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零售調查報告賞析八篇

發布時間:2022-09-10 01:11:39

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的零售調查報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

根據調查的結果,我們分析如下:

一、國內零售業信息建設的總體情況

1、接受調查國內零售企業業態分布:

從調查企業的數量來看,購物中心居多,占受調查企業的24%,百貨店占17%,大賣場占20%,中小超市占20%,便利店占11%,專業店占8%。對于這個結果我們認為可能是大家對購物中心的定義還不是很明確,很多百貨店也將自已歸為購物中心類,國內很多超市是在原百貨商場部分改建或全部改建的,而且這個答案是多選,所以很多百貨店和百貨與超市的混合體都將自己歸為購物中心,出現購物中心偏多的情況也不足為奇了。

根據有效調查企業的業態分布,我們認為基本能體現國內零售的業態分布特點,所以以下的信息化調查結果是較為真實有效的。

2、目前已應用的信息系統:

根據調查顯示,在被調查企業中有82%以上都應用了POS-MIS(銷售點系統-管理信息系統),也就是說參與調查的企業基本上應用了第三代POS機并實行了單品管理;因為只有應用了銷售點系統,才能給財務系統準確的數據,所以財務系統的應用程度稍遜于POS-MIS,只占67%,這充分說明了國內的零售企業的信息化水平還處在一個較低的層次;

3、對信息化建設的重視程度:

根據調查結果顯示,絕大部分零售企業對信息化建設非常重視或比較重視,看來隨著信息化建設中帶來的各種好處如效率提高,差錯減少,成本降低,決策準確等各方面的效益的體現,使得零售業尤其是連鎖超市對信息系統的依賴程度非常的高。有些零售企業甚至表示在信息系統上花再多的錢也是值得的。

4、零售企業的IT部門有多少專職人員: 根據調查結果顯示,10人以下的占56.0%,10-29人的占34.2%,30-49人的占3.8%,50人以上的占6.0%。

5、公司在哪些方面需加強信息化建設:

57%的國內零售企業認為在供應鏈管理上需要加強,這種狀況有兩方面原因:一是國內零售企業在商品通路方面確實需要應用SCM技術與其上游的供應商進行電子對接來改善商品外部供應鏈;另一方面應該是國內信息化廠商的物流配送模塊普遍比較薄弱,內部供應鏈管理急待加強;其次是電子商務占48%,說明了國內零售業希望能開展網上購物以提高公司形象、方便顧客或與合作伙伴開展電子交易;再次是商業智能,看來國內零售業對啤酒和尿布的故事已經耳熟能詳了;至于網站建設,因為目前大多數零售企業,主要是中小型零售企業還沒有設立自己的網站,所以有40%左右的企業認為需要加強這方面的建設。

二、硬件系統概況

1、硬件系統的投資規模:

從硬件系統的投資規模來看,10萬-50萬的企業最多,1000萬以上的最少,其中10萬至300萬的硬件投入占被調查企業的73%,這充分說明了國內零售業大多還處在單店或少數店連鎖運營的狀態,因為零售營業總面積在2000平方米至10000多平方米所需的硬件系統系統投入也差不多是在10萬至300萬之間,所以這部分企業占了被調查企業的大部分。

2、主要硬件產品:

在服務器品牌中,選擇IBM服務器的企業占了受調查企業的三分之一,這主要是由于IBM與零售業軟件廠商的良好合作關系以及藍色快車的服務,而且IBM在小型機和PC Server這兩塊都有非常杰出的產品;其次為HP,HP主要是憑借穩定的質量和性能獲得了不少用戶的青睞;

在收款機品牌中,使用數量最大的還是IBM,這與其“國際商用機器公司”的稱謂是非常符合的;海信則是國產品牌中銷量最多的;但今年隨著一些臺灣OEM廠商的介入和分體式收款機的逐漸流行,整個局勢估計將會出現一些變化。

一般商業用的打印機主要分為針式打印機和激光打印機,在針式打印機中,EPSON是應用最多的品牌,其應用最廣的當為LQ1600K及后續產品;而在激光打印機中,HP占有的市場份額無疑是最大的。

在條碼打印設備中,Zebra占了絕對的優勢,這除了Zebra的產品質量不錯,產品線豐富外,最主要是因為大部分零售業軟件的條碼輸出只有Zebra的接口,所以很多零售企業也只好購買Zebra的產品,真是強者愈強,弱者愈弱。

另外,從整體上講,從本次信息化調查可以看出,企業對硬件的選擇明顯體現了強烈的品牌效應,主要硬件商的品牌屈指可數,而對軟件商的選擇和信任,就出現強烈的反差,國內的軟件企業眾多但能真正體現品牌效應的卻不多。

3、硬件系統的滿意程度:

對于目前使用的硬件系統的滿意程度,絕大多數用戶都選擇了比較滿意和一般兩個選項,只有很少的用戶選擇了十分滿意、較差和很差。

4、購買硬件產品時最重視的因素:

在商業應用中,計算機硬件產品的質量是擺在第一位的,其次是服務,價格放在并不是十分重要的位置上。因為在商場的運作中,不管是服務器的當機、網絡的故障還是收款機的突然罷工都會使商場蒙受重大的聲譽損失和經濟損失,所以質量是商家的選擇計算機硬件產品時最為重視的一點,其次就是萬一出現硬件故障后如何能在最短的時間恢復使用,也就是售后服務的快捷程度。

三、軟件系統和網絡系統概況

1、軟件系統方面的投資規?;驍M投資的規模:

和硬件系統的投資規模相似,軟件系統的投資規模也是10萬-50萬的最多,占受調查企業的40%,而軟件投資規模超過100萬的企業只占受調查企業的17%。一般來說,零售企業上ERP系統,軟件投資規模就會超過100萬,這個比例充分說明了我國零售企業的信息化水平還處在一個起步發展的階段。

2、應用軟件系統的開發途徑:

因為專用軟件的專業優勢,大部分零售企業都會選擇適合自己使用的專用軟件,這類企業占了受調查企業的57%;只有少數實力較雄厚、從業較早的零售企業才選擇自主開發,其中又以百貨業態的居多,這種方式能充分滿足自身的應用需求,這類企業占受調查企業的10%;而與專用軟件做接口,進行二次開發或功能擴充的企業也不在少數,這樣既能保持技術的先進和完整性,又能滿足自身的應用需求,不失為一個兩全其美的好辦法,這類企業占受調查企業的33%。

