度控制、費用控制的主要依據。因此，在簽訂合同時應謹慎，特別是采用費率招標時，更應弄清業主與施工單位各方的責、權、利。對于其中的包干風險費，必須把握其費用的內涵。這對于市政工程來說是非常重要的。（3）加強施工階段的投資控制。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期、政策性變化、材料設備價格、市場供求波動大等等。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設管理和監督職能，從而加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。
3.有效控制工程變更和現場經濟簽證。（1）在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制。（2）嚴格審核工程施工圖預算。根據施工圖設計的進度和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算，對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。
二、市政工程造價審核
1.核準工程量。市政工程的造價審核人員在進行工程的決算審核時，要對工程進行實地勘察和認真的調查，將工程施工的相關情況進行全面的了解，對合同、變更簽證以及施工圖紙等資料進行熟悉，逐項審查驗證工程決算。隱蔽工程和容易重復計算的地方應該是造價審核的重點。審查工程實際完成的工作量是否與核定的工程價款結算相符，有沒有存在一些虛報或者多報的現象。在繼續審查時，不僅要對施工變更簽證手續、驗收記錄以及施工記錄進行認真的查看，還要對工程量進行仔細的復查，此外，還要開挖勘察，秉著實事求是的態度將工程量進行核實摸清。
2.審查定額套用。在進行全面簽證的審查實施時，要根據有關工程資料以及定額進行復核。在對定額套用進行審查時，要對定額套用的合法性和合理性進行審查。此外，還要審查定額編號與其相對應的工程內容與工程部位是否一致，定額基價中所包含的項目內容計算是否重復，是否進行正確的定額基價的換算。最后還要審查定額文件的名稱、含義、適用的范圍以及頒布的時間，還要審查定額說明中的注意事項以及不同情況下使用的換算，這樣才能對定額進行準確無誤的使用，以此對工程造價進行核實。
3.查對各種數據、票據和變更簽證，核實工程造價。在市政工程建設中，存在著這樣一些工程費用和項目，即合同預算中不存在且設計圖紙沒有包括在內的工程和費用，比如材料代用、地基加深、地基處理以及障礙物的清理等工程及產生的費用。這樣的情況可以通過簽證對其進行認可，對資金投資的效益進行有效的降低。在市政工程施工企業中，常常會存在著對造價多報的情況，此外還有漏算以及錯算的情況產生，但是即使查出來有重復計算、多算以及高套的情況，沒有切實的證據，企業便不會承認。必須要有切實的證據，企業才能承認。所以，在對工程總造價繼續核定時，不僅要做好工程中每一個環節的工作，還要以定額為依據進行據理力爭，并且以其為基礎對工程造價進行確定，提高審查的質量，同時也要加強對審核人員的造價審查及監督。
4.審核工程造價中的取費。在進行市政工程造價取費的審核時，要從四個方面進行控制。一是要對施工合同進行審查。比如合同中要求取費標準為乙級，但是在實際施工中，取費時將取費的等級提高，按照丙級進行取費，導致工程的造價出現多計的現象。二是要對市政工程市場的價格行情進行準確的把握和了解，對市政工程的建設特點和建設類型進行有效的把握。掌握一定區域內同一時期的平均造價指標情況。三是要在計取各項費用時所確定的基數是否符合地方文件規定，取費系數是否與工程類別或施工企業資質一致，費用內容有無重復計算的問題。四是要看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求等。
三、結語
隨著社會的發展以及人們對生活水平要求的不斷提高，我國每一個城市都發生了很大的變化，為了提高城市功能，改善投資環境，各地都在進行大規模的市政工程建設。工程造價控制與審核是一項技術性、專業性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，這就要求我們不同角色的造價控制者具有不同的造價控制措施和方法。市政工程造價的控制與審核是一項系統工程，它包含了法規、經濟、施工、質量、技術以及管理多種知識技能，必須做好其全過程的控制，才能將市政工程造價控制與審核工作落到實處。做好市政工程造價控制與審核，可以對工程投資中存在的一些問題進行及時的發現以及有效迅速地糾正，不斷完善工程的投資管理。
參考文獻：
1.劉文麗.淺談市政工程結算的審核[J].科技情報開發與經濟，2006（6）：23-24
2.唐玉姣.政府投資市政工程造價的有效控制研究[J].大眾科技，2010（8）：45-46
