發布時間：2023-08-25 16:54:33
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【摘要】開放式創新是相對于傳統的創新模式提出來的概念，就是指企業能夠、應該像利用內部的創新那樣來利用外部創新條件并將兩者市場化的范式。由此可見，在現階段，企業要想提高競爭能力，必須要結合開放式創新的的背景條件來實現創新管理，并進一步完善自身的知識產權管理。基于此，本文將對開放式創新對知識產權管理的影響關系進行深入分析和研究，分析開放創新下知識產權的幾種企業戰略模式，并進一步提出在開放式創新模式背景下企業知識產權管理的策略，以期能夠促進我國企業競爭力的有效提升。
【關鍵詞】開放式創新;知識產權管理;管理
開放式創新的一個核心問題就是創新的“專屬權”問題。在全球化發展趨勢中，科學技術的快速發展和競爭關系的不斷加劇，企業的知識產權競爭已經不再局限于企業的內部，而是需要從開放式創新的組織邊界以外來獲得更多的資源，從而創造更多的知識產權價值。開放式創新必然會影響企業的知識產權管理行為，需要企業進行全方位戰略的轉變。
一、開放式創新對企業知識產權管理的影響
(一)知識產權管理內容復雜化。從知識產權生成的渠道上看，開放式創新推動了這種生成渠道的創新，由傳統的單一的制度創新發展成為外部綜合資源和機制的創新，渠道得到有效的拓展。這種本質上外部市場化的生產渠道是開放式創新得以完成的關鍵，也使得知識產權管理的內容變得復雜化。在開放式創新的模式下，企業必須要重視的一項工作就是“技術合作”。對于企業來說，技術創新就成為一項十分復雜的過程，上游供應商、科研機構、用戶、政府等行為主體都成為企業技術創新的關聯主體。在復雜的環境變遷中，每個要素和主體對技術合作和創新的影響是不同的，企業必須要對外部的技術資源進行評估和選擇。因此，企業的知識產權的載體形式多樣，其管理內容必然會變得復雜化、多元化。
(二)知識產權管理成本重心轉移。在傳統的創新模式中，企業獲得知識產權的最終目標是獲得知識產權技術帶來的“壟斷性利潤”，形成競爭保護的壁壘防止競爭企業的“入侵”。因此對外部的技術和知識價值采取的客觀謹慎的態度。然而，在開放式創新的模式下，企業知識產權管理的重點是如何利用外部的知識產權而獲利，因此就需要加強對知識產權進行價值化管理運作。這樣，企業的知識產權管理的成本重心發生轉移，由傳統上對知識產權的研發和控制性成本轉移到對外部知識產權及其各個相關方面的評估上。
(三)對風險管理的要求提高。在開放式的創新模式中，企業必須要跨越一定的組織和知識價值的邊界，獲得更多的創新資源，這對于企業來說，無疑是提高了價值創新環節的風險管理要求。在外部缺失知識產權服務體系的條件下，企業之間的復雜化的內、外競爭關系就會形成一個十分混亂的狀態，企業很容易喪失知識產權。尤其是企業的技術流動明顯，風險的因子作用力明顯，對企業風險管理的要求提高。
二、開放式創新下企業知識產權的相關戰略模式
(一)知識產權許可戰略模式。知識產權許可模式就是指產權的開發或者是許可方將知識產權按照合同授予被許可方允許其使用的活動。在這種模式之中，交叉許可是其重要的形式之一，就是知識產權的兩個或以上的權利人允許對方使用的情形。這種交叉許可實際上就是通過資源的合作創造來實現雙贏，目前在美國的高科技公司中這種模式比較常見。
(二)知識產權聯盟戰略模式。在實踐活動中，企業的知識產權聯盟實際上就是專利的聯盟，在聯盟內部有利于企業對知識產權進行維權，同時也能實現成果共享，提高了企業的市場競爭力，利用行業的資源來獲得更多的知識產權應用資源。
(三)知識產權合作開發戰略模式。知識產權的合作開發就是指企業之間利用特有的組織形式進行技術的合作創新，實現資源的優勢互補。合作開發的戰略模式在廣義上是技術轉讓、技術服務等各種技術成果轉化，狹義上則具體指企業與科研院校進行的共同研發。這種戰略模式在我國目前已經引起關注，很多企業開始謀求向這一模式轉變。
(四)知識產權免費開放戰略模式。知識產權的免費開放模式是在知識經濟時代下企業獨立創新和合作創新平衡關系的一個產物。在信息技術的條件下，企業必然會利用各種信息經營的系統獲得相關的知識產權的信息，因此也將會更多地關注如何利用技術領先和專利的組合去實現創新。這四種戰略模式是開放式創新下企業知識產權受到影響后企業的經營行為所考慮的戰略范式，在實踐中，企業需要根據自身的特點和外部資源的環境條件來選擇適合的模式，并采取有效的策略去經營這些戰略，才能有效提高自身的綜合經營效益。
三、開放式創新下企業知識產權管理的策略
(一)創新知識產權管理的商務模式。創新知識產權管理的商務模式，對于企業來說就是要重視企業知識產權的經營和管理。在開放式創新模式中，大部分的企業已經意識到商務模式的重要性，甚至看到了它能夠發揮技術創意所達不到的驚人效果。企業創新知識產權的商務模式就是建立開放式商務模式，其核心在于與其他的企業建立“共同性發展關系”，就是指企業的核心管理人員將知識產權資產管理上升到公司的戰略層面，將其作為一項盈利資產進行管理。因此，企業就需要十分重視知識產權的經營以借此獲得更多的價值。例如，戴爾公司利用某軟件的優勢性的知識產權，通過許可的方式對其進行轉移，獲得了明顯的知識產權轉讓的費用，或者是企業通過知識產權的質押權來進行知識產權的資產風險投資，為企業謀取更多的經濟利益。
(二)規范知識產權管理制度體系。對于企業來說，開放式創新模式導致了知識產權管理內容復雜化、多元化，對風險的管控能力要求也在提高，因此，企業必須要規范知識產權的管理制度體系，從制度性的管理的角度對知識產權流動的內容進行綜合的管理。寶潔公司、博奧生物等企業在這個方面形成了示范性的管理內容，建立了完善的知識產權管理制度，在很多企業受到知識產權法律糾紛困擾的同時，這些企業卻利用管理的手段將可能性的法律糾紛徹底解決，盈利效果十分明顯。因此，企業應該重視對知識產權流動中各種風險因子進行制度化創新管理，利用風險評估制度、風險投資制度等充分評估知識知識產權資源流動可能對企業造成的各種影響，針對這些內容利用制度的手段進行綜合優化配置，知識產權的轉化效率提升，又有效規避了此項活動帶來的風險。
(三)完善知識產權的評估系統。開放式創新的模式最明顯的特征就是對企業內部和外部資源的共同利用，對于外部資源要對其進行客觀、準確地評估其價值和風險，因此，對于企業來說，對知識產權進行有效管理，就需要不斷完善知識產權的評估系統。企業可以利用信息技術的手段對企業外部的各種可用的知識技術進行選擇，結合內部的資源基礎和對技術的應用能力進行評估，找到與自身發展戰略相匹配的技術內容，獲得更多的經濟價值。具體來說，企業必須要建立評估系統必須的人力、技術等資源基礎，對評估對象的范圍、特點要求等進行全面評估，在合作的過程中要充分評估各種知識產權必要部分、自有部分和急需部分。同時，鑒于知識產權的動態性發展特性，企業的評估系統應該滿足這個實時性、專業動態化評估的要求，以獲得等多可觀的收益。