雖然選用專業軟件供應商產品的零售企業占到了57%,但是自主開發和合作開發的比例之大,還是令人深思。調查中也顯示,改造和升級軟件、考察軟件商成為企業信息化應用正在進行的主要措施。可以看出,在實際運作中,大多數零售企業的計算機系統,都沒有達到他們的預期效果。零售企業認為軟件開發商不懂業務,其產品不能滿足企業不斷發展而出現的新的需求;軟件開發商則認為零售企業管理不規范,管理人員素質低,對軟件寄予太多的期望,認識不足,希望軟件系統是‘萬能’的,是企業對信息化應用需要“管理配套,流程配合,分段進行,逐步提高”的規律認識不足,總期望找到可以一勞永逸的‘絕殺’的辦法,是一種邏輯上的懶惰思維推理。

零售企業和軟件開發商在信息技術應用上的矛盾,以及認識上的不統一,對零售企業有效的應用信息技術造成了很大的負面影響,也嚴重制約了我國零售軟件開發行業的發展后勁。這種情況,在未來幾年內,不能得到改進的話,將有可能成為中國零售業發展的瓶頸之一。

3、目前使用的網絡操作系統:

看來Windows2000和WindowsNT憑借其易用性和還不錯的安全性,還有價格上的優勢,占據了商業網絡操作系統的大半壁江山,比例竟然占到了73%;Unix則是高端用戶的首選,但是零售業的高端用戶的數量相對比較少,所以只能占到18%的市場分額;而Linux和Netware一個是較新,一個較老,支持的應用軟件都不多,所以占的份額都很小,但隨著人們對Linux越來越熟悉和支持它的應用軟件越來越多,相信linux的用戶數量會慢慢的增加。

4、目前主要使用的數據庫軟件:

商業數據庫方面一般都是選用大型關系數據庫,現在還用FOXPRO、ACCESS等這樣的小型數據庫的零售企業已經是鳳毛麟角了,在大型關系型數據庫中MS-SQL用戶數量最多,這得益于它便宜的價格和它與Windows操作系統的相得宜彰;SYBASE和ORACLE因各有優勢而不相上下;而IBM DB2則因曲高而和寡。

5、采用的遠程通訊模式:

因為連鎖店的距離的遠近和當地電信資費的差異,還有對實時性的要求,零售企業會根據不同的情況采用不同的遠程通訊方式,對于實時性要求高的企業,一般會選擇DDN或幀中繼,雖說它們的租金比較昂貴;對于實時性要求不高的企業一般就會選擇PSTN(公用電話網)、ISDN或ADSL了;VPN則是建立在互聯網的基礎上,用專線和撥號都可能實現廣域網的互聯。

6、對軟件系統的滿意度:

從調查數據來看,將近90%的零售企業對目前所用的軟件是比較滿意或還過得去的,很少有對軟件非常滿意的企業,也很少有認為目前所用的軟件非常糟糕的,這與我們經常在網上論壇上看到的抱怨聲一片的情形相差較大,可能是好事不出門,壞事傳千里的緣故吧!

7、購買軟件產品時最重視哪一點:

軟件產品是無形的,不同于其它有形的產品,軟件是企業管理和運營的照相,所以購買者最看重的是軟件的功能和售后服務,管理思路是企業管理的關鍵,所以軟件的功能是最為重要的,其次是售后服務,沒有良好的實施和服務,軟件功能再強也沒辦法很好的發揮。一般來說,在購買軟件之前,價格因素對選擇軟件的影響還是挺大的,但是運作了一段時間以后就會發現,相對于軟件的功能和售后服務來說,價格其實真的算不了什么。

四、綜合

最關心的問題和最急需解決的問題主要有:

從調查結果來看,主要問題有:1、客戶關系管理; 2、連鎖門店間的信息化;3、供應鏈管理; 4、電子商務的開展 5、數據的準確與數據模型 6、系統的穩定性

對企業的信息化應用正在進行的措施主要有:

1、改造和升級軟件 2、加大投入和加強培訓 3、考察軟件商

五、提出的建議和措施

2004年12月11日,是個什么日子?相信中外零售企業都很清楚。按照中國在加入WTO時的承諾,這一天將宣告中國零售業入世過渡期的結束,更意味著中國對零售市場全面向外資開放承諾的兌現,那么——中國零售業過渡期的最后機會在哪里?中國零售業信息技術應用應該采取什么措施呢?

1、加強互信、共存共榮

某業內人士說過:中國的連鎖企業和從事連鎖的IT企業,是中國在轉型期和在加入WTO過程中,競爭最激烈的“苦藤上的命運相連的兩個瓜”,他們的路到底在何方。海鼎今年的現代商業管理用戶研討會上有這樣一段精彩發言:商業企業信息化建設的目的,考慮更多的是如何更恰當、體貼地服務于市場消費者,為消費者爭取更大的利益,令消費者滿意。同樣,軟件商對于系統主動建設的要求,也應當是建立在如何最大限度地滿足客戶需求上。同客戶建立“學習關系”,從客戶對于企業提供的產品和服務的表現,來學習如何提供更好品質的服務和產品,進而以客戶為中心,制定有效的運營方針。這里的“客戶”不單單是商業企業,是跨越到了商業企業的消費者的概念,從間接的服務到直接的服務。也就是說,商業企業同軟件商對于自身企業戰略和運營方針應當誠懇契合在“以客戶滿意為核心”上。有了相同的契機,也就有了共同的利益出發點?!翱蛻暨M步就是自身的進步,服務客戶就是服務自己”。

2、上下游拓展,全面發展

本次調查對零售企業近期最關心的問題和急需解決的問題也做了一個初訪,從返回的信息來看,我們的零售企業正在關注上游的物流、供應鏈,自身的數據共享、互連互通,下游的客戶關系管理。可以看出,企業逐步重視全面信息化建設的營銷戰略,希望實現向產業供應鏈組織的轉變,為企業在競爭中的拓展和發展打下堅實的基礎。

有業內人士在文章寫道:零售組織不再是樓層管理、門店管理那么簡單。今天的零售組織遠遠超越了基礎門店系統業務的管理。零售企業與其上下游供應鏈合作伙伴共同組成了零售業的工業化運營體系。計算機網絡信息技術的廣泛應用,發生在一個企業內部,作用于所有的相關企業,收益和成本體現在整個供應鏈上??梢钥吹?,企業之間的競爭轉變為供應鏈管理的競爭,這是我們必須重視的管理觀念的轉變。這個論點是否可以給我們的零售企業一點啟示嗎?