3.鄭寬善，楊雙萍.項目管理與市政工程造價控制[J].硅谷，2009（18）：67-68
4.李建平，賀梅芳，陶莉.淺析市政工程造價控制與審核[J].經營管理者.2010（1）：45-46
5.張榮保.，王軍，周義兵.淺析市政工程造價控制與審核[J].中國水運（學術版）.2006（12）：17-18
【關鍵詞】 市政工程；施工質量管理；問題；策略
市政工程質量的好壞直接反應了一個城市的整體形象，它不僅關系到企業的信譽、切身利益和國家的投資效益，而且關系到人民的生命安全和生產、生活，關系到國民經濟的大局。因此，相關人員務必要確保市政工程質量，一旦發現問題務必要第一時間采取措施進行解決，否則會對整個工程施工造成不可避免的影響。
一、市政工程施工質量管理中存在的問題
1、工程質量管理體系不完善。片面追求工期，忽視質量，又因承擔的風險小而忽視質量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質量；工作人員的自身素質參差不齊。工作人員來源復雜，盲目指揮、在質量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、行為橫行。施工過程中各方協調度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。
2、施工單位的質量管理存在問題。現在施工企業質量管理存在薄弱環節，有些建筑企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。另外，隨著建筑業的高速發展和結構調整，原來的許多分包企業逐步成長為總包企業，這些新興的總包企業往往在分包工程的質量管理控制和現場施工質量控制上存在薄弱環節。
3、監理機構不健全，監理效果達不到要求。監理工作的特點決定了監理人員要具備專業水平高，管理能力強，品行良好的綜合素質。目前監理行業的監理單位數量每年都有大幅的增加，監理市場的低水平和低收入層次競爭激烈所以大多數中小監理單位現場監理機構內部管理較差，嚴重欠缺質量控制的正常程序、制度、手段。現場監理機構的權利有限，且責任大，能力不足。監理在工序質量控制方面往往力度不夠，手段不多。在實際工作中的現狀，常規的工序驗收制度是監理對質量進行有效控制的基本條件。另外有的業主對監理的工作干涉較多，使監理很難根據現場實際情況直接決策，業主把現場質量控制和質量問題的責任全部強壓監理承擔。實際上，施工質量的控制關鍵在于承包商，工程是質量干出來的，而不是監理出來的，監理主要發揮監督管理作用。有的業主甚至認為施工單位。就是要偷工減料的。施工單位的施工質量不好主要是因為監理沒有認真管好，在這樣的情況下監理確實很難真正抓好現場的施工質量。
二、市政工程施工質量管理的相關策略
隨著中國改革開放的深化，國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得市政施工企業也隨之大量發展。但由于對工程質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。
1、提高市政工程監理人員的素質。因為市政工程是一項綜合性工程，項目多、難度大、任務重，既需要道橋工程專業知識，又需要給排水專業知識，還需要園林美觀、電力煤氣等方面的專業認識，一般的專業人員只擅長自己所學的專業，要找到如此全面的綜合型人才十分困難。因此，監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓，使其一人多能，勝任繁重的監理工作，完全監理需求。
2、明確質量管理的目標。為實現市政工程總的質量目標會設有許多的分目標，一步一步實現分目標可被視為是實現總目標的一些具體步驟。所謂已經確定好的目標實際有兩方面的含義，一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業；另一方面是控制管理活動不能夠超越現有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質量目標之后，項目的管理人員在制定具體的質量管理計劃時，就要以具體的行業技術標準為依據，對過程中的各主要因素進行科學合理的分析，制定切實可行的、高效的計劃措施。
3、實施質量責任制。各相關部門要落實質量責任制，以責施工、以責管理，認真貫徹執行相關法律法規，制定一整套切實可行的管理辦法， 獎罰分明。提高工程質量一定要建立層層負責的質量責任制，不論工程大小，政府和職能部門一定要指派專人負責，對工程質量予以負責；對各項目實施法人責任制，對設計、勘探、材料設備供給、施工、監理等工程各個環節，一律落實到具體人員上，哪個環節出現質量問題，直接追究其責任人。