(四)培育、利用知識產權管理的中介機構。我國的知識產權服務體系已經成為國家的戰略性發展內容，在這其中，各種服務中介機構的數量在增多，服務能力也在不斷提高。對于企業來說，充分利用知識產權的管理中介機構也是一個十分重要的內容。一方面，相關的部門應該利用政策、法規等手段培育和鼓勵中介服務機構的發展，加強對相關的人才的培養，優化服務機構的行業服務環境。此外，在另一方面，企業應該有效利用各種中介服務機構的資源，降低管理的成本，利用其專業性管理優勢來為自身知識產權創新發展服務，提高知識產權管理的綜合水平，而這也符合開放式創新的模式要求。
綜上所述，新時期企業的發展已經邁入到開放式創新的范式階段中，在知識經濟的時代中，開放式創新模式對企業的知識產權管理活動產生了深刻的影響，主要表現在內容復雜化、管理成本重心轉移、風險管理要求提高這三個方面。基于這些影響變化，企業的知識產權戰略模式主要有知識產權許可、聯合經營、合作開發等內容，因此，企業要想利用開放式創新的范式條件實現全新發展，就需要創新管理的商務模式、規范制度體系、完善知識產權的評估系統，并利用相關的中介機構來提高自身知識產權管理的綜合能力，不斷實現創新發展。
【參考文獻】
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［2］唐國華，趙錫斌，孟丁．企業開放式知識產權戰略框架研究［J］．科學學與科學技術管理，2014(02)
根據一項統計，1981年，全球四分之三的研發投入由擁有2.5萬人以上的大公司完成，而到2001年，大公司所占的比例下降到40%，小公司則成為研發投入的主體，包括歐洲、北美等發達國家的大公司也越來越注重向發展中國家的公司尋求技術支持，這說明世界已經處于一個開放式創新的狀態，越來越多的企業依賴外部的創新資源和知識要素。總之，科學技術的快速發展以及全球化競爭的不斷加劇，使得技術知識流動性增強，企業商業模式日益多樣化，任何企業進行技術創新所需的所有知識已不能僅僅局限于企業內部，而是需要跨越組織邊界獲取外部知識和創新資源。開放競爭條件下要求企業的創新模式從“封閉式創新”發展到“開放式創新”，開放式創新模式將對企業知識產權的創造、管理產生顯著影響，并決定企業知識產權管理戰略的相應轉變。
一、開放式創新模式對企業知識產權管理的影響
知識產權管理是現代企業經營管理的一個重要組成部分。在開放式創新模式下，企業知識產權管理發生了明顯的變化，體現在管理復雜性程度提高、管理成本重心發生轉移以及管理風險控制難度加大等。
第一，管理復雜性程度提高。外部創意和外部市場化渠道是企業實施開放式創新的關鍵，技術合作的重要性被提到了更高的位置。從封閉式創新到開放式創新，企業的技術創新過程從簡單的線性過程轉變為一個復雜的反饋機制，要求企業必須與包括用戶、上游供應商、競爭對手、科研院所、大學、中介服務機構以及政府等外部創新源建立協同創新關聯。隨著時間的推移以及競爭環境的改變，每個創新源對企業的重要性將發生一定的改變，為了使外部創新源能夠與企業內部的知識和能力保持正向匹配，就必須對外部知識源進行客觀的評估和選擇。因此，在開放式創新環境下，企業知識產權成果的來源更加多樣化、知識產權利益主體更加多元化、知識產權的占有和使用形式更加豐富，企業知識產權管理也就更加復雜。
第二，管理成本重心的轉移。在封閉式創新模式下，企業通過R&D獲取知識產權的目的是獲得壟斷地位和相應的壟斷利潤，并對其他企業形成進入壁壘。企業重視對知識產權的保護，并對外部技術保持一定的謹慎態度。而在開放式創新模式下，企業知識產權管理的重點是應用其他企業或者機構的專利而獲益，為此，企業需要提高綜合運用知識產權的能力，積極購買或者出售專利。創新理念的不同，決定了企業知識產權管理成本的差異。封閉式創新模式下企業知識產權管理的成本主要是知識產權的研發成本和監督控制成本，而開放式創新模式下企業知識產權管理的成本則主要包括對外部知識產權的評估、選擇購買、合作共享以及風險控制等方面。
第三，管理風險控制難度加大。開放式創新要求企業跨越組織邊界和知識邊界，甚至地域邊界以獲取外部創新資源，這在一定程度上加大了企業對創新過程控制的難度，如果沒有建立系統的知識產權管理體系，可能造成企業知識產權管理的紊亂，甚至導致企業喪失知識產權。此外，企業技術和創意的流動性增強，會增加創新成果產出的不確定性，增大知識產權權屬糾紛的可能性。并且，開放式創新增加高素質人員的流動性，企業的商業秘密保護難度將進一步加大，容易導致企業核心知識產權的流失。
二、開放式創新模式下企業的知識產權戰略模式
作為企業經營管理戰略的重要內容之一，企業知識產權戰略是指企業在結合自身實際情況基礎上，通過對知識產權信息的搜集、整理和分析，獲取有關企業所需的技術研發信息、市場競爭信息等，預測未來技術和市場發展趨勢，進而謀求知識產權競爭與合作的主動權，而在知識產權領域采取的一系列行為和對策的總和。開放式創新模式下企業知識產權呈現出多樣性和多元化的特征，由此決定了企業知識產權戰略模式的多樣性。
第一，知識產權許可。其是指許可方將所涉及的知識產權授予被許可方按照合同約定使用的活動。其中，交叉許可是知識產權許可的重要形式之一，是指在一定條件下，兩個或者兩個以上的知識產權權利人將各自知識產權授予對方使用。交叉許可能夠使各個公司更好地交流想法，更好地利用知識產權創造財富。如微軟實施了一套交叉許可授權計劃，不僅與交叉業務領域的幾十家公司簽署了知識產權交叉授權許可協議，還與一些沒有直接關聯的公司簽署了類似協議。再例如，同是信息技術領域的大型公司，2010年美國IBM公司擁有的專利數量高達5896件，韓國三星公司擁有的專利數量達到4551件，為了避免專利糾紛，IBM公司與三星公司在半導體、顯示器、通信等領域簽署了數個專利技術交叉許可合同，在一定程度上降低了信息技術專利訴訟的幾率。
第二，知識產權聯盟。其主要指專利聯盟或專利池。建立專利聯盟有利于企業維權，并可通過專利成果共享，提升聯盟內部企業的市場競爭力、擴大市場份額、提升行業質量。如我國首個家電領域的知識產權聯盟――電壓力鍋專利聯盟，該聯盟由廣東美的生活電器制造有限公司主導，整合了行業內的174項專利技術，形成專利池，極大地提高了知識產權聯盟企業的市場占有率，穩定了市場秩序，減少了知識產權糾紛。
第三，知識產權合作開發。企業合作研發是實現共性技術開發的有效組織形式，它以合作創新為目的，通過優勢資源互補，以合同契約和非正式契約約束合作研發的聯合行動。廣義的合作研發包括技術轉讓、技術服務、技術入股、技術開發和技術咨詢等多種技術成果轉化活動。狹義的合作研發則指企業、大學與科研院所之間的共同研發活動。合作研發有利于實現信息、研發成果和知識產權共享，提高研發效率，降低研發外部性。
第四，知識產權免費開放。信息化要求企業在私有創新和合作創新之間尋求更多的平衡。企業未來的知識產權戰略將更多地關注利用技術領先地位和專利組合，促進合作創新。2005年，美國IBM公司承諾開放包括數據庫和操作系統的互操作性、語言處理技術等多個方面的專利技術，供從事開發源代碼工作的團體和個人免費使用，成為美國歷史上規模最大的一次專利開放行動。