3、加強交流、促進發展

第2篇

一、各位儲蓄檢查輔導員嚴格履行自己職責,采取多種形式開展零售業務檢查,糾正了一些執行規章制度的偏差,發現了一些違章隱患,部分支行還制定并執行了業務核算質量檢查考核標準,保證了各支行零售業務的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業務大檢查,重點圍繞儲蓄科的管理,事后監督的質量,責任卡、憑證管理、特殊業務等易發案部位,對全市個支行的個營業點進行了專題檢查,檢查面占全部網點的。通過檢查、通報、整改,不斷規范全市的零售業務的管理和核算。

三、在各位檢查輔導員寫出研討文章的基礎上,組織召開三次“易發案部位研討會”,對零售業務的易發案部位分個專題進行研討,通過研討交流了一些業務中的難點,對規范管理、提高檢查輔導員的制度水平發揮了積極的作用。此外,結合急需解決的問題,還組織檢查輔導員對集零業務中存在的問題進行了研討,為我處制定集零業務管理辦法提供了有益的參考。

四、根據業務發展的實際情況,對集零業務、掛失和按姓名查帳號業務布置了兩次專項檢查,及時糾正一些重點部位的問題,對進一步規范零售業務起到了一定的作用。

五、根據省行零售業務處的要求,以“加強服務和執行制度”為專題進行了調研,不少檢查輔導員深入一線,與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質量的文章,提出了一些具有代表性的問題,為我行零售業務處寫出調研報告提供了依據。

六、各支行普遍重視業務培訓,檢查輔導員積極參與各類培訓班。據不完全統計,××××年全年,各支行共舉辦培訓班期,參訓員工累計達人課時,按全市名儲蓄員工計平均每人培訓課時。培訓的內容除一些新業務的培訓外,大多數是對一些規章制度的要求和對差錯事故的分析,對規范一線柜員和事后監督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導員分兩期進行電腦基礎知識培訓,考核合格率為,初步掌握了用電腦處理檢查輔導臺帳的技能。目前,已有個支行的檢查輔導員在電腦中分所建立檢查臺帳,個支行的檢查輔導員用軟盤上報檢查輔導月報。

八、儲蓄檢查輔導員積極撰寫調查報告和專題報告,據不完全統計,全市各支行的名檢查輔導員共撰寫調查報告篇,研討文章篇,各種專題報告篇。同時各位儲蓄檢查輔導員根據檢查中發現的問題積極向各級管理部門提出合理建議,僅通過月報反映的建議達多條。雨花的×和玄武的×積極參與零售業務處組織的調研論文征集活動,其中×撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業務處按季編發《輔導員通訊》,以指導全市儲蓄檢查輔導工作。本年度共編發期。儲蓄檢查輔導員關心《通訊》質量,除積極投稿外,還給《通訊》提了一些建設性的意見,給《通訊》的發展于新的活力。

十、根據近幾年我行儲蓄系統發生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件,舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分析講座”。

第3篇

社會調查報告是針對社會生活中的某一情況、某一事件、某一問題,進行深入細致地調查研究,然后把調查研究得來的情況真實地表述出來。下面就讓小編帶你去看看服裝市場調查報告范文,希望能幫助到大家!

服裝市場調查報告1

市場調研就是運用科學的方法,有目的有計劃地搜集、整理、分析和研究市場對產品需求的情況以及與此有關的資料。狹義的市場調研是指對購買商品、消費商品的顧客(個人或團體)所作的調研,研究顧客對商品的意見、要求、購買力、購買習慣和動機等。廣義的市場調研除了對顧客作調研外,還包括調研產品的需求量、價格、流通渠道等內容。把市場調研獲得的情報資料進行整理、篩選、分析、歸納,得出恰當的結論,提出采取行動的合理建議,進而寫成的書面報告就是市場調研報告。

一、 調查目的

對北京市童裝消費需求進行調查了解。

二、 調查對象與內容

調查對象:北京市童裝消費家庭。

調查內容:對家庭購買童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費金額進行調查。

三、 調查時間、地點、范圍

調查時間:___

調查地點:___

調查范圍:___

四、 調查方法

問卷調查法、口頭訪談法、和文案調查法。

五、 情況介紹與分析

1、龐大的消費群體與有限的生產能力之間的矛盾 我國16歲以下兒童擁有3億,五彩繽紛的服裝市場中,童裝的占有率卻很低,僅10%。目前我國擁有4.4萬個服裝生產企業,可有品牌的童裝專業生產企業還不到200家。

2、童裝市場競爭激烈、國內童裝缺乏競爭力 近幾年國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處于無品牌狀態。

3、產品結構不合理 我國目前的童裝市場中產品結構表現不盡合理,市場上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、大童服偏少,尤其是以大童服裝斷檔嚴重。

4、據北京市36家億元商場童裝價格調查顯示,1998年童裝平均價格為85元/件(套),其中100元/件(套)以下的童裝占總銷售額的19%,100元-200元/件(套)的童裝占總銷售額的29%,200元/件(套)以上的童裝占總銷售額的52%。從中不難看出我國童裝價格普遍存在價格偏高的趨勢。

由于我國經濟水平總體不高,因而對童裝需求仍以中低檔和低檔為主,其中以低檔服裝占絕對壟斷地位。

5、運動品牌童裝在童裝市場有較高的品牌知名度,54.2%的兒童說不清楚自己喜歡哪個品牌,排名靠前的以耐克、阿迪達斯等運動品牌為主。

6、0~13歲的兒童,購買的決策者多數是自己的.父母,而十四到十六歲購買決策這多為自己。按照不同的年齡階段的兒童,我們可以采取不同對象的促銷活動來促進銷售。而對服裝信息的來源,多為逛街而來。

六、 童裝市場趨勢預測

1、健康環保功能不可忽視

童裝在繼承棉、麻、毛等天然材質的同時,如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨,防水、抗菌、防臭等功能性與健康性的布料所做的童裝大受歡迎。綠色環保的概念也在童裝上被充分利用。就發展的趨勢來說,健康,環保成為一種流行趨勢是毋庸置疑的。

2、卡通系列和休閑童裝共存

在目前市場上以卡-通形象為主的情況下,休閑童裝也逐漸成為了消費者青睞的對象,休閑、自然、中性。女孩的活潑、俏麗,男孩的率真、頑皮都從中體現出來,圖案也以自然、鑲拼、和諧等受寵,而以往那種生硬顯眼的卡-通圖案少了。這也體現在家長重視為兒童選擇自然天性,以不束縛孩子、而是讓他們感到自在的著裝為目標。

3、顏色、款式成人化發展

童裝的顏色一向比成人裝亮麗,如今這種情況則有所改變,童裝色彩有隨著成人服飾流行變化的趨勢。除金色外,目前成人服裝流行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見。這類童裝款式設計大方、線條流暢,衣裙、衣褲裝飾性較少,且結構簡單,上下分開,便于孩子穿衣、脫衣。

4、流行裝飾增多

童裝在圖案設計中舍棄花卉動物圖案,可愛的卡-通繡花和小方字是重點,動畫片中的“唐老鴨”、“小笨熊”、“米老鼠”、“機器貓”等被充分運用帖、壓泡工藝制作得俏皮可愛。但與以往不同的是,圖案設計變得小巧了許多,穿上可顯出一般高貴的質感。服飾的配套也非常講究,配內衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等,不一而足。