4、強化工程質量意識。首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它。城市就像少了一條腿。若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失；二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平；三是要用反面教材，給建漫者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
5、改良市政工程質量監理的儀器設備。目前，很多中小城市市政工程監理部門檢測儀器跟不上檢測要求，出現質檢儀器設備陳舊落后，幾乎沒有精密儀器的窘況，這給監理工作帶來了很大困難。要保證市政工程的質量，擁有高技能高技術的檢測人員必不可少，而高端精密檢測儀器也是不可或缺的，只有靠人與儀器的有機有效結合，才能監理出優良的工程，因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備，政府在這方面也在予以支持，使檢測手段實現現代化，從而才能保障監理公司的質檢實力。
6、加強誠信建設。正是基于加強誠信建設的需要，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
7、加強監理單位的監理職能。施工單位質量自控是基礎，監理單位有效監管是保障。進行廣泛地宣傳工作，使社會各界特別是市政工程建設領域的各級領導干部知道監理工作的原則和作用，確保監理在建筑工程中職能的實現。同時，要定期組織政府管理干部及建設單位從業人員學習相關建設法律法規及工程標準規范，只有這樣，其它部門機構才能意識到監理單位的重要性，才能配合其工作，為高質量地完成市政工程提供保障。
三、結語
綜上所述，一個城市市政工程質量的好壞會對人們的日常生活和生產產生直接效應。這就需要各部門不斷更新和完善市政工程的質量管理體系、加強誠信建設，使之能夠正常運作。此外，還要對相關人員定期進行知識技能培訓，提高市政工程監理人員的整體素質，為市政工程的進一步發展提供可靠保障。
參考文獻
[1] 章培龍. 淺談市政工程質量管理的改進對策[J].科技風，2009，（09）：222
[2] 丁伯裕.市政工程施工階段質量的控制和監督[J].法制與經濟（下旬），2012，（05）：192+194
關鍵詞：市政工程 施工 管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
1 市政工程施工質量管理中存在的問題
工程質量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質量，施工人員和隊伍的自身素質參差不齊。人員來源復雜，有些施工人員質量意識不強，在質量管理上放任自流，得過且過。施工過程中各方協調度不夠，現場施工質量控制不到位，執行力不夠，手段不多。
2 市政工程施工管理中存在的問題的解決措施
2.1 對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標
為實現市政工程總的質量目標會設有許多的分目標, 一步一步實現分目標可被視為是實現總目標的一些具體步驟。所謂已經確定好的目標實際有兩方面的含義, 一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業；另一方面是控制管理活動不能夠超越現有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質量目標之后, 項目的管理人員在制定具體的質量管理計劃時,就要以技術標準為依據, 對過程中的各主要因素進行科學合理的分析, 制定切實可行的、高效的計劃措施。 2.2 加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理
市政工程質量是一個復雜的過程,但不言而喻人在市政工程施工質量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質的高低對于工程的質量會起到起決定性的作用。工作人員素質的高低對于市政工程質量的影響最明顯也是最重要的表現就是工作質量。市政工程建設的工人流動性大,管理人員管理行為的隨意性，工程質量監督的無所謂態度等都會對工作質量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設過程中的穩定性工作,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制,這樣達到保證工程質量的目的。
市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內。一旦得出的結論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準, 決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中, 常常會發生這樣、那樣的情況, 計劃與標準二者缺一不可。