上述知識產權戰略模式的具體實施和應用需要根據企業的實際情況進行選擇和組合利用，以發揮各種模式的最佳效果。當然，我們并不否認企業通過內部研發獲取知識產權的重要性，而是強調企業需要將外部知識產權的綜合利用與內部創新過程有機結合，以此提升企業創新能力和和核心競爭力。
三、開放式創新模式下企業的知識產權管理策略
企業開放式創新的特征以及由此引致的企業知識產權戰略模式的多樣性，決定了企業知識產權管理的重點要從“控制”轉向實現知識產權資源的優化配置、利用和增值。這就要求企業創新知識產權管理商務模式、重視企業知識產權經營管理、制定規范的知識產權管理制度、建立完善知識產權評估體系、開發知識產權價值評估工具、充分培育和利用知識產權中介服務機構等。
第一，創新知識產權管理商務模式，重視企業知識產權的經營管理。隨著開放式創新理念的不斷深入，開放式商務模式創新的重要性也已受到企業的廣泛關注，幾乎與產品和服務創新的受重視程度相當。越來越多的企業認識到，一種更好的商務模式比一個好的技術或創意更為重要，比如戴爾、沃爾瑪或是西南航空公司。開放式商務模式創新的一個重要途徑是建立共同發展的關系，企業的CEO和CFO應當將知識產權資產上升到公司戰略層面，將其作為一個盈利資產看待。因此，企業除了對知識產權進行產權管理以外，必須重視通過經營知識產權而為企業創造更多價值，在對知識產權價值進行創造和整合的基礎上謀求更多的超額利潤。具體而言包括：直接利用優勢知識產權、通過許可和轉讓方式實現知識產權權屬轉移而獲取許可費或轉讓費、通過知識產權質押等形式獲得風險投資、利用知識產權直接投資、實施知識產權風險管控等。
第二，制定規范的知識產權管理制度。包括寶潔、博奧生物等國內外企業的開放式創新實踐經驗表明，建立完善的知識產權管理制度是避免專利糾紛的必要條件。特別是要加強內部風險控制制度的創新，包括風險評估制度和風險投資制度的建立和完善，有利于充分評估企業知識產權資源流動對企業發展的有利和不利影響，有利于企業提高知識產權成果配置效率和價值增值能力，提高知識產權成果的轉化率。
第三，建立完善知識產權評估體系，開發知識產權價值評估工具。開放式創新要求企業能在更廣范圍搜尋外部知識資源，其基礎在于能夠客觀而準確地評估知識產權價值，因此，必須建立完善的知識產權評估體系，從而在大量可用技術當中選擇與企業自身內部知識資源和能力相匹配的最適應技術。為此，企業必須首先評估自由知識產權的范圍、特征，在與外部開展知識產權合作時，充分了解哪些技術是自己已經擁有的、哪些是急需的、哪些是非必要的等。但同時也應該看到，評估知識產權價值及其匹配性是一個極富挑戰性的工作，知識的動態性和多變性極大地提高了評估工作的難度。因此，當前企業實施有效開放式創新的一個重要工作就是開發一套系統而科學的知識產權評估方法和工具。
第四，充分培育和利用知識產權中介服務機構。一方面，通過財稅政策、人才政策、行業準入政策等一系列政策措施，不斷培育和鼓勵知識產權中介服務機構發展，逐步形成以企業依法經營為基礎、以社團自我維權為手段、以政府監督管理為保障的良性互動關系。加強對知識產權相關從業人員的培訓力度，全面提高從業人員素質和業務水平，提高中介服務機構的服務能力和服務水平。另一方面，企業要學會充分利用國內外知識產權中介服務機構提供的知識產權獲權和確權服務、知識產權法律服務、推廣應用服務、資產評估服務和信息服務等，通過中介服務機構的信息資源優勢和專業優勢，完善知識產權戰略和管理制度體系，開展對企業人員的技術知識產權培訓等。
（注：本文得到第50批中國博士后科學基金項目《產業集群開放式創新機理與路徑研究》和2012年武漢市企業博士后創新專項的資助。）
【參考文獻】
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[3] 劉希宋、于雪霞：企業知識產權管理的特征和本質[J].科學管理研究，2008（2）.
一、改革試點背景
1.2016年12月30日，國務院辦公廳下發《國務院辦公廳關于印發知識產權綜合管理改革試點總體方案的通知》（〔2016〕106號），要求根據國家實施創新驅動發展戰略總體部署和重點區域發展戰略布局，結合地方知識產權事業發展水平和創新驅動發展對知識產權綜合管理改革的需求，選擇若干個創新成果多、經濟轉型步伐快、發揮知識產權引領作用和推動供需結構升級成效顯著的地方，開展知識產權綜合管理改革試點。
2.2017年5月2日，省長許達哲主持召開省政府常務會議，研究部署知識產權保護等工作，支持長沙市和湘江新區開展知識產權綜合管理改革試點，深入推進知識產權領域體制機制改革，促進創新成果知識產權化、知識產權產業化，加強知識產權保護，促進新技術新產業新業態壯大發展。
3.2017年5月17日，省政府辦公廳下發《湖南省人民政府辦公廳關于加快推進知識產權強省建設的實施意見》（湘政辦發〔2017〕22號），要求推進知識產權綜合管理體制改革，進一步健全市州知識產權行政管理機制，支持有條件的地區先行先試。
二、前期主要工作
自開展知識產權綜合管理改革試點以來，新區政務服務中心按照省、市知識產權局和新區黨工委和管委會的要求，主動工作，深入思考，認真研究推進新區知識產權綜合管理改革試點工作。
1.深入學習考察。中心派員參與省知識產權局組織的赴上海、江蘇兩地調研考察，重點學習浦東新區和江蘇省知識產權綜改經驗；派人參加了在武漢的知識產權短期培訓學習。
2.積極主動對接。多次赴長沙市知識產權局和湖南省知識產權局對接改革試點工作，征求省、市局對新區改革試點工作的意見。省知識產權局的領導和各處室領導對每項對接都是高度重視、悉心指導，為新區知識產權改革試點傾注了心血與汗水。
關鍵詞：高校 知識產權 管理現狀 對策
隨著經濟和社會的發展，知識產權日益成為國家發展的戰略性資源和國際競爭力的核心要素。高等院校作為我國培養高層次創新人才的重要基地，是我國基礎研究和高技術領域原始創新的主力軍之一，是解決國民經濟重大科技問題、實現技術轉移、成果轉化的生力軍”。在知識產權保護和管理的過程中有不可替代的作用。當前，國家已經相繼出臺一系列文件來規范高校知識產權的管理，高校也按照要求設立相應的管理機構、制定相關管理辦法來完善各自的知識產權的管理。但是總體來說，效果不太理想，知識產權轉化率不高，甚至出現知識產權嚴重流失的現象。因此，對于高校知識產權的有效保護和管理已是刻不容緩。
1.高校知識產權管理的范圍
知識產權是人們依法對于自己的智力活動創造的成果和經營管理活動中的標記和信譽享有的權利。對于中國來說，知識產權是個舶來品。最早建立專利制度是西方的英國，1984年，我國頒布了《中華人民共和國專利法》，標志著我國專利制度的誕生。