5、衣服尺寸增大

現在的孩子發育較快是不可否認的,反映在童裝市場上,尺寸比例明顯放大許多。針對中國10-16歲的青少年這一特殊年齡層的穿著及審美情趣,尺寸就放大到一定的高度,充分體現少年兒童喜愛寬松和顯示自我個性的特點,讓童裝的范圍長高又變寬,這類服裝穿換簡便,有利于孩子們的體育運動和日?;顒?。

七、 結論及建議

童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,并不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。

八、建議:

1. 童裝的時尚設計要求要高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對于過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。

2. 品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。

服裝市場調查報告2

20__年,我國服裝市場整體表現相對平穩,國內服裝銷售繼續保持了平穩較快的增長,但與往年相比不同的是,20__年,我國服裝市場商品平均單價同比呈現出較大幅度的上漲,消費下移態勢明顯,高檔銷售增速減慢,網上購物增多,快時尚和平價商品在很大程度緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力,吸引了大批的消費者,呈現出較快的發展。

從服裝市場運行情況來看:

(一)單價大幅上漲帶動服裝零售額同比繼續快速增長

20__年,我國服裝市場銷售繼續保持了較快的增長,限額以上批發零售企業和全國重點大型零售企業服裝類商品零售額增速均在20%以上。

服裝單價的快速上漲是拉動20__年服裝銷售能夠繼續保持較快的增長重要因素,根據中華全國商業信息中心的數據,20__年,全國重點大型零售企業品牌類服裝價格同比上漲20.3%,相比2010年加快1.2個百分點。單價增長對零售額增長的貢獻率高達79.9%,相比2010年大幅提高了28.2個百分點,這也就是說,20__年服裝零售額的增長將近80%是來自于單價上漲的拉動。

(二)服裝零售量增速為2001年以來最低

服裝價格的快速增長,特別是品牌服裝價格的加速增長給消費者服裝消費帶來了較大的壓力,20__年,全國重點大型零售企業各類服裝零售量同比僅增長4.36%,比2010年零售量增速大幅下滑5.84個百分點,同時,也是2001年以來最低水平。

(三)服裝消費下移態勢明顯,高檔消費增速放緩

20__年,服裝價格的快速上漲引發了我國服裝消費下移態勢明顯,高檔服裝消費增速顯著放緩。

根據中華全國商業信息中心的統計,20__年,全國重點大型零售企業中高檔商場服裝商品零售額同比增長僅為10%,比整體水平低11.5個百分點,零售量同比更是出現了12.7%的下降。

(四)快時尚服裝品牌加速布局國內二三線市場

20__年,ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo繼續呈現出快速發展的態勢。在華門店數繼續快速增長,向二三線發展的趨勢明顯。根據統計,20__年zara和H&M新開店鋪中,二三線城市所占比重均超過了80%,分別為82.8%和83.9%,

(五)多數商品品牌集中度不及上年

根據中華全國商業信息中心對全國重點大型零售企業16類服裝商品品牌集中度的統計結果顯示,20__年,16類服裝商品中,前十位品牌市場綜合占有率合計超過50%的只有4類,和上年基本持平。

品牌集中度相比上年有所提升的有7類,分別是男西裝、女裝、羊毛衫、羊絨衫、女性內衣、皮革服裝和褲子,比2010年減少1類,其中漲幅最大的是男西裝,達到3.51個百分點;品牌集中度相比上年出現下滑的品類有9個,其中棉毛衫褲、牛仔服、運動服、童裝和羽絨服的下滑幅度均超過1個百分點。

對20__年服裝市場發展趨勢展望:

(一)20__年服裝價格漲幅將趨緩

20__年價格上漲導致的服裝實際銷售增速顯著放緩將引發服裝生產企業、中間商和零售企業對服裝定價的深度思考。同時,生產企業原材料價格的回落以及外貿壓力下導致的出口轉內銷增多等,都將使得20__年服裝價格漲幅相比20__年有所放緩。

目前,我國服裝消費正處于規模擴張期,消費剛性相對較強,價格漲幅的趨緩預計會帶動20__年銷售數量增幅回升,從而保證20__ 年服裝消費增長仍會保持穩定。

(二)平價服裝市場將快速發展

隨著服裝價格大幅上漲,消費者對國內服裝的.價格越來越難以承受,但平價服裝銷售卻在20__年表現突出,主要是因為其價格優勢很大的緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力。預計20__年,隨著消費需求的不斷增長、以及平價服裝品牌加速在國內市場布局,平價服裝市場仍將保持快速發展。

(三)差異化服裝將不斷涌現

目前,我國服裝市場商品同質化、單一化的現狀很難滿足消費者對服裝消費多樣化和個性化的需求,同時,由于居民收入差距較大,不同收入階層在應對服裝價格上漲的時表現出的差異性越來越明顯,因此,預計未來差異化服裝將不斷涌現。

(四)越來越多的服裝企業將借助資本市場

目前,我國服裝市場已經進入了品牌競爭階段,因此只有經營好品牌才能保證在市場競爭中不被淘汰,但經營品牌不但需要很長時間的積累,更重要的是持續不斷的資金支持。

而資本市場可以提供品牌服裝企業發展中所需要的資金,為公司的持續發展帶來長期穩定的融資渠道,并借此形成良性的資金循環,預計未來越來越多的服裝企業將會借助資本市場。

(五)服裝企業將繼續發展多品牌戰略

市場越來越多元化,消費者的個性服裝需求會越來越旺盛,需要更多的服裝品牌去滿足其個性化需求;同時,在當前的環境下,單一品牌運作只能抓住一小部分市場,并且風險相對較大,而多品牌經營可以在一定程度上分散企業的經營風險,搶占市場份額,擴大企業的盈利空間。因此,多品牌依舊是發展趨勢。

(六)網上銷售市場競爭將愈發激烈

從20__年的發展趨勢看,隨著越來越多的企業向線上發展,服裝網上銷售企業數量大幅增加,網上銷售已經進入了拼資金、拼價格、拼渠道的時期;同時,為了規范市場,政府相關部門正在逐漸加大對網上銷售的監管,例如增加稅收,銷售正品服裝等,這將導致大批企業面臨被淘汰的危險;另外,消費需求升級,消費者在網上購買服裝將逐漸從比價升級至比服務。因此,隨著服裝網上銷售環境的變化,市場競爭激烈程度也將不斷加劇。

服裝市場調查報告3

一、內容簡介:

此次,黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對于衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對于網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對于名牌的要求也不是很高。