市政工程建設原材料、設備的質量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素,同時也是保障工程質量的基本要素。究其源頭也是人的問題。 市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發現偏差和分析影響質量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內,確保質量。工序質量既不穩定、也不確定, 不穩定性是因為人工操作，難以完全調整步調,不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量, 就要對每道工序都嚴格執行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。
2.3基礎工作
(1)教育培訓工作。對于工程施工人員質量教育工作,可以從兩個方面抓起。
①強調質量意識教育,將質量第一的觀念深化給工程施工人員,消除錯誤的質量認識。深入全面質量管理基本知識的教育,以使全體員工對全面質量管理的基本知識和管理方法有一個普遍的了解和掌握,真正做到全員參與。 ②強化專業技術教育培訓。這種教育培訓將結合工程施工人員的專業工作特點考慮進去,進行專業的技術教育和操作技能訓練,使工程施工人員在基本功和技術業務工作水平方面的提高,來適應新技術、新設備等技術進步的客觀要求。
(2)標準化工作。
開展企業的標準化工作,特別要注意以下幾點。
①全員參與。
②工作態度必須要嚴肅認真。
③將現代管理技術充分應用到各個方面。
④各部門標準要保持連貫一致,并定期修訂。
⑤標準成文,內容明確,責任具體。
(3)質量責任制。
建立質量責任制要綜合考慮質量管理體系的要求。按照不同的層次、業務、對象來制訂各部門和各級各類人員的質量責任制,從而形成一個良好的質量責任制網絡,即在全公司形成一個職責明確、層次分明、縱橫有序、覆蓋全面的質量責任制網絡。
從本單位的實際出發建立質量責任制,力求實效,踏踏實實,每個人盡到應盡的責任與任務,指標應盡量客觀合理并做到具體化和數量化以便于執行和考核;另外實行質量否決制,要有與質量否決制相配套的質量獎懲措施,并且將這些措施落實到位。每年要進行年終考核,以質量責任的完成情況為根據,考核要遵循“實事求是,認真細致,獎罰分明”。
2..4實施工程過程管理
2.4.1施工過程
工程質量形成的基礎就是施工過程,施工過程同時也是質量管理的基本環節。施工過程管理的基本任務有兩方面:一是工程的質量的保證;二是建立一個管理系統,該系統能穩定地生產合格工程和優質工程。這一階段應當側重的方面:組織好包括原材料、半成品、成品的質量檢驗工作;組織好每一道工序的質量控制,建立管理點;科學組織、嚴格管理、文明施工;施工工序的質量評定;最終質量評定工作。
2.4.2使用過程
除了施工過程,使用過程也是考驗工程實際質量的過程,使用過程發生在工程交付以后。作為全面質量管理的出發點和歸宿,使用過程是企業內部質量管理的繼續,使用過程中質量管理的基本任務是提高服務質量,包括交工前和交工后的服務兩方面,促使不斷地研究和改進工程質量,保證竣工工程的實際使用效果。;重視工程交付后出現的問題并及時解決。
2.5推行目標管理
(1)研究公司的質量目標,將總的質量目標分解為各部門、單位的分目標。
公司將按照質量管理體系的要求每年制定質量目標,待公司質量目標后,各部門、單位都要及時對此進行分解,制定出各自的分目標,每個分目標都不能偏離公司的總目標。在制定質量目標的過程中要注意三點:①目標的可達性。必須是需要努力才能達到并且可以達到,不能太低,也不能太高;②目標要盡量做到明確、具體,同時目標應當是可量化以及可測量的,便于組織實施和檢查考核;③下一級目標項目必須是上一級目標項目的全面支撐,并根據實際情況制定具體的措施。
(2)把目標管理與績效考核結合起來。
推行目標管理的目的就是要將職工個人目標與企業組織目標結合起來,結合小目標和大目標,激勵職工,最終實現組織目標。定期考核員工的目標完成情況,質量責任的履行情況,衡量職工的工作積極性,根據以上的考核情況以便采取適當的激勵措施。
績效考核使各級管理者可以和職工一起回顧工作業績,肯定成績,找出不足,同時績效考核還可以檢驗管理者對員工的激勵是否有效,管理者與員工通過溝通統一思想認識,使職工正確對待問題和差距,以便下一階段更好的為公司創造價值。
3.結語
市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，因而在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證市政工程管理達到一個新的臺階。
參考文獻
[1]楊光明.談如何加強市政工程質量管理[J]. 企業科技與發展. 2011(05)