改革開放尤其是“入世”以后，隨著與外界經濟聯系的日益密切，高校對于知識產權的管理和保護意識也日益強烈。一般來說，高校知識產權管理的范圍有：其一是專利權的管理。往往是指學校所有的發明、實用新型和外觀設計專利。管理的法定依據是《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》。其二是著作權的管理。也就是指利用學校的物質技術條件創造并由學院及其所屬單位承擔責任的文字作品、計算機軟件、工程設計、產品設計圖紙及其說明等職務作品的著作權。管理的法定依據是《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國著作權法實施條例》。其三是商標權管理。也就是學校及其所屬單位擁有的注冊商標專用權，管理的法定依據是《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國商標法實施條例》。其四是非專利科技成果的管理。高校每年都有很多研究成果，但是因為種種原因沒有申請專利或申請專利全保護，這類成果關系這學校的切身利益，可以納入學校的專利管理。其五是技術秘密和商業秘密權以及以法定或約定由高校享有或持有的其他知識產權的管理。
2.高校知識產權的管理現狀
近年來，國務院與教育部相繼出臺了《國家知識產權戰略綱要》、《高等學校知識產權保護管理規定》等一系列文件，來規范高校知識產權的管理和保護。各高校也紛紛制定各自的管理辦法，服務于知識產權的管理。據資料顯示，作為知識產權內容之一的專利，近年來高校的申請數量和授權數量已經連年穩步增長，并呈逐年增多之勢，來自高校的專利數量在全社會總數量中已占有很大一部分比例。但同時我們也應該看到，我國開展知識產權保護與管理起步相對較晚，無論實在觀念意識上還是體制管理上，均存在一定的“盲區”，主要如下：
2.1知識產權保護意識的缺失
我國高校中普遍存在知識產權意識不強現象，更談不上在權力受到侵害時采取有力措施來防護和補救。高校每年總有數量甚巨的各類科研成果產出，這些成果在沒有申請專利的情形下，就以論文專著、成果鑒定、申報獎勵的形式，致使處于無保護的狀態。而且隨著高校科研人員的頻繁流動以及校企合作的加深，知識產權流失現象也時有發生，這無疑對高校科技的發展產生不利的影響。
2.2知識產權管理機構的設置缺失
權責明確而又高效的組織機構的設置是有效管理的組織保障。一些高校設有知識產權辦公室或者是在學校的科研處設立專利科。這些科室的工作人員除了日常工作中，還要承擔項目申報、基地管理以及成果報獎等一系列工作，想兼顧好知識產權的保護與管理，往往顯得“心有而力不足”。另外，有些高校在知識產權管理方面設立多個部門，如專利成果管理中心、技術轉移中心、科技園等，這些部門的設置存在重復現象，部門之間的權責不夠明確，這就難以有效地開展管理。
2.3知識產權激勵機制的導向缺失
在知識產權申請的過程中，很多高校，如申請專利是規定需要預先繳納一定費用的，包括申請費、費等費用，繳納完這些費用后才能獲得專利保護權。目前，國內部分高校還未設立專門的知識產權保護基金，許多科研人員在申請專利時，大都是由課題組或者個人先支付費用，如果科研人員出于費用的考慮，覺得沒有太多資金用于研究科研成果，那么有可能一些優秀的課題將會被放棄。
而且，在我國高校，一個科研教師的薪金待遇、住房問題以及福利待遇等基本上都要與職稱相掛鉤，而職稱的高低主要取決于他們所申報的課題、發表的文章以及獲得的科研獎勵等，專利這方面不是主要的標準。在此情形下，科研人員從事知識產權保護與管理的積極性難以為繼，因為他們過多的注重所取得的獎項與資助，忽視了知識技術本身的價值。
2.4知識產權成果轉化的環節缺失
知識產權是在創新基礎上實現的一種權利，但是這種權利還不是現實的生產力，要想轉變為現實的生產力，還有個轉化的過程，這種轉化過程實際上也是在忠于原有知識產權技術上的再創造和再開發。在高校，比如說專利這種知識產權，經過授權后，已經是科研的最終形式，許多高校每年也會統計每年專利的授權總量，因為這是高校科研工作的一部分。但是對于專利的管理來說，轉移轉化的環節也不容忽視。從科研管理的角度，其職能應該是延伸到專利的轉移轉化才算是完結，這樣高校的無形資產也才能順利轉化為有形資產。在當前高校大力推進產學研合作的形勢下，專利的轉移轉化顯得尤為必要。但是數據顯示，高校的專利轉移轉讓數目往往只占高校專利申請以及授權數量的很小一部分。
3.高校知識產權管理的對策
高校知識產權管理是知識產權戰略實施的保障，但是隨著網絡的普及等因素，高校對于創新成果的保護受到了前所未有的挑戰。針對高校知識產權管理過程中的種種狀況，高校應全面客觀分析，結合本校知識產權工作的實際，充分研究，精心設計符合本校的有關知識產權管理辦法制度。
3.1加強宣傳提升保護意識
高校知識產權保護意識的薄弱，很大程度上是源于知識產權的培訓和宣傳力度、深度不夠，知識產權的保護觀念還沒有深入師生內心，以致知識產權的受到侵害的現象時有發生，或者知識產權發生糾紛時不能很好地處理。高校可以采取各種形式的培訓會、宣講會、交流會、匯報會等，定期對師生進行知識產權知識的普及教育，使其充分了解知識產權的有關法律法規，熟悉申報、資助以及授權的各個環節，掌握發生糾紛時的處理技巧。宣傳可以采用專題網站、展板、櫥窗、QQ等載體形式，深入學院、部門、學生組織以及社區，以定期宣傳和重點宣傳相結合的方式，強化師生的知識產權意識，促使其懂法、知法、守法以及用法，以維護合法權益。
3.2完善制度優化管理質量
有效的管理離不開科學完善的制度。要想規范高校知識產權管理的質量，必須要有一整套有關知識產權的辦公機構、管理人員以及經費方面的制度。在辦公機構方面，成立知識產權領導小組，有分管科研的副校長擔任組長，統籌全校知識產權工作；知識產權領導小組下設知識產權管理辦公室，負責學校知識產權管理的日常工作。在人員配備方面，應該選取一些有相關專業知識背景的人進行專門管理，而且對于這類專業人員也要定期進行業務培訓，提高其業務水平和素質。在日常管理方面，應該要加強分類管理，重點突出，主次分明。在實踐中，一般高校的專利主要集中于發明專利和實用新型專利，尤其是發明專利，數量較多，對于發明專利的管理可以強化。而且，合理設計好專利的申請、資助申請等環節，確定好上交材料的時間、種類和要求，無疑也可以提高效率。在科研評價方面，應該逐漸嘗試制定專利優先的科研業績評價和激勵制度，引導科研人員積極申請專利，避免“重論文、重成果、輕專利”的現象，提升科研人員從事知識創造的積極性。在經費激勵方面，根據教育部3號令《高等學校知識產權保護管理規定》的指示，成立知識產權專項基金，專門用于支持那些在專利申請、維持知識產權保護方面的費用。把知識產權因素與教師津貼、獎金相結合，按知識產權的取得與轉化率提高職工津貼，在全校范圍內營造尊重“創造”的氛圍。
3.3加強保密避免不當損失
知識產權的“三性”包括新穎性、創造性和實用性，喪失了新穎性，也就喪失了獲得知識產權的基礎。在高校中，每年均有大量的科研人員流入流出，他們可能將原來所在高校的一些知識產權帶來或帶走，這在一定程度上加大了高校知識產權保護的難度。而且高校每年均會有大量畢業生離開學校，特別是一些工科院校的碩士和博士學生，可能參與了導師的一些課題項目等，此時其因參加項目而知悉的一些研發秘密隨時可能服務于新的工作崗位。此時，高校可根據國家有關法律法規和高校自身狀況，制定切實可行的保密制度，規定保密內容、主體、事項、保密期限以及違反保密規定的處罰等情形，以維護學校合法權益，避免遭受不必要的損失。