此次黃州調查讓我們認識到對于網上購物還需要我們大力推行,對于我們網上開店而言即是一種擴展市場的機會,不過也要我們更加努力的開創市場,打開黃州這個“沒網”的現象。

這個只是對于我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節分析。

二、主體內容:

1、調查的背景

從整體來說:服裝行業憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了決策依據。2018整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。

1).服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規范的市場

2).據調查,現代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的`影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

3).21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

服裝市場調查報告4

中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有著較大的發展,服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展。

服裝企業網絡分析:

1、行業現狀分析:我國目前已發展成為世界上最大的服裝生產國、服裝消費國和服裝出口國,不僅產業規模世界第一,而且制造水準也躍居國際市場主流。但我國卻稱不上世界服裝強國,其原因就是沒有真正意義上的世界名牌。改革開放以來,我國也涌現出了一大批人們耳熟能詳的國內知名服飾品牌,僅浙江省就擁有8個“中國馳名商標”的服裝品牌:雅戈爾、杉杉、步森、莊吉、報喜鳥、羅蒙、萬事利、浪莎等,但與國際品牌諸如Armani、Versace等相比,則顯得微不足道,不僅數量少,而且影響力也不夠,這些品牌在國際上的知名度幾乎為零,遠不及茅臺、海爾在國際上的聲譽。

而同時,我國消費者對于服裝服飾所表現出來的欲望和熱情吸引了越來越的國外企業,他們瞄準了中國這個大市場,抓住了中國大制造廠的特點,紛紛在中國建廠、做品牌。1979年法國高級時裝大師皮爾`卡丹第一個冒險在中國經營外國服飾品牌,并在很短的時間里就取得了極其輝煌的品牌效應。自此在中國的土地上國外服飾品牌風起云涌般地出現,其中大多數都是有著很長歷史的成熟品牌。

可以說,經過二十多年的市場較量,中國服飾品牌在高端市場已是節節敗退。環顧北京、上海、廣州等大城市的高檔商場,滿目皆是洋文品牌。從這些服飾品牌進入市場的規模、產品結構、設計水平和終端形象來看,國內服飾品牌能與之競爭者寥寥無幾。2004年初,北京幾個高檔商場相繼采取品牌大調整行動,結果是將很多國內品牌調整出了商場,這引起了業界不小的騷動。我國的開放是必須的,本土國際化競爭也是必然的。中國本土的服飾品牌要想在競爭中不被淘汰甚至勝出,唯有做強品牌。

目前我國國產服裝供過于求,高檔和中高檔消費市場已被大量的國際知名品牌及其二線品牌所占據,中國服裝業如果再不轉變缺乏品牌實力的粗放型發展路子,將有可能喪失對國內中高檔市場的控制時機。因此,中國服裝企業應當緊緊抓住國內外各種有利條件,加快實施名牌戰略,推動我國服裝品牌與國際接軌。

2、產品特性分析: 服裝以面料制作而成,面料就是用來制作服裝的材料。作為服裝三要素之一,面料不僅可以詮釋服裝的風格和特性,而且直接左右著服裝的色彩、造型的表現效果。

在服裝大世界里,服裝的面料五花八門,日新月異。但是從總體上來講,優質、高檔的面料,大都具有穿著舒適、吸汗透氣、懸垂挺括、視覺高貴、觸覺柔美等幾個方面的特點。

制作在正式的社交場合所穿著的服裝,宜選純棉、純毛、純絲、純麻制品。以這四種純天然質地面料制作的服裝,大都檔次較高。有時穿著純皮革制作的服裝,也是允許的。

下面,對常見的服裝面料的特性分別作一些簡單的介紹。

1、棉布

棉布,是各類棉紡織品的總稱。它多用來制作時裝、休閑裝、內衣和襯衫。它的優點是輕松保暖,柔和貼身、吸濕性、透氣性甚佳。它的缺點則是易縮、易皺,外觀上不大挺括美觀,在穿著時必須時常熨燙。

2、麻布

麻布,是以大麻、亞麻、苧麻、黃麻、劍麻、蕉麻等各種麻類植物纖維制成的一種布料。一般被用來制作休閑裝、工作裝,目前也多以其制作普通的夏裝。它的優點是強度極高、吸濕、導熱、透氣性甚佳。它的缺點則是穿著不甚舒適,外觀較為粗糙,生硬。

3、絲綢

絲綢,是以蠶絲為原料紡織而成的'各種絲織物的統稱。與棉布一樣,它的品種很多,個性各異。它可被用來制作各種服裝,尤其適合用來制作女士服裝。它的長處是輕薄、合身、柔軟、滑爽、透氣、色彩絢麗,富有光澤,高貴典雅,穿著舒適。它的不足則是易生折皺,容易吸身、不夠結實、褪色較快。

4、呢絨

呢絨,又叫毛料,它是對用各類羊毛、羊絨織成的織物的泛稱。它通常適用以制作禮服、西裝、大衣等正規、高檔的服裝。它的優點是防皺耐磨,手感柔軟,高雅挺括,富有彈性,保暖性強。它的缺點主要是洗滌較為困難,不大適用于制作夏裝。

5、皮革

皮革,是經過鞣制而成的動物毛皮面料。它多用以制作時裝、冬裝。又可以分為兩類:一是革皮,即經過去毛處理的皮革。二是裘皮,即處理過的連皮帶毛的皮革。它的優點是輕盈保暖,雍容華貴。它的缺點則是價格昂貴,貯藏、護理方面要求較高,故不宜普及。

6、化纖

化纖,是化學纖維的簡稱。它是利用高分子化合物為原料制作而成的纖維的紡織品。通常它分為人工纖維與合成纖維兩大門類。它們共同的優點是色彩鮮艷、質地柔軟、懸垂挺括、滑爽舒適。它們的缺點則是耐磨性、耐熱性、吸濕性、透氣性較差,遇熱容易變形,容易產生靜電。它雖可用以制作各類服裝,但總體檔次不高,難登大雅之堂。

7、混紡

混紡,是將天然纖維與化學纖維按照一定的比例,混合紡織而成的織物,可用來制作各種服裝。它的長處,是既吸收了棉、麻、絲、毛和化纖各自的優點,又盡可能地避免了它們各自的缺點,而且在價值上相對較為低廉,所以大受歡迎。

3、網絡市場現狀分析:

市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場準入門檻提升,國產品牌服飾不斷發展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產需求增加。與此同時,消費端對質量、款式、設計生產周期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的準入門檻。

第4篇

麥肯錫公司今年的調查覆蓋了農村地區,調查顯示,盡管互聯網在三四線城市和農村普及率較低,但這些地區的大部分消費者和城市消費者一樣都是活躍的網購用戶,而且他們更享受網購。

麥肯錫本次調研訪談了超過6000名中國互聯網用戶,覆蓋了中國一至四線城市以及廣大農村地區共計約6.3億的用戶,對其數字和意愿進行了深入的調查和挖掘。

本次調研主要針對6種數字行為進行分析,一是通訊和移動;二是社交網絡,像微信,像新浪微博都有覆蓋;三是游戲;四是在線視頻;五是叫電子商務,六是O2O。

第5篇

抽樣調查項目計劃書范文一一、調查背景

隨著市場經濟的迅速發展,居民的收入日益增加,生活消費水平也大幅度提高。而超市作為零售業的一種,競爭激烈,超市的經營情況也成為了人們關注的焦點。所以我們就超市的經營,展開了一系列的調研活動。

我們主要針對家樂福、華潤蘇果、金潤發三家大型超市的調研,通過他們的店名及所在社區、周圍的交通環境等了解他們的競爭優勢及劣勢。通過商品種類、顧客服務以及購物環境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品,對三家超市進行具體的調研,從而了解他們的市場把握程度。

二、調查目的與任務

1、目的:

本次調研的主要目的是對三家超市的調研,了解他們的經營狀況,并提出各自在管理等方面的問題,使管理者能夠做出更好的決策,以提高市場競爭力。

2、任務:

了解他們所在社區、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況,了解超市各類商品的種類、顧客服務、購物環境等。并從中選擇某一類商品進行調研,了解顧客的平均消費額。

三、調查對象與人數

1、對象:

家樂福

華潤蘇果

金潤發

2、人數:

每家超市隨機調查20位顧客,了解他們的消費額,以及每月購物的次數。

四、調查內容

1、被調查者的基本情況

2、顧客對三家超市的了解

3、顧客選擇超市時,考慮的主要因素

價格、交通狀況、環境衛生等

4、顧客對超市的滿意度

通過對超市的環境衛生、交通狀況以及價格等綜合因素進行

考慮,了解顧客對超市的滿意程度。

五、調查方式與方法

1、方式:書面問卷

通過向顧客隨機發放調查問卷的形式進行抽樣調查,并及時的收回問卷。

2、方法:

問卷調查法和小組討論法。

六、調查程序

1、準備階段

確定調查對象、列出調研計劃

2、實施階段

組員分工合作,確定各自調查的區域范圍。根據調查要求,采用多種形式隨機調查。

3、結果處理階段

將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調查結果以書面的形式調查報告表述出來

七、調查資料的整理分析方法

1、品質數據的整理

2、數值型數據的整理

3、圖表顯示

利用直方圖、折線圖、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經營狀況。

八、調查進度

1、確立調查對象、調查策略、調查計劃.1周

2、項目準備階段(人員的安排)、組員實地訪問調查.1周

3、對第一次調查的補充.1周

4、調查數據資料匯總、處理階段、調查數據資料整理、統計、分析與預測階段、調查報告撰寫階段.1周

抽樣調查項目計劃書范文二一、前言

最近很多同學都反映學校食堂存在很多問題,,這些問題困擾著我們同學的日常生活,同學們對此抱怨連連,為此我們準備制定相應的市場調查方案,來具體了解學生的實際需求和想法

二、調查的目的和意義

為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調查方案書。目的及意義如下

1全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

2調查學校食堂的價格,服務,菜式的銷售現狀

3了解學生的消費觀點和習慣

從以上幾點中分析研究,來發掘出一些食堂的服務改進措施及學校對食堂的有效管理措施

三、調查內容:

市場調查的內容要根據市場調查的目的來確定學生對食堂餐廳的服務情況的評價。該次調查中主要內容有以下幾個方面:

1.調查學生對餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價格

2.調查學生對餐廳的衛生條件和其舒適程度

3.調查學生對餐廳的工作人員的服務態度和服務水平

4.調查競爭者市場概況

四、調查對象和范圍

針對學校食堂各項基礎設施尚未完善,尤其學校餐廳飯菜質量備受學生關注。對于學生都焦點的問題,所以全校學生都是調查對象。個人的喜好以及家庭經濟背景的差異、學生 月生活費之處的多少導致消費者購買習慣的差異。為了準確快速的得出調查結果此次調查決定采用隨機抽樣法,對在學校餐廳及在校外用餐的學生進行抽樣調查,樣本量為100。具體實施措施是:我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學,以及30名在校外就餐同學,分別了解他們對學校餐廳的滿意度

五、調查方法

此次調查涉及人員較多,我組采用隨機抽樣方法進行,問卷共設計15 各小題,涉及調查餐廳的各個方面。調查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問,最后的資料整理由本組人員分工處理

六、資料分析

1.學生對學校食堂的伙食情況分析

2.對學校食堂的服務情況分析

七、經費預算

1.調查問卷準備100份,打印0.1元/份,復印0.1元/份,共10元

2.活動經費(略)

八、附錄

項目負責人:

調查方案、問卷的設計:

調查方案、問卷的修改:

調查人員:

調查數據處理:

第6篇

“神秘”報告

這份名為《在華跨國公司限制競爭行為表現及對策》的報告是由國家工商總局公平交易局牽頭完成的,而針對跨國公司壟斷競爭的調研工作早在2003年初就已經開始,由北京、上海、廣東三省的工商部門與公平交易局共同開展。2003年3月和4月,公平交易局邀請中國連鎖經營協會、中國電子企業協會、中國通信工業協會、中國洗滌用品協會、中國橡膠工業協會、中國軟件行業協會以及聯想、樂凱、微軟等國內外的行業領頭者召開了兩次座談會,以了解跨國公司在中國市場所占的市場份額、外資并購情況以及在經營過程中可能存在的限制競爭行為。

2003年10月底,國家工商總局在廣東召開了“跨國公司限制競爭研討會”,對調研情況進行了初步小結,并邀請法律專家和經濟學家對如何監管跨國公司壟斷競爭行為發表了看法。2004年,調查報告以工商部門工作研究的形式發表在國家工商總局內刊《工商行政管理》上。

一石激起千層浪,這份調查報告將人們對于跨國公司損害民族產業的憂慮重新提上了議程,而在媒體眼中它成為了高舉反跨國公司壟斷大旗的先驅者,中國的《反壟斷法》何時才能出臺,開始為人們所關注。這則報告的牽頭者―國家工商行政管理總局公平交易局,也逐漸浮出水面。

公平交易局是國家工商總局的16個直屬單位之一,其名稱雖然并不為外界所熟知,但是它所肩負的一項重要工作則可謂盡人皆知:打擊非法傳銷。在1998年整頓混亂的直銷市場時,這個“神秘”的機構大大地發揮了作用。此次調查報告正是由該局旗下的反壟斷處來最終負責的。