4.結語
目前，知識產權工作已成為了高校科技工作的重要組成部分，加強高校知識產權管理有其歷史的必然性。在世界經濟和科技發展的今天，高校要順應時代的要求，以制度建設為基礎，以科技轉化為目標，對知識產權實施科學的管理、開發、保護和利用，以更好地為經濟和社會發展服務。
參考文獻：
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知識產權對一地區經濟增長具有不可替代的支撐促進作用。美日韓出臺的知識產權政策加速了本國的經濟復蘇。國家高度重視知識產權事業發展，近一年多來，中央密集出臺3個知識產權專題文件，改革知識產權政策成為知識產權領域改革的核心和關鍵。
國家知識產權戰略實施以來，湖南省出臺了系列推進知識產權建設的政策意見，知識產權創造運用水平大幅提高，保護狀況明顯改善，全社會知識產權意識普遍增強，知識產權工作取得長足進步，為建設創新湖南、轉變政府職能、深化行政管理體制改革和完善現代市場體系發揮了重要作用，奠定了建設知識產權強省的堅實基礎。同時，由于知識產權綜合管理體制不順，仍面臨知識產權大而不強、多而不優、保護不夠嚴格、侵權易發多發、影響創新創業熱情等問題，亟待研究解決。中國知識產權指數報告指出，2015年湖南知識產權綜合實力排名全國31個省市區（不含港澳臺）第12位[1]，比2015年湖南GDP全國排名落后3位。隨著湖南知識產權強省戰略的持續推進，梳理、完善、優化、布局我省知識產權政策，無疑具有重要的現實意義。
一、建立知識產權治理的省政府綜合協調機制
當前我省的知識產權行政體制可以說是“行散且神散”，管理部門有省知識產權局、省工商行政管理局、省新聞出版廣電局等多個廳局，專利、商標、版權等仍然分散在不同部門。知識產權管理涉及面廣、擴散性強的特點，決定不同部門“各自為戰”的履職方式容易導致創新發展難以形成合力，建立高層次的、有權威的協調機制勢在必行。
在近期知識產權管理體制改革中，難以一攬子實現知識產權管理大部門制。在省級層面，建議整合現有的協調機制，升級改革為“湖南知識產權強省綜合協調委員會”。其職能應為貫徹中央部署，設計頂層戰略，規劃重大政策，統籌涉外事宜，決策重大事項，協同推進知識產權政府與社會的共治。在委員會的層級和隸屬關系上，該委員會隸屬于省政府，由省政府主要領導任主任，統領、負責創新驅動戰略和知識產權強省戰略的綜合協調。委員會由相關廳委組成。委員會辦公室設省知識產權局，具有協調權、執行權和監督權，督促其他相關部門履行知識產權管理職能，推進對外跨地區合作。委員會下設“湖南省知識產權綜合服務中心”，集中辦理全省知識產權行政許可事項和服務項目，實行“一站式辦公，一條龍服務”。在市級層面，支持長沙市繼續推進“三權合一”的管理體制改革，建議株洲和湘潭按照國家自主創新示范區和國家知識產權示范城市建設的要求，設立獨立的、集中管理的知識產權局。其余市州參照省級層面，成立相應知識產權強市（州）綜合協調委員會。
中遠期策略，建議全省逐步將工商行政局商標管理職能和新聞出版廣電局版權管理職能劃入知識產權局，建立“三權合一”的知識產權行政管理機構。在國家層面，建議修改專利法、商標法、著作權法等知識產權法律法規，為建立“三權合一”國家知識產權行政管理和執法體制提供法律依據，進一步理順中央與地方知識產權行政管理體系。
二、健全有利于促進知識產權創造、運用和管理的科技政策
知識產權的科技政策主要包括創造、運用和管理三類。
在知識產權創造方面，制定中長期“專利導航產業技術發展規劃”，引導全省專利布局方向，服務規劃計劃決策；細化知識產權創造管理，制定減免中小企業專利規費的政策；組織實施專利“百強企業”工程，引導行業龍頭企業制定專利發展戰略。
在知識產權運用方面，大力推進技術轉移機構建設，向日本政府一樣認定一批技術轉移機構，賦予其專利申請、維護、轉移和轉化的職權；建立技術轉移報告制度，要求財政資助、非科研項目完成后5年內，向社會公開專利許可情況，對于5年內未實施許可的專利，允許中小企業申請獲得免費許可權。
在知識產權管理方面，強化知識產權服務平臺建設，構建湖南基礎知識產權信息公共服務平臺，向社會開放知識產權基礎信息庫，定期重要產業知識產權預警報告，降低全社會知識產權創造風險。
三、深化有利于提升農業競爭力和制造業的知識產權產業政策
湖南是制造大省和農業大省。不同行業知識產權儲備大相徑庭，需要采取差異化的政策手段。當前，我省已進入由農業大省向經濟大省跨越、由工業化中期向后期邁進、由要素驅動向創新驅動轉換的階段，“新常態”下，產業轉型升級的要求更加迫切。
一方面，提升農業知識產權水平。借鑒美日經驗，設立專門的企業創新研究項目扶持資金，改變現有農業龍頭企業重生產、輕研發的政策取向。實施“三農”精準扶貧計劃，完善農業產業組織和市場秩序，以“合作社（農協）+地理標志（商標）+企業+農戶”的模式，推動農業商標和特色農產品地理標志登記工作。
另一方面，筑牢制造強省優勢。鼓勵企業做“百年產品”“百年老店”，在軌道交通、工程機械、新材料、航空航天裝備等優勢產業領域，積極參與甚至主動引導國際技術標準制定；在電力裝備、高檔數控機床和機器人等有產業基礎的領域，加快完善技術、產品安全和質量標準體系，力爭參與制定國家標準和對接國際慣例。
四、完善有利于構建內陸開放型經濟的知識產權貿易政策
我省全面建成小康社會、構建內陸開放型經濟新高地的“十三五”規劃目標，要求我們必須加快推進知識產權戰略，轉變貿易發展方式。
我省知識產權貿易政策呈現出“四大轉向”特點：從運用行政和經濟手段等政策工具逐漸轉向允許和鼓勵知識產權貿易；從注重知識產權進口逐漸轉向進出口均衡發展；從知識產權技術引進逐漸轉向注重消化吸收；從政府注重管理逐漸轉向注重服務市場。應從戰略高度樹立“知識產權貿易第一貿易”的理念，大力促進知識產權商品進出口，鼓勵企業購買國外專利、版權、品牌等知識產權，鼓勵企業通過海外并購、設立海外研發中心等途徑獲取知識產權，鼓勵湖南有條件的高科技公司和品牌企業向國外輸出專利、品牌、版權等，開展知識產權轉讓與許可。強化湖南海外知識產權保護與維護，嚴格遵守知識產權國際規則，支持企業海外知識產權布局與維權，在“走出去”戰略中更加注重實施知識產權戰略。
五、構建有利于更好發揮政府作用的知識產權金融財稅政策
實施金融財稅政策更有利于處理好政府和市場的關系。
在金融政策方面，其主要幫助知識產權實現預備期價值的匯聚和后期價值的轉化。我省純知識產權質押融資份額較小，融資產品類型單一，信用擔保服務體系尚未建立。建議建立知識產權交易平臺，提高知識產權融資效率，提高市場性金融機構的參與度，引導商業性銀行開展相關金融服務，吸引市場化資本納入知識產權融資體系。
在財政政策方面，還存在財政投入不足、財政支出結構不合理、政府采購不明顯等問題。建議進一步爭取中央財政支持，加大對專利審查、知識產權公共服務的投入力度。進一步優化財政支出結構，增加知識產權研發及應用環節的投入。進一步健全財政性資金采購我省自主創新產品制度，激勵自主創新的政府收購和訂購，審核購買國外產品，扶持國防自主創新采購等。