不過,調研并非始于公平交易局,而是北京大學經濟法研究所的盛杰民教授去年所做的一份研究報告《警惕跨國公司在華限制性競爭行為》。起因則是國內的一名商家指控瑞典軟包裝巨頭利樂公司,認為其在經營中存在不正當競爭以及不符合《價格法》的行為,如捆綁銷售自己的機器和制作材料、設置行業壁壘等。利樂在中國的無菌軟包裝市場占據了95%的份額,而乳品包裝更是其優勢領域。盛杰民在研究中指出了利樂存在著一些濫用市場支配地位的行為。而早在1991年利樂就因為在歐洲的液體包裝紙盒市場實施了濫用壟斷地位和捆綁銷售、限制競爭等不正當行為,被歐盟及歐洲法院判處巨額罰款。這使得工商部門開始關注利樂,從而開啟了長達一年的調研。

原本只發表在國家機關內刊上的一份不起眼的調查報告,一個月間竟成為了媒體曝光率最高的詞語。質疑來得如此突然,跨國公司們顯然還無以應暇。微軟避開了直接的詢問,僅以三點聲明做了回答,“微軟全力支持中國根據慣例為保障公平貿易所做的努力;微軟在中國的運營完全符合法律法規;另外微軟將一如既往地支持中國信息產業的發展。”利樂公司則表示目前正在與政府相關部門溝通,尚不方便表態,但是在他們給記者發來的一份市場份額說明中強調了“乳品包裝市場呈現多樣化趨勢”,公司占優勢的紙質包裝其實只占到整個液態乳品包裝市場的33%。

與前兩者避而不談的態度相比,柯達則顯得準備充分,在其發出的一份措辭嚴厲的媒體聲明中,對人們質疑頗多的“九八協議”、收購樂凱股權等做了詳細的說明,稱“九八協議”是中央政府正式批準、所有程序和具體執行都符合中國法律、行政法規和部門規章的要求,絕沒有限制其他外商進入中國,也沒有形成任何限制競爭的局面;柯達僅擁有樂凱集團上市公司―樂凱膠片20%的股權;柯達品牌在中國市場50%的份額是消費者自愿選擇的結果,消費者也完全能夠從市場上購買到任何品牌的膠卷。

事出有因

這份看似突然的報告并不是工商部門的心血來潮之作,從報告的調研時間就可以看出其由來已久,而幾年來,圍繞中國民族工業與跨國公司之間的紛紛擾擾也為這樣一份報告的出臺做了注腳。

反傾銷問題是束縛中國企業擴大國際貿易的最大難題。從歐盟首次對中國昆明的一家小型化工企業進行傾銷調查以來,中國的民族工業遭遇了大大小小的反傾銷考驗,每一次都耗資巨大,耗費無數人力。世貿組織秘書處的統計數據顯示,2003年全球世貿組織成員發起的194起反傾銷調查中,就有54起是針對中國的。公平交易局的資料也顯示,2004年第一季度中國企業遭受國外反傾銷訴訟的數量,比去年同期增長了80%,涉案總額達到了3.3億美元,涉及行業也越來越多。

在應訴反傾銷的同時,中國企業也開始學習如何利用國際規則進行反傾銷,自1997年中國第一起反傾銷案―新聞紙案立案以來,截止到2004年3月20日,已經立案27起,涉及到21個國家和地區,產品涉及了輕工、冶金、化工、紡織等行業的20多種產品。2003年7月歷時一年的歐盟對溫州打火機反傾銷案落下帷幕,中國打火機企業應訴成功,歐洲打火機制造商聯合會最終撤回了訴訟,成為中國首例反傾銷成功的案例。

此時,中國反傾銷立法成為人們關注的焦點,如何以符合國際規則的反傾銷法律法規來規避其他國家濫用反傾銷法、最大限度地保護自己成為一個難題,盡管中國政府已經于2001年入世前夕就頒布了《反傾銷條例》,并于2002年1月開始實施,在國際貿易中的不平等地位仍然困擾著還不成熟的中國民族工業。

2004年5月,美國商務部宣布對中國彩電業反傾銷的終裁認定“中國企業對美國彩電業造成了實質性損害或存在實質侵害的威脅”,這個結果令人大跌眼鏡,甚至有法律界人士稱中國彩電業以最大的努力換來了最不想要的結果。

在這樣的時候,這樣一份針對跨國公司的反壟斷調查的出臺,來得突然卻也似乎正是時候。

第7篇

關鍵詞:網購;傳統零售業;發展

從1994年中國接入國際互聯網以來,人們的生活開始變得更加方便,信息化、網絡化在將人們視野擴大的同時也給我們的經濟帶來了新的增長點。隨著互聯網的日漸深入,人們開始習慣于在網絡中尋找自己所需要的信息,人們希望通過網絡來購買商品的渴望程度增強,在線交易應運而生,我國的網絡零售業得到了長期有利的發展。

1997年中國化工網的成功上線,標志著中國已經開始進入網絡購物的時代,現在,17年過去了,中國的網購規模已取得相當大的成長。如圖1所示,這是中國2009年-2013年網絡零售市場規模對比圖與總體零售市場規模。

圖2顯示網絡零售市場規模占總體比例在逐年攀升,圖3也顯示了網絡零售年增長勢頭強勁,近幾年一直高于總體零售年增長率。種種數據表明,網購已在新興經濟中占主導。業內專家李易也認為:從全球角度看,網購逐步占據市場是趨勢。那么我們是否就此可以認為傳統零售業已死呢?

電子商務的出現,使傳統零售業在商品流通的各個環節都發生了變化,但并不能取代傳統的零售業,因為傳統零售業具有休閑和娛樂的功能,網上購物雖然可以隨時隨地、隨心所欲地挑選商品,但無法進行人際交流,也無法通過感官去感受商品的質地、氣味等,而這些都是消費者購物過程中的重要的心理體驗。兩者并不是替代關系。

如今消費者個性化、情感化的獨特需求傾向已愈發明顯,消費物資滿足的時代已跨越到享受生活的時代。消費者更多的是在線上進行基礎消費,在線下完成情感消費。美國移動零售市場咨詢公司Swirl了一份調查報告,針對“選擇智能手機購物還是實體店購物”,調查結果顯示,76%的美國女性購物者更加青睞于在實體店購物。就“選購服裝時女性購物者需要什么”的問題,調查公司采訪了1000名女性購物者,調查發現,53%的女性購物者的智能手機上下載了1-5個購物應用。但即使如此,她們還是喜歡在實體店購物的體驗感和現場感。所以面對網購的沖擊中國傳統零售業沒有必要有“狼來了”的恐懼,但是應該引起重視,強化自身優勢,重點做好以下兩方面工作:

一是強化消費者購物體驗

“現在出門逛實體店,購物被放在第二位,心理體驗是第一位的?!焙仙虒W院教授尹元元認為,消費的訴求除了購物,也包括休閑、運動、娛樂、餐飲等多方面的內容。“體驗式商業”,它區別于傳統商業的以零售為主的業態組合形式,更注重消費者的參與、體驗和感受,對空間和環境的要求也更高。“環境、服務等是實體店與網店最大的區別和優勢,也是實體店提高競爭力的方向之一?!敝袊鴤鹘y零售業可以通過環境氛圍的營造、服務提升以及引入兒童娛樂、早教機構、美發、美甲、咖啡店等休閑娛樂,給顧客更好的購物體驗。

二是通過全渠道給予客戶無縫式購物體驗

據埃森哲公司最新調查顯示,能夠贏得顧客忠誠度、建立可比優勢并提升銷售的零售企業,都是那些無論顧客是在實體店、互聯網還是移動設備上進行購物,都可以為顧客提供無縫對接購物體驗、達到顧客期望的公司。

《埃森哲無縫零售研究》顯示,消費者依然熱衷于店內購物體驗:幾乎所有的調研參與者(94%)都表示店內購物簡單方便。但對于其他購物渠道體驗情況就不是那么樂觀了:74%的人表示,網上購物方便;26%的人表示移動購物方便。

玩具“反”斗城表示計劃通過發展“全渠道”業務,利用公司玩具“超級門店”網絡同純網絡電商企業展開競爭。公司總裁兼首席執行官杰里?斯托奇在一次活動上表示,他認為公司在美國的875家門店是公司的優勢所在。斯托奇說:“雖然純網絡購物關注度很高,而且我們的電子商務已經達到10億美元,但事實上,公司銷售絕大部分來自實體門店。成功的品牌都是那些能夠在所有銷售渠道提供最好商品和服務的品牌?!爆F在很多傳統零售商都建立了自己的網上銷售平臺,如何做好線上線下的無縫式對接,我們不妨可以借鑒國外優秀企業的做法。

盡管網購現在發展勢頭強勁,但是購物更是一種娛樂方式,一種心理體驗。中國傳統零售業,面對網購沖擊將日趨向大型的實體體驗店轉型,通過強化消費者購物體驗和全渠道給予客戶無縫式購物體驗在市場中獲得一席之地。

參考文獻:

[1]王洪斌.淺析傳統百貨店如何應對電商的沖擊[J].遼寧經濟,2013(06)

第8篇

[關鍵詞] B2C 電子商務 垂直型 綜合型 平臺型

一、垂直型B2C模式分析

垂直型B2C的優勢在于:第一,網站是獨立的,專注于某一行業或某一類產品,有特定的消費者群體,能產生專業優勢和品牌效應;第二,零售方式多種多樣且易于實施,能在短期內盈利并且風險較小。一方面傳統企業采取線上線下互補零售、將線下的零售技巧轉移到線上等等方式。這兩大優勢,使得垂直型B2C模式適用于傳統大中型企業拓展銷售渠道。這類企業往往規模較大、發展成熟、有豐富的實體運營經驗,并且已制定或者正在制定零售產業互聯網化的戰略。

但是傳統大中型零售企業運用垂直型B2C模式,建立一個自有的、獨立的、專門的網站,面臨著以下的技術工作:需要投入過高的軟件及基礎設施建設的成本、建設并維護脫離商務本質的技術框架、不斷改良系統平臺使其業務流程更加精細、將B2C網站的信息系統與企業現有的信息管理系統整合。

二、綜合型B2C模式分析

綜合型B2C模式最大的特點在于商品種類齊全、數量龐大、覆蓋范圍廣,并且擁有廣泛的、為數很大的用戶群體。從戰略的角度來說,綜合型B2C模式有利于企業的長遠發展。綜合類B2C企業有著更偉大的前景,一些著眼更遠未來的投資者可能會選擇它。

但是綜合型B2C網站普遍存在供應鏈物流管理方面的突出問題,如流程復雜、成本較高等等。因為綜合型B2C電子商務需要整合整個供應鏈,需要與成百上千的生產商、供應商進行合作和溝通,需要對數以萬計的商品進行展示、宣傳促銷、物流配送、售后服務,需要為每一個消費者提供一對一的服務,這些都無法在短時間內通過技術創新來獲得,而必須要經過一定時間來進行積累。卓越亞馬遜、當當網目前都是自己做采購、庫存、銷售、配送,這樣可能導致運營成本和物流成本偏高并且盈利周期被拉長。

三、平臺型B2C模式分析

以淘寶商城為代表的平臺型B2C是一種全新的概念。平臺型B2C模式是指B2C網絡交易在平臺型的網站上進行,這個平臺僅充當一個提供交易服務的中介的角色,平臺本身不參加采購、庫存、物流等工作。淘寶的B2C平臺模式是專業人做專業事,網絡專家幫助零售專家,不去做庫存、做物流,而是將這些交給更擅長的產業鏈上其他環節企業去做。如下的分析將以淘寶商城為例。

淘寶商城是淘寶網的一個子頻道,在此開店的零售商能共享淘寶網的日流量。零售商能使用阿里巴巴提供的阿里軟件系列,例如阿里旺旺、支付寶等等。根據CNNIC的調查報告顯示,在電子支付種類方面,目前比例最大的是支付寶,占76.2%,第三支付已經在電子支付方面占據主要地位。以淘寶商城為例的平臺型B2C模式在技術框架布局和系統平臺維護方面優勢明顯,它將幫助缺乏資金和實力自建垂直型B2C網站的中小型零售企業。

除銷售外,淘寶商城中的中小型零售企業負責產業鏈的采購、庫存、物流等環節的工作。這些企業自行提供商品,并上傳商品圖片與信息,在電腦的系統后臺中進行日常商品管理;自行存儲商品;根據訂單自行發貨給消費者。此種模式充分凸顯了零售企業的優勢。即先有線下成熟的運營的實體商城、倉儲系統、供應鏈體系、物流配送體系,后有網上商城,充分利用實體商城的渠道網點、既有的倉儲系統、供應鏈體系以及物流配送體系發展網上商城業務。同時有效地避免了綜合型B2C模式在傳統零售行業的流通環節中,不得不投入大量的人力、物力、財力的現象。

四、結束語

建議垂直型B2C模式在物流方面探索并且嘗試“協作物流”的模式。協作物流模式是指若干企業將自己的物流業務拿出來,建立基于互聯網技術的協作物流聯盟體系,一方面實現物流業務運作和服務能力資源的共享,在節約自身物流成本的同時獲取規模經濟效益;另一方面又掌握著對物流運作的實際控制權。預計這種聯盟的形式將是未來電子商務企業物流運作的發展方向之一。

參考文獻:

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