在稅收政策方面，稅收政策是政府宏觀調控的重要工具。我省稅收環節不公平、稅收制度不合理的問題比較突出。建議完善稅收政策，激勵優質知識產權產業，允許提取技術研發準備金，減免成長型科技企業的技術轉讓轉化稅費，幫助企業吸引和留住高層次人才。借鑒江浙發達省份的經驗，完善知識產權稅收的征收、監管方式，協助稅務部門建立專門數據庫，形成公開的知識產權交易價格參考體系。
【關鍵詞】知識產權保護；企業；發展；重要性
隨著全球經濟一體化，國外知識產權已有上百年的歷史，而我國僅僅發展數十年，中國企業如何在市場占領一席之地，知識產權保護將是企業保護自身利益的必要手段，也是企業未來發展的大勢所趨。
一、企業知識產權保護的現狀
以技術和專利為主導的爭奪戰中，中興、華為等中國成功“走出去”的領先企業也頻頻遭遇外國公司發起的專利侵權案件。提醒了中國企業重視知識產權，加強知識產權保護的必要性。而我國企業在知識產權管理和保護方面還存在一些問題。
1、企業知識產權保護意識薄弱
據統計，2013年，我國企業發明專利申請42.7萬件，獲得發明專利7.9萬件，這與我國幾百萬家企業的總數相比就很少了。這一情況表明，企業對知識產權保護意識仍然薄弱，許多企業尚處在有“制造”無“創造”的“非知識產權”的狀態。企業不重視知識產權保護，容易陷入知識產權糾紛中去。
2、企業知識產權管理體系及制度不健全
當前，許多企業沒有制定知識產權戰略規劃，知識產權管理體系也不完善。一些企業只是申請專利，而沒有將知識產權與企業產業結構調整、產品研發、市場開拓結合起來。大多數企業缺乏知識產權管理團隊，未能形成規范化的知識產權保護制度。
3、企業運作知識產權的能力還很低
目前，中國企業普遍重視有形資產，比如廠房、設備、產品等，而對專利、商標、版權等無形資產的價值認識還不夠。沒有將知識產權作為企業開拓市場、獲取利益的重要工具。企業的知識產權停留在保護層面，沒有最大化的實現知識產權價值。
二、知識產權保護對企業的重要性
在知識經濟時代，專利不應是停留在紙面上的漂亮數據，而是企業創造價值，牽制對手的“武器”。2011年，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動的交易中，有55億美元是付給了摩托羅拉的專利和成熟技術。2013年12月，中興通訊、華為應訴IDCC“337”調查案件終以大勝告終。此次中興通訊和華為的獲勝，表明了只有重視知識產權才能使企業在未來激烈的市場競爭中處于不敗之地。
三、加強知識產權保護的對策和建議
1、增強企業知識產權保護意識
企業要加大知識產權保護宣傳力度，加強知識產權培訓，提高員工知識產權保護意識，充分調動員工發明創造的積極性，提高企業知識產權創造能力和水平，增加知識產權的產出，降低企業知識產權侵權風險，提高企業市場競爭力，從而保持和鞏固企業市場競爭優勢。
2、構建知識產權管理體系
企業要設立專門的管理部門，配置專業管理人員對知識產權進行系統性、綜合性的管理，從而發揮知識產權的作用。企業還要按照國家知識產權局起草制定的《企業知識產權管理規范》的要求，積極開展知識產權貫標工作，逐步建立起系統化、規范化、常規化的知識產權管理體系，從而提高企業知識產權創造、運用、管理和保護能力。
3、制定知識產權保護制度
企業知識產權制度是企業制度的重要組成部分之一，是做好企業知識產權工作的保障。企業要制定知識保護制度，如專利制度、商標制度、著作權制度、商業秘密制度等相關制度，分別對管理模式、工作流程、侵權監控、權利保護、績效考核、教育培訓等方面加以規范化。同時要制定一系列知識產權管理辦法和獎勵措施，規范管理制度，加大獎勵力度，提高員工發明創造的積極性。
4、培養知識產權人才團隊
知識產權人才是一種復合型人才，不但要求具有理工與法律的專業知識，還要懂相應的企業經營管理。人才是企業永恒的核心競爭力，企業要充分認識到人才的重要性，根據實際工作的內容配備和培養知識產權人才，可以有效保護自身的知識產權，也可以避免各種法律糾紛，實現人才培養和企業增值的雙收益。
5、實施知識產權戰略優勢
企業要立足于自身的實際情況，制定出科學的知識產權戰略，為技術研發找到明確的方向，為專利布局提供合理的建議。知識產權戰略能有效的推動企業創新，維護自身知識產權合法權益，實現知識產權收益最大化和風險最小化，并獲得可持續發展的競爭優勢，不僅是企業固守陣地的保護盾，也是其開疆擴土的利器。
6、充分利用知識產權信息資源
企業在開發新產品時，要善于利用專利文獻等知識產權信息資源，了解該產品技術領域狀況，選擇最優化的技術開發及產業化路線，從而使自己開發的新產品具有技術先進性，避免低水平重復研究。對具備新穎性、創造性和實用性的產品或者技術，要及時申報專利，得到國家法律保護，從而有效保護發明創造成果，獨占市場。
四、結束語
知識經濟時代，知識產權是促進企業科技進步和技術創新的法寶，企業只有不斷增強知識產權的保護意識和保護能力，學習并利用好知識產權規則維護企業自身的權利，才能掌握市場競爭的主動權，在經濟全球化的國際競爭中不斷發展壯大。
參考文獻
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[關鍵詞]知識產權；運營管理；體系構建
[作者簡介]邱江鴻，泉州市知識產權局副局長、工程師，福建泉州362000
[中圖分類號]F270
[文獻標識碼]A
[文章編號]1672―2728(2008)02―0055―03
一、當前我國企業面臨的知識產權發展形勢
當前，我國經濟社會正處在一個重要的戰略機遇期。從國際形勢看，知識產權領域呈現新的發展態勢，對我國知識產權發展既是重大機遇，又是嚴峻挑戰。知識產權重要性不斷提升，國與國之間知識產權合作日益加強，由發達國家推動的知識產權制度國際化趨勢不斷發展。知識產權保護成為發達國家在我國的重大利益關切點。我國企業在海外遭受知識產權侵權指控的案件大幅增加，知識產權成為我國企業利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。
從國內形勢看，我國知識產權事業快速發展，進入歷史最好的發展時期。隨著建設創新型國家宏偉目標的提出，我國進入了加快推進現代化建設的新的歷史時期，對知識產權事業的發展提出更高的要求，給新時期我國知識產權事業提供了十分廣闊的發展空間。知識產權工作在國民經濟和社會發展中的顯示度日益提升，加強知識產權工作不僅是履行國際承諾的需要，更是實現我國經濟社會又好又快發展的必然選擇。
從知識產權工作的不足上看，我國知識產權的工作力度、能力和水平還不能完全適應我國經濟社會發展的需要。我國的自主知識產權競爭能力與發達國家相比差距明顯，企業的創新能力不強，企業運用知識產權和應對國際知識產權糾紛的能力不高。我國的工業企業共有145萬余家，但92％的企業沒有申請專利，超過99％的企業沒有發明專利，60％的企業沒有自己的商標，很多企業在技術創新、研發方面投入還很低，處在有制造無創造、有技術無產權的狀態；知識產權宏觀管理仍需進一步加強，政府職能有待加強；知識產權制度的政策導向作用仍然不強，科研與生產仍然存在脫節，優勢領域知識產權未能得到有效保護和應用，流失現象較為嚴重；知識產權維權成本過高，侵權現象在某些地方、某些領域還比較嚴重；濫用知識產權行為對經濟發展的不利影響逐步顯現；全社會尊重和保護知識產權的意識和文化尚未完全形成，知識產權專門人才較為匱乏，知識產權交易秩序尚待規范，知識產權服務支撐體系發展滯后。
綜觀我國知識產權國際國內形勢，我們既有快速發展之根基，又承擔著歷史性的艱巨任務；既面臨著良好的機遇，也面臨著嚴峻挑戰。總的看來，機遇大于挑戰。我們要乘勢而上，大力提高知識產權創造、管理、保護和運用能力，推進創新型國家建設。
二、轉變觀念。切實重視和加強企業知識產權管理
企業是市場經濟的主體，也是自主創新的主體，更是知識產權創造、管理、保護和運用的主體，必須切實重視和提高企業的知識產權工作水平和能力。
企業知識產權的發展可以大致分為知識產權保護、知識產權運營、知識產權戰略三個層面。在知識產權保護層面，企業知識產權工作的目標主要是為了保護自己的知識產權并防御可能遭遇的知識產權侵權風險，因而企業知識產權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面，企業知識產權工作是比較消極被動的，知識產權的市場經濟特性沒有被發揮出來，上升到知識產權運營層面，企業知識產權工作的目標是為了創造更多的經濟利潤，因而企業知識產權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產權的市場化運營。在知識產權戰略層面，企業的知識產權能力有了顯著的提升，形成了自己的知識產權戰略并組織實施，知識產權戰略成為企業經營發展戰略的一個重要組成部分，企業擁有較多的自主知識產權，甚至形成專利技術標準，以提升企業的市場競爭優勢，壟斷市場，獲得較高經濟利潤。
近年來，我國政府加大了對知識產權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產權意識和法制意識尚待提高的情況下，加強知識產權保護不僅是適應經濟全球化趨勢的需要，更是我國經濟社會自身發展的需要。但是，如果我們僅片面強調知識產權的保護，而弱化了知識產權的運營管理，則忽視了知識產權的市場特性和經濟意義，不利于培育和提高我國企業的知識產權運用能力，不利于推動知識產權戰略在企業乃至地區、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產權的經濟價值和戰略意義，才能使企業認識到從事自主創新活動、擁有自主知識產權的價值所在，才能激發企業創造、管理、保護和運用知識產權的積極性，切實提高知識產權工作水平和能力。因此，隨著經濟全球化的加速推進和科學技術的迅猛發展，隨著我國建設創新型國家發展戰略的提出和實施，傳統的“重開發，輕管理”、“重保護，輕運營”的觀念已不再適應時代的要求，變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現代企業知識產權工作的重要課題。
三、以時代的視角構建現代企業知識產權管理體系
(一)企業知識產權管理的內涵
在現代企業中，知識產權工作涉及知識產權的創造、運用以及保護等各個層面，需要企業進行有效的管理。美國學者費里蒙特?E?卡斯特認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程。”因此，“管理”實際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協調和控制，使其發展符合組織目標的活動和過程。企業知識產權管理，是企業為規范企業知識產權工作，充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用，運用知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對企業知識產權的開發、保護、運營而進行的有計劃的組織、協調、謀劃和利用的活動。
(二)企業知識產權管理的目標
企業知識產權的管理，要達到以下幾個主要目標：
1.通過知識產權管理，增強企業的知識產權意識。企業在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業管理層和員工的知識產權意識，從而為企業知識產權工作的順利開展奠定基礎。
2.通過知識產權管理，大力發展自主知識產權。企業知識產權管理的重要組成部分就是技術開發的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業的自主研發以及品牌的推廣，可以促進企業自主知識產權的發展，從而增強企業的市場競爭力。
3.通過知識產權管理，防止企業無形資產的流失。企業可以通過知識產權管理來規范企業及其員工的行為，防止企業無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業的商業秘密因保密不力而泄露
等等。
4.通過知識產權管理，提高企業知識產權的收益。知識產權是企業的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業帶來實際的收益。企業通過知識產權的運營，如用企業的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業帶來巨大的收益。
5.通過知識產權管理，加強企業知識產權的保護。只有通過及時有效的知識產權管理，企業才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產權攻勢。
(三)企業知識產權管理的策略
1.加強教育培訓，增強企業員工知識產權意識。把知識產權管理與企業的日常經營管理結合起來，開展有針對性、多層次的知識產權教育培訓，使企業領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產權，確立知識產權意識，從而提高企業運用知識產權制度的能力。
2.建立健全企業知識產權管理機構，配備高素質的復合型管理人員。企業應設立專門的知識產權管理部門，在企業決策層的直接領導下開展知識產權管理工作。企業知識產權管理部門的職能包括：負責制定企業知識產權管理的各項規章制度，并監督其實施；負責企業知識產權的申請注冊、管理和保護工作，開展知識產權管理的策略研究與戰略制定；負責企業內部的知識產權知識培訓、教育；負責建立企業內部專利文獻、科技信息等數據庫。同時，應任用高層次管理人員來進行知識產權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合，團隊內部有精通管理、技術及法律的多方面人才，建立起一支高素質高水平的管理隊伍。
3.完善企業知識產權管理制度，使企業知識產權工作走上規范化、制度化的軌道。知識產權管理制度是指對企業知識產權管理的組織機構、管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規定、工作規程等所制定的系統化、規范化、科學化的制度規范。應當包括以下幾個方面：專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業秘密管理制度等；與知識產權有關的合同管理制度；知識產權教育培訓制度；與知識產權有關的獎懲制度等。
4.加大對企業知識產權管理的投入，保證管理機構的有效運轉。知識產權管理是一項復雜的系統工程，是企業的長期任務，需要企業從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業結合自身實際情況，在不同的發展階段擬定不同的策略。因此，知識產權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業的知識產權管理體系通常需要企業從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外，還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。
關鍵詞：創新驅動；知識產權；創新戰略；知識產權保護
在激烈的市場競爭中，企業研發一定要突出自身的核心技術優勢，保證滿足企業能夠符合創新驅動戰略的發展需求，也具備較強的市場競爭力。創新則是企業發展的動力源泉，而只有重視知識產權的保護才能維護好企業的創新需求，這對于企業發展尤為重要。在創新驅動背景下，應該提升企業的知識產權管理保護意識，不斷激勵企業向前發展，并維護好企業的權益。
1 知識產權管理與創新驅動理念分析
1.1 新驅動下的知識產權內涵
根據創新驅動戰略的要求，企業應該順應國家創新戰略的轉變，我國應該超著制作強國轉變，企業則應該充分認識到創新驅動背景下的知識產權內涵。一般來說，知識產權內涵涉及到很多的方面，具體就制造業來說，主要包括以下幾種：外觀設計、科學發現、人類活動的科學發明；商標與服務模式；制止不正當競爭；工業、藝術、文化領域中的智力因素而產生的相關權利等。
1.2 創新驅動發展戰略概述
所謂的創新驅動，并不是沒有根據憑空而來，大部分都是在創新經濟的帶動下而出現，能幫助實現企業的多元化經營需求，以滿足較強的國際化競爭。一般來說，創新驅動主要涉及到以下三方面的內容[1，2]：一是，協同創新，企業應該具備多元化的發展方向，市場經營中的協同創新的模式則是優化選擇方向，能夠結合多目標開展工作，充分考慮多種因素的結果上研發出綜合性產品；二是，不斷推動企業自主創新，利用集成化、原始化的創新模式，并充分考慮“產-學-研”模式，進行企業發展創新；三是，大力發展體制創新，逐步通過各方努力來保障“市場-政府-科研機構”的體制逐步完善，能夠綜合政府政策優惠、經營能力以及科研單位的創新能力的優勢所在，進一步提升科技轉化為生產力的能力，讓企業獲得一定的經濟利益。
2 創新驅動下提高知識產權保護的作用思考
縱觀我國知識產權發展的歷程，可以認識到，其主要是依賴于相應制度方面的發展而壯大。相比與西方發達國家來看，相關的制度建設則存在著本質區別。西方國家知識產權戰略具有較早的研究基礎，經過多年的總結，有著不可估量的沉淀性優勢，我國這方面卻有著不小的差距。從發達國家的成功經驗可以看出，創新驅動對于國家知識產權變革具有明顯的積極方面的影響，另外，也不可否認，知識產權又能夠在很大程度上助動著國家創新驅動戰略的深化發展[3-4]。
第一，有利于實現知識產權信息的進一步擴散。通過知識產權保護的重視，能更好地保護創新，同時，利用信息技術快速發展實現保護創新技術。通過知識產權的管理單位，能夠快速方便的查找到專利的必要信息，能夠實現在信息化背景下，專利技術的傳播和查詢，這樣能夠有效避免重復研發的精力和成本，也能從另一個角度來提升技術經濟轉化的速度，能夠實現知識產權維護和創新驅動的相互結合。
第二，保證知識產權保護意識進一步提高，鼓勵開展自主創新活動。可以看出知識產權保護和創新驅動具有密切的相互關系，創新驅動能夠有效在一定范圍內擴大知識產權的范圍，另外，還能夠將其視為有形資產而給予一定的保護，使得知識產權歸屬性進一步明確，保證技術創新具有獨特的社會地位。同時，還能有利于企業增加經濟效益，提供宏觀方面的保護。在激烈的市場競爭中，必然會使得企業創新的欲望和能力進一步提升。
第三，保證企業具有國際市場的競爭力。隨著創新驅動的影響，企業經營意識也在發生翻天覆地的變化，對于自主創新非常重視，同時，知識產權也能保證實現技術維護，這種企業就具有國際競爭力，能更好符合國際市場競爭的要求。利用專利技術保護，能夠使得國外技術進入中國市場擔憂有所降低，有利于深化我國市場改革。
3 企業加強知識產權保護的措施
第一，樹立創新驅動產權管理的戰略。隨著創新驅動的發展，技術創新能夠提升企業競爭力，企業也急需保證自主知識產權管理水平。所以，企業應該重視如何樹立知識產權管理戰略，切實加強企業對于技術創新的保護。應該結合知識產權的管理發展，從企業實際出發，保障專業的知識產權管理部門建立，全方面高效提升企業知識產權管理水平。從細節工作入手，在每個環節中都融入自主知識產權的維護工作。應該勇于應訴侵權事件，決心維護好自主知識產權。保證全員都樹立知識產權意識，維護企業的創新發展。
第二，進一步加強產權管理機構與制度建設。結合多年的實踐經驗，再加上對于大型企業的知識產權保護制度的分析，較為復雜的知識產權管理機構往往都配置在大企業中，基本涵蓋的內容非常廣泛，涉及到人力資源管理、法律維護、專利管理以及財務管理等方面，同時，這部分的知識產權管理單位也具備足夠的權利，全權負責來處理企業知識產權問題。所以，我們應該進一步加強產權管理機構與制度建設，從企業的實際情況出發，可以進行不同層次以及區域的劃分，實現知識產權的小組管理模式，這樣能夠具備較為靈活的工作方式，使得知識產權管理具有較高效率。
第三，設置合理的獎勵和分配機制。基于創新驅動的技術研發或是技術保護，其都有著廣泛的應用前景。因此，應該結合企業發展遠景，利用必要的經濟激勵制度，有益補充相關的企業知識產權管理戰略。可以根據企業發展，確定不同級別的獎勵，這樣也是對于技術研發人員的肯定，避免出現技術資產的流失。另外，企業知識產權管理團隊也能從此獲利，可以按照一定比例將其支付給知識產權管理部門，保證正常知識產權工作的開展。
4 結束語
隨著我國強國計劃的提出，創新驅動戰略則是我們要格外重視的一項發展戰略，能夠更好幫助企業來認識知識產權管理。兩者之間呈現出相互補充、相互發展的特點，創新驅動極大化地促進了知識產權管理的發展，而知識產權管理能起到有效保護創新驅動的作用。所以，對于企業的長遠發展來看，應該充分利用好創新驅動的機遇，保證自助知識產權維護水平的提升，最終提升企業的國際競爭力和產品創新能力。
參考文獻
[1]陳朝暉.創新戰略績效評價的國際比較及對中國的啟示[J].中國科技論壇，2008（2）.
[2]李慧.淺析創新驅動發展戰略與知識產權戰略的關系[J].楚天法治，2016（5）.
